TRABAJO COLABORATIVO N.

Es muy importante en este punto de nuestra carrera como profesionales conocer un

tema tan delicado como la logstica integral, como algo que verdaderamente nosotros
como estudiantes debemos tener en cuenta como bases para nuestro futuro
profesional. Tener conocimientos y conceptos claros como proceso, gestin,
integralidad, materia prima y dems no formarn como profesionales idneos.
No podemos llegar a llamarnos ingenieros industriales cuando no conocemos el
concepto de logstica integral dentro del da a da de las empresas a nivel nacional e
internacional, en esta ltima se llamar de otra forma pero en s es lo mismo. Este
proceso en el cual se busca optimizar cada una de la materia prima en produccin,
utilizarla de forma ms correcta siempre buscando un adecuado almacenamiento,
transporte y entrega hacia el consumidor en busca de satisfacer cada una de las
necesidades de nuestros clientes y usuarios.
Garantizar un adecuada gestin integral a nivel de las empresas, debemos tener en
cuenta varios factores fundamentales y preponderantes a la hora de hablar de un
adecuado proceso de gestin de logstica; en la cual existen pasos secuenciales que
se deben respetar como son: integracin funcional de actividades en la cual hablamos
de inventarios y manejo de los mismos, compras y un adecuado transporte de la
mercanca.
Una adecuada integracin en la cual se vea desarrollada una adecuada comunicacin
entre fbricas de produccin y clientes, asegura una adecuada dispersin geogrfica.
La cual debe ir ligada con una adecuada planificacin estratgica y tctica en la
produccin en cadena. Lo cual por ltimo debe existir un proceso financiero
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debidamente adecuado, en el cual se contemple actividades fundamentales como

mercadeo y ventas de toda clase.
Toda empresa gira en base a la estrategia derivada por un lder en cabeza de la toda la
organizacin, el cual buscar que cada uno de los procesos adyacentes tengan una
interaccin de forma adecuada, para esto se deben organizar los sistemas de la
empresa de forma integrada, para esto deben existir una cabeza lder y/o coordinador
de cada proceso sea: compras, talento humano, hse, contabilidad, mercadeo, gestin
ambiental, control de la calidad.
La logstica integral se forma con una adecuada conciencia de los trabajadores en
cada uno de sus cargos, para lo cual debe existir un plan de gestin logstico en el cual
se deben establecer cada una de las etapas desde el inicio de la produccin hasta el
final del mismo siguiendo todo el ciclo de P.H.V.A como todo proceso debidamente
estandarizado.
Todo sistema de logstica debe como mnimo tener componentes como son la
organizacin y planificacin, una seccin operacional y por ultimo un subsistema de
control que contribuya y trabaje en equipo, con cada uno de los subsistemas
anteriormente nombrados. Obviamente todo sistema se debe evaluar de forma
peridica lo cual esto evidenciar que un sistema de logstica debe tener unos
indicadores que deben demostrar la gestin realizada desde la ms alta direccin de la
empresa.
La logstica viene evolucionando desde los aos 1964, cuando gracias a las
exposiciones de grandes maestros en la materia vieron la importancia de tener en
cuenta la logstica en las empresas. Vemos como despus de las guerras mundiales
que existieron para esas dcadas anteriores la logstica jug un papel fundamental
para sostener las guerras con los pases enemigos, debido al almacenamiento de
armas, comida y vveres lo cual aument las posibilidades de ganar la guerra porque
hubo una mejor organizacin.
Hoy en da la logstica juega un papel muy importante a nivel empresarial, debido a la
gran importancia en materia de produccin industrial y el acogimiento que esta materia
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para hacer empresas ms competitivas y mejor organizadas. Debido a esto es

importante tener un proceso de gestin de logstica a nivel empresarial el cual ir de la
mano con los otros procesos.
La integracin de un proceso con otro hoy en da es el gran reto de toda empresa, no
es fcil buscar integralidad a nivel de las empresas y muchos menos entre cada uno de
los lderes de los procesos, para lo cual se busca poco a poco concientizar a los
trabajadores e ir buscando Sistemas Integrados de Gestin.
Es importante analizar la evolucin de la logstica desde los aos 50 hasta el 2000, en
la cual se dej claro varios factores importantes que dieron para que hoy en da sea
considerada como un proceso al interior de las empresas de forma organizada y muy
bien comprendida por la alta gerencia.
Temas importantes como el proceso de administracin de la logstica el cual es un
proceso que tiene establecido entradas y salidas. Tiene un flujo de materiales con un
valor agregado, los cuales deben pasar por un proceso de produccin y posterior a
esto se convierten en un producto que ser entregado a cada uno de los proveedores.
La administracin logstica busca en si cumplir con objetivos establecidos, el
desempeo controlado de servicio al cliente, reduccin de inventarios, minimizar las
variaciones, costo mnimo de operaciones y adquisiciones, control de calidad del
producto.

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Actividad 2. Anlisis de la situacin actual de la logstica.

NOMBRE DEL
ESTUDIANTE

ANALISIS DEL ESTUDIANTE

En base a la investigacin realizada, vemos que la logstica es un

proceso que actualmente debe ir integrndose en las empresas, la
cual debe cumplir con un proceso de interaccin con cada uno de
los dems procesos. Hoy en da la logstica no solo es hacer llegar
el producto al cliente. Hoy en da la logstica va de la mano con el
comercio internacional y busca siempre mejorar otras partes de la
empresa con el fin de hacer ms competitiva su actividad
Luis Dineldo

econmica y buscar mejores mercados.

Lizarazo

Ahora con la firma de los TLC muchas de las empresas debe

Acevedo

organizasen de forma ms categorizada para competir con marcas

de otras ciudades. En la actualidad en Colombia la gestin de la
logstica se mide bajo unos indicadores en los cuales se
demuestra la eficacia del proceso como son:

La eficiencia del proceso del despacho de aduana.

La calidad de la infraestructura relacionada con el comercio y
el transporte

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 La facilidad de acordar embarques a precios competitivos

La calidad de los servicios logsticos
La capacidad de seguir y rastrear los envos
La frecuencia con la cual los embarques llegan
consignatario en el tiempo programado.

al

La finalidad de la logstica se describe en el conjunto 6 objetivos operacionales que se

llevan a cabo en un sistema logstico Bowersox y Closs (1996) logistical management.

Fuente: Objetivos operacionales de la logstica. Grafica creacin propia.

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3. Propuesta de la empresa.

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NOMBRE
DEL
ESTUDIANTE

NOMBRE DE
LA EMPRESA
QUE
PROPONE

NOMBRE DE LA EMPRESA QUE

PROPONE

MISION: P&S Prestacin de Servicios, es una

empresa casanarea que presta los servicios
de alimentacin, lavandera y aseo de
instalaciones, soportada en principios y
valores
que
permiten
garantizar
la
confiabilidad de sus productos en pro del
bienestar y satisfaccin de nuestros clientes,
quienes son nuestra razn de ser.
VISION: A 2017 nos proyectamos como una
empresa lder en la prestacin de servicios de
Alimentacin, Lavandera y Aseo de
instalaciones a nivel departamental, con altos
estndares de calidad y equipos con mejores
tecnologas.
Luis Dineldo
Lizarazo Acevedo.

P&S PRESTACION
DE SERVICIOS.

DESCRIPCIN DE
LA EMPRESA

Tipo de empresa:
Unipersonal: son aquellas
empresas que
pertenecen a un solo
individuo. Es este quien
debe responder
ilimitadamente con su
patrimonio frente a
aquellos individuos
perjudicados por las
acciones de la empresa.

Nmero de trabajadores:
80 Personas
Nombre de los dueos:
Piedad Garca Medina.
Nombre del gerente:
Piedad Garca Medina.

Funciones de la
empresa:
Compras de materia
prima para la prestacin
del servicio.
Control de costos y
contabilidad de las reas
de produccin.
Suministro y prestacin
del servicio de
alimentacin para el
sector de la salud.
Prestacin de servicios
para el sector industrial.
Prestacin de Servicios
de lavandera para el
sector Hospitalario.
Descripcin de
productos y/o servicios:
Suministro y preparacin
de dietas hospitalarias
para la alimentacin de
pacientes en clnicas y
hospitales. Prestacin de
servicio de aseo industrial
y lavandera industrial.

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