Estilos de Direccin

La Direccin se caracteriza en que el superior manifiesta gran orientacin a las

relaciones con sus colaboradores y en menor grado a su trabajo de direccin del
grupo. Para cumplir con los objetivos corporativos en su rea de responsabilidad.
Aportar
sugerencias
y
propuestas
de
mejora.
Para practicar este estilo de direccin hay que contar con colaboradores maduros
para la tarea que desarrollan, personas suficientemente formadas y capacitadas
que sean capaces de trabajar por objetivos y que entiendan la esencia del trabajo
en equipo.
A la hora de dirigir un grupo de personas en una empresa u organizacin, es
importante identificar el estilo de direccin que se va a aplicar, en funcin del tipo
de trabajo y de la capacidad de los colaboradores.
Dicho estilo de direccin contribuir en gran medida a la consecucin de los
objetivos y al clima laboral de la empresa.

Se pueden diferenciar los tipos de Direccin:

Estilo Institucional:
El directivo se adapta a la situacin de trabajo. Es un buen comunicador, tolerante,
con confianza en sus colaboradores que procura fomentar la participacin y sabe
recompensar el trabajo realizado.
Estilo Autocrtico:

El jefe impone las normas y sus criterios, sin consultar con sus subordinados. Es
el jefe quien disea, planifica y asigna el trabajo. El grado de autoridad es muy
elevado y suele generar ambientes de trabajo tensos

 Estilo Democrtico:
El directivo mantiene un equilibrio entre autoridad (dando orientaciones y
marcando pautas) y la libertad de los empleados, que participan en la toma de
decisiones.
Contribuye a crear un clima agradable de trabajo, aunque no siempre es eficiente.

Estilo Laissez faire:

El jefe no interviene en las decisiones, no motiva, no da instrucciones de trabajo,
deja libertad de actuacin a los empleados, los cuales realizan libremente su
trabajo,
tomando
sus
propias
decisiones.
Este tipo de direccin conduce a un desconcierto generalizado, al no estar
definidas las pautas de trabajo.
Estilo Paternalista:
Establece una actitud protectora con los subordinados, interesndose por sus
problemas.
No obstante, es el jefe el que toma las decisiones y ejerce la mxima autoridad.
Estilo Burocrtico:
La organizacin establece una estructura jerrquica, con normas, pautas de
actuacin rgidas, de manera que todo se debe desarrollar conforme a las mismas.

UNIVERSIDAD EVANGELICA DE EL SALVADOR

LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA

ESTILOS DE DIRECCION

Maestra: Lic. Ana Ingrid Chevez

Materia: Gestion Administrativa II

Estudiante: Ilsi Karina Sandoval Martinez

Fecha de entrega: 27 de agosto de 2015