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Act 7 : Reconocimiento Unidad 2

Con base en la informacin de la Unidad 2del


Mdulo del Curso de Gerencia Estratgica, el
cual puede acceder haciendo click AQU, o si lo
prefieren dirigirse al Contenido en Lnea del
curso, por favor responda las siguientes
preguntas:
Dentro De la Gerencia Estratgica, el anlisis de Volumen-Costo-Utilidad, juega un papel
fundamental para la toma de decisiones. El gerente estratega, como puede utilizar esa
informacin?

Para dirigir las operaciones cotidianas y proporcionar una


retroalimentacin que permita evaluar y controlar el desempeo.
Para realizar el Balance General
Para determinar cuales son los rendimiento de los socios
Para establecer que recursos se tiene para publicidad

Act 7 : Reconocimiento Unidad 2

Con base en la informacin de la Unidad 2del


Mdulo del Curso de Gerencia Estratgica, el
cual puede acceder haciendo click AQU, o si lo
prefieren dirigirse al Contenido en Lnea del
curso, por favor responda las siguientes
preguntas:
Dentro De la Gerencia Estratgica, el anlisis de Volumen-Costo-Utilidad, juega un papel
fundamental para la toma de decisiones. El gerente estratega, como puede utilizar esa
informacin?

Su respuesta :
Para dirigir las operaciones cotidianas y proporcionar una retroalimentacin que permita
evaluar y controlar el desempeo.

Correcto, esta informacin es fundamental para el trabajo dia a dia en la medicin de su


desempeo integral

Act 7 : Reconocimiento Unidad 2


Una estructura de costos bien elaborada, es una herramienta
eficaz para la toma de decisiones. Conocer sus componentes
tambin son importantes para su entendimiento. Por lo tanto,
que significan los Costos Previstos
Su respuesta :
Son los que se incorporan los cargos a los costos con anticipacin al momento en que
efectivamente se realiza el pago, ej.: Costos Estndar, Costos predeterminados.
Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2


Qu son costos variables
Su respuesta :

Son los que tienen relacin con la cantidad de produccin a fabricar


Correcto
Act 7 : Reconocimiento Unidad 2
Que es punto de equilibrio
Su respuesta :
El nivel de produccin o nivel mnimo de ventas necesario para que la empresa pueda
cubrir sus costos fijos.
Correcto
Act 7 : Reconocimiento Unidad 2
Cules son los tres elementos de costos de fabricacin?
Su respuesta :
Costo de materias primas, costo de mano de obra, costos indirectos de
fabricacin
Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2


Qu es costo primo
Su respuesta :

Es la suma entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra


Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2


Qu es costo unitario
Su respuesta :

Es la razn entre el costo total por las cantidades producidas


Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2


Segn
Fred
David,
contemplan
catorce
estrategias
alternativas de crecimiento. Cual de las siguientes no hace
parte de esas estrategias
Su respuesta :

Integracin envolvente
Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2


Que es penetracin en el mercado
Su respuesta :

Buscar mayor participacin en el mercado de los productos actuales en los mercados


existentes mediante mayores esfuerzos de mercadeo.
Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2


Qu es integracin hacia adelante

Su respuesta :

Es ganar la propiedad o un control sobre los distribuidores o detallistas


Correcto

ACT 7 : RECONOCIMIENTO UNIDAD 2


ENHORABUENA,

HA LLEGADO AL FINAL DE LA LECCIN


Su puntuacin es 10 (sobre 10).
Su calificacin actual es 10.0 sobre 10

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