Você está na página 1de 234

20

2014
Memoria Anual

ndice
01
05
02

Carta
del
Presidente
pg.

04

02

28

06

Supermercados

28

Riesgo financiero

Negocio inmobiliario

33

Servicios financieros

34

Otros negocios

37

Gestin por
Segmento
de Negocios
pg.

Misin
y
Valores

pg.

06

Gestin de
Factores
de Riesgo
pg.

38
38

03

Nuestro
Negocio

pg.

08

La compaa

08

Nuestra historia

12

Nuestros colaboradores

14

Proveedores

14

La industria

16

07

Declaracin
de
Responsabilidad
pg.

42

04

Gobierno
Corporativo
pg.

18

Directorio y prcticas de gobierno


corporativo

18

Administracin

20

Propiedad y control

22

Estructura del grupo de empresas


Walmart Chile

24

Malla societaria

26

08

Estados
Financieros
pg.

44

Ahorrarles dinero
a nuestros clientes,
para que puedan

vivir mejor.
03

01

Carta del
Presidente

El ao 2014 estuvo marcado por la consolidacin del proceso de integracin de nuestra


compaa a la red de Wal-Mart Stores, Inc. Gracias a los esfuerzos emprendidos en aos anteriores, en especial en el rea de sistemas, este
ao hemos podido cosechar los beneficios
de contar con una plataforma tecnolgica de
clase mundial para la operacin de nuestros
supermercados (S.M.A.R.T.), para la relacin
con nuestros proveedores (Retail Link) y con
un modelo centralizado regionalmente para
la entrega de servicios compartidos (GSS). En
un ao en que la economa nacional registr
una desaceleracin en su ritmo de crecimiento y en que la industria de los supermercados
obtuvo un avance real de 2,6%, Walmart Chile
obtuvo un notable desempeo al alza. Hemos
sido capaces de operar con costos bajos todos los das. Los consumidores del pas estn
demostrando con su preferencia que nuestra
promesa de ofrecerle precios bajos todos los
das es lo que estn buscando para ahorrar dinero y vivir mejor.
Un paso importante en la consolidacin de
este proceso de integracin fue la ejecucin,
en febrero de 2014, de la adquisicin del
25,06% del capital accionario de Walmart Chile
que se encontraba an en manos de los ante-

04

riores controladores de la compaa, en lnea


con el acuerdo alcanzado hacia fines de 2013.
La operacin transform a Wal-Mart Stores,
Inc. en uno de los principales inversionistas
extranjeros en Chile, y es una muestra ms
de la confianza en las slidas perspectivas del
pas y del positivo desempeo que ha tenido
la compaa desde la incorporacin inicial de
Walmart en 2009.
Otro hito relevante es la integracin, durante
2014, de los nueve centros de distribucin de
nuestra unidad Logstica Walmart Chile al sistema GLS, una nueva plataforma tecnolgica
propiedad de Walmart a nivel mundial que nos
permitir seguir a la vanguardia en materia de
eficiencia operacional.
Es en este contexto que nuestra compaa
pudo seguir avanzando con su plan de crecimiento. En nuestra principal actividad, que es
la operacin de supermercados, durante 2014
inauguramos 4 nuevos locales de Lider, 11
nuevos locales de Express de LIDER, 16 nuevos
locales de SuperBodega aCuenta y el 1 local de
nuestro nuevo formato Central Mayorista, con
lo cual totalizamos 32 aperturas durante el ao
y nuestra presencia ya se extiende en 380 locales a lo largo del pas.

Los ingresos totales por ventas en el ao alcanzaron los US$5.700, los que representan
un crecimiento nominal en pesos de 9,7%
respecto del ao anterior. Mientras los gastos
de administracin y ventas slo crecieron un
9,4% nominal demostrando el sostenido compromiso con la productividad y eficiencia. La
compaa gener un EBITDA de US$467 millones y una utilidad neta de US$221 millones en
el ao.
El crecimiento de la empresa durante 2014
tambin cubri a las dems unidades de negocio de la empresa. En servicios financieros,
en el ao dimos un paso crucial al lanzar nuestra nueva tarjeta Lider MasterCard, un nuevo
medio de pago que combina lo mejor de
ambas marcas: la amplia cobertura nacional
e internacional que caracteriza a MasterCard y
una estructura de bajas tasas de inters y comisiones, alineada con la propuesta de precios
bajos que identifica a Lider. La recepcin por
parte de nuestros clientes ha sido tan positiva,
que durante slo el primer ao superamos los
400.000 tarjetahabientes, quienes adems han
incrementado su gasto promedio, lo que da
cuenta de que se trata de una solucin ajustada a sus expectativas.

Walmart Chile Alimentos y Servicios, la divisin


que abastece a nuestros supermercados de
carnes y productos elaborados, tambin dio
un paso importante durante el 2014, al poner
en operacin una nueva planta para la elaboracin de pan fresco y al centralizar la operacin del procesamiento de carnes. Este paso
nos permitir sin duda seguir fortaleciendo
nuestro servicio al ofrecer productos elaborados de calidad y que cumplen con los ms
altos estndares.

Finalmente, este ao fue tambin un gran momento para los programas que implementamos para contribuir con el medioambiente y
con la comunidad a la que pertenecemos. Este
ao, lanzamos nuestro programa Productos
Ms Sustentables, que busca informar a nuestros clientes sobre aquellos productos que se
diferencian dentro de sus categoras por ser
ms armnicos con el medioambiente, de
manera de promover su preferencia, y as estimular el crculo virtuoso de la sustentabilidad.

Este ao tambin dimos un paso importante al


incursionar en un nuevo segmento de negocio: la venta de anteojos de sol y lentes pticos.
Con Lider CentroVisin estamos fortaleciendo
a nuestro formato Lider, al reforzar su propuesta para que los clientes encuentren todo lo que
necesitan en un solo lugar, y a la vez, estamos
extendiendo la experiencia que Walmart tiene
a nivel internacional, con ms de 3.000 locales
de pticas de costa a costa en Estados Unidos,
as como Inglaterra, Mxico, Puerto Rico, Canad y Argentina. Nuestra propuesta es clara:
queremos que nuestros clientes puedan acceder a anteojos de distintos estilos y marcas
internacionales, pero sin pagar de ms por ello.
Son productos de alta calidad, a precios bajos.

Adicionalmente, durante 2014 lanzamos nuestra primera Competencia de Eficiencia Energtica, que llam a nuestros supermercados,
centros comerciales, centros de distribucin y
oficinas de soporte a reducir su consumo de
energa en el ao en comparacin con el ao
anterior. Gracias al compromiso de nuestros
colaboradores con esta iniciativa, pudimos
reducir en el equivalente a 3.700 toneladas de
CO2 nuestras emisiones al medioambiente.
En 2014 tambin consolidamos nuestro fondo
concursable El Kilmetro de Mi Supermercado,
la instancia a travs de la cual financiamos la
realizacin de proyectos comunitarios que van
en directo beneficio de quienes viven a menos
de un kilmetro de cualquiera de nuestros lo-

cales. Un total de 74 proyectos fueron los premiados, relacionados con locales de los cinco
formatos de supermercado de la compaa y
con una distribucin de iniciativas que abarca
todo el territorio nacional.
La diversidad e inclusin sigui siendo uno de
los focos de trabajo de la compaa en 2014,
con la conviccin de que un equipo de trabajo
diverso aumenta la creatividad y compromiso
de los colaboradores, y es capaz de atender de
mejor manera las variadas necesidades de los
clientes. Para avanzar en la materia, durante el
ao impulsamos distintos programas, como
Mujeres en Retail, dirigido a acelerar el desarrollo de carrera de nuestras colaboradoras, y
as promover la diversidad de gnero en posiciones de liderazgo interno; y tambin Champions de Diversidad, para facilitar la insercin
de personas con discapacidad.
Gracias a los distintos avances alcanzados en
2014, nuestra compaa se encuentra mejor
preparada para crecer y seguir entregando el
servicio que nuestros clientes esperan, a los
precios bajos que buscan, ayudndolos cada
da a ahorrar dinero para vivir mejor.
Enrique Ostal Cambiaso
Presidente del Directorio

05

02

Misin y
Valores

Nuestra Misin

Esta fue la misin que Sam Walton tuvo cuando abri las puertas de la primera tienda Walmart en Estados Unidos, y hoy es la motivacin
que impulsa da a da todo lo que hacemos en
Walmart Chile y que se traduce en que nuestros clientes pueden tener la confianza de encontrar precios bajos, todos los das.

Ahorrarles dinero
a nuestros clientes,
para que puedan

vivir mejor.
06

NUEVOS LOCALES PARA

SUPERMERCADOS
EN EL 2014

Nuestros Principios
El concepto de integridad es la mxima que
gua nuestro comportamiento y la relacin
con nuestros clientes, proveedores y la comunidad, practicados da a da a travs de nuestros principios bsicos.

RESPETO POR LA

PERSONA

ACTUAR CON

INTEGRIDAD

BSQUEDA DE LA

EXCELENCIA

SERVICIO A NUESTROS

CLIENTES

07

03

Nuestro
Negocio
La Compaa

Superficie de venta

517.174 m2

Walmart Chile S.A. es una compaa chilena


cuyo principal negocio es la venta de alimentos y mercaderas, en general, en supermercados, el que desarrolla a travs de sus formatos
Lider, Express de Lider, Ekono, SuperBodega
aCuenta y Central Mayorista, distribuidos en
todo el territorio nacional desde Arica a Punta
Arenas.

LIDER

10.201 m2

CENTRAL MAYORISTA

192.044 m2

SUPERBODEGA ACUENTA

Adicionalmente, Walmart Chile ha incursionado en el negocio financiero a travs de la


sociedad filial Walmart Chile Servicios Financieros y desarrolla proyectos inmobiliarios a
travs de su filial Walmart Chile Inmobiliaria, lo
cual le permite ofrecer propuestas de valor integrales a sus clientes en todos los segmentos
que atiende.
El pilar fundamental de crecimiento de Walmart Chile es una estrategia permanente de
precios bajos, acompaada de una completa
oferta de servicios para sus clientes. A esto
se suma un sostenido crecimiento de locales
sobre la base de multiformatos, cada uno de
ellos situado en ubicaciones estratgicas a lo
largo del pas.

08

121.279 m2
EXPRESS DE LIDER

48.816 m2

889.514 m2

EKONO

SUPERFICIE DE VENTA TOTAL

Con presencia por ms de 55 aos en el mercado chileno, 380 locales de supermercado,


12 centros comerciales y ms de 1,56 millones
de cuentas vigentes en sus tarjetas de crdi-

to Presto y Lider MasterCard, Walmart Chile se


mantiene como el principal actor en la industria nacional de supermercados.

SUPERMERCADOS
La compaa ha desarrollado diferentes formatos de supermercados a fin de satisfacer las necesidades de todos los chilenos en los diversos
estratos socioeconmicos y comportamientos
de compra.
Precios bajos todos los das es el lema que
Walmart ha convertido en su sello distintivo
alrededor del mundo. En consecuencia, Walmart Chile trabaja diariamente para cumplir
con su misin de ahorrarle dinero a nuestros
clientes, para que puedan vivir mejor. De
esta forma, la compaa enfoca su estrategia
en entregar productos de excelente calidad a
los precios ms convenientes del mercado.

Lider

XV

Express Super Bodega


de Lider
aCuenta

Ekono

Central
Mayorista

Espacio
Urbano

Lider
SS.FF.

II
III
IV
V
RM
VI
VII
VIII

Al trmino del ao 2014, la compaa contaba


con 380 locales, compuestos por 80 locales Lider, 75 Express de Lider, 125 Ekono, 97 Super
Bodega aCuenta y 3 Central Mayorista.

IX
XIV
X

XII

09

NUEVOS LOCALES PARA

SUPERMERCADOS
EN EL 2014
SERVICIOS FINANCIEROS
La unidad de servicios financieros proporciona
crdito a los clientes a travs de la tarjeta Presto y la tarjeta Lider MasterCard, cuyo exitoso
lanzamiento fue en mayo de 2014, las cuales
ofrecen distintos productos y servicios que
agregan valor a la propuesta comercial. Est
presente a nivel nacional desde Arica a Punta
Arenas, con ms de 150 puntos de atencin
disponibles en sucursales, mdulos asistidos
y autoasistidos, adems de una red de cajeros
automticos.
Las tarjetas de crdito Presto y Lider MasterCard poseen 1,56 millones de clientes vigentes, permitiendo realizar avances en efectivo,
compras con y sin cuotas en locales Walmart y
comercios asociados, solicitar crditos de consumo y la contratacin de diversos servicios en
todas las empresas pertenecientes a Walmart
Chile, incluyendo supermercados, Lider.cl,
Presto Seguros y Servifcil.
La tarjeta Lider MasterCard posee 406,5 mil
clientes, de los cuales 251,1 mil provienen de la
tarjeta Presto y es aceptada en ms de 200 mil
comercios en todo el pas y ms de 4 millones
en el mundo, permitiendo realizar avances en
efectivo nacional e internacional, compras con
o sin cuotas en comercios del pas, compras internacionales, solicitud de crdito de consumo
y la contratacin de diversos servicios en todas
las empresas pertenecientes a Walmart Chile.
Adicionalmente, ambas cuentan con diversos
productos y servicios complementarios tales
como seguros de vida, de salud, automotriz
y de hogar, seguros con ahorro, servicios de
pago de cuentas, entre otros.

LIDER MASTERCARD

LA TARJETA
ES ACEPTADA EN MS DE

4.000.000
DE COMERCIOS EN EL MUNDO

10

EN CUANTO A

RESPONSABILIDAD SOCIAL
EL KILMETRO DE MI SUPERMERCADO
PREMI A

74

EN 2014 SE DESTAC LA
BECA WALMART
CHILE PARA
EMPRENDEDORAS

INICIATIVAS

NEGOCIO INMOBILIARIO
Walmart Chile Inmobiliaria desarrolla proyectos inmobiliarios de acuerdo a los planes de
crecimiento y a la estrategia multiformato de
la compaa. De esta manera, se encarga de la
bsqueda de ubicaciones para la construccin
de supermercados y centros comerciales, su
desarrollo y posterior administracin.
Al cierre del periodo 2014, la filial inmobiliaria
de la compaa administraba ms de 1.900 locales comerciales, distribuidos de Arica a Punta
Arenas, y ms de 1,4 millones de metros cuadrados arrendables en 1,9 millones de metros
cuadrados construidos en 380 supermercados y 12 centros comerciales Espacio Urbano,
lo que la convierte en una de las principales
operadoras inmobiliarias orientada a apoyar el
desarrollo del retail en Chile.

RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
El desarrollo del rea de responsabilidad
corporativa en 2014 estuvo marcado por la
ejecucin de distintas iniciativas emblemticas vinculadas a nuestro programa Vivamos
Mejor, que agrupa los distintos esfuerzos que
Walmart Chile realiza en materia de sustentabilidad, responsabilidad social, diversidad e
inclusin.
En cuanto a Responsabilidad Social, se consolid el fondo concursable El Kilmetro de Mi
Supermercado, que financia proyectos comunitarios que benefician a los vecinos que viven
a menos de un kilmetro de cualquier supermercado. En 2014 se premi a 74 iniciativas.
Tambin se destac la Beca Walmart Chile
para Emprendedoras, una iniciativa dirigida
a micro, pequeas y medianas empresas que
sean propiedad y estn dirigidas por mujeres, y
que pueden ser tanto proveedoras de nuestra
compaa como clientas de nuestros supermercados.

En sustentabilidad, en los formatos Lider y


Express de Lider se introdujo el uso del cono
Producto ms sustentable para destacar productos que son ms amigables con el medio
ambiente. Adicionalmente, la Competencia
de Eficiencia Energtica a travs de la cual los
colaboradores aportan iniciativas para racionalizar el consumo de energa result en una
reduccin anual de emisiones al medio ambiente equivalente a 3.700 toneladas de CO2.
Ms detalles de estas y de otras iniciativas
en otras reas pueden ser consultados en
el Reporte de Responsabilidad Corporativa disponible en el sitio web corporativo
www.walmartchile.cl.

WALMART CHILE
INMOBILIARIA ADMINISTRA
MS DE

1.200.000 M

ARRENDABLES EN
1.900.000 M2 CONSTRUIDOS

11

Nuestra Historia
1992

Se constituye la Divisin Inmobiliaria Saitec y


se inaugura el primer centro comercial de la
compaa: La Dehesa Shopping.

1996

Con la apertura del Hipermercado Ekono


de Via del Mar, primer local en regiones,
comienza la estrategia de expansin por Chile.

1997

D&S introduce el concepto de megamercado


econmico bajo la marca Lider con la inauguracin del Hipermercado Lider Pajaritos en
Santiago. Por otro lado se realiza la primera
oferta pblica de acciones en la Bolsa de
Comercio de Santiago, transformndose en
una sociedad annima abierta. Adicionalmente se efecta el lanzamiento de la tarjeta
Presto.

Inauguracin de la Escuela de Servicio, unidad


destinada a educar a proveedores y trabajadores internos de la compaa. Comienza la
operacin en Santiago del centro de distribucin, tambin conocido como LTS. Registro
de la primera emisin de ADR en el New York
Stock Exchange (NYSE: D&S).

D&S S.A. cambia el nombre de su razn social


a Walmart Chile S.A. La compaa lanza su
nueva plataforma de comercio electrnico
Mundolider.com que posteriormente pasar a
ser Lider.cl.

Comienza la integracin de D&S y Walmart,


proceso cuyo objetivo es la generacin de
valor en forma creciente a travs de la implementacin de buenas prcticas ya establecidas
en otros pases donde opera la transnacional.
La sustentabilidad se integra como nuevo eje
en la estrategia de negocios de la compaa,
en lnea con el trabajo que desarrolla Walmart
a nivel global.

2010

2011

Continuando el proceso de consolidacin,


Walmart Chile pone fin al uso de mltiples
razones sociales y estructura cada uno de sus
formatos de supermercado bajo una nica
sociedad. Las divisiones que operan en otras
industrias pasan a llamarse Walmart Chile
Servicios Financieros S.A. y Walmart Chile
Inmobiliaria S.A. Todos los locales Hiper Lider
cambian su logo y nombre a Lider, dando
mayor fuerza, cercana, innovacin y modernidad a la marca. Asimismo, se adquiere la
totalidad de la propiedad de Aliserv, Aquapuro
y Aquanatura, negocios que posteriormente
pasarn a llamarse Walmart Chile Alimentos
y Servicios, robusteciendo la propuesta de la
compaa en materia de platos preparados,
panadera, pastelera, pescados y mariscos,
adems de flores y plantas.

12

1990

2009

2012

La compaa fue reconocida como el retailer


mejor evaluado entre sus competidores a
nivel nacional por proveedores de la industria. Se inicia la operacin integral del centro
de distribucin de Lo Aguirre, convirtindose
en uno de los centros de distribucin ms
modernos de Sudamrica. Adems, dando un
paso ms en su compromiso con el entorno,
en abril Walmart Chile impulsa la creacin en
el pas del Consorcio por la Sustentabilidad, la
organizacin global que promueve mejorar el
desempeo de sustentabilidad de productos,
servicios y hbitos de consumo, en un trabajo
conjunto con proveedores, ONGs y organismos gubernamentales. Asimismo, Walmart
Chile innova al lanzar la primera plataforma
digital de Sudamrica para realizar pagos con
telfonos mviles, disponible en todos sus
supermercados Lider y Express de Lider del
pas. En tanto, Lider.cl fue el primer comercio
en el mundo en tener cobertura de productos
de mercaderas generales en la Antrtica, Isla
Juan Fernndez e Isla de Pascua.

1987

Abre sus puertas el primer Hipermercado


Ekono, concepto inspirado en el supermercado econmico, pero con superficies ms
amplias, incorporando surtido de productos
no comestibles.

2000

Se inaugura el formato de Hipermercado


compacto Lider Vecino.

2008

En Diciembre, Wal-Mart Stores, Inc. llega a un


acuerdo con D&S para adquirir una participacin mayoritaria en la compaa, iniciando
as la incorporacin de la cadena nacional a la
empresa de ventas al detalle ms grande del
mundo y sumndose a la misin de ayudar a
las personas a ahorrar dinero para que puedan
vivir mejor.

2013

Se inaugura el primer local Central Mayorista,


el nuevo formato de supermercado de nuestra
compaa dirigido especialmente a pequeos
comerciantes, hoteles, restaurantes y casinos.
La diversidad e inclusin en Walmart Chile
es reconocida. La compaa recibe el premio
Empresa Inclusiva 2013, por su trabajo con
discapacitados, y participa del premio Plenus,
por su aporte en la reinsercin laboral de
adultos mayores.
Walmart Chile se convirti en la primera
compaa chilena en certificar su programa
para instruir a su equipo sobre cmo
resguardar activamente la libre competencia,
ratificado por la consultora Feller Rate.

1954

Primeros almacenes de autoservicio con un


surtido amplio de productos.

1985

Comienza a operar D&S, Distribucin y Servicio


S.A., como distribuidora y proveedora de servicios para los supermercados de la compaa.

2001

Inauguracin de FarmaLider. La explotacin


directa de farmacias culmina en 2006, fecha
en que se suscribi un acuerdo comercial con
Farmacias Ahumada S.A.

2007

Los hipermercados Lider se agrupan bajo el


nombre de Hiper Lider, y los supermercados
Lider Express pasan a llamarse Express de
Lider. Junto con ello, la compaa lanza en
Santiago el nuevo formato de descuento bajo
la marca Ekono, y luego, un formato adicional
de almacn de descuento bajo la marca SuperBodega aCuenta.

1984

Se inaugura el primer supermercado Ekono en


Santiago, formato econmico que consolida
su presencia en el pas.

2002

La compaa lista sus acciones en la Bolsa de


Madrid en el mercado Latibex.

2006

Se abren los primeros dos centros comerciales


bajo la marca Espacio Urbano y tambin uno
en la ciudad de Punta Arenas, el centro comercial ms austral del mundo.

1957

Inauguracin del primer supermercado de


Chile y Amrica Latina bajo la marca Almac.
Este formato, con estacionamientos, un amplio
surtido de mercadera y cajeras a la salida del
local, permiti a la compaa crecer en atencin y calidad.

2003

Supermercados e hipermercados son unificados bajo la marca Lider, distinguindose


la marca Express de Lider para los supermercados o hipermercados compactos. A fin de
este ao, la compaa lleg a un acuerdo con
la cadena francesa Carrefour para la compra
de sus operaciones en Chile consistentes en 7
hipermercados.

2005

Presto se convierte en la primera tarjeta de


crdito abierta no bancaria. Se crea la corredora de seguros Presto.

2014

Wal-Mart Stores, Inc. adquiere un nuevo


porcentaje relevante de acciones de la
compaa, tras lo cual resulta controlador
del 99,94% de la propiedad de Walmart
Chile.
Se lanza la nueva tarjeta Lider MasterCard,
combinando lo mejor de ambas marcas: la
amplia cobertura nacional e internacional
que caracteriza a MasterCard y una estructura de bajas tasas de inters y comisiones,
alineada con la propuesta de Precios Bajos
que identifica a Lider.
Se abre el primer local de Lider CentroVisin, la ptica con que buscamos fortalecer la propuesta de Todo en un Mismo
Lugar que caracteriza a Lider, y con la que
buscamos que nuestros clientes puedan
acceder al look que estn buscando, pero
sin pagar de ms.

13

57% SON MUJERES


DE LA DOTACIN TOTAL
DE LA COMPAA

Nuestros
Colaboradores
Las personas son un pilar fundamental para
Walmart Chile y sus filiales, y es por eso que
la compaa cuenta con una slida cultura de
Recursos Humanos, que busca siempre beneficiar y potenciar las capacidades y desarrollo
de sus Colaboradores. En este mbito, hemos
desarrollado en cada una de sus filiales programas de capacitacin y prcticas que permiten
lograr un excelente clima laboral y contar con
un personal cada da ms calificado. La compaa finaliz el ao 2014 con una dotacin de
49 mil 059 Colaboradores.

DOTACIN 2014

TOTAL

14

Durante los ltimos tres aos Walmart Chile ha


potenciado a las mujeres de la operacin de la
compaa, a travs del programa Mujeres Retail, cuyo objetivo es entregar las herramientas
necesarias para que desarrollen una carrera
dentro de la empresa. Esto se ve reflejado en
un aumento a 57% de la dotacin total.

GERENTES Y EJECUTIVOS
PRINCIPALES
MUJERES

Walmart Chile S.A.


Walmart Chile Comercial
Negocio Retail
Negocio Inmobiliario
Negocio Financiero
Alimentos y Servicios

La compaa se ha preocupado por la diversidad y equidad, de aportar al crecimiento y


desarrollo de los jvenes de nuestro pas, entregando opciones laborales a personas entre
18 y 24 aos, como el programa Caf carrera,
el cual estaba dirigido a jvenes talentos. Lo
anterior, se ve reflejado en que un 25% de los
trabajadores de Walmart Chile pertenecen a
este segmento al cierre de 2014.

HOMBRES

PROFESIONALES Y TCNICOS
MUJERES

HOMBRES

Proveedores
El ao 2014 se destac por seguir avanzado
en el desarrollo de iniciativas y proyectos hacia
la integracin de procesos que nos distingue
cada vez ms como retailer lder a nivel global.
Al igual que el ao pasado, la experiencia de
trabajo fue en forma colaborativa con nuestros
proveedores, quienes han participado activamente en las propuestas de cambios que hemos estado viviendo desde hace ya algunos
aos, para fortalecer el cumplimiento de nuestra misin de ahorrar dinero a nuestros clientes
para que puedan vivir mejor.

COLABORADORES
MUJERES

TOTAL

HOMBRES

3 8 0 0 1 0 12
34
73
303
316
428
399
1.553
65 196 1.364 1.573 22.888 17.116 43.202
3 22 51 138 131 214 559
10 12 243 100 854 453 1.672
0
5
17
34
1.453
552
2.061
115 316 1.978 2.161 25.755
18.734 49.059

RETAILER NMERO 1
En 2014, Walmart Chile fue nuevamente reconocido a nivel nacional, como el retailer mejor
evaluado entre sus principales competidores.
La evaluacin corresponde al estudio realizado
por los consultores internacionales The Advantage Group, quienes por quinto ao consecutivo realizan la medicin The Advantange
Mirror Report. El estudio considera la evaluacin de 73 proveedores que forman parte de la
industria del retail y permite evaluar diferentes
aspectos en cada uno de los retailers, logrando
posicionar al mejor operador de supermercados entre las cadenas lderes de la industria.
Las reas de desempeo evaluadas corresponden a: relacin de negocios, personal y organizacin, categoras y desarrollo de negocios,
desempeo en tiendas y finalmente personal
y procesos de la cadena de abastecimiento. En
todas esas reas, Walmart Chile obtuvo el Ranking #1 que permite la eleccin como el mejor
retailer en el canal supermercados.

INTEGRACIN Y DESARROLLO
CONJUNTO

FORTALECER EL APOYO DE LA
MUJER

Al igual que en aos anteriores, durante el


2014 avanzamos en iniciativas de Integracin
apoyando nuestras acciones y esfuerzos para
fortalecer nuestro modelo EDLP/EDLC (Every
Day Low Prices / Every Day Low Costs).

Durante los ltimos aos nuestra compaa


se ha destacado por la participacin activa
del liderazgo mayoritario de mujeres. Son ellas
adems nuestro principal foco, dado que es la
mujer nuestra cliente principal.

Entre las diferentes actividades del ao, se destaca la implementacin de Integracin SMART
en el formato Central Mayorista.

Al igual que el ao pasado, durante el 2014


buscamos fortalecer el desarrollo econmico
de las mujeres, logrando llegar cada vez ms
a un mayor nmero de proveedoras mujeres
para la compaa. Para lograr estos esfuerzos
se lanz por segundo ao consecutivo la beca
Walmart Chile, que entreg financiamiento para cursar el programa Compite +1000,
curso impartido por el Centro de Innovacin,
Emprendimiento y Tecnologa (CIET) de la Universidad Adolfo Ibez, y que a travs de clases
presenciales, tutoras y desarrollo de proyectos
en terreno entrega nuevas herramientas para
manejar una empresa.

En el rea logstica se realiz en el mes de abril


la implementacin del ltimo centro de distribucin que faltaba a nuestro sistema GLS, y en
el mes de marzo se logr terminar en su totalidad el proceso de roll out de GRS, sistema de
apoyo a la reposicin, que permiti finalizar la
integracin de los sistemas de abastecimiento.
En cuanto a iniciativas de planificacin, se han
implementado herramientas que han permitido la optimizacin de inventarios y una mayor
velocidad al flujo de mercaderas con nuestros
proveedores, que han permitido mejores resultados en los inventarios y en el desarrollo
de campaas. Dentro de estas iniciativas se
destaca el trabajo conjunto con proveedores
de alto volumen, a travs de una integracin
vertical que permiti mejoras sustanciales en
el abastecimiento y reposicin de productos.
Esto nos permite seguir avanzando y complementando el desarrollo de la informacin bajo
un solo lenguaje, sistemas Walmart, siendo referentes como uno de los actores con mayor
integracin en cuanto a implementacin de
sistemas a nivel de Walmart Internacional.

Este reconocimiento nos enorgullece e impulsa a seguir profundizando el trabajo que estamos desarrollando junto a nuestros proveedores, a quienes agradecemos su compromiso y
confianza.
PRINCIPALES PROVEEDORES DE MERCADERAS
AL CIERRE DE 2014

EMPRESAS CAROZZI S.A.


WATTS COMERCIAL S.A.
AGROSUPER COMER. DE ALIM. LTDA.
NESTL CHILE S.A.
PRODUCTOS FERNNDEZ S.A.
COOP AGRCOLA Y LECHERA DE LA UNIN
EVERCRISP SNACK PRODUCTOS DE CHILE
CMPC TISSUE S.A.
UNILEVER CHILE S.A.
IMPORTADORA CAFE DO BRASIL S.A.
SAMSUNG ELECTRONICS CHILE LTDA.
SOC. COMER. DEL SUR LTDA.

Ninguno de los proveedores sealados en el


listado anterior concentr ms del 10% de las
compras de la compaa en el periodo.

Este ao participaron 15 nuevas empresas lideradas por mujeres, entre las que se encontraban actuales proveedoras de la compaa y
tambin clientas de nuestros supermercados.
El programa permite a las emprendoras asistir
a clases junto a 2 personas ms de su eleccin,
para poder fortalecer competencias en distintas funciones de sus empresas.
Durante un periodo de nueve meses, Compite
+1000 contempla una intervencin integral en
cada compaa participante, a travs de ingenieros dedicados al trabajo con la empresa, tutoras con expertos y cursos tericos/prcticos
donde se reforzaron conceptos como modelos de negocios, estrategia, finanzas y ventas.

15

La Industria
AMBIENTE ECONMICO
En 2014, la actividad econmica global perdi
dinamismo mostrando significativas diferencias entre los crecimientos de las economas
desarrolladas. Solo Estados Unidos tuvo una
recuperacin sostenida a lo largo del ao, donde adems la FED termin con el programa de
compra de activos que comenz en septiembre de 2012. Por el contrario, en la Zona Euro
el crecimiento se estanc y fueron persistentes
los bajos niveles de inflacin, en tanto que Japn entr en recesin tcnica hacia finales del
ao.
Por su parte, el crecimiento de las economas
emergentes continu desacelerndose progresivamente, en especial en pases exportadores de materias primas, los cuales se vieron
impactados por la ralentizacin mostrada en
la economa China. El pas asitico registr un
crecimiento anual de 7,4% de su PIB, siendo la
peor variacin en 19 aos.
Como consecuencia de lo anterior, la demanda global de materias primas se debilit notoriamente. El precio del petrleo Brent, luego
de alcanzar un mximo de USD114,9 el barril
en junio, cay hasta los USD56,6 al cierre del
ao. Otras materias primas como el cobre y el
hierro siguieron al petrleo en su cada. En el
caso particular del cobre, la demanda ms dbil de China, que da cuenta del 40% del consumo mundial, llev el precio de los futuros
del metal rojo en Londres desde los USD3,35 la
libra a comienzos del ao hasta los USD2,82 al
cierre de diciembre.
En tanto que en Chile, la accin combinada del
fortalecimiento multilateral del dlar, cambios
en la poltica monetaria y la cada del precio
del cobre llevaron al tipo de cambio nominal
a experimentar una sostenida depreciacin
durante el periodo. As, el dlar observado el
da 2 de enero de 2015 lleg a los $606,75, un
15,7% mayor que a igual fecha del ao anterior.
En cuanto a la poltica monetaria, durante
2014 el Banco Central recort la TPM en 6
oportunidades, llevndola desde el 4,5% en
enero, a un 3,0% en octubre, donde se ha
mantenido. Por su lado, la inflacin anual fue
mayor a la esperada, acumulando un 4,6% en
todo el periodo. En la primera parte del ao, el
ndice reflej el traspaso a precios finales de la
depreciacin del peso frente al dlar a lo que
se sumaron elementos transitorios originados
en la reforma tributaria y aumento de precios
estacionales de frutas y verduras frescas, que
llevaron el indicador a un mximo anualizado
de 5,7% en octubre. El alivio slo vino con la
cada del precio del petrleo que comenz a
verse reflejada a partir de noviembre.

16

Con todo lo anterior, las estimaciones de crecimiento de la economa del pas, fueron corregidas sucesivamente a la baja en la medida
que la actividad continuaba desacelerndose. El Banco Central inform un crecimiento
anual del PIB de 1,9% para 2014, mientras que
en 2012 y 2013 la economa chilena creci un
5,4% y 4,1%, respectivamente.

SECTOR SUPERMERCADOS
Walmart Chile participa en esta industria tanto en la categora tradicional de alimentos
y bebidas como en categoras que histricamente eran dominadas por las tiendas de
departamentos, tales como vestuario, calzado,
productos electrnicos, lneas para el hogar y
muebles.
En 2014, este sector tambin se vio resentido
por el menor dinamismo que experiment la
economa nacional y continu mostrando tasas de crecimiento real decrecientes iniciadas
en 2012.
Segn el Instituto Nacional de Estadsticas
(INE), que mide la evolucin de la actividad
de este sector a travs del ndice de Ventas de
Supermercados (ISUP), el sector tuvo un crecimiento real anual de 2,6%, siendo la segunda
peor cifra registrada en la historia del indicador, solo superada por el 0,9% anotado en
medio de la crisis subprime de 2008. En 2012
y 2013, el mismo ndice real alcanz el 7,4% y
5,2%, respectivamente.
Las lneas de productos que ms incidieron en
la variacin anual fueron Productos electrnicos, para el hogar y tecnolgicos; y la lnea de
Vestuario, calzado y accesorios. La variacin en
ambas categoras fue consecuencia principalmente del impacto en las decisiones de compra de los consumidores que tuvo el traspaso
a precios finales de la depreciacin que mostr
el peso en el periodo.
Para diciembre, que es el mes ms importante
en trminos de venta, el ISUP real mostr una
variacin de -0.3%, respecto del mismo mes
del ao anterior. El registro equivalente para
2012 y 2013 fue de 9,8% y 0,8%, evidenciando
un estancamiento en el crecimiento real de las
ventas de este mes en los ltimos dos aos.
En este sector de la economa local, los competidores ms relevantes son Walmart Chile,
Cencosud, SMU y Tottus. Para el ao 2014, la
compaa estima una participacin de mercado de 37,3%.

SERVICIOS FINANCIEROS
Esta industria ha realizado una importante
contribucin a la diversificacin de las fuentes de crdito en los mercados financieros, as
como a su profundizacin, jugando un rol importante en la actividad econmica, as como
tambin en el mejoramiento de la calidad de
vida de un vasto segmento de la poblacin al
facilitarle el acceso a bienes y servicios que de
otra manera les seran difcil de conseguir.
La industria chilena de servicios financieros
se caracteriza por ser altamente competitiva
debido a la participacin de diversos actores
ligados a la banca, al comercio, cooperativas,
cajas de compensacin y corredoras de seguros. La industria ha diversificado su oferta de
productos incluyendo, entre otros, crditos de
consumo e intermediacin de seguros, lo que
ha facilitado el acceso al crdito a sectores de
la sociedad que experimentan limitaciones al
solicitar financiamiento en el sistema bancario.
Los principales competidores en esta industria
son las casas comerciales emisoras de tarjetas
de crdito propias, siendo estas:
uu
uu
uu
uu
uu

CMR Falabella
Tarjeta Cencosud
Tarjeta Ripley
Tarjeta La Polar
ABC Din

Al cierre de septiembre de 2014, las Tarjetas Lider MasterCard y Presto contaban con
1.376.504 tarjetas titulares vigentes, equivalentes a un 11,7% de participacin de mercado en
las casas comerciales locales.
En colocaciones de crditos, la participacin
obtenida al mismo cierre de mes fue de 12,3%,
con una cartera de $334.545 millones.

CENTROS COMERCIALES
Esta industria se inicia en el ao 1982 en el pas
y ha protagonizado un crecimiento progresivo, concentrando en un solo lugar fsico una
atractiva y valorada oferta de productos, servicios y entretenimiento.
El crecimiento del ingreso promedio en el pas
ha hecho que el nmero de hogares necesarios
para sustentar un centro comercial disminuya.
Estos cambios han impulsado modificaciones
en la tendencia actual, que ha migrado desde
los grandes malls construidos en las periferias
de las ciudades hacia centros urbanos de menor tamao en reas consolidadas dentro de
las ciudades, adicionando nuevos servicios
como centros mdicos y oficinas, entre otros.
Bajo este concepto naci y se ha desarrollado
Espacio Urbano, Tu centro comercial vecino,
un formato de centros comerciales de carcter

vecinal, cuya propuesta de valor es entregar


una experiencia de compra fcil, rpida y cmoda a los clientes.
Los principales competidores en la industria
de centros comerciales son Mall Plaza, Cencosud, Parque Arauco y CorpGroup.
Al segundo trimestre de 2014, se estima que
la participacin de mercado de Walmart Chile
Inmobiliaria, a travs de Espacio Urbano, es de
un 10,91% de la superficie arrendable y de un
10,85% en ingresos por arriendos.

ENTORNO REGULATORIO
Las principales actividades de Walmart Chile
se desarrollan en sectores econmicos y empresariales, que son considerados como no
regulados. Sin perjuicio de lo anterior, dichos
negocios estn sujetos a diversos cuerpos normativos de aplicacin general y, en especial,
que afectan el modo en que los mismos deben
desarrollarse, destacando la legislacin de proteccin de la libre competencia, la legislacin
laboral y las normas sobre proteccin a los
consumidores. La actividad financiera que se
desarrolla a travs de la operacin de la tarjeta
de crdito Lider MasterCard, s se encuentra regulada, principalmente a travs de las normas
del Banco Central, de la Superintendencia de
Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), y de
la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).

Chile cuenta con leyes de proteccin de la libre competencia que buscan impedir las prcticas o actividades monoplicas y de abuso de
posicin dominante en cualquier mercado o
industria. En los ltimos aos ha existido una
preocupacin creciente por el tamao y poder
de mercado relativo que los grandes operadores de supermercados han adquirido. En
este sentido, la Fiscala Nacional Econmica y
el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia han buscado activamente precaver eventuales abusos de parte de dichos operadores,
tanto en sus relaciones con los proveedores,
como en sus relaciones con la competencia y
los consumidores. En este contexto, la compaa se rige actualmente por los Trminos y
Condiciones Generales de Aprovisionamiento
de Mercaderas (TCGA) puestos en vigencia a
partir de mayo de 2007. El texto de dicho documento est disponible en la pgina web de
Walmart Chile (www.walmartchile.cl).
Los TCGA establecieron, entre otras disposiciones, la existencia de la Defensora del Proveedor, entidad que est a cargo de prevenir,
acoger, conocer y resolver de manera imparcial, objetiva, de buena fe y en carcter de
mediador, cualquier dificultad o controversia
que se genere entre la compaa y cualquier
proveedor de mercadera para sus supermercados. Adems, Walmart Chile cuenta con un
Programa de Cumplimiento de la Normativa
de Libre Competencia, el cual fue certificado
por la Clasificadora de Riesgo Feller-Rate, en el
mes de diciembre de 2013.

En materia de legislacin laboral, Walmart Chile da cumplimiento a las obligaciones y responsabilidades establecidas por la regulacin
para los empleadores.
En materia de proteccin al consumidor, la
compaa ha adoptado una poltica de transparencia total respecto del pblico, publicando continuamente en sus pginas web
www.walmartchile.cl y www.presto.cl amplia
informacin de inters y de carcter legal
respecto de los derechos y obligaciones de
los consumidores. Asimismo, cuenta con los
recursos humanos y tecnolgicos suficientes
para dar oportuna atencin a los requerimientos de sus clientes.
De acuerdo a lo establecido por la Ley
N20.393, sobre Responsabilidad Penal de las
Personas Jurdicas, Walmart Chile se encuentra
implementando un modelo de prevencin de
delitos para ella y sus filiales.
Respecto de la emisin y operacin de la tarjeta de crdito Lider MasterCard, se dict en
diciembre de 2011 la Ley N20.555, que dota
de atribuciones en materias financieras al Servicio Nacional del Consumidor, la que entr en
vigencia el ao 2012. Al respecto, la compaa ha adoptado todas las medidas necesarias
-tanto legales como operacionales- para cumplir con lo establecido en dicha regulacin, a
fin de dar total cumplimiento a las disposiciones legales pertinentes.

WALMART CHILE CUENTA CON UN


PROGRAMA CERTIFICADO DE

CUMPLIMIENTO

DE LA NORMATIVA DE LIBRE COMPETENCIA


17

04

Gobierno
Corporativo

Directorio y Prcticas de Gobierno Corporativo


Composicin del directorio
Al 31 de diciembre de 2014, el directorio estaba compuesto por:

SR. ENRIQUE
OSTAL CAMBIASO

SR. GONZALO
SMITH FERRER

PRESIDENTE
Rut: 8.681.278-9
Ingeniero Comercial
24.04.14*

DIRECTOR
Rut: 9.959.968-5
Abogado
24.04.14*

SR. HORACIO
BARBEITO

DIRECTOR
Rut: 48.176.370-3
Comercio Internacional y
Desarrollo Gerencial
24.04.14*

2014
14

Directorio
SRA. KARINA
AWAD PREZ

SR. GUILHERME
LOUREIRO

DIRECTORA
Rut: 9.291.267-1
Psicloga
27.08.14*

DIRECTOR
Pasaporte: FG867690
Administrador de Negocios
17.12.14*

* Fecha desde la que se desempea en el cargo o ltima reeleccin

18

REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO


La siguiente tabla contiene las remuneraciones pagadas durante 2014 y 2013 por dietas y otros honorarios a los directores de la compaa, en su calidad de tales:
31-12-2014
NOMBRE

CARGO

DIETA DE
DIRECTORIO
M$

DIETA DE
COMISIN DE
DIRECTORES
M$

31-12-2013
PARTICIPACIN
UTILIDADES
M$

DIETA DE
DIRECTORIO
M$

DIETA DE
COMISIN DE
DIRECTORES
M$

PARTICIPACIN
UTILIDADES
M$

Enrique Ostal Cambiaso (2)


Presidente
Director
Gonzalo Smith Ferrer (8)
Horacio Barbeito (8) Director
Director
Karina Awad (9)
Guilherme Loureiro (11) Director
Presidente
106.839 - -
164.071 - Felipe Ibez (7)
Eduardo Solrzano (1) Director - - - - - Director
42.956 - -
60.800 - Nicols Ibez (7)
43.438 - -
66.831 - Jos Mara Eyzaguirre (7) Director
Director 58.108 63.065
- 66.834 90.935
Alberto Eguiguren (7)
54.144
3.524 -
72.854 - Jorge Gutirrez Pubill (7) Director
Director - - - - - Christian Philippe Schrader (3)
Director - - - - - Claire Babineaux-Fontenot (7)
Director - - - - - Pedro Farah (4) (10)
Jos Mara Urquiza (5) Director - - - - - Director - - - - - Kal Patel (6) (7)
Sebastin Rozas (8) (12) Director - - - - - TOTALES
(1)
(2)
(3)
(4)

Fue Director hasta el 28 de febrero de 2013.


Fue nombrado Director el 13 de marzo de 2013.
Fue Director hasta el 31 de enero de 2013.
Fue nombrado Director el 1 de febrero de 2013

305.485
(5)
(6)
(7)
(8)

66.589

Fue Director hasta el 24 de septiembre de 2013.


Fue nombrado Director el 24 de septiembre de 2013.
Fue Director hasta el 24 de abril de 2014.
Fue nombrado Director el 24 de abril de 2014.

431.390
(9)
(10)
(11)
(12)

90.935

Fue nombrada Directora el 27 de agosto de 2014.


Fue Director hasta el 27 de agosto de 2014.
Fue nombrado director el 17 de diciembre de 2014.
Fue Director hasta el 17 de diciembre de 2014.

19

Los directores pertenecientes a la administracin de Walmart no reciben dieta por su participacin en el directorio de Walmart Chile S.A.
La siguiente tabla contiene las remuneraciones pagadas por concepto de dietas durante
los perodos terminados el 31 de diciembre
de 2014 y el 31 de diciembre de 2013, a los
directores de Walmart Chile que a su vez son
directores de las afiliadas de la sociedad:
DIETA AL
DIETA AL
31-12-2014 31-12-2013
M$
M$

NOMBRE

Alberto Eguiguren
Jorge Gutirrez Pubill

33.230
32.979

42.672
48.253

GOBIERNO CORPORATIVO
El directorio de la compaa es un rgano
de administracin societaria compuesto por
cinco miembros titulares sin suplentes. Adems de sus deberes y atribuciones legales, la
misin del directorio es asegurar la existencia
de un proceso de planificacin estratgica, de
forma tal que la compaa sea administrada
en su mejor inters, cautelando los derechos
de sus accionistas e inversionistas. Para esto
tiene la responsabilidad adicional de designar

un equipo ejecutivo de la ms alta calificacin.


Asimismo, le corresponde velar por la implementacin de mecanismos adecuados de
informacin, control y auditora y el establecimiento de estndares de conducta acordes
con los principios de la compaa.
Cabe mencionar que en Walmart Chile S.A.
y sus filiales se aplica la Poltica Global Anticorrupcin de Wal-Mart Stores, Inc., la cual
tiene como objetivo mantener los ms altos
estndares ticos as como cumplir con la legislacin aplicable. Esta poltica prohbe pagos
corruptos bajo cualquier circunstancia, ya sea
en negociaciones con funcionarios pblicos o
con individuos del sector privado. Es poltica
de Walmart cumplir con todas las leyes anticorrupcin aplicables, incluyendo pero no limitndose a la Ley Contra Prcticas de Corrupcin en el Extranjero de los Estados Unidos de
Amrica (United States of Americas Foreign
Corrupt Practices Act o FCPA, por sus siglas
en ingls) y a la Ley Anti-Sobornos del Reino
Unido (UK Bribery Act).
Adicionalmente, Walmart Chile S.A. cuenta con
una Oficina de tica y un Cdigo de tica, que
establecen los valores corporativos y los principios y acciones que deben regir la conducta
del personal, el que es entregado a cada uno
de los trabajadores como una gua de la actuacin profesional tanto interna como frente

a los clientes. Entre las principales funciones


de la Oficina de tica destacan: garantizar la
difusin, y cumplimiento del Cdigo de tica;
velar para que los ejecutivos as como todos
quienes realicen actividades administrativas y
aquellos que estn bajo su direccin no incurran en actos reidos con el referido cdigo;
llevar a cabo un programa de entrenamiento
continuo para promover la integridad en los
negocios. Teniendo en cuenta este compromiso permanente con la tica y la transparencia,
todos los trabajadores tienen la obligacin de
reportar cualquier relacin comercial, contractual u otra que pudiera generar algn conflicto
de intereses con la compaa.
Por ltimo, Walmart Chile S.A. cuenta con un
Manual de Manejo de Informacin de Inters
para el Mercado, que contiene las polticas y
normas internas de Walmart Chile S.A. referidas al tipo de informacin que ser puesta a
disposicin de los accionistas y los sistemas
necesarios para que esta informacin sea comunicada de manera oportuna, con el fin de
regular el manejo de informacin confidencial,
transacciones de acciones y temas relacionados. El manual aplica obligatoriamente a las
personas sujetas al mismo, entre ellas directores, ejecutivos y gerentes. El Gerente General
es el encargado, personalmente o a travs de
un tercero, de la correcta implementacin y
ejecucin del manual.

Administracin
DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN INTERNA DE LA COMPAA

GERENTE
DE
CUMPLIMIENTO

DIRECTORIO

GERENTE
CORPORATIVO DE
ASUNTOS
LEGALES

GERENTE
GENERAL

GERENTE DE
ASUNTOS
CORPORATIVOS

20

GERENTE
CORPORATIVO DE
RECURSOS
HUMANOS

GERENTE
CORPORATIVO DE
FINANZAS

GERENTE
CORPORATIVO DE
PRODUCTIVIDAD Y
EFICIENCIA
OPERACIONAL

GERENTE
CORPORATIVO DE
OPERACIONES

GERENTE DE
AUDITORA
INTERNA

GERENTE GENERAL
DIVISIN
SERVICIOS
FINANCIEROS

GERENTE GENERAL
DIVISIN
INMOBILIARIA

GERENTE
CORPORATIVO
COMERCIAL

EJECUTIVOS PRINCIPALES

NOMBRE

RUT

Gian Carlo Nuci Vidales


24.261.988-9
Carmen Romn Arancibia
10.335.491-9
Gonzalo Gebara Lasuen
23.053.801-8
Gonzalo Valenzuela Medina
12.651.463-8
Jesica Duarte Barriga
9.618.426-3
Manuel Lpez Barranco
7.014.100-0
Michel Awad Bahna
5.864.156-1
Mnica Tobar
48.168.947-3

Stefano Rosso
48.173.717-6
Rubn Camarena T.
24.196.216-4
Silvia Tapia Navarro
24.118.113-8
Ximena Santibez Soto
10.909.227-4

Remuneraciones de gerentes y ejecutivos


principales
Las remuneraciones mensuales y otros beneficios pagados a los gerentes y ejecutivos principales de la sociedad durante el ejercicio se
muestran en la siguiente tabla.

CARGO

FECHA DESDE
LA CUAL
DESEMPEA EL
CARGO

PROFESIN

Gerente General Walmart Chile


Administrador de Empresas
Gerente Corporativo de Asuntos Legales
Abogado
Gerente Corporativo de Operaciones
Administrador de Empresas
Gerente de Asuntos Corporativos
Periodista
Gerente Corporativo Comercial
Ingeniero Comercial
Gerente General Divisin Inmobiliaria
Ingeniero Comercial
Gerente General Divisin Servicios Financieros Ingeniero Comercial
Gerente Corporativo de Productividad
y Eficiencia Operacional
Mster en Administracin de RR.HH.
Gerente Corporativo de Finanzas
MBA Economa Internacional
Gerente Corporativo de Recursos Humanos Diseador Industrial
Gerente de Auditora Interna
Ingeniero Comercial
Gerente de Cumplimiento
Abogado

Feb-13
Sep-09
Oct-13
Jul-12
Dic-12
Dic-12
Jul-09
Ene-14
Jul-14
Dic-12
Ago-12
Abr-13

GERENTES Y EJECUTIVOS PRINCIPALES WALMART CHILE

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Remuneraciones mensuales y otros beneficios pagados (bonos)


Pagos basados en acciones

24.148.329
0

22.949.477
0

TOTAL

24.148.329

22.949.477

21

Propiedad y Control
ACCIONISTAS
Accionistas Controladores
El capital de la compaa se encuentra representado por 6.520 millones de acciones ntegramente suscritas y pagadas, todas de una
misma serie nica y sin valor nominal. Al 31
de diciembre de 2014, dicho nmero de acciones se encontraba distribuido entre un total de
212 accionistas.
Wal-Mart Stores, Inc. ejerce el control sobre
Walmart Chile indirectamente a travs de una
serie de sociedades que se aglutinan finalmente en el accionista Inversiones Australes Tres
Ltda. Por su parte, Wal-Mart Stores, Inc. es una
sociedad constituida el 31 de octubre de 1969
y es vlidamente existente de acuerdo con las
leyes del estado de Delaware, Estados Unidos
de Amrica, con domicilio en dicho estado. La
propiedad accionaria de Wal-Mart Stores, Inc.
corresponde a Alice L. Walton, Jim C. Walton,
S. Robson Walton, la sucesin de Helen R. Walton (por quien actan los tres primeros nombrados), y la sucesin de John T. Walton (por
quien actan los mismos tres primeros nombrados) quienes comparten la propiedad de
ms del 40% de las acciones emitidas por WalMart Stores, Inc. en forma directa o a travs
de Walton Enterprises, LLC (por quien actan

22

los mismos tres primeros nombrados). Salvo


las personas y sucesiones precedentemente
sealadas, ninguna persona natural o jurdica
es titular de acciones de Wal-Mart Stores, Inc.
que representen un porcentaje superior al 5%
del total de las acciones emitidas por Wal-Mart
Stores, Inc.
De esta forma, al 31 de diciembre de 2014,
Wal-Mart Stores, Inc. es tenedor directo e indirecto de 6.515.939.147 acciones emitidas por
Walmart Chile, lo que equivale al 99,94% del
total de sus derechos de capital.
12 Mayores Accionistas
A continuacin se detallan los doce mayores
accionistas de la compaa al 31 de diciembre
de 2014:
RAZN SOCIAL

INVERSIONES AUSTRALES TRES LIMITADA


ALICIA FINDEL WESTERMEIER
SANTANDER S.A. C. DE B.
BANCHILE C. DE B. S.A.
RANCHO SUREO S.A.
BCI C. DE B. S.A.
EUROAMERICA C. DE B. S.A.
CONSORCIO C. DE B. S.A.
LARRAIN VIAL S.A. CORREDORA DE BOLSA
MARIA TERESA GARCIA LAFUENTE
MARGARET ELIZABETH MACDONALD JEFFREY
RAMON LUIS SANCHEZ VEGA

Cambios importantes en la propiedad


Durante el mes de febrero de 2014, el accionista controlador de Walmart Chile, Inversiones
Australes Tres Limitada, una filial de Wal-Mart
Stores, Inc., dio por finalizada la adquisicin de
acciones que representan el 25,06% del capital accionario de Walmart Chile de entidades
directa e indirectamente relacionadas con los
seores Felipe Ibez Scott y Nicols Ibez
Scott, alcanzando con ello el 99,72% del capital
accionario de Walmart Chile. El precio por accin fue de US$0,9124 equivalentes a $510,25
al tipo de cambio observado publicado por el
Banco Central de Chile el 6 de febrero de 2014.
Con fecha 10 de febrero de 2014 la sociedad
Inversiones Australes Tres Limitada realiz una
Oferta Pblica de Acciones (OPA) por el 0,28%
CANTIDAD DE ACCIONES

PORCENTAJE DE
PROPIEDAD

6.515.939.147
826.992
427.692
290.198
189.243
157.338
153.942
138.605
137.206
126.064
105.528
100.000

99,938%
0,013%
0,007%
0,004%
0,003%
0,002%
0,002%
0,002%
0,002%
0,002%
0,002%
0,002%

restante del capital accionario de Walmart Chile a un precio de $510,25 por accin.

Evolucin de la accin (Precio por accin $ nominales)


277
510

El 28 de marzo de 2014, se comunica como hecho esencial el resultado de la OPA por la cual
la sociedad Inversiones Australes Tres Limitada
resulta duea de 6.515.703.094 acciones de
Walmart Chile S.A. representativas del 99,93%
del capital social.

005
004

El 26 de diciembre de 2014, la Junta de Accionista de Walmart Chile S.A. aprob la fusin


por incorporacin de Walmart Chile en su
matriz, Inversiones Australes Tres Limitada, actualmente transformada en sociedad annima
(Inversiones Australes Tres). La fusin indicada qued sujeta a las siguientes condiciones
suspensivas y copulativas: la inscripcin de
Inversiones Australes Tres (que pasar a denominarse Walmart Chile S.A.) y sus acciones en
el Registro de Valores de la Superintendencia
de Valores y Seguros y en una o ms bolsas de
valores autorizadas del pas.
Previo a la Junta de Accionista mencionada, se
produjeron las siguientes fusiones impropias:
(i) El 18 de diciembre de 2014, Walmart Chile
S.A. adquiri la participacin minoritaria de
aproximadamente el 0,0001% en Inversiones
Walmart Chile Limitada, lo que produjo la disolucin de esta ltima sociedad y su absorcin
por Walmart Chile por reunin del total de los
derechos en manos de una misma persona; y
(ii) el 22 de diciembre de 2014, Walmart Chile
S.A. adquiri, sujeto a las condiciones suspensivas y copulativas ms adelante indicadas, la
participacin minoritaria de aproximadamente el 0,00000278% en Walmart Chile Comercial
Limitada, lo que producir la disolucin de
esta ltima sociedad y su absorcin por Inversiones Australes Tres, como continuadora
legal de Walmart Chile S.A., por reunin del
total de los derechos en manos de una misma
persona. La adquisicin mencionada est sujeta a las siguientes condiciones suspensivas
y copulativas: (i) que se materialice la fusin
por incorporacin de Walmart Chile S.A. en su
matriz, Inversiones Australes Tres; y (ii) Inversiones Australes Tres, como continuadora legal de
Walmart Chile S.A., obtenga la autorizacin por
parte del Servicio de Impuestos Internos para
emitir facturas y boletas electrnicas.

EVOLUCIN DE LA ACCIN
En 2014, la accin de Walmart Chile S.A. se
trans en la Bolsa de Comercio de Santiago y
en la Bolsa Electrnica de Chile, bajo el nemotcnico WMTCL.

006

450

003
253

260

002

2008

2009

2010

ESTADSTICAS TRIMESTRALES
La siguiente tabla muestra la estadstica trimestral sobre las transacciones burstiles en

2011

2012

2013

2014

001

los ltimos dos aos de la accin de Walmart


Chile, incluyendo las transacciones efectuadas
en la Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de
Valores de Valparaso y Bolsa Electrnica de
Chile:

N DE ACCIONES
TRANSADAS (MILES)

PRECIO PROMEDIO
($)

MONTO TOTAL
(MM$)

661
3.170
354
1.622

266
319
321
378

176
1.010
113
613

15.318
68
131
60

509
510
510
510

7.804
34
67
31

2013

Primer Trimestre
Segundo Trimestre
Tercer Trimestre
Cuarto Trimestre
2014

Primer Trimestre
Segundo Trimestre
Tercer Trimestre
Cuarto Trimestre

POLTICA DE DIVIDENDOS
Segn los estatutos de Walmart Chile y la normativa aplicable a lo menos el 30% de las utilidades del ejercicio se destinan al reparto de
dividendos, salvo acuerdo unnime de la junta
extraordinaria de accionistas.

El 23 de diciembre de 2014 se pag el dividendo provisorio N54, con cargo a las utilidades
del ejercicio 2014 y el dividendo definitivo
eventual N55, con cargo a utilidades acumuladas de ejercicios anteriores.

El 24 de mayo de 2014 se pag el dividendo


definitivo N53, con cargo a las utilidades del
ejercicio 2013.

A continuacin se muestran los montos de los


dividendos pagados en los ltimos 3 aos.

AO DE PAGO

Al 31 de diciembre de 2014, el ltimo precio


de la accin de Walmart Chile en la Bolsa de
Comercio de Santiago fue de $510 por accin.

2012
2013
2014

La grfica muestra la evolucin histrica del


precio nominal de la accin en los ltimos 7
aos.

DIVIDENDO N

51
52
53
54
55

MONTO TOTAL
(MM$ NOMINALES)

34.306
34.819
42.471
29.165
117.925

$ NOMINALES POR
ACCIN

5,261
5,340
6,514
4,473
18,086

23

Estructura del Grupo de Empresas Walmart Chile


El siguiente diagrama ilustra la conformacin y montos de las participaciones societarias de Walmart Chile S.A. en sus filiales.
Cabe hacer presente que, directa o indirectamente, la totalidad de los intereses de capital en las sociedades filiales de la compaa pertenece a
Walmart Chile.

FILIAL
DIRECTA

24

NATURALEZA
JURDICA

PARTICIPACIN
DIRECTA O
INDIRECTA

Sociedad AnniWalmart Chile ma Cerrada sujeta


Inmobiliaria S.A. a las normas de
las abiertas

100%

Sociedad de
Walmart Chile
ResponsabiliComercial Ltda.
dad Limitada

100%

Walmart Chile
Servicios
Financieros
Ltda.

100%

Sociedad de
Responsabilidad Limitada

OBJETO SOCIAL RESUMIDO

Realizar inversiones inmobiliarias, celebrar respecto de ellas toda clase de actos y contratos y efectuar
en los bienes que adquiera, construcciones y transformaciones y todas las operaciones que se estimen
pertinentes, y ejecutar toda clase de operaciones de carcter civil o comercial y administrar y explotar
estas inversiones y efectuar todos los giros similares o complementarios que acuerde la sociedad.
a) La explotacin de supermercados, centros comerciales, restaurantes, cocinas industriales y locales
destinados al comercio mayorista o minorista; b) la compra, envasado, transformacin, produccin, venta, importacin y exportacin, consignacin y la distribucin al por mayor o al detalle de toda clase de
mercaderas, artculos, productos, alimentos y otros bienes de consumo que digan relacin con la explotacin de supermercados, centros comerciales, restaurantes, cocinas industriales y locales comerciales; la
representacin de empresas nacionales o extranjeras y el otorgamiento o la aceptacin de concesiones
comerciales en los rubros sealados; entre otros.
Otorgamiento y administracin de mutuos y crditos. Financiamiento de consumos o gastos de
cualquier naturaleza. Emisin y operacin de tarjetas de crdito. Intermediacin de seguros, asesoras y
servicios financieros. Inversin en bienes corporales e incorporales, muebles o inmuebles.
Efectuar inversiones, directa o indirectamente, tanto en Chile como en el extranjero, en bienes muebles
e inmuebles, corporales o incorporales, tales como acciones, promesas de acciones, bonos, cuotas o derechos en todo tipo de sociedades, ya sean comerciales o civiles, comunidades o asociaciones, en toda
clase de ttulos o valores mobiliarios, pudiendo comprar, vender, aportar en dominio o conservar tales
inversiones y tomar inters o participar como socio o accionista en empresas o sociedades de cualquier
naturaleza, percibir e invertir los frutos de las inversiones.
a) La explotacin de supermercados, centros comerciales, restaurantes, cocinas industriales y locales
destinados al comercio mayorista o minorista. b) La compra, envasado, transformacin, produccin,
venta, importacin y exportacin y la distribucin al por mayor o al detalle de toda clase de mercaderas, artculos, productos, alimentos y otros bienes de consumo que digan relacin con la explotacin
de supermercados, centros comerciales, restaurantes, cocinas industriales y locales comerciales; la
representacin de empresas nacionales o extranjeras y el otorgamiento o la aceptacin de concesiones comerciales en los rubros sealados. c) La prestacin de servicios y asesoras relacionadas con la
instalacin, operacin y funcionamiento de supermercados, centros comerciales, restaurantes, cocinas
industriales y locales comerciales y con la administracin de crditos otorgados a los clientes. d) La adquisicin, enajenacin, importacin, exportacin, comercializacin y arrendamiento, con o sin promesa
de venta, de equipos, maquinarias y elementos destinados a la instalacin, operacin y funcionamiento
de supermercados, centros comerciales, almacenes, bodegas, hoteles, restaurantes, cocinas industriales,
casinos y locales comerciales. e) El abastecimiento a comerciantes mayoristas o minoristas, supermercados, centros comerciales, almacenes, bodegas, hoteles, restaurantes, cocinas industriales, casinos u otros
locales comerciales, de toda clase de mercaderas, artculos, productos, alimentos u otros bienes de
consumo. f ) La construccin, por cuenta propia o de terceros, de supermercados, centros comerciales,
bodegas, edificios de oficinas, estacionamientos o viviendas, sea para renta o para su venta por pisos,
locales o departamentos y el loteo y urbanizacin de inmuebles donde efecte construcciones. g) Efectuar inversiones, en Chile y en el extranjero, en toda clase de bienes corporales e incorporales, muebles
e inmuebles, pudiendo al efecto crear, formar, participar y/o concurrir a la formacin de toda clase de
sociedades; h) La compra y venta de acciones, derechos y todo tipo de valores mobiliarios y negociables,
percibir sus frutos y rditos. Las actividades que conforman su objeto, la sociedad podr desarrollarlas en
Chile o en el extranjero, en forma directa o a travs de otras sociedades.

Sociedad de
Inversiones
Internacionales ResponsabiliD&S Limitada dad Limitada

100%

Walmart Chile
Mayorista
Limitada

Sociedad de
Responsabilidad Limitada

100%

Logstica,
Transporte y
Servicios LTS
Limitada

Sociedad de
Responsabilidad Limitada

100%

Administrar, operar, y explotar, por cuenta propia o ajena, bodegas, centros de almacenamiento y distribucin y cualquier otro establecimiento similar, para lo cual podr ejecutar toda clase de operaciones de
carcter civil o comercial y los giros similares o complementarios que se relacionen con su objeto.

Walmart Chile
Alimentos y
Servicios
Limitada

Sociedad de
Responsabilidad Limitada

100%

a) La elaboracin, comercializacin y distribucin de toda clase de comidas y alimentos preparados y en


general de todo tipo de productos alimenticios, ya sea por cuenta propia o ajena; b) la compra, venta, fabricacin, importacin, exportacin, distribucin, y comercializacin, por cuenta propia o ajena, de todo
tipo de bienes mueble y c) en general realizar todos los actos y contratos que digan relacin directa o
indirecta con el objeto social.

DIRECTORIO

ADMINISTRACIN
GERENTES Y
EJECUTIVOS

Gian Carlo Nuci,


Gerente General
Stefano Rosso,
Manuel Lpez
Gastn Weinstein,
Barranco
Pedro Farah

CAPITAL
SUSCRITO Y
PAGADO
M$

PROPORCIN QUE
REPRESENTA EN
EL ACTIVO DE LA
MATRIZ LA INVERSIN
REALIZADA
EN LA FILIAL

579.868.758

43,64%

91.527.159

37,98%

31.527.281

15,27%

Administrada por
Walmart Chile S.A.

1.243.623

0,16%

Administrada por
Walmart Chile
Comercial
Limitada

10.000

0,05%

Administrada por
Walmart Chile
Comercial
Limitada

106.000

0,33%

Administrada por
Walmart Chile
Comercial
Limitada

352.007

0,51%

Gerente General
Michel Awad
Bahna

25

Malla Societaria
WALMART CHILE S.A.

100%

INVERSIONES
PACFICO LLC

0,0071%

WALMART CHILE SERVICIOS


FINANCIEROS LTDA.

99,9929%

100%

INVERSIONES
CORDILLERA LLC

0,0000028%
99,9999972%

WALMART CHILE
COMERCIAL LTDA.

1%
99 %

1%
99 %

INVERSIONES Y RENTAS
PRESTO LTDA.

100%

PRESTO CORREDORES DE SEGURO


Y GESTIN FINANCIERA S.A.
0,00018%
99,99982%

0,01%
99,99%

0,000011%
99,999989%

0,0163%
99,9838%

0,01%
99,99%

1%
99 %

0,1%
99,9%

1%
99 %

1%
99 %

OPERADORA DE TARJETAS LIDER


SERVICIOS FINANCIEROS S.A.

1%
99%

ABARROTES
ECONMICOS S.A.

SERVICIOS Y ADMINISTRACIN DE
CRDITOS COMERCIALES LIDER S.A.

SOC. DE SERVICIOS DE COMERC. Y


APOYO Y GESTIN PRESTO LTDA.

PRESTO
TELECOMUNICACIONES S.A.

ASTRO S.A.

SERVICIOS DE VIAJES Y
TURISMO PRESTO LTDA.

SERVICIOS DE RECAUDACIN
PRESTO LTDA.

SERVICIOS Y
COBRANZA LTDA.

0,01%
99,99%

0,05%
99,95%

0,0001%
99,9999%

0,60178%
99,39822%

99,99%
0,01%

0,68837%
99,31163%

1%
99%

0,11111%
99,88889%

26

EKONO S.A.

SOC. DE SERVICIOS DE
MARKETING MDC LTDA.

70%
30 %

COMERCIAL WALMART
CHILE LLC

LIDER DOMICILIO VENTAS


Y DISTRIBUCIN LTDA.

ESCUELA DE CAPACITACIN
TCNICA ESCATEC LTDA.

MAQUINSA
EQUIPAMIENTO S.A.

INVERSIONES
HIPERMERCADOS LTDA.

SUPERMERCADOS
ALMAC S.A.

INVERSIONES
SUPERMERCADOS LTDA.

DISTRIBUIDORA Y
COMERCIALIZADORA EMPORIUM LTDA.

GRUPO DE RESTAURANTES
CHILE LTDA.

0,001%

99,999%

INVERSIONES INTERNACIONALES
D&S LTDA.
92%

8,00%

WALMART CHILE
MAYORISTA LTDA.

99,9992910%
0,000709%

90%
10%

99,00138%
0,99860%
0,00002%

LOGSTICA, TRANSPORTE
Y SERVICIOS LTS LTDA.

WALMART CHILE ALIMENTOS


Y SERVICIOS LTDA.

99,9%
0,1%

WALMART CHILE
INMOBILIARIA S.A.

0,068321%

99,9375%
0,0625%

COMERCIAL D&S
PER S.A.

ESTILOS Y
DISEOS S.A.C.

SERMOB S.A.
99,90%
0,1%

99,9993168%

INMOBILIARIA D&S
PER S.A.C.

1%
99%

99,99%
0,01%

99%
1%

1,34056%
98,65944%

EKONO
LOGSTICA LTDA.

100%

SOUTH PACIFIC
TRADE LIMITED

O' CLOCK S.A.

ADM. DE SUPERMERCADOS
HIPER LTDA.

ADM. DE SUPERMERCADOS
EXPRESS LTDA.

27

05

Gestin por
Segmento de
Negocios
Supermercados

El segmento supermercados es el negocio


principal y eje de crecimiento de Walmart
Chile. Opera siguiendo una estrategia de multiformatos, en la cual cada formato ofrece una
propuesta de valor diferenciada de acuerdo a
las necesidades especficas del grupo de clientes al que sirve.

NEGOCIO RETAIL O MINORISTA


Walmart Chile Comercial Ltda. es la sociedad
filial que encabeza el desarrollo de la divisin
retail en el pas. Walmart Chile mantiene, directa e indirectamente, el dominio del total de
los derechos de capital en esta sociedad.
El negocio retail se desarrolla a travs de los
formatos Lider, Express de Lider, Ekono y SuperBodega aCuenta.
Adicionalmente, el negocio retail incorpora otras unidades de negocios, tales como
e-commerce con Lider.cl, la divisin industrial
Alimentos y Servicios y la divisin Logstica
Walmart Chile.

28

Nuestros formatos minoristas

LIDER
PRECIOS BAJOS, TODOS LOS DAS

Lider es un hipermercado econmico que responde al concepto todo en un solo lugar. Se


caracteriza por ofrecer una amplia y variada
oferta que incluye productos de hogar, electrodomsticos, electrnica, textiles, ferretera
y juguetes, adems de las lneas tradicionales
comestibles.
LIDER CENTROVISIN

Wal-Mart Stores, Inc. cuenta con la mayor


presencia territorial en EE.UU. en pticas, con
ms de 3.000 tiendas bajo las marcas Walmart
Vision Center y Sams Optical. Adems, est
presente en distintos pases como Inglaterra,
Mxico, Puerto Rico, Argentina y Canada. Por
esto, decidimos traer a Chile todo el knowhow y el conocimiento del negocio que tiene
la compaa a nivel global.
En noviembre de 2014, se inaugur el primer
local Lider CentroVisin. Ubicado en Hiper Lider de Irarrzaval, vino a sorprender a los clien-

tes con una nueva y gran apuesta que incluye


un surtido de lentes pticos, de sol y de lectura
para nios y adultos.
Este desafo se alinea a la estrategia global de
precios bajos todos los das de nuestro supermercado Lider, y adems busca permitir a los
clientes encontrar todo lo que necesitan en un
mismo lugar. A la vez, constituye un profundo
y genuino compromiso por servir a los clientes
permitindoles ahorrar dinero para que puedan vivir y ver mejor.
El modelo de CentroVisin se traduce en precios bajos, marcas exclusivas, la existencia de
colores, modelos, diseos y accesorios de otros
pases que por primera vez estarn disponibles
en Chile.
En 2014, Walmart abri un total de 3 locales
Lider CentroVisin que se sumarn a las aperturas proyectadas para el 2015.

EXPRESS DE LIDER
VVELO FCIL!

EKONO
PRECIOS BAJOS CERCA DE TI

Express de Lider, es un supermercado que


ofrece, consistentemente, la solucin ms rpida, fcil y conveniente para las compras de
reposicin de las familias chilenas. Junto con
ofrecer Precios Bajos todos los das, su principal
foco es la venta de alimentacin, asegurando
una ptima calidad de productos perecederos
y ofreciendo una solucin a las necesidades
bsicas del hogar a travs de mercaderas generales.

Ekono es un formato que responde al concepto de supermercado de proximidad. Se caracteriza por estar orientado a la alimentacin,
estar ubicado en zonas densamente pobladas,
y por la rapidez de compra para el cliente, fcil
acceso y precios convenientes.

LIDER.CL

SUPERBODEGA ACUENTA
SIEMPRE PRECIOS BARATOS!

SuperBodega aCuenta es un supermercado


que satisface las necesidades de compra de
los segmentos socioeconmicos de menores
ingresos, desarrollando una propuesta de valor
que se basa en ofrecer a los clientes los precios
ms baratos de Chile. Su foco es la venta de
productos de alimentacin, de apariencia simple y austera y con gran presencia de marcas
propias.

Durante el 2014 Lider.cl mantuvo un ritmo


sostenido de crecimiento, superando los 23
millones de visitas, al mismo tiempo que aument el ticket promedio de sus transacciones
y mantuvo una tasa de crecimiento de ventas
superior a la del mercado del e-Commerce de
Chile en el mismo ao.
En el ao se registraron hitos relevantes para
cimentar el crecimiento futuro del canal. Uno
de los cuales fue la actualizacin de la flota
de camiones de reparto para las compras de
alimentacin, mejorando en forma relevante
el estndar de manejo de productos frescos

y congelados para su correcta conservacin.


La implementacin de la versin mobile de
la tienda online signific llevar a los dispositivos mviles una experiencia de compra optimizada, que ha resultado en que al trmino
del ao, un tercio de las visitas de Lider.cl se
originen desde esa fuente. Finalmente, se implement en las tiendas Lider una versin de
la tienda Lider.cl que les permite a los colaboradores de la tienda ofrecer a nuestros clientes
un surtido ampliado de Lnea Blanca y Hogar
con despacho a domicilio y pagando su compra en la tienda, constituyendo otro paso en
la construccin de la propuesta omnicanal de
Walmart Chile a sus clientes, uniendo lo mejor
de los mundos fsico y digital.

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LTDA.

Durante 2014, Alimentos y Servicios contribuy con crecimiento rentable y sostenido a la


propuesta de valor de alimentos perecederos
con permanente foco en la adaptacin a la poltica EDLC a travs de eficiencia e innovacin
en las categoras: pescadera, pastelera, carnicera y panadera. Adicionalmente, se iniciaron
los trabajos para la expansin de la capacidad
instalada de panadera y carnicera.

29

62%

PRODUCTOS

DE LOS
VENDIDOS
EN SUPERMERCADOS ES MANEJADO POR
LOGSTICA WALMART CHILE

Logstica Walmart Chile


Es la unidad encargada de la recepcin, almacenamiento, distribucin y transporte del 62%
de los productos que se comercializan en todos los locales y formatos de la compaa.
En la actualidad, Logstica Walmart Chile cuenta con nueve centros de distribucin a lo largo
del pas. El siguiente cuadro describe cada uno
de ellos.

Las actividades de compra de Walmart Chile


son efectuadas principalmente a travs del
rea de abastecimiento de Logstica Walmart
Chile, lo que permite determinar pedidos necesarios para los locales tomando en consideracin distintos factores como el tiempo de
demora en la recepcin de mercadera desde
el proveedor, demandas peak en ciertas temporadas del ao, estado de conservacin de
los productos, disminucin de brecha operacional, entre otros.

CENTROS DE DISTRIBUCIN

30

REGIN

SUPERFICIE
(M2)

Mercadera seca, Quilicura


Mercadera perecible, Quilicura
Mercadera seca con sorter automtico, Lo Aguirre.
Bodega de marcas propias La Farfana, Pudahuel.
Mercadera general, Pudahuel.
Centro de distribucin Ekono
Antofagasta
Chilln
Temuco

Regin Metropolitana
Regin Metropolitana
Regin Metropolitana
Regin Metropolitana
Regin Metropolitana
Regin Metropolitana
Regin de Antofagasta
Regin del Bo Bo
Regin de La Araucana

31.500
45.000
65.000
17.000
100.390
13.400
5.500
7.500
7.450

TOTAL

292.740

3,4%

CRECIMIENTO

DE
EN CAJAS TRANSFERIDAS
DE CD A TIENDAS
RESPECTO AL 2013

292.740

m2
EN CENTROS DE
DISTRIBUCIN

9,1%

DE CRECIMIENTO EN

TRANSFERENCIAS
COMPARADAS CON EL
AO 2013

Walmart Chile trabaja con ms de 1.261 proveedores nacionales de forma centralizada y


cuenta con importantes fuentes de abastecimiento en el extranjero a travs de distintos
acuerdos comerciales. Las adquisiciones de
mercadera se realizan en su mayora en forma
inmediata, en un contexto de relaciones de largo plazo con los proveedores.
Entre los principales hitos del ao 2014 destaca la conversin total de los Centros de Distribucin al sistema Walmart GLS (Global Logistic
System), siendo el Centro de Mercadera General de Pudahuel el ltimo centro en incorporarse durante el mes de marzo. Este proyecto fue
liderado por el rea de Integracin y marca el
fin del ciclo de conversin a sistema GLS.

Locales y superficie de venta

LOCALES
PROPIOS

LOCALES
ARRENDADOS

TOTAL
LOCALES

XV

6.286 m

8.946 m

NEGOCIO WHOLESALE O
MAYORISTA

CENTRAL MAYORISTA
UN SOCIO PARA TU NEGOCIO

Central Mayorista es un nuevo formato orientado exclusivamente a comercializar sus productos a negocios: revendedores (almacenes,
botilleras, quioscos), HoReCa (Hoteles, Restaurantes y Casinos), oficinas e instituciones, entre
otros.

SUPERFICIE
DE VENTA
(M2)

II

III

28.524 m

9.125 m

12

IV

40.078 m

21

20

41

136

79

215

12

18

VI

16

23

VII

85.378 m
429.323 m
45.866 m
54.379 m

19

28

VIII

89.500 m

11

14

IX

41.281 m

XIV

13.341 m

11

30.534 m

RM

2
2

Central Mayorista ofrece a sus socios comprar


todo lo que necesiten en un solo lugar, con los
precios ms bajos del mercado, y en un entorno para comerciantes.
Al trmino del perodo, la compaa cuenta
con un total de 80 locales Lider y 75 Express
de Lider, 97 SuperBodega aCuenta, 125 locales
Ekono y 3 Central Mayorista, sumando un total
de 889.514 m en salas de ventas.
TOTAL LOCALES Y SUPERFICIE DE VENTA

XII

6.953 m

A NIVEL NACIONAL

226

154

380

889.514
m2

LOCALES
PROPIOS

LOCALES
ARRENDADOS

TOTAL
LOCALES

SUPERFICIE
DE VENTA
(M2)

31

32

NUEVOS

LOCALES
EN 2014

Plan de apertura de nuevos locales para 2015,


segn zona geogrfica del pas:

ZONA

TOTAL
LOCALES
LOCALES
APERTURAS
PROPIOS ARRENDADOS
2015

Norte 3 2 5
Centro 8 8 16
Sur 2 4 6
TOTAL
13 14 27

MARCAS PROPIAS
CONSTRUIMOS CONFIANZA,
NOS DIFERENCIAMOS, GANAMOS LA LEALTAD
DE NUESTROS CLIENTES

Dentro del mercado de las marcas propias,


Walmart Chile sigue manteniendo una slida
posicin de liderazgo. Durante 2014 se mantuvo una mayor tasa de crecimiento que el resto
de las cadenas de supermercado.
El desempeo del programa destaca por la
alta participacin de las marcas Lider, Seleccin, aCuenta y Great Value en categoras de
abarrotes. En consumibles, con las marcas
Lider y aCuenta es posible tener una diferenciacin con respecto a la competencia. En
Mundo Beb, la marca Parents Choice se ha
posicionado fuertemente gracias a la lealtad
de los clientes.

400
350

277
327

277
314

277
380
3
2

277
277

97
81

300

51

64

137

127

LIDER

38

250
200

125

127

118

100

EXPRESS DE LIDER

EKONO

150
53

75

67

64

57

SUPERBODEGA ACUENTA

CENTRAL MAYORISTA

50
0

68
2010

69
2011

2012

80

76

72
2013

2014

Evolucin de la superficie de venta por formato (m2)


10.201
6.817

192.043

158.514
67.961

121.279

105.391

101.426

89.961

82.832

48.816

49.776

49.776

54.079

46.817

LIDER

125.179

95.973

EXPRESS DE LIDER

EKONO

SUPERBODEGA ACUENTA

2010

32

472.519

454.015

451.797

2011

2012

495.872

2013

517.174

2014

La marca Seleccin continu con un destacado crecimiento. En pescadera se complement el surtido con calamares y camarones
apanados. Se inici la participacin de Marcas
Propias en el rea de Frutas y Verduras con Frutos Secos Seleccin. La marca Great Value tuvo
importantes lanzamientos en el rea de Mercaderas Generales. Se lanz un amplio surtido
de vasos y platos plsticos, y se complement
la oferta de ampolletas con luces led.
El xito del programa se basa en una slida
propuesta de valor. Apoyar la estrategia de
precios bajos, adems de ofrecer productos
de calidad a precios significativamente menores a los de las marcas tradicionales. Trasmitir
confianza a nuestros clientes, respaldado con
fbricas que cumplen altos estndares de seguridad alimentaria, estndares ticos y de
seguridad.

Evolucin del nmero de locales por formato (# Locales)

277
353

Los clientes de Walmart Chile reconocen en


los productos Lider calidad a precios bajos.
Este ao se dio inicio al proceso de renovacin
de imagen de marca, con el objetivo de mejorar la preferencia de los clientes adems de
acercarse a las actuales imgenes corporativas.
En trminos de lanzamientos, se destaca leche
sin lactosa, aceite de canola, jugo nctar boca
ancha entre otros.

CENTRAL MAYORISTA

Negocio Inmobiliario

Marcas propias
ALIMENTACIN

CONSUMIBLES

MUNDO BEB

VESTUARIO

La sociedad filial que encabeza el desarrollo de


la divisin inmobiliaria es Walmart Chile Inmobiliaria S.A. Walmart Chile mantiene directa e
indirectamente el dominio del total de los derechos de capital en esta sociedad.
Esta divisin tiene la misin de ejecutar desarrollos inmobiliarios para Walmart Chile, adems de rentabilizar los activos inmobiliarios
requeridos por la compaa y sus filiales, por
medio del desarrollo y utilizacin de modelos
de negocios rentables y eficientes, el aprovechamiento de las ubicaciones existentes y el
desarrollo de alianzas estratgicas con otros
operadores del sector comercio.
CASA

HARDLINES

ENTRETENIMIENTO

CUIDADO CORPORAL

Con ms de 25 aos de experiencia en el desarrollo y gestin de supermercados y centros


comerciales a lo largo de Chile, Walmart Chile
Inmobiliaria cuenta con una cobertura a nivel
nacional de Arica a Punta Arenas, y es uno de
los principales operadores del negocio de centros comerciales en Chile en el segmento de
formatos vecinales.
Para el cumplimiento de sus objetivos, Walmart Chile Inmobiliaria divide su operacin en
cuatro reas de negocios: Planificacin y Estrategia, Desarrollo, Construccin y Arquitectura
y Comercial.

WALMART CHILE MANTIENE EL


LIDERAZGO EN EL MERCADO DE

MARCAS PROPIAS
PLANIFICACIN Y ESTRATEGIA

El rea de Planificacin y Estrategia tiene la misin de definir la hoja de ruta de la compaa a


travs del estudio del mercado, evaluacin de
potenciales zonas de expansin, planificacin
de las nuevas ubicaciones y el anlisis de las
variables que impactan en el desempeo financiero de los locales y su crecimiento a nivel
nacional.
El trabajo del rea se desarrolla en conjunto
con las divisiones de Centros Comerciales, Lider, Express de Lider, SuperBodega aCuenta,
Mayorista y Ekono. De este modo, las decisiones de crecimiento se definen de acuerdo a
un marco estratgico claro y alineado entre las
diferentes reas de la compaa.

33

Para lograr este objetivo se llevan a cabo una


serie de procesos estratgicos, de anlisis y
estudios peridicos, de mercado y financieros, que permiten una mejor comprensin de
nuestros desafos y los desafos del pas.

DESARROLLO
El rea de Desarrollo tiene la responsabilidad
de validar las zonas potenciales de crecimiento, para posteriormente levantar y concretar
las mejores ubicaciones dentro de las reas de
inters, acorde a las condiciones de mercado
y plazos que requiere cada uno de los formatos
de la compaa. En esta misma lnea, esta rea
se encarga de realizar las gestiones y negociaciones necesarias para consolidar el crecimiento esperado por Walmart en Chile.
El proceso que lidera el rea de Desarrollo considera un anlisis detallado de factores que impactan en el xito del negocio. En cada uno de
los sitios se analizan elementos clave como la
accesibilidad peatonal, visibilidad potencial de
la tienda, el entorno habitacional, seguridad y
emplazamiento comercial; los que se ponderan de acuerdo al conocimiento de Walmart
Chile respecto de su operacin as como la
propuesta de valor que ofrece cada uno de los
formatos de la compaa.

CONSTRUCCIN Y ARQUITECTURA
Una vez definida la ubicacin y caractersticas
de un proyecto, comienza el proceso de su
concepcin, este se realiza con los equipos de
arquitectura e ingenieras. Durante este ao
basados en la poltica de precios bajos, implementamos la iniciativa WC4L (construir por
menos), lo que fue reflejado en ahorros reales
en nuestros proyectos.
De esta forma durante el 2014, la divisin inmobiliaria abri 32 nuevos locales para supermercados, se realizaron 18 remodelaciones y

ampliaciones de supermercados, como tambin la de dos centros de distribucin. La apertura de estos nuevos supermercados aport
102.064 m construidos, de los cuales 73.850
m corresponden a salas de venta, sin incluir
ampliaciones. Tambin es destacable mencionar la apertura de las lneas de carne y la ampliacin de una lnea adicional de produccin
de pan en Alimentos y Servicios.
Walmart Chile Inmobiliaria administr una
inversin total en proyectos nuevos, ampliaciones y remodelaciones de supermercados
y centros comerciales de aproximadamente
US$220 millones durante 2014.

COMERCIAL
Arrendar y administrar los locales comerciales
es la funcin principal del rea Comercial de
Walmart Chile Inmobiliaria S.A. As, una vez
completado el desarrollo y la construccin de
los inmuebles, esta rea efecta la colocacin
y administracin de los locales y espacios disponibles para el arriendo.

destacando Espacio Urbano 15 Norte en Via


del Mar, con cerca de 15,6 millones de visitas
anuales.
Actualmente Walmart Chile Inmobiliaria es
uno de los principales operadores de la industria de shopping centers, con 12 ubicaciones
distribuidas de Antofagasta a Punta Arenas, las
que suman 593 locales comerciales destinados
al arriendo en ms de 624.142 m construidos.

Servicios Financieros
La divisin de Servicios Financieros (SS.FF.)
otorga financiamiento a sus clientes a travs
de las tarjetas de crdito Lider MasterCard y
Presto, habilitadas para compras en los diversos formatos de supermercados de Walmart
Chile, en ms de 200 mil comercios asociados
a lo largo del pas y en ms de 4 millones de
comercios asociados en el mundo. Tambin
permite solicitar avances en efectivo, crditos
de consumo y el acceso a diversos productos y
servicios, tales como seguros y pago de cuentas, entre otros.

La divisin registra ms de 68 millones de


visitas anuales en sus centros comerciales,

32 SUPERMERCADOS
EN EL 2014
NUEVOS LOCALES PARA

12

CENTROS
COMERCIALES

624.142 m2
CONSTRUIDOS EN
CENTROS COMERCIALES

Nuestros centros comerciales


II

EU Antofagasta 79.334 m2

LOCALES PROPIOS

EU 15 Norte
EU Los Andes

RM

125.030 m2
35.184 m2

EU La Dehesa
EU Gran Avenida
EU Las Rejas
EU Puente Alto
EU Maip

27.562 m2
50.773 m2
22.060 m2
51.867 m2
14.661 m2

EU La Reina

35.852 m2

LOCALES ARRENDADOS

No considera Espacio Urbano Via Centro por tener Walmart Chile Inmobiliaria nicamente la administracin.

34

VII

EU Linares

XII

27.763 m2

EU Pionero

83.023 m2

SUPERFICIE CONSTRUIDA (m2)

TARJETA PRESTO

La tarjeta Presto nace en mayo de 1996 con el


propsito de convertirse en la alternativa de
pago ms econmica, conveniente y de fcil
acceso para los clientes de la compaa. En
2005 se convierte en la primera tarjeta de crdito abierta no bancaria de Chile.
Hoy est presente a nivel nacional desde Arica
a Punta Arenas e internacional, con ms de 150
sucursales y mdulos de atencin ubicados al
interior de los supermercados de la compaa,
adems de contar con una gran cobertura en
cajeros automticos. Posee una cartera de 1,16
millones de clientes que la prefieren como medio de pago.

TARJETA LIDER MASTERCARD

La tarjeta Lider MasterCard nace en mayo de


2014 con el propsito de convertirse en la alternativa de pago ms econmica y de fcil
acceso para los clientes de la compaa, con

el objetivo de alinearse a la estrategia del segmento retail, de ofrecer precios bajos todos los
das, y potenciando su propuesta de valor con
la cobertura de MasterCard.
Al trmino del ao 2014, Lider MasterCard
tena un parque de 406 mil tarjetas y ventas
anuales por $184,9 mil millones entre sus distintos formatos.
En 2014, las tarjetas Lider MasterCard y Presto fueron las principales tarjetas de crdito
empleadas como medio de pago dentro de
los comercios Walmart Chile, logrando ventas
anuales sobre los $381.152 millones entre sus
distintos formatos.
Durante el ao 2014, se continu con la estrategia de ampliar y complementar la cobertura
de nuestras tarjetas, potenciando su uso fuera
de nuestras salas de venta por medio de campaas con comercios asociados y alianzas con
farmacias y bencineras. Producto de lo anterior, se obtuvieron sinergias comerciales que
permitieron entregar beneficios que fueran
ms convenientes para los clientes Walmart en
los comercios asociados ms importantes. Las
ventas en estos comercios representaron un
20% de las ventas totales de las tarjetas Lider
MasterCard y Presto.

fcil, servicio de pago de cuentas en los locales


de la compaa, estas transacciones crecieron
un 28% respecto a 2013.

SEGUROS

El ao 2014 se caracteriz por la consolidacin


en venta y permanencia de los productos de
seguros, luego de los importantes cambios
de norma en esta industria con la implementacin del nuevo Cdigo de Comercio el ao
2013.
Durante este ao se logr afianzar la venta de
seguros con ahorro, logrando ms de 43.000
asegurados vigentes al final del perodo y se
continu mejorando en la simplicidad y transparencia de los productos junto con la gestin
de sucursales buscando incentivar la calidad y
transparencia de la venta, terminando el ao
con un crecimiento sostenido en el stock de
plizas, especialmente en los productos de Lneas Personales, lo que signific un aumento
del 41,7% respecto al ao anterior.
Durante este periodo, la corredora logr un volumen de ms de $30.694 millones de primas
intermediadas.

Adems, se lograron grandes avances en la


recaudacin de cuentas de servicios pagadas
con tarjeta Presto. En coordinacin con Servi-

EN MAYO DE 2014 SE LANZ


AL MERCADO LA NUEVA TARJETA

LIDER MASTERCARD
35

1,56 DE CUENTAS
MILLONES
VIGENTES

RECAUDACIN

CRDITOS

Durante este ao el negocio de recaudaciones


de Servifcil continu mejorando sus servicios
e incorporando nuevas empresas para que los
clientes de Walmart Chile puedan pagar sus
cuentas. Adicionalmente, se concret el recambio completo del parque de autoservicios
a pantallas de ltima generacin que permiten
entregar la mejor experiencia de uso al cliente,
cimentando el crecimiento futuro y la incorporacin de nuevos servicios que permitan
seguir complementando la propuesta de valor
de Walmart Chile. Durante 2014 se mantuvo
un crecimiento sostenido, recaudando ms de
5,7 millones de pagos con montos superiores a
los $142.000 millones. De esta forma, Servifcil
contina con un crecimiento de doble dgito
alcanzando un 25% sobre las transacciones y
un 23% en comisiones que se realizaron en el
ao 2013.

A travs de su programa de avances y sper


avances, la divisin de Servicios Financieros
ofrece crditos de consumo a los clientes de
las tarjetas Lider MasterCard y Presto. A travs
de estos mecanismos de crdito, los clientes
pueden girar dinero en efectivo con cargo al
cupo de sus tarjetas.
Consolidacin del nuevo modelo de atencin en sucursales
En el ao 2012, en respuesta a los cambios en
el escenario financiero, las demandas de un
cliente cada da ms exigente y en lnea con
los pilares de crecimiento rentable y de operadores de bajo costo, la divisin de Servicios
Financieros fue pionera en la implementacin
del nuevo modelo de atencin en sucursales,
hoy vigente.
Despus de 2 aos de funcionamiento, podemos decir que el modelo est en plena fase
de consolidacin, generando importantes
ahorros de costos sustentado en una liviana
estructura de gastos. Lo anterior, se suma a
mayores niveles de venta, sin poner en riesgo
la atencin de los clientes. Es as como a la fecha, en el formato Lider, ms del 60% de las
sucursales operan bajo este modelo lineal en
cajas y tras cajas.

36

43.383
PLIZAS DE SEGUROS

CON AHORRO

358.201

MM$
EN STOCK DE
COLOCACIONES

1.047.966

PLIZAS DE SEGUROS

VIGENTES

200.000

COMERCIOS
ASOCIADOS A LO
LARGO DEL PAS

Por otra parte, la puesta en marcha del integracin en los Servicios de Atencin de Clientes
en los locales Express de Lider, con el fin de
otorgar al cliente una mayor cobertura, atencin ms cercana y global contina en fase
de desarrollo, y para 2015 se espera comenzar
con la venta de productos financieros en algunos de ellos.

Circular 40
En 2014 entr en plena vigencia la nueva Circular 40 de la Superintendencia de Bancos e
Instituciones Financieras (SBIF), en concordancia con el nuevo Captulo III.J.1 del Banco
Central de Chile. Mediante esta normativa,
Walmart Chile Servicios Financieros qued
bajo la supervisin y fiscalizacin de la SBIF.
Nuestra empresa dio cumplimiento a las nuevas disposiciones, a travs de un plan de adecuaciones que se llev a cabo durante el ao
2014. A mediados de ao se realiz la primera
visita de la entidad fiscalizadora, oportunidad
en que se revisaron aspectos importantes de
gobierno corporativo, polticas y procedimientos vigentes, administracin y cumplimientos
en las reas de crdito, liquidez, operaciones
y contabilidad, riesgo operacional y servicio al
cliente. Tanto las nuevas disposiciones de la
regulacin como el buen resultado de la visita
de la SBIF permiten asegurar un alto estndar
en materia de la administracin de los riesgos
en Walmart Chile Servicios Financieros, lo que
materializ en la aprobacin e inscripcin definitiva en el registro de la Superintendencia en
Diciembre de 2014, tanto para la Operadora
como para la Emisora de tarjetas de crdito
Lider MasterCard.
PCI
Durante el ao 2014 se llevaron a cabo un
conjunto de planes orientados a la revisin
anual del certificado PCI Compliance para la
operacin de retail. En esta oportunidad, correspondi ejecutar un conjunto de medidas
de seguridad complementarias a las de aos

anteriores, dado el inicio de operaciones de la


nueva tarjeta Lider MasterCard en nuestros locales. El trabajo fue llevado a cabo con pleno
xito, logrndose en diciembre de 2014 la Certificacin PCI Compliance para Walmart Chile
Retail, ratificando el certificado obtenido en
aos anteriores.

Otros Negocios

Riesgo controlado
El ao 2014 present dos eventos que afectaron negativamente al Riesgo de Crdito. Por
un lado la desaceleracin econmica, por otro
la entrada en vigencia de la Ley de Insolvencia y Reemprendimiento a Personas Naturales,
cuyo efecto es an desconocido a nivel industrial. Sin embargo, el ao 2014 cerr con una
Tasa de Prdida de 11,5%, similar a la obtenida el 2013, y con un crecimiento de la cartera
de 23% en relacin a diciembre 2013, lo que
muestra un crecimiento sano y con riesgo controlado del negocio financiero.

GRUPO RESTAURANTES DE WALMART CHILE

Alta productividad de la empresa de cobranza Seyco


Seyco es la unidad encargada de gestionar
los clientes morosos de la cartera de Walmart
Chile Servicios Financieros. Posee el 75% del
total de clientes de la cartera, y el restante
25% es gestionado por empresas de cobranza externa. Durante el ao 2014, Seyco lider
los resultados de productividad entre todas las
empresas de cobranza con un 72,4%, mejorando los resultados obtenidos el ao 2013, consolidndose como un socio estratgico en el
control del Riesgo de Crdito de Walmart Chile
Servicios Financieros.

Grupo Restaurante

Grupo Restaurantes de Walmart Chile desarrolla y opera restaurantes, autoservicios y cafeteras.


Ofrece 25 puntos de ventas (2 Parrillas del
Buen Corte, 7 Cafeteras Buffet, 9 Restaurantes
Revive Lunch, 4 Pio y 3 Revive Restaurante),
ubicados principalmente en supermercados y
centros comerciales.

MI CLUB

Mi Club es el programa de fidelizacion de Walmart Chile, cada vez que un cliente compra
en Lider o Express de Lider y entrega su RUT
en caja acumula Pesos Mi Club. Los pesos Mi
Club acumulados se suman al Cheque Ahorro,
que es emitido cuatro veces al ao y puede ser
canjeado por lo que el cliente desee en Lider
o Express de Lider, en relacin 1 Peso = 1 Peso
Mi Club.
Durante el ao 2014 se emitieron ms de 3 millones de Cheque Ahorro a ms de 6 millones
de socios.

37

06

Gestin de
Factores de Riesgo
Riesgo Financiero

balance y de efectos sobre los resultados de las


operaciones.

al valor de cierre al 31 de diciembre de 2013,


fecha en que alcanz un valor de $524,61

El programa de gestin del riesgo global de


Walmart Chile se centra en la incertidumbre de
los mercados financieros y trata de minimizar
los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera de la sociedad.

Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad no


mantiene cuentas por cobrar en moneda extranjera.

Tomando en cuenta los valores indicados anteriormente, se efectu un anlisis de sensibilidad para determinar el efecto en los resultados
de la Sociedad debido a la variacin del tipo de
cambio, considerando la porcin no cubierta
producto del hedge natural entre activos y pasivos en moneda extrajera. Se sensibiliz considerando variaciones de 10% en el valor del
dlar observado al 31 de diciembre de 2014

RIESGOS DE MERCADO
Considerando la naturaleza de sus operaciones, la compaa est expuesta a los siguientes
riesgos de mercado:
Riesgo de tipo de cambio
Es el riesgo de que los cambios en los precios
de mercado por efecto de las tasas de cambio
de monedas extranjeras, afecten los resultados del Grupo o el valor de los instrumentos
financieros que mantiene. El objetivo de la administracin del riesgo de tipo de cambio es
administrar y controlar las exposiciones ante
cambios en el mercado por este concepto, en
parmetros razonables y al mismo tiempo optimizar la rentabilidad.
La moneda funcional utilizada por el Grupo
es el peso chileno en trminos de fijacin de
precios de sus servicios, de composicin de su

38

La denominacin de la deuda financiera de la


Sociedad es un 59% en Unidades de Fomento,
un 37% en pesos y un 4% en dlares. Al 31 de
diciembre de 2014, la Sociedad mantiene un
saldo de deuda financiera en moneda extranjera de US$59,9 millones.
Al 31 de diciembre de 2014, el valor del dlar
observado alcanz $606,75, un 15,66% mayor

Al 31 de diciembre de 2014, la sociedad mantiene activos financieros en moneda extranjera


por US$20,3 millones.
ESCENARIOS 2014

FECHAS

MUS$

US$-10%
M$

Al 31-12-2013
Al 31-12-2014

3.095
10.843

124.389
801.581

AJUSTES EN EL VALOR DEL TIPO DE CAMBIO DLAR /


PESOS AL CIERRE

+10%
-10%

US$ CIERRE
M$

US$+10%
M$

138.210
890.645

152.031
979.710

EFECTO EN RESULTADO DICIEMBRE 2014


M$

89.064
(89.064)

De acuerdo al cuadro anterior, esta sensibilizacin entreg como resultado que el efecto
en la utilidad antes de impuesto de la Sociedad podra haber aumentado (disminuido) en
M$89.064 en el perodo, ante variaciones de
10% en el valor del dlar observado a la fecha
de cierre.
Adicionalmente, la sociedad mantiene al cierre del 31 de diciembre de 2014 una cobertura natural entre activos y pasivos en moneda
extranjera a travs de contratos de derivados
forwards por un monto aproximado de US$27
millones.
Riesgo de tasa de inters
El riesgo de tasa de inters de la Sociedad surge de la deuda que se mantiene con terceros,
las cuales incluyen cartas de crdito y lneas de
crditos.
En este sentido, la Sociedad posee una baja exposicin al riesgo asociado a las fluctuaciones
de las tasas de inters en el mercado, ya que
un porcentaje importante de la deuda se encuentra estructurada a tasa fija.

Al efectuar un anlisis de sensibilidad sobre


la porcin de deuda que se encuentra a tasa
variable, neto de la cobertura, el efecto en
resultados bajo un escenario en que las tasas
aumenten un 5% a las vigentes, manteniendo
el resto de las variables constantes, generara
una prdida adicional antes de impuestos de
M$366.161 por efecto de un mayor gasto en
intereses.
Riesgo de variacin en la inflacin
El riesgo de variacin en la inflacin es el riesgo
de que los cambios en los precios de mercado por efecto de la inflacin interna del pas,
afecten los ingresos del Grupo o el valor de
los instrumentos financieros que mantiene. El
objetivo de la administracin del riesgo de variacin en la inflacin es administrar y controlar
las exposiciones ante cambios en el mercado
por este concepto, en parmetros razonables y
al mismo tiempo optimizar la rentabilidad.
Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad mantiene un 59% de su deuda financiera expresada en Unidades de Fomento (UF) (65% al 31 de
diciembre de 2013), lo que genera un efecto
de valorizacin respecto del peso. Para dimensionar este efecto en el resultado antes de impuestos, se realiz una sensibilizacin de esta

unidad de reajuste asumiendo una inflacin


del 5% para el prximo ao, manteniendo el
resto de las variables constantes.
Si la UF se incrementara en un 5%, los efectos
antes de impuestos resultaran en una prdida
aproximada de $1.011 millones.
RIESGO DE LIQUIDEZ
El riesgo de liquidez se define como la probabilidad de prdida monetaria de una sociedad,
debido a la dificultad de cumplir con sus obligaciones de corto plazo y/o a la dificultad para
obtener financiamiento para continuar con
su operacin normal, lo que se traduce en la
incapacidad que puede enfrentar la empresa
de cumplir en tiempo y forma con los compromisos contractuales asumidos con sus acreedores y a su capacidad de ejecutar sus planes
de negocios, debido a la diferencia de tiempo
que media entre los ingresos y egresos de caja.
Una gestin prudente del riesgo de liquidez
implica el mantenimiento de suficiente efectivo, la disponibilidad de financiamiento mediante un importe suficiente de facilidades de
crdito comprometidas y tener capacidad para
liquidar posiciones de mercado.

39

La Administracin realiza un seguimiento diario de su posicin de caja y continuamente


realiza proyecciones de este, con el objeto de
pagar, prepagar, refinanciar y/o obtener nuevos crditos, de acuerdo con la capacidad de
generacin de flujos de la Sociedad.
La Sociedad presenta al 31 de diciembre de
2014 y al 31 de diciembre de 2013 un capital
de trabajo negativo. Complementando lo anterior, la Sociedad cuenta con lneas de crdito
de corto plazo debidamente aprobadas y renovables que permiten reducir razonablemente el riesgo de liquidez.

RIESGO DE CRDITO
El riesgo de crdito es el riesgo de prdida financiera que enfrentara el grupo, si un cliente
o contraparte no cumple con sus obligaciones
contractuales en un instrumento financiero. Este incumplimiento o incobrabilidad se
puede originar principalmente a travs de los
prstamos y giros de avances en efectivo que
los clientes efectan en sus operaciones con
tarjeta de crdito.
La mxima instancia de administracin del
riesgo de crdito de Walmart Chile Servicios Financieros Ltda. es el Comit de Riesgo, el que
ha delegado la ejecucin de su poltica en la

40

Gerencia de Riesgo y Cobranzas, con dependencia directa de la Gerencia General de Walmart Chile Servicios Financieros. Las polticas
de riesgo son ratificadas por el directorio de la
sociedad.
La Gerencia de Riesgo y Cobranzas tiene absoluta independencia de las reas comerciales
del negocio financiero y retail del grupo Walmart Chile. El modelo de crdito es descentralizado en su ejecucin, contando con el apoyo
de reas de operaciones y auditora general
que realizan contraposicin de intereses en
el proceso seguido en sucursales. La toma de
decisiones respecto de la poltica general de
crditos se realiza de forma centralizada, est
bajo la dependencia de la Gerencia de Riesgo
y Cobranzas y es ejecutada a travs de la plataforma general de crditos.
Dada la naturaleza de las colocaciones de la
sociedad, la evaluacin del riesgo para determinar la prdida incurrida de la cartera se realiza mediante modelos de evaluacin grupal.
Las variables que se usan para el desarrollo de
los modelos y clculo de provisiones incluyen
(a) atributos y caractersticas de los distintos
grupos de clientes; (b) variables de comportamiento interno, y en especial, la morosidad
de las operaciones y el comportamiento de

pagos efectivos del deudor; (c) variables de


comportamiento externo de los clientes; y (d)
renegociaciones o convenios de pago de los
deudores.
La compaa evala la cartera de Walmart Chile Servicios Financieros Ltda. en forma grupal,
principalmente en relacin a tres supuestos:
El crdito se otorga a personas naturales.
Existe un alto volumen de operaciones cursadas.
uu Los montos de crdito otorgados a cada
cliente son bajos.
uu
uu

Para efectos de la evaluacin y reconocimiento


de deterioro, se segmenta la cartera por tipos
de deudores y de crditos hasta los niveles que
se estimen apropiados.
Las prdidas se miden bajo las siguientes
cuentas: provisiones, castigos y recuperaciones efectivas de la cartera. El ratio de prdida a
considerar se determina por el cuociente entre
las cuentas sealadas y el monto colocado o
vendido en cada instancia.

Para este modelo se considera la siguiente informacin:


uu

uu

Cartera no repactada, la que se compone


en: Cuotas contado, cuotas crdito, deuda
rotatoria y avance en efectivo.
Cartera repactada, el nmero de repactaciones e historial de informacin del producto original.

POLTICAS DE INVERSIN Y
FINANCIAMIENTO
Durante el ao 2014, la compaa invirti aproximadamente $173 mil millones en nuevos
proyectos, ampliaciones y remodelaciones de
supermercados y centros comerciales.
Al cierre del ejercicio, la compaa presenta un
capital de trabajo negativo y, adicionalmente,
cuenta con lneas de crdito de corto plazo
debidamente aprobadas y renovables.
El 4 de diciembre de 2014, la compaa inform a los tenedores de bonos de la Serie B de la
lnea N463, inscrita en 2006 por la filial inmobiliaria (antes Saitec S.A.) que, a partir del 8 de
enero de 2015, procedera al rescate anticipado de la totalidad de los bonos de esta serie.

Adicionalmente, en noviembre de 2012 la


compaa inscribi la lnea de bonos N739
por un monto mximo de UF12,5 millones.
Clasificacin de riesgo
Walmart Chile tiene contratos vigentes con
dos agencias clasificadoras de riesgo para que
evalen en forma peridica la clasificacin de
la compaa.
A finales de mayo de 2014, la agencia clasificadora Fitch Ratings mantuvo la clasificacin de
riesgo de la compaa del ao anterior, ratificando el indicador de solvencia de largo plazo
en la categora AA(cl) y las lneas de bonos en
la categora AA(cl) de la escala nacional.
La agencia fundament su opinin en la
posicin de liderazgo de la compaa en la
industria de supermercados chilena, la diversificacin y crecimiento de sus formatos y el
fortalecimiento de las marcas propias. Adems, destac el fuerte apoyo de la matriz WalMart Stores, Inc. que le brinda acceso a una

red global de comercializacin y le permiten


defender su rentabilidad operacional. Como
riesgos ms relevantes seala la fuerte competencia en el sector y las demandas sobre el
flujo de caja que impone el plan de inversin.
En octubre, la agencia clasificadora Feller Rate
ratific en AA+ la clasificacin de solvencia de
la compaa, manteniendo sus perspectivas
en Estables.
La opinin fue sustentada en el slido perfil de negocios que exhibe la compaa, en
atencin a su slida posicin competitiva, a la
fuerte integracin con sus filiales y a la moderada sensibilidad de sus operaciones respecto
de los ciclos econmicos. Adicionalmente, la
compaa tiene una posicin financiera satisfactoria, posibilitada principalmente por su
desempeo operativo.
Las clasificaciones vigentes al 31 de diciembre
de 2014 se resumen en el siguiente cuadro:

FELLER RATE

Solvencia
Perspectiva
Acciones
Lnea de Bonos N 463, Serie B
Lnea de Bonos N 739
Lnea de Bonos N 492

FITCH RATINGS

AA+
AA (cl)
Estable Estable
1 Clase Nivel 4
1 Clase Nivel 4
AA+
AA (cl)
AA+
AA (cl)
AAA
AA (cl)

41

07

Declaracin de
Responsabilidad
De acuerdo a la normativa vigente, los abajo
firmantes declaran bajo juramento:

i) que han tomado conocimiento de la informacin contenida en los estados financieros individual y consolidado de Walmart
Chile S.A. y sus filiales para el perodo que
termina el 31 de diciembre de 2014; y,
ii) que se hacen responsables de la informacin contenida en los estados financieros
individual y consolidado de la Sociedad y
de sus filiales para el perodo que termina
el 31 de diciembre de 2014;
todo lo anterior segn lo previsto en las normas referidas y para los efectos de envo a la
Superintendencia de Valores y Seguros.

42

SR. ENRIQUE OSTAL CAMBIASO

SR. HORACIO BARBEITO

Presidente
Rut: 8.681.278-9

Director
Rut: 48.176.370-3

SR. GUILHERME LOUREIRO

SR. GONZALO SMITH FERRER

SRA. KARINA AWAD PREZ

Director
Pasaporte: FG867690

Director
Rut: 9.959.968-5

Directora
Rut: 9.291.267-1

43

08

Estados
Financieros

44

Informe del Auditor Independiente

45

Walmart Chile S.A. y Afiliadas


Estados Financieros Consolidados
Notas a los Estados Financieros Consolidados

46
46
54

Walmart Chile Servicios Financieros Limitada


Estados Financieros Consolidados
Notas a los Estados Financieros Consolidados

118
118
124

Walmart Chile Comercial Limitada


Estados Financieros Consolidados
Notas a los Estados Financieros Consolidados

136
136
143

Inversiones Pacifico LLC


Estados Financieros Individuales
Notas a los Estados Financieros Individuales

157
157
161

Walmart Chile Mayorista Ltda.


Estados Financieros Individuales
Notas a los Estados Financieros Individuales

166
166
171

Logistica, Transporte y Servicios Limitada


Estados Financieros Individuales
Notas a los Estados Financieros Individuales

178
178
184

Walmart Chile Alimentos y Servicios Limitada


Estados Financieros Individuales
Notas a los Estados Financieros Individuales

192
192
198

Inversiones Internacionales D&S Limitada y Afiliadas


Estados Financieros Consolidados
Notas a los Estados Financieros Consolidados

206
206
211

Anlisis Razonado de los Estados Financieros

220

Hechos Esenciales 2014

227

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE


Seores
Accionistas y Directores
Walmart Chile S.A.
Hemos efectuado una auditora a los estados financieros consolidados adjuntos de Walmart Chile S.A. y afiliadas, que comprenden el estado de situacin financiera
consolidado al 31 de diciembre de 2014 y los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el
ao terminado en esa fecha y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados.
Responsabilidad de la Administracin por los estados financieros consolidados
La Administracin es responsable por la preparacin y presentacin razonable de estos estados financieros de acuerdo a instrucciones y normas de preparacin y presentacin de informacin financiera emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros descritas en Nota 2 a los estados financieros consolidados. La Administracin
tambin es responsable por el diseo, implementacin y mantencin de un control interno pertinente para la preparacin y presentacin razonable de estados financieros consolidados que estn exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros consolidados a base de nuestra auditora. Efectuamos nuestra auditora de
acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un
razonable grado de seguridad que los estados financieros consolidados estn exentos de representaciones incorrectas significativas.
Una auditora comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditora sobre los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los
procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluacin de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparacin y
presentacin razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el objeto de disear procedimientos de auditora que sean apropiados a las circunstancias, pero sin el propsito de expresar una opinin sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinin. Una
auditora incluye, tambin, evaluar lo apropiadas que son las polticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas
por la Administracin, as como una evaluacin de la presentacin general de los estados financieros consolidados.
Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinin de auditora.
Opinin sobre la base regulatoria de contabilizacin
En nuestra opinin, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situacin financiera de Walmart Chile S.A. y afiliadas al 31 de diciembre de 2014 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por el ao terminado en esa fecha de acuerdo con
instrucciones y normas de preparacin y presentacin de informacin financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros descritas en Nota 2.
Base de contabilizacin
Tal como se describe en Nota 2 a los estados financieros consolidados, en virtud de sus atribuciones la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre
de 2014 emiti Oficio Circular N 856 instruyendo a las entidades fiscalizadas, registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos
por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la Ley 20.780,
cambiando el marco de preparacin y presentacin de informacin financiera adoptado hasta esa fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado de
manera integral, explcita y sin reservas. Al 31 de diciembre de 2014 y por el ao terminado en esa fecha la cuantificacin del cambio del marco contable se describe en
Nota 18.5. Nuestra opinin no se modifica respecto de este asunto.
Otros asuntos
Anteriormente, hemos efectuado una auditora, de acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en Chile, a los estados financieros consolidados al 31 de
diciembre de 2013 de Walmart Chile S.A. y afiliadas adjuntos, y en nuestro informe de fecha 26 de marzo de 2014 expresamos una opinin de auditora sin modificaciones
sobre tales estados financieros consolidados.
Enfasis en un asunto, adopcin de nueva poltica contable
Como se menciona en Nota 4 al 31 de diciembre de 2014 la Compaa adopt una nueva poltica contable que considera el reconocimiento de los costos de transporte
de la mercadera hasta los locales de la Compaa como parte del costo del inventario. La adopcin de esta poltica implic su aplicacin retrospectiva y la reformulacin
del estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2013 y los estados consolidados de resultados integrales y de cambios en el patrimonio por el ao terminado en
esa fecha, que son requeridos para efectos comparativos de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera. No se modifica nuestra opinin en relacin
con este asunto.

Albert Oppenlnder L.
Santiago, 25 de marzo de 2015

EY LTDA.

45

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Estados de Situacion Financiera Clasificados Consolidados


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

NOTA

31-12-2014
M$

31-12-2013
REFORMULADO
M$

Efectivo y equivalentes al efectivo

99.224.197

65.968.308

Otros activos financieros corrientes

10

9.073.811

34.665.215

6.018.288

5.301.615

ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES

Otros activos no financieros corrientes


Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

11

312.667.062

285.756.207

Inventarios corrientes

13

313.634.266

286.847.485

Activos por impuestos corriente, corrientes

22

Activos corrientes totales

55.131.833

96.099.747

795.749.457

774.638.577


ACTIVOS NO CORRIENTES

Otros activos no financieros no corrientes

22.255.784

24.114.524

Cuentas por cobrar, no corrientes

11

95.944.385

78.189.673

Activos intangibles distintos de la plusvala

14

25.861.108

28.611.513

Plusvala

14

29.523.393 29.523.393

Propiedades, planta y equipo

16

1.305.179.564

1.201.274.600

Propiedad de inversin

15

123.095.373

125.791.326

Activos por Impuestos diferidos

18

Total de activos no corrientes

54.386.225

48.385.764

1.656.245.832

1.535.890.793


TOTAL DE ACTIVOS

Las notas adjuntas de la N 1 a la 33 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

46

2.451.995.289

2.310.529.370

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Estados de Situacion Financiera Clasificados Consolidados


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

NOTA

31-12-2014
M$

31-12-2013
REFORMULADO
M$

Otros pasivos financieros corrientes

19

343.353.220

326.351.672

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

20

460.321.534

477.052.008

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes

12

172.813.051

3.809.211

Otras provisiones a corto plazo

21

15.112.891

45.192.653

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

21

20.407.303

14.973.126

Otros pasivos no financieros corrientes

23

PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES

Pasivos corrientes totales

18.007.229

15.078.425

1.030.015.228

882.457.095


PASIVOS NO CORRIENTES

Otros pasivos financieros no corrientes

19

173.887.038

262.932.803

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes

12

414.350.942

302.580.814

Pasivos por impuestos diferidos

18

42.270.767

36.423.636

Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados

21

979.003

1.700.754

Otros pasivos no financieros, no corrientes

23

1.665.711

2.455.543

633.153.461

606.093.550

Total de pasivos no corrientes


TOTAL DE PASIVOS

1.663.168.689

1.488.550.645


PATRIMONIO

Capital emitido

24

457.867.231

457.867.231

320.465.073

354.068.821

10.494.296

10.042.673

788.826.600

821.978.725

24

Ganancias (prdidas) acumuladas


Otras reservas

24

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora


Participaciones no controladoras

Patrimonio total

788.826.600

821.978.725


TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS

2.451.995.289

2.310.529.370

Las notas adjuntas de la N 1 a la 33 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

47

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Estados de Resultados por Funcin Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIN

Ingresos de actividades ordinarias

NOTA

01-01-2013
31-12-2013
REFORMULADO
M$

3.461.075.537

3.155.124.861

Costo de ventas

(2.529.471.217)

(2.297.235.944)

Ganancia bruta

931.604.320

857.888.917

23.650.694

18.960.383

(5.860.515)

(6.048.516)

Otros ingresos, por funcin

25

01-01-2014
31-12-2014
M$

26

Costos de distribucin
Gasto de administracin

26

(688.763.434)

(629.817.688)

Otros gastos, por funcin

26

(54.577.943)

(27.916.142)

Otras ganancias (prdidas)

(572.460)

752.243

Ingresos financieros

26

215.300

97.569

Costos financieros

26

(28.245.466)

(30.549.119)

Diferencias de cambio

26

(98.374)

(1.481.304)

Resultados por unidades de reajuste

(20.076.927)

(6.002.778)

Ganancia (prdida), antes de impuestos

157.275.195

175.883.565

(23.368.876)

(32.638.456)

133.906.319

143.245.109

Gasto por impuestos a las ganancias

27

Ganancia (prdida)

GANANCIA (PRDIDA) ATRIBUIBLES A:

Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora

28

133.906.319

143.242.700

Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras

24

2.409

133.906.319

143.245.109

Ganancia (prdida)


GANANCIA POR ACCIN
GANANCIA POR ACCIN BSICA

Ganancia (prdida) por accin bsica en operaciones continuadas

28

20,54

21,97

Ganancia (prdidas por accin bsica en operaciones discontinuadas


Ganancia (prdida) por accin bsica ($ por accin)

Las notas adjuntas de la N 1 a la 33 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

48

20,54

21,97

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Estados de Resultados Integrales Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

POR EL EJERCICIO TERMINADO AL


ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

NOTA

Ganancia (prdida)

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
REFORMULADO
M$

133.906.319

143.245.109

Componentes de otro resultado integrales que


se reclasificarn al resultado del perodo, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversin

451.623

420.564

Activos financieros disponibles para la venta

Coberturas del flujo de efectivo

Impuesto a las ganancias relacionado


con componentes de otro resultado integral

Otros componentes de otros resultado integral antes de impuesto

Componentes de otro resultado integrales que no se reclasificarn


al resultado del perodo, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos,
ganancias (prdidas) de inversiones en instrumentos de patrimonio

Otro resultado integral,


antes de impuestos, ganancias (prdidas) por revaluacin

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas)


por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos

Otro resultado integral, antes de impuestos, cambio en el valor razonable


de pasivos financieros atribuible a cambios en el riesgo de crdito del pasivo

Participacin de otro resultado integral de asociadas y negocios


conjuntos contabilizados utilizando el mtodo de la participacin
que no se reclasificar al resultado del periodo, antes de impuestos

RESULTADO INTEGRAL TOTAL

134.357.942

143.665.673

RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora

134.357.942

143.663.264

Resultado integral atribuible a participaciones no controladora

2.409

RESULTADO INTEGRAL TOTAL

134.357.942

143.665.673

Las notas adjuntas de la N 1 a la 33 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

49

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos - M$)

Patrimonio al 31 de diciembre de 2014:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2014
Incremento (disminucin) por
cambios en polticas contables
Saldo Inicial Reexpresado

457.867.231
-
457.867.231

OTRAS
RESERVAS
VARIAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

99.080 9.943.593 10.042.673 352.395.572 820.305.476


-

1.673.249

1.673.249

99.080 9.943.593 10.042.673 354.068.821 821.978.725

PATRIMONIO
TOTAL

- 820.305.476
-

1.673.249

- 821.978.725

Cambios en patrimonio

Resultado integral

Ganancia (prdida)

Otro resultado integral

Resultado integral

451.623

- 133.906.319 133.906.319

451.623

133.906.319

451.623

451.623

134.357.942

134.357.942

Dividendos

- (158.098.105 ) (158.098.105 )

- (158.098.105 )

Incremento (disminucin) por


transferencias y otros cambios

Total de cambios en patrimonio

451.623

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2014

457.867.231

(9.411.962 )

(9.411.962 )

451.623 (33.603.748 ) (33.152.125 )

550.703 9.943.593 10.494.296 320.465.073 788.826.600

Las notas adjuntas de la N 1 a la 33 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

50

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

OTRAS
RESERVAS

(9.411.962 )

- (33.152.125 )
- 788.826.600

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos - M$)

Patrimonio al 31 de diciembre de 2013 REFORMULADO:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2013

457.867.231

Incremento (disminucin)
por correcciones de errores

Saldo Inicial Reexpresado

457.867.231

OTRAS RESERVAS
OTRAS RESERVAS
VARIAS

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

(321.484 ) 9.943.593 9.622.109 253.425.276 720.914.616


-

(321.484) 9.943.593

9.622.109 253.425.276 720.914.616

PATRIMONIO
TOTAL

27.216 720.941.832
-

27.216 720.941.832

Cambios en patrimonio

Resultado integral

Ganancia (prdida)

Otro resultado integral

Resultado integral

420.564

- 143.242.700 143.242.700

420.564

420.564

143.663.264

Dividendos

Incremento (disminucin) por


transferencias y otros cambios

Total de cambios en patrimonio

420.564

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2013

457.867.231

2.409 143.245.109
-

(42.599.142 ) (42.599.142 )
(13)

(13 )

420.564

2.409 143.665.673

(29.625)

(42.599.142 )
(29.638 )

420.564 100.643.545 101.064.109

(27.216 ) 101.036.893

99.080 9.943.593 10.042.673 354.068.821 821.978.725

- 821.978.725

Las notas adjuntas de la N 1 a la 33 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

51

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Estados de Flujos de Efectivo Directo Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN

Clases de cobros por actividades de operacin

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios

Otros cobros por actividades de operacin

4.221.772.847

3.898.629.949

4.925.702

2.309.716

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios

Pagos a y por cuenta de los empleados

Otros pagos por actividades de operacin

(3.620.523.883)

(3.322.251.462)

(283.135.884)

(249.310.184)

(83.060.195)

(76.538.628)

239.978.587

252.839.391

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operacin

Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados

18.439.686

(45.432.688)

Otras entradas (salidas) de efectivo

24.237.351

(18.512.226)

282.655.624

188.894.477

771.354

192.676

(173.073.306)

(156.512.041)

(5.769.352)

(11.695.447)

147.090.650

(30.980.654)

(168.014.812)

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE


(UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo

Compras de propiedades, planta y equipo

Compras de activos intangibles

Importes procedentes de otros activos a largo plazo

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE


(UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN

Las notas adjuntas de la N 1 a la 33 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

52

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Estados de Flujos de Efectivo Directo Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN

Importes procedentes de prstamos

445.626.821

870.625.908

Importes procedentes de prstamos de largo plazo

155.900.000

Importes procedentes de prstamos de corto plazo

445.626.821

714.725.908

Prstamos de entidades relacionadas

95.047.416

Reembolsos de prstamos

(537.244.483)

(785.962.719)

Pagos de pasivos por arrendamientos financieros

Pagos de prstamos a entidades relacionadas

Dividendos pagados

Intereses pagados

Flujos de efectivo netos procedentes de


(utilizados en) actividades de financiacin

INCREMENTO (DISMINUCIN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL


EFECTIVO, ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO

(7.195.856)

(9.989.132)

(12.972.050)

(12.303.703)

(189.558.742)

(34.814.985)

(12.122.187)

(26.325.105)

(218.419.081)

1.230.264

33.255.889

22.109.929


EFECTOS DE LA VARIACIN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

33.255.889

22.109.929

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo

65.968.308

43.858.379

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERODO

99.224.197

65.968.308

Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo

Las notas adjuntas de la N 1 a la 33 forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

53

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

1.

ENTIDAD QUE REPORTA

Walmart Chile S.A., en adelante, Walmart Chile o la Sociedad, constituida en Chile y domiciliada en la ciudad de Santiago de Chile, en Avenida
Presidente Eduardo Frei Montalva 8301, Quilicura. Su Rol nico Tributario es el N 96.439.000-2. Walmart Chile es una sociedad annima abierta
y se encuentra inscrita en la Superintendencia de Valores y Seguros (en
adelante, SVS) bajo el Nmero 0593. La oferta pblica inicial de sus acciones se realiz en Chile en diciembre de 1996 y sus acciones fueron
inscritas en la Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Corredores de
Valparaso y Bolsa Electrnica de Chile.
Formando parte del grupo consolidado, la Sociedad afiliada indirecta
Walmart Chile Inmobiliaria S.A. se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el nmero 0414.
Formando parte del grupo consolidado, la Sociedad afiliada indirecta
Presto Corredores de Seguros y Gestin Financiera S.A. se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el nmero 6010.
Formando parte del grupo consolidado, la afiliada indirecta Servicios y
Administracin de Crditos Comerciales Lider S.A. se encuentra inscrita
en el registro nmero 686 de emisores y operadores de tarjeta de crdito de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (en
adelante, SBIF).
Formando parte del grupo consolidado, la afiliada indirecta Operadora
de Tarjetas Lider Servicios Financieros S.A se encuentra inscrita en el Registro de Emisores y Operadoras de Tarjetas de Crdito de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras bajo el nmero 704.
La Sociedad est conformada por un grupo de empresas cuyos principales negocios se centran en la distribucin de alimentos a travs de
diversos formatos de supermercados e hipermercados, con cobertura
en todo el territorio nacional de Arica a Punta Arenas, servicios de administracin de crditos comerciales, corretaje de seguros y actividades
inmobiliarias de terrenos y establecimientos comerciales.
El accionista controlador de la Sociedad es Inversiones Australes Tres Limitada y la matriz final de la Sociedad es WalMart Stores Inc. con una
participacin de 99,94%.
Durante el mes de febrero de 2014, el accionista controlador de Walmart
Chile, Inversiones Australes Tres Limitada, una afiliada de Wal-Mart Stores, Inc., dio por finalizada la transaccin de adquisicin de acciones que
representan el 25,06% del capital accionario de Walmart Chile de entidades directa e indirectamente relacionadas con los seores Felipe Ibaez
Scott y Nicols Ibaez Scott, alcanzando con ello el 99,72% del capital
accionario de Walmart Chile. El precio por accin fue de US$0,9124 que
equivale a $510,25 al tipo de cambio observado publicado por el Banco
Central de Chile al 06 de febrero de 2014.
Con fecha 10 de febrero de 2014 la sociedad Inversiones Australes Tres
Limitada realiz la Oferta Pblica de Acciones por el 0,28% restante del
capital accionario de Walmart Chile a un precio de $510,25 por accin.
Como resultado de esta Oferta Pblica de Acciones, el accionista controlador, Inversiones Australes Tres Limitada y la matriz final de la Sociedad

54

es WalMart Stores Inc. finalizan con la participacin del 99,94% de propiedad de la Sociedad.

2.

BASES DE PREPARACION

Los presentes estados financieros consolidados comprenden los estados de situacin financiera clasificado consolidados al 31 de diciembre
de 2014 y 2013, los estados de resultados integrales por funcin por los
ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los estados de
cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo preparados utilizando el mtodo directo por los perodos terminados al 31 de diciembre
de 2014 y 2013 y sus correspondientes notas.
Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de
2014 han sido formulados de acuerdo a instrucciones y normas de preparacin y presentacin de informacin financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), las cuales se componen de
las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y por lo
establecido en el Oficio Circular N 856 del 17 de octubre de 2014 que
instruye a las entidades fiscalizadas, registrar en el ejercicio respectivo
contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por concepto de
impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780 ms Normas especficas dictadas por la SVS.
La informacin contenida en estos estados financieros consolidados es
responsabilidad del directorio del grupo, que manifiesta expresamente
que ha tomado conocimiento de la informacin contenida en estos estados financieros consolidados y se declara responsable respecto de la
informacin incorporada en los mismos y de la aplicacin de los principios y criterios incluidos en las NIIF y normas impartidas por la SVS, siendo estos estados financieros aprobados por el directorio para su emisin
con fecha 25 de marzo de 2015.

2.1.

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Los estados financieros consolidados comprenden los estados financieros de la Matriz y sus afiliadas, incluyendo todos sus activos, pasivos,
ingresos, gastos y flujos de efectivo despus de efectuar los ajustes y eliminaciones relacionadas con las transacciones entre las compaas que
forman parte de la consolidacin.

2.2.

BASES DE MEDICIN

Los estados financieros consolidados se han preparado de acuerdo con


el principio del costo histrico, excepto por la valoracin de ciertos activos y pasivos financieros (incluyendo instrumentos financieros derivados) que son valorizados al valor razonable, ver nota de Instrumentos
financieros.
La preparacin de los estados financieros consolidados conforme a las
NIIF, con excepcin de lo descrito en Nota 2, requiere el uso de ciertas
estimaciones contables crticas. Tambin exige a la Administracin que
ejerza su juicio en el proceso de aplicacin de las polticas contables de
la Sociedad. En la nota de Estimaciones, juicios y supuestos crticos de
la Administracin, se revelan las reas que implican un mayor grado de

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

juicio o complejidad o las reas donde las hiptesis y estimaciones son


significativas para los estados financieros consolidados.
Algunos saldos de los estados financieros comparativos de 2013, fueron
reclasificados para una presentacin consistente con los estados financieros al 31 de diciembre de 2014.

2.3.

MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIN

Los estados financieros consolidados son presentados en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentacin de la sociedad. Todas
las sociedades del grupo con domicilio en Chile y Estados Unidos han
determinado que su moneda funcional es el peso chileno y las partidas
incluidas en los estados financieros de cada entidad son medidas usando esa moneda.
La moneda funcional de las afiliadas domiciliadas en Per es el nuevo sol
peruano y de las afiliadas domiciliadas en China es el dlar, de acuerdo
a lo indicado en nota 3.4. Toda la informacin es presentada en miles de
pesos y ha sido redondeada a la unidad ms cercana, a menos que se
exponga lo contrario.

2.4.

NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES


EMITIDAS Y NO VIGENTES

NIC 19 Beneficio a los empleados



NIC 40 Propiedades de Inversin
NIIF 3
Combinaciones de negocio
NIC 1
Presentacin de estados financieros
NIC 16 Propiedades, plantas y equipos
NIC 27 Estados financieros separados
NIC 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
NIC 34 Informacin intermedia financiera
NIC 38 Activos intangibles
NIC 41 Agricultura
NIIF 5
Activos no corrientes mantenidos para la venta
NIIF 7
Instrumentos financieros
NIIF 10 Estados financieros consolidados
NIIF 11 Acuerdos conjuntos
NIIF 12 Informacin a revelar sobre participaciones

en otras entidades
NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas
NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes
NIIF 9
Instrumentos financieros

uuNIC 19 Beneficios a los Empleados

Las modificaciones a NIC 19, emitidas en noviembre de 2013, se aplican


a las aportaciones de empleados o terceros a planes de beneficios definidos. El objetivo de las enmiendas es la simplificacin de la contabilidad
de aportaciones que estn independientes de los aos de servicio del
empleado; por ejemplo, aportaciones de empleados que se calculan de
acuerdo a un porcentaje fijo del salario. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de
2014, clarifica que profundidad del mercado de los bonos corporativos
de alta calidad crediticia se evala en base a la moneda en que est denominada la obligacin, en vez del pas donde se encuentra la obligacin. Cuando no exista un mercado profundo para estos bonos en esa
moneda, se utilizar bonos emitidos por el gobierno en la misma moneda y plazos. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 40 Propiedades de Inversin

A la fecha de emisin de estos estados financieros, se han publicado


enmiendas, mejoras e interpretaciones a las normas existentes que no
han entrado en vigencia y que la Sociedad no ha adoptado con anticipacin. Estas son de aplicacin obligatoria a partir de las fechas indicadas
a continuacin:

NUEVA NORMA, MEJORAS Y ENMIENDAS

La administracin de la Sociedad estima que ninguna de estas normas


tendr efecto significativo en los estados financieros al momento de su
aplicacin, en caso de que esta aplique.

APLICACIN
OBLIGATORIA
PARA
PERODOS
INICIADOS EN:

01-07-2014 y
01-01-2016
01-07-2014
01-07-2014
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2017
01-01-2018

Annual Improvements cycle 20112013, emitido en diciembre de 2013,


clarifica que se requiere juicio en determinar si la adquisicin de propiedad de inversin es la adquisicin de un activo, un grupo de activos
o una combinacin de negocios dentro del alcance de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y que este juicio est basado en la gua de NIIF
3 Combinaciones de Negocios. Adems el IASB concluye que NIIF 3
Combinaciones de Negocios y NIC 40 Propiedades de Inversin no son
mutuamente excluyentes y se requiere juicio en determinar si la transaccin es slo una adquisicin de una propiedad de inversin o si es la
adquisicin de un grupo de activos o una combinacin de negocios que
incluye una propiedad de inversin. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 3

Combinaciones de Negocios

Annual Improvements cycle 20102012, emitido en diciembre de


2013, clarifica algunos aspectos de la contabilidad de consideraciones
contingentes en una combinacin de negocios. El IASB nota que NIIF 3
Combinaciones de Negocios requiere que la medicin subsecuente de
una consideracin contingente debe realizarse al valor razonable y por
lo cual elimina las referencias a NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes
y Activos Contingentes u otras NIIF que potencialmente tienen otros
bases de valorizacin que no constituyen el valor razonable. Se deja la
referencia a NIIF 9 Instrumentos Financieros; sin embargo, se modifica
NIIF 9 Instrumentos Financieros aclarando que una consideracin contingente, sea un activo o pasivo financiero, se mide al valor razonable
con cambios en resultados u otros resultados integrales dependiendo
de los requerimientos de NIIF 9 Instrumentos Financieros. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su
aplicacin anticipada.

55

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 38 Activos intangibles

NIC 16 y NIC 38 establecen el principio de la base de depreciacin y


amortizacin siendo el patrn esperado del consumo de los beneficios
econmicos futuros de un activo. En sus enmiendas a NIC 16 y NIC 38
publicadas en mayo de 2014, el IASB clarific que el uso de mtodos
basados en los ingresos para calcular la depreciacin de un activo no es
adecuado porque los ingresos generados por una actividad que incluye
el uso de un activo generalmente reflejan factores distintos del consumo
de los beneficios econmicos incorporados al activo. El IASB tambin
aclar que los ingresos generalmente presentan una base inadecuada
para medir el consumo de los beneficios econmicos incorporados de
un activo intangible. Sin embargo, esta suposicin puede ser rebatida
en ciertas circunstancias limitadas. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 1

Presentacin de Estados Financieros

En diciembre de 2014 el IASB public las enmiendas a NIC 1 Iniciativa


de Revelaciones. Estas modificaciones a NIC 1 abordan algunas preocupaciones expresados sobre los requerimientos de presentacin y revelacin, y aseguran que las entidades tienen la posibilidad de ejercer
juicio cuando apliquen NIC 1. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 41 Agricultura

Las modificaciones a NIC 16 y NIC 41 establecen que el tratamiento contable de las plantas portadoras debe ser igual a propiedades, planta y
equipo, debido a que sus operaciones son similares a las operaciones de
manufactura. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero
de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 27 Estados Financieros Separados

Las modificaciones a NIC 27, emitidas en agosto de 2014, restablecen


la opcin de utilizar el mtodo de la participacin para la contabilidad
de las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas en los
estados financieros separados. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos,

NIIF 10 Estados Financieros Consolidados

Las enmiendas a NIIF 10 Estados Financieros Consolidados y NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de NIIF 10 y los de NIC
28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportacin de bienes entre
un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas
en septiembre de 2014, establecen que cuando la transaccin involucra
un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce

56

una ganancia o una prdida completa. Se reconoce una ganancia o prdida parcial cuando la transaccin involucra activos que no constituyen
un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.
uuNIC 34 Informacin financiera intermedia

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que las revelaciones requeridas deben estar o en los estados financieros interinos o deben ser indicadas con referenciadas cruzadas entre los estados financieros interinos y cualquier otro informe que
lo contenga. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los
periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 5

Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y


Operaciones Discontinuadas

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que si la entidad reclasifica un activo (o grupo de activos para su disposicin) desde mantenido para la venta directamente
a mantenido para distribuir a los propietarios, o desde mantenido para
distribuir a los propietarios directamente a mantenido para la venta, entonces el cambio en la clasificacin es considerado una continuacin en
el plan original de venta. El IASB aclara que en estos casos no se aplicarn
los requisitos de contabilidad para los cambios en un plan de venta. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.
uuNIIF 7

Instrumentos Financieros: Informacin a Revelar

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que los acuerdos de servicio pueden constituir implicacin continuada en un activo transferido para los propsitos de las revelaciones de transferencias de activos financieros. Generalmente esto
ser el caso cuando el administrador tiene un inters en el futuro rendimiento de los activos financieros transferidos como consecuencia de
dicho contrato. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 11 Acuerdos Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 11, emitidas en mayo de 2014, se aplican a la


adquisicin de una participacin en una operacin conjunta que constituye un negocio. Las enmiendas clarifican que los adquirentes de estas
partes deben aplicar todos los principios de la contabilidad para combinaciones de negocios de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y otras
normas que no estn en conflicto con las guas de NIIF 11 Acuerdos
Conjuntos. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero de
2016. Se permite su aplicacin anticipada.

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

uuNIIF 10 Estados Financieros Consolidados,

NIIF 12 Informacin a Revelar sobre Participaciones en Otras


Entidades,
NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28 introducen clarificaciones


menores acerca de los requerimientos para la contabilizacin de entidades de inversin. Adems, estas enmiendas proporcionan un alivio en
ciertas circunstancias, lo que reducir el costo de aplicar estas normas.
Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos
anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas

NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas, emitida en enero de 2014, es una


norma provisional que pretende mejorar la comparabilidad de informacin financiera de entidades que estn involucradas en actividades con
precios regulados. Muchos pases tienen sectores industriales que estn
sujetos a la regulacin de precios (por ejemplo gas, agua y electricidad),
la cual puede tener un impacto significativo en el reconocimiento de
ingresos (momento y monto) de la entidad. Esta norma permite a las entidades que adoptan por primera vez NIIF seguir reconociendo los montos relacionados con la regulacin de precios segn los requerimientos
del PCGA anterior, sin embargo, mostrndolos en forma separada. Una
entidad que ya presenta estados financieros bajo NIIF no debe aplicar
esta norma. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero de 2016 y
se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes

NIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes, emitida en


mayo de 2014, es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y
contratos de seguros. Se trata de un proyecto conjunto con el FASB para
eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre NIIF y US
GAAP. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de NIC 18 y proporcionar un modelo que facilitar la comparabilidad
de compaas de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo
modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos ms detallados para contratos con elementos mltiples. Adems requiere revelaciones ms detalladas. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero
de 2017 y se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 9

Instrumentos financieros

En julio de 2014 fue emitida la versin final de NIIF 9 Instrumentos Financieros, reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin.
Esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para
la clasificacin y medicin, introduce un modelo ms prospectivo de
prdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un

enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas.


Las entidades tambin tendrn la opcin de aplicar en forma anticipada
la contabilidad de ganancias y prdidas por cambios de valor justo relacionados con el riesgo crediticio propio para los pasivos financieros
designados al valor razonable con cambios en resultados, sin aplicar los
otros requerimientos de NIIF 9. La norma ser de aplicacin obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de
2018. Se permite su aplicacin anticipada.

3.

POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

Las polticas contables establecidas ms adelante han sido aplicadas


consistentemente a los estados financieros consolidados y han sido
aplicadas consistentemente a todas las empresas del grupo.

3.1.

BASES DE CONSOLIDACIN

3.1.1. Afiliadas
De acuerdo a NIIF 10, Afiliadas son todas las entidades sobre las que el
Grupo Walmart Chile posee control. A la hora de evaluar si la Sociedad
controla otra entidad, se considera (a) el tener poder sobre las actividades relevantes de la afiliada, (b) el tener una exposicin, o derechos, a
retornos variables provenientes de su implicacin en la participada, y (c)
la capacidad de utilizar su poder sobre la afiliada para influir el importe
de los rendimientos de la matriz. Las afiliadas se consolidan a partir de la
fecha en que se transfiere el control y se excluyen de la consolidacin en
la fecha en que cesa el mismo.
Para contabilizar la compra de afiliadas se utiliza el mtodo de adquisicin, de acuerdo a NIIF 3 Combinacin de negocios. El costo de adquisicin es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos
de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y
contingencias identificables asumidos en una combinacin de negocios
se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisicin,
con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso
del costo de adquisicin sobre el valor razonable de la participacin de
la Sociedad en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce
como plusvala comprada. Si el costo de adquisicin es menor que el
valor razonable de los activos netos de la afiliada adquirida, la diferencia
se reconoce directamente en el estado de resultados.
En consolidacin se eliminan los saldos de las transacciones intercompaas y los gastos e ingresos no realizados por transacciones entre entidades consolidadas. Las prdidas originadas en una transaccin entre
entidades consolidadas tambin se eliminan, a menos que la transaccin proporcione evidencia de una prdida por deterioro del activo
transferido. Cuando es necesario, para asegurar su uniformidad con las
polticas adoptadas por el Grupo Walmart Chile, se modifican las polticas contables de las afiliadas en el proceso de consolidacin.

57

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Las Sociedades afiliadas directas de primera lnea incluidas en la consolidacin y las afiliadas matrices de los distintos segmentos de negocio, son las
siguientes:
PORCENTAJE DE PARTICIPACIN (%)
RUT

NOMBRE SOCIEDAD

76.023.836-8
E-0
77.910.620-9
99.583.130-9
96.519.000-7
96.755.580-0
76.232.647-7
78.954.200-7
76.724.050-3

31-12-2014

Inversiones Internacionales D&S Ltda. y afiliadas


Inversiones Pacifico LLC
Walmart Chile Comercial Ltda. y afiliadas (*)
Walmart Chile Servicios Financieros Ltda. y afiliadas
Walmart Chile Inmobiliaria S.A. y afiliada (**)
Walmart Chile Alimentos y Servicios Ltda.
Walmart Chile Mayorista Ltda.
Logstica, Transporte y Servicios Ltda.
Inversiones Walmart Chile Ltda. (***)

DIRECTO

INDIRECTO

99,9990
100,0000
99,9999
99,9929
99,9992
99,0014
92,0000
90,0000
-

0,0010
-
0,0001
0,0071
0,0008
0,9986
8,0000
10,0000
-

31-12-2013
TOTAL

100
100
100
100
100
100
100
100
-

TOTAL

100
100
100
100
100
100
100
100
100

Todas las entidades sobre las cuales se tiene control han sido incluidas en la consolidacin.
(*)Con fecha 01 de enero de 2013 la sociedad Walmart Chile Comercial Ltda., antes denominada Inversiones Presto Tres Ltda. y anteriormente denominada Administradora de Crditos Comerciales Presto Ltda. se fusiona con la sociedad Walmart Chile Comercial S.A., siendo esta ltima absorbida, y en virtud de lo cual esta sociedad se disuelve, pasando la totalidad de sus activos y
pasivos a la sociedad absorbente.
(**)Con fecha 16 de octubre de 2013 la sociedad Walmart Chile S.A. compra los minoritarios de las sociedades Walmart Chile Inmobiliaria S.A. y Almac S.A., en virtud de lo cual la Sociedad
directa o indirectamente obtiene el 100% de la propiedad de estas sociedades.
(***)Con fecha 18 de diciembre de 2014 la sociedad Walmart Chile S.A. compra el minoritario de la sociedad Inversiones Walmart Chile Ltda., en virtud de lo cual la Sociedad obtiene el 100%
de la propiedad, siendo esta ltima absorbida, y por lo cual esta sociedad se disuelve, pasando la totalidad de sus activos y pasivos a la sociedad absorbente.

3.1.2. Transacciones y participacin no controladora


El Grupo Walmart Chile aplica la poltica de tratar las transacciones con
la participacin no controlada como si fueran transacciones con accionistas del Grupo. En el caso de adquisiciones de participacin no controladora, la diferencia entre cualquier retribucin pagada y la correspondiente participacin en el valor en libros de los activos netos adquiridos
de la afiliada se reconoce en el patrimonio. Las ganancias o prdidas por
bajas a favor del inters no controlador, mientras se mantenga el control,
tambin se reconocen en el patrimonio. Al 31 de diciembre de 2014 el
grupo no presenta participacin no controladora.

3.2.

TIPO DE CAMBIO Y UNIDADES DE REAJUSTES.

Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellas pactadas en unidades de fomento, se presentan a los siguientes tipos de cambios y valores de cierre respectivamente:
FECHA

$CL / US$

$CL / U.F.

$CL / PEN

uu

Los activos y pasivos de cada estado de situacin financiera presentado se convierten al tipo de cambio de cierre de cada perodo o
ejercicio;

uu

Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a


los tipos de cambio promedio (a menos que este promedio no sea
una aproximacin razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transaccin, en cuyo caso los ingresos y
gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y

uu

Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un


componente separado del patrimonio neto, en el rubro Otras reservas.

TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA

Las transacciones en moneda extranjera son traducidas al tipo de cambio de la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a la fecha del balance son traducidos a

58

Los estados financieros de las Sociedades Inmobiliaria D&S Per S.A.C,


Comercial D&S Per S.A.C y South Pacific Trade Ltda. que poseen moneda funcional nuevo sol peruano (PEN) y dlar (US$) respectivamente,
se convierten a la moneda de presentacin de la siguiente manera:

$CL / EUR

31-12-2013 524,61 23.309,56 187,49 724,30


31-12-2014 606,75 24.627,10 202,93 738,05

3.3.

pesos chilenos al tipo de cambio de esa fecha. Las diferencias de cambio


provenientes de la traduccin se reconocen en el estado de resultados
por funcin. Los activos y pasivos no monetarios que se miden a costo
histrico sobre la base de moneda extranjera se traducen usando el tipo
de cambio de la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos no monetarios denominados en moneda extranjera y que se valorizan a valor
razonable se traducen a pesos chilenos al tipo de cambio en que se determin dicho valor razonable.

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.4.

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

Las propiedades, plantas y equipos se registran al costo y se presentan


netos de su depreciacin acumulada y deterioro acumulado de valor,
excepto por los terrenos los cuales no estn sujetos a depreciacin.
El costo incluye el precio de adquisicin y todos los costos directamente
relacionados con la ubicacin del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar de la forma prevista por la Administracin, de existir, adems de la estimacin inicial de los costos de
desmantelamiento, retiro o remocin parcial o total del activo, as como
la rehabilitacin del lugar en que se encuentra, que constituyan la obligacin para la Sociedad.

Las vidas tiles estimadas para los perodos actuales y comparativos son
las siguientes:
uu
uu
uu
uu
uu
uu
uu
uu
uu

Edificios
Terminaciones
Instalaciones
Equipos en propiedades
Obras exteriores
Vehculos
Maquinarias
Muebles y tiles
Remodelaciones

:
:
:
:
:
:
:
:
:

50 aos
15 aos
15 a 20 aos
15 a 20 aos
20 aos
4 aos
4 a 5 aos
3 a 4 aos
6 aos

Las construcciones u obras en curso incluyen, entre otros, los siguientes


conceptos incurridos durante el perodo de construccin:

Los mtodos de depreciacin, vidas tiles y valores residuales son revisados en cada perodo y se ajustan si es necesario en forma prospectiva.

Gastos financieros relativos al financiamiento externo que sean directamente atribuibles a las construcciones. Los gastos financieros
activados se obtienen aplicando el costo promedio ponderado de
financiacin de largo plazo, asociados a los crditos de la matriz, a la
inversin promedio acumulada susceptible de activacin no financiada especficamente, de acuerdo a lo expuesto en NIC 23R.

Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante la aplicacin de pruebas de deterioro.

uu

uu

Gastos de personal y otros de naturaleza operativa, relacionados en


forma directa con la construccin.

Los costos de ampliacin, modernizacin o mejora que representan un


aumento de la productividad, capacidad o eficiencia y por ende una extensin de la vida til de los bienes se capitalizan como mayor costo de
los correspondientes bienes. Los gastos peridicos de mantenimiento,
conservacin y reparacin, se imputan a resultados, como gasto del perodo en que se incurren. Un elemento de propiedad, planta y equipo
es dado de baja en el momento de su disposicin o cuando no se esperan futuros beneficios econmicos de su uso o disposicin. Cualquier
utilidad o prdida que surge de la baja del activo (calculada como la
diferencia entre el valor neto de disposicin y el valor libro del activo) es
incluida en el estado de resultados por funcin en el perodo en el cual
el activo es dado de baja.
La depreciacin se calcula sobre el monto depreciable, que corresponde
al costo de un activo, u otro monto que se substituye por el costo, menos su valor residual.
La depreciacin es reconocida en resultados en forma lineal sobre las
vidas tiles estimadas de cada parte de una partida de propiedad, planta
y equipo, puesto que stas reflejan con mayor exactitud el patrn de
consumo esperado de los beneficios econmicos futuros relacionados
con el activo. Los activos arrendados bajo contratos de arriendos financieros son depreciados en el perodo ms corto entre el arrendamiento
y sus vidas tiles, a menos que sea razonablemente seguro que el Grupo
obtendr la propiedad al final del perodo de arrendamiento.
Cuando partes de una partida de propiedad, planta y equipo poseen
vidas tiles distintas, son registradas como partidas separadas (componentes importantes) de propiedad, planta y equipo.

Las prdidas y ganancias por la venta de propiedad, planta y equipo, se


calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se
incluyen en el estado de resultados por funcin.

3.5.

PROPIEDADES DE INVERSIN

Propiedades de inversin son aquellos bienes inmuebles (terrenos y edificios) mantenidos para obtener beneficios econmicos derivados de su
arriendo u obtener apreciacin de capital por el hecho de mantenerlos.
Las propiedades de inversin y las propiedades de inversin en etapa de
construccin se registran al costo y se presentan netos de su depreciacin acumulada y deterioro acumulado de valor, excepto por los terrenos los cuales no estn sujetos a depreciacin.
El costo de adquisicin y todos los otros costos asociados a las propiedades de inversin, as como los efectos de la depreciacin y el tratamiento
de las bajas de activos, se registran de la misma forma que la propiedad,
planta y equipo, descrita en el punto 3.4, anterior.
Las vidas tiles econmicas estimadas para los principales elementos de
las propiedades de inversin son:
uu
uu
uu

Edificios
: 50 aos
Terminaciones : 15 aos
Instalaciones : 15 a 20 aos

Los valores residuales de los activos, las vidas tiles y los mtodos de depreciacin son revisados a cada fecha de estado de situacin financiera,
y ajustados si corresponde como un cambio en estimaciones en forma
prospectiva.
Se realizan transferencias a propiedades de inversin solamente cuando existe un cambio de uso evidenciado por el fin de la ocupacin por
parte de los propietarios, el comienzo de un arrendamiento operacional
a otra parte o el trmino de la construccin o el desarrollo. Las transferencias desde propiedades de inversin se realizan slo cuando existe

59

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

un cambio de uso evidenciado por el comienzo de ocupacin del propietario o el comienzo de desarrollo con expectativas de venta y el valor
razonable a la fecha de la reclasificacin se convierte en su costo para su
posterior contabilizacin.

3.6.

ACTIVOS INTANGIBLES

3.6.1. Plusvala comprada


La plusvala comprada representa el exceso del costo de adquisicin sobre el valor razonable de la participacin del Grupo Walmart Chile en
los activos netos identificables de afiliadas a la fecha de adquisicin. La
plusvala comprada relacionada con adquisiciones de afiliadas se incluye
en el rubro plusvala.
La plusvala comprada, por separado, se somete a pruebas por deterioro
de valor anualmente o siempre que existan indicios de prdida de valor
y se valora por su costo menos prdidas acumuladas por deterioro. Las
ganancias y prdidas por la venta de una entidad incluyen el importe
en libros de la plusvala comprada relacionado con la entidad vendida.
La unidad generadora de efectivo se define como el grupo de activos
ms pequeo al cual se le pueda identificar un flujo de efectivo independiente. En este contexto, la Sociedad ha establecido que dicha condicin se cumple en cada tienda individualmente considerada.
La plusvala comprada se asigna a unidades generadoras de efectivo para efectos de realizar las pruebas de deterioro. La distribucin se
efecta entre aquellas unidades generadoras de efectivo o grupos de
unidades generadoras de efectivo, que se espera se beneficiarn de la
combinacin de negocios de la que surgi la plusvala.
Anualmente, se mide la existencia de deterioro de la plusvala comprada.
El exceso de valor de activos netos adquiridos sobre las contraprestaciones transferidas provenientes de la adquisicin de una inversin o
combinacin de negocios, se abona directamente al estado de resultados por funcin.

Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento realizados internamente de programas computacionales se reconocen como gasto
cuando se incurre en ellos.

3.7.

COSTOS DE FINANCIAMIENTO

Los costos por intereses incurridos para la construccin de bienes clasificados bajo el rubro propiedades, planta y equipo que califiquen, se capitalizan durante el perodo de tiempo que es necesario para completar
y preparar el activo para el uso que se pretende, de acuerdo a NIC 23R.
Otros costos por intereses se registran en resultados (gastos).

3.8.

DETERIORO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

Los activos que tienen una vida til indefinida no estn sujetos a amortizacin y se someten anualmente a pruebas de prdidas por deterioro
del valor. Los activos sujetos a depreciacin o amortizacin se someten
a pruebas de prdidas por deterioro siempre que algn suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser
recuperable.
El importe recuperable de un activo o unidad generadora de efectivo
es el valor mayor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los
costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos
de efectivo futuros estimados a su valor presente usando una tasa de
descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del
mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos especficos que
puede tener en el activo. Para propsitos de evaluacin del deterioro, los
activos que no pueden ser probados individualmente son agrupados
en el grupo ms pequeo de activos que generan entradas de flujos de
efectivo provenientes del uso continuo, los que son independientes de
los flujos de entrada de efectivo de otros activos o grupos de activos (la
unidad generadora de efectivo). Sujeto a la fecha de una prueba de
valor de segmento de operacin, para propsitos de la prueba de deterioro de plusvala, las unidades generadoras de efectivo a las que se
les ha asignado plusvala son sumadas de manera que el nivel al que se
prueba el deterioro refleje el nivel ms bajo en el que se monitorea la
plusvala para propsitos de informes internos.

Las plusvalas compradas no tienen vida til definida.

3.6.2. Derechos y marcas comerciales


Los derechos y marcas comerciales, tienen una vida til indefinida y se
registran al costo menos las prdidas acumuladas por deterioro. La prueba de deterioro de valor se realiza anualmente, ya sea a nivel individual o
a nivel de unidad generadora de efectivo (UGE).

3.6.3. Programas computacionales


Las licencias y desarrollos realizados por terceros para programas computacionales adquiridos, se capitalizan sobre la base de los costos en
que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa
especfico menos su amortizacin y prdidas por deterioro acumuladas.
La amortizacin se calcula sobre base lineal y su efecto en resultado es
presentado en el rubro gasto de administracin.
Las vidas tiles estimadas para los perodos actuales y comparativos son
de 4 a 6 aos.

60

Los activos corporativos del Grupo no generan entradas de flujo de efectivo separadas. Si existe un indicio de que un activo corporativo pueda
estar deteriorado, el importe recuperable se determina y asigna para la
unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo corporativo.
Se reconoce una prdida por deterioro si el valor en libros de un activo
o su unidad generadora de efectivo excede su importe recuperable. Las
prdidas por deterioro son reconocidas en resultados.
Las prdidas por deterioro reconocidas en relacin con las unidades generadoras de efectivo son asignadas primero, para reducir el valor en
libros de cualquier plusvala asignada en las unidades y para luego reducir el valor en libros de otros activos en la unidad (grupos de unidades)
sobre una base de prorrateo.
Una prdida por deterioro en relacin con la plusvala no se reversa. En
relacin con otros activos, las prdidas por deterioro reconocidas en perodos anteriores son evaluadas al menos una vez al ao en bsqueda
de cualquier indicio de que la prdida haya disminuido o haya desapa-

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

recido. Una prdida por deterioro se reversa si ha ocurrido un cambio


en las estimaciones usadas para determinar el importe recuperable. Una
prdida por deterioro se reversa slo en la medida que el valor en libros
del activo no exceda el valor en libros que habra sido determinado, neto
de depreciacin o amortizacin, si no hubiese sido reconocida ninguna
prdida por deterioro.
Tal como lo indica la nota de criterio de propiedades, plantas y equipos, cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable
estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante reconocimiento de prdidas por deterioro. Al 31 de
diciembre de 2014 y 2013 se han reconocido prdidas por deterioro por
M$83.106 y M$108.418 respectivamente, por conceptos de Propiedades,
Plantas y Equipos.

3.9.

CATEGORAS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS


NO DERIVADOS

El Grupo Walmart Chile clasifica sus activos financieros en las siguientes


categoras: a valor razonable con cambios en resultados, prstamos y
cuentas por cobrar, y disponibles para la venta. La clasificacin depende
del propsito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administracin determina la clasificacin de sus activos financieros en el
momento de reconocimiento inicial.

3.9.1. Activos financieros a valor razonable con cambios en

resultados
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son
activos financieros mantenidos para negociar o son designados como
activos financieros a valor razonable con cambio en resultados en el reconocimiento inicial.
Un activo financiero se clasifica en esta categora si se adquiere principalmente con el propsito de venderse en el corto plazo.

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no se presentan activos financieros


disponibles para la venta.

3.9.4. Reconocimiento y medicin de activos financieros


Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen
en la fecha de negociacin, es decir, la fecha en que el Grupo Walmart
Chile se compromete a adquirir o vender el activo.
Los activos financieros se reconocen inicialmente por el valor razonable ms los costos de transaccin para todos los activos financieros no
llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los costos de
transaccin incluyen honorarios y comisiones pagadas a los agentes
(incluyendo empleados que acten como agentes de venta), asesores e
intermediarios, tasas establecidas por las agencias reguladoras y Bolsas
de Valores, as como impuestos y otros derechos que recaigan sobre la
transaccin. Los costos de transaccin no incluyen primas o descuentos
sobre la deuda, costos financieros, costos de mantenimiento ni costos
internos de administracin.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se
reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transaccin se llevan a resultados.
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se
han transferido y el Grupo Walmart Chile ha traspasado sustancialmente
todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros
a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan por su valor
razonable (con contrapartida en otros resultados integrales y resultados,
respectivamente).
Los prstamos y cuentas por cobrar se registran por su costo amortizado
de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters efectiva.

Los activos de esta categora se clasifican como activos corrientes.

Los prstamos y cuentas por cobrar incluyen los deudores comerciales y


otras cuentas por cobrar y los derechos por cobrar.

El mtodo de la tasa de inters efectiva es un mtodo de clculo del


costo amortizado de un activo o un pasivo financieros (o de un grupo
de activos o pasivos financieros) y de imputacin del ingreso o gasto
financiero a lo largo del perodo relevante. La tasa de inters efectiva es
la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por
cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero (o, cuando sea adecuado, en un perodo ms corto)
con el importe neto en libros del activo financiero o pasivo financiero.
Para calcular la tasa de inters efectiva, una entidad estimar los flujos
de efectivo teniendo en cuenta todas las condiciones contractuales del
instrumento financiero.

3.9.3. Activos financieros disponibles para la venta


Los activos financieros disponibles para la venta son no derivados que
se designan en esta categora o no se clasifican en ninguna de las otras
categoras.

Las ganancias y prdidas que surgen de cambios en el valor razonable


de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se
incluyen en el estado de resultados por funcin, en el perodo en el que
se producen los referidos cambios en el valor razonable.

Se incluyen en activos no corrientes a menos que la administracin pretenda enajenar la inversin en los 12 meses siguientes a la fecha de los
estados de situacin financiera.

Los ingresos por dividendos de activos financieros a valor razonable con


cambios en resultados y disponibles para la venta, se reconocen en el
estado de resultados por funcin en el rubro otros ingresos cuando se
ha establecido el derecho del Grupo Walmart Chile a percibir los pagos
por los dividendos.

3.9.2. Prstamos y cuentas por cobrar


Los prstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados
con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Los activos de esta categora se clasifican como corrientes, excepto para
vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha de los estados de
situacin financiera, los cuales se clasifican como activos no corrientes.

61

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.10. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS


El Grupo Walmart Chile usa instrumentos financieros derivados tales
como contratos swaps de tasa de inters y forward de moneda para cubrir sus riesgos asociados con fluctuaciones en las tasas de inters y de
tipo de cambio en las obligaciones financieras con bancos y empresas
relacionadas. Tales instrumentos financieros derivados, son inicialmente
reconocidos a valor razonable en la fecha en la cual el contrato derivado es suscrito y son posteriormente remedidos a valor razonable en
forma continua. Los derivados son registrados en el rubro otros activos
financieros si tienen valor razonable positivo y en el rubro otros pasivos
financieros si tienen valor razonable negativo.
Cualquier utilidad o prdida que surge de cambios en el valor razonable
de derivados durante el ejercicio es registrada directamente al estado de
resultados por funcin en el rubro costos o ingresos financieros.
Al momento de la suscripcin estos instrumentos fueron designados
para negociacin. No obstante, proporcionan una cobertura econmica
para el riesgo financiero.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad ha considerado que no
existen derivados implcitos en sus contratos.

3.11. DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS


Un activo financiero que no est registrado al valor razonable con cambios en resultados es evaluado en cada fecha de balance para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero est
deteriorado si existe evidencia objetiva que ha ocurrido un evento de
prdida despus del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento
de prdida haya tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros del activo que puede estimarse de manera fiable.
El Grupo usa variables basadas en mora, flujos de efectivo relacionados
con los cobros realizados a los clientes, recuperaciones, segmentos de
clientes, tipos de productos, el monto de la prdida incurrida y comparaciones con prcticas reconocidas en el mercado financiero, ajustados
por las condiciones econmicas y crediticias actuales que hacen probable que las prdidas reales sean mayores o menores que las sugeridas
por las tendencias histricas.
Una prdida por deterioro relacionada con un activo financiero valorizado al costo amortizado se calcula como la diferencia entre el valor
en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros
estimados, descontados a la tasa de inters efectiva. Las prdidas se reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de provisin contra las cuentas por cobrar (ver cuadro deterioro deudores comerciales
y otras cuentas por cobrar vencidos y no pagados con deterioro, en la
nota deudores comerciales y otras cuentas por cobrar). El inters sobre
el activo deteriorado contina reconocindose a travs del reverso de la
tasa efectiva. Cuando un hecho posterior causa que el monto de la prdida por deterioro disminuya, esta disminucin se reversa en resultados.

3.12. INVENTARIOS
Los inventarios estn valorizados al costo de adquisicin o al valor neto
de realizacin, el que sea menor. El valor neto de realizacin representa

62

el valor estimado de venta del inventario, durante el curso normal del


negocio, menos todos los costos de produccin faltantes (productos de
fabricacin propia) y los costos necesarios para realizar la venta. El mtodo de costeo corresponde al precio promedio ponderado, excepto por
los inventarios no perecibles mantenidos en los puntos de venta. Las
existencias en trnsito estn valorizadas al costo de adquisicin.
Los inventarios no perecibles, mantenidos en los puntos de venta, se
valorizan al mtodo de costo retail. Este mtodo de costeo se determina
deduciendo al precio de venta del inventario, un porcentaje del margen
bruto promedio asociado a cada departamento comercial. El porcentaje
aplicado considera las rebajas de precio (mark down) de las existencias
que se han valorizado por debajo de su precio de venta original.
Las importaciones en trnsito son registradas cuando se encuentran
bajo las modalidades que transfieran riesgos y beneficios a la Sociedad,
ejemplo FOB.
Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se reconocen como una reduccin en el costo de venta de los
productos vendidos o el valor de las existencias. Estos acuerdos se enmarcan dentro del documento pblico Trminos y condiciones generales de aprovisionamiento de mercaderas, cuyo objetivo es establecer
los trminos y condiciones que rigen las relaciones de Walmart con sus
Proveedores.
La Sociedad reconoce los beneficios de estos acuerdos con proveedores
slo cuando existe evidencia del acuerdo, el monto del beneficio puede
ser estimado razonablemente y su recepcin es probable.
Con el propsito de registrar adecuadamente sus existencias, la Compaa realiza estimaciones relacionadas con la merma y obsolescencia de
sus inventarios. Dichas estimaciones se basan en la experiencia histrica
y rotacin de sus artculos y son revisadas a la fecha de cierre anual de
los estados financieros.

3.13. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR


COBRAR
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que incluye un inters
implcito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el
mtodo de la tasa de inters efectiva, menos cualquier disminucin por
deterioro de valor.
Se establece una estimacin para prdidas por deterioro de cuentas
comerciales por cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no ser capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan
de acuerdo con los trminos originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son
dificultades financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor
vaya a iniciar un proceso de quiebra o de reorganizacin financiera y el
incumplimiento o falta de pago, como as tambin la experiencia sobre
el comportamiento y caractersticas de la cartera colectiva.
Para efectos de la evaluacin y registro de deterioro, se segmenta la cartera por tipos de deudores y de crditos hasta los niveles que se estimen
apropiados. Actualmente, los deudores comerciales presentan slo ope-

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

raciones clasificables como consumo, por lo que su informacin es solo


por este concepto.

El Grupo da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran.

La estimacin de deterioro se basa en un enfoque de prdidas que


busca capturar evidencia objetiva de deterioro de las operaciones, que
permita prever que los flujos futuros no se recibirn de acuerdo a lo convenido, adems se consideran las expectativas de pago, tanto en monto
como en oportunidad y la valorizacin de dichas prdidas basados en
la diferencia entre los flujos contractuales y los ajustados por deterioro,
stos ltimos actualizados a la tasa de inters efectiva de colocacin, el
importe asociado a la estimacin de deterioro es presentado neto de los
deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y su efecto en resultado es reconocido formando parte del costo de venta el deterioro de la
cartera de clientes Presto y en gasto de administracin el resto de los
deudores comerciales.

Los prstamos, obligaciones con el pblico y pasivos financieros de naturaleza similar se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de
los costos en que se haya incurrido en la transaccin. Posteriormente, se
valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos
obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtencin) y el valor
de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de
la deuda de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters efectiva.

3.14. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO


El efectivo y equivalentes del efectivo incluye los saldos de caja, bancos
y las inversiones en cuotas de fondos mutuos en pesos de renta fija cuya
fecha de vencimiento es inferior a tres meses y que tienen un bajo riesgo
de cambio de valor. En el estado de situacin financiera, los sobregiros,
de existir se clasifican como prstamos en el pasivo corriente a costo
amortizado.

3.15. CAPITAL SOCIAL


El capital social est representado por acciones ordinarias de una sola
clase.
Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisin de nuevas acciones se presentan en el patrimonio neto como una deduccin,
neta de impuestos de las ganancias obtenidas por la emisin de acciones.
De acuerdo a los estatutos de la Sociedad, a lo menos un 30% de la utilidad del ao debe destinarse al reparto de dividendos en efectivo, salvo
acuerdo diferente adoptado por la Junta de Accionistas por la unanimidad de las acciones emitidas.

3.16. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS


CUENTAS POR PAGAR
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen a costo amortizado, el cual no difiere de su valor nominal, ya que su
plazo medio de pago es reducido.

3.17. PRSTAMOS Y OTROS PASIVOS FINANCIEROS


Inicialmente, el Grupo reconoce los instrumentos de deuda emitidos y
los pasivos financieros en la fecha en que se originan. Todos los otros
pasivos financieros (incluidos los pasivos designados al valor razonable
con cambios en resultados), son reconocidos inicialmente en la fecha
de la transaccin en la que el Grupo se hace parte de las disposiciones
contractuales del instrumento.

3.18. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS


El impuesto a la renta registrado en el estado de resultados por funcin
del ao comprende el impuesto a la renta corriente y diferido.
El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados por funcin, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se
reconocen directamente en patrimonio.
El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para
el ao, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera tambin cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con
aos anteriores.
El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el
valor en libros de los activos y pasivos reportados para propsitos financieros y los montos usados para propsitos tributarios.
Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se
espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basndose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas
a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son
presentados en forma neta, si existe un derecho legal exigible de ajustar
los pasivos y activos por impuestos corrientes, y estn relacionados con
los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable. Ver cambio en normativa en nota
18.5.
Un activo por impuesto diferido se reconoce en la medida que es probable que se disponga de utilidades imponibles futuras contra las cuales
se podr utilizar el activo.
La Sociedad no registra impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en afiliadas y asociadas, ya que controla
la fecha en que stas se revertirn y es probable que no se van a revertir
en un futuro previsible.
Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las prdidas tributarias no utilizadas, los crditos tributarios y las diferencias temporarias
deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estn disponibles contra las que pueden ser utilizadas.
Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

63

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.19. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS


Los beneficios a los empleados son reconocidos cuando existe la obligacin legal o constructiva actual de pagar el monto como resultado de un
servicio entregado por el empleado en el pasado y la obligacin puede
ser estimada con fiabilidad.

3.19.1. Vacaciones del personal


La Sociedad reconoce un gasto por vacaciones del personal en la medida que el derecho es adquirido. Corresponde a una obligacin de corto
plazo registrada a su valor nominal.

3.19.2. Incentivos
La Sociedad contempla para sus empleados un plan de incentivos anuales por cumplimiento de objetivos y aporte individual a los resultados.
Los incentivos, que eventualmente se entregan, consisten en un determinado nmero o porcin de remuneraciones mensuales y se reconocen cuando son probables y se puede estimar con fiabilidad su monto y
se contabilizan en el rubro Provisiones por beneficios a los empleados.

3.20. PROVISIONES
Las provisiones son reconocidas cuando el Grupo tiene una obligacin
presente (legal o constructiva) como resultado de un evento pasado, y es
probable que se requiera una salida de recursos incluyendo beneficios
econmicos para liquidar la obligacin y se puede hacer una estimacin
confiable del monto de la obligacin. Cuando el Grupo espera que parte
o toda la provisin ser reembolsada, por ejemplo bajo un contrato de
seguro, el reembolso es reconocido como un activo separado pero solamente cuando el reembolso es virtualmente cierto. El gasto relacionado
con cualquier provisin es presentado en el estado de resultados neto
de cualquier reembolso. Si el efecto del valor en el tiempo del dinero es
material, las provisiones son descontadas usando una tasa que refleja,
cuando corresponda, los riesgos especficos del pasivo. Cuando se usa
el descuento, el aumento en la provisin debido al paso del tiempo es
reconocido como un costo financiero.
Una provisin para contratos de carcter oneroso es reconocida cuando
los beneficios econmicos que el Grupo espera de este contrato sean
menores que los costos inevitables para cumplir con sus obligaciones
del contrato. La provisin es reconocida al valor presente del menor entre los costos esperados para finalizar el contrato o el costo neto esperado de continuar con el contrato. Antes de establecer una provisin, el
Grupo reconoce cualquier prdida por deterioro de los activos asociados con el contrato. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el grupo no ha
registrado provisiones de esta naturaleza.

3.21. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS


Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso
ordinario de las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios se
presentan netos de impuestos a las ventas, devoluciones, rebajas y descuentos.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se
puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios econmicos

64

futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones especficas para cada una de las actividades de la Sociedad. No se considera que
sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que
no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta del
bien o la prestacin del servicio.
Los ingresos por ventas de mercaderas se reconocen en el estado de
resultados cuando se transfiere al comprador los riesgos y beneficios
significativos de la propiedad de los bienes. No se reconocen ingresos si
existen incertidumbres significativas en relacin a los costos asociados,
posibles devoluciones de bienes o contina el involucramiento administrativo en los mismos.
Los ingresos por intereses financieros y reajustes se devengan en funcin de la colocacin de prstamos de consumos originados por el uso
de las tarjetas Lider Mastercard y Presto, en funcin del capital que est
pendiente de pago y se reconocen utilizando el mtodo de tasa efectiva.
La tasa de inters efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar con el valor neto en los libros del activo. El clculo de la tasa de inters efectiva, cuando corresponde incluye
las comisiones y otros conceptos pagados, como los costos de transaccin que son incrementales, directamente atribuibles a la transaccin.
La Sociedad deja de reconocer ingresos financieros, cuando considera
poco probable su recuperabilidad.
Las principales operaciones que generan los ingresos por intereses financieros son:
uu

Intereses por crditos en cuotas: Corresponde al inters pactado a la


fecha efectiva de la transaccin y se calcula aplicando la tasa (en base
365) sobre el saldo insoluto del crdito al momento de la facturacin
de la cuota.

uu

Intereses de lnea de crdito o revolving: Se calcula sobre la deuda en


revolving o uso de lnea que mantiene el cliente. Este clculo se realiza en forma diaria o proyectada y de acuerdo a una tasa de revolving
parametrizada. Este inters se comienza a cobrar diariamente a partir
de la fecha de vencimiento y hasta la facturacin (inclusive). Llegado
el da de la facturacin, se realizar una proyeccin de los intereses
desde el da siguiente de la facturacin y hasta el da antes del vencimiento. Cuando el vencimiento se realiza en el mes siguiente, los
intereses se proyectan hasta fin de mes, y la segunda proyeccin es
desde el primer da de mes hasta el da antes del vencimiento.

uu

Intereses por mora: Se calcula sobre la deuda en mora que mantiene el cliente. Este clculo se realiza en forma diaria o proyectada y
de acuerdo a una tasa de morosidad parametrizada. Este inters se
comienza a cobrar diariamente a partir de la fecha de vencimiento
y hasta la facturacin (inclusive). Llegado el da de la facturacin, se
realizar una proyeccin de los intereses desde el da siguiente de
la facturacin y hasta el da antes del vencimiento. Cuando el vencimiento se realiza en el mes siguiente, los intereses se proyectan hasta
fin de mes, y la segunda proyeccin es desde el primer da de mes
hasta el da antes del vencimiento.

Los ingresos por comisiones se reconocen en los estados de resultados


consolidados con criterios distintos segn sea su naturaleza. Los que corresponden a un acto singular, son registrados directamente en resulta-

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

do. Los que tienen origen en transacciones o servicios que se prolongan


a lo largo del tiempo, se devenga en el plazo del crdito.
Los ingresos por arriendo de propiedades de inversin son reconocidos
en resultados a travs del mtodo lineal durante el perodo de arrendamiento. Los otros servicios, son reconocidos en base devengada de
acuerdo a las condiciones establecidas en los contratos y acuerdos comerciales.
Los ingresos por corretajes de seguros, son reconocidos en forma que
el servicio es prestado, en funcin del plazo pactado con las compaas
de seguros.
Walmart Chile mantiene un programa de fidelizacin de clientes denominado Mi Club Lider. Cada vez que un cliente adquiere un producto
o servicio elegible, ya sea en Walmart Chile o en un comercio asociado,
recibe pesos Lider, los cuales pueden ser canjeados por productos en el
trimestre siguiente al cual son generados. De acuerdo a la IFRIC 13, cada
vez que un cliente adquiere un producto o servicios que otorga pesos
Lider, el monto recibido se asigna proporcionalmente a los productos
adquiridos, quedando estos pesos Lider como un ingreso diferido en el
pasivo hasta el momento de su uso. El monto del ingreso diferido considera la estimacin de la probabilidad de uso de dichos pesos Lider, la
cual es calculada utilizando estadsticas histricas de vencimientos de
puntos no canjeados. El valor razonable de los pesos Lider es equivalente a la misma cantidad de pesos expresada en la moneda funcional
de la Sociedad, peso chileno. Los pesos Lider son usados por los clientes como medio de pago por sus compras en los locales de la Sociedad.
La sociedad registra ingresos diferidos por las diversas transacciones de
las cuales recibe efectivo, cuando las condiciones para el reconocimiento de ingresos descrito anteriormente, no se han cumplido, tales como el
efectivo recibido al inicio de la emisin de contratos de arrendamiento.

3.22. COSTO DE VENTAS


Los costos de venta incluyen el costo de adquisicin de los productos
vendidos y otros costos incurridos para dejar las existencias en las ubicaciones y condiciones necesarias para su venta. Estos costos incluyen
principalmente los costos de adquisicin netos de descuentos obtenidos, los gastos e impuestos de internacin no recuperables, los seguros
y el transporte de los productos hasta los locales.
El costo de venta incluye las prdidas por deterioro de la cartera de prstamos por cobrar, neto de su recupero, y costos financieros relacionados
con el segmento financiero.
Para la categora no perecibles, disponibles para la venta en las tiendas,
se aplica el mtodo de costo retail, el cual se determina deduciendo al
precio de venta del inventario, un porcentaje del margen bruto promedio asociado a cada departamento comercial.

3.23. ARRENDAMIENTOS
3.23.1 Grupo como arrendatario
Los arrendamientos financieros, que transfieren al Grupo sustancialmente todos los riesgos y beneficios incidentales a la propiedad de la partida
arrendada, son capitalizados al comienzo del arrendamiento al valor ra-

zonable de la propiedad arrendada o si es menor, al valor presente de los


pagos mnimos de arrendamientos. Los pagos del arrendamiento son
distribuidos entre los cargos por financiamiento y la reduccin de la obligacin de arrendamientos para obtener una tasa constante de inters
sobre el saldo pendiente del pasivo. Los gastos financieros son cargados
en el estado de resultados por funcin.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad del bien
se clasifican como arrendamientos operativos. Los gastos por concepto
de arrendamiento operativo se cargan en el estado de resultados por
funcin sobre una base lineal durante el perodo de arrendamiento, para
la parte fija. Las rentas de carcter variable se reconocen como gasto del
perodo en el que se genera la obligacin, al igual que los incrementos
de renta indexados a la variacin de precios al consumo.

3.23.2 Grupo como arrendador


Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento financiero, el valor actual de los pagos por arrendamiento se reconoce como una cuenta
por cobrar. La diferencia entre el importe bruto a cobrar y el valor actual
de dicho importe se reconoce como rendimiento financiero del capital.
Los ingresos por arrendamiento financiero se reconocen durante el perodo del arrendamiento de acuerdo con el mtodo de la inversin neta,
que refleja una tasa de rendimiento peridico constante.
Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyen dentro del rubro de propiedad, planta y equipos o
propiedades de inversin segn corresponda.
Los ingresos derivados del arrendamiento operativo se reconocen de
forma lineal durante el plazo del arrendamiento. Al 31 de diciembre de
2014 la Sociedad no tiene contrato de arrendamientos financieros como
arrendador.

3.24. DISTRIBUCIN DE DIVIDENDOS


De acuerdo al artculo N 79 de la Ley N 18.046, las Sociedades Annimas debern distribuir anualmente como dividendo a sus accionistas, a
lo menos el 30% de las utilidades. Los dividendos son reconocidos cuando la obligacin de pago queda establecida.
Los dividendos a pagar a los accionistas de Walmart Chile S.A. se reconocen como un pasivo en los estados financieros en el perodo en que son
declarados y aprobados por los accionistas de la Sociedad o cuando se
contrae la obligacin correspondiente en funcin de las disposiciones
legales vigentes o los acuerdos de distribucin establecidas por la Junta
de Accionistas.
Este pasivo se encuentra registrado en el rubro otras provisiones a corto
plazo y el movimiento del ao se reconoce en el Estado de Cambio en el
Patrimonio neto consolidado en la lnea Dividendos.

3.25. GANANCIAS POR ACCIN


La utilidad por accin bsica y diluida, se calcula dividiendo la utilidad
atribuible a los accionistas comunes de la Sociedad entre el promedio
ponderado de las acciones comunes en circulacin en el ao, excluyen-

65

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

do, de existir, las acciones comunes adquiridas por la Sociedad y mantenidas como acciones en tesorera.

ms sucesos futuros inciertos y que no estn completamente bajo el


control de la Sociedad.

3.26. INFORMACIN FINANCIERA POR SEGMENTOS


OPERATIVOS

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no tiene activos o pasivos


contingentes contabilizados.

Un segmento de operacin es un componente del Grupo que participa


en actividades de negocios en las que puede obtener ingresos e incurrir
en gastos, incluyendo los ingresos y los gastos que se relacionan con
transacciones con los otros componentes del Grupo.
La informacin por segmentos se presenta de manera consistente con
los informes internos proporcionados a los responsables de tomar las
decisiones operativas relevantes. La alta administracin son los responsables de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos
operativos, los cuales han sido identificados como: retail, inmobiliario y
servicios financieros para los que se toman las decisiones estratgicas,
de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Segmentos de operacin. La informacin relacionada a los segmentos de operacin de la compaa se
revela en nota Informacin por Segmentos.

3.27. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS


Se registran arriendos pagados por anticipado, relacionados con las distintas operaciones de arriendos a largo plazo de locales. Los mencionados arriendos pagados por anticipado, se registran a su costo histrico y
se amortizan en el plazo de duracin de los respectivos contratos.

3.28. INGRESOS FINANCIEROS Y COSTOS FINANCIEROS


Los ingresos financieros estn compuestos por ingresos por intereses
en fondos invertidos, ganancias por la venta de activos financieros disponibles para la venta, cambios en el valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados y ganancias en
instrumentos de cobertura que son reconocidas en resultado. Los ingresos por intereses son reconocidos en resultados al costo amortizado,
usando el mtodo de la tasa efectiva.
Los costos financieros estn compuestos por gastos por intereses en
prstamos o financiamientos, cambios en el valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados y prdidas
por deterioro reconocidas en los activos financieros. Los costos por prstamos que no son directamente atribuibles a la adquisicin o la construccin de un activo que califica se reconocen en resultados usando el
mtodo de la tasa efectiva.

3.29. MEDIO AMBIENTE


Los desembolsos asociados a la proteccin del medio ambiente se imputan a resultado cuando se incurren.

3.30. ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES


Activo contingente, es un activo de naturaleza posible, surgido a raz de
eventos pasados, cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a
ocurrir uno o ms eventos inciertos en el futuro y que no estn enteramente bajo el control de la Sociedad.
Pasivo contingente, es una obligacin posible surgida de hechos pasados cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir uno o

66

4.

CAMBIOS EN LA POLITICA CONTABLE

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de octubre de 2014 emiti el Oficio Circular N856
instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por concepto
de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780.
Al 31 de diciembre de 2014 y por el ao terminado en esa fecha la cuantificacin del cambio del marco contable signific un menor cargo a los
resultados de M$9.411.962.
Al 31 de diciembre de 2014 y como parte del proceso de integracin
con la matriz Walmart Stores Inc., la Sociedad modific el criterio de clasificacin de los gastos por fletes de mercaderas entre los centros de
distribucin y las tiendas considerndolos como parte del costo de los
bienes y no como gasto directo. El impacto neto en el ejercicio 2014
ascendi a M$2.802.376 (M$1.673.249 en 2013). Con lo anterior la Sociedad presenta sus estados financieros al 31 de diciembre de 2013 reformulados. El impacto inmaterial del ejercicio 2012 no hizo necesario la
reformulacin y presentacin de los estados financieros a dicho cierre.
Durante el perodo terminado al 31 de diciembre de 2014 no se presentan otros cambios contables.

5.
5.1.

POLITICA DE GESTION DE RIESGOS


FACTORES DE RIESGO FINANCIERO

Las actividades de la Sociedad estn expuestas a diversos riesgos financieros:


a) Riesgo de Mercado
b) Riesgo de Liquidez
c) Riesgo de Crdito
El programa de gestin del riesgo global de la Sociedad se centra en la
incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad.
La Sociedad utiliza derivados para cubrir ciertos riesgos anteriormente
mencionados.
a) RIESGO DE MERCADO

La Sociedad opera en la industria de retail financiero chilena, por lo


que se encuentra expuesta a posibles cambios regulatorios que puedan afectar la importacin, compra y/o venta minorista de productos, la
venta de seguros de distinta ndole y el otorgamiento de crditos, entre
otros. En particular, en el ltimo tiempo se han implementado y/o se en-

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

cuentran en anlisis diversas iniciativas de regulacin al negocio financiero, las cuales podran afectar la rentabilidad del mismo y la Sociedad.
En esta lnea, durante el mes de diciembre de 2013 entr en aplicacin
la regulacin que reduce la Tasa Mxima Convencional (TMC) aplicable a
los crditos, lo cual afect los ingresos del negocio financiero.
Considerando la naturaleza de sus operaciones, la Sociedad est expuesta a los siguientes riesgos de mercado:
(i) Riesgo de tipo de cambio
El riesgo de tipo de cambio es el riesgo de que los cambios en los precios de mercado por efecto de las tasas de cambio de monedas extranjeras, afecten los resultados del Grupo o el valor de los instrumentos
financieros que mantiene. El objetivo de la administracin del riesgo de
tipo de cambio es administrar y controlar las exposiciones ante cambios
en el mercado por este concepto, en parmetros razonables y al mismo
tiempo optimizar la rentabilidad.
La moneda funcional utilizada por el Grupo es el peso chileno en trminos de fijacin de precios de sus servicios, de composicin de su balance y de efectos sobre los resultados de las operaciones.
Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad no mantiene cuentas por cobrar
en moneda extranjera.

Tomando en cuenta los valores indicados anteriormente, se efectu un


anlisis de sensibilidad para determinar el efecto en los resultados de
la Sociedad debido a la variacin del tipo de cambio, considerando la
porcin no cubierta producto del hedge natural entre activos y pasivos
en moneda extranjera. Se sensibiliz considerando variaciones de 10%
en el valor del dlar observado al 31 de diciembre de 2014.
Al 31 de diciembre de 2014 la sociedad mantiene activos financieros en
moneda extranjera por MUS$20.297.
ESCENARIOS 2014
FECHAS

US$-10%

US$ CIERRE

US$+10%

M$

M$

M$

MUS$

Al 31-12-2013 3.095 124.389 138.210 152.031


Al 31-12-2014
10.843 801.581 890.645 979.710

AJUSTES EN EL VALOR
DEL TIPO DE CAMBIO DLAR / PESOS
AL CIERRE

+10%
-10%

EFECTO EN RESULTADO
DICIEMBRE 2014
M$

89.064
(89.064)

La denominacin de la deuda financiera de la Sociedad es un 58,70%


en Unidades de Fomento, un 37,53% en pesos y un 3,77% en dlares.
Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad mantiene un saldo de deuda
financiera en moneda extranjera de MUS$59.928.

De acuerdo al cuadro anterior, esta sensibilizacin entreg como resultado que el efecto en la utilidad antes de impuesto de la Sociedad
podra haber aumentado (disminuido) en M$89.064 en el ejercicio, ante
variaciones de 10% en el valor del dlar observado a la fecha de cierre.

Al 31 de diciembre de 2014, el valor del dlar observado alcanz $606,75,


un 15,66% mayor al valor de cierre al 31 de diciembre de 2013, fecha en
que alcanz un valor de $524,61.

Adicionalmente la sociedad mantiene al cierre del 31 de diciembre


de 2014 una cobertura entre activos y pasivos en moneda extranjera
a travs de contratos de derivados Forwards por un monto total de
MUS$27.068.

ACTIVOS

MONEDA

SALDO AL
31-12-2014
M$

SALDO AL
31-12-2013
M$

Efectivo y equivalentes al efectivo


CL$
91.998.370
65.373.303
Efectivo y equivalentes al efectivo
US$
7.188.859
250.838
Efectivo y equivalentes al efectivo
PEN
28.509
336.926
Efectivo y equivalentes al efectivo
EUR
8.459
7.241
Otros activos financieros, corriente
US$
7.887.838
34.665.215
Otros activos financieros, corriente
CL$
1.185.973
Otros activos no financieros, corriente
CL$
6.018.288
5.301.615
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
CL$
312.667.062
285.756.207
Inventarios corrientes
CL$
313.634.266
286.847.485
Activos por impuestos corrientes
CL$
55.131.833
96.099.747
Activos corriente, total
795.749.457
774.638.577
Otros activos no financieros no corrientes
CL$
22.255.784
24.114.524
Derechos por cobrar no corrientes
CL$
95.944.385
78.189.673
Activos Intangibles distintos de la plusvala
CL$
25.861.108
28.611.513
Plusvala
CL$
29.523.393 29.523.393
Propiedades, planta y equipo, neto
CL$
1.305.179.564
1.201.274.600
Propiedades de inversin
CL$
123.095.373
125.791.326
Activos por impuestos diferidos
CL$
54.386.225
48.385.764
Activos no corrientes, total
1.656.245.832
1.535.890.793
ACTIVOS, TOTAL

2.451.995.289

2.310.529.370

67

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

PASIVOS

Otros pasivos financieros corrientes


Otros pasivos financieros corrientes
Otros pasivos financieros corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corriente
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corriente
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corriente
Otras provisiones a corto plazo
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros corrientes
Pasivos corrientes, total

MONEDA

SALDO AL
31-12-2014
M$

SALDO AL
31-12-2013
M$

CL$
UF
US$
CL$
US$
UF
US$
GBP
CL$
CL$
CL$

292.309.089
16.004.039
35.040.092
445.433.807
14.887.727
147.846.962
24.772.795
193.294
15.112.891
20.407.303
18.007.229

252.781.218
42.862.812
30.707.642
466.903.335
10.148.673
715.850
2.806.088
287.273
45.192.653
14.973.126
15.078.425

1.030.015.228

882.457.095

CL$
UF
UF
CL$
CL$
CL$

155.900.000
17.987.038
414.350.942
42.270.767
979.003
1.665.711

155.900.000
107.032.803
302.580.814
36.423.636
1.700.754
2.455.543

Pasivos no corrientes, total

633.153.461

606.093.550

TOTAL PASIVOS

1.663.168.689

1.488.550.645

CL$
CL$
CL$

457.867.231
320.465.073
10.494.296

457.867.231
354.068.821
10.042.673

788.826.600

821.978.725

Otros pasivos financieros no corrientes


Otros pasivos financieros no corrientes
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corriente
Pasivos por impuestos diferidos
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros no corrientes

Capital emitido
Ganancias (prdidas) acumuladas
Otras reservas
Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora

Participaciones no controladoras

CL$

Patrimonio total

788.826.600

821.978.725

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS

2.451.995.289

2.310.529.370

(ii) Riesgo de tasa de inters


El riesgo de tasa de inters de la Sociedad surge de la deuda que se
mantiene con terceros, las cuales incluyen cartas de crdito y lnea de sobregiros. La deuda a tasa variable expone a la Sociedad al riesgo de tasa
de inters de flujos de efectivo. La deuda a tasa de inters fija expone a
la Sociedad al riesgo de tasa de inters de valor razonable.
En este sentido la Sociedad posee una baja exposicin al riesgo asociado a las fluctuaciones de las tasas de inters en el mercado, ya que un
porcentaje importante de la deuda se encuentra estructurada a tasa fija.
Al efectuar un anlisis de sensibilidad sobre la porcin de deuda que se
encuentra a tasa variable, el efecto en resultados bajo un escenario en
que las tasas aumenten un 5% a las vigentes, manteniendo el resto de
las variables constantes, generara una prdida adicional antes de impuestos de M$366.161 por efecto de un mayor gasto por intereses.

(iii) Riesgo de variacin en la inflacin


El riesgo de variacin en la inflacin es el riesgo de que los cambios en
los precios de mercado por efecto de la inflacin interna del pas, afecten
los ingresos del Grupo o el valor de los instrumentos financieros que
mantiene. El objetivo de la administracin del riesgo de variacin en la
inflacin es administrar y controlar las exposiciones ante cambios en el
mercado por este concepto, en parmetros razonables y al mismo tiempo optimizar la rentabilidad.
Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad mantiene un 59%de su deuda
financiera expresada en Unidades de Fomento (UF) (65% al 31 de diciembre de 2013), lo que genera un efecto de valorizacin respecto del
peso. Para dimensionar este efecto en el resultado antes de impuestos,
se realiz una sensibilizacin de esta unidad de reajuste asumiendo una
inflacin del 5% para el prximo ao, manteniendo el resto de las variables constantes.
Si la UF se incrementara en un 5%, los efectos antes de impuestos sera
un efecto de prdida por M$1.011.469 por efecto de un mayor gasto de
reajuste.

68

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

b) RIESGO DE LIQUIDEZ

El riesgo de liquidez se define como la probabilidad de prdida monetaria de una sociedad, debido a la dificultad de cumplir con sus obligaciones de
corto plazo y/o a la dificultad para obtener financiamiento para continuar con su operacin normal, lo que se traduce en la incapacidad que puede
enfrentar la empresa de cumplir en tiempo y forma con los compromisos contractuales asumidos con sus acreedores y a su capacidad de ejecutar
sus planes de negocios, debido a la diferencia de tiempo que media entre los ingresos y egresos de caja.
Una gestin prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo, la disponibilidad de financiamiento mediante un importe suficiente de facilidades de crdito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado.
La Administracin realiza un seguimiento diario de su posicin de caja y continuamente realiza proyecciones de ste, con el objeto de pagar, prepagar, refinanciar y/o obtener nuevos crditos, de acuerdo con la capacidad de generacin de flujos de la Sociedad.
La Sociedad presenta al 31 de diciembre de 2014 y 2013 un capital de trabajo negativo. Complementando lo anterior, la Sociedad cuenta con lneas
de crdito de corto plazo debidamente aprobadas y renovables por $393.400 millones ($283.900 millones al 31 de diciembre de 2013), lo cual, permite reducir razonablemente el riesgo de liquidez.
A continuacin se presenta un anlisis de los pasivos financieros agrupados por vencimiento:
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE 2014
FLUJOS NOMINALES CONTRACTUALES

PASIVOS
VALOR LIBRO

HASTA 1 AO

MS DE 1 AO
Y HASTA 3
AOS

M$

M$

M$

MS DE 3 AOS MS DE 5 AOS
Y HASTA 5
Y HASTA 10
AOS
AOS
M$

M$

MS DE 10
AOS

TOTAL

M$

M$

Prstamos bancarios no garantizados


401.147.715
251.351.460
159.233.922
-
-
-
410.585.382
Obligaciones con el pblico (bonos)
92.813.557
95.273.278
-
-
-
-
95.273.278
Obligaciones por
arrendamientos financieros
23.063.594 5.922.901 6.818.118 3.235.598 7.410.067 6.280.779 29.667.463
Cuentas por pagar
a empresas relacionadas
587.163.993
187.562.959
32.531.246 352.215.014
15.510.925
126.082.455
713.902.599
Cuentas por pagar comerciales
y otras cuentas por pagar
460.321.534
460.321.534
-
-
-
-
460.321.534
Sub total
1.564.510.393 1.000.432.132 198.583.286 355.450.612 22.920.992 132.363.234 1.709.750.256
Instrumentos derivados
215.392
215.392 - - - -
215.392
TOTAL

1.564.725.785 1.000.647.524 198.583.286 355.450.612

22.920.992

132.363.234 1.709.965.648

SALDO AL 31 DE DICIEMBRE 2013


FLUJOS NOMINALES CONTRACTUALES

PASIVOS
VALOR LIBRO

HASTA 1 AO

MS DE 1 AO
Y HASTA 3
AOS

M$

M$

M$

MS DE 3 AOS MS DE 5 AOS
Y HASTA 5
Y HASTA 10
AOS
AOS
M$

M$

MS DE 10
AOS

TOTAL

M$

M$

Prstamos bancarios no garantizados


468.527.784
312.825.161
474.196 155.900.000
-
-
469.199.357
Obligaciones con el pblico (bonos)
90.356.317
6.480.857
12.639.021
12.639.021
35.859.420
69.722.894
137.341.213
Obligaciones por
arrendamientos financieros
26.367.062 6.743.717 10.785.377 3.066.773 5.903.622 6.977.292 33.476.781
Cuentas por pagar a
empresas relacionadas
306.390.025 12.442.155 24.918.399 24.884.310
315.057.057
-
377.301.921
Cuentas por pagar comerciales
y otras cuentas por pagar
477.052.008
490.821.319
-
-
-
- 490.821.319
Sub total
1.368.693.196 829.313.209 48.816.993 196.490.104 356.820.099 76.700.186
1.508.140.591
Instrumentos derivados
4.033.312
3.903.949 - - - -
3.903.949
TOTAL

1.372.726.508 833.217.158 48.816.993 196.490.104 356.820.099

76.700.186
1.512.044.540

69

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

c) RIESGO DE CRDITO

Definicin de riesgo de crdito


El riesgo de crdito es el riesgo de prdida financiera que enfrentara
el Grupo, si un cliente o contraparte en un instrumento financiero, no
cumple con sus obligaciones contractuales. Este incumplimiento o incobrabilidad se puede originar principalmente de los prstamos y giros
de avances en efectivo que los clientes efecten en sus operaciones con
tarjeta de crdito.
Caractersticas del negocio
Las actividades y negocios que desarrolla la institucin deben circunscribirse a aquellas que emanan del Directorio y el Comit de Riesgos de
Walmart Chile Servicios Financieros Ltda., afiliada de Walmart Chile S.A.
En las directrices generales de Walmart Chile Servicios Financieros Ltda.,
se formula como la esencia de su negocio financiero la creacin y desarrollo de una oferta de financiamiento y de servicios transaccionales,
orientada a clientes de todos los segmentos socioeconmicos, vinculada en su etapa de endeudamiento primario al negocio comercial que
desarrolla Walmart. En forma complementaria se desarrollan otros negocios que agregan valor al mercado objetivo que se ha definido la institucin, con el objetivo que sean valorados por sus clientes y permitan
una estrategia de crecimiento estable y de acuerdo al retorno esperado
por los accionistas. La cartera de crdito de la sociedad se encuentra
bastante atomizada sin deudores individuales por grandes montos, lo
que mitiga sustancialmente el riesgo de crdito.

Etapas del proceso de gestin de riesgo de crdito


Proceso de originacin y cobranzas
La obtencin, certificacin y validacin de la informacin de los clientes,
de acuerdo a las pautas de evaluacin y consecuente aprobacin para la
comercializacin de los productos, es de la ms alta importancia dentro
del proceso. Ningn sistema de aprobacin de riesgos masivos puede
ser exitoso, si no se ejecutan correctamente todos los procedimientos
de captura e ingreso de los datos del cliente a los sistemas de evaluacin
y control. Lo anterior tiene relacin con informacin completa y real de
los clientes.

Walmart Chile Servicios Financieros Ltda. ofrece valor a los clientes de


supermercados de la cadena en sus distintos formatos, transformndose
en un medio de pago y de financiamiento, a travs de las tarjetas Lider
Mastercard y Presto, que permita lograr una mayor fidelizacin, entregando opciones adicionales al financiamiento de sus compras.

El proceso de evaluacin de cara al cliente comienza con la presentacin


de los antecedentes por parte de ste. En este proceso, el ejecutivo comercial debe analizar y verificar los antecedentes presentados y enviar
dicha documentacin al rea central de operaciones para su visado e
ingreso al sistema de evaluacin de crditos.

La oferta de valor de la Tarjeta Lider Mastercard y Presto, se complementa con la opcin adicional que tienen sus clientes de utilizar sta como
medio de pago y/o financiamiento en comercios asociados.

Todos los antecedentes presentados por el cliente e ingresados en el


sistema, son sujetos de auditora, as como tambin el cumplimiento de
todas las polticas, procedimientos, manuales, instructivos de trabajo, informativos y comunicados ligados a la apertura de cuentas, por lo que
la sucursal y el rea de operaciones central deben velar por el correcto
ingreso y cumplimiento de las normas establecidas por la Sociedad.

Asimismo, Walmart Chile Servicios Financieros Ltda, complementa su


oferta con una serie de productos financieros entre los que destacan seguros generales y de vida, pago de servicios, etc., los que se desarrollan
bajo un concepto de one stop shopping.
La operacin de una tarjeta de carcter masivo requiere que los procesos de crdito y cobranzas, desde su fase de iniciacin de crditos, hasta
los procesos de mantencin y cobro de las cuentas, sean altamente estandarizados y automatizados, donde Walmart Chile S.A. asigna extrema
importancia a las directrices emanadas del Comit de Riesgo, la separacin de funciones, polticas de crdito permanentemente testeadas
en sus niveles de prdida, adecuacin al ciclo econmico, utilizacin de
plataformas y modelos de score en todas las fases del proceso de crdito, que den cuenta de los distintos segmentos en que opera el negocio.
Administracin del riesgo de crdito
La mxima instancia de administracin del riesgo de crdito de Walmart
Chile Servicios Financieros Ltda., es el Comit de Riesgo, el que ha delegado la ejecucin de la poltica en la Gerencia de Riesgo y Cobranzas,
con dependencia directa de la Gerencia General de Walmart Chile Servicios Financieros. Las polticas de riesgo son ratificadas por el Directorio
de la Sociedad.

70

La Gerencia de Riesgo y Cobranzas tiene absoluta independencia de las


reas comerciales del negocio financiero y retail del grupo Walmart Chile. El modelo de crdito es descentralizado en su ejecucin, contando
con el apoyo de reas de operaciones y auditora general que realizan
contraposicin de intereses en el proceso seguido en sucursales, mientras que la toma de decisiones respecto de la poltica general de crditos es centralizada, est bajo la dependencia de la Gerencia de Riesgo y
Cobranzas y es ejecutada a travs de la plataforma general de crditos.

El proceso se sustenta en la utilizacin de un sistema automatizado de


evaluacin, el cual contiene la programacin de las polticas de crdito
autorizadas, entregando como resultado de la evaluacin la aprobacin
o rechazo de los clientes, la asignacin del producto comercial y las correspondientes lneas de crdito.

La determinacin del nivel aceptable de endeudamiento de un solicitante es tan clave como lo es el cumplimiento con el resto de las variables a considerar en la evaluacin de crdito. Siendo tan importante, la
Sociedad ha definido un procedimiento para el clculo y estimacin del
endeudamiento que considera mximos aceptables segn los niveles
de compromiso que puedan establecerse para cada cliente. El proceso
se inicia con el establecimiento del nivel de ingreso a considerar como
base, para luego estimar la capacidad de pago mensual y el monto del
crdito final a ofertar.
La estimacin del endeudamiento considera dos tipos de anlisis: Carga
financiera mxima y mximo veces renta, representando la carga financiera mensual y el endeudamiento total del solicitante o leverage, respectivamente. Los valores de cada concepto se establecen en funcin
del ingreso y el nivel de riesgo de los clientes considerados al momento
de la evaluacin de los mismos.
Los conceptos carga financiera mxima y mximo veces renta actuando conjuntamente establecen una relacin de monto-plazo que es de-

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

terminante para la aprobacin de un crdito. En su fase de originacin


de cuentas, como tambin en la mantencin de cuentas, aumentos de
cupos, bloqueos, upgrade de productos, etc., la Sociedad administra tecnolgicamente estos procesos a travs de plataformas de proveedores
tales como Experian (UK) y Fair Isaac (USA).
Finalmente para realizar su proceso de cobranza, la Sociedad la ejecuta
a travs de su afiliada de cobranza, denominada Servicios y Cobranzas
Ltda. (Seyco), la que administra todas las etapas del ciclo de cobro, incluyendo las fases de mora temprana, mora tarda y recuperacin de
castigos. Seyco externaliza algunas funciones propias de cobranza en
algunas etapas del ciclo, en un contexto de mantencin y realizacin
de benchmark permanente y de orientacin a una maximizacin de los
indicadores de recuperacin y eficiencia de todos sus procesos.
Anlisis de riesgo de crdito
Dada la naturaleza de las colocaciones de la Sociedad, la evaluacin del
riesgo para determinar la prdida incurrida de la cartera se realiza mediante modelos de evaluacin grupal.
La segmentacin de la cartera tiene como primer criterio una adecuada
identificacin de la cartera renegociada o repactada. Se usan tambin
criterios de segmentacin adicionales para identificar grupos especficos
entre las carteras no repactadas y carteras repactadas acorde a perfiles
y niveles de riesgo y caractersticas de las operaciones, de tal forma de
poder hacer un seguimiento ms directo a distintos grupos de clientes.
Las variables que se usan para el desarrollo de los modelos y clculo de
provisiones incluyen (a) atributos y caractersticas de los distintos grupos
de clientes; (b) variables de comportamiento interno, y en especial, la
morosidad de las operaciones y el comportamiento de pagos efectivos
del deudor; (c) variables de comportamiento externo de los clientes; (d)
renegociaciones o convenios de pago de los deudores.
El riesgo de crdito es gestionado por grupos de clientes y el objetivo es
mantener permanentemente evaluada la totalidad de la cartera de colocaciones a fin de constituir oportunamente las provisiones necesarias
y suficientes para cubrir las prdidas por la eventual no recuperacin de
los crditos concedidos.
Dada la naturaleza de la cartera, se aplica un modelo de evaluacin grupal. Lo anterior, debido a lo siguiente:
uu
uu
uu

Las operaciones son otorgadas a personas naturales.


Existe un alto volumen de operaciones cursadas.
Los montos de crdito otorgados a cada cliente son bajos.

La cartera es modelable en funcin de caractersticas homogneas de


los clientes, esto permite diferenciar segmentos con distinta probabilidad de prdida.
Para la medicin del riesgo se consideran indicadores como mora mayor
a 30 das, mora mayor a 60 das, mora mayor a 90 das, tasa anual de castigo, pagos efectivos y porcentaje de cartera repactada, entre otros. Como
metodologas se utilizan backtesting, anlisis de camadas o vintage, cobertura de provisiones y seguimiento de nivel mnimo de aprobacin
para aceptacin de clientes.

Para efectos de la evaluacin y reconocimiento de deterioro, se procede


a segmentar la cartera por tipos de deudores y de crditos hasta los niveles que se estimen apropiados.
La metodologa que se utiliza considera perfiles de riesgo, de modo tal
que la provisin individual refleja el riesgo de un grupo de referencia.
Esto significa que el clculo de la provisin se aplica mensualmente determinando la evolucin de los clientes a travs de cada perfil.
Las prdidas se miden bajo las siguientes cuentas: Provisiones, castigos
y recuperaciones efectivas de la cartera. El ratio de prdida a considerar
se determina por el cuociente entre las cuentas sealadas y el monto
colocado o vendido en cada instancia.
Para este modelo se considera la siguiente informacin:
Cartera no repactada, la que se compone en: Cuotas contado, cuotas
crdito, deuda rotatoria y avance en efectivo.
uu Cartera repactada, el nmero de repactaciones e historial de informacin del producto original.
uu

Polticas de Crdito, plazos promedios y rangos de plazos


Las polticas de crdito actuales de la afiliada Walmart Chile Servicios Financieros Ltda., plazos promedios y rangos de plazos, para los productos
que a continuacin se sealan, repactaciones, refinanciamientos, provisiones y castigos, son los siguientes:
Productos
uu

Compras
Respecto de las compras, Walmart Chile Servicios Financieros Ltda.
ha definido que stas sean realizadas por los usuarios de la tarjeta de
crdito, titulares y adicionales, con cargo a la lnea de crdito autorizada al titular de la cuenta, siempre que la lnea indicada cuente con
montos disponibles suficientes para que se realicen las transacciones
de compra y que la cuenta no se encuentre bloqueada por algn
motivo, como por ejemplo, por mora.
En relacin al monto inicial de la lnea de crdito que se autoriza a
cada titular, contra la cual se cargan las compras, Walmart Servicios
Financieros Ltda. ha definido que sta se determina en base al perfil
de riesgo del cliente y su nivel de ingreso, este cupo es informado
mensualmente en el estado de cuenta del cliente y puede ser modificado dependiendo de su comportamiento de pago interno y externo, siempre y cuando se mantenga dentro de la banda de cupos
informada al cliente en el momento de la apertura de la tarjeta. Para
el caso de las tarjetas Lider Mastercard, los clientes con plstico Internacional y Preferente cuentan tambin con una lnea de compras en
dlares que se calcula como un porcentaje de la lnea en compras
en pesos.
Cabe sealar que los usuarios de la tarjeta de crdito pueden efectuar compras con cargo a la lnea de crdito autorizada, en todos los
comercios asociados a la tarjeta, relacionados o no al emisor.
El rango de plazo para las compras con tarjeta es de 1 a 36 meses,
siendo el promedio 2 meses.

71

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

uu

uu

uu

Avance en efectivo
Respecto de los avances en efectivo, Walmart Chile Servicios Financieros ha definido que stos corresponden a una asignacin de lnea
de dinero en efectivo, asociada a un porcentaje determinado de la
lnea de crdito de compras autorizada al titular de la cuenta, el que
se asigna en funcin del perfil del cliente.
Los avances pueden ser girados en los cajeros automticos en convenio y en los supermercados Lider, Express y Ekono.

La poltica de repactaciones exige el pago de un abono inicial correspondiente a un porcentaje de la deuda total, el cual se define dependiendo del monto de la deuda y los das de mora. En el perodo 2014, el
porcentaje promedio de abono inicial es de 5,4%.

El rango de plazo para los avances es de 1 a 24 meses, siendo el promedio 14 meses.

A la fecha, el mximo de repactaciones permitido por cliente es de 3,


con no ms de dos repactaciones en los ltimos doce meses mviles.

Pago mnimo
Walmart Chile Servicios Financieros ha definido que el pago mnimo
es el monto mnimo determinado para cada perodo de facturacin,
e informado al tarjetahabiente en los estados de cuenta, que necesariamente debe pagar, a ms tardar en la fecha de vencimiento del
mismo.

Durante la vigencia de la repactacin, la cuenta del titular est inhabilitada para compras.

El pago mnimo es determinado por Walmart Chile Servicios Financieros en cada perodo, considerando las operaciones y transacciones realizadas por el usuario, pudiendo corresponder a la totalidad
o a un porcentaje del importe de las transacciones efectuadas ms
la suma de las cuotas provenientes de transacciones realizadas con
esta modalidad.

El rango de plazo es de 6 a 60 meses, con un promedio de 29 meses.

Comercios asociados
Con respecto al cobro que se realiza a los comercios asociados por
la aceptacin de la tarjeta (comisin o merchant discount), podemos sealar que Walmart Chile Servicios Financieros ha definido que
dicho cobro se determine como un porcentaje del monto total de
cada operacin realizada con la tarjeta en el establecimiento del comercio asociado.
En cuanto a los rangos de plazos y plazos promedios de compra con
tarjeta en comercios asociados, estos fueron indicados en el punto 1
precedente, en el cual se detalla informacin del producto Compras.

uu

Sper avance
Walmart Chile Servicios Financieros ha definido que los clientes de
mejor perfil de riesgo, de acuerdo a lo establecido en la poltica de
crditos y cobranzas, pueden acceder a una lnea transitoria de dinero en efectivo a largo plazo asociado a la tarjeta, que corresponden
a montos en dinero en efectivo para ser girados en los cajeros automticos en convenio y en los supermercados Lider, Express y Ekono.
El Sper Avance est sujeto a una evaluacin crediticia del titular
de la cuenta, y est determinado en funcin del perfil del cliente. La
oferta de Sper Avance tiene una vigencia determinada.
El rango de plazo para los Sper Avances con tarjeta es de 12 a 60
meses, siendo el promedio de 39 meses.

72

Repactaciones
Walmart Chile Servicios Financieros ha definido que los clientes que
tengan entre 30 y 180 das de mora al cierre de mes anterior pueden
acceder a una repactacin de su deuda total.

Dependiendo del cumplimiento del compromiso de pago adquirido en


la repactacin por parte del cliente y de su evaluacin de riesgo, esta
Gerencia puede autorizar su habilitacin.

Refinanciamientos
Walmart Chile Servicios Financieros ha definido que los clientes que no
se encuentran en un atraso superior a 30 das al cierre del mes anterior
pueden acceder a un refinanciamiento de su deuda, en un plazo de entre 3 y 48 meses, siendo el promedio 26 meses.
El plazo entre refinanciamientos se define en base al perfil de riesgo del
cliente. No se permiten nuevos refinanciamientos hasta el vencimiento
de al menos una cuota del convenio anterior.
Provisiones
Dada la naturaleza de las colocaciones de Walmart Chile Servicios Financieros, la evaluacin del riesgo para determinar la provisin de incobrables se realiza mediante modelos de evaluacin grupal. Para los efectos
anteriores, la cartera es clasificada en diferentes segmentos, separando
cartera no repactada de cartera repactada.
La provisin asociada a cada cuenta se determina en base a factores dependiendo del tramo de mora, segmento de cartera y otras variables.
Walmart Chile Servicios Financieros cuenta con matrices de provisin
separadas para los segmentos de cartera repactada y no repactada.
Castigos
Walmart Chile Servicios Financieros ha definido que se castigan contablemente todos los saldos de deudas de aquellos deudores que tengan
7 estados de cuenta vencidos. La cartera castigada es gestionada para
su cobro por los diversos canales de cobranza definidos por Walmart
Servicios Financieros. Los deudores pueden acceder a acuerdos de pago
o realizar el pago total de la deuda castigada. Todas estas cuentas se
llevan en cuentas de orden, reconocindose ingresos slo por los pagos
efectivos recibidos.

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Informacin sobre tipos de carteras y sub-categoras.


La cartera de Walmart Servicios Financieros se encuentra clasificada en
cartera repactada y no repactada.
La cartera repactada corresponde a las cuentas que tienen al menos una
repactacin de acuerdo a lo indicado en su poltica precedente.
Garantas
El modelo de evaluacin de crdito no tiene exigencias de garantas
para cubrir el riesgo de crdito.

5.2.

GESTIN DEL RIESGO DEL CAPITAL

Los objetivos de Walmart Chile S.A. en relacin con la gestin del capital
son:
Salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa
en funcionamiento.
uu Procurar un retorno para los accionistas.
uu Mantener una estructura ptima de capital reduciendo el costo del
mismo.
uu

La poltica de la Sociedad es mantener una base de capital slida de


manera de conservar la confianza de los inversionistas, los acreedores
y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio. El Directorio
monitorea el retorno de capital, que es definido por el Grupo como el
ingreso de operacin neto dividido por el patrimonio total, excluidas las
acciones preferenciales no rescatables y la participacin no controladora. El Directorio tambin monitorea el nivel de dividendos pagados a los
accionistas ordinarios.
Para poder mantener o ajustar la estructura de capital, la Sociedad podra ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, reembolsar capital a los accionistas, emitir nuevas acciones, vender activos
para reducir la deuda o postergar nuevas inversiones.
A la fecha la Sociedad debe cumplir con determinados covenants, los
cuales estn expuestos en la nota Contingencia, Juicios y otras restricciones.
La Sociedad hace seguimiento del capital de acuerdo con los ndices de
endeudamiento y patrimonio. Estos ndices se calculan sobre los estados
financieros consolidados, presentados en la forma y plazos estipulados.

31-12-2014

31-12-2013

ndice de endeudamiento (veces)


Patrimonio (MM$)
Patrimonio (Miles de UF)

0,66
788.827
32.031

0,72
821.979
35.264

6.

ESTIMACIONES, JUICIOS Y SUPUESTOS CRITICOS


DE LA ADMINISTRACION

La preparacin de los estados financieros de acuerdo con NIIF requiere


la utilizacin de juicio por parte de la administracin, de estimaciones y
supuestos que afectan la aplicacin de polticas contables y los montos
informados de activos, pasivos, ingresos y gastos. Estas estimaciones y
los supuestos asociados se basan en experiencia histrica y varios otros
factores que se consideran razonables bajo las circunstancias. Los resultados reales pueden diferir de dichas estimaciones.
Las estimaciones y los supuestos asociados son revisados sobre una
base continua. Las revisiones de las estimaciones contables son reconocidas en el perodo en el cual el estimado es revisado, si la revisin afecta
slo a ese perodo o en el perodo de la revisin y perodos futuros.
Los valores libros de las siguientes estimaciones se revelan en sus correspondientes notas en los estados financieros.
Para las siguientes estimaciones se han realizado en funcin de la mejor
informacin disponible en la fecha de emisin de los presentes estados
financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan
tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en
prximos perodos, lo que se hara de forma prospectiva, reconociendo
los efectos del cambio de estimacin en los correspondientes estados
financieros consolidados futuros.

6.1.

ESTIMACIN DE INCOBRABLES CARTERA

El objetivo de la poltica de deterioro de Presto es mantener permanentemente evaluada la totalidad de la cartera de colocaciones a fin de
constituir oportunamente las provisiones necesarias y suficientes para
cubrir el riesgo de cartera, de acuerdo a lo establece la NIC 39.
El clculo se basa en un enfoque de prdidas incurridas que busca capturar evidencia objetiva de deterioro de las operaciones, que permita
prever que los flujos futuros no se recibirn de acuerdo a lo convenido,
adems se consideran las expectativas de pago, tanto en monto como
en oportunidad y la valorizacin de dichas prdidas basados en la diferencia entre los flujos contractuales y los ajustados por deterioro, estos
ltimos actualizados a la tasa de inters efectiva de colocacin.
La estimacin de prdidas incurridas, dada la naturaleza de las colocaciones de Presto, se realiza mediante modelos de evaluacin grupal. Para
los efectos anteriores, la cartera de Presto es clasificada en diferentes
segmentos y se determina en base a factores dependiendo del tramo de
mora, segmento de cartera y otras variables. Los flujos son descontados
por la tasa efectiva de la cartera. Presto cuenta con matrices de provisin
separadas para los segmentos de cartera repactada y no repactada.

73

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

6.2.

VIDA TIL Y VALOR RESIDUAL DE PROPIEDADES,


PLANTAS Y EQUIPOS, PROPIEDADES DE
INVERSIN E INTANGIBLES

6.2.1. Propiedades, plantas y equipos


La valorizacin de las inversiones en construcciones y obras de infraestructura, instalaciones, maquinarias y equipos y otros activos, consideran
la realizacin de estimaciones para determinar tanto los valores residuales como las vidas tiles a utilizar para el clculo de las depreciaciones
de cada activo. Estas estimaciones consideran factores de operacin,
tecnolgicos y de usos alternativos de los activos. Walmart Chile S.A.
revisa la vida til estimada y el valor residual de dichos activos fijos al
final de cada perodo anual o cuando ocurre un evento que indica que
dicha vida til o valor residual es diferente. La administracin revisa estos
supuestos en forma peridica y los ajusta en base prospectiva en el caso
de identificarse algn cambio.
Los costos de desmantelamiento del activo, que constituyan una obligacin para la Sociedad, es determinado estimando el valor de retiro de los
bienes agregados para dejar el bien en su estado original.

6.2.2. Deterioro de activos tangible e intangibles


La Sociedad revisa el valor libros de sus activos tangibles e intangibles
para determinar si hay cualquier indicio que estos activos podran estar
deteriorados. En la evaluacin de deterioro, los activos que no generan
flujos de efectivo independiente son agrupados en una unidad generadora de efectivo (UGE) apropiada. El monto recuperable de estos activos
o UGE, es medido como el menor valor entre su valor razonable (metodologa flujos futuros descontados) y su valor libros.
Existen activos intangibles de vida til no definida los cuales no presentan indicios de deterioro.

6.3.

RECUPERABILIDAD DE IMPUESTOS DIFERIDOS

El Grupo Walmart Chile contabiliza los activos por impuestos diferidos


en consideracin a su posibilidad de recuperacin, basndose en la existencia de pasivos por impuestos diferidos con similares plazos de reverso y en la posibilidad de generacin de suficientes utilidades tributarias
futuras. Esto ltimo con base en proyecciones internas efectuadas por la
Administracin a partir de la informacin actualizada de la cual dispone.
Los resultados y flujos reales de impuestos pagados o recibidos podran
diferir de las estimaciones efectuadas por la Sociedad, producto de cambios tributarios futuros no previstos en las estimaciones.

6.4.

ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS

En el proceso de aplicacin de las polticas contables, la Administracin


ha debido utilizar juicios que podran tener un efecto significativo en
los montos reconocidos en los estados financieros consolidados, en relacin con la determinacin de la existencia o no de arrendamientos
financieros u operativos en funcin de la transferencia de riesgos y beneficios de los activos arrendados.
Los contratos de arriendo se clasifican como financiero cuando el contrato transfiere a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo de acuerdo con la Norma
Internacional de Contabilidad N17 Arrendamientos.

74

6.5.

PROVISIONES POR LITIGIOS Y CONTINGENCIAS


LEGALES

El Grupo Walmart Chile mantiene causas legales de diversa ndole por las
cuales no es posible determinar con exactitud los efectos econmicos
que ellas podran tener sobre los estados financieros. En aquellos casos
en que la Administracin y los asesores legales de la Sociedad han opinado que se obtendrn resultados favorables o que los resultados son
inciertos y los juicios se encuentran en trmite, no se han constituido
provisiones al respecto. En los casos que la opinin de la Administracin
y de los asesores legales de la Sociedad es desfavorable se han constituido provisiones con cargo a gastos en funcin de estimaciones de los
montos probables a pagar.

6.6.

FIDELIZACIN DE CLIENTES

Walmart Chile S.A. mantiene un programa de fidelizacin de clientes denominado Mi Club Lider. Cada vez que un cliente adquiere un producto
o servicio elegible, ya sea en Walmart Chile o en un comercio asociado,
recibe pesos Lider, los cuales pueden ser canjeados por productos en el
trimestre siguiente al cual son generados. De acuerdo a la IFRIC 13, cada
vez que un cliente adquiere un producto o servicios que otorga pesos
Lider, el monto recibido se asigna proporcionalmente a los productos
adquiridos, quedando estos ltimos como un ingreso diferido en el pasivo hasta el momento de su uso. El monto del ingreso diferido considera
la estimacin de la probabilidad de uso de dichos pesos Lider, la cual es
calculada utilizando estadsticas histricas de vencimientos de puntos
no canjeados. El valor razonable de los pesos Lider es equivalente a la
misma cantidad de pesos expresada en la moneda funcional de la Sociedad, peso chileno. Los pesos Lider son usados por los clientes como
medio de pago por sus compras en los locales de la Sociedad.

6.7.

VALOR RAZONABLE DE LOS INSTRUMENTOS


DERIVADOS

El valor razonable de los contratos derivados es determinado utilizando


tcnicas de valoracin que maximizan el uso de informacin de mercado disponible. Las tcnicas de valoracin generalmente usadas por la
Sociedad son: cotizaciones de mercado de instrumentos similares y/o
estimacin del valor presente de los flujos de caja futuros utilizando las
curvas de precios futuros de mercado al cierre del perodo.

6.8.

VALOR JUSTO DE ACTIVOS Y PASIVOS

En ciertos casos las NIIF requieren que sus activos y pasivos sean registrados a su valor justo. Valor justo es el monto al cual un activo puede
ser comprado o vendido o el monto al cual un pasivo puede ser incurrido o liquidado en una transaccin actual entre partes debidamente
informadas en condiciones de independencia mutua, distinta de una
liquidacin forzosa. Las bases para la medicin de activos y pasivos es
a valor justo con los precios vigentes en mercados activos. En su ausencia, la Compaa estima dichos valores basada en la mejor informacin
disponible, incluyendo el uso de modelos u otras tcnicas de valuacin.

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

7.

INFORMACION POR SEGMENTO

Un segmento operativo es un componente de una entidad que participa en actividades de negocio de las cuales puede recibir ingresos e
incurrir en gastos (incluyendo ingresos y gastos relacionados con transacciones con otros componentes de la misma entidad), cuyos resultados operacionales son revisados regularmente por el ejecutivo principal
que toma las decisiones de la entidad respecto de los recursos que sern
asignados al segmento y evaluar su desempeo, y para el cual existe
informacin financiera disponible.
La operacin de Walmart Chile se limita a Chile y no existen clientes que
representen ms del 10% de los ingresos de la Sociedad.
La informacin de los distintos segmentos se encuentra neta de sus
transacciones con partes relacionadas.

7.1.

DIVISIN RETAIL

Walmart Chile Comercial Ltda. supervisa todas las actividades de retail


de la Sociedad, incluyendo las operaciones de supermercados bajo las
marcas Lder, Ekono y Super Bodega Acuenta. Actualmente, la Sociedad
opera con dos formatos bajo la marca Lder, Hipermercados Hiper Lder
y supermercados Express de Lder. Est presente desde Arica a Punta
Arenas, y al 31 de diciembre de 2014 contaba en total con 380 locales,
con un total de $3.303.522 millones de venta registrados en el ejercicio
analizado.

7.2.

DIVISIN SERVICIOS FINANCIEROS

7.3.

DIVISIN INMOBILIARIA

Walmart Chile Inmobiliaria S.A es la divisin encargada de la gestin y


administracin de los bienes inmuebles. En estrecha relacin con este
negocio, la afiliada inmobiliaria desarrolla y administra los locales de
supermercados, hipermercados y centros comerciales con el objeto de
que Walmart Chile cuente con las mejores ubicaciones y centros inmobiliarios para servir mejor a sus clientes a lo largo del pas.
Actualmente administra un portfolio de 380 locales incluyendo propios,
arrendados y con contratos de arrendamientos financieros, entregados
en arriendo a la divisin retail.
Adicionalmente Walmart Chile Inmobiliaria S.A. administra 12 centros
comerciales (10 propios, 1 arrendado y 1 en administracin) y 1.876 locales comerciales (incluyendo supermercados), que se reparten entre los
12 centros comerciales y los locales que se encuentran al interior de los
distintos formatos de supermercados a lo largo del pas. Walmart Chile
Inmobiliaria S.A. tiene una cobertura a nivel nacional desde la Regin de
Parinacota a la Regin de Magallanes y es uno de los principales operadores del negocio de centros comerciales en Chile en el segmento de
formatos vecinales (stripcenter).

7.4.

CORPORATIVO

La informacin sobre reas distintas a las reas de negocio antes sealadas, relacionada principalmente con la obtencin de financiamiento con
terceros y soporte al resto de los negocios que no es redistribuida en los
segmentos se clasifica como Otros en la nota de segmentos operativos.

Walmart Chile Servicios Financieros S.A. proporciona crdito a los consumidores a travs de la tarjeta Presto y Mastercard Lider y ofrece distintos productos y servicios que agregan valor a la propuesta comercial
de la Sociedad. Presto permite a los clientes realizar compras en todos
los formatos Lider y en los ms de 53.000 comercios asociados, lo que la
convierte en la red no bancaria ms grande del pas. Est presente a nivel
nacional desde Arica a Punta Arenas con puntos de atencin y cajeros
automticos.
Adicionalmente la divisin financiera cuenta con diversos servicios complementarios, tales como seguros y asistencia, fondos mutuos, lneas de
dinero en efectivo, viajes, entre otras.

75

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Al 31 de diciembre de 2014
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
ESTADO DE RESULTADOS
RETAIL
M$

Ingresos de actividades ordinarias


Costo de ventas

Margen bruto

INMOBILIARIA
M$

SERVICIOS
FINANCIEROS
M$

3.303.521.973
47.984.449
109.569.115
(2.479.939.539)
- (49.531.678)

TOTAL
M$

- 3.461.075.537
- (2.529.471.217)

823.582.434

47.984.449

60.037.437

931.604.320

Otros ingresos, por funcin


(5.860.515)(5.860.515)Costos de distribucin
Gasto de administracin
Otros gastos, por funcin
Otras ganancias (prdidas)
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencias de cambio
Resultado por unidades de reajuste

14.209.655
(5.860.515)
(624.390.032)
(47.113.649)
460.545
193.969
(1.180.978)
(254.543)
(4.724.150)

5.734.599
-
(14.785.115)
(2.800.432)
(1.033.247)
-
(1.352.397)
651
(5.780.332)

1.949.294
-
(42.419.786)
(4.528.651)
242
19.232
(45.146)
70.632
94.901

1.757.146
-
(7.168.501)
(135.211)
-
2.099
(25.666.945)
84.886
(9.667.346)

23.650.694
(5.860.515)
(688.763.434)
(54.577.943)
(572.460)
215.300
(28.245.466)
(98.374)
(20.076.927)

Ganancia (prdida) antes de impuesto

154.922.736

27.968.176

15.178.155

(20.453.953)

(3.915.545)

(385.054)

134.468.783

24.052.631

14.793.101

134.468.783
-

24.052.631
-

14.793.101
-

134.468.783

24.052.631

14.793.101

Gasto por impuestos a las ganancias

Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas


Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras

Ganancia (prdida)


Resultado operacional
155.909.745
29.320.573
15.204.069
Depreciacin y amortizacin
85.625.109
6.258.334
4.068.170
Resultado operacional ms depreciacin y amortizacin
241.534.854
35.578.907
19.272.239

Ingresos de actividades ordinarias Intercompaias


Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar,
corriente y no corriente
Inventarios
Propiedades, plantas y equipos
Propiedad de inversin
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar,
corriente y no corriente
Flujos de adquisicin de propiedad planta y equipos
Importe en inversiones asociadas
Total activos
Total pasivos
Flujo neto originado por actividades de la operacin
Flujo neto originado por actividades de Inversin
Flujo neto originado por actividades de Financiamiento

76

CORPORATIVO
M$

1.092.185.613 123.931.440

30.523.019

(40.793.872) 157.275.195
1.385.676

(23.368.876)

(39.408.196) 133.906.319
(39.408.196)
-

133.906.319
-

(39.408.196) 133.906.319
(15.129.026)
1.923.155
(13.205.871)

185.305.361
97.874.768
283.180.129

4.132.668 1.250.772.740

60.926.824
4.584.211 342.147.031
953.381 408.611.447
313.634.266
-
-
- 313.634.266
792.044.396 497.802.049
25.840
15.307.279 1.305.179.564
- 106.792.213
-
16.303.160 123.095.373
432.491.366
(81.593.205)
-
1.375.428.361
589.928.868
120.775.067
(87.341.203)
(4.126.864)

10.719.396
16.983.277
127.495 460.321.534
(91.011.212)
(468.889)
- (173.073.306)
-
-
-
652.442.040 371.878.737
52.246.151 2.451.995.289
186.617.422
22.525.174
864.097.225 1.663.168.689
155.197.849
2.392.181
4.290.527 282.655.624
(90.261.212)
(468.889) 147.090.650 (30.980.654)
87.264.473
(3.574) (301.553.116) (218.419.081)

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Al 31 de diciembre de 2013
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
ESTADO DE RESULTADOS
RETAIL
M$

INMOBILIARIA
M$

SERVICIOS
FINANCIEROS
M$

Ingresos de actividades ordinarias


3.006.736.851
43.643.040
104.744.626
Costo de ventas
(2.254.150.725)
-
(43.085.219)
Margen bruto
752.586.126
43.643.040
61.659.407
Otros ingresos, por funcin
14.248.904
2.154.486
508.721
Costos de distribucin
(6.048.516)
-
-
Gasto de administracin
(570.069.953) (11.686.805) (40.745.561)
Otros gastos, por funcin
(19.005.693)
(3.747.639)
(4.841.391)
Otras ganancias (prdidas)
183.940
924.264
1.123
Ingresos financieros
88.345
2.426
2.597
Costos financieros
(1.104.949)
(2.212.698)
(151.414)
Diferencias de cambio
(1.565.695)
5.065
31.136
Resultado por unidades de reajuste
2.019.856
(1.863.908)
35.163
Ganancia (prdida) antes de impuesto
171.332.365
27.218.231
16.499.781
Gasto por impuestos a las ganancias
(29.320.010)
(5.443.646)
(2.771.902)
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas
142.012.355
21.774.585
13.727.879
Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora
142.012.048
21.772.483
13.727.879
Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras
307
2.102
-
Ganancia (prdida)
142.012.355
21.774.585
13.727.879

Resultado operacional
172.348.969
29.428.503
16.648.598
Depreciacin y amortizacin
71.516.988
5.954.294
5.236.626
Resultado operacional ms depreciacin y amortizacin
243.865.957
35.382.797
21.885.224
Ingresos de actividades ordinarias Intercompaias
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corriente y no corriente
Inventarios
Propiedades, plantas y equipos
Propiedad de inversin
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar,
corriente y no corriente
Flujos de adquisicin de propiedad planta y equipos
Importe en inversiones asociadas
Total activos
Total pasivos
Flujo neto originado por actividades de la operacin
Flujo neto originado por actividades de Inversin
Flujo neto originado por actividades de Financiamiento

CORPORATIVO
M$

TOTAL
M$

344 3.155.124.861
- (2.297.235.944)
344
857.888.917
2.048.272
18.960.383
-
(6.048.516)
(7.315.369) (629.817.688)
(321.419) (27.916.142)
(357.084)
752.243
4.201
97.569
(27.080.058) (30.549.119)
48.190
(1.481.304)
(6.193.889)
(6.002.778)
(39.166.812) 175.883.565
4.897.102
(32.638.456)
(34.269.710) 143.245.109
(34.269.710) 143.242.700
-
2.409
(34.269.710) 143.245.109
(12.090.955)
2.127.967
(9.962.988)

206.335.115
84.835.875
291.170.990

868.709.173
97.487.662
5.906.905
4.281.545
976.385.285
80.102.139
4.581.804
278.852.697
409.240
363.945.880
286.847.485
-
-
- 286.847.485
819.111.700 364.567.942
876.735
16.718.223 1.201.274.600
- 109.157.031
-
16.634.295
125.791.326
451.424.043
(71.388.201)
-
1.427.647.990
581.236.454
96.408.356
(83.007.873)
(6.063.229)

12.934.827
(85.110.642)
-
514.840.170
92.036.597
92.086.867
(84.993.741)
(7.476.432)

12.340.301
(13.198)
-
311.249.210
27.306.994
602.620
(13.198)
(4.780)

352.837
477.052.008
- (156.512.041)
-
56.792.000 2.310.529.370
787.970.600 1.488.550.645
(203.366) 188.894.477
- (168.014.812)
14.774.705
1.230.264

77

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

8.

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:


SALDO AL
CLASES DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Efectivo en caja
Saldos en bancos
Depsitos a corto plazo
Efectivo y equivalentes al efectivo

5.120.712
93.989.990
113.495
99.224.197

11.523.756
54.214.724
229.828
65.968.308

El efectivo y equivalentes al efectivo incluido en los estados consolidados de situacin financiera no difieren del presentado en el estado consolidado
de flujos de efectivo.
La composicin del rubro por tipo de monedas al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
SALDO AL
INFORMACIN DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO POR MONEDA

MONEDA

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

CL$
PEN
US$
EUR

91.998.370
28.509
7.188.859
8.459

65.373.303
336.926
250.838
7.241

99.224.197

65.968.308

Monto del efectivo y equivalente al efectivo


Monto del efectivo y equivalente al efectivo
Monto del efectivo y equivalente al efectivo
Monto del efectivo y equivalente al efectivo

TOTAL DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

El uso de fondos se administra de acuerdo a nuestra poltica de inversiones de recursos financieros que tiene como principal objetivo el regular y
establecer un marco de accin general para invertir los recursos financieros de la Sociedad que se dispongan en moneda local y/o extranjera, con
el objeto de optimizar el uso de la caja con un nivel de riesgo mnimo, bajo criterios de seguridad, liquidez, rentabilidad y cobertura, a precios de
mercados y sin nimo especulativo, slo en instituciones autorizadas y supervisadas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras
(SBIF) o la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) con una clasificacin de riesgo mnima de AA.

9.
9.1.

INSTRUMENTOS FINANCIEROS
INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR CATEGORAS

Las polticas contables relativas a instrumentos financieros se han aplicado a las categoras que se detallan a continuacin:
Al 31 de diciembre de 2014

TOTAL
M$

-
-

9.073.811
-

9.073.811
408.611.447

9.073.811 417.685.258

MANTENIDOS
HASTA AL
VENCIMIENTO
M$

PRSTAMOS Y
CUENTAS POR
COBRAR
M$

Otros activos financieros


Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

-
-

-
408.611.447

TOTAL

- 408.611.447

ACTIVOS

78

DERIVADOS DE
COBERTURA
M$

ACTIVOS
FINANCIEROS A
VALOR RAZONABLE
CON CAMBIOS EN
RESULTADOS
M$

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

PASIVOS

Otros pasivos financieros


Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
TOTAL

PASIVOS
FINANCIEROS A
VALOR RAZONABLE
CON CAMBIOS EN
RESULTADOS
M$

OTROS PASIVOS
FINANCIEROS
M$

DERIVADOS DE
COBERTURA
M$

517.024.866
460.321.534
587.163.993

-
-
-

215.392
-
-

215.392 1.564.725.785

1.564.510.393

TOTAL
M$

517.240.258
460.321.534
587.163.993


Al 31 de diciembre de 2013

ACTIVOS

MANTENIDOS
HASTA AL
VENCIMIENTO
M$

PRSTAMOS Y
CUENTAS POR
COBRAR
M$

DERIVADOS DE
COBERTURA
M$

ACTIVOS
FINANCIEROS A
VALOR RAZONABLE
CON CAMBIOS EN
RESULTADOS
M$

TOTAL
M$

34.665.215
363.945.880

Otros activos financieros


Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

-
-

-
363.945.880

-
-

34.665.215
-

TOTAL

363.945.880

34.665.215 398.611.095

PASIVOS

OTROS PASIVOS
FINANCIEROS
M$

Otros pasivos financieros


Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
TOTAL

9.2.

ESTIMACIN DEL VALOR RAZONABLE

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad mantiene instrumentos


financieros que son registrados a su valor razonable.
Las categoras de los instrumentos financieros contemplan:
(i) Inversiones en depsito a plazo (efectivo equivalente y otros activos
financieros),
(ii) Contratos de instrumentos derivados de tasas de inters.
(iii) Contratos derivados de moneda
La Sociedad ha clasificado la medicin de valor razonable utilizando una
jerarqua que refleja el nivel de informacin utilizada en la valoracin.
Esta jerarqua se compone de 3 niveles (I) valor razonable basado en cotizacin en mercados activos para una clase de activo o pasivo similar, (II)

DERIVADOS DE
COBERTURA
M$

585.251.163
477.052.008
306.390.025
1.368.693.196

PASIVOS
FINANCIEROS A
VALOR RAZONABLE
CON CAMBIOS EN
RESULTADOS
M$

TOTAL
M$

-
-
-

4.033.312
-
-

589.284.475
477.052.008
306.390.025

4.033.312 1.372.726.508

valor razonable basado en tcnicas de valoracin que utilizan informacin de precios de mercado o derivados del precio de mercado de instrumentos financieros similares (III) valor razonable basado en modelos
de valoracin que no utilizan informacin de mercado.
El valor razonable de los instrumentos financieros que se transan en
mercados activos, tales como las inversiones adquiridas para su negociacin, est basado en cotizaciones de mercado al cierre del perodo
utilizando el precio corriente comprador. El valor razonable de activos
financieros que no transan en mercados activos (contratos derivados)
es determinado utilizando tcnicas de valoracin que maximizan el uso
de informacin de mercado disponible. Las tcnicas de valoracin generalmente usadas por la Sociedad son: cotizaciones de mercado de
instrumentos similares y/o estimacin del valor presente de los flujos
de caja futuros utilizando las curvas de precios futuros de mercado al
cierre del perodo.

79

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

El siguiente cuadro muestra la clasificacin de los instrumentos financieros a valor razonable y otras partidas con revelacin de su valor justo al 31 de
diciembre de 2014 y 2013, segn el nivel de informacin utilizada en la valoracin:

DESCRIPCIN

VALOR JUSTO
AL
31-12-2014
M$

MEDICIONES DE VALOR JUSTO USANDO VALORES


CONSIDERADOS COMO
NIVEL I
M$

NIVEL II
M$

NIVEL III
M$

ACTIVOS

Depsito a plazo
Propiedades de inversin

9.073.811
181.089.523

-
-

9.073.811
181.089.523

Obligaciones con el publico (Bonos)


Valor justo derivados tasa de inters

95.164.441
215.392

-
-

95.164.441
215.392

DESCRIPCIN

VALOR JUSTO
AL
31-12-2013
M$

PASIVOS

MEDICIONES DE VALOR JUSTO USANDO VALORES


CONSIDERADOS COMO
NIVEL I
M$

NIVEL II
M$

NIVEL III
M$

ACTIVOS

Depsito a plazo
Propiedades de inversin

34.665.215
170.773.772

-
-

34.665.215
170.773.772

147.718.884
4.033.312

-
-

147.718.884
4.033.312

PASIVOS

Obligaciones con el publico (Bonos)


Valor justo derivados tasa de inters

Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad tiene instrumentos financieros que no se registran a valor razonable. Con el propsito de cumplir con los requerimientos de revelacin de valores razonables, la Sociedad ha valorizado estos instrumentos segn se muestra en el
siguiente cuadro:

DESCRIPCIN

Efectivo en caja
Saldo en bancos
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a empresas relacionadas

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013

VALOR
LIBROS
M$

VALOR
RAZONABLE
M$

VALOR
LIBROS
M$

VALOR
RAZONABLE
M$

5.120.712
93.989.990
408.611.447
517.240.258
460.321.534
587.163.993

5.120.712
93.989.990
408.611.447
519.591.141
460.321.534
587.163.993

11.523.756
54.214.724
363.945.880
589.284.475
477.052.008
306.390.025

11.523.756
54.214.724
363.945.880
531.921.908
477.052.008
306.390.025

El importe en libros de las cuentas a cobrar y a pagar corrientes se aproximan a sus valores razonables, debido a la naturaleza de corto plazo de ellas.
En el caso de efectivo en caja, saldo en bancos, depsitos a plazo son el mismo valor.
El valor razonable de los pasivos financieros, se estima descontando los flujos contractuales futuros de caja a la tasa de inters corriente del mercado
que est disponible para instrumentos financieros similares. En el caso de otros activos financieros la valoracin se realiz segn la tasa de inters de
los documentos al cierre del perodo.

80

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

10. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS


La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
Al 31 de diciembre de 2014:

FECHA EMISIN

FECHA
VCTO.

30-12-2014
05-12-2014

09-01-2015
09-01-2015

TOTALES

BANCO

Banco BBVA
Banco Santander

MONTO
MONEDA
ORIGINAL

MONEDA

US$
Pesos

TASA
PACTADA
DEL DCTO

13.000.000
1.183.000

0,40%
0,29%

MONTO
ORIGINAL
M$

INTERS
M$

TOTAL AL
31-12-2014
M$

7.887.750
1.183.000

88
2.973

7.887.838
1.185.973

9.070.750

3.061

9.073.811

MONTO
ORIGINAL
M$

INTERS
M$

TOTAL AL
31-12-2013
M$

18.361.350
12.590.640
3.708.993

2.618
1.541
73

18.363.968
12.592.181
3.709.066

Al 31 de diciembre de 2013:

BANCO

Banco Santander
Banco Santander
Banco Santander

FECHA EMISIN

FECHA
VCTO.

26-12-2013
27-12-2013
30-12-2013

03-01-2014
03-01-2014
10-01-2014

MONEDA

US$
US$
US$

MONTO
MONEDA
ORIGINAL

TASA
PACTADA
DEL DCTO

35.000.000
24.000.000
7.070.000

1,02%
1,10%
0,90%

TOTALES

34.660.983 4.232 34.665.215

11. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR


La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
SALDO CORRIENTE AL

SALDO NO CORRIENTE AL

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR NETO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Deudores Financieros (Cartera de clientes Presto)


Deudores Financieros (Otros deudores comerciales Presto)
Deudores Inmobiliarios
Deudores Retail
Otros Deudores

240.177.879
5.746.762
2.928.941
55.804.989
8.008.491

194.490.270
5.973.170
2.185.873
71.478.553
11.628.341

95.337.198
-
580.749
26.438
-

77.630.674
529.564
29.435
-

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR NETO

312.667.062

285.756.207

95.944.385

78.189.673

La composicin de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar bruto al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
SALDO CORRIENTE AL
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR BRUTO

SALDO NO CORRIENTE AL

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Deudores Financieros (Cartera de clientes Presto)


Deudores Financieros (Otros deudores comerciales Presto)
Deudores Inmobiliarios
Deudores Retail
Otros Deudores

255.211.844
6.041.642
4.312.155
66.541.991
8.008.491

206.731.429
6.211.240
3.367.252
81.219.308
11.628.341

103.010.097
-
580.749
26.438
-

83.692.502
529.564
29.435
-

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR BRUTO

340.116.123

309.157.570

103.617.284

84.251.501

81

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Los plazos de vencimiento de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar brutos no vencidos al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los
siguientes:
SALDO AL
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR POR VENCER

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Con vencimiento menor de tres meses


Con vencimiento entre tres y seis meses
Con vencimiento entre seis y doce meses
Con vencimiento mayor a doce meses

166.749.961
49.833.190
41.485.572
95.944.385

161.609.787
38.374.056
39.674.120
78.189.673

TOTAL

354.013.108 317.847.636

Los plazos de vencimiento de los deudores comerciales brutos vencidos y no deteriorados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los siguientes:
SALDO AL
DEUDORES COMERCIALES VENCIDOS Y NO PAGADOS PERO NO DETERIORADOS

31-12-2014
M$

Con vencimiento menor de tres meses


Con vencimiento entre tres y seis meses
Con vencimiento entre seis y doce meses
Con vencimiento mayor a doce meses

32.036.405
5.410.912
17.151.022
-

24.137.896
5.207.308
16.753.040
-

TOTAL

54.598.339

46.098.244

31-12-2013
M$

Los deudores comerciales brutos vencidos y deteriorados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los siguientes:
SALDO AL
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR DETERIORADOS

31-12-2014
M$

Deudores Financieros (Cartera de clientes Presto)


Deudores Financieros (Otros deudores comerciales Presto)
Deudores Inmobiliarios
Deudores Retail
Otros Deudores

22.706.864
294.880
1.383.214
10.737.002
-

18.302.987
238.070
1.181.379
9.740.755
-

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR DETERIORADOS

35.121.960

29.463.191

31-12-2013
M$

El detalle del deterioro de deudores comerciales al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los siguientes:
SALDO AL

82

PROVISIN DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR VENCIDOS Y NO PAGADOS CON DETERIORO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Saldo inicial
Baja de activos financieros deteriorados del perodo
Constitucin de provisiones

29.463.191
(36.955.154)
42.613.923

31.192.026
(41.751.205)
40.022.370

SALDO FINAL

35.121.960

29.463.191

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Estratificacin de la cartera
A continuacin se presentan los saldos al 31 de diciembre de 2014 y 2013 estratificados por tramos de mora, cartera no repactada, repactada y nmero de clientes.

TRAMOS DE
MOROSIDAD

NMERO DE CLIENTES
DE CARTERA
NO REPACTADA

CARTERA NO
REPACTADA BRUTA
M$
31-12-2014

31-12-2013

NMERO DE CLIENTES
DE CARTERA
REPACTADA

31-12-2014

31-12-2013

31-12-2014

31-12-2013

Al da
1 a 30 das
31 a 60 das
61 a 90 das
91 a 120 das
121 a 150 das
151 a 180 das
181 das y ms

615.220
45.226
17.510
11.485
8.948
6.088
6.465
1.421

522.695
33.754
13.948
8.802
6.916
4.792
5.203
1.156

293.448.825 239.324.881
19.778.302 14.123.307
7.802.455
5.751.940
5.459.388
3.804.338
4.151.732
3.133.860
3.045.526
2.384.554
3.083.194
2.633.992
608.819
458.755

14.615
4.254
3.400
2.931
2.369
1.795
1.786
415

13.392
3.628
2.719
2.461
2.242
1.783
1.839
434

TOTALES

712.363

597.266 337.378.241 271.615.627

31.565

28.498

CARTERA
REPACTADA BRUTA
M$

TOTAL
CARTERA BRUTA
M$

31-12-2014

31-12-2013

31-12-2014

31-12-2013

9.965.133
2.831.659
2.221.822
1.770.822
1.434.716
1.104.205
1.256.437
258.906

8.490.925
2.439.930
1.864.306
1.668.369
1.565.410
1.295.950
1.258.331
225.083

303.413.958 247.815.806
22.609.961 16.563.237
10.024.277 7.616.246
7.230.210 5.472.707
5.586.448 4.699.270
4.149.731 3.680.504
4.339.631 3.892.323
867.725
683.838

20.843.700 18.808.304 358.221.941 290.423.931

Provisin y castigos asociados a la cartera


Los criterios utilizados para la provisin y los castigos asociados a la cartera renegociada y no renegociada no han cambiado con respecto al ao
anterior y se observa en el siguiente cuadro:
SALDO AL
31-12-2014
M$

Total provisin cartera no repactada


Total provisin cartera repactada
Total castigos del perodo
Total recuperos del perodo (*)

15.263.336
7.443.528
36.914.927
7.009.265

SALDO AL
31-12-2013
M$

11.362.572
6.940.415
40.469.220
7.338.480

Informacin adicional de la cartera


AL
31-12-2014

N total de tarjetas emitidas titulares


N total de tarjetas con saldo
N promedio de Repactaciones(**)
Total monto deudores refinanciados
% deudores refinanciados sobre cartera no repactada

1.402.756
743.928
4.863
27.705.700
8,21%

AL
31-12-2013

1.292.728
625.764
4.856
23.885.126
8,79%

(*) Este monto comprende capital ms intereses al momento del castigo.


(**) N promedio mensual de repactaciones del ejercicio de 2014 y 2013.

83

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Factores de provisin para cartera no repactada y repactada


A continuacin se presentan los factores de provisin para la cartera no repactada y repactada correspondientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

TRAMOS DE MOROSIDAD

Al da
1 a 30 das
31 a 60 das
61 a 90 das
91 a 120 das
121 a 150 das
151 a 180 das
181 das y ms
PROMEDIO PONDERADO

CARTERA NO REPACTADA %
DE PRDIDAS PROMEDIO

CARTERA REPACTADA %
DE PRDIDAS PROMEDIO

31-12-2014

31-12-2013

31-12-2014

31-12-2013

0,15%
11,80%
27,98%
47,03%
60,66%
73,63%
81,10%
100,00%

0,14%
11,22%
28,15%
46,80%
59,72%
71,69%
79,34%
100,00%

14,98%
41,99%
42,20%
49,64%
60,52%
74,65%
83,00%
100,00%

14,20%
45,16%
39,78%
48,31%
61,64%
71,68%
80,19%
100,00%

4,52%

4,18%

35,71%

36,90%

ndices de riesgo segregados en cartera no repactada, repactada y total e ndice de castigo


A continuacin se presentan los ndices de riesgo (% provisin/cartera), segregadas en cartera no repactada, repactada y total, e ndice de castigo
(% castigo/cartera).
NDICES

ndice de riesgo Cartera no Repactada


ndice de riesgo Cartera Repactada

4,52%
35,71%

4,18%
36,90%

NDICE DE RIESGO CARTERA TOTAL

6,34%

6,30%

NDICES

ndice de castigo

El ndice de riesgo (%provisin/saldo cartera) se calcula considerando la


sumatoria de las provisiones individuales de los clientes clasificados en
la correspondiente cartera (repactada o no repactada) dividida por su
saldo de deuda. El factor de provisin que le corresponde a cada cliente
se determina a travs de las variables del modelo que fueron explicadas
en la nota Poltica de Gestin de riesgos.
El ndice de riesgo de la cartera total al 31 de diciembre del presente
ao presenta un leve aumento respecto de diciembre de 2013, explicado principalmente por el aumento de las colocaciones durante el tercer
trimestre de 2014.

84

31-12-2014 31-12-2013

31-12-2014 31-12-2013

10,31%

11,58%

El ndice de castigo (castigo/saldo cartera) se calcula considerando la


sumatoria de los castigos de clientes del perodo dividida por el saldo de
deuda total de cartera.
El ndice de castigos acumulado a diciembre de 2014 presenta una disminucin respecto de diciembre de 2013, explicado por las mejoras en
la gestin de cobranza y los buenos resultados generados de los cambios implementados en las polticas de crdito durante el ao 2014.

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Calidad crediticia de activos financieros


La exposicin mxima al riesgo crediticio a la fecha de presentacin de la informacin es el valor razonable de cada una de las categoras de cuentas
a cobrar mencionadas anteriormente.
AL 31 DE DICIEMBRE 2014

AL 31 DE DICIEMBRE 2013

EXPOSICIN BRUTA
SEGN BALANCE
M$

EXPOSICIN BRUTA
DETERIORADA
M$

EXPOSICIN NETA
CONCENTRACIONES
DE RIESGO DE
CRDITO
M$

Deudores comerciales
Otras cuentas por cobrar

435.724.916
8.008.491

35.121.960
-

400.602.956
8.008.491

381.780.730
11.628.341

29.463.191
-

352.317.539
11.628.341

TOTALES

443.733.407

35.121.960

408.611.447

393.409.071

29.463.191

363.945.880

El valor libros de los deudores y clientes por cobrar en mora no deteriorados y deteriorados representan una aproximacin razonable al valor razonable de los mismos, ya que incluyen un inters explcito por
el retraso en el pago y consideran una provisin de deterioro cuando
existe evidencia objetiva de que la Sociedad no ser capaz de cobrar el
importe que se le adeuda.
La cartera de los deudores comerciales est conformada por pequeos
montos otorgados sin garantas a muchos clientes de Walmart Chile
para financiar sus compras a crdito en los supermercados de la Sociedad y por la prestacin de servicios de arriendos de inmuebles. La calidad crediticia de dicha cartera y el comportamiento de pago de estos
deudores es adecuado, habindose constituido ya las provisiones por la
estimacin de prdida por aquellos deudores que mostraron deterioro
en su comportamiento de pago.
Garantas
La cartera de crdito proveniente de Presto est clasificada como crdito
de consumo constituido principalmente por avances y crditos rotativos
que por su naturaleza, no exigen garantas para cubrir el riesgo de crdito frente al deterioro de stos.
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto
Los deudores comerciales corresponden a las cuentas por cobrar a clientes por concepto de colocaciones y la prestacin de servicios de arriendo de inmuebles.
Las otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2014 por M$8.008.491
incluyen principalmente, impuestos por recuperar, prstamos al personal, ms otros menores. Al 31 de diciembre de 2013 el saldo por
M$11.628.341, incluye principalmente prstamos al personal, impuestos
por recuperar, ms otros menores.

EXPOSICIN BRUTA
SEGN BALANCE
M$

EXPOSICIN BRUTA
DETERIORADA
M$

EXPOSICIN NETA
CONCENTRACIONES
DE RIESGO DE
CRDITO
M$

12. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES



RELACIONADAS
12.1. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES
RELACIONADAS
Las transacciones entre la Sociedad y sus afiliadas, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones. Estas transacciones han sido eliminadas en el proceso de consolidacin y no se desglosan en esta nota.
Condiciones de los saldos y transacciones con empresas relacionadas:
El saldo por pagar a Walmart Store Inc. y Asda Store Ltd. corresponde a
una cuenta corriente mercantil.
El saldo por pagar de largo plazo a la Sociedad Inversiones Australes Uno
Ltda., afiliada de Wal-Mart Stores Inc., corresponde a un prstamo otorgado en diciembre de 2009 por Inversiones Australes Dos Ltda., quien
posteriormente lo endosa a Inversiones Australes Uno Ltda. en diciembre de 2010. Este prstamo est expresado en unidades de fomento a
una tasa de inters actual del 4,315% anual, cuyo vencimiento es el 11 de
diciembre de 2019. Esta obligacin tiene pagos de intereses semestrales.
Esta deuda no se encuentra garantizada.
El saldo por pagar de largo plazo a la Sociedad Inversiones Australes
Cinco Ltda., afiliada de Wal-Mart Stores Inc., corresponde a un prstamo
otorgado en diciembre de 2009, expresado en unidades de fomento a
una tasa de inters actual del 4,315% anual, cuyo vencimiento es el 11 de
diciembre de 2019. Esta obligacin tiene pagos de intereses semestrales.
Esta deuda no se encuentra garantizada.
En febrero 2013 se firm un nuevo acuerdo entre Walmart Chile S.A. y la
sociedad Inversiones Australes Uno Ltda. en el cual se reduce la tasa de
inters desde el 4,315% a 3,89%. Esta nueva tasa es aplicable sobre UF
6.200.000 del total de capital adeudado por Walmart Chile a Inversiones
Australes Uno Ltda. por prstamo otorgado en diciembre de 2009 (total
capital adeudado UF 9.735.731,21).

85

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

El saldo por pagar de largo plazo a la Sociedad WM Global Financial


Corp., afiliada de Wal-Mart Stores Inc., corresponde a un prstamo otorgado el 23 de diciembre de 2014, expresado en unidades de fomento a
una tasa de inters actual del 3,29% anual, cuyo vencimiento es el 05 de
octubre de 2034. Esta obligacin tiene pagos de intereses semestrales.
Esta deuda no se encuentra garantizada.
El saldo por pagar de corto plazo a la Sociedad Inversiones Australes
Tres S.A. corresponde a la venta de una cuenta por cobrar que tena la
sociedad Walmart Chile S.A con su filial Inversiones Walmart Chile Ltda.

a WM Global Financial Corp., afiliada de Wal-Mart Stores Inc., realizada el


16 de diciembre de 2014, expresado en pesos sin intereses y sin fecha de
vencimiento. El 23 de diciembre de 2014 la sociedad WM Global Financial Corp. vende dicha cuenta a Inversiones Australes Tres S.A. Esta deuda
no se encuentra garantizada.

12.1.1. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no se presentan saldos por cobrar a
entidades relacionadas.

12.1.2. Cuentas por pagar a entidades relacionadas


La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
SALDOS AL

CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS


R.U.T

0-E
76.074.863-3
76.042.035-2
76.042.014-K
0-E
0-E

SOCIEDAD

Wal Mart Store Inc.


Inversiones Australes Cinco Ltda.
Inversiones Australes Uno Ltda.
Inversiones Australes Tres Ltda.
Asda Stores Ltd.
WM Global Financial Corp.

NATURALEZA DE
LA RELACIN

Matriz final
Control comn
Control comn
Control comn
Control comn
Control comn

CORRIENTES

NO CORRIENTES

MONEDA

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

US$
UF
UF
CL$
US$
UF

24.772.796
198.412
557.900
147.090.650
124.039
69.254

2.806.088
187.797
528.053
-
287.273
-

-
79.920.942
239.762.826
-
-
94.667.174

75.645.203
226.935.611
-

172.813.051

3.809.211

414.350.942

302.580.814

TOTAL

12.1.3. Transacciones con relacionadas y sus efectos en resultados


Los montos indicados como transacciones en cuadro adjunto al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponden a operaciones comerciales con empresas relacionadas, las que son efectuadas bajo condiciones de mercado, en cuanto a precio y condiciones de pago. La administracin ha evaluado
que no existe deterioro de los saldos de estas transacciones, por lo cual no se han efectuado estimaciones de incobrables que rebajen saldos por
cobrar y tampoco existen garantas relacionadas con las mismas. Estas han sido aprobadas por el Directorio de la Sociedad y se revelan aquellas cuyo
monto supera los M$ 5.000.

86

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

31-12-2014
RUT

SOCIEDAD

PAS DE
ORIGEN

NATURALEZA
DE LA RELACIN

RELACION CON
DIRECTOR

96695770-0

KIMBERLY CLARK CHILE S.A.

Chile

96861750-8

AGRICOLA Y FORESTAL
ARCOIRIS S.A.

Chile

76567810-2

AGRICOLA ALMA LTDA.

Chile

81361700-5

INMOBILIARIA LOS GUINDOS


S.A.

Chile

80492200-8

PLAZA VITACURA S.A.

Chile

82535200-7

INMOBILIARIA RANCAGUA S.A.

Chile

91443000-3

MARSOL

Chile

78413930-1

HONORATO RUSSI & CIA LTDA.

Chile

0-E

WAL-MART STORE INC.

Estados
Unidos

MATRIZ FINAL

0-E

WAL-MART STORE INC.

Estados
Unidos

MATRIZ FINAL

0-E

WAL-MART STORE INC.

Estados
Unidos

MATRIZ FINAL

0-E

WAL-MART STORE INC.

Estados
Unidos

MATRIZ FINAL

0-E

WALMART GLOBAL
FINANCIAL CORP.

Estados
Unidos

MATRIZ FINAL
COMUN

0-E

WALMART GLOBAL
FINANCIAL CORP.

Estados
Unidos

MATRIZ FINAL
COMUN

0-E

INVERSIONES AUSTRALES
CINCO LTDA.

Chile

MIEMBRO
CONTROLADOR

0-E

INVERSIONES AUSTRALES
TRES LTDA.

Chile

MATRIZ DIRECTA

0-E

INVERSIONES AUSTRALES
UNO LTDA.

Chile

MIEMBRO
CONTROLADOR

0-E

ASDA STORES LTDA.

Chile

99061000-2

LIBERTY COMPAIA DE
SEGUROS GENERALES S.A.

Chile

CONTROLADO
POR
ACCIONISTA
CONTROLADO
POR
ACCIONISTA
DIRECTORES
COMUNES
DIRECTORES
COMUNES
DIRECTORES
COMUNES
DIRECTORES
COMUNES
DIRECTORES
COMUNES

MATRIZ FINAL
COMUN
DIRECTORES
COMUNES

DESCRIPCIN
DE LA
TRANSACCIN

31-12-2013

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

MONTO
M$

EFECTO
EN RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

MONTO
M$

COMPRAS DE
MERCADERIAS

14.687.188

32.849.035

COMPRAS DE
MERCADERIAS

177.352

570.528

COMPRAS DE
MERCADERIAS

5.310.600

7.629.910

ARRIENDOS

18.407

(18.407)

ARRIENDOS

35.823

(35.823)

202.955

(202.955)

ARRIENDOS

148.476

(148.476)

298.274

(298.274)

SERVICIO
MANTENCIONES

4.822.387

(4.052.426)

4.731.274

(4.731.274)

25.983

(25.983)

25.693

(25.693)

2.415.385

(2.415.385)

2.270.591

(2.270.591)

14.060

1.828.028

19.954.102

(19.954.102)

242.151.256

69.254

(69.254)

7.689.457

(7.689.457)

4.752.949

(4.752.949)

189.534.623

25.994.212

22.426.009

(22.426.009)

13.558.394

(13.558.394)

4.379.384

1.416.150

(1.190.042)

1.585.435

(1.332.298)

ASESORIAS
GASTOS DE
EXPATRIADOS
CUENTA
MERCANTIL
DEUDOR
CUENTA
MERCANTIL
ACREEDOR
INTERCOMPANY
ROYALTY
EXPENSE (BTV)
PRESTAMO
INTERESES
Y REAJUSTE
SALDO CUENTA
INTERESES Y
REAJUSTES
PRESTAMO
DIVIDENDO
INTERESES Y
REAJUSTES
PRESTAMO
COMPRAS DE
MERCADERIAS
SEGUROS

87

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Personal clave

12.2. REMUNERACIN DEL DIRECTORIO


Detalle de los montos pagados por el perodo terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 a los directores es el siguiente:
31-12-2014
NOMBRE

CARGO

DIETA DE
DIRECTORIO
M$

DIETA DE
COMISIN DE
DIRECTORES
M$

31-12-2013
PARTICIPACIN
UTILIDADES
M$

DIETA DE
DIRECTORIO
M$

DIETA DE
COMISIN DE
DIRECTORES
M$

PARTICIPACIN
UTILIDADES
M$

Felipe Ibez (7)


Presidente 106.839
-
-
Director -
- -
Eduardo Solrzano (1)
Director 42.956
- -
Nicols Ibez (7)
Presidente -
- -
Enrique Ostal Cambiaso (2)
Director 43.438
- -
Jos Mara Eyzaguirre (7)
Director 58.108 63.065 -
Alberto Eguiguren (7)
Director 54.144 3.524 -
Jorge Gutirrez Pubill (7)
- -
Christian Philippe Schrader (3) Director -
- -
Claire Babineaux-Fontenot (7) Director -
Director -
- -
Pedro Farah (4) (10)
Director -
- -
Jos Mara Urquiza (5)
Director -
- -
Kal Patel (6) (7)
Director -
- -
Gonzalo Smith (8)
Director -
- -
Sebastin Rozas (8) (12)
Director -
- -
Horacio Barbeito (8)
Director -
- -
Karina Awad (9)
Director
-
-
-
Guilherme Loureiro (11)

164.071
-
- -
60.800
-
- -
66.831
-
66.834 90.935
72.854
-
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-
-

TOTALES

431.390

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)

305.485

Fue Director hasta el 28 de febrero de 2013.


Fue nombrado Director el 13 de marzo de 2013.
Fue Director hasta el 31 de enero de 2013.
Fue nombrado Director el 1 de febrero de 2013
Fue Director hasta el 24 de septiembre de 2013.
Fue nombrado Director el 24 de septiembre de 2013.

66.589

90.935

(7) Fue Director hasta el 24 de abril de 2014.


(8) Fue nombrado Director el 24 de abril de 2014.
(9) Fue nombrada Directora el 27 de agosto de 2014.
(10) Fue Director hasta el 27 de agosto de 2014.
(11) Fue nombrado director el 17 de diciembre de 2014.
(12) Fue director hasta el 17 de diciembre de 2014.

Los directores pertenecientes a la administracin de Walmart no reciben dieta por su participacin en el directorio de empresas relacionadas.
La siguiente tabla contiene las remuneraciones pagadas durante el perodo terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 por afiliadas por concepto
de dietas, a los directores de Walmart Chile S.A. que a su vez son directores de las afiliadas de la Sociedad:
NOMBRE

Alberto Eguiguren
Jorge Gutirrez Pubill

DIETA AL 31-12-2014
M$

33.230
32.979

DIETA AL 31-12-2013
MS

42.672
48.253

12.3. REMUNERACIN DEL EQUIPO GERENCIAL


Al 31 de diciembre de 2014, el monto total de remuneraciones y otros pagos efectuados a miembros del cuerpo de gerentes y ejecutivos, alcanz la
suma total agregada de M$24.148.329 (M$22.949.477 al 31 de diciembre de 2013).
El Grupo Walmart Chile tiene establecido para sus ejecutivos, un plan de incentivos por cumplimiento de objetivos de aportacin a los resultados de
las sociedades, estos incentivos estn estructurados en un mnimo y mximo de remuneraciones brutas y son pagadas una vez al ao.

88

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Adicionalmente la Sociedad mantiene para sus ejecutivos un plan de incentivo a largo plazo por cumplimiento de resultados de la compaa. Este
incentivo est estructurado por un porcentaje del sueldo base y son cancelados cada 3 aos en su etapa madura.

13. INVENTARIOS
La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
SALDO AL
CLASES DE INVENTARIOS

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Productos para la venta


Importaciones en trnsito
Materiales

282.803.693
28.441.665
2.388.908

249.791.684
33.060.913
3.994.888

TOTAL

313.634.266

286.847.485

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

482.312.504
2.485.800.054

418.354.120
2.260.199.241

Informacin adicional de inventarios:

INFORMACIN A REVELAR SOBRE INVENTARIOS

Monto de reversa de rebajas de importes de inventarios


Costos de inventarios reconocidos como gasto durante el perodo

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la compaa no presenta saldos de inventarios en garanta del cumplimiento de deudas.

14. ACTIVOS INTANGIBLES


El detalle al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Plusvala comprada
Activos intangibles neto, sin plusvala
Programas computacionales
Derechos y usos de marcas
Derechos de agua
Dominio de internet

29.523.393
25.861.108
25.281.432
406.000
61.251
112.425

29.523.393
28.611.513
28.031.837
406.000
61.251
112.425

ACTIVOS INTANGIBLES NETO

55.384.501

58.134.906

ACTIVOS INTANGIBLES BRUTOS

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Plusvala comprada
Activos intangibles bruto, sin plusvala
Programas computacionales
Derechos y usos de marcas
Derechos de agua
Dominio de internet

29.523.393
67.247.589
66.667.913
406.000
61.251
112.425

29.523.393
61.478.251
60.898.575
406.000
61.251
112.425

ACTIVOS INTANGIBLES IDENTIFICABLES BRUTO

96.770.982

91.001.644

ACTIVOS INTANGIBLES NETO

89

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

AMORTIZACIN ACUMULADA Y DETERIORO DEL VALOR

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Plusvala comprada
Total amortizacin acumulada y deterioro del valor activos intangibles
Programas computacionales

-
-
(41.386.481)

(32.866.738)

(41.386.481)

(32.866.738)

AMORTIZACIN ACUMULADA Y DETERIORO DEL VALOR, ACTIVOS INTANGIBLES IDENTIFICABLES

El detalle de vidas tiles aplicadas en el rubro intangible al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
VIDAS TILES ESTIMADAS O TASAS DE AMORTIZACIN UTILIZADAS

Programas computacionales
Derechos de usos de marcas
Derechos de agua
Dominio de Internet

VIDA O TASA MXIMA

VIDA O TASA MNIMA

6 aos
Indefinida
Indefinida
Indefinida

4 aos
Indefinida
Indefinida
Indefinida

La Sociedad mantiene en uso activos intangibles(softwares) completamente amortizados con motivo de la integracin de los sistemas con la Sociedad Matriz Wal-Mart Inc., la baja de estos intangibles se ha producido paulatinamente en la medida del avance de la integracin sealada.
El movimiento de intangibles durante los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31-12-2014
MOVIMIENTOS EN ACTIVOS INTANGIBLES

PLUSVALA
COMPRADA
M$

DERECHOS
Y USOS DE
MARCAS
M$

Saldo inicial al 01-01-2014


Adiciones
Transferencias entre proyectos y
propiedades, plantas y equipos
Retiros
Amortizacin
Incrementos (disminuciones) por revaluacin
y por prdidas por deterioro del valor
(reversiones) reconocido en el patrimonio neto
Otros incrementos (disminuciones)
Total cambios

29.523.393
-

406.000
-

SALDO FINAL ACTIVOS INTANGIBLES


AL 31-12-2014

90

PROGRAMAS
COMPUTACIONALES
M$

DERECHOS
DE AGUA
M$

DOMINIO DE
INTERNET
M$

ACTIVOS
INTANGIBLES
NETO
M$

28.031.837
5.769.352

61.251
-

112.425
-

58.134.906
5.769.352

-
-
-
-
- - (14) -
-
- (8.519.743)
-

-
- (14)
- (8.519.743)

-
-
-

-
-
-

-
-
(2.750.405)

-
-
-

-
-
-

29.523.393

406.000

25.281.432

61.251

112.425

(2.750.405)
55.384.501

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

31-12-2013
MOVIMIENTOS EN ACTIVOS INTANGIBLES

PLUSVALA
COMPRADA
M$

DERECHOS
Y USOS DE
MARCAS
M$

Saldo inicial al 01-01-2013


Adiciones
Transferencias entre proyectos y
propiedades, plantas y equipos
Retiros
Amortizacin
Incrementos (disminuciones) por revaluacin
y por prdidas por deterioro del valor
(reversiones) reconocido en el patrimonio neto
Otros incrementos (disminuciones)
Total cambios

29.523.393
-

406.000
-

SALDO FINAL ACTIVOS INTANGIBLES


AL 31-12-2013

PROGRAMAS
COMPUTACIONALES
M$

DERECHOS
DE AGUA
M$

DOMINIO DE
INTERNET
M$

ACTIVOS
INTANGIBLES
NETO
M$

21.849.245
11.695.447

61.251
-

112.425
-

51.952.314
11.695.447

-
-
788.013
-
- - (87) -
-
- (6.300.781)
-

-
788.013
- (87)
- (6.300.781)

-
-
-

-
-
-

-
-
6.182.592

-
-
-

-
-
-

6.182.592

29.523.393

406.000

28.031.837

61.251

112.425

58.134.906

La Sociedad mantiene en uso activos intangibles (softwares) completamente amortizados con motivo de la integracin de los sistemas con la Sociedad Matriz Wal-Mart Inc., la baja de estos intangibles se ha producido paulatinamente en la medida del avance de la integracin sealada.
El movimiento de la plusvala comprada al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
PLUSVALA COMPRADA
RUT

78.298.460-8
96.755.580-0
96.519.000-7
96.670.110-2

SOCIEDAD
M$

SALDO INICIAL
01-01-2014
M$

SUPERMERCADO LA FRONTERA LTDA.


ALIMENTOS Y SERVICIOS LTDA.
WALMART CHILE INMOBILIARIA S.A.
INVERSIONES SOLPACIFIC S.A.

173.248
21.316.575
45.336
7.988.234

-
-
-
-

29.523.393

- 29.523.393

TOTALES

OTROS INCREMENTOS
(DISMINUCIONES)
M$

SALDO FINAL
31-12-2014
M$

173.248
21.316.575
45.336
7.988.234

PLUSVALA COMPRADA
RUT

78.298.460-8
96.755.580-0
96.519.000-7
96.670.110-2

SOCIEDAD
M$

SALDO INICIAL
01-01-2013
M$

SUPERMERCADO LA FRONTERA LTDA.


ALIMENTOS Y SERVICIOS LTDA.
WALMART CHILE INMOBILIARIA S.A.
INVERSIONES SOLPACIFIC S.A.

173.248
21.316.575
45.336
7.988.234

-
-
-
-

29.523.393

- 29.523.393

TOTALES

OTROS INCREMENTOS
(DISMINUCIONES)
M$

SALDO FINAL
31-12-2013
M$

173.248
21.316.575
45.336
7.988.234

91

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

ACTIVOS INTANGIBLES IDENTIFICABLES


INDIVIDUALES SIGNIFICATIVOS

Intellec Card
Integracion (*)
Ecommerce (*)
Soporte Negocios (*)
Software Internalizacin de la cobranza (*)
Mejoras SAP (*)

IMPORTE EN LIBROS DE ACTIVO


INTANGIBLE IDENTIFICABLES
SIGNIFICATIVOS
31-12-2014
M$

IMPORTE EN LIBROS DE ACTIVO


INTANGIBLE IDENTIFICABLES
SIGNIFICATIVOS
31-12-2013
M$

379.955
4.307.202
1.771.838
1.035.338
336.559
67.429

1.693.848
8.046.601
2.456.379
1.869.581
605.807
197.360

PERODO DE AMORTIZACIN RESTANTE


DE ACTIVO INTANGIBLE IDENTIFICABLES
SIGNIFICATIVOS (PROMEDIO)

2 aos
3 aos
4 aos
3 aos
4 aos
3 aos

(*) Dentro de estos conceptos, se encuentran softwares que estn en etapa de capitalizacin.

El cargo a resultados por amortizacin de intangibles se detalla a continuacin:


LNEA DE PARTIDA EN EL ESTADO DE RESULTADOS
QUE INCLUYE AMORTIZACIN DE ACTIVOS INTANGIBLES IDENTIFICABLES

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

Gastos de administracin

(8.519.743)

(6.300.781)

TOTAL

(8.519.743) (6.300.781)

14.1. ACTIVOS INTANGIBLES CON VIDA TIL


INDEFINIDA
14.1.1. DERECHOS DE USOS DE MARCAS

Los derechos de usos de marcas corresponden a la compra de marcas


BLV y BLV-Boulevard valorizadas a costo histrico. El perodo de explotacin de dichas marcas no tiene lmite por lo que son consideradas
activos con una vida til indefinida y que en consecuencia no estarn
afectos a amortizacin y se someten a pruebas de deterioro anualmente
o cuando existan factores que indiquen una posible prdida de valor.
14.1.2. DERECHOS DE AGUA

Los derechos de agua ubicados en el sector de Chicureo, Santiago se


presentan a costo histrico, el perodo de explotacin de dichos derechos no tiene lmite, por lo que son considerados activos con una vida
til indefinida, que en consecuencia no estarn afectos a amortizacin,
estos se someten a pruebas de deterioro anualmente o cuando existan
factores que indiquen una posible prdida de valor.
14.1.3. DOMINIO DE INTERNET

El derecho de uso de dominio internet para los sitios punto cl se presentan a costo histrico. Su perodo de explotacin no tiene lmite, por
lo que son considerados activos con una vida til indefinida, que en consecuencia no estarn afectos a amortizacin, estos se someten a pruebas de deterioro anualmente o cuando existan factores que indiquen
una posible prdida de valor.

92

14.1.4. PLUSVALA COMPRADA

La plusvala de inversiones compradas representa la diferencia entre el


valor de adquisicin de las acciones o derechos sociales de subsidiarias
y asociadas y el valor razonable de los activos y pasivos identificables
incluyendo los contingentes identificables, a la fecha de adquisicin. La
plusvala de inversiones comprada es considerada un activo con vida
til indefinida al provenir de la adquisicin de negocios de integracin
vertical de las principales operaciones de la Sociedad.
La Sociedad no presenta activos intangibles que tengan alguna restriccin o que sirvan como garanta de deudas o con compromiso de
compra.

14.2. DETERIORO DE LA PLUSVALA COMPRADA


La Sociedad revisa anualmente el valor libros de sus activos tangibles
e intangibles para determinar si hay cualquier indicio que estos activos
podran estar deteriorados. En la evaluacin de deterioro, los activos que
no generan flujos de efectivo independiente son agrupados en una unidad generadora de efectivo (UGE) apropiada. El monto recuperable de
estos activos o UGE, es medido como el menor valor entre su valor razonable (metodologa flujos futuros descontados) y su valor en uso. Al 31
de diciembre de 2014 y 2013 la sociedad no registra deterioro.

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

14.3. CONCILIACIN AMORTIZACIN DE SOFTWARE


A continuacin se detalla el movimiento de la amortizacin durante los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013:

MOVIMIENTO

Amortizacin acumulada inicial


(+) Amortizacin del perodo
(=) Amortizacin acumulada final

SALDOS AL
31-12-2014
M$

(32.866.738)
(8.519.743)
(41.386.481)

SALDOS AL
31-12-2013
M$

(26.565.957 )
(6.300.781)
(32.866.738)

15. PROPIEDADES DE INVERSIN


La composicin de este rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:

15.1. COMPOSICIN Y MOVIMIENTOS DE LAS PROPIEDADES DE INVERSIN


31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Propiedades de inversin, modelo del costo saldo inicial


125.791.326
Cambios en propiedades de inversin, modelo del costo
Adiciones
-
Reclasificacin a PPE
(779.610 )
Depreciacin del perodo
(1.916.343 )

127.723.170

PROPIEDADES DE INVERSIN, MODELO DEL COSTO TOTAL

125.791.326

123.095.373

(1.931.844)

15.2. VALORIZACIN DE PROPIEDADES DE INVERSIN, MODELO DEL VALOR RAZONABLE


Si la Sociedad decidiera controlar sus propiedades de inversin con el modelo del valor razonable, cuya jerarqua es la III, puesto que el clculo esta
realizado con un modelo interno que utiliza diversas variables y fuentes de informacin, debera registrar en sus libros un mayor activo al actual por
M$51.467.043 al 31 de diciembre de 2014 (M$44.982.446 al 31 de diciembre de 2013), a continuacin se presentan los valores razonables al 31 de
diciembre de 2014 y 2013.

Valoracin obtenida para las propiedades de inversin, modelo del valor razonable

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

181.089.523

170.773.772

SALDOS AL
01-01-2014
31-12-2014
M$

SALDOS AL
01-01-2013
31-12-2013
M$

41.012.651

38.856.062

(13.938.145)

(3.198.472)

15.3. INGRESOS Y GASTOS DE PROPIEDADES DE INVERSIN

INGRESOS Y GASTOS DE PROPIEDADES DE INVERSIN

Importe de ingresos por alquileres de propiedades de inversin


Importe de gastos directos de operacin de las
propiedades de inversin generadoras de ingresos por alquileres

93

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

15.4. CONCILIACIN DEPRECIACIN ACUMULADA


A continuacin se detalla el movimiento de la depreciacin durante los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013:

MOVIMIENTO

Depreciacin acumulada inicial


(+) Depreciacin del perodo
(-) Disminuciones por baja
(-) Prdida por deterioro
(=) DEPRECIACIN ACUMULADA FINAL

SALDOS AL
31-12-2014
M$

SALDOS AL
31-12-2013
M$

(9.226.276)
(1.916.343)
-
-

(7.294.432)
(1.931.844)
-

(11.142.619)

(9.226.276)

16. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO


16.1.
La composicin de este rubro es la siguiente al 31 de diciembre de 2014 y 2013:
CLASES DE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS, NETO

Construcciones en curso
Terrenos
Edificios
Maquinarias y equipos
Instalaciones y accesorios
Vehculos
Bienes arrendados
Otras propiedades, plantas y equipos
TOTALES

CLASES DE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS, BRUTO

Construcciones en curso
Terrenos
Edificios
Maquinarias y equipos
Instalaciones y accesorios
Vehculos
Bienes arrendados
Otras propiedades, plantas y equipos
TOTALES

94

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

134.385.904
451.931.563
258.796.330
84.470.075
337.072.254
6.675.627
31.847.811
-

72.781.701
429.900.379
251.619.156
80.181.398
324.542.784
7.385.720
34.692.591
170.871

1.305.179.564

1.201.274.600

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

134.385.904
72.781.701
451.931.563 429.900.379
301.937.870 288.140.732
165.652.051
298.285.648
537.276.546
481.041.945
12.030.507 20.918.647
61.786.619
68.223.702
-
176.790
1.665.001.060

1.659.469.544

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

DEPRECIACIN ACUMULADA PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS

Edificios
Maquinarias y equipos
Instalaciones y accesorios
Vehculos
Bienes arrendados
Otras propiedades, plantas y equipos
TOTALES

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

(43.141.540)
(36.521.576)
(81.181.976)
(218.104.250)
(200.204.292)
(156.499.161)
(5.354.880) (13.532.927)
(29.938.808)
(33.531.111)
-
(5.919)
(359.821.496)

(458.194.944)

VIDA MNIMA
AOS

VIDA MXIMA
AOS

16.2.
El siguiente cuadro muestra las vidas tiles econmicas para los bienes
MTODO UTILIZADO PARA LA DEPRECIACIN DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO (VIDA)
CONSTRUCCIONES Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA:

Obra gruesa edificios


Terminaciones
Terminaciones propiedades arrendadas
Instalaciones
Instalaciones propiedades arrendadas
Equipos
Equipos propiedades arrendadas
Obras exteriores
Obras exteriores propiedades arrendadas

50
50
15 15
15
15
15 20
15
20
15 20
15
20
20
20
20
20

MAQUINARIAS Y EQUIPOS:

Maquinaria calor
Maquinaria fro
Maquinaria pesaje
Maquinaria energa
Otras maquinarias

4
5
4
4
4

4
5
4
4
4

MUEBLES Y TILES:

Muebles gndolas
4
4
Muebles escritorios
3
3
Otros muebles
4
4
Vehculos:
Livianos
4 4
Pesados
4 4
Carga
4 4
Otros vehculos
4
4
REMODELACIONES:

Remodelaciones

6 6

95

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

16.3.
Los siguientes cuadros muestran el detalle de reconciliacin de cambios en propiedades plantas y equipos, por clases durante los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

MOVIMIENTO AL
31-12-2014

OBRAS EN
CURSO
M$

TERRENOS
M$

INSTALACIONES
MAQUINARIAS Y Y ACCESORIOS,
EDIFICIOS, NETO EQUIPOS, NETO
NETO
M$
M$
M$

VEHCULOS,
NETO
M$

BIENES
ARRENDADOS
M$

OTRAS
PROPIEDADES,
PLANTA Y
EQUIPO, NETO
M$

PROPIEDADES,
PLANTA Y
EQUIPO, NETO
M$

CAMBIOS

Saldo Inicial al
1 de enero de 2014
72.781.701 429.900.379 251.619.156
80.181.398 324.542.784
7.385.720
34.692.591
170.871 1.201.274.600
Adiciones
110.544.188 22.922.840 4.023.582 35.527.337 21.164.660 1.456.400 1.512.793
- 197.151.800
Retiros
(23.438) (891.656) (657.508) (1.403.504) (2.585.467) (23.819) 31.215 (170.871) (5.725.048)

Transferencias
(48.916.547)
-
9.768.434
-
39.132.831
20.175
(4.893)
-

Activos disponibles

para la venta
- - - - - - -
-
Deterioro (*)
-
-
807.644
(75.533)
(815.217)
-
-
-
(83.106)

Gasto por depreciacin
-
-
(6.764.978) (29.759.623) (44.367.337)
(2.162.849)
(4.383.895)
-
(87.438.682)
Total cambios
61.604.203 22.031.184 7.177.174 4.288.677 12.529.470 (710.093) (2.844.780) (170.871)
103.904.964
SALDO FINAL AL 31
DE DICIEMBRE DE 2014

134.385.904

451.931.563 258.796.330

84.470.075

337.072.254

6.675.627

31.847.811

- 1.305.179.564


El incremento en el rubro de terrenos obedece a la compra, durante el perodo 2014, de 13 terrenos destinados a la expansin de los distintos formatos. Durante el ao 2013 se compraron 21 terrenos
(*) De acuerdo a lo descrito en nuestra nota de criterios, de la aplicacin de las pruebas de deterioro, al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se presenta una prdida por M$83.106 y M$108.418
respectivamente, el cual fue presentada en resultados en la lnea otros gastos por funcin.

MOVIMIENTO AL
31-12-2013

OBRAS EN
CURSO
M$

TERRENOS
M$

INSTALACIONES
MAQUINARIAS Y Y ACCESORIOS,
EDIFICIOS, NETO EQUIPOS, NETO
NETO
M$
M$
M$

VEHCULOS,
NETO
M$

BIENES
ARRENDADOS
M$

OTRAS
PROPIEDADES,
PLANTA Y
EQUIPO, NETO
M$

PROPIEDADES,
PLANTA Y
EQUIPO, NETO
M$

CAMBIOS

Saldo Inicial al
1 de enero de 2013
73.346.308 401.275.193 229.359.505
77.258.159 286.971.858
5.543.040
38.532.675
1.756.636 1.114.043.374
Adiciones
67.034.133 29.355.897 10.677.755 32.082.015 25.978.831 3.535.805 979.995 413.445 170.057.876

Retiros
(349.316) (730.711) (552.003) (1.086.436) (828.125) (257) (775.076)
(980.776) (5.302.700)
Transferencias
(67.328.604)
- 18.437.401
158.581 48.928.378
66
4.411 (1.012.515) (812.282)

Activos disponibles

para la venta
- - - - - - -
-
Deterioro (*)
79.180 - -
(26.479)
(161.119) - -
-
(108.418)

Gasto por depreciacin
-
-
(6.303.502) (28.204.442) (36.347.039)
(1.692.934)
(4.049.414)
(5.919) (76.603.250)

Total cambios
(564.607) 28.625.186 22.259.651
2.923.239 37.570.926
1.842.680 (3.840.084) (1.585.765) 87.231.226
SALDO FINAL AL 31
DE DICIEMBRE DE 2013

72.781.701

429.900.379 251.619.156

80.181.398

324.542.784

7.385.720

34.692.591

170.871 1.201.274.600

16.4. DESCRIPCIN CLASES DE PROPIEDADES,


PLANTAS Y EQUIPOS.
16.4.1. Construcciones en curso
Las construcciones en curso corresponden a todos los proyectos de
construccin y remodelacin de locales de los distintos formatos.

96

16.4.2. Terrenos
Esta clase corresponde a los terrenos adquiridos para la construccin de
nuevos locales, en los distintos formatos y oficinas centrales.

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

16.4.3. Edificios
Esta clase de activos corresponde a los edificios construidos en los terrenos que son de propiedad del grupo Walmart y destinados a los locales
de los distintos formatos y las oficinas centrales donde se encuentra ubicada la administracin del grupo Walmart.
16.4.4. Maquinaria y equipos
Esta clase de activos refleja la adquisicin de las maquinarias y equipos
que se utilizan en los locales y oficinas centrales, ya sea maquinarias de
fro, dispensadores y mostradores de mercaderas y todo lo necesario
para poder mantener la operacin.

16.4.5. Instalaciones y Accesorios


El concepto asociado a esta clase de activos fijos son las instalaciones
que tienen los locales y las oficinas centrales y que no corresponde a la
obra gruesa de la construccin como por ejemplo paneles de divisin,
instalaciones elctricas, gas, agua, redes, pisos, etc.

16.4.6. Vehculos
Corresponde a los vehculos adquiridos y que son utilizados para el
transporte de mercaderas y usados por la administracin, como por
ejemplo los trileres donde se realiza la distribucin de las mercaderas.
16.4.7. Bienes Arrendados
Esta clase corresponde a los activos adquiridos a travs de contratos de
arrendamiento y que son utilizados en los distintos formatos, como terrenos, edificios, maquinaria, etc.
16.4.8. Otras Propiedades, Planta y Equipo
En esta clase encontramos todos aquellos activos que no clasifican directamente en las categoras descritas anteriormente.

16.5. POLTICA DE INVERSIONES EN PROPIEDADES,


PLANTAS Y EQUIPOS
El Grupo Walmart Chile mantiene la poltica de llevar a cabo todas las
obras necesarias para satisfacer los incrementos en la demanda proyectada del mercado, conservar en buen estado las construcciones e instalaciones y adaptar el sistema a los avances tecnolgicos, con el objeto de
cumplir normas de calidad y continuidad de sus operaciones.

16.6. INFORMACIN ADICIONAL SOBRE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS


INFORMACIONES ADICIONALES A REVELAR SOBRE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS

Propiedad, planta y equipo completamente depreciados todava en uso


Desembolsos sobre cuentas de propiedades, planta y equipos en proceso de construccin

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

114
110.544.188

177
67.034.133

16.7. COSTO POR INTERESES


SALDO AL
DETALLE

Importe de los costos por intereses capitalizados, propiedades, plantas y equipos


Tasa de capitalizacin de costos por intereses capitalizados, propiedades, plantas y equipos

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

3.515.817
7,27%

2.767.643
4,62%

16.8. CONCILIACIN DEPRECIACIN ACUMULADA


A continuacin se detalla el movimiento de la depreciacin durante los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013:
SALDO AL
MOVIMIENTO

Depreciacin acumulada inicial


(+) Depreciacin del perodo
(-) Disminuciones por baja
(=) DEPRECIACIN ACUMULADA FINAL

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

(458.194.944)
(87.438.682)
185.812.130

(399.353.443 )
(76.603.250 )
17.761.749

(359.821.496 )

(458.194.944 )

Durante el mes de julio de 2014, la Sociedad dio de baja un total de 248 mil tems del auxiliar de propiedades, planta y equipo, con un valor individual
de $1 $0 por bien, el cual gener un efecto neto de prdida por M$151 registrados en Otros gastos por funcin.

97

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

16.9. CONCILIACIN DEPRECIACIN EFECTO EN ESTADO DE RESULTADOS


A continuacin se presenta la depreciacin abierta por rubro del estado de resultado durante el perodo terminado al 31 de diciembre de 2014 y
2013.
SALDO AL
MOVIMIENTO

01-01-2014
31-12-2014
M$

Depreciacin presentada en Gasto de Administracin


Depreciacin presentada en Costo de ventas

(85.985.912)
(1.452.770)

(75.272.105)
(1.331.145)

TOTAL DEPRECIACIN

(87.438.682 )

(76.603.250 )

01-01-2013
31-12-2013
M$

17. ARRENDAMIENTOS
17.1. ACTIVOS SUJETOS A ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS
INFORMACIONES ADICIONALES A REVELAR SOBRE PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS

31-12-2014
M$

Terreno bajo arrendamientos financieros


Edificio en arrendamiento financiero
Maquinarias y equipo bajo arrendamiento financiero
Resultado de operacin de venta con retrocompra

10.178.652
7.605.084
12.482.156
1.581.919

10.178.652
8.131.617
14.845.920
1.536.402

TOTAL PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO NETO

31.847.811

34.692.591

31-12-2014
RECONCILIACIN DE LOS PAGOS MNIMOS DEL
ARRENDAMIENTO FINANCIERO, ARRENDATARIO

31-12-2013
M$

31-12-2013

VALOR
PRESENTE
M$

INTERS
M$

BRUTO
M$

Menor a un ao
Entre un ao y cinco aos
Ms de cinco aos

5.076.556
7.376.348
10.610.689

846.345
2.677.368
3.080.157

TOTAL

23.063.593

6.603.870

VALOR
PRESENTE
M$

INTERS
M$

5.922.901
10.053.716
13.690.846

6.012.867
10.951.564
9.402.631

730.850
2.900.586
3.478.283

6.743.717
13.852.150
12.880.914

29.667.463

26.367.062

7.109.719

33.476.781

BRUTO
M$

17.2. INFORMACIONES A REVELAR SOBRE ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS COMO ARRENDATARIO


PAGOS FUTUROS MNIMOS DEL ARRENDAMIENTO, ARRENDATARIOS

98

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Menor a un ao
Entre un ao y cinco aos
Ms de cinco aos

39.986.121
136.337.180
676.856.636

26.634.762
82.014.764
375.097.901

TOTAL

853.179.937 483.747.427

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

17.3. INFORMACIONES A REVELAR SOBRE ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS COMO ARRENDADOR


PAGOS FUTUROS MNIMOS DEL ARRENDAMIENTO, ARRENDADORES

31-12-2014
M$

Menor a un ao
Entre un ao y cinco aos
Ms de cinco aos

27.755.826
66.110.436
54.772.964

TOTAL

31-12-2013
M$

29.366.985
74.439.820
82.058.691

148.639.226 185.865.496

18. IMPUESTOS DIFERIDOS


El origen de los impuestos diferidos registrados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:

18.1. ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS


ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Activos por impuestos diferido relativos a provisiones


Activos por impuestos diferido relativos a revaluaciones de acuerdo comerciales
Activos por impuestos diferido relativos a obligaciones con el personal
Activos por impuestos diferido relativos a prdidas fiscales
Activos por impuestos diferido relativos a contrato futuro

17.492.860
2.246.976
3.180.581
33.268.820
-

17.979.285
3.138.710
2.462.065
26.213.875
774.495

ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS, TOTAL

56.189.237

50.568.430

18.2. PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS


31-12-2013
M$

PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS

31-12-2014
M$

Pasivos por impuestos diferido relativos a depreciaciones


Pasivos por impuestos diferido relativos a revaluaciones de provisin de riesgo de cartera
Pasivos por impuestos diferido relativos a cargos diferidos
Pasivos por impuestos diferido relativos a arrendamientos
Pasivos por impuestos diferido relativos a otros

36.160.775
831.832
3.449.438
2.133.123
1.498.611

31.452.362
1.020.590
4.015.419
1.339.578
778.353

PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS, TOTAL

44.073.779

38.606.302

18.3. IMPUESTOS DIFERIDOS NO RECONOCIDOS


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no se presentan montos por impuestos diferidos no reconocidos.

18.4. IMPUESTOS DIFERIDOS RELATIVOS A PRDIDAS


FISCALES
Las prdidas tributarias de la compaa tienen su naturaleza en las operaciones del negocio. La constitucin del impuesto diferido est de
acuerdo a lo expresado en NIC 12.
El flujo normal de la compaa permite establecer el reverso de las prdidas tributarias de la mano de las operaciones de la compaa.

99

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

18.5. CAMBIOS EN NORMATIVA


La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de
2014 emiti la Circular N856 que reclasifica a patrimonio las diferencias
en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de
primera categora introducidos por la Ley 20.780 del 29 de septiembre
de 2014, cuyo efecto es de M$9.411.962. Otros de sus puntos incluye el
reemplazo del actual sistema de tributacin por dos nuevos sistemas, el
sistema integrado con atribucin de rentas (SI), y el sistema parcialmente
integrado (SPI), la Sociedad deber optar por uno de ellos a fines del ao
2016. El incremento gradual de la tasa del impuesto a la renta, para cada
uno de los sistemas mencionados es el siguiente:

TASA APLICABLE AL
AO

SI

SPI

2014 21,0%
2015 22,5%
2016 24,0%
2017
25,0% 25,5%
2018
25,0% 27,0%

En concordancia con lo sealado anteriormente y considerando el tipo


de Sociedad, le corresponde en principio, y en caso de no ejercer el
derecho a optar, el sistema parcialmente integrado. Por lo tanto, la Sociedad ha procedido a registrar los impuestos, considerando tasas de
reverso aplicables a dicho rgimen.

18.6. COMPENSACIN DE PARTIDAS


Los impuestos diferidos activos y pasivos se compensan cuando existe derecho legalmente ejecutable de compensar los activos tributarios corrientes contra los pasivos tributarios corrientes y cuando los impuestos a la renta diferidos activos y pasivos estn relacionado con el impuesto a la renta
que grava la misma autoridad tributaria a la misma entidad grabada o a diferentes entidades grabadas por las que existe la intencin de liquidar los
saldos sobre bases netas. Los montos compensados son los siguientes:

ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS

ACTIVOS / PASIVOS
BRUTOS
M$

VALORES COMPENSADOS
M$

SALDOS NETOS
AL CIERRE
M$

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014

*Activos por impuestos diferidos


*Pasivos por impuestos diferidos

56.189.237
(44.073.779)

(1.803.012)
1.803.012

TOTAL

12.115.458

54.386.225
(42.270.767)

- 12.115.458

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013

*Activos por impuestos diferidos


*Pasivos por impuestos diferidos

50.568.430
(38.606.302)

(2.182.666)
2.182.666

TOTAL

11.962.128

48.385.764
(36.423.636)

- 11.962.128

19. OTROS PASIVOS FINANCIEROS


19.1. CLASES DE PRSTAMOS QUE ACUMULAN (DEVENGAN) INTERESES
La composicin de este rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
SALDO CORRIENTE AL
OTROS PASIVOS FINANCIEROS

100

SALDO NO CORRIENTE AL

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Prstamos bancarios no garantizados


Obligaciones con el pblico (bonos)
Obligaciones por arrendamientos financieros
Contratos futuros

245.247.715
92.813.557
5.076.556
215.392

312.627.784
3.677.709
6.012.867
4.033.312

155.900.000
-
17.987.038
-

155.900.000
86.678.608
20.354.195
-

TOTAL

343.353.220

326.351.672

173.887.038

262.932.803

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

19.2. PRSTAMOS BANCARIOS - DESGLOSE DE MONEDAS Y VENCIMIENTOS


El 28 de septiembre de 2006, Walmart Chile S.A., efectu una reestructuracin de pasivos financieros firmando un contrato de crdito sindicado a largo plazo con
los bancos Santander, Estado, BBVA y Citibank N.A., concentrando de esta manera una parte importante de los crditos que se encontraban vigentes de corto
plazo y largo plazo en un slo prstamo con vencimiento final en marzo de 2014. El Banco lder de la operacin es el Banco Santander y el banco agente es el
Banco Estado. Con fecha 28 de marzo de 2014 fue pagada esta obligacin de acuerdo a los trminos del contrato.
Con fecha 20 de mayo de 2010, Walmart Chile S.A., efectu una reestructuracin de pasivos financieros firmando un contrato de crdito sindicado a largo plazo
con los bancos de Chile, Santander y BBVA, concentrando de esta manera el 100% de los crditos que se encontraban vigentes de corto plazo y el crdito sindicado suscrito el 22 de mayo de 2008 con los bancos de Chile, BBVA, Scotiabank, Ita, Corpbanca y Santander cuyo vencimiento era el 22 de mayo de 2010, en un
slo prstamo con vencimiento final en mayo de 2013.
El 20 de mayo de 2013 Walmart Chile refinanci el crdito sindicado que mantena con los bancos Santander, Chile y BBVA por un monto de $155.900.000.000
por un crdito bilateral por el mismo monto con el Banco de Chile, cuyo vencimiento es el 20 de mayo de 2016, con lo cual la Compaa logr en el proceso una
disminucin en el costo.

19.2.1. Prstamos bancarios al 31 de diciembre de 2014


CORRIENTE
NOMBRE
ACREEDOR

R.U.T.

Banco Santander
Banco Estado
Banco de Chile
Banco BBVA
Banco de Chile
Banco Estado
Banco Santander
Banco Santander
Banco Estado
Banco BBVA
Banco Scotiabank
Banco de Chile

97.015.000-5
97.030.000-7
97.004.000-5
97.032.000-8
97.004.000-5
97.030.000-7
97.015.000-5
97.015.000-5
97.030.000-7
97.032.000-8
97.018.000-1
97.004.000-5

TIPO DE
TASA
TASA
PAS MONEDA AMORTIEFECTIVA NOMINAL
ZACIN

Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile

CL$ Mensual
CL$ Mensual
CL$ Mensual
CL$ Mensual
$UF Semestral
CL$ Semestral
$UF Mensual
US$ Mensual
US$ Mensual
US$ Mensual
CL$ Mensual
CL$ Semestral

0,35%
0,35%
0,35%
0,34%
3,69%
6,04%
1,00%
0,22%
0,21%
0,27%
0,39%
4,23%

0,35%
0,35%
0,35%
0,34%
3,28%
6,04%
1,00%
0,22%
0,21%
0,27%
0,39%
4,23%

TIPO DE
OBLIGACIN

GARANTA

Sobregiro bancario Sin garanta


Sobregiro bancario Sin garanta
Sobregiro bancario Sin garanta
Sobregiro bancario Sin garanta
Crdito tasa fija
Sin garanta
Crdito tasa variable Sin garanta
Boletas de garanta Sin garanta
Carta de crdito
Sin garanta
Carta de crdito
Sin garanta
Carta de crdito
Sin garanta
Sobregiro bancario Sin garanta
Crdito tasa variable Sin garanta

TOTAL

NO CORRIENTE

VENCIMIENTO
NO
DETERMINADO
M$

HASTA
1 MES
M$

VENCIMIENTO

1A3
MESES
M$

3 A 12
MESES
M$

TOTAL
CORRIENTE AL
31-12-2014
M$

1A3
AOS
M$

3A5
AOS
M$

5
MS
AOS
M$

TOTAL NO
CORRIENTE AL
31-12-2014
M$

243.598
71.809.892
81.035.576
44.431.431
-
-
2.280.151
19.789.695
5.827.660
9.422.737
9.872.120
-

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
534.855

243.598
-
71.809.892
-
81.035.576
-
44.431.431
-
-
-
-
-
2.280.151
-
19.789.695
-
5.827.660
-
9.422.737
-
9.872.120
-
534.855 155.900.000

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

155.900.000

244.712.860

534.855 245.247.715 155.900.000

155.900.000


Tasa efectiva prstamos bancarios:
Crditos tasa fija: Para este tipo de crditos se utiliz el mtodo de la tasa efectiva, la cual, corresponde a aquella tasa que iguala los flujos de efectivo por pagar
con el importe neto de los libros, descontando los costos de inicio de la operacin.
uu Crditos de tasa variable: Para este tipo de crditos, por la dificultad de estimar las tasas de inters futuras, la sociedad utiliza la misma tasa nominal y los gastos
asociados al crdito son amortizados en conjunto con el prstamo.
uu Cartas de crdito, boletas de garanta y sobregiros bancarios: Este tipo de instrumento al no presentar costos de originacin su tasa efectiva no cambia con
respecto a la tasa nominal.
uu

101

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

19.2.2. Prstamos bancarios al 31 de diciembre de 2013


CORRIENTE
NOMBRE
ACREEDOR

R.U.T.

TIPO DE
TASA
TASA
PAS MONEDA AMORTIEFECTIVA NOMINAL
ZACIN

Banco Santander 97.015.000-5 Chile CL$ Mensual 0,41%


Banco Estado
97.030.000-7 Chile CL$ Mensual 0,43%
Banco de Chile 97.004.000-5 Chile CL$ Mensual 0,44%
Banco de Chile 97.004.000-5 Chile CL$ Semestral 0,43%
Banco de Chile 97.004.000-5 Chile $UF Semestral 3,69%
Banco Estado 97.030.000-7 Chile CL$ Semestral 6,04%
Banco Santander 97.015.000-5 Chile $UF Mensual 1,00%
Banco Santander 97.015.000-5 Chile US$ Mensual 0,29%
Banco Corpbanca 97.023.000-9 Chile US$ Mensual 0,29%
Banco Estado
97.030.000-7 Chile US$ Mensual 0,32%
Banco BBVA
97.032.000-8 Chile US$ Mensual 0,44%
Banco de Chile 97.004.000-5 Chile US$ Semestral 5,15%

0,41%
0,43%
0,44%
0,43%
3,28%
6,04%
1,00%
0,29%
0,29%
0,32%
0,44%
5,15%

TIPO DE
OBLIGACIN

NO CORRIENTE

VENCIMIENTO
GARANTA

Sobregiro bancario Sin garanta


Sobregiro bancario Sin garanta
Sobregiro bancario Sin garanta
Crdito tasa variable Sin garanta
Crdito tasa fija
Sin garanta
Crdito tasa variable Sin garanta
Boletas de garanta Sin garanta
Carta de crdito
Sin garanta
Carta de crdito
Sin garanta
Carta de crdito
Sin garanta
Carta de crdito
Sin garanta
Crdito tasa variable Sin garanta

NO
DETERMINADO
M$

63.992.437
98.714.061
49.567.042
47.904.410
-
-
1.279.421
7.637.143
13.596.939
9.473.560
4.990
-

HASTA
1 MES
M$

1A3
MESES
M$

-
-
-
-
-
-
-
-
-
4.710.792
- 15.204.685
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
542.304

VENCIMIENTO
TOTAL
CORRIENTE AL
31-12-2013
M$

3 A 12
MESES
M$

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

1A3
AOS
M$

63.992.437
-
98.714.061
-
49.567.042
-
47.904.410
-
4.710.792
-
15.204.685
-
1.279.421
-
7.637.143
-
13.596.939
-
9.473.560
-
4.990
-
542.304 155.900.000

3A5
AOS
M$

5
MS
AOS
M$

TOTAL NO
CORRIENTE AL
31-12-2013
M$

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

155.900.000

TOTAL
292.170.003 - 20.457.781
-
312.627.784
155.900.000 -
- 155.900.000

19.3. OBLIGACIONES CON EL PBLICO (BONOS)


CORRIENTE Y NO CORRIENTE
Corresponde a bonos emitidos por la sociedad matriz y la sociedad afiliada indirecta Walmart Chile Inmobiliaria S.A.
a. Con fecha 9 de noviembre de 1992, la Sociedad Walmart Chile Inmobiliaria S.A. inscribi en el registro de Valores de la Superintendencia
de Valores y Seguros con el Nro. 162, una emisin de bonos al portador Serie A. El 16 de diciembre de 1993 se colocaron bonos por un
monto total de UF 240.000 y el 8 de noviembre de 1994 se colocaron
bonos por un monto de UF 110.000, completando as el monto mximo de la emisin.
Las principales caractersticas de esta emisin son:
uu
uu
uu

Vencimientos semestrales
Tasa de inters de un 6,5% anual
No tiene garantas especiales

Los intereses devengados por pagar al 31 de diciembre de 2013 se


presentan en obligaciones con el pblico (bonos) en el pasivo corriente, junto con la porcin corriente de la obligacin.
Las restricciones asociadas a esta obligacin se presentan en la nota
Contingencias, juicios y otras restricciones.
Al 31 de marzo de 2014 fue cancelada la ltima cuota pendiente de
pago, por lo cual este bono no tiene saldos pendientes.

b. Con fecha 18 de abril de 2006, la Sociedad Walmart Chile Inmobiliaria S.A. inscribi en el Registro de Valores de la Superintendencia de
Valores y Seguros con el Nro.463, una emisin de Bonos al portador
serie B. El 13 de septiembre de 2006 se colocaron bonos por un total
de UF 4.500.000.
Las principales caractersticas de esta emisin son:
Vencimientos semestrales
Pago de intereses a partir de abril de 2006 y capital a partir de
abril de 2008
uu Tasa de Inters de un 4,2% anual
uu No tiene garantas especiales
uu
uu

Las restricciones asociadas a esta obligacin se presentan en la nota


Contingencias, juicios y otras restricciones.
c. El 19 de febrero de 2007 la Sociedad Walmart Chile S.A. inscribi en
el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros
con el nmero 492 una emisin de bonos (Serie E) al portador por UF
6.000.000, el 25 de abril de 2008 fue colocada esta emisin.
Con fecha 05 de noviembre de 2009 la Sociedad procedi al rescate
anticipado voluntario a valor par de los Bonos al portador Serie C y E,
donde se rescat el 28,5%y el 88,1% de los bonos serie C y E respectivamente, lo que implic un desembolso total a la fecha de pago
equivalente a UF 5.855.000, por concepto de capital ms los intereses
devengados e insolutos hasta la fecha de pago.
Con fecha 01 de marzo de 2013 la Sociedad procedi al pago de los
Bonos serie E por concepto de capital ms los intereses devengados
e insolutos hasta la fecha de pago por un monto de M$16.541.615.
Con fecha 8 de enero de 2015 la Sociedad ha procedido a realizar
prepago del saldo del bono B por un monto total de M$95.273.278.

102

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

El detalle de los bonos es el siguiente:


Al 31 de diciembre de 2014
N DE
TASA
INSCRIPCIN
MONTO UNIDAD DE TASA
DE
O
NOMINAL REAJUSTE
DE
SERIE
INTERS
IDENTIFICACIN
COLOCADO
DEL
INTERS
EFECTIVA
DEL
VIGENTE
BONO
ANUAL
ANUAL
INSTRUMENTO

463

3.825.113

UF

4,20%

NO CORRIENTE

PERIODICIDAD
PLAZO
FINAL

PAGO
DE
INTERESES

PAGO
DE
AMORTIZACIN

4,55% 01-04-2028 SEMESTRAL SEMESTRAL

TOTAL NO COLOCACIN
CORRIENTE EN CHILE
O EN EL
AL
31-12-2014 EXTRANJERO
M$

VENCIMIENTO
TOTAL
CORRIENTE
31-12-2014
M$

MS DE 2
MS DE 3
MS DE 5
AOS HASTA AOS HASTA AOS HASTA
3 AOS
5 AOS
10 AOS
M$
M$
M$

1 HASTA
2 AOS
M$

92.813.557

10
O MS
AOS
M$

Chile

TOTAL
92.813.557 - - - - - -

Al 31 de diciembre de 2013
N DE
TASA
INSCRIPCIN
MONTO UNIDAD DE TASA
DE
O
NOMINAL REAJUSTE
DE
SERIE
INTERS
IDENTIFICACIN
COLOCADO
DEL
INTERS
EFECTIVA
DEL
VIGENTE
BONO
ANUAL
ANUAL
INSTRUMENTO

162
463

A
B

9.211
3.933.822

UF
UF

6,50%
4,20%

NO CORRIENTE

PERIODICIDAD
PLAZO
FINAL

PAGO
DE
INTERESES

PAGO
DE
AMORTIZACIN

7,45% 01-04-2014 Semestral Semestral


4,55% 01-04-2028 Semestral Semestral

TOTAL

VENCIMIENTO
TOTAL
CORRIENTE
31-12-2013
M$

1 HASTA
2 AOS
M$

MS DE 2
MS DE 3
MS DE 5
AOS HASTA AOS HASTA AOS HASTA
3 AOS
5 AOS
10 AOS
M$
M$
M$

10
O MS
AOS
M$

TOTAL NO COLOCACIN
CORRIENTE EN CHILE
O EN EL
AL
31-12-2013 EXTRANJERO
M$

149.074
-
3.528.635 2.640.388

-
2.751.281

-
-
-
-
5.854.100 21.273.689 54.159.150 86.678.608

3.677.709 2.640.388

2.751.281 5.854.100 21.273.689 54.159.150 86.678.608

Chile
Chile

103

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

19.4. OBLIGACIONES POR ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS


El detalle de las obligaciones por arrendamientos financiero es el siguiente:
Al 31 de diciembre de 2014

MAQUINSA
EQUIPAMIENTO S.A.

MAQUINSA
EQUIPAMIENTO S.A.

MAQUINSA
EQUIPAMIENTO S.A.

96.519.000-7

99.585.960-2

99.585.960-2

99.585.960-2

IBM de Chile
S.A.C

Banco Bice

Banco Bice

Banco Security

Brinks

UF

UF

UF

UF

UF

UF

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

NOMBRE
ENTIDAD DEUDORA

WALMART CHILE
INMOBILIARIA S.A.

RUT ENTIDAD DEUDORA

96.519.000-7
Compaa de
Seguros de
Vida Consorcio
Nacional de
Seguros S.A.

99.585.960-2

77.910.620-9

IBM de Chile
S.A.C

MONEDA O UNIDAD DE
REAJUSTE

UF

TIPO DE AMORTIZACIN

Mensual

NOMBRE ENTIDAD
ACREEDORA

Obligaciones por leasing


corrientes
hasta 90 das
ms de 90 das
hasta 1 ao
Obligaciones por leasing
no corrientes
ms de 1 ao
hasta 3 aos
ms de 3 aos
hasta 5 aos
ms de 5 aos
TOTAL OBLIGACIONES
POR LEASING

104

ADMINISTRADORA
DE CREDITOS
MAQUINSA
COMERCIALES PRESTO WALMART CHILE
LIMITADA
INMOBILIARIA S.A.
EQUIPAMIENTO S.A.

TOTAL
M$

377.833 1.139.257 113.640 533.059 2.148.155 601.653 162.959 5.076.556


117.535
364.225
113.640
205.451
500.705
134.115
40.740
1.476.411
260.298

775.032

327.608

1.647.450

467.538

122.219

3.600.145

11.996.936

1.985.642

2.425.915

941.516

579.926

57.103

17.987.038

978.659

1.557.363

870.154

941.516

579.926

57.103

4.984.721

1.161.905
9.856.372

420.152
8.127

-
-

809.571
746.190

-
-

-
-

2.391.628
10.610.689

12.374.769

3.124.899

113.640

2.958.974

1.181.579

220.062

23.063.594

-
-
3.089.671

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Al 31 de diciembre de 2013

NOMBRE
ENTIDAD DEUDORA
RUT ENTIDAD DEUDORA

NOMBRE ENTIDAD
ACREEDORA

WALMART CHILE
INMOBILIARIA
S.A.

96.519.000-7
Compaa
de seguros
de vida
Consorcio
nacional de
seguros S.A.

WALMART
CHILE
INMOBILIARIA
S.A.

MAQUINSA
EQUIPAMIENTO
S.A

MAQUINSA
EQUIPAMIENTO
S.A

99.585.960-2

99.585.960-2

77.910.620-9

96.519.000-7

IBM de Chile
S.A.C

HP Financial
Services Ltda.

IBM de Chile
S.A.C

Banco Bice

ADMINISTRADORA
DE CREDITOS
WALMART CHILE
COMERCIALES
INMOBILIARIA
PRESTO LIMITADA
S.A.

MAQUINSA
EQUIPAMIENTO
S.A.

MAQUINSA
EQUIPAMIENTO
S.A.

99.585.960-2

99.585.960-2

99.585.960-2

Banco Bice

Banco
Security

Brinks

TOTAL
M$

MONEDA O UNIDAD DE
REAJUSTE

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

UF

TIPO DE AMORTIZACIN

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Mensual

Obligaciones por leasing


corrientes
hasta 90 das
ms de 90 das
hasta 1 ao
Obligaciones por leasing
no corrientes
ms de 1 ao
hasta 3 aos
ms de 3 aos
hasta 5 aos
ms de 5 aos
TOTAL OBLIGACIONES
POR LEASING

428.801
1.449.158
6.769
393.060

2.200 234.926 1.100.096 2.033.229 610.217 154.240 6.012.867


2.200
207.982
363.219
645.593
201.937
38.560
1.859.320

422.032

1.056.098

26.944

736.877

1.387.636

408.280

115.680

4.153.547

11.758.955

1.867.196

5.912

2.699.696

2.794.742

1.032.250

195.444

20.354.195

1.975.426

1.775.646

5.912

1.310.874

2.794.742

1.020.685

195.444

9.078.729

1.041.168
8.742.361

91.550
-

-
-

-
-

728.552
660.270

-
-

11.565
-

-
-

1.872.835
9.402.631

12.187.756

3.316.354

8.112

234.926

3.799.792

4.827.971

1.642.467

349.684

26.367.062

20. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR


a) La composicin de este rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
SALDO CORRIENTE AL
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Proveedores de mercaderas
Proveedores de servicios
Retenciones

372.684.746
406.002.918
76.722.100
59.498.154
10.914.688 11.550.936

TOTAL

460.321.534 477.052.008

La exposicin al riesgo de moneda y liquidez relacionado con cuentas comerciales y otras cuentas por pagar se analiza en nota de poltica de gestin
de riesgos.

105

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

b) Los principales proveedores de mercaderas y de servicios determinados en funcin de su saldo pendiente de pago al 31 de diciembre de 2014
son los siguientes:
PRINCIPALES PROVEEDORES DE MERCADERAS

EMPRESAS CAROZZI S.A.


WATTS COMERCIAL S.A.
AGROSUPER COMER. DE ALIM. LTDA.
NESTLE CHILE S.A.
PRODUCTOS FERNANDEZ S.A.
COOP AGRICOLA Y LECHERA DE LA UNION.
EVERCRISP SNACK PRODUCTOS DE CHILE.
CMPC TISSUE S.A.
UNILEVER CHILE S.A.
IMPORTADORA CAFE DO BRASIL S.A.
SAMSUNG ELECTRONICS CHILE LTDA.
SOC. COMER. DEL SUR LTDA.

PRINCIPALES PROVEEDORES DE SERVICIOS

DHL SUPPLY CHAIN CHILE S.A.


TRANSBANK S.A.
SOCIEDAD CONSTRUCTORA POLONE SA LTDA.
OBRAS ESPECIALES CHILE S.A.
INGENIERIA Y CONSTRUCCION FARFAN LTDA.
NETLAN COMUNICACIONES LTDA.
EMPRESA DE TRANSPORTES MARIA.
SEGUROS VIDA SECURITY PREVISION S.A.
LA ARAUCANA C.C.A.F.
SERV. ASEO Y JARDINES MACL.
ISS SERVICIOS GENERALES LTDA.
INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA LAPCO LTDA.

c) Los das promedio de pago han sido calculados como el promedio ponderado de pagos durante el perodo 2014, este promedio ponderado fue
calculado considerando la fecha de emisin del documento, la fecha efectiva de pago y el monto de dicho documento.
En promedio, el plazo de pago de los proveedores nacionales en su conjunto es de 49,97 das al 31 de diciembre de 2014 (49,8 das al 31 de
diciembre de 2013).
d) Operaciones de Confirming
Las operaciones de Confirming que mantienen saldos vigentes en Walmart Chile al cierre del perodo diciembre de 2014 y el ejercicio de 2013,
estn asociadas al proveedor Goodyear. Con el proveedor Clorox Chile hemos dejado de realizar operaciones de confirming durante el tercer
trimestre del ao en curso.
El criterio de la Sociedad con respecto al confirming consiste en aceptar hasta un 50% de las facturas pendientes de pago que tiene la cuenta del
proveedor, esto con la finalidad de eliminar el eventual riesgo financiero asociado a una disminucin de esta, producto de negociaciones del rea
comercial y/o devoluciones.
Dada la inmaterialidad de estas operaciones se mantienen registradas dentro del rubro cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar,
y al momento de generar el pago al vencimiento de la deuda asociada al proveedor, se realiza el cambio de beneficiario siendo destinado a la
institucin Financiera Bancaria correspondiente.
A continuacin se presentan los saldos al 31 de diciembre de 2014 y 2013:

PROVEEDOR

106

MONTO OPERACIONES DEL


PERODO
31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

SALDO AL
31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

CLOROX CHILE
GOODYEAR

4.003.055
11.515.065
956.913 1.334.548

-
2.069.297
- 248.011

TOTAL GENERAL

4.959.968

12.849.613

2.317.308

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

e) A continuacin se presenta la estratificacin de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar:
Proveedores con pago al da
Al 31 de diciembre de 2014
MONTOS SEGN PLAZOS DE PAGO
TIPO DE PROVEEDOR

HASTA 30 DAS

31-60
DAS

61-90
DAS

91-120
DAS

121-365
DAS

366
Y MS

TOTAL
M$

PERODO
PROMEDIO DE
PAGO
(DAS)

Proveedores de mercaderas
Proveedores de servicios
Retenciones

165.329.564 147.655.285
38.577.386
6.817.164
55.598.594
8.675.720
1.973.735
1.129.364
10.914.688
-
-
-

-
-
-

-
358.379.399
53,19
-
67.377.413
31,49
- 10.914.688 30,0

TOTAL

231.842.846 156.331.005

40.551.121 7.946.528

436.671.500

Al 31 de diciembre de 2013
MONTOS SEGN PLAZOS DE PAGO
TIPO DE PROVEEDOR

HASTA 30 DAS

31-60
DAS

61-90
DAS

91-120
DAS

121-365
DAS

366
Y MS

TOTAL
M$

PERODO
PROMEDIO DE
PAGO
(DAS)

Proveedores de mercaderas
Proveedores de servicios
Retenciones

205.697.035 153.960.324
35.969.432
3.340.179
40.259.546
6.108.500
3.951.712
411.196
11.550.936
-
-
-

-
-
-

-
398.966.970
53,6
-
50.730.954
30,2
- 11.550.936 30,0

TOTAL

257.507.517 160.068.824

39.921.144

3.751.375

461.248.860

Proveedores con plazos vencidos


Al 31 de diciembre de 2014
MONTOS SEGN DAS VENCIDOS
TIPO DE PROVEEDOR
HASTA 30 DAS

Proveedores de mercaderas
Proveedores de servicios
Retenciones
TOTAL

31-60
DAS

61-90
DAS

91-120
DAS

121-180
DAS

181
Y MS

TOTAL
M$

8.185.909
4.511.232
1.608.206
-
-
-
14.305.347
8.198.322
-
1.146.365
-
-
-
9.344.687
- - -
- - -
16.384.231 4.511.232 2.754.571

23.650.034

Al 31 de diciembre de 2013
MONTOS SEGN DAS VENCIDOS
TIPO DE PROVEEDOR
HASTA 30 DAS

Proveedores de mercaderas
Proveedores de servicios
Retenciones
TOTAL

31-60
DAS

61-90
DAS

91-120
DAS

121-180
DAS

181
Y MS

TOTAL
M$

3.272.015
2.054.138
1.709.795
-
-
-
7.035.948
7.603.819
900.374
263.007
-
-
-
8.767.200
- - -
- - -
10.875.834

2.954.512

1.972.802

15.803.148

107

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

21. PROVISIONES
El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:

21.1. PROVISIONES
SALDOS AL
CORRIENTES

CLASE DE PROVISIONES

31-12-2014
M$

NO CORRIENTES

31-12-2013
M$

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Bonos y gratificacin
Finiquitos
Provisiones por beneficios a los empleados
Juicios legales
Otras
Dividendos provisorios
Otras provisiones

19.886.388
14.811.230
979.003
1.700.754
520.915 161.897
-
20.407.303
14.973.126
979.003
1.700.754
3.077.360
2.466.776
-
1.028.799 255.042
-
11.006.732
42.470.835
-
15.112.891
45.192.653
-
-

TOTAL

35.520.194 60.165.779 979.003 1.700.754

21.1.1. Provisin de bonos y gratificacin


Corresponde a la provisin por el gasto de bonos a pagar y/o gratificacin legal a los empleados en el corto y largo plazo.
21.1.2. Dividendo mnimo
De acuerdo al artculo N 79 de la Ley N 18.046, las Sociedades Annimas debern distribuir anualmente como dividendo a sus accionistas, a
lo menos el 30% de las utilidades. Los dividendos son reconocidos cuando la obligacin de pago queda establecida.
21.1.3. Provisin finiquitos
Corresponde a la provisin por el gasto de finiquitos a pagar a los empleados en el corto plazo.

21.1.4. Provisin juicios legales


Los montos de esta provisin corresponden a las provisiones para ciertas
demandas legales realizadas a Walmart Chile y afiliadas por particulares
afectados con trminos de contratos o servicios prestados. Los plazos
para utilizar los saldos de las provisiones estn acotados a los plazos normales de los procesos judiciales. (Ver detalle en Contingencias, juicios y
otras restricciones).
21.1.5. Otras provisiones
Corresponde a provisin de gastos de administracin del perodo que
debern ser canceladas durante el siguiente perodo.

21.2. MOVIMIENTO DE LAS PROVISIONES

DETALLE

PROVISIN
DE GRATIFICACIN
Y BONOS
M$

Saldo al 01/01/2013
Cargo en Patrimonio
Cargos a resultado
Pagos del perodo
Cambios en Provisiones, Total
Saldo al 31/12/2013
Cargo en Patrimonio
Cargos a resultado
Pagos del perodo
Cambios en Provisiones, Total
Saldo al 31/12/2014

108

16.237.468
-
13.605.766
(13.331.250)
274.516
16.511.984
-
-
4.353.407
4.353.407
20.865.391

DIVIDENDOS
MNIMO
M$

PROVISIN DE
INDEMNIZACIN
POR FINIQUITOS
M$

JUICIOS
LEGALES
M$

OTRAS
PROVISIONES
M$

SALDO
M$

34.690.772
42.470.835
-
(34.690.772)
7.780.063
42.470.835
11.006.732
-
(42.470.835)
(31.464.103)
11.006.732

947.105
-
106.751
(891.960)
(785.209)
161.896
-
-
359.019
359.019
520.915

1.598.058
-
869.623
(905)
868.718
2.466.776
-
2.570.057
(1.959.473)
610.584
3.077.360

2.347.994
-
5.855.572
(7.948.524)
(2.092.952)
255.042
-
959.607
(185.850)
773.757
1.028.799

55.821.397
42.470.835
20.437.712
(56.863.411)
6.045.136
61.866.533
11.006.732
3.529.664
(39.903.732)
(25.367.336)
36.499.197

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

22. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES


El siguiente es el detalle de los activos y pasivos por impuestos corrientes para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

ACTIVO
M$

PASIVO
M$

AL 31 DE DICIEMBRE 2013
ACTIVO
M$

PASIVO
M$

Pagos Provisionales Mensuales


Contribuciones
Crdito Sence
Otros crditos menores
Impuesto renta
PPUA Prdida Tributaria
Impuestos por recuperar aos anteriores(*)

26.989.347
-
46.999.188
10.034.751 - 9.657.498 851.135
-
2.605.064
287.713
-
287.900
(49.758.379)
-
(28.943.839)
11.849.193
-
5.772.849
54.878.073
-
59.721.087
-

TOTAL ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

55.131.833

96.099.747

(*) Corresponde a las Pagos Provisionales y otros crditos al Impuesto a la Renta como gastos de capacitacin, donaciones, crdito por compras de activo fijo, los cuales exceden a la Provisin
de Impuesto a la Renta. Adicionalmente se incluyen los PPM por recuperar por Utilidades absorbidas por Prdidas Tributarias.

23. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS


El siguiente es el detalle de los Otros pasivos no financieros para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
CORRIENTES

NO CORRIENTES

OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS

31-12-2014
M$

Provisin de vacaciones
Dividendos por pagar
Ingresos diferidos
Otros

13.523.885
12.208.417
13.194
11.512
4.470.150
2.858.496
-
-

-
-
-
938.803
1.665.711 1.516.740

TOTAL

18.007.229

1.665.711

24. PATRIMONIO NETO


24.1. CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el capital social de la Sociedad presenta un saldo de M$457.867.231, compuesto por un total de 6.520.000.000
acciones sin valor nominal y que se encuentran totalmente suscritas y
pagadas. La Sociedad ha emitido solamente una serie nica de acciones
ordinarias, las cuales gozan de los mismos derechos de votos sin preferencia alguna.

24.2. DIVIDENDOS
En Junta Extraordinaria de Accionistas que se realiz el 15 de diciembre
de 2014 se aprob un dividendo definitivo eventual de $ 18,09 por accin, cuyo pago se realiz el 23 de diciembre de 2014.

31-12-2013
M$

15.078.425

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

2.455.543

En Sesin de Directorio que se realiz el 24 de noviembre de 2014 se


aprob un dividendo provisorio de $ 4,47 por accin, cuyo pago se realiz el 23 de diciembre de 2014.
En Junta Ordinaria de Accionistas que se realiz el 24 de abril de 2014
se aprob un dividendo definitivo de $ 6,51 por accin, cuyo pago se
realiz el 24 de mayo de 2014.
En Junta Ordinaria de Accionistas que se realiz el 24 de abril de 2013
se aprob un dividendo definitivo de $ 5,32 por accin, cuyo pago se
realiz el 16 de mayo de 2013.
En Junta Ordinaria de Accionistas que se realiz el 24 de abril de 2013
se aprob un dividendo adicional de $ 0,02 por accin, cuyo pago se
realiz el 16 de mayo de 2013.

109

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

24.3. DIVIDENDO MNIMO

24.4. OTRAS RESERVAS

Con fecha 27 de octubre de 2010 el directorio de Walmart Chile S.A en


conformidad a la circular N1945 de 29 de septiembre de 2009 y N1983
de 30 de julio de 2010, ha decidido no aplicar ajustes a las Ganancias
(prdidas), atribuible a los propietarios de la controladora para efectos
de la determinacin de la utilidad lquida a considerar para el clculo del
dividendo mnimo obligatorio y adicional.

24.4.1. Reservas de conversin


Este concepto refleja los resultados acumulados, por fluctuaciones de
cambio, al convertir los estados financieros de afiliadas cuya moneda
funcional es distinta a la de presentacin del grupo (pesos chilenos).

Al 31 de diciembre de 2014 se ha registrado una provisin de dividendos mnimo ascendente a M$11.006.732. Al 31 de diciembre de 2013
se ha registrado una provisin por dividendo mnimo ascendente a
M$42.470.835, la cual est determinada en base al 30% sealado en la
ley N18.046 de Sociedades Annimas. Con fecha 24 de mayo de 2014
la Sociedad pag dicho dividendo por un monto final de M$42.471.558.

24.4.2. Otras reservas varias


Corresponde al reverso de la revalorizacin del capital propio del perodo 2009 de acuerdo a la Circular N 456 de la Superintendencia de
Valores y Seguros de fecha 20 de junio de 2008 incorporada en el capital
emitido de acuerdo a lo establecido en la Ley N18.046, Artculo 10, inciso segundo.

El movimiento de otras reservas al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:

RESERVAS DE
CONVERSIN
M$

OTRAS RESERVAS
VARIAS
M$

CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS ATRIBUIBLE A LOS


TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE
PATRIMONIO NETO DE CONTROLADORA,
TOTAL
M$

(321.484)

9.943.593

9.622.109

CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS


ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Saldo Inicial 01-01-2013

Cambios:
Resultado de ingresos y gastos integrales
420.564
-
420.564
Otro incremento (decremento) en patrimonio neto
-
-
Cambios en patrimonio
420.564
-
420.564
Saldo Final al 31-12-2013
99.080
9.943.593
10.042.673

Cambios:
Resultado de ingresos y gastos integrales
451.623
-
451.623
Otro incremento (decremento) en patrimonio neto
-
-
Cambios en patrimonio
451.623
-
451.623
Saldo Final al 31-12-2014
550.703
9.943.593
10.494.296

24.5. PARTICIPACIN NO CONTROLADORA


La composicin de la participacin no controladora al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
DETALLE DE PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS

NOMBRE DE LA SUBSIDIARIA

Supermercados Almac S.A.


Walmart Chile Inmobiliaria S.A.

PAS DE
ORIGEN

Chile
Chile

31-12-2014

PORCENTAJE DE
PARTICIPACIN
NO CONTROLADORA EN PARTICIPACIN NO
SUBSIDIARIAS
CONTROLADORA
EN PATRIMONIO
2014
2013
M$

-
-

-
-

TOTAL

110

31-12-2013

GANANCIA
(PRDIDA)
ATRIBUIBLE A
PARTICIPACIN NO
CONTROLADORA
M$

PARTICIPACIN NO
CONTROLADORA
EN PATRIMONIO
M$

GANANCIA
(PRDIDA)
ATRIBUIBLE A
PARTICIPACIN NO
CONTROLADORA
M$

-
-

-
-

-
-

17
2.392

2.409

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

25. INGRESOS
25.1. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
El siguiente es el detalle de los ingresos ordinarios para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

Ingresos por ventas de inventario


Ingresos por servicios financieros
Ingresos por arrendamientos

3.310.403.830
109.659.056
41.012.651

3.011.338.310
104.930.489
38.856.062

TOTAL INGRESOS ORDINARIOS

3.461.075.537

3.155.124.861

CLASES DE INGRESOS ORDINARIOS

26. COMPOSICION DE RESULTADOS RELEVANTES


26.1. GASTOS DE ADMINISTRACIN
El siguiente es el detalle de los principales gastos de administracin y operacin para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

GASTOS DE ADMINISTRACIN

01-01-2014
31-12-2014
M$

Sueldos y salarios
Depreciacin y amortizacin
Otros gastos de servicios de terceros
Deterioro deudores comerciales
Arriendos
Electricidad
Mantencin
Otros gastos administrativos

330.764.473
96.421.998
165.414.309
2.222.464
44.777.439
26.173.230
16.765.328
6.224.193

301.132.268
83.504.730
152.851.540
5.314.569
38.836.672
24.924.869
17.357.600
5.895.440

TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIN

688.763.434

629.817.688

01-01-2013
31-12-2013
M$

26.2. DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN


El siguiente es el detalle de los gastos de depreciacin y amortizacin para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN

Depreciacin
Amortizacin
Total Depreciacin y Amortizacin presentado en Gastos de Administracin
Depreciacin presentada en el costo de venta
TOTAL DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

87.902.255
8.519.743
96.421.998

77.203.949
6.300.781
83.504.730

1.452.770

1.331.145

97.874.768

84.835.875

111

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

26.3. INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS RECONOCIDOS EN RESULTADOS


El siguiente es el detalle del resultado reconocidos por ingresos y gastos financieros para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
01-01-2014
31-12-2014
M$

RESULTADO FINANCIEROS

01-01-2013
31-12-2013
M$

INGRESOS FINANCIEROS

Intereses inversiones instrumentos financieros


Otros ingresos financieros

214.340
960

93.645
3.924

TOTAL INGRESOS FINANCIEROS

215.300

97.569

(12.957.136)
(4.117.785)
(13.081.767)
(1.161.347)
(20.306)
3.515.817
(353.627)
(69.315)

(14.869.437)
(4.196.154)
(12.225.732)
(1.403.366)
(15.642)
2.767.643
(365.860)
(240.571)

(28.245.466)

(30.549.119)

COSTOS FINANCIEROS

Intereses prstamos bancarios


Intereses bonos
Intereses prstamos con entidades relacionados
Intereses arrendamientos
Intereses boletas de garanta
Intereses activados
Intereses MTM Swap
Otros costos financieros
TOTAL COSTOS FINANCIEROS

26.4. DIFERENCIA DE CAMBIO


El saldo de la diferencia de cambio para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se compone de la siguiente manera:

DETALLE POR CONCEPTO

Efectivo y efectivo equivalente


Otros activos financieros
Derechos por cobrar, no corriente
Otros pasivos financieros, corriente
Cuentas por pagar y otras cuentas por pagar, corriente

MONEDA

US$
US$
US$
US$
US$

TOTAL

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

(299.677)
6.330.063
-
(181.379)
(5.947.381)

556.694
832.917
57.229
1.384.216
(4.312.360)

(98.374) (1.481.304)

26.5. OTROS INGRESOS POR FUNCIN


El saldo de los otros ingresos por funcin para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se compone de la siguiente manera:

DETALLE POR CONCEPTO

112

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

Utilidad por venta de consignados


Otros ingresos

2.977.602
20.673.092

3.554.629
15.405.754

TOTAL OTROS INGRESOS POR FUNCIN

23.650.694

18.960.383

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

26.6. OTROS GASTOS POR FUNCIN


El saldo de los otros gastos por funcin para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se compone de la siguiente manera:

DETALLE POR CONCEPTO

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

Publicidad
Royalties
Donaciones
Deterioro
Otros gastos

23.385.841 22.546.204
19.954.102 1.692.374 1.466.526
(343.818) 108.418
9.889.444
3.794.994

TOTAL

54.577.943 27.916.142

27. RESULTADO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS


El efecto en resultados por impuesto a las ganancias asciende a M$23.404.205 y M$32.112.312 en los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014
y 2013 respectivamente, segn el siguiente detalle:

GASTO (INGRESO) POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS POR PARTES CORRIENTE Y DIFERIDA (PRESENTACIN)

01-01-2014
31-12-2014
M$

Gasto por impuestos corrientes


Ajustes al impuesto corriente del perodo anterior
Otro gasto por impuesto corriente
Gasto por impuestos corrientes, neto, total
Gasto (ingreso) diferido por impuestos relativos a la creacin y reversin de diferencias temporarias
Gasto por impuestos diferidos, neto, total

45.829.338
659.295
(13.525.000 )
32.963.633
(9.559.428 )
(9.559.428 )

24.593.834
2.856.123
(5.537.289 )
21.912.668
10.199.644
10.199.644

GASTO (INGRESO) POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS

23.404.205

32.112.312

GASTO (INGRESO) POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS POR PARTES EXTRANJERA Y NACIONAL (PRESENTACIN)

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

Gasto (ingreso) por impuestos corrientes, neto, extranjero


Gasto (ingreso) por impuestos corrientes, neto, nacional
Gasto por impuestos corrientes, neto, total
Gasto (ingreso) por impuestos diferidos, neto, extranjero
Gasto (ingreso) por impuestos diferidos, neto, nacional
Gasto por impuestos diferidos, neto, total

281.807
32.681.826
32.963.633
-
(9.559.428)
(9.559.428 )

21.912.668
21.912.668
10.199.644
10.199.644

GASTO (INGRESO) POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS

23.404.205

32.112.312

01-01-2013
31-12-2013
M$

113

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

El siguiente cuadro muestra la conciliacin entre el impuesto a las ganancias contabilizado y el que resultara de aplicar la tasa legal para los perodos
terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013:
CONCILIACIN DEL GASTO POR IMPUESTOS UTILIZANDO LA TASA LEGAL
CON EL GASTO POR IMPUESTOS UTILIZANDO LA TASA EFECTIVA

Gasto por impuestos utilizando la tasa legal


Correccin monetaria Tributaria Neta
Efecto Cambio tasa
Ajustes Prdidas tributarias
Otro incremento (decremento) en cargo por impuestos legales
Ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal, total
GASTO POR IMPUESTOS UTILIZANDO LA TASA EFECTIVA

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

41.619.872
(25.232.253 )
6.946.687
(1.965.701 )
2.035.600
(18.215.667 )

32.879.899
(3.616.289 )
(878.529 )
3.727.231
(767.587 )

23.368.876

32.638.456

En el diario Oficial del 29 de septiembre de 2014 se public la Ley N 20.780 sobre Reforma tributaria que modifica el sistema de tributacin de la
renta, e introduce diversos ajustes en el sistema tributaria, la que modific, entre otras normas, la tasa de Impuesto de Primera Categora del 20% a
un 21% a partir del ao comercial 2014.

28. GANANCIAS POR ACCIN


La utilidad por accin bsica se calcula dividiendo la utilidad atribuible a los accionistas comunes de la Sociedad entre el promedio ponderado de
las acciones comunes en circulacin en el ao, excluyendo, de existir, las acciones comunes adquiridas por la Sociedad y mantenidas como acciones
de tesorera.

GANANCIAS (PRDIDAS) BSICAS POR ACCIN

Ganancia (prdida) atribuible a los tenedores de instrumentos


de participacin en el patrimonio neto de la controladora
Otro incremento (decremento) en el clculo de ganancia
disponible para accionistas comunes
Resultado disponible para accionistas comunes, bsico
Promedio ponderado de nmero de acciones, bsico
Ganancias (prdidas) bsicas por accin ($ por accin)

No existen efectos dilutivos que afecten este ndice.

114

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

133.906.319

143.242.700

-
133.906.319
6.520.000.000
20,54

143.242.700
6.520.000.000
21,97

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

29. CONTIGENCIAS JUICIOS Y OTRAS RESTRICCIONES


29.1. COMPROMISOS DIRECTOS
uu Garantas directas:
Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad no presenta garantas directas
para los crditos del Grupo.

Compromisos indirectos:
Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad no presenta garantas indirectas
para los crditos del Grupo.
uu

29.2. RESTRICCIONES A LA GESTIN O LMITES A


INDICADORES FINANCIEROS
De acuerdo con los contratos de emisin de bonos de la afiliada indirecta Walmart Chile Inmobiliaria S.A. (Registros de Valores en SVSN162 y N
463), esta debe cumplir con los siguientes lmites e Indicadores Financieros, determinados en base a los estados financieros consolidados de
dicha Sociedad, presentados trimestralmente a las Superintendencia de
Valores y Seguros (S.V.S.) y al banco Santander, agente de los tenedores
de los bonos.
uu

uu

uu

Leverage, entendido como el cuociente entre el total Pasivo y Patrimonio total, debe ser menor a 1,3. Al 31 de diciembre de 2014 el
indicador es 0,6 veces, con lo cual la Sociedad afiliada Walmart Chile
Inmobiliaria S.A. cumple con este indicador de leverage.
Activos Inmobiliarios por un monto mayor o igual a UF 12.000.000,
entendido como activos inmobiliarios se define, segn formato del
Estado Financiero, como la suma de: i) Propiedades, Planta y Equipos,
(Terrenos y Edificios e Instalaciones Fijas y Accesorios) del Estado de
Situacin Financiera Consolidado y ii) Las Propiedades de Inversiones
del Estado de Situacin Financiera Consolidado que corresponda a
terrenos en donde, al momento del respectivo clculo, existan construcciones, obras, instalaciones o locales susceptibles de ser explotados comercialmente o entregados en arriendo, y estos se deben
mantener dados en arrendamiento, ya sea en forma directa o indirecta a travs de su afiliada, a Walmart Chile S.A , o a cualquier sociedad
relacionada a sta, estos contratos deben tener vigencia hasta el 31
de octubre de 2025. Al 31 de diciembre de 2014 el indicador es de UF
37.289.635 con lo cual la Sociedad afiliada Walmart Chile Inmobiliaria
S.A. cumple con este lmite.
Mantener un patrimonio, a nivel consolidado, reflejado en cada uno
de los Estados Financieros Consolidados Trimestrales, superior a UF
12.000.000. Al 31 de diciembre de 2014 el patrimonio asciende a UF
34.428.706, con lo cual la Sociedad afiliada Walmart Chile Inmobiliaria
S.A. cumple con este indicador.

Al 31 de diciembre de 2014, los indicadores financieros y de gestin se


cumplen satisfactoriamente.

29.3. JUICIOS
Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad y sus afiliadas tienen juicios
pendientes en su contra por demandas relacionadas con el giro normal
de sus operaciones, los que su mayora, segn los asesores legales, no
presentan riesgos de prdidas significativas.
La Sociedad reconoce una provisin por juicios en la cuenta provisin
de gastos clasificada en pasivo corriente, la que se calcula de acuerdo a
una evaluacin caso a caso efectuada por parte de los abogados de la
Compaa, en la cual se provisionan todos aquellos litigios que presenten una probabilidad de prdida superior al 50%, por el monto que stos
estimaron como mximo a pagar, y multiplicado por el ratio efectivo de
pago de los ltimos doce meses mviles.
uu

Juicios Civiles: 190 juicios con una cuanta total asociada de


M$8.819.762. De dicho nmero, 146 litigios han sido evaluados por
los abogados de la Compaa como de una probabilidad de prdida
superior al 50%, con una provisin asociada de M$1.060.587.

uu

Juicios Laborales: 278 juicios con una cuanta asociada de


M$2.252.380. De dicho nmero, 259 litigios han sido evaluados por
los abogados de la Compaa como de una probabilidad de prdida
superior al 50%, con una provisin asociada de M$681.473.

uu

Juicios por Infraccin Ley del Consumidor: 776 juicios en que la Sociedad y/o sus afiliadas son querelladas, denunciadas y/o demandadas, con una cuanta asociada de M$5.185.958. Del dicho nmero,
716 litigios han sido evaluados por los abogados de la Compaa
como de una probabilidad de prdida superior al 50%, con una provisin asociada de M$.1.010.628.

uu

Otros Juicios Infraccionales: 246 juicios infraccionales, con una cuanta asociada de M$1.142.842. De dicho nmero, 229 litigios han sido
evaluados por los abogados de la Compaa como de una probabilidad de prdida superior al 50%, con una provisin asociada de
M$324.672.

uu

Juicios arbitrales: 1 juicio arbitral, con una cuanta asociada de


M$1.577.687, el que ha sido evaluado por los abogados de la Compaa como de una probabilidad de prdida inferior al 50%, sin cuanta
ni provisin asociada.

uu

Juicios criminales: 2 juicios criminales, sin cuanta ni provisin asociada.

Al 31 de diciembre de 2014 se encuentra en proceso una demanda colectiva con el SERNAC por Vulneracin al inters colectivo de los consumidores por inobservancia a la ley 19.496. Dicho litigio se encuentra
con su etapa de conciliacin agotada, pero sin que haya empezado a
rendirse an la prueba.

El grupo Walmart Chile al 31 de diciembre de 2014 no posee otras restricciones directas o a travs de sus afiliadas de las indicadas anteriormente en sus prstamos bancarios u otros instrumentos financieros.

115

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

30. DOTACION DE PERSONAL


La distribucin de personal de la Sociedad es la siguiente para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
WALMART
CHILE S.A.

DOTACIN

WALMART CHILE
COMERCIAL S.A.

NEGOCIO
RETAIL

NEGOCIO
INMOBILIARIO

NEGOCIO
FINANCIERO

TOTAL

31-12-2014 31-12-2013 31-12-2014 31-12-2013 31-12-2014 31-12-2013 31-12-2014 31-12-2013 31-12-2014 31-12-2013 31-12-2014 31-12-2013

Gerentes y ejecutivos
Profesionales y tcnicos
Colaboradores

11
0
1

11
1
1

91
266
245
484
2.988
2.924
734 42.009 40.196

25
189
345

25
22
20
431
392
178
343
137
4.139
3.724
354 1.307 1.489 44.489 42.774

TOTAL

12

13 1.553 1.309 45.263 43.365

559

557 1.672 1.646 49.059 46.890

31.

107
619
827

FLUJO DE EFECTIVO

a) El monto de los flujos de efectivo de acuerdo a su origen es el siguiente:


Al 31 de diciembre de 2014:

FLUJO DE EFECTIVO

Flujo neto originado por actividades de la operacin


Flujo neto originado por actividades de Inversin
Flujo neto originado por actividades de Financiamiento

RETAIL
M$

120.775.067
(87.341.203)
(99.174.280)

INMOBILIARIA
M$

155.197.849
(90.261.212)
87.264.473

SERVICIOS
FINANCIEROS
M$

2.392.181
(468.889)
(3.574)

CORPORATIVO
M$

4.290.527
147.090.650
(301.553.116)

TOTAL
M$

282.655.624
(30.980.654)
(313.466.497)

Al 31 de diciembre de 2013
FLUJO DE EFECTIVO

Flujo neto originado por actividades de la operacin


Flujo neto originado por actividades de Inversin
Flujo neto originado por actividades de Financiamiento

RETAIL
M$

96.408.356
(83.007.873)
(6.063.229)

b) La Sociedad no presenta saldos de efectivo y efectivo equivalente al


efectivo con restricciones de uso en los presentes estados financieros.
c) La Sociedad cuenta con lneas de crdito de corto plazo debidamente aprobadas y renovables por $393.400 millones ($283.900 millones
al 31 de diciembre de 2013).
d) Los principales flujos de inversin de la Sociedad corresponden a la
compra, construccin y mantencin de locales. Al 31 de diciembre
de 2014 la Sociedad cuenta con 380 locales (353 locales al 31 de diciembre de 2013)

116

INMOBILIARIA
M$

92.086.867
(84.993.741)
(7.476.432)

32.

SERVICIOS
FINANCIEROS
M$

602.620
(13.198)
(4.780)

CORPORATIVO
M$

(203.366)
-
14.774.705

TOTAL
M$

188.894.477
(168.014.812)
1.230.264

MEDIO AMBIENTE

Las inversiones que realiza la Sociedad, aun cuando se orientan esencialmente a dar soporte a sus actividades comerciales, han internalizado las
mejores prcticas medioambientales en relacin a eficiencia energtica,
reciclaje de residuos, transportes, disposicin de reas verdes y adopcin
de tecnologas.

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

33.

HECHOS POSTERIORES

Con fecha 24 de diciembre de 2014 mediante Junta Extraordinaria de


Accionistas de fecha 26 de diciembre de 2014, Inversiones Australes Tres
S.A. matriz de la Sociedad, se fusion absorbiendo a esta ltima modificando su nombre al de Walmart Chile S.A. R.U.T. 96.439.000-2. La materializacin de dicha fusin qued sujeta a la condicin de la inscripcin
de la sociedad y sus acciones en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) y en una o ms bolsas de valores
autorizadas del pas. Mediante presentaciones de fecha 29 de diciembre
de 2014 y 27 de enero de 2015, se solicitaron los registros antes mencionados a la SVS. Con fecha 4 de marzo de 2015, la SVS emiti el Oficio N
4419, mediante el cual efecta observaciones formales a la informacin
financiera acompaada. La sociedad se encuentra preparando los antecedentes para hacerse cargo de dichas observaciones.
Con fecha 8 de enero de 2015 la Sociedad ha procedido a realizar prepago del saldo del bono B por un monto total de M$95.273.278.
Posterior al 31 de diciembre de 2014 y la fecha de emisin de estos estados financieros, no han ocurrido otros hechos posteriores significativos.

117

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Estados de Situacion Financiera Clasificados Consolidados


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ACTIVOS

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo

5.390.685

10.764.158

Otros activos financieros corrientes

1.185.973

8.702

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

243.317.421

199.591.917

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente

183.748.619

193.614.093

Otros activos no financieros corrientes

Activos por impuestos corriente, corrientes


Activos corrientes totales

3.599.500

9.469.951

437.250.900

413.440.119


ACTIVOS NO CORRIENTES

Otros activos no financieros no corrientes


Cuentas por cobrar, no corrientes
Activos intangibles distintos de la plusvala

254.080

435.288

95.337.198

77.630.674

5.607.999

7.111.834

Plusvala

12.719 12.719

Propiedades, planta y equipo

25.839

876.734

Activos por Impuestos diferidos

19.683.353

18.177.312

Total de activos no corrientes

120.921.188

104.244.561


TOTAL DE ACTIVOS

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros consolidados

118

558.172.088

517.684.680

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Estados de Situacion Financiera Clasificados Consolidados


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

PASIVOS

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

PASIVOS CORRIENTES

Otros pasivos financieros corrientes


Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes
Otras provisiones a corto plazo
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros corrientes
Pasivos corrientes totales

150.580

234.926

32.800.178

34.240.901

368.542.380

349.400.304

372.643

321.254

2.249.566

1.649.147

27.819.208

23.526.288

431.934.555

409.372.820


PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes


Pasivos por impuestos diferidos
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados
Total de pasivos no corrientes

88.544.948

88.544.948

3.413.721

4.495.502

147.781

158.099

92.106.450

93.198.549


TOTAL DE PASIVOS

524.041.005

502.571.369


PATRIMONIO

Capital emitido
Ganancias (prdidas) acumuladas
Otras reservas
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Patrimonio total

31.527.281

31.527.281

2.931.205

(16.086.567)

(327.403)

(327.403)

34.131.083

15.113.311

34.131.083

15.113.311


TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS

558.172.088

517.684.680

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros consolidados

119

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Estados de Resultados por Funcin Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIN

Ingresos de actividades ordinarias

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

119.443.770

110.651.532

Costo de ventas

(47.732.180)

(41.631.195)

Ganancia bruta

71.711.590

69.020.337

1.949.293

508.721

Otros ingresos, por funcin


Gasto de administracin

(51.699.577)

(49.793.912)

Otros gastos, por funcin

(4.835.312)

(4.848.343)

242

1.123

Ingresos financieros

Otras ganancias (prdidas)

19.232

2.597

Costos financieros

(45.146)

(151.414)

Diferencias de cambio

70.632

31.136

Resultados por unidades de reajuste

94.901

35.163

17.265.855

14.805.408

Ganancia (prdida), antes de impuestos


Gasto por impuestos a las ganancias
Ganancia (prdida)

(385.054)

(2.771.902)

16.880.801

12.033.506

16.880.801

12.033.506

16.880.801

12.033.506

GANANCIA (PRDIDA) ATRIBUIBLES A:

Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora


Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (prdida)

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros consolidados

120

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Estados de Resultados Integrales Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

POR EL EJERCICIO TERMINADO AL


ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

Ganancia (prdida)

16.880.801

12.033.506

Componentes de otro resultado integrales que


se reclasificarn al resultado del perodo, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversin

Activos financieros disponibles para la venta

Coberturas del flujo de efectivo

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral

Otros componentes de otros resultado integral antes de impuesto

Componentes de otro resultado integrales que no se reclasificarn


al resultado del perodo, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos,
ganancias (prdidas) de inversiones en instrumentos de patrimonio

Otro resultado integral,


antes de impuestos, ganancias (prdidas) por revaluacin

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas)


por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos

Otro resultado integral, antes de impuestos, cambio en el valor razonable


de pasivos financieros atribuible a cambios en el riesgo de crdito del pasivo

Participacin de otro resultado integral de asociadas y negocios


conjuntos contabilizados utilizando el mtodo de la participacin
que no se reclasificar al resultado del periodo, antes de impuestos

16.880.801

12.033.506

RESULTADO INTEGRAL TOTAL


RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora


Resultado integral atribuible a participaciones no controladora
RESULTADO INTEGRAL TOTAL

16.880.801

12.033.506

16.880.801

12.033.506

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros consolidados

121

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

Patrimonio al 31 de diciembre de 2014:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2014

31.527.281

Incremento (disminucin) por


cambios en polticas contables
Saldo Inicial Reexpresado

OTRAS
RESERVAS
VARIAS

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

OTRAS
RESERVAS

- (327.403)

31.527.281

(327.403)

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

(327.403) (16.086.567) 15.113.311


-

PATRIMONIO
TOTAL

- 15.113.311

(327.403) (16.086.567) 15.113.311

15.113.311

Cambios en patrimonio

- -
- - - - - -


Resultado integral

- -
- - - - - -

Ganancia (prdida)

16.880.801

Otro resultado integral

16.880.801
-

16.880.801


Resultado integral

- -
- - -
16.880.801 -
16.880.801


Dividendos

- -
- - - - -

Incremento(disminucin) por
transferencias y otros cambios

2.136.971

2.136.971

Total de cambios en patrimonio

- 19.017.772 19.017.772

19.017.772

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2014

31.527.281

2.136.971

- (327.403) (327.403) 2.931.205 34.131.083

- 34.131.083

Patrimonio al 31 de diciembre de 2013:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2013
Incremento (disminucin) por
correcciones de errores
Saldo Inicial Reexpresado

OTRAS RESERVAS
OTRAS RESERVAS
VARIAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

PATRIMONIO
TOTAL

31.527.281 -
- -
(28.120.073)
3.407.208 -
3.407.208
-

31.527.281

- (28.120.073)

3.407.208

3.407.208

Cambios en patrimonio

- -
- - - - -


Resultado integral

- -
- - - - -

Ganancia (prdida)

Otro resultado integral

Resultado integral


Dividendos

12.033.506

12.033.506

12.033.506

12.033.506

12.033.506

- -
- - - - -

Incremento (disminucin) por


transferencias y otros cambios

(327.403)

(327.403)

Total de cambios en patrimonio

(327.403)

(327.403) 12.033.506

11.706.103

11.706.103

31.527.281

(327.403)

(327.403) (16.086.567)

15.113.311

15.113.311

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2013

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros consolidados

122

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

(327.403)

(327.403)

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Estados de Flujos de Efectivo Directo Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN

Clases de cobros por actividades de operacin

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios

Otros cobros por actividades de operacin

212.136.744

196.639.505

1.637.054

232.787

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios

Pagos a y por cuenta de los empleados

Otros pagos por actividades de operacin

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operacin

(191.503.454)

(147.711.031)

(19.690.056)

(15.873.800)

(597)

(15.416)

2.579.691

33.272.045

Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados

5.196.182

345.200

Otras entradas (salidas) de efectivo

(7.732.831)

(5.505.809)

43.042

28.111.436

(4.944.052)

(20.012.756)

(468.889)

(13.198)

(5.412.941)

(20.025.954)

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN



FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN

Prstamos a entidades relacionadas

Compras de propiedades, planta y equipo

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN

Importes procedentes de prstamos

Importes procedentes de prstamos de corto plazo

Reembolsos de prstamos

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin

INCREMENTO (DISMINUCIN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO,


ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO

194.847

194.847

(198.421)

(4.780)

(3.574)

(4.780)

(5.373.473)

8.080.702


EFECTOS DE LA VARIACIN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo

Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

(5.373.473)

8.080.702

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo

10.764.158

2.683.456

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERODO

5.390.685

10.764.158

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros consolidados

123

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

1.

ENTIDAD QUE REPORTA

Walmart Chile Servicios Financieros Ltda. o la Sociedad, constituida en


Chile como una Sociedad de Responsabilidad Limitada con un giro de
Sociedad de inversin y domiciliada en la ciudad de Santiago de Chile,
en Avenida del Valle 737, Huechuraba. Su Rol nico Tributario es el N
99.583.130-9
El socio controlador de la Sociedad es Walmart Chile S.A. con una participacin de 99,9929%.
Formando parte del grupo consolidado, la Sociedad afiliada indirecta
Presto Corredores de Seguros y Gestin Financiera S.A. se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el nmero 6010.
Formando parte del grupo consolidado, la afiliada indirecta Servicios y
Administracin de Crditos Comerciales Lider S.A. se encuentra inscrita
en el registro nmero 686 de emisores y operadores de tarjeta de crdito de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (en
adelante, SBIF).
Formando parte del grupo consolidado, la afiliada indirecta Operadora
de Tarjetas Lider Servicios Financieros S.A se encuentra inscripcin en el
Registro de Emisores y Operadoras de Tarjetas de Crdito de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras bajo el nmero 704.

2.

BASES DE PREPARACION

Los presentes estados financieros consolidados comprenden los estados de situacin financiera clasificado consolidados al 31 de diciembre
de 2014 y 2013, los estados de resultados integrales por funcin por los
ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los estados de
cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo preparados utilizando el mtodo directo por los perodos terminados al 31 de diciembre
de 2014 y 2013 y sus correspondientes notas.
Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de
2014 han sido formulados de acuerdo a instrucciones y normas de preparacin y presentacin de informacin financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), las cuales se componen de
las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y por lo
establecido en el Oficio Circular N 856 del 17 de octubre de 2014 que
instruye a las entidades fiscalizadas, registrar en el ejercicio respectivo
contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por concepto de
impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780 ms Normas especficas dictadas por la SVS.
La informacin contenida en estos estados financieros consolidados es
responsabilidad del directorio del grupo, que manifiesta expresamente
que ha tomado conocimiento de la informacin contenida en estos estados financieros consolidados y se declara responsable respecto de la
informacin incorporada en los mismos y de la aplicacin de los principios y criterios incluidos en las NIIF y normas impartidas por la SVS, siendo estos estados financieros aprobados por el directorio para su emisin
con fecha 25 de marzo de 2015.
Los presentes estados financieros resumidos fueron preparados de
acuerdo a lo establecido por la norma de carcter general N 346 prrafo
A.4.2 emitida por la SVS con fecha 03 de mayo de 2013 y son consistentes con los estados financieros consolidados de Walmart Chile S.A.

2.1.

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Los estados financieros consolidados comprenden los estados financieros de la Matriz y sus afiliadas, incluyendo todos sus activos, pasivos,
ingresos, gastos y flujos de efectivo despus de efectuar los ajustes y eliminaciones relacionadas con las transacciones entre las compaas que
forman parte de la consolidacin.

2.2.

BASES DE MEDICIN

Los estados financieros se han preparado de acuerdo con el principio


del costo histrico, excepto por la valoracin de ciertos activos y pasivos
financieros que son valorizados al valor razonable.
La preparacin de los estados financieros conforme a las NIIF, requiere el
uso de ciertas estimaciones contables crticas. Tambin exige a la Administracin que ejerza su juicio en el proceso de aplicacin de las polticas
contables de la Sociedad. En la nota de Estimaciones, juicios y supuestos
crticos de la Administracin, se revelan las reas que implican un mayor
grado de juicio o complejidad o las reas donde las hiptesis y estimaciones son significativas para los estados financieros.

124

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

2.3.

MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIN

Los estados financieros son presentados en pesos chilenos, que es la


moneda funcional y de presentacin de la sociedad.
Toda la informacin es presentada en miles de pesos y ha sido redondeada a la unidad ms cercana, a menos que se exponga lo contrario.

2.4.

NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES


EMITIDAS Y NO VIGENTES

uuNIC 40 Propiedades de Inversin

A la fecha de emisin de estos estados financieros, se han publicado


enmiendas, mejoras e interpretaciones a las normas existentes que no
han entrado en vigencia y que la Sociedad no ha adoptado con anticipacin. Estas son de aplicacin obligatoria a partir de las fechas indicadas
a continuacin:

NUEVA NORMA, MEJORAS Y ENMIENDAS

NIC 19 Beneficio a los empleados



NIC 40 Propiedades de Inversin
NIIF 3
Combinaciones de negocio
NIC 1
Presentacin de estados financieros
NIC 16 Propiedades, plantas y equipos
NIC 27 Estados financieros separados
NIC 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
NIC 34 Informacin intermedia financiera
NIC 38 Activos intangibles
NIC 41 Agricultura
NIIF 5
Activos no corrientes mantenidos para la venta
NIIF 7
Instrumentos financieros
NIIF 10 Estados financieros consolidados
NIIF 11 Acuerdos conjuntos
NIIF 12 Informacin a revelar sobre participaciones

en otras entidades
NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas
NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes
NIIF 9
Instrumentos financieros

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que profundidad del mercado de los bonos corporativos
de alta calidad crediticia se evala en base a la moneda en que est denominada la obligacin, en vez del pas donde se encuentra la obligacin. Cuando no exista un mercado profundo para estos bonos en esa
moneda, se utilizar bonos emitidos por el gobierno en la misma moneda y plazos. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.

APLICACIN
OBLIGATORIA
PARA
PERODOS
INICIADOS EN:

01-07-2014 y
01-01-2016
01-07-2014
01-07-2014
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2017
01-01-2018

La Administracin de la Sociedad estima que ninguna de estas normas


tendr efecto significativo en los estados financieros al momento de su
aplicacin, en caso de que esta aplique.
uuNIC 19 Beneficios a los Empleados

Las modificaciones a NIC 19, emitidas en noviembre de 2013, se aplican


a las aportaciones de empleados o terceros a planes de beneficios definidos. El objetivo de las enmiendas es la simplificacin de la contabilidad
de aportaciones que estn independientes de los aos de servicio del
empleado; por ejemplo, aportaciones de empleados que se calculan de
acuerdo a un porcentaje fijo del salario. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.

Annual Improvements cycle 20112013, emitido en diciembre de 2013,


clarifica que se requiere juicio en determinar si la adquisicin de propiedad de inversin es la adquisicin de un activo, un grupo de activos
o una combinacin de negocios dentro del alcance de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y que este juicio est basado en la gua de NIIF
3 Combinaciones de Negocios. Adems el IASB concluye que NIIF 3
Combinaciones de Negocios y NIC 40 Propiedades de Inversin no son
mutuamente excluyentes y se requiere juicio en determinar si la transaccin es slo una adquisicin de una propiedad de inversin o si es la
adquisicin de un grupo de activos o una combinacin de negocios que
incluye una propiedad de inversin. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 3

Combinaciones de Negocios

Annual Improvements cycle 20102012, emitido en diciembre de


2013, clarifica algunos aspectos de la contabilidad de consideraciones
contingentes en una combinacin de negocios. El IASB nota que NIIF 3
Combinaciones de Negocios requiere que la medicin subsecuente de
una consideracin contingente debe realizarse al valor razonable y por
lo cual elimina las referencias a NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes
y Activos Contingentes u otras NIIF que potencialmente tienen otros
bases de valorizacin que no constituyen el valor razonable. Se deja la
referencia a NIIF 9 Instrumentos Financieros; sin embargo, se modifica
NIIF 9 Instrumentos Financieros aclarando que una consideracin contingente, sea un activo o pasivo financiero, se mide al valor razonable
con cambios en resultados u otros resultados integrales dependiendo
de los requerimientos de NIIF 9 Instrumentos Financieros. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 38 Activos intangibles

NIC 16 y NIC 38 establecen el principio de la base de depreciacin y


amortizacin siendo el patrn esperado del consumo de los beneficios
econmicos futuros de un activo. En sus enmiendas a NIC 16 y NIC 38
publicadas en mayo de 2014, el IASB clarific que el uso de mtodos
basados en los ingresos para calcular la depreciacin de un activo no es
adecuado porque los ingresos generados por una actividad que incluye
el uso de un activo generalmente reflejan factores distintos del consumo
de los beneficios econmicos incorporados al activo. El IASB tambin
aclar que los ingresos generalmente presentan una base inadecuada
para medir el consumo de los beneficios econmicos incorporados de
un activo intangible. Sin embargo, esta suposicin puede ser rebatida
en ciertas circunstancias limitadas. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.

125

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

uuNIC 1

Presentacin de Estados Financieros

En diciembre de 2014 el IASB public las enmiendas a NIC 1 Iniciativa


de Revelaciones. Estas modificaciones a NIC 1 abordan algunas preocupaciones expresados sobre los requerimientos de presentacin y revelacin, y aseguran que las entidades tienen la posibilidad de ejercer
juicio cuando apliquen NIC 1. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 41 Agricultura

Las modificaciones a NIC 16 y NIC 41 establecen que el tratamiento contable de las plantas portadoras debe ser igual a propiedades, planta y
equipo, debido a que sus operaciones son similares a las operaciones de
manufactura. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero
de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 27 Estados Financieros Separados

Las modificaciones a NIC 27, emitidas en agosto de 2014, restablecen


la opcin de utilizar el mtodo de la participacin para la contabilidad
de las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas en los
estados financieros separados. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos,

NIIF 10 Estados Financieros Consolidados

Las enmiendas a NIIF 10 Estados Financieros Consolidados y NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de NIIF 10 y los de NIC
28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportacin de bienes entre
un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas
en septiembre de 2014, establecen que cuando la transaccin involucra
un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce
una ganancia o una prdida completa. Se reconoce una ganancia o prdida parcial cuando la transaccin involucra activos que no constituyen
un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.
uuNIC 34 Informacin financiera intermedia

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que las revelaciones requeridas deben estar o en los estados financieros interinos o deben ser indicadas con referenciadas cruzadas entre los estados financieros interinos y cualquier otro informe que
lo contenga. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los
periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.

126

uuNIIF 5

Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y


Operaciones Discontinuadas

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que si la entidad reclasifica un activo (o grupo de activos para su disposicin) desde mantenido para la venta directamente
a mantenido para distribuir a los propietarios, o desde mantenido para
distribuir a los propietarios directamente a mantenido para la venta, entonces el cambio en la clasificacin es considerado una continuacin en
el plan original de venta. El IASB aclara que en estos casos no se aplicarn
los requisitos de contabilidad para los cambios en un plan de venta. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.
uuNIIF 7

Instrumentos Financieros: Informacin a Revelar

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que los acuerdos de servicio pueden constituir implicacin continuada en un activo transferido para los propsitos de las revelaciones de transferencias de activos financieros. Generalmente esto
ser el caso cuando el administrador tiene un inters en el futuro rendimiento de los activos financieros transferidos como consecuencia de
dicho contrato. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 11 Acuerdos Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 11, emitidas en mayo de 2014, se aplican a la


adquisicin de una participacin en una operacin conjunta que constituye un negocio. Las enmiendas clarifican que los adquirentes de estas
partes deben aplicar todos los principios de la contabilidad para combinaciones de negocios de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y otras
normas que no estn en conflicto con las guas de NIIF 11 Acuerdos
Conjuntos. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero de
2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 10 Estados Financieros Consolidados,

NIIF 12 Informacin a Revelar sobre Participaciones en Otras


Entidades,
NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28 introducen clarificaciones


menores acerca de los requerimientos para la contabilizacin de entidades de inversin. Adems, estas enmiendas proporcionan un alivio en
ciertas circunstancias, lo que reducir el costo de aplicar estas normas.
Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos
anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas

NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas, emitida en enero de 2014, es una


norma provisional que pretende mejorar la comparabilidad de informacin financiera de entidades que estn involucradas en actividades con
precios regulados. Muchos pases tienen sectores industriales que estn
sujetos a la regulacin de precios (por ejemplo gas, agua y electricidad),

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

la cual puede tener un impacto significativo en el reconocimiento de


ingresos (momento y monto) de la entidad. Esta norma permite a las entidades que adoptan por primera vez NIIF seguir reconociendo los montos relacionados con la regulacin de precios segn los requerimientos
del PCGA anterior, sin embargo, mostrndolos en forma separada. Una
entidad que ya presenta estados financieros bajo NIIF no debe aplicar
esta norma. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero de 2016 y
se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes

NIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes, emitida en


mayo de 2014, es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y
contratos de seguros. Se trata de un proyecto conjunto con el FASB para
eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre NIIF y US
GAAP. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de NIC 18 y proporcionar un modelo que facilitar la comparabilidad
de compaas de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo
modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos ms detallados para contratos con elementos mltiples. Adems requiere revelaciones ms detalladas. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero
de 2017 y se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 9

Instrumentos financieros

En julio de 2014 fue emitida la versin final de NIIF 9 Instrumentos Financieros, reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin.
Esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para
la clasificacin y medicin, introduce un modelo ms prospectivo de
prdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un
enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas.
Las entidades tambin tendrn la opcin de aplicar en forma anticipada
la contabilidad de ganancias y prdidas por cambios de valor justo relacionados con el riesgo crediticio propio para los pasivos financieros
designados al valor razonable con cambios en resultados, sin aplicar los
otros requerimientos de NIIF 9. La norma ser de aplicacin obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de
2018. Se permite su aplicacin anticipada.

3.

POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

Las polticas contables establecidas ms adelante han sido aplicadas


consistentemente a los estados financieros.

3.1.

BASES DE CONSOLIDACIN

3.1.1. Afiliadas
De acuerdo a NIIF 10, Afiliadas son todas las entidades sobre las que
el Grupo Servicios Financieros posee control. A la hora de evaluar si la
Sociedad controla otra entidad, se considera (a) el tener poder sobre las
actividades relevantes de la afiliada, (b) el tener una exposicin, o derechos, a retornos variables provenientes de su implicacin en la participada, y (c) la capacidad de utilizar su poder sobre la afiliada para influir
el importe de los rendimientos de la matriz. Las afiliadas se consolidan
a partir de la fecha en que se transfiere el control y se excluyen de la
consolidacin en la fecha en que cesa el mismo.
Para contabilizar la compra de afiliadas se utiliza el mtodo de adquisicin, de acuerdo a NIIF 3 Combinacin de negocios. El costo de adquisicin es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos
de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y
contingencias identificables asumidos en una combinacin de negocios
se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisicin,
con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso
del costo de adquisicin sobre el valor razonable de la participacin de
la Sociedad en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce
como plusvala comprada. Si el costo de adquisicin es menor que el
valor razonable de los activos netos de la afiliada adquirida, la diferencia
se reconoce directamente en el estado de resultados.
En consolidacin se eliminan los saldos de las transacciones intercompaas y los gastos e ingresos no realizados por transacciones entre entidades consolidadas. Las prdidas originadas en una transaccin entre entidades consolidadas tambin se eliminan, a menos que la transaccin
proporcione evidencia de una prdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario, para asegurar su uniformidad con las polticas
adoptadas por el Grupo Servicios Financieros, se modifican las polticas
contables de las afiliadas en el proceso de consolidacin.

127

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Las Sociedades afiliadas directas de primera lnea incluidas en la consolidacin y las afiliadas matrices de los distintos segmentos de negocio, son las
siguientes:
PORCENTAJE DE PARTICIPACIN (%)
RUT

NOMBRE SOCIEDAD

31-12-2014
DIRECTO

77.085.380-K
76.243.813-5
76.196.870-K
76.258.350-K
E-0
76.443.580-K
96.867.130-8
76.519.080-0
76.587.940-K
76.649.400-5
76.655.110-6
76.098.502-3

Serv. y Adm.de Crditos Comerciales Presto S.A.


99,9838
Adm.de Crditos Comerciales Presto Ltda.
99,9999
Corredores de Seguros Presto Ltda.
99,0000
Soc.de Serv.de Com. y Apoyo Fin. y de Gestion Presto Ltda. 99,9900
Inversiones Cordillera LLC
100,0000
Servicio de Marketing MDC Ltda.
99,9900
Astro S.A.
30,0000
Presto Telecomunicaciones S.A.
99,0000
Servicios de Viajes y Turismo Presto
99,9000
Inversiones y Rentas Presto Ltda.
99,0000
Servicio de Recaudacin Presto Ltda.
99,0000
Servicios y Cobranza Ltda.
99,0000

INDIRECTO

0,0162
0,0001
1,0000
0,0100
-
0,0100
70,0000
1,0000
0,1000
1,0000
1,0000
1,0000

31-12-2013
TOTAL

100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000

TOTAL

100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000

Todas las entidades sobre las cuales se tiene control han sido incluidas en la consolidacin.

3.2.

UNIDADES DE REAJUSTES

Los activos y pasivos pactados en unidades de fomento, se presentan a


los siguientes valores de cierre:
FECHA

$CL / U.F.

31-12-2013 23.309,56
31-12-2014 24.627,10

3.3.

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

Las propiedades, plantas y equipos se registran al costo y se presentan


netos de su depreciacin acumulada y deterioro acumulado de valor,
excepto por los terrenos los cuales no estn sujetos a depreciacin.
El costo incluye el precio de adquisicin y todos los costos directamente
relacionados con la ubicacin del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar de la forma prevista por la Administracin, de existir, adems de la estimacin inicial de los costos de
desmantelamiento, retiro o remocin parcial o total del activo, as como
la rehabilitacin del lugar en que se encuentra, que constituyan la obligacin para la Sociedad.
Los costos de ampliacin, modernizacin o mejora que representan un
aumento de la productividad, capacidad o eficiencia y por ende una extensin de la vida til de los bienes se capitalizan como mayor costo de
los correspondientes bienes. Los gastos peridicos de mantenimiento,
conservacin y reparacin, se imputan a resultados, como gasto del perodo en que se incurren. Un elemento de propiedad, planta y equipo
es dado de baja en el momento de su disposicin o cuando no se es-

128

peran futuros beneficios econmicos de su uso o disposicin. Cualquier


utilidad o prdida que surge de la baja del activo (calculada como la
diferencia entre el valor neto de disposicin y el valor libro del activo) es
incluida en el estado de resultados por funcin en el perodo en el cual
el activo es dado de baja.
La depreciacin se calcula sobre el monto depreciable, que corresponde
al costo de un activo, u otro monto que se substituye por el costo, menos su valor residual.
La depreciacin es reconocida en resultados en forma lineal sobre las
vidas tiles estimadas de cada parte de una partida de propiedad, planta
y equipo, puesto que stas reflejan con mayor exactitud el patrn de
consumo esperado de los beneficios econmicos futuros relacionados
con el activo. Los activos arrendados bajo contratos de arriendos financieros son depreciados en el perodo ms corto entre el arrendamiento
y sus vidas tiles, a menos que sea razonablemente seguro que el Grupo
obtendr la propiedad al final del perodo de arrendamiento.
Cuando partes de una partida de propiedad, planta y equipo poseen
vidas tiles distintas, son registradas como partidas separadas (componentes importantes) de propiedad, planta y equipo.
Las vidas tiles estimadas para los perodos actuales y comparativos son
las siguientes:
uu
uu

Maquinarias
Muebles y tiles

: 4 a 5 aos
: 3 a 4 aos

Los mtodos de depreciacin, vidas tiles y valores residuales son revisados en cada perodo y se ajustan si es necesario en forma prospectiva.

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante la aplicacin de pruebas de deterioro.
Las prdidas y ganancias por la venta de propiedad, planta y equipo, se
calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se
incluyen en el estado de resultados por funcin.

3.4.

ACTIVOS INTANGIBLES

Los activos intangibles estn compuestos por los derechos de uso de


dominio internet y se presentan a costo histrico. Su perodo de explotacin no tiene lmite, por lo que son considerados activos con una vida
til indefinida, que en consecuencia no estarn afectos a amortizacin,
stos se someten a pruebas de deterioro anualmente o cuando existan
factores que indiquen una posible prdida de valor.

3.5.

DETERIORO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

Los activos que tienen una vida til indefinida no estn sujetos a amortizacin y se someten anualmente a pruebas de prdidas por deterioro
del valor. Los activos sujetos a depreciacin o amortizacin se someten
a pruebas de prdidas por deterioro siempre que algn suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser
recuperable.
El importe recuperable de un activo o unidad generadora de efectivo
es el valor mayor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los
costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos
de efectivo futuros estimados a su valor presente usando una tasa de
descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del
mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos especficos que
puede tener en el activo. Para propsitos de evaluacin del deterioro, los
activos que no pueden ser probados individualmente son agrupados
en el grupo ms pequeo de activos que generan entradas de flujos de
efectivo provenientes del uso continuo, los que son independientes de
los flujos de entrada de efectivo de otros activos o grupos de activos (la
unidad generadora de efectivo).
Se reconoce una prdida por deterioro, si el valor en libros de un activo
o su unidad generadora de efectivo excede su importe recuperable. Las
prdidas por deterioro son reconocidas en resultados.
Las prdidas por deterioro reconocidas en perodos anteriores son evaluadas al menos una vez al ao en bsqueda de cualquier indicio de que
la prdida haya disminuido o haya desaparecido. Una prdida por deterioro se reversa si ha ocurrido un cambio en las estimaciones usadas para
determinar el importe recuperable. Una prdida por deterioro se reversa
slo en la medida que el valor en libros del activo no exceda el valor en
libros que habra sido determinado, neto de depreciacin o amortizacin, si no hubiese sido reconocida ninguna prdida por deterioro.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no ha registrado deterioro de activos no financieros.

3.6.

CATEGORAS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS


NO DERIVADOS

La Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categoras:


a valor razonable con cambios en resultados, prstamos y cuentas por
cobrar, y disponibles para la venta. La clasificacin depende del propsito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administracin
determina la clasificacin de sus activos financieros en el momento de
reconocimiento inicial.

3.6.1. Prstamos y cuentas por cobrar


Los prstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados
con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Los activos de esta categora se clasifican como corrientes, excepto para
vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha de los estados de
situacin financiera, los cuales se clasifican como activos no corrientes.
Los prstamos y cuentas por cobrar incluyen los deudores comerciales y
otras cuentas por cobrar y los derechos por cobrar.

3.6.2. Reconocimiento y medicin de activos financieros


Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen
en la fecha de negociacin, es decir, la fecha en que la Sociedad se compromete a adquirir o vender el activo.

3.7.

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR


COBRAR

Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que incluye un inters
implcito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el
mtodo de la tasa de inters efectiva, menos cualquier disminucin por
deterioro de valor.
Se establece una estimacin para prdidas por deterioro de cuentas
comerciales por cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no ser capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan
de acuerdo con los trminos originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son
dificultades financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor
vaya a iniciar un proceso de quiebra o de reorganizacin financiera y el
incumplimiento o falta de pago, como as tambin la experiencia sobre
el comportamiento y caractersticas de la cartera colectiva.
Para efectos de la evaluacin y registro de deterioro, se segmenta la cartera por tipos de deudores y de crditos hasta los niveles que se estimen
apropiados. Actualmente, los deudores comerciales presentan slo operaciones clasificables como consumo, por lo que su informacin es solo
por este concepto.
La estimacin de deterioro se basa en un enfoque de prdidas que
busca capturar evidencia objetiva de deterioro de las operaciones, que
permita prever que los flujos futuros no se recibirn de acuerdo a lo convenido, adems se consideran las expectativas de pago, tanto en monto
como en oportunidad y la valorizacin de dichas prdidas basados en
la diferencia entre los flujos contractuales y los ajustados por deterioro,
stos ltimos actualizados a la tasa de inters efectiva de colocacin. El

129

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

importe asociado a la estimacin de deterioro es presentado neto de los


deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y su efecto en resultado es reconocido formando parte del costo de ventas.

3.8.

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

El efectivo y equivalentes al efectivo incluye los saldos de caja y bancos.


En el estado de situacin financiera, los sobregiros, de existir se clasifican
como prstamos en el pasivo corriente a costo amortizado.

3.9.

CAPITAL SOCIAL

El capital social est representado por los aportes enterados por los socios.

3.10. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS


CUENTAS POR PAGAR
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen a costo amortizado, el cual no difiere de su valor nominal, ya que su
plazo medio de pago es reducido.

3.11. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS


El impuesto a la renta registrado en el estado de resultados por funcin
del ao comprende el impuesto a la renta corriente y diferido.
El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados por funcin, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se
reconocen directamente en patrimonio.
El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para
el ao, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera tambin cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con
aos anteriores.
El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el
valor en libros de los activos y pasivos reportados para propsitos financieros y los montos usados para propsitos tributarios.
Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se
espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basndose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas
a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son
presentados en forma neta, si existe un derecho legal exigible de ajustar
los pasivos y activos por impuestos corrientes, y estn relacionados con
los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable.
La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de
2014 emiti la Circular N856 que reclasifica a patrimonio las diferencias
en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de
primera categora introducidos por la Ley 20.780 del 29 de septiembre
de 2014, cuyo efecto es de M$2.290.868. Otros de sus puntos incluye el
reemplazo del actual sistema de tributacin por dos nuevos sistemas, el
sistema integrado con atribucin de rentas (SI), y el sistema parcialmente
integrado (SPI), la Sociedad deber optar por uno de ellos a fines del ao

130

2016. El incremento gradual de la tasa del impuesto a la renta, para cada


uno de los sistemas mencionados es el siguiente:
TASA APLICABLE AL
AO

SI

SPI

2014 21,0%
2015 22,5%
2016 24,0%
2017
25,0% 25,5%
2018
25,0% 27,0%

En concordancia con lo sealado anteriormente y considerando el tipo


de Sociedad, le corresponde en principio, y en caso de no ejercer el
derecho a optar, el sistema parcialmente integrado. Por lo tanto, la Sociedad ha procedido a registrar los impuestos, considerando tasas de
reverso aplicables a dicho rgimen.
Un activo por impuesto diferido se reconoce en la medida que es probable que se disponga de utilidades imponibles futuras contra las cuales
se podr utilizar el activo.
La Sociedad no registra impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en afiliadas y asociadas, ya que controla
la fecha en que stas se revertirn y es probable que no se van a revertir
en un futuro previsible.
Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las prdidas tributarias no utilizadas, los crditos tributarios y las diferencias temporarias
deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estn disponibles contra las que pueden ser utilizadas.
Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

3.12. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS


Los beneficios a los empleados son reconocidos cuando existe la obligacin legal o constructiva actual de pagar el monto como resultado de un
servicio entregado por el empleado en el pasado y la obligacin puede
ser estimada con fiabilidad.

3.12.1. Vacaciones del personal


La Sociedad reconoce un gasto por vacaciones del personal en la medida que el derecho es adquirido. Corresponde a una obligacin de corto
plazo registrada a su valor nominal.
3.12.2. Incentivos
La Sociedad contempla para sus empleados un plan de incentivos anuales por cumplimiento de objetivos y aporte individual a los resultados.
Los incentivos, que eventualmente se entregan, consisten en un determinado nmero o porcin de remuneraciones mensuales y se reconocen cuando son probables y se puede estimar con fiabilidad su monto.
Se contabilizan en el rubro Provisiones por beneficios a los empleados.

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.13. PROVISIONES
Las provisiones son reconocidas cuando la Sociedad tiene una obligacin presente (legal o constructiva) como resultado de un evento pasado, y es probable que se requiera una salida de recursos incluyendo
beneficios econmicos para liquidar la obligacin y se puede hacer una
estimacin confiable del monto de la obligacin. Cuando la Sociedad
espera que parte o toda la provisin ser reembolsada, por ejemplo bajo
un contrato de seguro, el reembolso es reconocido como un activo separado pero solamente cuando el reembolso es virtualmente cierto. El
gasto relacionado con cualquier provisin es presentado en el estado de
resultados neto de cualquier reembolso. Si el efecto del valor en el tiempo del dinero es material, las provisiones son descontadas usando una
tasa que refleja, cuando corresponda, los riesgos especficos del pasivo.
Cuando se usa el descuento, el aumento en la provisin debido al paso
del tiempo es reconocido como un costo financiero.

3.14. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS


Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir de servicios en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se
puede valorar con fiabilidad y es probable que los beneficios econmicos futuros vayan a fluir a la entidad. No se considera que sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la prestacin del servicio.
Los ingresos por intereses financieros y reajustes se devengan en funcin de la colocacin de prstamos de consumos originados por el uso
de las tarjetas Lider Mastercard y Presto, en funcin del capital que est
pendiente de pago y se reconocen utilizando el mtodo de tasa efectiva.
La tasa de inters efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar con el valor neto en los libros del activo. El clculo de la tasa de inters efectiva, cuando corresponde incluye
las comisiones y otros conceptos pagados, como los costos de transaccin que son incrementales, directamente atribuibles a la transaccin.
La Sociedad deja de reconocer ingresos financieros, cuando considera
poco probable su recuperabilidad.
Las principales operaciones que generan los ingresos por intereses financieros son:
uu

uu

Intereses por crditos en cuotas: Corresponde al inters pactado a la


fecha efectiva de la transaccin y se calcula aplicando la tasa (en base
365) sobre el saldo insoluto del crdito al momento de la facturacin
de la cuota.
Intereses de lnea de crdito o revolving: Se calcula sobre la deuda
en revolving o uso de lnea que mantiene el cliente. Este clculo se
realiza en forma diaria o proyectada y de acuerdo a una tasa de revolving parametrizada. Este inters se comienza a cobrar diariamente
a partir de la fecha de vencimiento y hasta la facturacin (inclusive).
Llegado el da de la facturacin, se realizar una proyeccin de los
intereses desde el da siguiente de la facturacin y hasta el da antes
del vencimiento.

Cuando el vencimiento se realiza en el mes siguiente, los intereses


se proyectan hasta fin de mes, y la segunda proyeccin es desde el
primer da de mes hasta el da antes del vencimiento.
uu

Intereses por mora: Se calcula sobre la deuda en mora que mantiene el cliente. Este clculo se realiza en forma diaria o proyectada y
de acuerdo a una tasa de morosidad parametrizada. Este inters se
comienza a cobrar diariamente a partir de la fecha de vencimiento
y hasta la facturacin (inclusive). Llegado el da de la facturacin, se
realizar una proyeccin de los intereses desde el da siguiente de la
facturacin y hasta el da antes del vencimiento. Cuando el vencimiento se realiza en el mes siguiente, los intereses se proyectan hasta
fin de mes, y la segunda proyeccin es desde el primer da de mes
hasta el da antes del vencimiento.

Los ingresos por comisiones se reconocen en los estados de resultados


con criterios distintos segn sea su naturaleza. Los que corresponden
a un acto singular, son registrados directamente en resultado. Los que
tienen origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo
del tiempo, se devenga en el plazo del crdito.
Los ingresos por corretajes de seguros, son reconocidos en forma que
el servicio es prestado, en funcin del plazo pactado con las compaas
de seguros.

3.15. COSTO DE VENTAS


El costo de venta incluye las prdidas por deterioro de la cartera de
prstamos por cobrar, neto de su recupero, costos financieros, costos
de servicios externalizados por la operacin de la tarjeta y servicios de
cobranza.

3.16. INFORMACIN FINANCIERA POR SEGMENTOS


OPERATIVOS
Un segmento de operacin es un componente de la Sociedad que participa en actividades de negocios en las que puede obtener ingresos e
incurrir en gastos.
La informacin por segmentos se presenta de manera consistente con
los informes internos proporcionados a los responsables de tomar las
decisiones operativas relevantes. Dichos ejecutivos son los responsables
de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Informacin financiera por
segmentos.

3.17. INGRESOS FINANCIEROS Y COSTOS FINANCIEROS


Los ingresos financieros estn compuestos por ingresos por intereses
en fondos invertidos (incluidos activos financieros disponibles para la
venta), ganancias por la venta de activos financieros disponibles para
la venta, cambios en el valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados. Los ingresos por intereses son
reconocidos en resultados al costo amortizado, usando el mtodo de la
tasa efectiva.

131

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Los costos financieros estn compuestos por gastos por intereses en


prstamos o financiamientos, cambios en el valor razonable de los
activos financieros al valor razonable con cambios en resultados y prdidas por deterioro reconocidas en los activos financieros. Los costos
por prstamos que no son directamente atribuibles a la adquisicin, la
construccin o la produccin de un activo que califica se reconocen en
resultados usando el mtodo de la tasa efectiva.

3.18. ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES


Activo contingente, es un activo de naturaleza posible, surgido a raz de
eventos pasados, cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a
ocurrir uno o ms eventos inciertos en el futuro y que no estn enteramente bajo el control de la Sociedad.
Pasivo contingente, es una obligacin posible surgida de hechos pasados cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir uno o
ms sucesos futuros inciertos y que no estn completamente bajo el
control de la Sociedad.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no tiene activos o pasivos contingentes contabilizados.

132

4.

CAMBIOS EN LA POLITICA CONTABLE

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de octubre de 2014 emiti el Oficio Circular N856
instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por concepto
de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780.
Al 31 de diciembre de 2014 y por el ao terminado en esa fecha la cuantificacin del cambio del marco contable signific un menor cargo a los
resultados de M$2.290.868.
Durante el perodo terminado al 31 de diciembre de 2014 no se presentan otros cambios contables.

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

5.

TRANSACCIONES CON RELACIONADAS Y SUS EFECTOS EN RESULTADO

Los montos indicados como transacciones en cuadro adjunto al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponden a operaciones comerciales con empresas relacionadas, las que son efectuadas bajo condiciones de mercado, en cuanto a precio y condiciones de pago. La administracin ha evaluado
que no existe deterioro de los saldos de estas transacciones, por lo cual no se han efectuado estimaciones de incobrables que rebajen saldos por
cobrar y tampoco existen garantas relacionadas con las mismas. Estas han sido aprobadas por el Directorio de la Sociedad y se revelan aquellas cuyo
monto supera los M$ 5.000.
31-12-2014
RUT

SOCIEDAD

PAS DE NATURALEZA
ORIGEN DE LA RELACIN

DESCRIPCIN DE LA
TRANSACCIN
MONTO
M$

96439000-2

Walmart Chile S.A

Chile

96439000-2

Walmart Chile S.A

Chile

96439000-2

Walmart Chile S.A

Chile

96829710-4

Walmart Chile Comercial S.A

Chile

96829710-4

Walmart Chile Comercial S.A

Chile

96829710-4

Walmart Chile Comercial S.A

Chile

96829710-4

Walmart Chile Comercial S.A

Chile

96829710-4

Walmart Chile Comercial S.A

Chile

96829710-4

Walmart Chile Comercial S.A

Chile

96829710-4

Walmart Chile Comercial S.A

Chile

96829710-4

Walmart Chile Comercial S.A

Chile

96829710-4

Walmart Chile Comercial S.A

Chile

96829710-4

Walmart Chile Comercial S.A

Chile

76100580-4

Grupo Restaurantes Chile Ltda.

Chile

76100580-4

Grupo Restaurantes Chile Ltda.

Chile

78968610-6

Lider Domicilio Ventas y


Distribucin Ltda.

Chile

76833720-9

Abarrotes Econmicos S.A.

Chile

76833720-9

Abarrotes Econmicos S.A.

Chile

76134941-4

Adm.de supermercados Hiper Ltda.

Chile

76134941-4

Adm.de supermercados Hiper Ltda.

Chile

76134941-4

Adm.de supermercados Hiper Ltda.

Chile

76134941-4

Adm.de supermercados Hiper Ltda.

Chile

Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes

31-12-2013

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

MONTO
M$

Intereses

11.416.326

(11.416.326)

10.019.054

(10.019.054)

Arriendo

147.186

123.686

142.030

119.353

5.719

4.806

Servicio de Administr. y
Gerenciamiento

1.479.460

1.243.244

358.069

300.898

Arriendo cobrado

314.907

264.628

103.932

87.338

FEE corporativo

67.786

56.963

46.386

38.980

Servicio de viajes

2.971.467

2.497.031

2.971.048

2.496.678

Comisin tarjeta de regalo

1.357.954

1.141.138

908.275

763.257

Incentivo comercio

917.011

(770.598)

671.743

(564.490)

Colacin

146.595

(123.189)

179.006

(150.425)

Comisin avance ventas y


transaccionales

5.669.909

(4.764.630)

5.327.895

(4.477.223)

Marketing

554.110

(465.638)

371.075

(311.827)

Recaudacin tarjeta propia

1.343.927

633.540

Arriendo cobrado

80.750

67.858

78.976

66.367

Servicio de viajes

10.543

8.860

Comisiones negocio presto

41.108

34.545

7.954

6.684

Comisiones negocio presto

95.598

80.334

70.510

59.252

Servicio de viajes

65.619

55.142

58.742

49.363

3.670.363

3.084.339

3.385.301

2.844.790

FEE corporativo

4.012

3.372

6.000

5.042

Servicio de viajes

251.909

211.688

377.360

317.109

Incentivo comercio

79.840

(67.093)

Servicio de viajes

Comisiones negocio presto

133

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

31-12-2014
RUT

SOCIEDAD

PAS DE NATURALEZA
ORIGEN DE LA RELACIN

DESCRIPCIN DE LA
TRANSACCIN
MONTO
M$

76134941-4

Adm.de supermercados Hiper Ltda.

Chile

76134941-4

Adm.de supermercados Hiper Ltda.

Chile

76134941-4

Adm.de supermercados Hiper Ltda.

Chile

76134941-4

Adm.de supermercados Hiper Ltda.

Chile

76134946-5
76134946-6
76134946-6
76134946-6
76134946-6
76134946-6

Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile

76232647-7

Walmart Chile Mayorista Ltda.

Chile

96562520-8

Sermob S.A.

Chile

96562520-8

Sermob S.A.

Chile

96562520-8

Sermob S.A.

Chile

96562520-8

Sermob S.A.

Chile

78954200-7
96755580-0
96755580-0

Logstica, Transporte y Servicios


Ltda.
Walmart Chile Alimentos y
Servicios Ltda.
Walmart Chile Alimentos y
Servicios Ltda.

Chile
Chile
Chile

76473580-3

Ekono S.A.

Chile

76473580-3

Ekono S.A.

Chile

99585960-2

Maquinsa Equipamiento S.A.

Chile

96519000-7

Walmart Chile Inmobiliaria S.A.

Chile

96519000-7

Walmart Chile Inmobiliaria S.A.

Chile

78454050-1
78454050-1

134

Adm.de supermercados Express


Ltda.
Adm.de supermercados Express
Ltda.
Adm.de supermercados Express
Ltda.
Adm.de supermercados Express
Ltda.
Adm.de supermercados Express
Ltda.
Adm.de supermercados Express
Ltda.

Escuela de Capacitacin Tcnica


Escatec Ltda.
Escuela de Capacitacin Tcnica
Escatec Ltda.

Chile
Chile

Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes

31-12-2013

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

Colacin

19.704

(16.558)

Marketing

2.565

(2.156)

Arriendo pagados

108.384

Gasto comn

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

MONTO
M$

16.815

(14.130)

(91.079)

719

(605)

149.162

(125.347)

162.143

(136.255)

Comisiones negocio presto

718.703

603.952

685.103

575.717

Servicio de viajes

40.760

34.252

76.002

63.867

Incentivo comercio

13.212

(11.103)

Colacin

2.995

(2.517)

Marketing

332.251

(279.203)

30.501

(25.631)

Gasto comn

7.924

(6.659)

11.584

(9.734)

Comisiones negocio presto

2.685

2.256

1.104

928

Servicio administrativo

9.582

8.052

8.353

7.019

Servicio de viajes

344.070

289.135

444.176

373.257

Arriendo

191.070

(160.563)

209.221

(175.816)

Gasto comn, fondo


promocin

134.816

(113.290)

148.060

(124.420)

Servicio de viajes

66.086

55.534

99.866

83.921

Servicio de viajes

22.836

19.190

45.110

37.907

Colacin

419.658

(352.654)

301.323

(253.212)

6.468

5.435

9.046

7.601

7.316

6.148

arriendo leasing equipo

478.929

(402.462)

500.349

(420.461)

Arriendo

1.092.918

(918.418)

1.538.557

(1.292.905)

Servicio de viajes

168.051

141.219

19.496

16.383

Capacitacin

61.106

(55.293)

14.570

(12.244)

Servicio de viajes

110.740

93.059

236.097

198.401

Comisiones negocio presto


Servicio de viajes

WALMART CHILE SERVICIOS FINANCIEROS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

31-12-2014
RUT

SOCIEDAD

PAS DE NATURALEZA
ORIGEN DE LA RELACIN

DESCRIPCIN DE LA
TRANSACCIN
MONTO
M$

99585960-2
77910620-9
77910620-9

Maquinsa Equipamiento S.A.


Walmart Chile Comercial S.A.
Walmart Chile Comercial S.A.

Chile
Chile
Chile

Control Comn
Control Comn
Control Comn

Utilidad activo fijo


Cesin de Crdito deudor
Cuenta Mercantil acreedor

58.157.177

31-12-2013

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

MONTO
M$

12.508
35.553.544
39.466.636

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

10.511
-

135

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Estados de Situacion Financiera Clasificados Consolidados


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

Efectivo y equivalentes al efectivo

87.976.800

63.003.627

Otros activos financieros corrientes

7.887.838

34.665.215

Otros activos no financieros corrientes

1.813.621

1.756.449

65.791.400

80.176.866

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente

268.442.461

473.149.672

Inventarios corrientes

304.813.831

281.814.780

38.939.215

69.152.204

775.665.166

1.003.718.813

ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

Activos por impuestos corriente, corrientes


Activos corrientes totales


ACTIVOS NO CORRIENTES

30.275

30.275

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes

Otros activos no financieros no corrientes

88.544.948

88.544.948

Activos intangibles distintos de la plusvala

19.427.260

20.399.152

Plusvala

28.984.399 28.984.399

Propiedades, planta y equipo

374.319.007

344.528.847

Activos por Impuestos diferidos

1.255.465

1.529.899

Total de activos no corrientes

512.561.354

484.017.520


TOTAL DE ACTIVOS

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros.

136

1.288.226.520

1.487.736.333

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Estados de Situacion Financiera Clasificados Consolidados


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

PASIVOS

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

PASIVOS CORRIENTES

Otros pasivos financieros corrientes

39.318.129

36.567.925

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

410.889.835

435.274.397

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes

622.328.238

828.041.818

6.763.611

2.759.242

14.847.036

10.313.268

Otras provisiones a corto plazo


Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros corrientes
Pasivos corrientes totales

14.466.839

13.222.470

1.108.613.688

1.326.179.120


PASIVOS NO CORRIENTES

Otros pasivos financieros no corrientes


Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros, no corrientes
Total de pasivos no corrientes

3.564.187

5.895.544

672.202

1.081.588

15.333

19.658

4.251.722

6.996.790


TOTAL DE PASIVOS

1.112.865.410

1.333.175.910


PATRIMONIO

Capital emitido

91.527.159

91.527.159

Ganancias (prdidas) acumuladas

88.300.629

67.566.767

Otras reservas

(4.482.353)

(4.474.338)

175.345.435

154.619.588

15.676

(59.165)

175.361.111

154.560.423

1.288.226.520

1.487.736.333

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora


Participaciones no controladoras
Patrimonio total

TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros.

137

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Estados de Resultados por Funcin Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIN

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

Ingresos de actividades ordinarias

3.340.715.956

3.030.493.306

Costo de ventas

(2.482.202.374)

(2.244.781.088)

Ganancia bruta

858.513.582

785.712.218

13.669.725

13.832.503

Gasto de administracin

(759.775.749)

(684.558.706)

Otros gastos, por funcin

(46.852.100)

(17.818.788)

Otras ganancias (prdidas)

460.544

183.940

Ingresos financieros

193.860

88.287

Otros ingresos, por funcin

Costos financieros
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos
que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin
Diferencias de cambio

(12.773.007)

(9.651.581)

2.005.904

1.439.654

(96.714)

(1.372.935)

Resultados por unidades de reajuste

(15.887.169)

(4.034.029)

Ganancia (prdida), antes de impuestos

39.458.876

83.820.563

Gasto por impuestos a las ganancias

(10.235.514)

(16.225.578)

Ganancia (prdida)

29.223.362

67.594.985

29.148.521

67.566.767

GANANCIA (PRDIDA) ATRIBUIBLES A:

Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora


Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (prdida)

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros.

138

74.841

28.218

29.223.362

67.594.985

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Estados de Resultados Integrales Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

POR EL EJERCICIO TERMINADO AL


ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

Ganancia (prdida)

29.223.362

67.594.985

Componentes de otro resultado integrales que se


reclasificarn al resultado del perodo, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversin

Activos financieros disponibles para la venta

Coberturas del flujo de efectivo

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral

Otros componentes de otros resultado integral antes de impuesto

Componentes de otro resultado integrales que no se reclasificarn


al resultado del perodo, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos,
ganancias (prdidas) de inversiones en instrumentos de patrimonio

Otro resultado integral,


antes de impuestos, ganancias (prdidas) por revaluacin

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas)


por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos

Otro resultado integral, antes de impuestos, cambio en el valor razonable


de pasivos financieros atribuible a cambios en el riesgo de crdito del pasivo

Participacin de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando


el mtodo de la participacin que no se reclasificar al resultado del periodo, antes de impuestos

29.223.362

67.594.985

RESULTADO INTEGRAL TOTAL


RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora


Resultado integral atribuible a participaciones no controladora
RESULTADO INTEGRAL TOTAL

29.148.521

67.566.767

74.841

28.218

29.223.362

67.594.985

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros.

139

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

Patrimonio al 31 de diciembre de 2014:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2014

91.527.159

Incremento (disminucin) por


correcciones de errores
Saldo Inicial Reexpresado

-
91.527.159

OTRAS
RESERVAS
VARIAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

- (4.474.338) (4.474.338) 67.566.767 154.619.588


-

- (4.474.338) (4.474.338) 67.566.767 154.619.588

PATRIMONIO
TOTAL

(59.165) 154.560.423
-

(59.165) 154.560.423

Cambios en patrimonio

- -
- - - - - -


Resultado integral

- -
- - - - - -

Ganancia (prdida)

29.148.521

29.148.521

74.841

29.223.362

Otro resultado integral


Resultado integral

- -
- - -
29.148.521
74.841
29.223.362


Dividendos

- -
- - - - - -

Incremento(disminucin) por
transferencias y otros cambios

Total de cambios en patrimonio


SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2014

(8.015)

(8.015)

(8.414.659)

(8.422.674)

(8.422.674)

(8.015)

(8.015)

20.733.862

20.725.847

74.841

20.800.688

91.527.159

- (4.482.353) (4.482.353) 88.300.629 175.345.435

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros.

140

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

OTRAS
RESERVAS

15.676 175.361.111

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

Patrimonio al 31 de diciembre de 2013:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2013
Incremento (disminucin) por
correcciones de errores
Saldo Inicial Reexpresado

1.163.600

OTRAS RESERVAS
OTRAS RESERVAS
VARIAS

18.650

18.650

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

(1.202.974)

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

(20.724)

1.163.600

18.650

18.650

(1.202.974)

(20.724)

PATRIMONIO
TOTAL

(20.724)
(20.724)

Cambios en patrimonio

- -
- - - - - -


Resultado integral

- -
- - - - - -

Ganancia (prdida)

67.566.767

67.566.767

28.218

67.594.985

Otro resultado integral

Resultado integral

67.566.767

28.218

67.594.985


Dividendos

Incremento (disminucin)

por otras aportaciones de
los propietarios

Disminucin (incremento)

por otras distribuciones a

los propietarios

- -
- - - - - -

90.363.559

- (4.492.988) (4.492.988) 84.404.396 170.274.967

- 170.274.967

- -
- -
(83.201.422)
(83.201.422) -
(83.201.422)

Incremento (disminucin) por


transferencias y otros cambios

Total de cambios en patrimonio

90.363.559

- (4.492.988) (4.492.988) 68.769.741 154.640.312

(59.165) 154.581.147

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2013

91.527.159

- (4.474.338)

(59.165) 154.560.423

(4.474.338) 67.566.767 154.619.588

(87.383)

(87.383)

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros.

141

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Estados de Flujos de Efectivo Directo Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN

Clases de cobros por actividades de operacin

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios

Otros cobros por actividades de operacin

3.669.582.151

3.516.613.805

3.288.648

1.960.718

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios

Pagos a y por cuenta de los empleados

Otros pagos por actividades de operacin

(3.296.353.426)

(3.049.992.953)

(241.805.553)

(218.927.744)

(68.191.909)

(56.647.931)

66.519.911

193.005.895

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operacin

Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados

15.405.006

(32.940.355)

Otras entradas (salidas) de efectivo

33.156.754

(13.006.351)

115.081.671

147.059.189

21.354

75.776

(87.362.558)

(83.080.134)

(87.341.204)

(83.004.358)

227.780.582

217.910.496

227.780.582

217.910.496

(224.982.786)

(213.595.150)

(4.768.278)

(6.044.864)

(39.594.878)

(796.812)

(1.399.258)

(2.767.294)

(42.723.654)

24.973.173

21.331.177

24.973.173

21.331.177

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo

63.003.627

41.672.450

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERODO

87.976.800

63.003.627

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN



FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo

Compras de propiedades, planta y equipo

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN



FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN

Importes procedentes de prstamos

Importes procedentes de prstamos de corto plazo

Reembolsos de prstamos

Pagos de pasivos por arrendamientos financieros

Retiros pagados

Intereses pagados

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin

INCREMENTO (DISMINUCIN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO,


ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO

EFECTOS DE LA VARIACIN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros.

142

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

1.

ENTIDAD QUE REPORTA

2.2.

BASES DE MEDICIN

Walmart Chile Comercial Ltda., en adelante, Walmart Comercial o la Sociedad, constituida en Chile y domiciliada en la ciudad de Santiago de
Chile, en Avenida Presidente Eduardo Frei Montalva 8301, Quilicura. Su
Rol nico Tributario es el N 77.910.620-9.

Los estados financieros consolidados se han preparado de acuerdo con


el principio del costo histrico, excepto por la valoracin de ciertos activos y pasivos financieros (incluyendo instrumentos financieros derivados) que son valorizados al valor razonable.

La Sociedad est conformada por un grupo de empresas cuyos principales negocios se centran en la distribucin de alimentos a travs de
diversos formatos de supermercados e hipermercados, con cobertura
en todo el territorio nacional de Arica a Punta Arenas.

La preparacin de los estados financieros consolidados conforme a las


NIIF, con excepcin de lo descrito en Nota 2, requiere el uso de ciertas
estimaciones contables crticas. Tambin exige a la Administracin que
ejerza su juicio en el proceso de aplicacin de las polticas contables de
la Sociedad.

El Socio controlador de la Sociedad es Walmart Chile S.A. con una participacin de 99,9999%.

2.

BASES DE PREPARACION

Los presentes estados financieros consolidados comprenden los estados de situacin financiera clasificado consolidados al 31 de diciembre
de 2014 y 2013, los estados de resultados integrales por funcin por los
perodos terminados 31 de diciembre de 2014 y 2013, los estados de
cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo preparados utilizando el mtodo directo por los perodos terminados al 31 de diciembre
de 2014 y 2013 y sus correspondientes notas.
Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de
2014 han sido formulados de acuerdo a instrucciones y normas de preparacin y presentacin de informacin financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), las cuales se componen de
las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y por lo
establecido en el Oficio Circular N 856 del 17 de octubre de 2014 que
instruye a las entidades fiscalizadas, registrar en el ejercicio respectivo
contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por concepto de
impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780 ms Normas especficas dictadas por la SVS.
Los presentes estados financieros resumidos fueron preparados de
acuerdo a lo establecido por la norma de carcter general N 346 prrafo
A.4.2 emitida por la SVS con fecha 03 de mayo de 2013 y son consistentes con la informacin financiera presentada en los estados financieros
consolidados de Walmart Chile S.A.

2.1.

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Los estados financieros consolidados comprenden los estados financieros de la Matriz y sus afiliadas, incluyendo todos sus activos, pasivos,
ingresos, gastos y flujos de efectivo despus de efectuar los ajustes y eliminaciones relacionadas con las transacciones entre las compaas que
forman parte de la consolidacin.

Algunos saldos de los estados financieros comparativos de 2013, fueron


reclasificados para una presentacin consistente con los estados financieros al 31 de diciembre de 2014.

2.3.

NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES


EMITIDAS Y NO VIGENTES

A la fecha de emisin de estos estados financieros, se han publicado


enmiendas, mejoras e interpretaciones a las normas existentes que no
han entrado en vigencia y que la Sociedad no ha adoptado con anticipacin. Estas son de aplicacin obligatoria a partir de las fechas indicadas
a continuacin:

NUEVA NORMA, MEJORAS Y ENMIENDAS

NIC 19 Beneficio a los empleados



NIC 40 Propiedades de Inversin
NIIF 3
Combinaciones de negocio
NIC 1
Presentacin de estados financieros
NIC 16 Propiedades, plantas y equipos
NIC 27 Estados financieros separados
NIC 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
NIC 34 Informacin intermedia financiera
NIC 38 Activos intangibles
NIC 41 Agricultura
NIIF 5
Activos no corrientes mantenidos para la venta
NIIF 7
Instrumentos financieros
NIIF 10 Estados financieros consolidados
NIIF 11 Acuerdos conjuntos
NIIF 12 Informacin a revelar sobre participaciones

en otras entidades
NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas
NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes
NIIF 9
Instrumentos financieros

APLICACIN
OBLIGATORIA
PARA
PERODOS
INICIADOS EN:

01-07-2014 y
01-01-2016
01-07-2014
01-07-2014
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2017
01-01-2018

La administracin de la Sociedad estima que ninguna de estas normas


tendr efecto significativo en los estados financieros al momento de su
aplicacin, en caso de que esta aplique.

143

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

uuNIC 19 Beneficios a los Empleados

Las modificaciones a NIC 19, emitidas en noviembre de 2013, se aplican


a las aportaciones de empleados o terceros a planes de beneficios definidos. El objetivo de las enmiendas es la simplificacin de la contabilidad
de aportaciones que estn independientes de los aos de servicio del
empleado; por ejemplo, aportaciones de empleados que se calculan de
acuerdo a un porcentaje fijo del salario. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de
2014, clarifica que la profundidad del mercado de los bonos corporativos de alta calidad crediticia se evala en base a la moneda en que est
denominada la obligacin, en vez del pas donde se encuentra la obligacin. Cuando no exista un mercado profundo para estos bonos en esa
moneda, se utilizar bonos emitidos por el gobierno en la misma moneda y plazos. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 40 Propiedades de Inversin

Annual Improvements cycle 20112013, emitido en diciembre de 2013,


clarifica que se requiere juicio en determinar si la adquisicin de propiedad de inversin es la adquisicin de un activo, un grupo de activos
o una combinacin de negocios dentro del alcance de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y que este juicio est basado en la gua de NIIF
3 Combinaciones de Negocios. Adems el IASB concluye que NIIF 3
Combinaciones de Negocios y NIC 40 Propiedades de Inversin no son
mutuamente excluyentes y se requiere juicio en determinar si la transaccin es slo una adquisicin de una propiedad de inversin o si es la
adquisicin de un grupo de activos o una combinacin de negocios que
incluye una propiedad de inversin. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 3

Combinaciones de Negocios

Annual Improvements cycle 20102012, emitido en diciembre de


2013, clarifica algunos aspectos de la contabilidad de consideraciones
contingentes en una combinacin de negocios. El IASB nota que NIIF 3
Combinaciones de Negocios requiere que la medicin subsecuente de
una consideracin contingente debe realizarse al valor razonable y por
lo cual elimina las referencias a NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes
y Activos Contingentes u otras NIIF que potencialmente tienen otros
bases de valorizacin que no constituyen el valor razonable. Se deja la
referencia a NIIF 9 Instrumentos Financieros; sin embargo, se modifica
NIIF 9 Instrumentos Financieros aclarando que una consideracin contingente, sea un activo o pasivo financiero, se mide al valor razonable
con cambios en resultados u otros resultados integrales dependiendo
de los requerimientos de NIIF 9 Instrumentos Financieros. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su
aplicacin anticipada.

144

uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 38 Activos intangibles

NIC 16 y NIC 38 establecen el principio de la base de depreciacin y


amortizacin siendo el patrn esperado del consumo de los beneficios
econmicos futuros de un activo. En sus enmiendas a NIC 16 y NIC 38
publicadas en mayo de 2014, el IASB clarific que el uso de mtodos
basados en los ingresos para calcular la depreciacin de un activo no es
adecuado porque los ingresos generados por una actividad que incluye
el uso de un activo generalmente reflejan factores distintos del consumo
de los beneficios econmicos incorporados al activo. El IASB tambin
aclar que los ingresos generalmente presentan una base inadecuada
para medir el consumo de los beneficios econmicos incorporados de
un activo intangible. Sin embargo, esta suposicin puede ser rebatida
en ciertas circunstancias limitadas. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 1

Presentacin de Estados Financieros

En diciembre de 2014 el IASB public las enmiendas a NIC 1 Iniciativa


de Revelaciones. Estas modificaciones a NIC 1 abordan algunas preocupaciones expresados sobre los requerimientos de presentacin y revelacin, y aseguran que las entidades tienen la posibilidad de ejercer
juicio cuando apliquen NIC 1. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 41 Agricultura

Las modificaciones a NIC 16 y NIC 41 establecen que el tratamiento contable de las plantas portadoras debe ser igual a propiedades, planta y
equipo, debido a que sus operaciones son similares a las operaciones de
manufactura. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero
de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 27 Estados Financieros Separados

Las modificaciones a NIC 27, emitidas en agosto de 2014, restablecen


la opcin de utilizar el mtodo de la participacin para la contabilidad
de las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas en los
estados financieros separados. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos,

NIIF 10 Estados Financieros Consolidados

Las enmiendas a NIIF 10 Estados Financieros Consolidados y NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de NIIF 10 y los de NIC
28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportacin de bienes entre
un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas
en septiembre de 2014, establecen que cuando la transaccin involucra
un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce
una ganancia o una prdida completa. Se reconoce una ganancia o prdida parcial cuando la transaccin involucra activos que no constituyen
un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. Las

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales


que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.
uuNIC 34 Informacin financiera intermedia

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que las revelaciones requeridas deben estar o en los estados financieros interinos o deben ser indicadas con referencias cruzadas
entre los estados financieros interinos y cualquier otro informe que lo
contenga. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los
periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 5

Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y


Operaciones Discontinuadas

uuNIIF 10 Estados Financieros Consolidados,

NIIF 12 Informacin a Revelar sobre Participaciones en Otras


Entidades,
NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28 introducen clarificaciones


menores acerca de los requerimientos para la contabilizacin de entidades de inversin. Adems, estas enmiendas proporcionan un alivio en
ciertas circunstancias, lo que reducir el costo de aplicar estas normas.
Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos
anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que si la entidad reclasifica un activo (o grupo de activos para su disposicin) desde mantenido para la venta directamente
a mantenido para distribuir a los propietarios, o desde mantenido para
distribuir a los propietarios directamente a mantenido para la venta, entonces el cambio en la clasificacin es considerado una continuacin en
el plan original de venta. El IASB aclara que en estos casos no se aplicarn
los requisitos de contabilidad para los cambios en un plan de venta. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.

NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas, emitida en enero de 2014, es una


norma provisional que pretende mejorar la comparabilidad de informacin financiera de entidades que estn involucradas en actividades con
precios regulados. Muchos pases tienen sectores industriales que estn
sujetos a la regulacin de precios (por ejemplo gas, agua y electricidad),
la cual puede tener un impacto significativo en el reconocimiento de
ingresos (momento y monto) de la entidad. Esta norma permite a las entidades que adoptan por primera vez NIIF seguir reconociendo los montos relacionados con la regulacin de precios segn los requerimientos
del PCGA anterior, sin embargo, mostrndolos en forma separada. Una
entidad que ya presenta estados financieros bajo NIIF no debe aplicar
esta norma. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero de 2016 y
se permite la aplicacin anticipada.

uuNIIF 7

uuNIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes

Instrumentos Financieros: Informacin a Revelar

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que los acuerdos de servicio pueden constituir implicacin continuada en un activo transferido para los propsitos de las revelaciones de transferencias de activos financieros. Generalmente esto
ser el caso cuando el administrador tiene un inters en el futuro rendimiento de los activos financieros transferidos como consecuencia de
dicho contrato. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 11 Acuerdos Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 11, emitidas en mayo de 2014, se aplican a la


adquisicin de una participacin en una operacin conjunta que constituye un negocio. Las enmiendas clarifican que los adquirentes de estas
partes deben aplicar todos los principios de la contabilidad para combinaciones de negocios de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y otras
normas que no estn en conflicto con las guas de NIIF 11 Acuerdos
Conjuntos. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero de
2016. Se permite su aplicacin anticipada.

NIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes, emitida en


mayo de 2014, es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y
contratos de seguros. Se trata de un proyecto conjunto con el FASB para
eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre NIIF y US
GAAP. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de NIC 18 y proporcionar un modelo que facilitar la comparabilidad
de compaas de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo
modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos ms detallados para contratos con elementos mltiples. Adems requiere revelaciones ms detalladas. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero
de 2017 y se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 9

Instrumentos financieros

En julio de 2014 fue emitida la versin final de NIIF 9 Instrumentos Financieros, reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin.
Esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para
la clasificacin y medicin, introduce un modelo ms prospectivo de
prdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un
enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas.
Las entidades tambin tendrn la opcin de aplicar en forma anticipada
la contabilidad de ganancias y prdidas por cambios de valor justo relacionados con el riesgo crediticio propio para los pasivos financieros
designados al valor razonable con cambios en resultados, sin aplicar los
otros requerimientos de NIIF 9. La norma ser de aplicacin obligato-

145

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

ria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de
2018. Se permite su aplicacin anticipada.

3.

POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

Las polticas contables establecidas ms adelante han sido aplicadas


consistentemente a los estados financieros consolidados y han sido
aplicadas consistentemente a todas las empresas del grupo.

3.1.

BASES DE CONSOLIDACIN

3.1.1. Afiliadas
De acuerdo a NIIF 10, Afiliadas son todas las entidades sobre las que el
Grupo Walmart Chile Comercial posee control. A la hora de evaluar si
la Sociedad controla otra entidad, se considera (a) el tener poder sobre
las actividades relevantes de la afiliada, (b) el tener una exposicin, o
derechos, a retornos variables provenientes de su implicacin en la participada, y (c) la capacidad de utilizar su poder sobre la afiliada para influir
el importe de los rendimientos de la matriz. Las afiliadas se consolidan
a partir de la fecha en que se transfiere el control y se excluyen de la
consolidacin en la fecha en que cesa el mismo.

Para contabilizar la compra de afiliadas se utiliza el mtodo de adquisicin, de acuerdo a NIIF 3 Combinacin de negocios. El costo de adquisicin es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos
de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y
contingencias identificables asumidos en una combinacin de negocios
se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisicin,
con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso
del costo de adquisicin sobre el valor razonable de la participacin de
la Sociedad en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce
como plusvala comprada. Si el costo de adquisicin es menor que el
valor razonable de los activos netos de la afiliada adquirida, la diferencia
se reconoce directamente en el estado de resultados.
En consolidacin se eliminan los saldos de las transacciones intercompaas y los gastos e ingresos no realizados por transacciones entre entidades consolidadas. Las prdidas originadas en una transaccin entre
entidades consolidadas tambin se eliminan, a menos que la transaccin proporcione evidencia de una prdida por deterioro del activo
transferido. Cuando es necesario, para asegurar su uniformidad con las
polticas adoptadas por el Grupo Walmart Chile Comercial, se modifican
las polticas contables de las afiliadas en el proceso de consolidacin.

Las Sociedades afiliadas directas de primera lnea incluidas en la consolidacin y las afiliadas matrices de los distintos segmentos de negocio, son las
siguientes:
PORCENTAJE DE PARTICIPACIN (%)
RUT

78.968.610-6
91.477.000-9
95.723.000-8
96.539.210-6
78.454.050-2
76.833.720-9
76.100.580-4
99.585.960-2
59.169.830-3
76.473.580-3
76.002.663-8
96.815.990-9

NOMBRE SOCIEDAD

Lider Domicilio Ventas y Distribucin Ltda.


Supermercado Almac S.A.
Inversiones Hipermercados Ltda. y afiliada.
Inversiones Supermercados Ltda. y afiliada.
Escuela de Capacitacin Tcnica Ltda.
Abarrotes Econmicos S.A.
Grupo Restaurantes Chile Ltda.
Maquinsa Equipamiento S.A.
Comercial Walmart Chile LLC
Ekono S.A. y afiliada.
Distribuidora Comercial Emporium Ltda.
OClock S.A.

31-12-2014
DIRECTO

INDIRECTO

99,9900
99,9900
99,3982
99,3116
99,9500
99,0000
99,8889
99,9999
100,0000
99,9998
99,0000
99,9900

0,0100
-
0,6018
0,6884
0,0500
1,0000
0,1111
0,0001
-
0,0002
1,0000
0,0100

31-12-2013
TOTAL

100,0000
99,9900
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000

TOTAL

100,0000
99,9900
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000
100,0000

Todas las entidades sobre las cuales se tiene control han sido incluidas en la consolidacin.

3.1.2. Transacciones y participacin no controladora


El Grupo Walmart Chile Comercial aplica la poltica de tratar las transacciones con la participacin no controlada como si fueran transacciones
con accionistas del Grupo. En el caso de adquisiciones de participacin
no controladora, la diferencia entre cualquier retribucin pagada y la

146

correspondiente participacin en el valor en libros de los activos netos


adquiridos de la afiliada se reconoce en el patrimonio. Las ganancias o
prdidas por bajas a favor del inters no controlador, mientras se mantenga el control, tambin se reconocen en el patrimonio.

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.2.

TIPO DE CAMBIO Y UNIDADES DE REAJUSTES.

Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellas pactadas en unidades de fomento, se presentan a los siguientes tipos de cambios y valores de cierre respectivamente:
FECHA

$CL / US$

31-12-2013
31-12-2014

3.3.

$CL / U.F.

$CL / EUR

524,61 23.309,56 724,30


606,75 24.627,10 738,05

TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA

Las transacciones en moneda extranjera son traducidas al tipo de cambio de la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a la fecha del balance son traducidos a
pesos chilenos al tipo de cambio de esa fecha. Las diferencias de cambio
provenientes de la traduccin se reconocen en el estado de resultados
por funcin. Los activos y pasivos no monetarios que se miden a costo
histrico sobre la base de moneda extranjera se traducen usando el tipo
de cambio de la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos no monetarios denominados en moneda extranjera y que se valorizan a valor
razonable se traducen a pesos chilenos al tipo de cambio en que se determin dicho valor razonable.

3.4.

y equipo, puesto que stas reflejan con mayor exactitud el patrn de


consumo esperado de los beneficios econmicos futuros relacionados
con el activo. Los activos arrendados bajo contratos de arriendos financieros son depreciados en el perodo ms corto entre el arrendamiento
y sus vidas tiles, a menos que sea razonablemente seguro que el Grupo
obtendr la propiedad al final del perodo de arrendamiento.

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

Las propiedades, plantas y equipos se registran al costo y se presentan


netos de su depreciacin acumulada y deterioro acumulado de valor,
excepto por los terrenos los cuales no estn sujetos a depreciacin.
El costo incluye el precio de adquisicin y todos los costos directamente
relacionados con la ubicacin del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar de la forma prevista por la Administracin, de existir, adems de la estimacin inicial de los costos de
desmantelamiento, retiro o remocin parcial o total del activo, as como
la rehabilitacin del lugar en que se encuentra, que constituyan la obligacin para la Sociedad.
Los costos de ampliacin, modernizacin o mejora que representan un
aumento de la productividad, capacidad o eficiencia y por ende una extensin de la vida til de los bienes se capitalizan como mayor costo de
los correspondientes bienes. Los gastos peridicos de mantenimiento,
conservacin y reparacin, se imputan a resultados, como gasto del perodo en que se incurren. Un elemento de propiedad, planta y equipo
es dado de baja en el momento de su disposicin o cuando no se esperan futuros beneficios econmicos de su uso o disposicin. Cualquier
utilidad o prdida que surge de la baja del activo (calculada como la
diferencia entre el valor neto de disposicin y el valor libro del activo) es
incluida en el estado de resultados por funcin en el perodo en el cual
el activo es dado de baja.
La depreciacin se calcula sobre el monto depreciable, que corresponde
al costo de un activo, u otro monto que se substituye por el costo, menos su valor residual.
La depreciacin es reconocida en resultados en forma lineal sobre las
vidas tiles estimadas de cada parte de una partida de propiedad, planta

Cuando partes de una partida de propiedad, planta y equipo poseen


vidas tiles distintas, son registradas como partidas separadas (componentes importantes) de propiedad, planta y equipo.
Las vidas tiles estimadas para los perodos actuales y comparativos son
las siguientes:
uu
uu
uu
uu
uu
uu
uu
uu
uu

Edificios
Terminaciones
Instalaciones
Equipos en propiedades
Obras exteriores
Vehculos
Maquinarias
Muebles y tiles
Remodelaciones

:
:
:
:
:
:
:
:
:

50 aos
15 aos
15 a 20 aos
15 a 20 aos
20 aos
4 aos
4 a 5 aos
3 a 4 aos
6 aos

Los mtodos de depreciacin, vidas tiles y valores residuales son revisados en cada perodo y se ajustan si es necesario en forma prospectiva.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante la aplicacin de pruebas de deterioro.
Las prdidas y ganancias por la venta de propiedad, planta y equipo, se
calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se
incluyen en el estado de resultados por funcin.

3.5.

ACTIVOS INTANGIBLES

3.5.1. Plusvala comprada


La plusvala comprada representa el exceso del costo de adquisicin sobre el valor razonable de la participacin del Grupo Walmart Chile en
los activos netos identificables de afiliadas a la fecha de adquisicin. La
plusvala comprada relacionada con adquisiciones de afiliadas se incluye
en el rubro plusvala.
La plusvala comprada, por separado, se somete a pruebas por deterioro
de valor anualmente o siempre que existan indicios de prdida de valor
y se valora por su costo menos prdidas acumuladas por deterioro. Las
ganancias y prdidas por la venta de una entidad incluyen el importe
en libros de la plusvala comprada relacionado con la entidad vendida.
La unidad generadora de efectivo se define como el grupo de activos
ms pequeo al cual se le pueda identificar un flujo de efectivo independiente. En este contexto, la Sociedad ha establecido que dicha condicin se cumple en cada tienda individualmente considerada.
La plusvala comprada se asigna a unidades generadoras de efectivo para efectos de realizar las pruebas de deterioro. La distribucin se

147

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

efecta entre aquellas unidades generadoras de efectivo o grupos de


unidades generadoras de efectivo, que se espera se beneficiarn de la
combinacin de negocios de la que surgi la plusvala.
Anualmente, se mide la existencia de deterioro de la plusvala comprada.
El exceso de valor de activos netos adquiridos sobre las contraprestaciones transferidas provenientes de la adquisicin de una inversin o
combinacin de negocios, se abona directamente al estado de resultados por funcin.

prueba el deterioro refleje el nivel ms bajo en el que se monitorea la


plusvala para propsitos de informes internos.
Los activos corporativos del Grupo no generan entradas de flujo de efectivo separadas. Si existe un indicio de que un activo corporativo pueda
estar deteriorado, el importe recuperable se determina y asigna para la
unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo corporativo.
Se reconoce una prdida por deterioro si el valor en libros de un activo
o su unidad generadora de efectivo excede su importe recuperable. Las
prdidas por deterioro son reconocidas en resultados.

Las plusvalas compradas no tienen vida til definida.

3.5.2. Derechos y marcas comerciales


Los derechos y marcas comerciales, tienen una vida til indefinida y se
registran al costo menos las prdidas acumuladas por deterioro. La prueba de deterioro de valor se realiza anualmente, ya sea a nivel individual o
a nivel de unidad generadora de efectivo (UGE).

3.5.3. Programas computacionales


Las licencias y desarrollos realizados por terceros para programas computacionales adquiridos, se capitalizan sobre la base de los costos en
que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa
especfico menos su amortizacin y prdidas por deterioro acumuladas.
La amortizacin se calcula sobre base lineal y su efecto en resultado es
presentado en el rubro gasto de administracin.
Las vidas tiles estimadas para los perodos actuales y comparativos son
de 4 a 6 aos.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento realizados internamente de programas computacionales se reconocen como gasto
cuando se incurre en ellos.

3.6.

DETERIORO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

Los activos que tienen una vida til indefinida no estn sujetos a amortizacin y se someten anualmente a pruebas de prdidas por deterioro
del valor. Los activos sujetos a depreciacin o amortizacin se someten
a pruebas de prdidas por deterioro siempre que algn suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser
recuperable.
El importe recuperable de un activo o unidad generadora de efectivo
es el valor mayor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los
costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos
de efectivo futuros estimados a su valor presente usando una tasa de
descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del
mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos especficos que
puede tener en el activo. Para propsitos de evaluacin del deterioro, los
activos que no pueden ser probados individualmente son agrupados
en el grupo ms pequeo de activos que generan entradas de flujos de
efectivo provenientes del uso continuo, los que son independientes de
los flujos de entrada de efectivo de otros activos o grupos de activos (la
unidad generadora de efectivo). Sujeto a la fecha de una prueba de
valor de segmento de operacin, para propsitos de la prueba de deterioro de plusvala, las unidades generadoras de efectivo a las que se
les ha asignado plusvala son sumadas de manera que el nivel al que se

148

Las prdidas por deterioro reconocidas en relacin con las unidades generadoras de efectivo son asignadas primero, para reducir el valor en
libros de cualquier plusvala asignada en las unidades y para luego reducir el valor en libros de otros activos en la unidad (grupos de unidades)
sobre una base de prorrateo.
Una prdida por deterioro en relacin con la plusvala no se reversa. En
relacin con otros activos, las prdidas por deterioro reconocidas en perodos anteriores son evaluadas al menos una vez al ao en bsqueda
de cualquier indicio de que la prdida haya disminuido o haya desaparecido. Una prdida por deterioro se reversa si ha ocurrido un cambio
en las estimaciones usadas para determinar el importe recuperable. Una
prdida por deterioro se reversa slo en la medida que el valor en libros
del activo no exceda el valor en libros que habra sido determinado, neto
de depreciacin o amortizacin, si no hubiese sido reconocida ninguna
prdida por deterioro.
Tal como lo indica la nota de criterio de propiedades, plantas y equipos, cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable
estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante reconocimiento de prdidas por deterioro. Al 31 de
diciembre de 2014 y 2013 se han reconocido prdidas por deterioro por
M$739.932 y M$265.975 respectivamente, por conceptos de Propiedades, Plantas y Equipos.

3.7.

CATEGORAS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS


NO DERIVADOS

El Grupo Walmart Chile Comercial clasifica sus activos financieros en las


siguientes categoras: a valor razonable con cambios en resultados, prstamos y cuentas por cobrar, y disponibles para la venta. La clasificacin
depende del propsito con el que se adquirieron los activos financieros.
La Administracin determina la clasificacin de sus activos financieros
en el momento de reconocimiento inicial.

3.7.1. Activos financieros a valor razonable con cambios en

resultados
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son
activos financieros mantenidos para negociar o son designados como
activos financieros a valor razonable con cambio en resultados en el reconocimiento inicial.
Un activo financiero se clasifica en esta categora si se adquiere principalmente con el propsito de venderse en el corto plazo.
Los activos de esta categora se clasifican como activos corrientes.

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.7.2. Prstamos y cuentas por cobrar


Los prstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados
con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Los activos de esta categora se clasifican como corrientes, excepto para
vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha de los estados de
situacin financiera, los cuales se clasifican como activos no corrientes.
Los prstamos y cuentas por cobrar incluyen los deudores comerciales y
otras cuentas por cobrar y los derechos por cobrar.

3.7.3. Activos financieros disponibles para la venta


Los activos financieros disponibles para la venta son no derivados que
se designan en esta categora o no se clasifican en ninguna de las otras
categoras.

de activos o pasivos financieros) y de imputacin del ingreso o gasto


financiero a lo largo del perodo relevante. La tasa de inters efectiva es
la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por
cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero (o, cuando sea adecuado, en un perodo ms corto)
con el importe neto en libros del activo financiero o pasivo financiero.
Para calcular la tasa de inters efectiva, una entidad estimar los flujos
de efectivo teniendo en cuenta todas las condiciones contractuales del
instrumento financiero.
Las ganancias y prdidas que surgen de cambios en el valor razonable
de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se
incluyen en el estado de resultados por funcin, en el perodo en el que
se producen los referidos cambios en el valor razonable.

Se incluyen en activos no corrientes a menos que la administracin pretenda enajenar la inversin en los 12 meses siguientes a la fecha de los
estados de situacin financiera.

Los ingresos por dividendos de activos financieros a valor razonable con


cambios en resultados y disponibles para la venta, se reconocen en el
estado de resultados por funcin en el rubro otros ingresos cuando se
ha establecido el derecho del Grupo Walmart Chile Comercial a percibir
los pagos por los dividendos.

Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 no se presentan


activos financieros disponibles para la venta.

3.8.

3.7.4. Reconocimiento y medicin de activos financieros


Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen
en la fecha de negociacin, es decir, la fecha en que el Grupo Walmart
Chile Comercial se compromete a adquirir o vender el activo.
Los activos financieros se reconocen inicialmente por el valor razonable ms los costos de transaccin para todos los activos financieros no
llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los costos de
transaccin incluyen honorarios y comisiones pagadas a los agentes
(incluyendo empleados que acten como agentes de venta), asesores e
intermediarios, tasas establecidas por las agencias reguladoras y Bolsas
de Valores, as como impuestos y otros derechos que recaigan sobre la
transaccin. Los costos de transaccin no incluyen primas o descuentos
sobre la deuda, costos financieros, costos de mantenimiento ni costos
internos de administracin.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se
reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transaccin se llevan a resultados.
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han
transferido y el Grupo Walmart Chile Comercial ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros
a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan por su valor
razonable (con contrapartida en otros resultados integrales y resultados,
respectivamente).
Los prstamos y cuentas por cobrar se registran por su costo amortizado
de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters efectiva.
El mtodo de la tasa de inters efectiva es un mtodo de clculo del
costo amortizado de un activo o un pasivo financieros (o de un grupo

INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

El Grupo Walmart Chile Comercial usa instrumentos financieros derivados tales como contratos swaps de tasa de inters y forward de moneda para cubrir sus riesgos asociados con fluctuaciones en las tasas de
inters y de tipo de cambio en las obligaciones financieras con bancos
y empresas relacionadas. Tales instrumentos financieros derivados, son
inicialmente reconocidos a valor razonable en la fecha en la cual el contrato derivado es suscrito y son posteriormente remedidos a valor razonable en forma continua. Los derivados son registrados en el rubro otros
activos financieros si tienen valor razonable positivo y en el rubro otros
pasivos financieros si tienen valor razonable negativo.
Cualquier utilidad o prdida que surge de cambios en el valor razonable
de derivados durante el perodo es registrada directamente al estado de
resultados por funcin en el rubro costos o ingresos financieros.
Al momento de la suscripcin estos instrumentos fueron designados
para negociacin. No obstante, proporcionan una cobertura econmica
para el riesgo financiero.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad ha considerado que no
existen derivados implcitos en sus contratos.

3.9.

DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS

Un activo financiero que no est registrado al valor razonable con cambios en resultados es evaluado en cada fecha de balance para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero est
deteriorado si existe evidencia objetiva que ha ocurrido un evento de
prdida despus del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento
de prdida haya tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros del activo que puede estimarse de manera fiable.
El Grupo usa variables basadas en mora, flujos de efectivo relacionados
con los cobros realizados a los clientes, recuperaciones, segmentos de
clientes, tipos de productos, el monto de la prdida incurrida y compa-

149

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

raciones con prcticas reconocidas en el mercado financiero, ajustados


por las condiciones econmicas y crediticias actuales que hacen probable que las prdidas reales sean mayores o menores que las sugeridas
por las tendencias histricas.
Una prdida por deterioro relacionada con un activo financiero valorizado al costo amortizado se calcula como la diferencia entre el valor
en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros
estimados, descontados a la tasa de inters efectiva. Las prdidas se reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de provisin contra
las cuentas por cobrar. El inters sobre el activo deteriorado contina reconocindose a travs del reverso de la tasa efectiva. Cuando un hecho
posterior causa que el monto de la prdida por deterioro disminuya, esta
disminucin se reversa en resultados.

3.10. INVENTARIOS
Los inventarios estn valorizados al costo de adquisicin o al valor neto
de realizacin, el que sea menor. El valor neto de realizacin representa
el valor estimado de venta del inventario, durante el curso normal del
negocio y los costos necesarios para realizar la venta. El mtodo de costeo corresponde al precio promedio ponderado, excepto por los inventarios no perecibles mantenidos en los puntos de venta. Las existencias
en trnsito estn valorizadas al costo de adquisicin.
Los inventarios no perecibles, mantenidos en los puntos de venta, se
valorizan al mtodo de costo retail. Este mtodo de costeo se determina
deduciendo al precio de venta del inventario, un porcentaje del margen
bruto promedio asociado a cada departamento comercial. El porcentaje
aplicado considera las rebajas de precio (mark down) de las existencias
que se han valorizado por debajo de su precio de venta original.
Las importaciones en trnsito son registradas cuando se encuentran
bajo las modalidades que transfieran riesgos y beneficios a la Sociedad,
ejemplo FOB.
Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se reconocen como una reduccin en el costo de venta de los
productos vendidos o el valor de las existencias. Estos acuerdos se enmarcan dentro del documento pblico Trminos y condiciones generales de aprovisionamiento de mercaderas, cuyo objetivo es establecer
los trminos y condiciones que rigen las relaciones de Walmart con sus
Proveedores.
La Sociedad reconoce los beneficios de estos acuerdos con proveedores
slo cuando existe evidencia del acuerdo, el monto del beneficio puede
ser estimado razonablemente y su recepcin es probable.
Con el propsito de registrar adecuadamente sus existencias, la Compaa realiza estimaciones relacionadas con la merma y obsolescencia de
sus inventarios. Dichas estimaciones se basan en la experiencia histrica
y rotacin de sus artculos y son revisadas a la fecha de cierre anual de
los estados financieros.

150

3.11. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR


COBRAR
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que incluye un inters
implcito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el
mtodo de la tasa de inters efectiva, menos cualquier disminucin por
deterioro de valor.
Se establece una estimacin para prdidas por deterioro de cuentas
comerciales por cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no ser capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan
de acuerdo con los trminos originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son
dificultades financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor
vaya a iniciar un proceso de quiebra o de reorganizacin financiera y el
incumplimiento o falta de pago, como as tambin la experiencia sobre
el comportamiento y caractersticas de la cartera colectiva.
Para efectos de la evaluacin y registro de deterioro, se segmenta la cartera por tipos de deudores y de crditos hasta los niveles que se estimen
apropiados. Actualmente, los deudores comerciales presentan slo operaciones clasificables como consumo, por lo que su informacin es solo
por este concepto.
La estimacin de deterioro se basa en un enfoque de prdidas que
busca capturar evidencia objetiva de deterioro de las operaciones, que
permita prever que los flujos futuros no se recibirn de acuerdo a lo convenido, adems se consideran las expectativas de pago, tanto en monto
como en oportunidad y la valorizacin de dichas prdidas basados en
la diferencia entre los flujos contractuales y los ajustados por deterioro,
stos ltimos actualizados a la tasa de inters efectiva de colocacin, el
importe asociado a la estimacin de deterioro es presentado neto de los
deudores comerciales y otras cuentas por pagar y su efecto en resultado
es reconocido formando parte del Gasto de administracin.

3.12. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO


El efectivo y equivalentes del efectivo incluye los saldos de caja, bancos
y las inversiones en cuotas de fondos mutuos en pesos de renta fija cuya
fecha de vencimiento es inferior a tres meses y que tienen un bajo riesgo
de cambio de valor. En el estado de situacin financiera, los sobregiros,
de existir se clasifican como prstamos en el pasivo corriente a costo
amortizado.

3.13. CAPITAL SOCIAL


El capital social corresponde a los aportes enterados por sus socios.
Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisin de nuevas acciones se presentan en el patrimonio neto como una deduccin,
neta de impuestos de las ganancias obtenidas por la emisin de acciones.

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.14. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS


CUENTAS POR PAGAR
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen a costo amortizado, el cual no difiere de su valor nominal, ya que su
plazo medio de pago es reducido.

3.15. PRSTAMOS Y OTROS PASIVOS FINANCIEROS


Inicialmente, el Grupo reconoce los instrumentos de deuda emitidos y
los pasivos financieros en la fecha en que se originan. Todos los otros
pasivos financieros (incluidos los pasivos designados al valor razonable
con cambios en resultados), son reconocidos inicialmente en la fecha
de la transaccin en la que el Grupo se hace parte de las disposiciones
contractuales del instrumento.
El Grupo da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran.
Los prstamos y pasivos financieros de naturaleza similar se reconocen
inicialmente a su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la transaccin. Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos
necesarios para su obtencin) y el valor de reembolso, se reconoce en
el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el
mtodo de la tasa de inters efectiva.

3.16. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS


El impuesto a la renta registrado en el estado de resultados por funcin
del ao comprende el impuesto a la renta corriente y diferido.
El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados por funcin, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se
reconocen directamente en patrimonio.
El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para
el ao, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera tambin cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con
aos anteriores.
El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el
valor en libros de los activos y pasivos reportados para propsitos financieros y los montos usados para propsitos tributarios.

La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de


2014 emiti la Circular N856 que reclasifica a patrimonio las diferencias
en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de
primera categora introducidos por la Ley 20.780 del 29 de septiembre
de 2014, cuyo efecto es de M$8.414.659. Otros de sus puntos incluye el
reemplazo del actual sistema de tributacin por dos nuevos sistemas, el
sistema integrado con atribucin de rentas (SI), y el sistema parcialmente
integrado (SPI), la Sociedad deber optar por uno de ellos a fines del ao
2016. El incremento gradual de la tasa del impuesto a la renta, para cada
uno de los sistemas mencionados es el siguiente
TASA APLICABLE AL
AO

SI

SPI

2014 21,0%
2015 22,5%
2016 24,0%
2017
25,0% 25,5%
2018
25,0% 27,0%

En concordancia con lo sealado anteriormente y considerando el tipo


de Sociedad, le corresponde en principio, y en caso de no ejercer el
derecho a optar, el sistema parcialmente integrado. Por lo tanto, la Sociedad ha procedido a registrar los impuestos, considerando tasas de
reverso aplicables a dicho rgimen.
Un activo por impuesto diferido se reconoce en la medida que es probable que se disponga de utilidades imponibles futuras contra las cuales
se podr utilizar el activo.
La Sociedad no registra impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en afiliadas y asociadas, ya que controla
la fecha en que stas se revertirn y es probable que no se van a revertir
en un futuro previsible.
Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las prdidas tributarias no utilizadas, los crditos tributarios y las diferencias temporarias
deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estn disponibles contra las que pueden ser utilizadas.
Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se


espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basndose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas
a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son
presentados en forma neta, si existe un derecho legal exigible de ajustar
los pasivos y activos por impuestos corrientes, y estn relacionados con
los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable.

151

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.17. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS


Los beneficios a los empleados son reconocidos cuando existe la obligacin legal o constructiva actual de pagar el monto como resultado de un
servicio entregado por el empleado en el pasado y la obligacin puede
ser estimada con fiabilidad.

3.17.1. Vacaciones del personal


La Sociedad reconoce un gasto por vacaciones del personal en la medida que el derecho es adquirido. Corresponde a una obligacin de corto
plazo registrada a su valor nominal.
3.17.2. Incentivos
La Sociedad contempla para sus empleados un plan de incentivos anuales por cumplimiento de objetivos y aporte individual a los resultados.
Los incentivos, que eventualmente se entregan, consisten en un determinado nmero o porcin de remuneraciones mensuales y se reconocen cuando son probables y se puede estimar con fiabilidad su monto y
se contabilizan en el rubro Provisiones por beneficios a los empleados.

3.18. PROVISIONES
Las provisiones son reconocidas cuando el Grupo tiene una obligacin
presente (legal o constructiva) como resultado de un evento pasado, y es
probable que se requiera una salida de recursos incluyendo beneficios
econmicos para liquidar la obligacin y se puede hacer una estimacin
confiable del monto de la obligacin. Cuando el Grupo espera que parte
o toda la provisin ser reembolsada, por ejemplo bajo un contrato de
seguro, el reembolso es reconocido como un activo separado pero solamente cuando el reembolso es virtualmente cierto. El gasto relacionado
con cualquier provisin es presentado en el estado de resultados neto
de cualquier reembolso. Si el efecto del valor en el tiempo del dinero es
material, las provisiones son descontadas usando una tasa que refleja,
cuando corresponda, los riesgos especficos del pasivo. Cuando se usa
el descuento, el aumento en la provisin debido al paso del tiempo es
reconocido como un costo financiero.
Una provisin para contratos de carcter oneroso es reconocida cuando
los beneficios econmicos que el Grupo espera de este contrato sean
menores que los costos inevitables para cumplir con sus obligaciones
del contrato. La provisin es reconocida al valor presente del menor entre los costos esperados para finalizar el contrato o el costo neto esperado de continuar con el contrato. Antes de establecer una provisin, el
Grupo reconoce cualquier prdida por deterioro de los activos asociados con el contrato. Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de
2013 el grupo no ha registrado provisiones de esta naturaleza.

3.19. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS


Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso
ordinario de las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios se
presentan netos de impuestos a las ventas, devoluciones, rebajas y descuentos.

152

La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se


puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios econmicos
futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones especficas para cada una de las actividades de la Sociedad. No se considera que
sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que
no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta del
bien o la prestacin del servicio.
Los ingresos por ventas de mercaderas se reconocen en el estado de
resultados cuando se transfiere al comprador los riesgos y beneficios
significativos de la propiedad de los bienes. No se reconocen ingresos si
existen incertidumbres significativas en relacin a los costos asociados,
posibles devoluciones de bienes o contina el involucramiento administrativo en los mismos.
Los ingresos por comisiones se reconocen en los estados de resultados
consolidados con criterios distintos segn sea su naturaleza. Los que corresponden a un acto singular, son registrados directamente en resultado. Los que tienen origen en transacciones o servicios que se prolongan
a lo largo del tiempo, se devenga en el plazo del crdito.
Walmart Chile mantiene un programa de fidelizacin de clientes denominado Mi Club Lider. Cada vez que un cliente adquiere un producto
o servicio elegible, ya sea en Walmart Chile o en un comercio asociado,
recibe pesos Lider, los cuales pueden ser canjeados por productos en el
trimestre siguiente al cual son generados. De acuerdo a la IFRIC 13, cada
vez que un cliente adquiere un producto o servicios que otorga pesos
Lider, el monto recibido se asigna proporcionalmente a los productos
adquiridos, quedando estos pesos Lider como un ingreso diferido en el
pasivo hasta el momento de su uso. El monto del ingreso diferido considera la estimacin de la probabilidad de uso de dichos pesos Lider, la
cual es calculada utilizando estadsticas histricas de vencimientos de
puntos no canjeados. El valor razonable de los pesos Lider es equivalente a la misma cantidad de pesos expresada en la moneda funcional
de la Sociedad, peso chileno. Los pesos Lider son usados por los clientes como medio de pago por sus compras en los locales de la Sociedad.
La sociedad registra ingresos diferidos por las diversas transacciones de
las cuales recibe efectivo, cuando las condiciones para el reconocimiento de ingresos descrito anteriormente, no se han cumplido, tales como el
efectivo recibido al inicio de la emisin de contratos de arrendamiento.

3.20. COSTO DE VENTAS


Los costos de venta incluyen el costo de adquisicin de los productos
vendidos y otros costos incurridos para dejar las existencias en las ubicaciones y condiciones necesarias para su venta. Estos costos incluyen
principalmente los costos de adquisicin netos de descuentos obtenidos, los gastos e impuestos de internacin no recuperables, los seguros
y el transporte de los productos hasta los locales.
Para la categora no perecibles, disponibles para la venta en las tiendas,
se aplica el mtodo de costo retail, el cual se determina deduciendo al
precio de venta del inventario, un porcentaje del margen bruto promedio asociado a cada departamento comercial.

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.21. ARRENDAMIENTOS

3.23. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

3.21.1 Grupo como arrendatario


Los arrendamientos financieros, que transfieren al Grupo sustancialmente todos los riesgos y beneficios incidentales a la propiedad de la partida
arrendada, son capitalizados al comienzo del arrendamiento al valor razonable de la propiedad arrendada o si es menor, al valor presente de los
pagos mnimos de arrendamientos. Los pagos del arrendamiento son
distribuidos entre los cargos por financiamiento y la reduccin de la obligacin de arrendamientos para obtener una tasa constante de inters
sobre el saldo pendiente del pasivo. Los gastos financieros son cargados
en el estado de resultados por funcin.

Se registran arriendos pagados por anticipado, relacionados con las distintas operaciones de arriendos a largo plazo de locales. Los mencionados arriendos pagados por anticipado, se registran a su costo histrico y
se amortizan en el plazo de duracin de los respectivos contratos.

Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad del bien
se clasifican como arrendamientos operativos. Los gastos por concepto
de arrendamiento operativo se cargan en el estado de resultados por
funcin sobre una base lineal durante el perodo de arrendamiento, para
la parte fija. Las rentas de carcter variable se reconocen como gasto del
perodo en el que se genera la obligacin, al igual que los incrementos
de renta indexados a la variacin de precios al consumo.

3.21.2 Grupo como arrendador


Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento financiero, el valor actual de los pagos por arrendamiento se reconoce como una cuenta
por cobrar. La diferencia entre el importe bruto a cobrar y el valor actual
de dicho importe se reconoce como rendimiento financiero del capital.
Los ingresos por arrendamiento financiero se reconocen durante el perodo del arrendamiento de acuerdo con el mtodo de la inversin neta,
que refleja una tasa de rendimiento peridico constante.
Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyen dentro del rubro de propiedad, planta y equipos o
propiedades de inversin segn corresponda.
Los ingresos derivados del arrendamiento operativo se reconocen de
forma lineal durante el plazo del arrendamiento. Al 31 de diciembre de
2014 la Sociedad no tiene contrato de arrendamientos financieros como
arrendador.

3.22. INFORMACIN FINANCIERA POR SEGMENTOS


OPERATIVOS
Un segmento de operacin es un componente del Grupo que participa
en actividades de negocios en las que puede obtener ingresos e incurrir
en gastos, incluyendo los ingresos y los gastos que se relacionan con
transacciones con los otros componentes del Grupo.
La informacin por segmentos se presenta de manera consistente con
los informes internos proporcionados a los responsables de tomar las
decisiones operativas relevantes. La alta administracin es responsable
de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos, el cual ha sido identificado como: retail para el que se toman las
decisiones estratgicas, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Segmentos
de operacin.

3.24. INGRESOS FINANCIEROS Y COSTOS FINANCIEROS


Los ingresos financieros estn compuestos por ingresos por intereses
en fondos invertidos, ganancias por la venta de activos financieros disponibles para la venta, cambios en el valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados y ganancias en
instrumentos de cobertura que son reconocidas en resultado. Los ingresos por intereses son reconocidos en resultados al costo amortizado,
usando el mtodo de la tasa efectiva.
Los costos financieros estn compuestos por gastos por intereses en
prstamos o financiamientos, cambios en el valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados y prdidas
por deterioro reconocidas en los activos financieros. Los costos por prstamos se reconocen en resultados usando el mtodo de la tasa efectiva.

3.25. MEDIO AMBIENTE


Los desembolsos asociados a la proteccin del medio ambiente se imputan a resultado cuando se incurren.

3.26. ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES


Activo contingente, es un activo de naturaleza posible, surgido a raz de
eventos pasados, cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a
ocurrir uno o ms eventos inciertos en el futuro y que no estn enteramente bajo el control de la Sociedad.
Pasivo contingente, es una obligacin posible surgida de hechos pasados cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir uno o
ms sucesos futuros inciertos y que no estn completamente bajo el
control de la Sociedad.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no tiene activos o pasivos
contingentes contabilizados.

4.

CAMBIOS EN LA POLITICA CONTABLE

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de octubre de 2014 emiti el Oficio Circular N856
instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por concepto
de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780.
Al 31 de diciembre de 2014 y por el ao terminado en esa fecha la cuantificacin del cambio del marco contable signific un menor cargo a los
resultados de M$8.414.659.

153

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Al 31 de diciembre de 2014 y como parte del proceso de integracin


con la matriz Walmart Stores Inc., la Sociedad modific el criterio de clasificacin de los gastos por fletes de mercaderas entre los centros de
distribucin y las tiendas considerndolos como parte del costo de los
bienes y no como gasto directo. El impacto neto en el ejercicio 2014
ascendi a M$2.802.376 (M$1.673.249 en 2013). Con lo anterior la So-

5.

ciedad presenta sus estados financieros al 31 de diciembre de 2013 reformulados. El impacto inmaterial del ejercicio 2012 no hizo necesario la
reformulacin y presentacin de los estados financieros a dicho cierre.
Durante el perodo terminado al 31 de diciembre de 2014 no se presentan otros cambios contables.

TRANSACCIONES CON RELACIONADAS Y SUS EFECTOS EN RESULTADO

Los montos indicados como transacciones en cuadro adjunto al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponden a operaciones comerciales con empresas relacionadas, las que son efectuadas bajo condiciones de mercado, en cuanto a precio y condiciones de pago. La administracin ha evaluado
que no existe deterioro de los saldos de estas transacciones, por lo cual no se han efectuado estimaciones de incobrables que rebajen saldos por
cobrar y tampoco existen garantas relacionadas con las mismas. Estas han sido aprobadas por el Directorio de la Sociedad y se revelan aquellas cuyo
monto supera los M$ 5.000.
31-12-2014
RUT

SOCIEDAD

PAS DE NATURALEZA
ORIGEN DE LA RELACIN

DESCRIPCIN DE LA
TRANSACCIN
MONTO
M$

96439000-2

Walmart Chile S.A

Chile

96439000-2

Walmart Chile S.A

Chile

96439000-2

Walmart Chile S.A

Chile

76243813-5
76243813-5
76243813-5
76243813-5
76243813-5
76243813-5
76243813-5
76243813-5
76243813-5

Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile

96562520-8

Sermob S.A.

Chile

96562520-8

Sermob S.A.

Chile

78954200-7
78954200-7

154

Operad.De Tarjetas Lider Serv.


Financ.SA.
Operad.De Tarjetas Lider Serv.
Financ.SA.
Operad.De Tarjetas Lider Serv.
Financ.SA.
Operad.De Tarjetas Lider Serv.
Financ.SA.
Operad.De Tarjetas Lider Serv.
Financ.SA.
Operad.De Tarjetas Lider Serv.
Financ.SA.
Operad.De Tarjetas Lider Serv.
Financ.SA.
Operad.De Tarjetas Lider Serv.
Financ.SA.
Operad.De Tarjetas Lider Serv.
Financ.SA.

Logstica, Transporte y Servicios


Ltda.
Logstica, Transporte y Servicios
Ltda.

Chile
Chile

Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes

Arriendo

31-12-2013

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

MONTO
M$

1.157.350

(972.563)

1.049.505

(881.937)

4.917.875

(4.132.668)

3.919.261

(3.293.497)

23.745.382

(19.954.102)

Marketing

888.926

746.997

401.576

337.458

Comisin avance ventas y


transaccionales

5.669.909

4.764.630

5.327.895

4.477.223

Arriendo cobrados

11.394

9.575

arriendo leasing equipo

463.832

389.775

417.576

350.904

Gasto comn

113.799

95.629

173.727

145.989

Comisiones negocio presto

4.532.240

(3.808.605)

4.157.914

(3.494.044)

Arriendo pagados

395.657

(332.486)

182.908

(153.705)

Colacin

66.805

56.139

75.690

63.605

12.508

(10.511)

Gasto comn

5.800.183

(4.874.104)

5.333.039

(4.481.546)

Arriendo cobrados

1.091.537

917.258

1.237.186

1.039.652

Serv. Transporte de
mercadera

17.081.126

14.353.887

9.841.655

8.270.298

Arriendo leasing equipo

9.737.605

8.182.861

4.419.570

3.713.925

Servicio y Adm.
Gerenciamiento
Royalty Sublicenciamiento

Utilidad venta Activo fijo

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

31-12-2014
RUT

SOCIEDAD

PAS DE NATURALEZA
ORIGEN DE LA RELACIN

DESCRIPCIN DE LA
TRANSACCIN
MONTO
M$

78954200-7
78954200-7
96755580-0
96755580-0
96755580-0
96755580-0

Logstica, Transporte y Servicios


Ltda.
Logstica, Transporte y Servicios
Ltda.
Walmart Chile Alimentos y
Servicios Ltda.
Walmart Chile Alimentos y
Servicios Ltda.
Walmart Chile Alimentos y
Servicios Ltda.
Walmart Chile Alimentos y
Servicios Ltda.

Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile

96519000-7

WalMart Chile Inmobiliaria S.A.

Chile

96519000-7

WalMart Chile Inmobiliaria S.A.

Chile

96519000-7

WalMart Chile Inmobiliaria S.A.

Chile

96519000-7

WalMart Chile Inmobiliaria S.A.

Chile

96519000-7

WalMart Chile Inmobiliaria S.A.

Chile

96519000-7

WalMart Chile Inmobiliaria S.A.

Chile

96519000-7

WalMart Chile Inmobiliaria S.A.

Chile

96519000-7

WalMart Chile Inmobiliaria S.A.

Chile

76232647-7

WalMart Chile Mayorista Ltda.

Chile

76232647-7

WalMart Chile Mayorista Ltda.

Chile

76232647-7

WalMart Chile Mayorista Ltda.

Chile

76098502-3

Servicios y Cobranza Ltda.

Chile

76587940-K
76587940-K
76587940-K
76655110-6
76243813-7
76258350-K
76258350-K

Servicios de Viajes y Turismo Presto


Ltda.
Servicios de Viajes y Turismo Presto
Ltda.
Servicios de Viajes y Turismo Presto
Ltda.
Servicio de Recaudacin Presto
Ltda.
Administradores de Crditos
Comerciales Presto Ltda
Soc.de Serv.de Com.y Apoyo Fin.y
de Gtion.Presto Ltda.
Soc.de Serv.de Com.y Apoyo Fin.y
de Gtion.Presto Ltda.

Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile

Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes

Serv. Transporte de
mercadera

31-12-2013

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

167.525.568 (140.777.788)

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

MONTO
M$

123.472.029 (103.758.007)

Servicio Administrativo

1.175.778

988.049

Compra de mercadera

58.947.589

(49.535.789)

50.600.817

(42.521.695)

Arriendo leasing equipo

2.161.653

1.816.515

1.959.953

1.647.019

Servicio logstico

699.875

588.131

458.857

385.594

21.401.365

(17.984.339)

18.311.661

(15.387.952)

505.627

(424.896)

214.640

(180.369)

Arriendo

118.948.813

99.734.413

105.938.096

88.533.950

intereses y reajustes

30.343.750

(30.343.750)

14.551.396

(14.551.396)

Colacin

54.748

(46.006)

84.181

(70.740)

Tarjeta de regalos

10.404

(8.742)

52.726

(44.308)

Trans. Activo Fijo Bajas

23.960.136

Transf.Activo fijo Altas

4.188.870

45.917.530

arriendo leasing equipo

525.991

442.009

121.578

102.166

Comisin consignacin

4.768.492

(4.007.136)

842.962

(708.372)

12.707

10.678

15.097

12.687

82.773

69.557

Servicio y Adm.
Gerenciamiento

1.479.460

(1.243.244)

358.069

(300.898)

FEE corporativo

71.798

(60.335)

52.386

(44.022)

Servicio viajes

3.440.495

(2.891.172)

3.737.108

(3.140.426)

Incentivo comercio

793.370

666.698

671.743

564.490

Capacitacin

29.384

24.693

2.023

1.700

FEE tarjeta de regalo

1.357.954

(1.141.138)

908.275

(763.257)

Incentivo comercio

216.693

182.096

Colacin
arriendo leasing equipo

Venta Activo fijo

Tarjeta de regalo
arriendo leasing equipo

155

WALMART CHILE COMERCIAL LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

76258350-K

Soc.de Serv.de Com.y Apoyo Fin.y


de Gtion.Presto Ltda.

Chile

Accionistas
comunes

Arriendo cobrado

96.990

81.504

719

605

76258350-K

Soc.de Serv.de Com.y Apoyo Fin.y


de Gtion.Presto Ltda.

Chile

Accionistas
comunes

Colacin

71.378

59.981

79.409

66.730

Gasto comn

43.287

36.377

Capacitacin

7.029

5.907

12.547

10.544

Soc.de Serv.de Com.y Apoyo Fin.y


de Gtion.Presto Ltda.
Soc.de Serv.de Com.y Apoyo Fin.y
76258350-K
de Gtion.Presto Ltda.
Serv. Y Adm. de Crditos Com.
77085380-K
Lider S.A.
Serv. Y Adm. de Crditos Com.
77085380-K
Lider S.A.
Serv. Y Adm. de Crditos Com.
77085380-K
Lider S.A.
Serv. Y Adm. de Crditos Com.
77085380-K
Lider S.A.
Serv. Y Adm. de Crditos Com.
77085380-K
Lider S.A.
Serv. Y Adm. de Crditos Com.
77085380-K
Lider S.A.
76258350-K

E-0

Inversiones Pacifico LLC

E-0

South Pacific Trade S.A.


Inversiones Internacionales D&S
Limitada

76023836-8
E-0

156

Walmart Inc

Chile
Chile

Accionistas
comunes
Accionistas
comunes

Chile

Control Comn

Recaudacin Tarjeta Propia

1.343.927

633.540

Chile

Control Comn

Cuenta mercantil deudor

58.157.177

Chile

Control Comn

Colacin

31.111

26.144

40.722

34.220

Chile

Control Comn

Cesin de crdito deudor

35.553.544

Chile

Control Comn

Cuenta mercantil acreedor

39.466.636

Chile

Control Comn

Capacitacin

24.693

24.693

Cuenta mercantil deudor

25.430

431

Venta de mercadera
Cuenta corriente mercantil
acreedor

90.421.109

(90.421.109)

65.604.869

(65.604.869)

1.795.445

47.340

FEE servicio

2.600.602

(2.185.380)

Estados
Control Comn
Unidos
China Control comn
Chile

Control comn

Chile

Accionistas
comunes

INVERSIONES PACIFICO LLC

Estados de Situacion Financiera Clasificados Individuales


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ACTIVOS

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

ACTIVOS CORRIENTES

Cuentas por Cobrar a entidades Relacionadas, Corriente

1.226

278

Activos corrientes totales

1.226

278


ACTIVOS NO CORRIENTES

Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin


Total de activos no corrientes

39.208

2.088

39.208

2.088


TOTAL DE ACTIVOS

PASIVOS

40.434

31-12-2014
M$

2.366

31-12-2013
M$

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes


Pasivos corrientes totales

28.288

2.858

28.288

2.858


TOTAL DE PASIVOS

28.288

2.858


PATRIMONIO

Ganancias (prdidas) acumuladas

6.824

1.237

Otras reservas

5.322

(1.729)

12.146

(492)

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora

Participaciones no controladoras
Patrimonio total

12.146

(492)


TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS

40.434

2.366

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados individuales.

157

INVERSIONES PACIFICO LLC

Estados de Resultados por Funcin Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIN

Otros gastos, por funcin

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

(28)

Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios


conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin

5.587

1.144

Ganancia (prdida), antes de impuestos

5.587

1.116

Gasto por impuestos a las ganancias


Ganancia (prdida)

5.587

1.116

5.587

1.116

5.587

1.116

GANANCIA (PRDIDA) ATRIBUIBLES A:

Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora


Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (prdida)

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados individuales

158

INVERSIONES PACIFICO LLC

Estados de Resultados Integrales Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

POR EL EJERCICIO TERMINADO AL


ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

Ganancia (prdida)

01-01-2014
31-12-2014
M$

5.587

01-01-2013
31-12-2013
M$

1.116

Componentes de otro resultado integrales que se


reclasificarn al resultado del perodo, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversin

Activos financieros disponibles para la venta

Coberturas del flujo de efectivo

Impuesto a las ganancias relacionado


con componentes de otro resultado integral

Otros componentes de otros resultado integral antes de impuesto

Componentes de otro resultado integrales que no se


reclasificarn al resultado del perodo, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos,
ganancias (prdidas) de inversiones en instrumentos de patrimonio

Otro resultado integral, antes de impuestos,


ganancias (prdidas) por revaluacin

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas)


por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos

Otro resultado integral, antes de impuestos, cambio en el valor razonable


de pasivos financieros atribuible a cambios en el riesgo de crdito del pasivo

Participacin de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos


contabilizados utilizando el mtodo de la participacin que no se
reclasificar al resultado del periodo, antes de impuestos

5.587

1.116

RESULTADO INTEGRAL TOTAL


RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora


Resultado integral atribuible a participaciones no controladora
RESULTADO INTEGRAL TOTAL

5.587

1.116

5.587

1.116

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados individuales

159

INVERSIONES PACIFICO LLC

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

Patrimonio al 31 de diciembre de 2014:

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2014

RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

OTRAS
RESERVAS
VARIAS

OTRAS
RESERVAS

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

- (1.729) (1.729) 1.237

(492) -

PATRIMONIO
TOTAL

(492)

Incremento (disminucin) por


correcciones de errores

Saldo Inicial Reexpresado

(1.729)

(1.729)

1.237

(492)

Cambios en patrimonio

5.587

5.587

5.587

Resultado integral

Ganancia (prdida)

(492)

Otro resultado integral

Resultado integral

5.587

5.587


Dividendos

-
- - - - -
- -

Incremento (disminucin) por


transferencias y otros cambios

7.051

7.051

7.051

7.051

Total de cambios en patrimonio

7.051

7.051

5.587

12.638

12.638

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2014

5.322

5.322

6.824

12.146

12.146

Patrimonio al 31 de diciembre de 2013:

CAPITAL
EMITIDO

RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

OTRAS RESERVAS
OTRAS RESERVAS
VARIAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

PATRIMONIO
TOTAL

Saldo inicial perodo actual


01-01-2013

- (1.729) (1.729) 121 (1.608) - (1.608)

Incremento (disminucin) por


correcciones de errores

Saldo Inicial Reexpresado

(1.729)

(1.729)

121

(1.608)

Cambios en patrimonio

Resultado integral

(1.608)
-

Ganancia (prdida)

1.116

1.116

1.116

Otro resultado integral

Resultado integral


Dividendos

-
- - - - -
- -

Incremento (disminucin) por


transferencias y otros cambios

Total de cambios en patrimonio

1.116

1.116

1.116

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2013

(1.729)

(1.729)

1.237

(492)

(492)

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados individuales

160

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

INVERSIONES PACIFICO LLC

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013

1.

ENTIDAD QUE REPORTA

Inversiones Pacfico LLC, en adelante, la Sociedad, constituida en Estados Unidos y domiciliada en la ciudad de Delaware de Estados Unidos,
en el 1209 Orange Street, Wilmington, New Castle Country. Su Rol nico
Tributario es el N59.169.820-6.
El accionista controlador de la Sociedad es Walmart Chile S.A. con una
participacin del 100% y la matriz final de la Sociedad es WalMart Stores Inc.

2.

BASES DE PREPARACION

Los presentes estados financieros individuales comprenden los estados


de situacin financiera clasificado al 31 de diciembre de 2014 y 2013,
los estados de resultados integrales por funcin por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los estados de cambios en
el patrimonio neto y preparados utilizando el mtodo directo por los
ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y sus correspondientes notas.
Los presentes estados financieros individuales al 31 de diciembre de
2014 han sido formulados de acuerdo a instrucciones y normas de preparacin y presentacin de informacin financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), las cuales se componen de
las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y por lo
establecido en el Oficio Circular N 856 del 17 de octubre de 2014 que
instruye a las entidades fiscalizadas, registrar en el ejercicio respectivo
contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por concepto de
impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780 ms Normas especficas dictadas por la SVS.
Los presentes estados financieros resumidos fueron preparados de
acuerdo a lo establecido por la norma de carcter general N 346 prrafo
A.4.2 emitida por la SVS con fecha 03 de mayo de 2013 y son consistentes con la informacin financiera presentada en los estados financieros
consolidados de Walmart Chile S.A.

2.1.

BASES DE MEDICIN

Los estados financieros se han preparado de acuerdo con el principio


del costo histrico.
La preparacin de los estados financieros conforme a las NIIF, con excepcin de lo descrito en Nota 2, requiere el uso de ciertas estimaciones
contables crticas. Tambin exige a la Administracin que ejerza su juicio
en el proceso de aplicacin de las polticas contables de la Sociedad. En
la nota de Estimaciones, juicios y supuestos crticos de la Administracin,
se revelan las reas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las reas donde las hiptesis y estimaciones son significativas para
los estados financieros.

2.2.

MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIN

Los estados financieros son presentados en pesos chilenos, que es la


moneda funcional y de presentacin de la sociedad. La sociedad ha determinado que su moneda funcional es el peso chileno. Toda la informacin es presentada en miles de pesos y ha sido redondeada a la unidad
ms cercana, a menos que se exponga lo contrario.

2.3.

NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES


EMITIDAS Y NO VIGENTES

A la fecha de emisin de estos estados financieros, se han publicado


enmiendas, mejoras e interpretaciones a las normas existentes que no
han entrado en vigencia y que la Sociedad no ha adoptado con anticipacin. Estas son de aplicacin obligatoria a partir de las fechas indicadas
a continuacin:

NUEVA NORMA, MEJORAS Y ENMIENDAS

NIC 19 Beneficio a los empleados



NIC 40 Propiedades de Inversin
NIIF 3
Combinaciones de negocio
NIC 1
Presentacin de estados financieros
NIC 16 Propiedades, plantas y equipos
NIC 27 Estados financieros separados
NIC 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
NIC 34 Informacin intermedia financiera
NIC 38 Activos intangibles
NIC 41 Agricultura
NIIF 5
Activos no corrientes mantenidos para la venta
NIIF 7
Instrumentos financieros
NIIF 10 Estados financieros consolidados
NIIF 11 Acuerdos conjuntos
NIIF 12 Informacin a revelar sobre participaciones

en otras entidades
NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas
NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes
NIIF 9
Instrumentos financieros

APLICACIN
OBLIGATORIA
PARA
PERODOS
INICIADOS EN:

01-07-2014 y
01-01-2016
01-07-2014
01-07-2014
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2017
01-01-2018

La administracin de la Sociedad estima que ninguna de estas normas


tendr efecto significativo en los estados financieros al momento de su
aplicacin, en caso de que esta aplique.
uuNIC 19 Beneficios a los Empleados

Las modificaciones a NIC 19, emitidas en noviembre de 2013, se aplican


a las aportaciones de empleados o terceros a planes de beneficios definidos. El objetivo de las enmiendas es la simplificacin de la contabilidad
de aportaciones que estn independientes de los aos de servicio del
empleado; por ejemplo, aportaciones de empleados que se calculan de
acuerdo a un porcentaje fijo del salario. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.

161

INVERSIONES PACIFICO LLC

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que profundidad del mercado de los bonos corporativos
de alta calidad crediticia se evala en base a la moneda en que est denominada la obligacin, en vez del pas donde se encuentra la obligacin. Cuando no exista un mercado profundo para estos bonos en esa
moneda, se utilizar bonos emitidos por el gobierno en la misma moneda y plazos. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.

uuNIC 1

uuNIC 40 Propiedades de Inversin

uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

Annual Improvements cycle 20112013, emitido en diciembre de 2013,


clarifica que se requiere juicio en determinar si la adquisicin de propiedad de inversin es la adquisicin de un activo, un grupo de activos
o una combinacin de negocios dentro del alcance de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y que este juicio est basado en la gua de NIIF
3 Combinaciones de Negocios. Adems el IASB concluye que NIIF 3
Combinaciones de Negocios y NIC 40 Propiedades de Inversin no son
mutuamente excluyentes y se requiere juicio en determinar si la transaccin es slo una adquisicin de una propiedad de inversin o si es la
adquisicin de un grupo de activos o una combinacin de negocios que
incluye una propiedad de inversin. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 3

Combinaciones de Negocios

Annual Improvements cycle 20102012, emitido en diciembre de


2013, clarifica algunos aspectos de la contabilidad de consideraciones
contingentes en una combinacin de negocios. El IASB nota que NIIF 3
Combinaciones de Negocios requiere que la medicin subsecuente de
una consideracin contingente debe realizarse al valor razonable y por
lo cual elimina las referencias a NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes
y Activos Contingentes u otras NIIF que potencialmente tienen otros
bases de valorizacin que no constituyen el valor razonable. Se deja la
referencia a NIIF 9 Instrumentos Financieros; sin embargo, se modifica
NIIF 9 Instrumentos Financieros aclarando que una consideracin contingente, sea un activo o pasivo financiero, se mide al valor razonable
con cambios en resultados u otros resultados integrales dependiendo
de los requerimientos de NIIF 9 Instrumentos Financieros. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 38 Activos intangibles

NIC 16 y NIC 38 establecen el principio de la base de depreciacin y


amortizacin siendo el patrn esperado del consumo de los beneficios
econmicos futuros de un activo. En sus enmiendas a NIC 16 y NIC 38
publicadas en mayo de 2014, el IASB clarific que el uso de mtodos
basados en los ingresos para calcular la depreciacin de un activo no es
adecuado porque los ingresos generados por una actividad que incluye
el uso de un activo generalmente reflejan factores distintos del consumo
de los beneficios econmicos incorporados al activo. El IASB tambin
aclar que los ingresos generalmente presentan una base inadecuada
para medir el consumo de los beneficios econmicos incorporados de
un activo intangible. Sin embargo, esta suposicin puede ser rebatida
en ciertas circunstancias limitadas. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.

162

Presentacin de Estados Financieros

En diciembre de 2014 el IASB public las enmiendas a NIC 1 Iniciativa


de Revelaciones. Estas modificaciones a NIC 1 abordan algunas preocupaciones expresados sobre los requerimientos de presentacin y revelacin, y aseguran que las entidades tienen la posibilidad de ejercer
juicio cuando apliquen NIC 1. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
NIC 41 Agricultura

Las modificaciones a NIC 16 y NIC 41 establecen que el tratamiento contable de las plantas portadoras debe ser igual a propiedades, planta y
equipo, debido a que sus operaciones son similares a las operaciones de
manufactura. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero
de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 27 Estados Financieros Separados

Las modificaciones a NIC 27, emitidas en agosto de 2014, restablecen


la opcin de utilizar el mtodo de la participacin para la contabilidad
de las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas en los
estados financieros separados. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos,

NIIF 10 Estados Financieros Consolidados

Las enmiendas a NIIF 10 Estados Financieros Consolidados y NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de NIIF 10 y los de NIC
28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportacin de bienes entre
un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas
en septiembre de 2014, establecen que cuando la transaccin involucra
un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce
una ganancia o una prdida completa. Se reconoce una ganancia o prdida parcial cuando la transaccin involucra activos que no constituyen
un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.
uuNIC 34 Informacin financiera intermedia

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que las revelaciones requeridas deben estar o en los estados financieros interinos o deben ser indicadas con referenciadas cruzadas entre los estados financieros interinos y cualquier otro informe que
lo contenga. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los
periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.

INVERSIONES PACIFICO LLC

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013

uuNIIF 5

Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y


Operaciones Discontinuadas

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que si la entidad reclasifica un activo (o grupo de activos para su disposicin) desde mantenido para la venta directamente
a mantenido para distribuir a los propietarios, o desde mantenido para
distribuir a los propietarios directamente a mantenido para la venta, entonces el cambio en la clasificacin es considerado una continuacin en
el plan original de venta. El IASB aclara que en estos casos no se aplicarn
los requisitos de contabilidad para los cambios en un plan de venta. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.
uuNIIF 7

Instrumentos Financieros: Informacin a Revelar

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que los acuerdos de servicio pueden constituir implicacin continuada en un activo transferido para los propsitos de las revelaciones de transferencias de activos financieros. Generalmente esto
ser el caso cuando el administrador tiene un inters en el futuro rendimiento de los activos financieros transferidos como consecuencia de
dicho contrato. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 11 Acuerdos Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 11, emitidas en mayo de 2014, se aplican a la


adquisicin de una participacin en una operacin conjunta que constituye un negocio. Las enmiendas clarifican que los adquirentes de estas
partes deben aplicar todos los principios de la contabilidad para combinaciones de negocios de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y otras
normas que no estn en conflicto con las guas de NIIF 11 Acuerdos
Conjuntos. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero de
2016. Se permite su aplicacin anticipada.
NIIF 10 Estados Financieros Consolidados, IFRS 12 Informacin a Revelar sobre Participaciones en Otras Entidades, NIC 28 Inversiones en
Asociadas y Negocios Conjuntos
Las modificaciones a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28 introducen clarificaciones
menores acerca de los requerimientos para la contabilizacin de entidades de inversin. Adems, estas enmiendas proporcionan un alivio en
ciertas circunstancias, lo que reducir el costo de aplicar estas normas.
Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos
anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas

NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas, emitida en enero de 2014, es una


norma provisional que pretende mejorar la comparabilidad de informacin financiera de entidades que estn involucradas en actividades con
precios regulados. Muchos pases tienen sectores industriales que estn
sujetos a la regulacin de precios (por ejemplo gas, agua y electricidad),
la cual puede tener un impacto significativo en el reconocimiento de

ingresos (momento y monto) de la entidad. Esta norma permite a las entidades que adoptan por primera vez NIIF seguir reconociendo los montos relacionados con la regulacin de precios segn los requerimientos
del PCGA anterior, sin embargo, mostrndolos en forma separada. Una
entidad que ya presenta estados financieros bajo NIIF no debe aplicar
esta norma. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero de 2016 y
se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes

NIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes, emitida en


mayo de 2014, es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y
contratos de seguros. Se trata de un proyecto conjunto con el FASB para
eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre NIIF y US
GAAP. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de NIC 18 y proporcionar un modelo que facilitar la comparabilidad
de compaas de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo
modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos ms detallados para contratos con elementos mltiples. Adems requiere revelaciones ms detalladas. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero
de 2017 y se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 9

Instrumentos financieros

En julio de 2014 fue emitida la versin final de NIIF 9 Instrumentos Financieros, reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin.
Esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para
la clasificacin y medicin, introduce un modelo ms prospectivo de
prdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un
enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas.
Las entidades tambin tendrn la opcin de aplicar en forma anticipada
la contabilidad de ganancias y prdidas por cambios de valor justo relacionados con el riesgo crediticio propio para los pasivos financieros
designados al valor razonable con cambios en resultados, sin aplicar los
otros requerimientos de NIIF 9. La norma ser de aplicacin obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de
2018. Se permite su aplicacin anticipada.

3.

POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

Las polticas contables establecidas ms adelante han sido aplicadas


consistentemente a los estados financieros.

3.1.

ASOCIADAS

Asociadas son todas las entidades sobre las que la Sociedad ejerce influencia significativa pero no tiene control, lo cual generalmente est
acompaado por una participacin de entre un 20% y un 50% de los
derechos a voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el
mtodo de participacin e inicialmente se reconocen por su costo. La
inversin de la Sociedad en asociadas incluye la plusvala comprada
identificada en la adquisicin, neta de cualquier prdida por deterioro
acumulada.

163

INVERSIONES PACIFICO LLC

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013

La participacin de la Sociedad en las prdidas o ganancias posteriores a la adquisicin de sus coligadas o asociadas se reconoce en el estado de resultados por funcin y se incluyen en el rubro Participacin
en ganancia (prdida) de asociadas contabilizadas por el mtodo de la
participacin en el resultado, y su participacin en los movimientos patrimoniales posteriores a la adquisicin que no constituyen resultados,
se imputan a las correspondientes reservas de patrimonio (y se reflejan
segn corresponda en el estado de otros resultados integrales).
Cuando la participacin de la Sociedad en las prdidas de una asociada
es igual o superior a su participacin en la misma, incluida cualquier otra
cuenta a cobrar no asegurada, la Sociedad no reconoce prdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en
nombre de la asociada.
Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las polticas
adoptadas por la Sociedad, se modifican las polticas contables de las
asociadas.

3.2.

CAPITAL SOCIAL

Bajo las leyes del Condado de Delaware, la Sociedad fue constituida sin
un capital suscrito y/o pagado.

3.3.

CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS


CUENTAS POR PAGAR

Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen a costo amortizado, el cual no difiere de su valor nominal, ya que su
plazo medio de pago es reducido.

3.4.

IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS

El impuesto a la renta registrado en el estado de resultados por funcin


del ao comprende el impuesto a la renta corriente y diferido.
El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados por funcin, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se
reconocen directamente en patrimonio.
El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para
el ao, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera tambin cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con
aos anteriores.
El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el
valor libros de los activos y pasivos reportados para propsitos financieros y los montos usados para propsitos tributarios.
Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se
espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basndose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas
a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son
ajustados si existe un derecho legal exigible de ajustar los pasivos y activos por impuestos corrientes, y estn relacionados con los impuestos a
las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma

164

entidad tributable, o en distintas entidades tributarias, pero pretenden


liquidar los pasivos y activos por impuestos corrientes en forma neta, o
sus activos y pasivos tributarios sern realizados al mismo tiempo.
Un activo por impuesto diferido se reconoce en la medida que es probable que se disponga de utilidades imponibles futuras contra las cuales
se podr utilizar el activo.
La Sociedad no registra impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en afiliadas y asociadas, ya que controla
la fecha en que stas se revertirn y es probable que no se reviertan en
un futuro previsible.
Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las prdidas tributarias no utilizadas, los crditos tributarios y las diferencias temporarias
deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estn disponibles contra las que pueden ser utilizadas.
Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

3.5.

INFORMACIN FINANCIERA POR SEGMENTOS


OPERATIVOS

Un segmento de operacin es un componente del Grupo que participa


en actividades de negocios en las que puede obtener ingresos e incurrir
en gastos, incluyendo los ingresos y los gastos que se relacionan con
transacciones con los otros componentes del Grupo.
La informacin por segmentos se presenta de manera consistente con
los informes internos proporcionados a los responsables de tomar las
decisiones operativas relevantes. Dichos ejecutivos son los responsables
de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Informacin financiera por
segmentos.

3.6.

MEDIO AMBIENTE

Los desembolsos asociados a la proteccin del medio ambiente se imputan a resultado cuando se incurren.

3.7.

ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES

Un activo contingente es un activo de naturaleza posible, surgido a raz


de eventos pasados, cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a
ocurrir uno o ms eventos inciertos en el futuro y que no estn enteramente bajo el control de la Sociedad.
Un pasivo contingente es una obligacin posible surgida de hechos pasados cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir uno
o ms sucesos futuros inciertos y que no estn completamente bajo el
control de la Sociedad.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no tiene activos o pasivos
contingentes contabilizados.

INVERSIONES PACIFICO LLC

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013

4.

CAMBIOS EN LA POLITICA CONTABLE

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de octubre de 2014 emiti el Oficio Circular N856
instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por concepto
de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780.

5.

Al 31 de diciembre de 2014 y por el ao terminado en esa fecha la cuantificacin del cambio del marco contable significo no tener efecto alguno.
Durante el perodo terminado al 31 de diciembre de 2014 no se presentan otros cambios contables.

TRANSACCIONES CON RELACIONADAS Y SUS EFECTOS EN RESULTADO

Los montos indicados como transacciones en cuadro adjunto al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponden a operaciones comerciales con empresas relacionadas, las que son efectuadas bajo condiciones de mercado, en cuanto a precio y condiciones de pago. La administracin ha evaluado
que no existe deterioro de los saldos de estas transacciones, por lo cual no se han efectuado estimaciones de incobrables que rebajen saldos por
cobrar y tampoco existen garantas relacionadas con las mismas. Estas han sido aprobadas por el Directorio de la Sociedad y se revelan aquellas cuyo
monto supera los M$ 2.000.
31-12-2014
RUT

77910620-9

SOCIEDAD

Walmart Chile Comercial Ltda.

PAS DE
ORIGEN

Chile

MONEDA

Peso

NATURALEZA
DE LA RELACIN

Matriz final

DESCRIPCIN
DE LA
TRANSACCIN

Cuenta
mercantil
acreedor

31-12-2013

MONTO
M$

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

MONTO
M$

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

25.430

431

165

WALMART CHILE MAYORISTA LTDA.

Estados de Situacion Financiera Clasificados Individuales


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ACTIVOS

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo


Otros activos no financieros corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente
Activos por impuestos corriente, corrientes
Activos corrientes totales

1.103.342

934.862

8.352

4.650

219.927

106.435

9.200

9.200

4.530

1.340.821

1.059.677


ACTIVOS NO CORRIENTES

Activos por Impuestos diferidos

13.815

147.065

Total de activos no corrientes

13.815

147.065


TOTAL DE ACTIVOS

1.354.636

PASIVOS

31-12-2014
M$

1.206.742

31-12-2013
M$

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

518.622

566.172

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes

183.368

1.171.973

Otras provisiones a corto plazo

500

101.014

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

55.538

27.340

Otros pasivos no financieros corrientes

34.630

17.953

893.672

1.783.438

Pasivos por Impuestos corrientes

Pasivos corrientes totales


TOTAL DE PASIVOS

893.672

1.783.438


PATRIMONIO

Capital emitido
Ganancias (prdidas) acumuladas
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora

10.000
450.964

(586.696 )

460.964

(576.696)

Participaciones no controladoras
Patrimonio total

10.000

460.964

(576.696)


TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros

166

1.354.636

1.206.742

WALMART CHILE MAYORISTA LTDA.

Estados de Resultados por Funcin Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIN

Ingresos de actividades ordinarias


Ganancia bruta
Otros ingresos, por funcin
Gasto de administracin
Otros gastos, por funcin
Costos financieros
Diferencias de cambio
Resultados por unidades de reajuste
Ganancia (prdida), antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
Ganancia (prdida)

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

4.007.136

708.372

4.007.136

708.372

78.636

10.614

(2.773.635)

(1.356.095)

(14.531)

(28.521)

(2)

28

13

110

1.159

1.297.744
(269.102)

(664.460)
146.692

1.028.642

(517.768)

1.028.642

(517.768)

GANANCIA (PRDIDA) ATRIBUIBLES A:

Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora


Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (prdida)

1.028.642

(517.768)

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros

167

WALMART CHILE MAYORISTA LTDA.

Estados de Resultados Integrales Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

POR EL EJERCICIO TERMINADO AL


01-01-2014
31-12-2014
M$

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

Ganancia (prdida)

1.028.642

01-01-2013
31-12-2013
M$

(517.768)

Componentes de otro resultado integrales que se


reclasificarn al resultado del perodo, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversin

1.028.642

(517.768)

Activos financieros disponibles para la venta

Coberturas del flujo de efectivo

Impuesto a las ganancias relacionado


con componentes de otro resultado integral

Otros componentes de otros resultado integral antes de impuesto

Componentes de otro resultado integrales que no se


reclasificarn al resultado del perodo, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas)
de inversiones en instrumentos de patrimonio

Otro resultado integral, antes de impuestos,


ganancias (prdidas) por revaluacin

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas)


por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos

Otro resultado integral, antes de impuestos, cambio en el valor razonable


de pasivos financieros atribuible a cambios en el riesgo de crdito del pasivo

Participacin de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos


contabilizados utilizando el mtodo de la participacin que no se
reclasificar al resultado del periodo, antes de impuestos

RESULTADO INTEGRAL TOTAL

1.028.642

(517.768)

RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora

(517.768)

Resultado integral atribuible a participaciones no controladora

RESULTADO INTEGRAL TOTAL

1.028.642

(517.768)

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros

168

1.028.642

WALMART CHILE MAYORISTA LTDA.

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

Patrimonio al 31 de diciembre de 2014:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2014

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

OTRAS
RESERVAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

PATRIMONIO
TOTAL

10.000 -
- -
(586.696)
(576.696) -
(576.696)

Incremento (disminucin) por


correcciones de errores
Saldo Inicial Reexpresado

OTRAS
RESERVAS
VARIAS

10.000

(586.696)

(576.696)

(576.696)

Cambios en patrimonio

- -
- - - - - -


Resultado integral

- -
- - - - - -

Ganancia (prdida)

1.028.642

1.028.642

1.028.642

Otro resultado integral


Resultado integral

- -
- - -
1.028.642 -
1.028.642


Dividendos

- -
- - - - - -

Incremento(disminucin) por
transferencias y otros cambios

9.018

9.018

9.018

Total de cambios en patrimonio

1.037.660

1.037.660

1.037.660

- 450.964 460.964

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2014

10.000

- 460.964

Patrimonio al 31 de diciembre de 2013:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2013
Incremento (disminucin) por
correcciones de errores
Saldo Inicial Reexpresado
Cambios en patrimonio

OTRAS RESERVAS
OTRAS RESERVAS
VARIAS

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

PATRIMONIO
TOTAL

10.000 -
- -
(68.928)
(58.928) -
(58.928)
-

10.000

(68.928)

(58.928)

(58.928)

- -
- - - - - -


Resultado integral

- -
- - - - - -

Ganancia (prdida)

(517.768)

(517.768)

(517.768)

Otro resultado integral


Resultado integral

- -
- - -
(517.768) -
(517.768)


Dividendos

- -
- - - - - -

Incremento(disminucin) por
transferencias y otros cambios

Total de cambios en patrimonio

(517.768)

(517.768)

(517.768)

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2013 10.000 -
- -
(586.696)
(576.696) -
(576.696)
Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros

169

WALMART CHILE MAYORISTA LTDA.

Estados de Flujos de Efectivo Directo


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN

Clases de cobros por actividades de operacin

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios

2.167.760

864.699

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios

(458.583)

(345.156)

Pagos a y por cuenta de los empleados

(243.958)

327

1.465.219

519.870

1.465.219

519.870

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operacin

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN



FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN

Prstamos de entidades relacionadas

15.119.214

7.081.459

Pagos de prstamos a entidades relacionadas

(16.415.953)

(6.666.467)

(1.296.739)

414.992

168.480

934.862

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN


INCREMENTO (DISMINUCIN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO,
ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO

EFECTOS DE LA VARIACIN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo


Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERODO

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros

170

168.480

934.862

934.862

1.103.342

934.862

WALMART CHILE MAYORISTA LTDA.

Notas a los Estados Financieros


Correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013

1.

ENTIDAD QUE REPORTA

2.2.

MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIN

Walmart Chile Mayorista Ltda., en adelante, Mayorista o la Sociedad,


constituida en Chile y domiciliada en la ciudad de Santiago de Chile, en
Avenida Presidente Eduardo Frei Montalva 8301, Quilicura. Su Rol nico
Tributario es el N 76.232.647-7 Walmart Chile Mayorista es una sociedad
limitada.

Los estados financieros son presentados en pesos chilenos, que es la


moneda funcional y de presentacin de la sociedad.

El objetivo de la sociedad est orientado a comercializar productos al


por mayor. Vender a negocios, hoteles, restaurantes, casinos, oficinas e
instituciones, almacenes, entre otros.

A la fecha de emisin de estos estados financieros, se han publicado


enmiendas, mejoras e interpretaciones a las normas existentes que no
han entrado en vigencia y que la Sociedad no ha adoptado con anticipacin. Estas son de aplicacin obligatoria a partir de las fechas indicadas
a continuacin:

2.

NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES


EMITIDAS Y NO VIGENTES

BASES DE PREPARACION

Los presentes estados financieros comprenden los estados de situacin


financiera clasificados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los estados de
resultados integrales por funcin por los ejercicios terminados al 31 de
diciembre de 2014 y 2013, los estados de cambios en el patrimonio neto
y de flujos de efectivo preparados utilizando el mtodo directo por los
ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y sus correspondientes notas.
Los presentes estados financieros al 31 de diciembre de 2014 y 2013 han
sido formulados de acuerdo a instrucciones y normas de preparacin y
presentacin de informacin financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), las cuales se componen de las Normas
Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y por lo establecido en
el Oficio Circular N 856 del 17 de octubre de 2014 que instruye a las entidades fiscalizadas, registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio
las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos
que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la Ley 20.780 ms Normas
especficas dictadas por la SVS.
Los presentes estados financieros resumidos fueron preparados de
acuerdo a lo establecido por la norma de carcter general N 346 prrafo
A.4.2 emitida por la SVS con fecha 03 de mayo de 2013 y son consistentes con la informacin financiera presentada en los estados financieros
consolidados de Walmart Chile S.A.

2.1.

2.3.

BASES DE MEDICIN

Los estados financieros se han preparado de acuerdo con el principio


del costo histrico, excepto por la valoracin de ciertos activos y pasivos
financieros que son valorizados al valor razonable.
La preparacin de los estados financieros conforme a las NIIF, con excepcin de lo descrito en Nota 2, requiere el uso de ciertas estimaciones
contables crticas. Tambin exige a la Administracin que ejerza su juicio
en el proceso de aplicacin de las polticas contables de la Sociedad.

NUEVA NORMA, MEJORAS Y ENMIENDAS

NIC 19 Beneficio a los empleados



NIC 40 Propiedades de Inversin
NIIF 3
Combinaciones de negocio
NIC 1
Presentacin de estados financieros
NIC 16 Propiedades, plantas y equipos
NIC 27 Estados financieros separados
NIC 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
NIC 34 Informacin intermedia financiera
NIC 38 Activos intangibles
NIC 41 Agricultura
NIIF 5
Activos no corrientes mantenidos para la venta
NIIF 7
Instrumentos financieros
NIIF 10 Estados financieros consolidados
NIIF 11 Acuerdos conjuntos
NIIF 12 Informacin a revelar sobre participaciones

en otras entidades
NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas
NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes
NIIF 9
Instrumentos financieros

APLICACIN
OBLIGATORIA
PARA
PERODOS
INICIADOS EN:

01-07-2014 y
01-01-2016
01-07-2014
01-07-2014
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2017
01-01-2018

La administracin de la Sociedad estima que ninguna de estas normas


tendr efecto significativo en los estados financieros al momento de su
aplicacin, en caso de que esta aplique.
uuNIC 19 Beneficios a los Empleados

Las modificaciones a NIC 19, emitidas en noviembre de 2013, se aplican


a las aportaciones de empleados o terceros a planes de beneficios definidos. El objetivo de las enmiendas es la simplificacin de la contabilidad
de aportaciones que estn independientes de los aos de servicio del
empleado; por ejemplo, aportaciones de empleados que se calculan de
acuerdo a un porcentaje fijo del salario. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de
2014, clarifica que la profundidad del mercado de los bonos corporati-

171

WALMART CHILE MAYORISTA LTDA.

Notas a los Estados Financieros


Correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013

vos de alta calidad crediticia se evala en base a la moneda en que est


denominada la obligacin, en vez del pas donde se encuentra la obligacin. Cuando no exista un mercado profundo para estos bonos en esa
moneda, se utilizar bonos emitidos por el gobierno en la misma moneda y plazos. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 40 Propiedades de Inversin

Annual Improvements cycle 20112013, emitido en diciembre de 2013,


clarifica que se requiere juicio en determinar si la adquisicin de propiedad de inversin es la adquisicin de un activo, un grupo de activos
o una combinacin de negocios dentro del alcance de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y que este juicio est basado en la gua de NIIF
3 Combinaciones de Negocios. Adems el IASB concluye que NIIF 3
Combinaciones de Negocios y NIC 40 Propiedades de Inversin no son
mutuamente excluyentes y se requiere juicio en determinar si la transaccin es slo una adquisicin de una propiedad de inversin o si es la
adquisicin de un grupo de activos o una combinacin de negocios que
incluye una propiedad de inversin. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 3

Combinaciones de Negocios

Annual Improvements cycle 20102012, emitido en diciembre de


2013, clarifica algunos aspectos de la contabilidad de consideraciones
contingentes en una combinacin de negocios. El IASB nota que NIIF 3
Combinaciones de Negocios requiere que la medicin subsecuente de
una consideracin contingente debe realizarse al valor razonable y por
lo cual elimina las referencias a NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes
y Activos Contingentes u otras NIIF que potencialmente tienen otros
bases de valorizacin que no constituyen el valor razonable. Se deja la
referencia a NIIF 9 Instrumentos Financieros; sin embargo, se modifica
NIIF 9 Instrumentos Financieros aclarando que una consideracin contingente, sea un activo o pasivo financiero, se mide al valor razonable
con cambios en resultados u otros resultados integrales dependiendo
de los requerimientos de NIIF 9 Instrumentos Financieros. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 38 Activos intangibles

NIC 16 y NIC 38 establecen el principio de la base de depreciacin y


amortizacin siendo el patrn esperado del consumo de los beneficios
econmicos futuros de un activo. En sus enmiendas a NIC 16 y NIC 38
publicadas en mayo de 2014, el IASB clarific que el uso de mtodos
basados en los ingresos para calcular la depreciacin de un activo no es
adecuado porque los ingresos generados por una actividad que incluye
el uso de un activo generalmente reflejan factores distintos del consumo
de los beneficios econmicos incorporados al activo. El IASB tambin
aclar que los ingresos generalmente presentan una base inadecuada
para medir el consumo de los beneficios econmicos incorporados de
un activo intangible. Sin embargo, esta suposicin puede ser rebatida
en ciertas circunstancias limitadas. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.

172

uuNIC 1

Presentacin de Estados Financieros

En diciembre de 2014 el IASB public las enmiendas a NIC 1 Iniciativa


de Revelaciones. Estas modificaciones a NIC 1 abordan algunas preocupaciones expresados sobre los requerimientos de presentacin y revelacin, y aseguran que las entidades tienen la posibilidad de ejercer
juicio cuando apliquen NIC 1. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 41 Agricultura

Las modificaciones a NIC 16 y NIC 41 establecen que el tratamiento contable de las plantas portadoras debe ser igual a propiedades, planta y
equipo, debido a que sus operaciones son similares a las operaciones de
manufactura. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero
de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 27 Estados Financieros Separados

Las modificaciones a NIC 27, emitidas en agosto de 2014, restablecen


la opcin de utilizar el mtodo de la participacin para la contabilidad
de las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas en los
estados financieros separados. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos,

NIIF 10 Estados Financieros Consolidados

Las enmiendas a NIIF 10 Estados Financieros y NIC 28 Inversiones en


Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de NIIF 10 y los de NIC 28 (2011) en el
tratamiento de la venta o la aportacin de bienes entre un inversor y su
asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de
2014, establecen que cuando la transaccin involucra un negocio (tanto
cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce una ganancia o una
prdida completa. Se reconoce una ganancia o prdida parcial cuando
la transaccin involucra activos que no constituyen un negocio, incluso
cuando los activos se encuentran en una filial. Las modificaciones sern
de aplicacin obligatoria para los periodos anuales que comiencen a
partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 34 Informacin financiera intermedia

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que las revelaciones requeridas deben estar o en los estados financieros interinos o deben ser indicadas con referencias cruzadas
entre los estados financieros interinos y cualquier otro informe que lo
contenga. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los
periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.

WALMART CHILE MAYORISTA LTDA.

Notas a los Estados Financieros


Correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013

uuNIIF 5

Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y


Operaciones Discontinuadas

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que si la entidad reclasifica un activo (o grupo de activos para su disposicin) desde mantenido para la venta directamente
a mantenido para distribuir a los propietarios, o desde mantenido para
distribuir a los propietarios directamente a mantenido para la venta, entonces el cambio en la clasificacin es considerado una continuacin en
el plan original de venta. El IASB aclara que en estos casos no se aplicarn
los requisitos de contabilidad para los cambios en un plan de venta. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.
uuNIIF 7

Instrumentos Financieros: Informacin a Revelar

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que los acuerdos de servicio pueden constituir implicacin continuada en un activo transferido para los propsitos de las revelaciones de transferencias de activos financieros. Generalmente esto
ser el caso cuando el administrador tiene un inters en el futuro rendimiento de los activos financieros transferidos como consecuencia de
dicho contrato. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 11 Acuerdos Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 11, emitidas en mayo de 2014, se aplican a la


adquisicin de una participacin en una operacin conjunta que constituye un negocio. Las enmiendas clarifican que los adquirentes de estas
partes deben aplicar todos los principios de la contabilidad para combinaciones de negocios de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y otras
normas que no estn en conflicto con las guas de NIIF 11 Acuerdos
Conjuntos. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero de
2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 10 Estados Financieros Consolidados,

NIIF 12 Informacin a Revelar sobre Participaciones en Otras


Entidades,
NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28 introducen clarificaciones


menores acerca de los requerimientos para la contabilizacin de entidades de inversin. Adems, estas enmiendas proporcionan un alivio en
ciertas circunstancias, lo que reducir el costo de aplicar estas normas.
Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos
anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas

NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas, emitida en enero de 2014, es una


norma provisional que pretende mejorar la comparabilidad de informacin financiera de entidades que estn involucradas en actividades con
precios regulados. Muchos pases tienen sectores industriales que estn
sujetos a la regulacin de precios (por ejemplo gas, agua y electricidad),

la cual puede tener un impacto significativo en el reconocimiento de


ingresos (momento y monto) de la entidad. Esta norma permite a las entidades que adoptan por primera vez NIIF seguir reconociendo los montos relacionados con la regulacin de precios segn los requerimientos
del PCGA anterior, sin embargo, mostrndolos en forma separada. Una
entidad que ya presenta estados financieros bajo NIIF no debe aplicar
esta norma. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero de 2016 y
se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes

NIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes, emitida en


mayo de 2014, es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y
contratos de seguros. Se trata de un proyecto conjunto con el FASB para
eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre NIIF y US
GAAP. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de NIC 18 y proporcionar un modelo que facilitar la comparabilidad
de compaas de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo
modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos ms detallados para contratos con elementos mltiples. Adems requiere revelaciones ms detalladas. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero
de 2017 y se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 9

Instrumentos financieros

En julio de 2014 fue emitida la versin final de NIIF 9 Instrumentos Financieros, reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin.
Esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para
la clasificacin y medicin, introduce un modelo ms prospectivo de
prdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un
enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas.
Las entidades tambin tendrn la opcin de aplicar en forma anticipada
la contabilidad de ganancias y prdidas por cambios de valor justo relacionados con el riesgo crediticio propio para los pasivos financieros
designados al valor razonable con cambios en resultados, sin aplicar los
otros requerimientos de NIIF 9. La norma ser de aplicacin obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de
2018. Se permite su aplicacin anticipada.

3.

POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

Las polticas contables establecidas ms adelante han sido aplicadas


consistentemente a los estados financieros.

3.1.

TIPO DE CAMBIO Y UNIDADES DE REAJUSTES.

Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellas pactadas en unidades de fomento, se presentan a los siguientes tipos de cambios y valores de cierre respectivamente:
FECHA

31-12-2013
31-12-2014

$CL / US$

$CL / U.F.

524,61 23.309,56
606,75 24.627,10

173

WALMART CHILE MAYORISTA LTDA.

Notas a los Estados Financieros


Correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.2.

TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA

situacin financiera, los cuales se clasifican como activos no corrientes.

Las transacciones en moneda extranjera son traducidas al tipo de cambio de la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a la fecha del balance son traducidos a
pesos chilenos al tipo de cambio de esa fecha. Las diferencias de cambio
provenientes de la traduccin se reconocen en el estado de resultados
por funcin. Los activos y pasivos no monetarios que se miden a costo
histrico sobre la base de moneda extranjera se traducen usando el tipo
de cambio de la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos no monetarios denominados en moneda extranjera y que se valorizan a valor
razonable se traducen a pesos chilenos al tipo de cambio en que se determin dicho valor razonable.

Los prstamos y cuentas por cobrar incluyen los deudores comerciales y


otras cuentas por cobrar y los derechos por cobrar.

3.3.

DETERIORO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

Los activos que tienen una vida til indefinida no estn sujetos a amortizacin y se someten anualmente a pruebas de prdidas por deterioro
del valor. Los activos sujetos a depreciacin o amortizacin se someten
a pruebas de prdidas por deterioro siempre que algn suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser
recuperable.
El importe recuperable de un activo o unidad generadora de efectivo
es el valor mayor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los
costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos
de efectivo futuros estimados a su valor presente usando una tasa de
descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del
mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos especficos que
puede tener en el activo.

3.4.

CATEGORAS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS


NO DERIVADOS

La Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categoras:


a valor razonable con cambios en resultados, prstamos y cuentas por
cobrar, y disponibles para la venta. La clasificacin depende del propsito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administracin
determina la clasificacin de sus activos financieros en el momento de
reconocimiento inicial.

3.4.1. Activos financieros a valor razonable con cambios en

resultados
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son
activos financieros mantenidos para negociar o son designados como
activos financieros a valor razonable con cambio en resultados en el reconocimiento inicial.
Un activo financiero se clasifica en esta categora si se adquiere principalmente con el propsito de venderse en el corto plazo.
Los activos de esta categora se clasifican como activos corrientes.

3.4.2. Prstamos y cuentas por cobrar


Los prstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados
con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Los activos de esta categora se clasifican como corrientes, excepto para
vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha de los estados de

174

3.4.3. Reconocimiento y medicin de activos financieros


Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen
en la fecha de negociacin, es decir, la fecha en que la Sociedad se compromete a adquirir o vender el activo.
Los activos financieros se reconocen inicialmente por el valor razonable ms los costos de transaccin para todos los activos financieros no
llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los costos de
transaccin incluyen honorarios y comisiones pagadas a los agentes
(incluyendo empleados que acten como agentes de venta), asesores e
intermediarios, tasas establecidas por las agencias reguladoras y Bolsas
de Valores, as como impuestos y otros derechos que recaigan sobre la
transaccin. Los costos de transaccin no incluyen primas o descuentos
sobre la deuda, costos financieros, costos de mantenimiento ni costos
internos de administracin.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se
reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transaccin se llevan a resultados.
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se
han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente todos los
riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros
a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan por su valor
razonable (con contrapartida en otros resultados integrales y resultados,
respectivamente).
Los prstamos y cuentas por cobrar se registran por su costo amortizado
de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters efectiva.
El mtodo de la tasa de inters efectiva es un mtodo de clculo del
costo amortizado de un activo o un pasivo financieros (o de un grupo
de activos o pasivos financieros) y de imputacin del ingreso o gasto
financiero a lo largo del perodo relevante. La tasa de inters efectiva es
la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por
cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero (o, cuando sea adecuado, en un perodo ms corto)
con el importe neto en libros del activo financiero o pasivo financiero.
Para calcular la tasa de inters efectiva, una entidad estimar los flujos
de efectivo teniendo en cuenta todas las condiciones contractuales del
instrumento financiero.
Las ganancias y prdidas que surgen de cambios en el valor razonable
de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se
incluyen en el estado de resultados por funcin, en el perodo en el que
se producen los referidos cambios en el valor razonable.

3.5.

DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS

Un activo financiero que no est registrado al valor razonable con cambios en resultados es evaluado en cada fecha de balance para determi-

WALMART CHILE MAYORISTA LTDA.

Notas a los Estados Financieros


Correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013

nar si existe evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero est


deteriorado si existe evidencia objetiva que ha ocurrido un evento de
prdida despus del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento
de prdida haya tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros del activo que puede estimarse de manera fiable.
La Sociedad usa variables basadas en mora, flujos de efectivo relacionados con los cobros realizados a los clientes, recuperaciones, segmentos de clientes, tipos de productos, el monto de la prdida incurrida y
comparaciones con prcticas reconocidas en el mercado financiero,
ajustados por las condiciones econmicas y crediticias actuales que hacen probable que las prdidas reales sean mayores o menores que las
sugeridas por las tendencias histricas.
Una prdida por deterioro relacionada con un activo financiero valorizado al costo amortizado se calcula como la diferencia entre el valor
en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros
estimados, descontados a la tasa de inters efectiva. Las prdidas se reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de provisin contra
las cuentas por cobrar. El inters sobre el activo deteriorado contina reconocindose a travs del reverso de la tasa efectiva. Cuando un hecho
posterior causa que el monto de la prdida por deterioro disminuya, esta
disminucin se reversa en resultados.

3.6.

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR


COBRAR

Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que incluye un inters
implcito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el
mtodo de la tasa de inters efectiva, menos cualquier disminucin por
deterioro de valor.
Se establece una estimacin para prdidas por deterioro de cuentas
comerciales por cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no ser capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan
de acuerdo con los trminos originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son
dificultades financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor
vaya a iniciar un proceso de quiebra o de reorganizacin financiera y el
incumplimiento o falta de pago, como as tambin la experiencia sobre
el comportamiento y caractersticas de la cartera colectiva.
El importe asociado a la estimacin de deterioro es presentado neto de
los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y su efecto en resultado es reconocido formando parte del Gasto de administracin.

3.7.

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

El efectivo y equivalentes del efectivo incluye los saldos de caja y bancos.


En el estado de situacin financiera, los sobregiros, de existir se clasifican
como prstamos en el pasivo corriente a costo amortizado.

3.8.

CAPITAL SOCIAL

El capital social est representado por los aportes enterados por sus socios.

3.9.

CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS


CUENTAS POR PAGAR

Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen a costo amortizado, el cual no difiere de su valor nominal, ya que su
plazo medio de pago es reducido.

3.10. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS


El impuesto a la renta registrado en el estado de resultados por funcin
del ao comprende el impuesto a la renta corriente y diferido.
El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados por funcin, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se
reconocen directamente en patrimonio.
El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para
el ao, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera tambin cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con
aos anteriores.
El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el
valor en libros de los activos y pasivos reportados para propsitos financieros y los montos usados para propsitos tributarios.
Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se
espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basndose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas
a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son
presentados en forma neta, si existe un derecho legal exigible de ajustar
los pasivos y activos por impuestos corrientes, y estn relacionados con
los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable.
La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de
2014 emiti la Circular N856 que reclasifica a patrimonio las diferencias
en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de
primera categora introducidos por la Ley 20.780 del 29 de septiembre
de 2014, cuyo efecto es de M$9.018. Otros de sus puntos incluye el reemplazo del actual sistema de tributacin por dos nuevos sistemas, el
sistema integrado con atribucin de rentas (SI), y el sistema parcialmente
integrado (SPI), la Sociedad deber optar por uno de ellos a fines del ao
2016. El incremento gradual de la tasa del impuesto a la renta, para cada
uno de los sistemas mencionados es el siguiente:
TASA APLICABLE AL
AO

SI

SPI

2014 21,0%
2015 22,5%
2016 24,0%
2017
25,0% 25,5%
2018
25,0% 27,0%

En concordancia con lo sealado anteriormente y considerando el tipo


de Sociedad, le corresponde en principio, y en caso de no ejercer el
derecho a optar, el sistema parcialmente integrado. Por lo tanto, la So-

175

WALMART CHILE MAYORISTA LTDA.

Notas a los Estados Financieros


Correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013

ciedad ha procedido a registrar los impuestos, considerando tasas de


reverso aplicables a dicho rgimen.
Un activo por impuesto diferido se reconoce en la medida que es probable que se disponga de utilidades imponibles futuras contra las cuales
se podr utilizar el activo.
La Sociedad no registra impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en afiliadas y asociadas, ya que controla
la fecha en que stas se revertirn y es probable que no se van a revertir
en un futuro previsible.
Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las prdidas tributarias no utilizadas, los crditos tributarios y las diferencias temporarias
deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estn disponibles contra las que pueden ser utilizadas.
Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

3.11. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS


Los beneficios a los empleados son reconocidos cuando existe la obligacin legal o constructiva actual de pagar el monto como resultado de un
servicio entregado por el empleado en el pasado y la obligacin puede
ser estimada con fiabilidad.

3.11.1. Vacaciones del personal


La Sociedad reconoce un gasto por vacaciones del personal en la medida que el derecho es adquirido. Corresponde a una obligacin de corto
plazo registrada a su valor nominal.
3.11.2. Incentivos
La Sociedad contempla para sus empleados un plan de incentivos anuales por cumplimiento de objetivos y aporte individual a los resultados.
Los incentivos, que eventualmente se entregan, consisten en un determinado nmero o porcin de remuneraciones mensuales y se reconocen cuando son probables y se puede estimar con fiabilidad su monto y
se contabilizan en el rubro Provisiones por beneficios a los empleados.

3.12. PROVISIONES
Las provisiones son reconocidas cuando la sociedad tiene una obligacin presente (legal o constructiva) como resultado de un evento pasado, y es probable que se requiera una salida de recursos incluyendo
beneficios econmicos para liquidar la obligacin y se puede hacer una
estimacin confiable del monto de la obligacin. Cuando la sociedad
espera que parte o toda la provisin ser reembolsada, por ejemplo bajo
un contrato de seguro, el reembolso es reconocido como un activo separado pero solamente cuando el reembolso es virtualmente cierto. El
gasto relacionado con cualquier provisin es presentado en el estado de
resultados neto de cualquier reembolso. Si el efecto del valor en el tiempo del dinero es material, las provisiones son descontadas usando una
tasa que refleja, cuando corresponda, los riesgos especficos del pasivo.
Cuando se usa el descuento, el aumento en la provisin debido al paso
del tiempo es reconocido como un costo financiero.

176

Una provisin para contratos de carcter oneroso es reconocida cuando


los beneficios econmicos que el Grupo espera de este contrato sean
menores que los costos inevitables para cumplir con sus obligaciones
del contrato. La provisin es reconocida al valor presente del menor entre los costos esperados para finalizar el contrato o el costo neto esperado de continuar con el contrato. Antes de establecer una provisin, la
sociedad reconoce cualquier prdida por deterioro de los activos asociados con el contrato. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no ha
registrado provisiones de esta naturaleza.

3.13. Ingresos de actividades ordinarias


Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso
ordinario de las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios se
presentan netos de impuestos a las ventas, devoluciones, rebajas y descuentos.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se
puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios econmicos
futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones especficas para cada una de las actividades de la Sociedad. No se considera que
sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que
no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta del
bien o la prestacin del servicio.
Los ingresos por comisiones se reconocen en el estado de resultado con
criterios de acuerdo a su naturaleza.
Los que corresponden a un acto irregular son registrados directamente
en resultado; los que tienen origen en transacciones o servicios que se
prolongan a lo largo del tiempo, se devengan en el plazo del crdito.
Los ingresos por comisiones de ventas de mercaderas se reconocen en
el estado de resultados cuando se transfiere al comprador los riesgos y
beneficios significativos de la propiedad de los bienes. No se reconocen
ingresos si existen incertidumbres significativas en relacin a los costos
asociados, posibles devoluciones de bienes o contina el involucramiento administrativo en los mismos.

3.14. INFORMACIN FINANCIERA POR SEGMENTOS


OPERATIVOS
Un segmento de operacin es un componente del Grupo que participa
en actividades de negocios en las que puede obtener ingresos e incurrir
en gastos, incluyendo los ingresos y los gastos que se relacionan con
transacciones con los otros componentes del Grupo.
La informacin por segmentos se presenta de manera consistente con
los informes internos proporcionados a los responsables de tomar las
decisiones operativas relevantes. La alta administracin son los responsables de asignar los recursos y evaluar el rendimiento del segmento
operativo, el cual ha sido identificado como retail y sobre el cual se toman las decisiones estratgicas, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Segmentos de operacin.

WALMART CHILE MAYORISTA LTDA.

Notas a los Estados Financieros


Correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.15. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

ms sucesos futuros inciertos y que no estn completamente bajo el


control de la Sociedad.

Se registran seguros a su costo histrico y se amortizan en el plazo de


duracin de las plizas.

3.16. COSTOS FINANCIEROS


Los costos financieros estn compuestos por gastos por intereses en
prstamos o financiamientos otorgados por empresas relacionadas. Se
reconocen en base al perodo devengado y a la tasa libre de inters efectiva sobre el saldo pendiente.

3.17. MEDIO AMBIENTE


Los desembolsos asociados a la proteccin del medio ambiente se imputan a resultado cuando se incurren.

3.18. ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES


Activo contingente, es un activo de naturaleza posible, surgido a raz de
eventos pasados, cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a
ocurrir uno o ms eventos inciertos en el futuro y que no estn enteramente bajo el control de la Sociedad.

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no tiene activos o pasivos


contingentes contabilizados.

4.

CAMBIOS EN LA POLITICA CONTABLE

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de octubre de 2014 emiti el Oficio Circular N856
instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por concepto
de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780.
Al 31 de diciembre de 2014 y por el ao terminado en esa fecha la cuantificacin del cambio del marco contable signific un menor abono a los
resultados de M$9.018.
Durante el perodo terminado al 31 de diciembre de 2014 no se presentan otros cambios contables.

Pasivo contingente, es una obligacin posible surgida de hechos pasados cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir uno o

5.

TRANSACCIONES CON RELACIONADAS Y SUS EFECTOS EN RESULTADO

Los montos indicados como transacciones en cuadro adjunto al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponden a operaciones comerciales con empresas relacionadas, las que son efectuadas bajo condiciones de mercado, en cuanto a precio y condiciones de pago. La administracin ha evaluado
que no existe deterioro de los saldos de estas transacciones, por lo cual no se han efectuado estimaciones de incobrables que rebajen saldos por
cobrar y tampoco existen garantas relacionadas con las mismas. Estas han sido aprobadas por el Directorio de la Sociedad y se revelan aquellas cuyo
monto supera los M$ 2.000.
31-12-2014
RUT

SOCIEDAD

PAS DE
ORIGEN

MONEDA

NATURALEZA DESCRIPCIN DE LA
DE LA RELACIN
TRANSACCIN
MONTO
M$

Walmart Chile Comercial


Ltda.
Walmart Chile Comercial
77.910.620-9
Ltda.
Walmart Chile Alimentos
96.755.580-0
y Servicios Ltda.
Maquinsa Equipamiento
99.585.960-2
S.A.
Walmart Chile
96.519.000-7
Inmobiliaria S.A.
Operad.De Tarjetas Lider
76.243.813-6
Serv.Financ.SA.
77.910.620-9

Chile

Pesos

Matriz Comn

Comisin
consignacin

Chile

Pesos

Matriz Comn

Tarjeta de regalo

Chile

Pesos

Matriz Comn

Colacin

Chile

Pesos

Matriz Comn

Chile

Pesos

Matriz Comn

Chile

Pesos

Matriz Comn

Arriendo leasing
equipo
Cuenta corriente
mercantil acreedor
Comisin tarjeta
crdito

31-12-2013

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

MONTO
M$

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

4.768.492

4.007.136

842.962

708.372

12.707

(10.678)

144.385

(121.332)

83.953

(70.549)

525.991

(442.009)

121.578

(102.166)

558.566

(469.383)

232.771

195.606

2.685

(2.256)

1.104

(928)

177

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Estados de Situacin Financiera Clasificados Individuales


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ACTIVOS

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo

1.163

Otros activos no financieros corrientes

154.849

226.104

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

128.869

1.627.001

10.787.315

37.283.398

1.072.141

657.293

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente


Inventarios corrientes
Activos por impuestos corrientes
Activos corrientes totales

79.400

312.234

12.222.574

40.107.193


ACTIVOS NO CORRIENTES

Otros activos no financieros no corrientes

68.134

68.134

Activos por Impuestos diferidos

6.670.387

9.169.891

Total de activos no corrientes

6.738.521

9.238.025


TOTAL DE ACTIVOS

PASIVOS

18.961.095

49.345.218

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

9.178.051

7.188.351

20.853.033

74.565.152

41.672

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

484.059

266.715

Otros pasivos no financieros corrientes

629.721

635.058

31.186.536

82.655.276

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes


Otras provisiones a corto plazo

Pasivos corrientes totales


TOTAL DE PASIVOS

31.186.536

82.655.276


PATRIMONIO

Capital emitido
Ganancias (prdidas) acumuladas
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Patrimonio total

106.000

106.000

(12.331.441)

(33.416.058)

(12.225.441)

(33.310.058)

-
(12.225.441)

(33.310.058)


TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS
Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros individuales

178

18.961.095

49.345.218

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Estados de Resultados por Funcin Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIN

Ingresos de actividades ordinarias

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

131.403.425

115.985.902

Costo de ventas

(57.842.332)

(56.993.582)

Ganancia bruta

73.561.093

58.992.320

816.194

315.144

Otros ingresos, por funcin


Gasto de administracin

(49.776.452)

(41.261.898)

Otros gastos, por funcin

(104.370)

(55.141)

Costos financieros

(940.809)

210

(1.188)

14.131

98.014

23.569.997

18.087.251

Diferencias de cambio
Resultados por unidades de reajuste
Ganancia (prdida), antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
Ganancia (prdida)

(4.325.903)

(3.323.923)

19.244.094

14.763.328

19.244.094

14.763.328

19.244.093

14.763.328

GANANCIA (PRDIDA) ATRIBUIBLES A:

Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora


Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (prdida)

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros individuales

179

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Estados de Resultados Integrales Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

POR EL EJERCICIO TERMINADO AL


ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

Ganancia (prdida)

19.244.094

14.763.328

Componentes de otro resultado integrales que se


reclasificarn al resultado del perodo, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversin

Activos financieros disponibles para la venta

Coberturas del flujo de efectivo

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral

Otros componentes de otros resultado integral antes de impuesto

Componentes de otro resultado integrales que no se reclasificarn


al resultado del perodo, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas)
de inversiones en instrumentos de patrimonio

Otro resultado integral, antes de impuestos,


ganancias (prdidas) por revaluacin

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas)


por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos

Otro resultado integral, antes de impuestos, cambio en el valor razonable


de pasivos financieros atribuible a cambios en el riesgo de crdito del pasivo

Participacin de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos


contabilizados utilizando el mtodo de la participacin que no se
reclasificar al resultado del periodo, antes de impuestos

--

19.244.094

14.763.328

RESULTADO INTEGRAL TOTAL


RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora


Resultado integral atribuible a participaciones no controladora
RESULTADO INTEGRAL TOTAL

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros individuales

180

19.244.094

14.763.328

-
19.244.094

14.763.328

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

Patrimonio al 31 de diciembre de 2014:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2014

OTRAS
RESERVAS
VARIAS

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

OTRAS
RESERVAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

PATRIMONIO
TOTAL

106.000 -
- -
(33.416.058)
(33.310.058) -
(33.310.058)

Incremento (disminucin) por


correcciones de errores
Saldo Inicial Reexpresado

106.000

- (33.416.058) (33.310.058)

- (33.310.058)

Cambios en patrimonio

- -
- - - - - -


Resultado integral

- -
- - - - - -

Ganancia (prdida)

19.244.094

19.244.094

19.244.094

Otro resultado integral


Resultado integral

- -
- - -
19.244.094 -
19.244.094


Dividendos

- -
- - - - - -

Incremento(disminucin) por
transferencias y otros cambios

1.840.524

1.840.524

1.840.524

Total de cambios en patrimonio

- 21.084.618

21.084.618

21.084.618

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2014
106.000 -
- -
(12.331.440)
(12.225.440) -
(12.225.440)

Patrimonio al 31 de diciembre de 2013:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2013
Incremento (disminucin) por
correcciones de errores
Saldo Inicial Reexpresado

OTRAS RESERVAS
OTRAS RESERVAS
VARIAS

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

PATRIMONIO
TOTAL

106.000 -
- -
(48.179.386)
(48.073.386) -
(48.073.386)
-

106.000

- (48.179.386) (48.073.386)

- (48.073.386)

Cambios en patrimonio

- -
- - - - - -

Resultado integral

14.763.328

14.763.328

14.763.328


Ganancia (prdida)

- -
- - - - - -

Otro resultado integral


Resultado integral

- -
- - -
14.763.328 -
14.763.328


Dividendos

- -
- - - - - -

Incremento(disminucin) por
transferencias y otros cambios

Total de cambios en patrimonio

- 14.763.328

14.763.328

14.763.328

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2013
106.000 -
- -
(33.416.058)
(33.310.058) -
(33.310.058)
Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros individuales

181

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Estados de Flujos de Efectivo Directo Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN

Clases de cobros por actividades de operacin

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios

Otros cobros por actividades de operacin

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios

Pagos a y por cuenta de los empleados

Otros pagos por actividades de operacin

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operacin

Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados

Otras entradas (salidas) de efectivo

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN


3.855.404

547.695

(315.264)

(307.246)

(3.865.460)

(246.654)

(325.320)

(6.205)

326.685

(9.949)

1.365

(16.154)

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo

Compras de propiedades, planta y equipo

Compras de activos intangibles

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN


Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros individuales

182

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Estados de Flujos de Efectivo Directo Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN

Importes procedentes de prstamos

Importes procedentes de prstamos de largo plazo

Importes procedentes de prstamos de corto plazo

Prstamos de entidades relacionadas

Reembolsos de prstamos

Pagos de pasivos por arrendamientos financieros

Pagos de prstamos a entidades relacionadas

Dividendos pagados

Intereses pagados

(2.528)

15.729

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin

(2.528)

15.729

INCREMENTO (DISMINUCIN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO,


ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO

(1.163)

(425)


EFECTOS DE LA VARIACIN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo


Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERODO

1.163

(425)

1.163

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros individuales

183

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

1.

ENTIDAD QUE REPORTA

Logstica, Transporte y Servicios Ltda., en adelante, LTS o la Sociedad,


constituida en Chile y domiciliada en la ciudad de Santiago de Chile, en
Avenida Eduardo Frei M. 8301 Quilicura. Su Rol nico Tributario es el N
78.954.200-7. Logstica, Transporte y Servicios.

Algunos saldos de los estados financieros comparativos de 2013, fueron


reclasificados para una presentacin consistente con los estados financieros al 31 de diciembre de 2014.

El objetivo de la Sociedad es la administracin logstica, encargada de la


recepcin, almacenamiento, distribucin y transporte de los productos
que se comercializan en todos los locales y formatos del grupo Walmart
Chile.

2.2.

El socio controlador de la Sociedad es Walmart Chile S.A con una participacin de 90%.

2.3.

2.

BASES DE PREPARACION

Los presentes estados financieros individuales comprenden los estados


de situacin financiera clasificado al 31 de diciembre de 2014 y 2013,
los estados de resultados integrales por funcin por los perodos terminados 31 de diciembre de 2014 y 2013, los estados de cambios en el
patrimonio neto y de flujos de efectivo preparados utilizando el mtodo
directo por los perodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y
sus correspondientes notas.
Los presentes estados financieros individuales al 31 de diciembre de
2014 y 2013 han sido formulados de acuerdo a instrucciones y normas
de preparacin y presentacin de informacin financiera emitidas por la
Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), las cuales se componen
de las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y por lo
establecido en el Oficio Circular N 856 del 17 de octubre de 2014 que
instruye a las entidades fiscalizadas, registrar en el ejercicio respectivo
contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por concepto de
impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780 ms Normas especficas dictadas por la SVS.
Los presentes estados financieros resumidos fueron preparados de
acuerdo a lo establecido por la norma de carcter general N 346 prrafo
A.4.2 emitida por la SVS con fecha 03 de mayo de 2013 y son consistentes con la informacin financiera presentada en los estados financieros
consolidados de Walmart Chile S.A.

2.1.

BASES DE MEDICIN

Los estados financieros se han preparado de acuerdo con el principio


del costo histrico, excepto por la valoracin de ciertos activos y pasivos
financieros que son valorizados al valor razonable, ver nota de Instrumentos financieros.
La preparacin de los estados financieros conforme a las NIIF, con excepcin de lo descrito en Nota 2, requiere el uso de ciertas estimaciones
contables crticas. Tambin exige a la Administracin que ejerza su juicio
en el proceso de aplicacin de las polticas contables de la Sociedad. En
la nota de Estimaciones, juicios y supuestos crticos de la Administracin,
se revelan las reas que implican un mayor grado de juicio o compleji-

184

dad o las reas donde las hiptesis y estimaciones son significativas para
los estados financieros.

MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIN

Los estados financieros son presentados en pesos chilenos, que es la


moneda funcional y de presentacin de la sociedad.

NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES


EMITIDAS Y NO VIGENTES

A la fecha de emisin de estos estados financieros, se han publicado


enmiendas, mejoras e interpretaciones a las normas existentes que no
han entrado en vigencia y que la Sociedad no ha adoptado con anticipacin. Estas son de aplicacin obligatoria a partir de las fechas indicadas
a continuacin:

NUEVA NORMA, MEJORAS Y ENMIENDAS

APLICACIN
OBLIGATORIA
PARA
PERODOS
INICIADOS EN:

NIC 19 Beneficio a los empleados


01-07-2014 y
01-01-2016
NIC 40 Propiedades de Inversin
01-07-2014
NIIF 3
Combinaciones de negocio
01-07-2014
NIC 1
Presentacin de estados financieros
01-01-2016
NIC 16 Propiedades, plantas y equipos
01-01-2016
NIC 27 Estados financieros separados
01-01-2016
NIC 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
01-01-2016
NIC 34 Informacin intermedia financiera
01-01-2016
NIC 38 Activos intangibles
01-01-2016
NIC 41 Agricultura
01-01-2016
NIIF 5
Activos no corrientes mantenidos para la venta
01-01-2016
NIIF 7
Instrumentos financieros
01-01-2016
NIIF 10 Estados financieros consolidados
01-01-2016
NIIF 11 Acuerdos conjuntos
01-01-2016
NIIF 12 Informacin a revelar sobre participaciones en otras entidades
01-01-2016
NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas
01-01-2016
NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes 01-01-2017
NIIF 9
Instrumentos financieros
01-01-2018

La administracin de la Sociedad estima que ninguna de estas normas


tendr efecto significativo en los estados financieros al momento de su
aplicacin, en caso de que esta aplique.
uuNIC 19 Beneficios a los Empleados

Las modificaciones a NIC 19, emitidas en noviembre de 2013, se aplican


a las aportaciones de empleados o terceros a planes de beneficios definidos. El objetivo de las enmiendas es la simplificacin de la contabilidad
de aportaciones que estn independientes de los aos de servicio del
empleado; por ejemplo, aportaciones de empleados que se calculan de

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

acuerdo a un porcentaje fijo del salario. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de
2014, clarifica que profundidad del mercado de los bonos corporativos
de alta calidad crediticia se evala en base a la moneda en que est denominada la obligacin, en vez del pas donde se encuentra la obligacin. Cuando no exista un mercado profundo para estos bonos en esa
moneda, se utilizar bonos emitidos por el gobierno en la misma moneda y plazos. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 40 Propiedades de Inversin

Annual Improvements cycle 20112013, emitido en diciembre de 2013,


clarifica que se requiere juicio en determinar si la adquisicin de propiedad de inversin es la adquisicin de un activo, un grupo de activos
o una combinacin de negocios dentro del alcance de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y que este juicio est basado en la gua de NIIF
3 Combinaciones de Negocios. Adems el IASB concluye que NIIF 3
Combinaciones de Negocios y NIC 40 Propiedades de Inversin no son
mutuamente excluyentes y se requiere juicio en determinar si la transaccin es slo una adquisicin de una propiedad de inversin o si es la
adquisicin de un grupo de activos o una combinacin de negocios que
incluye una propiedad de inversin. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 3

Combinaciones de Negocios

Annual Improvements cycle 20102012, emitido en diciembre de


2013, clarifica algunos aspectos de la contabilidad de consideraciones
contingentes en una combinacin de negocios. El IASB nota que NIIF 3
Combinaciones de Negocios requiere que la medicin subsecuente de
una consideracin contingente debe realizarse al valor razonable y por
lo cual elimina las referencias a NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes
y Activos Contingentes u otras NIIF que potencialmente tienen otros
bases de valorizacin que no constituyen el valor razonable. Se deja la
referencia a NIIF 9 Instrumentos Financieros; sin embargo, se modifica
NIIF 9 Instrumentos Financieros aclarando que una consideracin contingente, sea un activo o pasivo financiero, se mide al valor razonable
con cambios en resultados u otros resultados integrales dependiendo
de los requerimientos de NIIF 9 Instrumentos Financieros. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 38 Activos intangibles

NIC 16 y NIC 38 establecen el principio de la base de depreciacin y


amortizacin siendo el patrn esperado del consumo de los beneficios
econmicos futuros de un activo. En sus enmiendas a NIC 16 y NIC 38
publicadas en mayo de 2014, el IASB clarific que el uso de mtodos
basados en los ingresos para calcular la depreciacin de un activo no es
adecuado porque los ingresos generados por una actividad que incluye
el uso de un activo generalmente reflejan factores distintos del consumo
de los beneficios econmicos incorporados al activo. El IASB tambin
aclar que los ingresos generalmente presentan una base inadecuada

para medir el consumo de los beneficios econmicos incorporados de


un activo intangible. Sin embargo, esta suposicin puede ser rebatida
en ciertas circunstancias limitadas. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 1

Presentacin de Estados Financieros

En diciembre de 2014 el IASB public las enmiendas a NIC 1 Iniciativa


de Revelaciones. Estas modificaciones a NIC 1 abordan algunas preocupaciones expresados sobre los requerimientos de presentacin y revelacin, y aseguran que las entidades tienen la posibilidad de ejercer
juicio cuando apliquen NIC 1. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 41 Agricultura

Las modificaciones a NIC 16 y NIC 41 establecen que el tratamiento contable de las plantas portadoras debe ser igual a propiedades, planta y
equipo, debido a que sus operaciones son similares a las operaciones de
manufactura. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero
de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 27 Estados Financieros Separados

Las modificaciones a NIC 27, emitidas en agosto de 2014, restablecen


la opcin de utilizar el mtodo de la participacin para la contabilidad
de las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas en los
estados financieros separados. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos,

NIIF 10 Estados Financieros Consolidados

Las enmiendas a NIIF 10 Estados Financieros Consolidados y NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de NIIF 10 y los de NIC
28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportacin de bienes entre
un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas
en septiembre de 2014, establecen que cuando la transaccin involucra
un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce
una ganancia o una prdida completa. Se reconoce una ganancia o prdida parcial cuando la transaccin involucra activos que no constituyen
un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.
uuNIC 34 Informacin financiera intermedia

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que las revelaciones requeridas deben estar o en los estados financieros interinos o deben ser indicadas con referencias cruzadas
entre los estados financieros interinos y cualquier otro informe que lo
contenga. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los
periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.

185

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

uuNIIF 5

Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y


Operaciones Discontinuadas

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que si la entidad reclasifica un activo (o grupo de activos para su disposicin) desde mantenido para la venta directamente
a mantenido para distribuir a los propietarios, o desde mantenido para
distribuir a los propietarios directamente a mantenido para la venta, entonces el cambio en la clasificacin es considerado una continuacin en
el plan original de venta. El IASB aclara que en estos casos no se aplicarn
los requisitos de contabilidad para los cambios en un plan de venta. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.
uuNIIF 7

Instrumentos Financieros: Informacin a Revelar

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que los acuerdos de servicio pueden constituir implicacin continuada en un activo transferido para los propsitos de las revelaciones de transferencias de activos financieros. Generalmente esto
ser el caso cuando el administrador tiene un inters en el futuro rendimiento de los activos financieros transferidos como consecuencia de
dicho contrato. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 11 Acuerdos Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 11, emitidas en mayo de 2014, se aplican a la


adquisicin de una participacin en una operacin conjunta que constituye un negocio. Las enmiendas clarifican que los adquirentes de estas
partes deben aplicar todos los principios de la contabilidad para combinaciones de negocios de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y otras
normas que no estn en conflicto con las guas de NIIF 11 Acuerdos
Conjuntos. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero de
2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 10 Estados Financieros Consolidados,

NIIF 12 Informacin a Revelar sobre Participaciones en Otras


Entidades,
NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28 introducen clarificaciones


menores acerca de los requerimientos para la contabilizacin de entidades de inversin. Adems, estas enmiendas proporcionan un alivio en
ciertas circunstancias, lo que reducir el costo de aplicar estas normas.
Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos
anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas

NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas, emitida en enero de 2014, es una


norma provisional que pretende mejorar la comparabilidad de informacin financiera de entidades que estn involucradas en actividades con
precios regulados. Muchos pases tienen sectores industriales que estn
sujetos a la regulacin de precios (por ejemplo gas, agua y electricidad),

186

la cual puede tener un impacto significativo en el reconocimiento de


ingresos (momento y monto) de la entidad. Esta norma permite a las entidades que adoptan por primera vez NIIF seguir reconociendo los montos relacionados con la regulacin de precios segn los requerimientos
del PCGA anterior, sin embargo, mostrndolos en forma separada. Una
entidad que ya presenta estados financieros bajo NIIF no debe aplicar
esta norma. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero de 2016 y
se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes

NIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes, emitida en


mayo de 2014, es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y
contratos de seguros. Se trata de un proyecto conjunto con el FASB para
eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre NIIF y US
GAAP. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de NIC 18 y proporcionar un modelo que facilitar la comparabilidad
de compaas de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo
modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos ms detallados para contratos con elementos mltiples. Adems requiere revelaciones ms detalladas. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero
de 2017 y se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 9

Instrumentos financieros

En julio de 2014 fue emitida la versin final de NIIF 9 Instrumentos Financieros, reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin.
Esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para
la clasificacin y medicin, introduce un modelo ms prospectivo de
prdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un
enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas.
Las entidades tambin tendrn la opcin de aplicar en forma anticipada
la contabilidad de ganancias y prdidas por cambios de valor justo relacionados con el riesgo crediticio propio para los pasivos financieros
designados al valor razonable con cambios en resultados, sin aplicar los
otros requerimientos de NIIF 9. La norma ser de aplicacin obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de
2018. Se permite su aplicacin anticipada.

3.

POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

Las polticas contables establecidas ms adelante han sido aplicadas


consistentemente a los estados financieros.

3.1.

TIPO DE CAMBIO Y UNIDADES DE REAJUSTES.

Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellas pactadas en unidades de fomento, se presentan a los siguientes tipos de cambios y valores de cierre respectivamente:
FECHA

31-12-2013
31-12-2014

$CL / US$

$CL / U.F.

524,61 23.309,56
606,75 24.627,10

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.2.

TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA

Las transacciones en moneda extranjera son traducidas al tipo de cambio de la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a la fecha del balance son traducidos a
pesos chilenos al tipo de cambio de esa fecha. Las diferencias de cambio
provenientes de la traduccin se reconocen en el estado de resultados
por funcin. Los activos y pasivos no monetarios que se miden a costo
histrico sobre la base de moneda extranjera se traducen usando el tipo
de cambio de la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos no monetarios denominados en moneda extranjera y que se valorizan a valor
razonable se traducen a pesos chilenos al tipo de cambio en que se determin dicho valor razonable.

3.3.

DETERIORO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

3.4.1. Activos financieros a valor razonable con cambios en

resultados
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son
activos financieros mantenidos para negociar o son designados como
activos financieros a valor razonable con cambio en resultados en el reconocimiento inicial.
Un activo financiero se clasifica en esta categora si se adquiere principalmente con el propsito de venderse en el corto plazo.
Los activos de esta categora se clasifican como activos corrientes.

3.4.2. Prstamos y cuentas por cobrar


Los prstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados
con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.

Los activos que tienen una vida til indefinida no estn sujetos a amortizacin y se someten anualmente a pruebas de prdidas por deterioro
del valor. Los activos sujetos a depreciacin o amortizacin se someten
a pruebas de prdidas por deterioro siempre que algn suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser
recuperable.

Los activos de esta categora se clasifican como corrientes, excepto para


vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha de los estados de
situacin financiera, los cuales se clasifican como activos no corrientes.

El importe recuperable de un activo o unidad generadora de efectivo


es el valor mayor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los
costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos
de efectivo futuros estimados a su valor presente usando una tasa de
descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del
mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos especficos que
puede tener en el activo. Para propsitos de evaluacin del deterioro, los
activos que no pueden ser probados individualmente son agrupados
en el grupo ms pequeo de activos que generan entradas de flujos de
efectivo provenientes del uso continuo, los que son independientes de
los flujos de entrada de efectivo de otros activos o grupos de activos (la
unidad generadora de efectivo). Sujeto a la fecha de una prueba de
valor de segmento de operacin, para propsitos de la prueba de deterioro de plusvala, las unidades generadoras de efectivo a las que se
les ha asignado plusvala son sumadas de manera que el nivel al que se
prueba el deterioro refleje el nivel ms bajo en el que se monitorea la
plusvala para propsitos de informes internos.

3.4.3. Reconocimiento y medicin de activos financieros


Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen
en la fecha de negociacin, es decir, la fecha en que la Sociedad se compromete a adquirir o vender el activo.

Se reconoce una prdida por deterioro si el valor en libros de un activo


o su unidad generadora de efectivo excede su importe recuperable. Las
prdidas por deterioro son reconocidas en resultados.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante reconocimiento de prdidas por deterioro.

3.4.

CATEGORAS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS


NO DERIVADOS

La Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categoras:


a valor razonable con cambios en resultados, prstamos y cuentas por
cobrar, y disponibles para la venta. La clasificacin depende del propsito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administracin
determina la clasificacin de sus activos financieros en el momento de
reconocimiento inicial.

Los prstamos y cuentas por cobrar incluyen los deudores comerciales y


otras cuentas por cobrar y los derechos por cobrar.

Los activos financieros se reconocen inicialmente por el valor razonable ms los costos de transaccin para todos los activos financieros no
llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los costos de
transaccin incluyen honorarios y comisiones pagadas a los agentes
(incluyendo empleados que acten como agentes de venta), asesores e
intermediarios, tasas establecidas por las agencias reguladoras y Bolsas
de Valores, as como impuestos y otros derechos que recaigan sobre la
transaccin. Los costos de transaccin no incluyen primas o descuentos
sobre la deuda, costos financieros, costos de mantenimiento ni costos
internos de administracin.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se
reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transaccin se llevan a resultados. Los activos financieros se dan de baja
contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las
inversiones han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado
sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
Los prstamos y cuentas por cobrar se registran por su costo amortizado
de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters efectiva.
El mtodo de la tasa de inters efectiva es un mtodo de clculo del
costo amortizado de un activo o un pasivo financieros (o de un grupo
de activos o pasivos financieros) y de imputacin del ingreso o gasto
financiero a lo largo del perodo relevante. La tasa de inters efectiva es
la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por
cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero (o, cuando sea adecuado, en un perodo ms corto)
con el importe neto en libros del activo financiero o pasivo financiero.
Para calcular la tasa de inters efectiva, una entidad estimar los flujos

187

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

de efectivo teniendo en cuenta todas las condiciones contractuales del


instrumento financiero.
Las ganancias y prdidas que surgen de cambios en el valor razonable
de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se
incluyen en el estado de resultados por funcin, en el perodo en el que
se producen los referidos cambios en el valor razonable.

3.5.

DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS

Un activo financiero que no est registrado al valor razonable con cambios en resultados es evaluado en cada fecha de balance para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero est
deteriorado si existe evidencia objetiva que ha ocurrido un evento de
prdida despus del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento
de prdida haya tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros del activo que puede estimarse de manera fiable.
La Sociedad usa variables basadas en mora, flujos de efectivo relacionados con los cobros realizados a los clientes, recuperaciones, segmentos de clientes, tipos de productos, el monto de la prdida incurrida y
comparaciones con prcticas reconocidas en el mercado financiero,
ajustados por las condiciones econmicas y crediticias actuales que hacen probable que las prdidas reales sean mayores o menores que las
sugeridas por las tendencias histricas.
Una prdida por deterioro relacionada con un activo financiero valorizado al costo amortizado se calcula como la diferencia entre el valor
en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros
estimados, descontados a la tasa de inters efectiva. Las prdidas se reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de provisin contra
las cuentas por cobrar. El inters sobre el activo deteriorado contina reconocindose a travs del reverso de la tasa efectiva. Cuando un hecho
posterior causa que el monto de la prdida por deterioro disminuya, esta
disminucin se reversa en resultados.

3.6.

INVENTARIOS

Los inventarios estn valorizados al costo de adquisicin o al valor neto


de realizacin, el que sea menor. El valor neto de realizacin representa
el valor estimado del uso del inventario, durante el curso normal del negocio. El mtodo de costeo corresponde al precio promedio ponderado.
Con el propsito de registrar adecuadamente sus existencias, la Compaa realiza estimaciones relacionadas con la merma y obsolescencia de
sus inventarios. Dichas estimaciones se basan en la experiencia histrica
y rotacin de sus artculos y son revisadas a la fecha de cierre anual de
los estados financieros.

3.7.

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR


COBRAR

Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que incluye un inters
implcito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el
mtodo de la tasa de inters efectiva, menos cualquier disminucin por
deterioro de valor.

188

Se establece una estimacin para prdidas por deterioro de cuentas


comerciales por cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no ser capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan
de acuerdo con los trminos originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son
dificultades financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor
vaya a iniciar un proceso de quiebra o de reorganizacin financiera y el
incumplimiento o falta de pago, como as tambin la experiencia sobre
el comportamiento y caractersticas de la cartera colectiva.
El importe asociado a la estimacin de deterioro es presentado neto de
los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y su efecto en resultado es reconocido formando parte del Gasto de administracin.

3.8.

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

El efectivo y equivalentes del efectivo incluye los saldos de caja y bancos.


En el estado de situacin financiera, los sobregiros, de existir se clasifican
como prstamos en el pasivo corriente a costo amortizado.

3.9.

CAPITAL SOCIAL

El capital social est representado por los aportes enterados por sus socios.

3.10. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS


CUENTAS POR PAGAR
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen a costo amortizado, el cual no difiere de su valor nominal, ya que su
plazo medio de pago es reducido.

3.11. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS


El impuesto a la renta registrado en el estado de resultados por funcin
del ao comprende el impuesto a la renta corriente y diferido.
El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados por funcin, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se
reconocen directamente en patrimonio.
El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para
el ao, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera tambin cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con
aos anteriores.
El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el
valor en libros de los activos y pasivos reportados para propsitos financieros y los montos usados para propsitos tributarios.
Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se
espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basndose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas
a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son
presentados en forma neta, si existe un derecho legal exigible de ajustar
los pasivos y activos por impuestos corrientes, y estn relacionados con
los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable.

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de


2014 emiti la Circular N856 que reclasifica a patrimonio las diferencias
en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de
primera categora introducidos por la Ley 20.780 del 29 de septiembre
de 2014, cuyo efecto es de M$1.840.524. Otros de sus puntos incluye el
reemplazo del actual sistema de tributacin por dos nuevos sistemas, el
sistema integrado con atribucin de rentas (SI), y el sistema parcialmente
integrado (SPI), la Sociedad deber optar por uno de ellos a fines del ao
2016. El incremento gradual de la tasa del impuesto a la renta, para cada
uno de los sistemas mencionados es el siguiente:
TASA APLICABLE AL
AO

SI

SPI

2014 21,0%
2015 22,5%
2016 24,0%
2017
25,0% 25,5%
2018
25,0% 27,0%

En concordancia con lo sealado anteriormente y considerando el tipo


de Sociedad, le corresponde en principio, y en caso de no ejercer el
derecho a optar, el sistema parcialmente integrado. Por lo tanto, la Sociedad ha procedido a registrar los impuestos, considerando tasas de
reverso aplicables a dicho rgimen.
Un activo por impuesto diferido se reconoce en la medida que es probable que se disponga de utilidades imponibles futuras contra las cuales
se podr utilizar el activo.
La Sociedad no registra impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en afiliadas y asociadas, ya que controla
la fecha en que stas se revertirn y es probable que no se van a revertir
en un futuro previsible.
Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las prdidas tributarias no utilizadas, los crditos tributarios y las diferencias temporarias
deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estn disponibles contra las que pueden ser utilizadas.
Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

3.12. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS


Los beneficios a los empleados son reconocidos cuando existe la obligacin legal o constructiva actual de pagar el monto como resultado de un
servicio entregado por el empleado en el pasado y la obligacin puede
ser estimada con fiabilidad.

3.12.1. Vacaciones del personal


La Sociedad reconoce un gasto por vacaciones del personal en la medida que el derecho es adquirido. Corresponde a una obligacin de corto
plazo registrada a su valor nominal.

3.12.2. Incentivos
La Sociedad contempla para sus empleados un plan de incentivos anuales por cumplimiento de objetivos y aporte individual a los resultados.
Los incentivos, que eventualmente se entregan, consisten en un determinado nmero o porcin de remuneraciones mensuales y se reconocen cuando son probables y se puede estimar con fiabilidad su monto y
se contabilizan en el rubro Provisiones por beneficios a los empleados.

3.13. PROVISIONES
Las provisiones son reconocidas cuando la Sociedad tiene una obligacin presente (legal o constructiva) como resultado de un evento pasado, y es probable que se requiera una salida de recursos incluyendo
beneficios econmicos para liquidar la obligacin y se puede hacer una
estimacin confiable del monto de la obligacin. Cuando la Sociedad
espera que parte o toda la provisin ser reembolsada, por ejemplo bajo
un contrato de seguro, el reembolso es reconocido como un activo separado pero solamente cuando el reembolso es virtualmente cierto. El
gasto relacionado con cualquier provisin es presentado en el estado de
resultados neto de cualquier reembolso. Si el efecto del valor en el tiempo del dinero es material, las provisiones son descontadas usando una
tasa que refleja, cuando corresponda, los riesgos especficos del pasivo.
Cuando se usa el descuento, el aumento en la provisin debido al paso
del tiempo es reconocido como un costo financiero.
Una provisin para contratos de carcter oneroso es reconocida cuando
los beneficios econmicos que la Sociedad espera de este contrato sean
menores que los costos inevitables para cumplir con sus obligaciones
del contrato. La provisin es reconocida al valor presente del menor entre los costos esperados para finalizar el contrato o el costo neto esperado de continuar con el contrato. Antes de establecer una provisin, la
Sociedad reconoce cualquier prdida por deterioro de los activos asociados con el contrato. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad
no ha registrado provisiones de esta naturaleza.

3.14. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS


Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la prestacin de servicios en el curso
ordinario de las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios se
presentan netos de impuestos a las ventas, devoluciones, rebajas y descuentos.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se
puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios econmicos
futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones especficas para cada una de las actividades de la Sociedad. No se considera que
sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no
se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la prestacin
del servicio.
Los ingresos por comisiones se reconocen en los estados de resultados
con criterios distintos segn sea su naturaleza. Los que corresponden
a un acto singular, son registrados directamente en resultado. Los que
tienen origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo
del tiempo.

189

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.15. COSTO DE VENTAS

3.19. MEDIO AMBIENTE

Los costos de venta incluyen el costo de transporte y logstica de los productos que administra y otros costos incurridos para dejar las existencias
en las ubicaciones y condiciones necesarias para su venta.

Los desembolsos asociados a la proteccin del medio ambiente se imputan a resultado cuando se incurren.

3.16. INFORMACIN FINANCIERA POR SEGMENTOS


OPERATIVOS
Un segmento de operacin es un componente del Grupo que participa
en actividades de negocios en las que puede obtener ingresos e incurrir
en gastos, incluyendo los ingresos y los gastos que se relacionan con
transacciones con los otros componentes del Grupo.
La informacin por segmentos se presenta de manera consistente con
los informes internos proporcionados a los responsables de tomar las
decisiones operativas relevantes. La alta administracin son los responsables de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos
operativos, para los que se toman las decisiones estratgicas, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Segmentos de operacin.

3.17. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS


Se registran arriendos pagados por anticipado, relacionados con las distintas operaciones de arriendos a largo plazo de locales. Los mencionados arriendos pagados por anticipado, se registran a su costo histrico y
se amortizan en el plazo de duracin de los respectivos contratos.

3.18. INGRESOS FINANCIEROS Y COSTOS FINANCIEROS


Los ingresos financieros estn compuestos por ingresos por intereses
en fondos invertidos, ganancias por la venta de activos financieros disponibles para la venta, cambios en el valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados y ganancias en
instrumentos de cobertura que son reconocidas en resultado. Los ingresos por intereses son reconocidos en resultados al costo amortizado,
usando el mtodo de la tasa efectiva.
Los costos financieros estn compuestos por gastos por intereses en
prstamos o financiamientos, cambios en el valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados y prdidas
por deterioro reconocidas en los activos financieros. Los costos por prstamos que no son directamente atribuibles a la adquisicin o la construccin de un activo que califica se reconocen en resultados usando el
mtodo de la tasa efectiva.

190

3.20. ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES


Activo contingente, es un activo de naturaleza posible, surgido a raz de
eventos pasados, cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a
ocurrir uno o ms eventos inciertos en el futuro y que no estn enteramente bajo el control de la Sociedad.
Pasivo contingente, es una obligacin posible surgida de hechos pasados cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir uno o
ms sucesos futuros inciertos y que no estn completamente bajo el
control de la Sociedad.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no tiene activos o pasivos
contingentes contabilizados.

4.

CAMBIOS EN LA POLITICA CONTABLE

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de octubre de 2014 emiti el Oficio Circular N856
instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por concepto
de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780.
Al 31 de diciembre de 2014 y por el ao terminado en esa fecha la cuantificacin del cambio del marco contable signific un menor abono a los
resultados de M$1.840.524.
Durante el perodo terminado al 31 de diciembre de 2014 no se presentan otros cambios contables.

LOGISTICA, TRANSPORTE Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

5.

TRANSACCIONES CON RELACIONADAS Y SUS EFECTOS EN RESULTADO

Los montos indicados como transacciones en cuadro adjunto al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponden a operaciones comerciales con empresas relacionadas, las que son efectuadas bajo condiciones de mercado, en cuanto a precio y condiciones de pago. La administracin ha evaluado
que no existe deterioro de los saldos de estas transacciones, por lo cual no se han efectuado estimaciones de incobrables que rebajen saldos por
cobrar y tampoco existen garantas relacionadas con las mismas. Estas han sido aprobadas por el Directorio de la Sociedad y se revelan aquellas cuyo
monto supera los M$ 5.000.
31-12-2014
RUT

SOCIEDAD

PAS DE
ORIGEN

MONEDA

NATURALEZA DESCRIPCIN DE LA
DE LA RELACIN
TRANSACCIN
MONTO
M$

77910620-9

Walmart Chile Comercial


Ltda.

Chile

76058159-3

Ekono Logstica Ltda.

Chile

96519000-7
99585960-2
76724050-3
77910620-9

Walmart Chile
Inmobiliaria S.A.
Maquinsa Equipamiento
S.A.
Inversiones Walmart Chile
Ltda.
Walmart Chile Comercial
Ltda.

Chile
Chile
Chile
Chile

Peso
chileno

Accionistas
comunes

Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno

Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes
Accionistas
comunes

31-12-2013

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

MONTO
M$

Servicio de
transporte y
logstico

167.525.568

140.777.788

123.472.029

103.758.007

Comisin de flete

17.081.126

(14.353.887)

9.841.655

(8.270.298)

Arriendos

13.316.408

(11.190.259)

12.746.681

(10.711.497)

Arriendos leasing
equipos

9.737.605

(8.182.861)

4.419.570

(3.713.925)

Intereses pagados

1.119.563

(940.809)

1.175.778

(988.049)

Servicio
Administrativo

191

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Estados de Situacin Financiera Clasificados Individuales


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ACTIVOS

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo


Otros activos no financieros corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente
Inventarios corrientes
Activos por impuestos corrientes
Activos corrientes totales

3.449.687

360.516

33.164

59.425

632.721

879.326

12.022.549

10.467.160

7.748.294

4.375.412

227.607

321.589

24.114.022

16.463.428



ACTIVOS NO CORRIENTES

Activos por Impuestos diferidos

448.807

355.705

Total de activos no corrientes

448.807

355.705

24.562.829

16.819.133

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$


TOTAL DE ACTIVOS
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

16.169.827

9.400.036

7.186.639

6.644.511

42.961

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

133.471

147.579

Otros pasivos no financieros corrientes

638.569

556.233

24.171.467

16.748.359

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes


Otras provisiones a corto plazo

Pasivos corrientes totales


TOTAL DE PASIVOS

24.171.467

16.748.359


PATRIMONIO

Capital emitido
Ganancias (prdidas) acumuladas
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Patrimonio total

352.007

352.007

39.355

(281.233 )

391.362

70.774

391.362

70.774


TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros individuales

192

24.562.829

16.819.133

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Estados de Resultados por Funcin Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIN

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

Ingresos de actividades ordinarias

69.512.696

59.654.708

Costo de ventas

(60.168.856)

(50.045.650)

Ganancia bruta

9.343.840

9.609.058

177.026

311.329

Otros ingresos, por funcin


Costos de distribucin

(5.860.515)

(6.048.516)

Gasto de administracin

(2.814.713)

(3.062.544)

(142.018)

(60.616)

Otros gastos, por funcin


Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencias de cambio
Resultados por unidades de reajuste
Ganancia (prdida), antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
Ganancia (prdida)

19

(339.019)

(345.286)

(11.405)

(24.423)

3.919

1.610

357.115

380.631

(66.114)

35.462

291.001

416.093

291.001

416.093

291.001

416.093

GANANCIA (PRDIDA) ATRIBUIBLES A:

Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora


Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (prdida)

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros individuales

193

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Estados de Resultados Integrales Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

POR EL EJERCICIO TERMINADO AL


ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

Ganancia (prdida)

01-01-2014
31-12-2014
M$

291.001

01-01-2013
31-12-2013
M$

416.093

Componentes de otro resultado integrales que


se reclasificarn al resultado del perodo, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversin

291.001

416.093

Activos financieros disponibles para la venta

Coberturas del flujo de efectivo

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral

Otros componentes de otros resultado integral antes de impuesto

Componentes de otro resultado integrales que no se reclasificarn


al resultado del perodo, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos,
ganancias (prdidas) de inversiones en instrumentos de patrimonio

Otro resultado integral,


antes de impuestos, ganancias (prdidas) por revaluacin

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas)


por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos

Otro resultado integral, antes de impuestos, cambio en el valor razonable


de pasivos financieros atribuible a cambios en el riesgo de crdito del pasivo

Participacin de otro resultado integral de asociadas y negocios


conjuntos contabilizados utilizando el mtodo de la participacin
que no se reclasificar al resultado del periodo, antes de impuestos

291.001

416.093

RESULTADO INTEGRAL TOTAL


RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora


Resultado integral atribuible a participaciones no controladora
RESULTADO INTEGRAL TOTAL

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros individuales

194

291.001

416.093

291.001

416.093

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

Patrimonio al 31 de diciembre de 2014:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2014

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

OTRAS
RESERVAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

PATRIMONIO
TOTAL

352.007 -
- -
(281.233)
70.774 -
70.774

Incremento (disminucin) por


correcciones de errores
Saldo Inicial Reexpresado

OTRAS
RESERVAS
VARIAS

352.007

(281.233)

70.774

70.774

Cambios en patrimonio

- -
- - - - - -


Resultado integral

- -
- - - - - -

Ganancia (prdida)

291.001

291.001

291.001

Otro resultado integral


Resultado integral

- -
- - -
291.001 -
291.001


Dividendos

- -
- - - - - -

Incremento (disminucin) por


transferencias y otros cambios

29.587

29.587

29.587

Total de cambios en patrimonio

320.588

320.588

320.588

- 39.355 391.362

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2014

352.007

- 391.362

Patrimonio al 31 de diciembre de 2013:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2013
Incremento (disminucin) por
correcciones de errores
Saldo Inicial Reexpresado
Cambios en patrimonio

OTRAS RESERVAS
OTRAS RESERVAS
VARIAS

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

PATRIMONIO
TOTAL

352.007 -
- -
(697.326)
(345.319) -
(345.319)
-

352.007

(697.326)

(345.319)

(345.319)

- -
- - - - - -


Resultado integral

- -
- - - - - -

Ganancia (prdida)

416.093

416.093

416.093

Otro resultado integral


Resultado integral

- -
- - -
416.093 -
416.093


Dividendos

- -
- - - - - -

Incremento(disminucin) por
transferencias y otros cambios

Total de cambios en patrimonio

416.093

416.093

416.093

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2013
352.007 -
- -
(281.233)
70.774 -
70.774
Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros individuales

195

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Estados de Flujos de Efectivo Directo Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN

Clases de cobros por actividades de operacin

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios

Otros cobros por actividades de operacin

72.010.457

72.896.618

116.211

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios

Pagos a y por cuenta de los empleados

Otros pagos por actividades de operacin

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operacin

Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados

Otras entradas (salidas) de efectivo

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN


(60.034.240)

(63.182.180)

(8.614.666)

(8.124.057)

(759.992)

(1.948.274)

2.601.559

(241.682)

(32.773)

(106.746)

(1)

19

2.568.785

(348.409)

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo

Compras de propiedades, planta y equipo

(3.514)

Compras de activos intangibles

(3.514)

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros individuales

196

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Estados de Flujos de Efectivo Directo Individuales


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN

Importes procedentes de prstamos

Importes procedentes de prstamos de largo plazo

Importes procedentes de prstamos de corto plazo

Prstamos de entidades relacionadas

521.653

Reembolsos de prstamos

(1.267)

(695)

Pagos de pasivos por arrendamientos financieros

Pagos de prstamos a entidades relacionadas

Dividendos pagados

Intereses pagados

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin

INCREMENTO (DISMINUCIN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL


EFECTIVO, ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO

520.386

(695)

3.089.171

(352.618)


EFECTOS DE LA VARIACIN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo


Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERODO

3.089.171

(352.618)

360.516

713.134

3.449.687

360.516

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros individuales

197

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

1.

ENTIDAD QUE REPORTA

Walmart Chile Alimentos y Servicios Ltda., en adelante, Alimentos y Servicios o la Sociedad, constituida en Chile y domiciliada en la ciudad de
Santiago de Chile, en Avenida Ojos de Saldado 0781-A, Quilicura. Su Rol
nico Tributario es el N 96.755.580-0.
El socio controlador de la Sociedad es Walmart Chile S.A. con una participacin de 99,0014%.

2.

BASES DE PREPARACION

Los presentes estados financieros individuales comprenden los estados


de situacin financiera clasificados al 31 de diciembre de 2014 y 2013,
los estados de resultados integrales por funcin por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los estados de cambios en el
patrimonio neto y de flujos de efectivo preparados utilizando el mtodo
directo por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
y sus correspondientes notas.
Los presentes estados financieros individuales al 31 de diciembre de
2014 y 2013 han sido formulados de acuerdo a instrucciones y normas
de preparacin y presentacin de informacin financiera emitidas por la
Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), las cuales se componen
de las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y por lo
establecido en el Oficio Circular N 856 del 17 de octubre de 2014 que
instruye a las entidades fiscalizadas, registrar en el ejercicio respectivo
contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por concepto de
impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780 ms Normas especficas dictadas por la SVS.
Los presentes estados financieros resumidos fueron preparados de
acuerdo a lo establecido por la norma de carcter general N 346 prrafo
A.4.2 emitida por la SVS con fecha 03 de mayo de 2013 y son consistentes con la informacin financiera presentada en los estados financieros
consolidados de Walmart Chile S.A.

2.1.

BASES DE MEDICIN

Los estados financieros individuales se han preparado de acuerdo con el


principio del costo histrico, excepto por la valoracin de ciertos activos
y pasivos financieros que son valorizados al valor razonable.
La preparacin de los estados financieros individuales conforme a las
NIIF, con excepcin de lo descrito en Nota 2, requiere el uso de ciertas
estimaciones contables crticas. Tambin exige a la Administracin que
ejerza su juicio en el proceso de aplicacin de las polticas contables de
la Sociedad.

2.2.

MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIN

Los estados financieros son presentados en pesos chilenos, que es la


moneda funcional y de presentacin de la sociedad.

2.3.

198

NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES


EMITIDAS Y NO VIGENTES

A la fecha de emisin de estos estados financieros, se han publicado


enmiendas, mejoras e interpretaciones a las normas existentes que no
han entrado en vigencia y que la Sociedad no ha adoptado con anticipacin. Estas son de aplicacin obligatoria a partir de las fechas indicadas
a continuacin:

NUEVA NORMA, MEJORAS Y ENMIENDAS

APLICACIN
OBLIGATORIA
PARA
PERODOS
INICIADOS EN:

NIC 19 Beneficio a los empleados


01-07-2014 y
01-01-2016
NIC 40 Propiedades de Inversin
01-07-2014
NIIF 3
Combinaciones de negocio
01-07-2014
NIC 1
Presentacin de estados financieros
01-01-2016
NIC 16 Propiedades, plantas y equipos
01-01-2016
NIC 27 Estados financieros separados
01-01-2016
NIC 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
01-01-2016
NIC 34 Informacin intermedia financiera
01-01-2016
NIC 38 Activos intangibles
01-01-2016
NIC 41 Agricultura
01-01-2016
NIIF 5
Activos no corrientes mantenidos para la venta
01-01-2016
NIIF 7
Instrumentos financieros
01-01-2016
NIIF 10 Estados financieros consolidados
01-01-2016
NIIF 11 Acuerdos conjuntos
01-01-2016
NIIF 12 Informacin a revelar sobre participaciones en otras entidades
01-01-2016
NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas
01-01-2016
NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes 01-01-2017
NIIF 9
Instrumentos financieros
01-01-2018

La administracin de la Sociedad estima que ninguna de estas normas


tendr efecto significativo en los estados financieros al momento de su
aplicacin, en caso de que esta aplique.
uuNIC 19 Beneficios a los Empleados

Las modificaciones a NIC 19, emitidas en noviembre de 2013, se aplican


a las aportaciones de empleados o terceros a planes de beneficios definidos. El objetivo de las enmiendas es la simplificacin de la contabilidad
de aportaciones que estn independientes de los aos de servicio del
empleado; por ejemplo, aportaciones de empleados que se calculan de
acuerdo a un porcentaje fijo del salario. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de
2014, clarifica que profundidad del mercado de los bonos corporativos
de alta calidad crediticia se evala en base a la moneda en que est denominada la obligacin, en vez del pas donde se encuentra la obligacin. Cuando no exista un mercado profundo para estos bonos en esa
moneda, se utilizar bonos emitidos por el gobierno en la misma moneda y plazos. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 40 Propiedades de Inversin

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Annual Improvements cycle 20112013, emitido en diciembre de 2013,


clarifica que se requiere juicio en determinar si la adquisicin de propiedad de inversin es la adquisicin de un activo, un grupo de activos
o una combinacin de negocios dentro del alcance de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y que este juicio est basado en la gua de NIIF
3 Combinaciones de Negocios. Adems el IASB concluye que NIIF 3
Combinaciones de Negocios y NIC 40 Propiedades de Inversin no son
mutuamente excluyentes y se requiere juicio en determinar si la transaccin es slo una adquisicin de una propiedad de inversin o si es la
adquisicin de un grupo de activos o una combinacin de negocios que
incluye una propiedad de inversin. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 3

Combinaciones de Negocios

Annual Improvements cycle 20102012, emitido en diciembre de


2013, clarifica algunos aspectos de la contabilidad de consideraciones
contingentes en una combinacin de negocios. El IASB nota que NIIF 3
Combinaciones de Negocios requiere que la medicin subsecuente de
una consideracin contingente debe realizarse al valor razonable y por
lo cual elimina las referencias a NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes
y Activos Contingentes u otras NIIF que potencialmente tienen otros
bases de valorizacin que no constituyen el valor razonable. Se deja la
referencia a NIIF 9 Instrumentos Financieros; sin embargo, se modifica
NIIF 9 Instrumentos Financieros aclarando que una consideracin contingente, sea un activo o pasivo financiero, se mide al valor razonable
con cambios en resultados u otros resultados integrales dependiendo
de los requerimientos de NIIF 9 Instrumentos Financieros. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 38 Activos intangibles

NIC 16 y NIC 38 establecen el principio de la base de depreciacin y


amortizacin siendo el patrn esperado del consumo de los beneficios
econmicos futuros de un activo. En sus enmiendas a NIC 16 y NIC 38
publicadas en mayo de 2014, el IASB clarific que el uso de mtodos
basados en los ingresos para calcular la depreciacin de un activo no es
adecuado porque los ingresos generados por una actividad que incluye
el uso de un activo generalmente reflejan factores distintos del consumo
de los beneficios econmicos incorporados al activo. El IASB tambin
aclar que los ingresos generalmente presentan una base inadecuada
para medir el consumo de los beneficios econmicos incorporados de
un activo intangible. Sin embargo, esta suposicin puede ser rebatida
en ciertas circunstancias limitadas. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 1

Presentacin de Estados Financieros

En diciembre de 2014 el IASB public las enmiendas a NIC 1 Iniciativa


de Revelaciones. Estas modificaciones a NIC 1 abordan algunas preocupaciones expresados sobre los requerimientos de presentacin y revelacin, y aseguran que las entidades tienen la posibilidad de ejercer
juicio cuando apliquen NIC 1. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.

uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 41 Agricultura

Las modificaciones a NIC 16 y NIC 41 establecen que el tratamiento contable de las plantas portadoras debe ser igual a propiedades, planta y
equipo, debido a que sus operaciones son similares a las operaciones de
manufactura. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero
de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 27 Estados Financieros Separados

Las modificaciones a NIC 27, emitidas en agosto de 2014, restablecen


la opcin de utilizar el mtodo de la participacin para la contabilidad
de las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas en los
estados financieros separados. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos,

NIIF 10 Estados Financieros Consolidados

Las enmiendas a NIIF 10 Estados Financieros y NIC 28 Inversiones en


Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de NIIF 10 y los de NIC 28 (2011) en el
tratamiento de la venta o la aportacin de bienes entre un inversor y su
asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de
2014, establecen que cuando la transaccin involucra un negocio (tanto
cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce una ganancia o una
prdida completa. Se reconoce una ganancia o prdida parcial cuando
la transaccin involucra activos que no constituyen un negocio, incluso
cuando los activos se encuentran en una filial. Las modificaciones sern
de aplicacin obligatoria para los periodos anuales que comiencen a
partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 34 Informacin financiera intermedia

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que las revelaciones requeridas deben estar o en los estados financieros interinos o deben ser indicadas con referencias cruzadas
entre los estados financieros interinos y cualquier otro informe que lo
contenga. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los
periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 5

Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y


Operaciones Discontinuadas

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que si la entidad reclasifica un activo (o grupo de activos para su disposicin) desde mantenido para la venta directamente
a mantenido para distribuir a los propietarios, o desde mantenido para
distribuir a los propietarios directamente a mantenido para la venta, entonces el cambio en la clasificacin es considerado una continuacin en
el plan original de venta. El IASB aclara que en estos casos no se aplicarn
los requisitos de contabilidad para los cambios en un plan de venta. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.

199

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

uuNIIF 7

Instrumentos Financieros: Informacin a Revelar

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que los acuerdos de servicio pueden constituir implicacin continuada en un activo transferido para los propsitos de las revelaciones de transferencias de activos financieros. Generalmente esto
ser el caso cuando el administrador tiene un inters en el futuro rendimiento de los activos financieros transferidos como consecuencia de
dicho contrato. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 11 Acuerdos Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 11, emitidas en mayo de 2014, se aplican a la


adquisicin de una participacin en una operacin conjunta que constituye un negocio. Las enmiendas clarifican que los adquirentes de estas
partes deben aplicar todos los principios de la contabilidad para combinaciones de negocios de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y otras
normas que no estn en conflicto con las guas de NIIF 11 Acuerdos
Conjuntos. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero de
2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 10 Estados Financieros Consolidados,

NIIF 12 Informacin a Revelar sobre Participaciones en Otras


Entidades,
NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28 introducen clarificaciones


menores acerca de los requerimientos para la contabilizacin de entidades de inversin. Adems, estas enmiendas proporcionan un alivio en
ciertas circunstancias, lo que reducir el costo de aplicar estas normas.
Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos
anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas

NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas, emitida en enero de 2014, es una


norma provisional que pretende mejorar la comparabilidad de informacin financiera de entidades que estn involucradas en actividades con
precios regulados. Muchos pases tienen sectores industriales que estn
sujetos a la regulacin de precios (por ejemplo gas, agua y electricidad),
la cual puede tener un impacto significativo en el reconocimiento de
ingresos (momento y monto) de la entidad. Esta norma permite a las entidades que adoptan por primera vez NIIF seguir reconociendo los montos relacionados con la regulacin de precios segn los requerimientos
del PCGA anterior, sin embargo, mostrndolos en forma separada. Una
entidad que ya presenta estados financieros bajo NIIF no debe aplicar
esta norma. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero de 2016 y
se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes

NIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes, emitida en


mayo de 2014, es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y
contratos de seguros. Se trata de un proyecto conjunto con el FASB para

200

eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre NIIF y US


GAAP. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de NIC 18 y proporcionar un modelo que facilitar la comparabilidad
de compaas de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo
modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos ms detallados para contratos con elementos mltiples. Adems requiere revelaciones ms detalladas. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero
de 2017 y se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 9

Instrumentos financieros

En julio de 2014 fue emitida la versin final de NIIF 9 Instrumentos Financieros, reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin.
Esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para
la clasificacin y medicin, introduce un modelo ms prospectivo de
prdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un
enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas.
Las entidades tambin tendrn la opcin de aplicar en forma anticipada
la contabilidad de ganancias y prdidas por cambios de valor justo relacionados con el riesgo crediticio propio para los pasivos financieros
designados al valor razonable con cambios en resultados, sin aplicar los
otros requerimientos de NIIF 9. La norma ser de aplicacin obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de
2018. Se permite su aplicacin anticipada.

3.

POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

Las polticas contables establecidas ms adelante han sido aplicadas


consistentemente a los estados financieros.

3.1.

TIPO DE CAMBIO Y UNIDADES DE REAJUSTES.

Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellas pactadas en unidades de fomento, se presentan a los siguientes tipos de cambios y valores de cierre respectivamente:
FECHA

$CL / US$

31-12-2013
31-12-2014

3.2.

$CL / U.F.

524,61 23.309,56
606,75 24.627,10

TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA

Las transacciones en moneda extranjera son traducidas al tipo de cambio de la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a la fecha del balance son traducidos a
pesos chilenos al tipo de cambio de esa fecha. Las diferencias de cambio
provenientes de la traduccin se reconocen en el estado de resultados
por funcin. Los activos y pasivos no monetarios que se miden a costo
histrico sobre la base de moneda extranjera se traducen usando el tipo
de cambio de la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos no monetarios denominados en moneda extranjera y que se valorizan a valor
razonable se traducen a pesos chilenos al tipo de cambio en que se determin dicho valor razonable.

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.3.

DETERIORO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

Los activos que tienen una vida til indefinida no estn sujetos a amortizacin y se someten anualmente a pruebas de prdidas por deterioro
del valor. Los activos sujetos a depreciacin o amortizacin se someten
a pruebas de prdidas por deterioro siempre que algn suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser
recuperable.
El importe recuperable de un activo o unidad generadora de efectivo
es el valor mayor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los
costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos
de efectivo futuros estimados a su valor presente usando una tasa de
descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del
mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos especficos que
puede tener en el activo.

3.4.

CATEGORAS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS


NO DERIVADOS

La Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categoras:


a valor razonable con cambios en resultados, prstamos y cuentas por
cobrar, y disponibles para la venta. La clasificacin depende del propsito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administracin
determina la clasificacin de sus activos financieros en el momento de
reconocimiento inicial.

3.4.1. Activos financieros a valor razonable con cambios en

resultados
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son
activos financieros mantenidos para negociar o son designados como
activos financieros a valor razonable con cambio en resultados en el reconocimiento inicial.
Un activo financiero se clasifica en esta categora si se adquiere principalmente con el propsito de venderse en el corto plazo.
Los activos de esta categora se clasifican como activos corrientes.

3.4.2. Prstamos y cuentas por cobrar


Los prstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados
con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Los activos de esta categora se clasifican como corrientes, excepto para
vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha de los estados de
situacin financiera, los cuales se clasifican como activos no corrientes.
Los prstamos y cuentas por cobrar incluyen los deudores comerciales y
otras cuentas por cobrar y los derechos por cobrar.

3.4.3. Reconocimiento y medicin de activos financieros


Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen
en la fecha de negociacin, es decir, la fecha en que la Sociedad se compromete a adquirir o vender el activo.
Los activos financieros se reconocen inicialmente por el valor razona-

ble ms los costos de transaccin para todos los activos financieros no


llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los costos de
transaccin incluyen honorarios y comisiones pagadas a los agentes
(incluyendo empleados que acten como agentes de venta), asesores e
intermediarios, tasas establecidas por las agencias reguladoras y Bolsas
de Valores, as como impuestos y otros derechos que recaigan sobre la
transaccin. Los costos de transaccin no incluyen primas o descuentos
sobre la deuda, costos financieros, costos de mantenimiento ni costos
internos de administracin.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se
reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transaccin se llevan a resultados.
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se
han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente todos los
riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros
a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan por su valor
razonable (con contrapartida en otros resultados integrales y resultados,
respectivamente).
Los prstamos y cuentas por cobrar se registran por su costo amortizado
de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters efectiva.
El mtodo de la tasa de inters efectiva es un mtodo de clculo del
costo amortizado de un activo o un pasivo financieros (o de un grupo
de activos o pasivos financieros) y de imputacin del ingreso o gasto
financiero a lo largo del perodo relevante. La tasa de inters efectiva es
la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por
cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero (o, cuando sea adecuado, en un perodo ms corto)
con el importe neto en libros del activo financiero o pasivo financiero.
Para calcular la tasa de inters efectiva, una entidad estimar los flujos
de efectivo teniendo en cuenta todas las condiciones contractuales del
instrumento financiero.
Las ganancias y prdidas que surgen de cambios en el valor razonable
de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se
incluyen en el estado de resultados por funcin, en el perodo en el que
se producen los referidos cambios en el valor razonable.

3.5.

DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS

Un activo financiero que no est registrado al valor razonable con cambios en resultados es evaluado en cada fecha de balance para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero est
deteriorado si existe evidencia objetiva que ha ocurrido un evento de
prdida despus del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento
de prdida haya tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros del activo que puede estimarse de manera fiable.
La Sociedad usa variables basadas en mora, flujos de efectivo relacionados con los cobros realizados a los clientes, recuperaciones, segmentos de clientes, tipos de productos, el monto de la prdida incurrida y

201

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

comparaciones con prcticas reconocidas en el mercado financiero,


ajustados por las condiciones econmicas y crediticias actuales que hacen probable que las prdidas reales sean mayores o menores que las
sugeridas por las tendencias histricas.
Una prdida por deterioro relacionada con un activo financiero valorizado al costo amortizado se calcula como la diferencia entre el valor
en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros
estimados, descontados a la tasa de inters efectiva. Las prdidas se reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de provisin contra
las cuentas por cobrar. El inters sobre el activo deteriorado contina reconocindose a travs del reverso de la tasa efectiva. Cuando un hecho
posterior causa que el monto de la prdida por deterioro disminuya, esta
disminucin se reversa en resultados.

3.6.

INVENTARIOS

Los inventarios estn valorizados al costo de adquisicin o al valor neto


de realizacin, el que sea menor. El valor neto de realizacin representa
el valor estimado de venta del inventario, durante el curso normal del
negocio, menos todos los costos de produccin faltantes (productos
de fabricacin propia) y los costos necesarios para realizar la venta. El
mtodo de costeo corresponde al costo estndar para aquellos productos que se encuentran en proceso de produccin o como productos
terminados, para los inventarios categorizados como materia prima su
mtodo de costeo es el precio promedio ponderado. Las existencias en
trnsito estn valorizadas al costo de adquisicin.
Las importaciones en trnsito son registradas cuando se encuentran
bajo las modalidades que transfieran riesgos y beneficios a la Sociedad,
ejemplo FOB.

3.7.

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR


COBRAR

Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que incluye un inters
implcito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el
mtodo de la tasa de inters efectiva, menos cualquier disminucin por
deterioro de valor.
Se establece una estimacin para prdidas por deterioro de cuentas
comerciales por cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no ser capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan
de acuerdo con los trminos originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son
dificultades financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor
vaya a iniciar un proceso de quiebra o de reorganizacin financiera y el
incumplimiento o falta de pago, como as tambin la experiencia sobre
el comportamiento y caractersticas de la cartera colectiva.
El importe asociado a la estimacin de deterioro es presentado neto de
los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y su efecto en resultado es reconocido formando parte del Gasto de administracin.

202

3.8.

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

El efectivo y equivalentes del efectivo incluye los saldos de caja y bancos.


En el estado de situacin financiera, los sobregiros, de existir se clasifican
como prstamos en el pasivo corriente a costo amortizado.

3.9.

CAPITAL SOCIAL

El capital social est representado por los aportes enterados por sus socios.

3.10. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS


CUENTAS POR PAGAR
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen a costo amortizado, el cual no difiere de su valor nominal, ya que su
plazo medio de pago es reducido.

3.11. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS


El impuesto a la renta registrado en el estado de resultados por funcin
del ao comprende el impuesto a la renta corriente y diferido.
El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados por funcin, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se
reconocen directamente en patrimonio.
El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para
el ao, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera tambin cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con
aos anteriores.
El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el
valor en libros de los activos y pasivos reportados para propsitos financieros y los montos usados para propsitos tributarios.
Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se
espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basndose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas
a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son
presentados en forma neta, si existe un derecho legal exigible de ajustar
los pasivos y activos por impuestos corrientes, y estn relacionados con
los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable.
La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de
2014 emiti la Circular N856 que reclasifica a patrimonio las diferencias
en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de
primera categora introducidos por la Ley 20.780 del 29 de septiembre
de 2014, cuyo efecto es de M$29.587. Otros de sus puntos incluye el
reemplazo del actual sistema de tributacin por dos nuevos sistemas, el
sistema integrado con atribucin de rentas (SI), y el sistema parcialmente
integrado (SPI), la Sociedad deber optar por uno de ellos a fines del ao

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

2016. El incremento gradual de la tasa del impuesto a la renta, para cada


uno de los sistemas mencionados es el siguiente:
TASA APLICABLE AL
AO

SI

SPI

2014 21,0%
2015 22,5%
2016 24,0%
2017
25,0% 25,5%
2018
25,0% 27,0%

En concordancia con lo sealado anteriormente y considerando el tipo


de Sociedad, le corresponde en principio, y en caso de no ejercer el
derecho a optar, el sistema parcialmente integrado. Por lo tanto, la Sociedad ha procedido a registrar los impuestos, considerando tasas de
reverso aplicables a dicho rgimen.
Un activo por impuesto diferido se reconoce en la medida que es probable que se disponga de utilidades imponibles futuras contra las cuales
se podr utilizar el activo.
La Sociedad no registra impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en afiliadas y asociadas, ya que controla
la fecha en que stas se revertirn y es probable que no se van a revertir
en un futuro previsible.
Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las prdidas tributarias no utilizadas, los crditos tributarios y las diferencias temporarias
deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estn disponibles contra las que pueden ser utilizadas.
Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

3.12. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS


Los beneficios a los empleados son reconocidos cuando existe la obligacin legal o constructiva actual de pagar el monto como resultado de un
servicio entregado por el empleado en el pasado y la obligacin puede
ser estimada con fiabilidad.

3.12.1. Vacaciones del personal


La Sociedad reconoce un gasto por vacaciones del personal en la medida que el derecho es adquirido. Corresponde a una obligacin de corto
plazo registrada a su valor nominal.

3.12.2. Incentivos
La Sociedad contempla para sus empleados un plan de incentivos anuales por cumplimiento de objetivos y aporte individual a los resultados.
Los incentivos, que eventualmente se entregan, consisten en un determinado nmero o porcin de remuneraciones mensuales y se reconocen cuando son probables y se puede estimar con fiabilidad su monto y
se contabilizan en el rubro Provisiones por beneficios a los empleados.

3.13. PROVISIONES
Las provisiones son reconocidas cuando la sociedad tiene una obligacin presente (legal o constructiva) como resultado de un evento pasado, y es probable que se requiera una salida de recursos incluyendo
beneficios econmicos para liquidar la obligacin y se puede hacer una
estimacin confiable del monto de la obligacin. Cuando la sociedad
espera que parte o toda la provisin ser reembolsada, por ejemplo bajo
un contrato de seguro, el reembolso es reconocido como un activo separado pero solamente cuando el reembolso es virtualmente cierto. El
gasto relacionado con cualquier provisin es presentado en el estado de
resultados neto de cualquier reembolso. Si el efecto del valor en el tiempo del dinero es material, las provisiones son descontadas usando una
tasa que refleja, cuando corresponda, los riesgos especficos del pasivo.
Cuando se usa el descuento, el aumento en la provisin debido al paso
del tiempo es reconocido como un costo financiero.
Una provisin para contratos de carcter oneroso es reconocida cuando
los beneficios econmicos que el Grupo espera de este contrato sean
menores que los costos inevitables para cumplir con sus obligaciones
del contrato. La provisin es reconocida al valor presente del menor entre los costos esperados para finalizar el contrato o el costo neto esperado de continuar con el contrato. Antes de establecer una provisin, el
Grupo reconoce cualquier prdida por deterioro de los activos asociados con el contrato. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no
ha registrado provisiones de esta naturaleza.

3.14. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS


Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso
ordinario de las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios se
presentan netos de impuestos a las ventas, devoluciones, rebajas y descuentos.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se
puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios econmicos
futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones especficas para cada una de las actividades de la Sociedad. No se considera que
sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que
no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta del
bien o la prestacin del servicio.
Los ingresos por ventas de mercaderas se reconocen en el estado de
resultados cuando se transfiere al comprador los riesgos y beneficios
significativos de la propiedad de los bienes. No se reconocen ingresos si
existen incertidumbres significativas en relacin a los costos asociados,
posibles devoluciones de bienes o contina el involucramiento administrativo en los mismos.

3.15. COSTO DE VENTAS


Los costos de venta incluyen el costo de adquisicin ms los costos de
produccin de los productos vendidos y otros costos incurridos para
dejar las existencias en las ubicaciones y condiciones necesarias para su
venta. Estos costos incluyen principalmente los costos de adquisicin
netos de descuentos obtenidos, los gastos e impuestos de internacin
no recuperables, los seguros y el transporte de los productos hasta las
bodegas.

203

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.16. INFORMACIN FINANCIERA POR SEGMENTOS


OPERATIVOS
Un segmento de operacin es un componente del Grupo que participa
en actividades de negocios en las que puede obtener ingresos e incurrir
en gastos, incluyendo los ingresos y los gastos que se relacionan con
transacciones con los otros componentes del Grupo.
La informacin por segmentos se presenta de manera consistente con
los informes internos proporcionados a los responsables de tomar las
decisiones operativas relevantes. La alta administracin son los responsables de asignar los recursos y evaluar el rendimiento del segmento
operativo, el cual ha sido identificado como retail y sobre el cual se toman las decisiones estratgicas, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Segmentos de operacin.

3.17. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS


Se registran seguros a su costo histrico y se amortizan en el plazo de
duracin de las plizas.

3.18. INGRESOS FINANCIEROS Y COSTOS FINANCIEROS


Los ingresos financieros estn compuestos por ingresos por intereses en
fondos invertidos. Los ingresos por intereses son reconocidos en resultados al costo amortizado, usando el mtodo de la tasa efectiva.
Los costos financieros estn compuestos por gastos por intereses en
prstamos o financiamientos otorgados por empresas relacionadas. Se
reconocen en base al perodo devengado y a la tasa libre de inters efectiva sobre el saldo pendiente.

3.19. MEDIO AMBIENTE


Los desembolsos asociados a la proteccin del medio ambiente se imputan a resultado cuando se incurren.

204

3.20. ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES


Activo contingente, es un activo de naturaleza posible, surgido a raz de
eventos pasados, cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a
ocurrir uno o ms eventos inciertos en el futuro y que no estn enteramente bajo el control de la Sociedad.
Pasivo contingente, es una obligacin posible surgida de hechos pasados cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir uno o
ms sucesos futuros inciertos y que no estn completamente bajo el
control de la Sociedad.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no tiene activos o pasivos
contingentes contabilizados.

4.

CAMBIOS EN LA POLITICA CONTABLE

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de octubre de 2014 emiti el Oficio Circular N856
instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por concepto
de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780.
Al 31 de diciembre de 2014 y por el ao terminado en esa fecha la cuantificacin del cambio del marco contable signific un menor cargo a los
resultados de M$29.587.
Durante el perodo terminado al 31 de diciembre de 2014 no se presentan otros cambios contables.

WALMART CHILE ALIMENTOS Y SERVICIOS LIMITADA

Notas a los Estados Financieros Individuales


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

5.

TRANSACCIONES CON RELACIONADAS Y SUS EFECTOS EN RESULTADO

Los montos indicados como transacciones en cuadro adjunto al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponden a operaciones comerciales con empresas relacionadas, las que son efectuadas bajo condiciones de mercado, en cuanto a precio y condiciones de pago. La administracin ha evaluado
que no existe deterioro de los saldos de estas transacciones, por lo cual no se han efectuado estimaciones de incobrables que rebajen saldos por
cobrar y tampoco existen garantas relacionadas con las mismas. Estas han sido aprobadas por el Directorio de la Sociedad y se revelan aquellas cuyo
monto supera los M$ 5.000.
31-12-2014
RUT

SOCIEDAD

PAS DE
ORIGEN

96439000-2

Walmart Chile S.A.

Chile

77910620-9

Walmart Chile Comercial Ltda.

Chile

77910620-9

Walmart Chile Comercial Ltda.

Chile

78454050-2

Escuela de Capacitacin
Tcnica

Chile

76833720-9

Abarrotes Econmicos S.A.

Chile

76243813-5
76100580-4
99585960-2
76134941-4
76134946-5

Operad.De Tarjetas Lider Serv.


Financ.SA.
Grupo de Restaurantes Chile
LTDA.
Maquinsa Equipamiento S.A.
Adm.De supermercados Hiper
LTDA.
Adm.De supermercados
Express LTDA.

Chile
Chile
Chile
Chile
Chile

76232647-7

Walmart Chile Mayorista LTDA.

Chile

96519000-7

Walmart Chile Inmobiliaria


S.A.

Chile

96562520-8

Sermob S.A.

Chile

76473580-3

Ekono S.A.

Chile

76473580-3

Ekono S.A.

Chile

76587940-K
76587940-K

Serv. de Viajes y Turismo


Presto Ltda.
Serv. de Viajes y Turismo
Presto Ltda.

Chile
Chile

MONEDA

Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno
Peso
chileno

NATURALEZA
DE LA RELACIN

Matriz directa
Control comn

DESCRIPCIN
DE LA
TRANSACCIN

Intereses
pagados
Venta de
mercadera

MONTO
M$

31-12-2013

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

MONTO
M$

(312.612)

(312.612)

(312.612)

(312.612)

58.947.589

49.535.789

50.600.817

42.521.695

Control comn

Servicio logstico

434.189

364.865

253.488

213.015

Control comn

Colacin

62.090

52.176

23.907

20.090

Control comn

Colacin

3.651.526

3.068.509

2.603.746

2.188.022

Control comn

Colacin

419.658

352.654

301.175

253.212

Control comn

Colacin

77.229

64.898

56.132

47.170

Control comn

Leasing equipos

2.161.653

(1.816.515)

1.959.953

(1.647.019)

Control comn

Colacin

9.650.237

8.109.443

8.872.911

7.456.228

Control comn

Colacin

3.285.477

2.760.905

2.721.639

2.287.092

Control comn

Colacin

144.385

121.332

83.953

70.549

Control comn

Arriendos

2.262.542

1.901.296

954.846

802.392

Control comn

Colacin

158.521

133.211

104.434

87.760

Control comn

Colacin

4.674.806

3.928.408

4.033.326

3.389.350

Control comn

Servicio logstico

265.687

223.266

205.369

172.579

Control comn

Colacin

45.835

38.517

Control comn

Servicio de
viajes

22.836

(19.190)

45.110

(37.907)

205

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Estados de Situacin Financiera Clasificados Consolidados


Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ACTIVOS

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo


Otros activos no financieros corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Cuentas por Cobrar a entidades Relacionadas, Corriente
Activos corrientes totales

3.179.164

336.926

9.667

1.740

118

285.476

3.180.904

632.187


ACTIVOS NO CORRIENTES

Otros activos no financieros no corrientes

824.577

770.099

19.320

18.785

Activos por Impuestos diferidos

46.885

Propiedades, planta y equipo

Total de activos no corrientes

843.897

835.769


TOTAL DE ACTIVOS

4.024.801

PASIVOS

31-12-2014
M$

1.467.956

31-12-2013
M$

PASIVOS CORRIENTES

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar


Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes
Otras provisiones a corto plazo
Pasivos por impuestos, corrientes
Pasivos corrientes totales

2.464

2.085.024

289.579

75.901

11.691

442.244

40.842

2.603.169

344.576


TOTAL DE PASIVOS

2.603.169

344.576


PATRIMONIO

Capital emitido

1.243.623

1.243.623

Ganancias (prdidas) acumuladas

(401.348 )

(248.120)

Otras reservas

578.413

126.973

1.420.688

1.122.476

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora


Participaciones no controladoras
Patrimonio total

944

904

1.421.632

1.123.380


TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros consolidados

206

4.024.801

1.467.956

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Estados de Resultados por Funcin Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIN

01-01-2014
31-12-2014
M$

01-01-2013
31-12-2013
M$

Ingresos de actividades ordinarias

90.421.109

65.604.869

Costo de ventas

(88.193.232)

(64.001.125)

Ganancia bruta

2.227.877

1.603.744

Gasto de administracin

(1.874.109)

(1.553.362)

(1.449)

(794)

113

39

Otros gastos, por funcin


Ingresos financieros
Costos financieros

(20.736)

(35.638)

Diferencias de cambio

(146.660)

(167.163)

Ganancia (prdida), antes de impuestos

185.036

(153.174)

Gasto por impuestos a las ganancias

(338.420)

(31.406)

(153.384)

(184.580)

(153.228)

(184.401)

(156)

(179)

(153.384)

(184.580)

Ganancia (prdida)

GANANCIA (PRDIDA) ATRIBUIBLES A:

Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora


Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (prdida)

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros consolidados

207

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Estados de Resultados Integrales Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

POR EL EJERCICIO TERMINADO AL


ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

Ganancia (prdida)

01-01-2014
31-12-2014
M$

(153.384)

01-01-2013
31-12-2013
M$

(184.580)

Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos


Diferencias de cambio por conversin

451.440

420.577

Activos financieros disponibles para la venta

Coberturas del flujo de efectivo

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral

Otros componentes de otros resultado integral antes de impuesto

298.056

235.997

RESULTADO INTEGRAL TOTAL


RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora


Resultado integral atribuible a participaciones no controladora
RESULTADO INTEGRAL TOTAL

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros consolidados

208

298.212

236.176

(156)

(179)

298.056

235.997

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

Patrimonio al 31 de diciembre de 2014:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2014

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

OTRAS
RESERVAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

1.243.623 102.927 24.046 126.973 (248.120)


1.122.476

Incremento (disminucin) por


correcciones de errores
Saldo Inicial Re expresado

OTRAS
RESERVAS
VARIAS

PATRIMONIO
TOTAL

904
1.123.380

1.243.623

102.927

24.046

126.973

(248.120)

1.122.476

904

1.123.380

Cambios en patrimonio

Resultado integral

Ganancia (prdida)
451.440

451.440

(153.228)

(153.228)

(156)

(153.384)

Otro resultado integral

451.440

451.440

Resultado integral

298.212

(156)

298.056


Dividendos - -

Incremento (disminucin) por


transferencias y otros cambios

196

196

Total de cambios en patrimonio

451.440

451.440

(153.228)

298.212

40

298.252

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2014

1.243.623 554.367 24.046 578.413 (401.348)


1.420.688

944 1.421.632

Patrimonio al 31 de diciembre de 2013:


RESERVA POR
DIFERENCIAS
DE CAMBIO EN
CONVERSIONES

CAPITAL
EMITIDO

Saldo inicial perodo actual


01-01-2013
Incremento (disminucin) por
correcciones de errores
Saldo Inicial Re expresado

OTRAS RESERVAS
OTRAS RESERVAS
VARIAS

GANANCIAS
(PRDIDAS)
ACUMULADAS

PATRIMONIO
ATRIBUIBLE A LOS PARTICIPACIONES
PROPIETARIOS
NO
DE LA
CONTROLADORAS
CONTROLADORA

1.243.623 (317.650) 24.046 (293.604) (63.719) 886.300


-
1.243.623

-
(317.650)

PATRIMONIO
TOTAL

881 887.181

24.046

(293.604)

(63.719)

886.300

881

887.181

Cambios en patrimonio

Resultado integral

Ganancia (prdida)

(184.401)

(184.401)

(179)

(184.580)

Otro resultado integral

420.577

420.577

Resultado integral

236.176

(179)

235.997

420.577

420.577


Dividendos - -

Incremento (disminucin) por


transferencias y otros cambios

202

202

Total de cambios en patrimonio

420.577

420.577

(184.401)

236.176

23

236.199

SALDO FINAL
PERODO ACTUAL 31-12-2013

1.243.623 102.927 24.046 126.973 (248.120)


1.122.476

904 1.123.380

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros consolidados

209

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Estados de Flujos de Efectivo Directo Consolidados


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Expresados en miles de pesos M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO

31-12-2014
M$

31-12-2013
M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN

Clases de cobros por actividades de operacin

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios

Otros cobros por actividades de operacin

92.500.408

66.775.028

129.266

77.855

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operacin

Otras entradas (salidas) de efectivo

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN


(90.069.805)

(66.917.814)

2.559.869

(64.931)

302.992

258.240

2.862.861

193.309

47.340

47.340

113

39


FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN

Cobros a entidades relacionadas

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN



FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN

Intereses recibidos

Intereses pagados

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin


INCREMENTO (DISMINUCIN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO,
ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO

(20.736)

(35.638)

(20.623)

(35.599)

2.842.238

205.050

2.842.238

205.050

336.926

131.876

3.179.164

336.926


EFECTOS DE LA VARIACIN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo


Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERODO

Las notas adjuntas de la N 1 a la 5 forman parte integral de estos estados financieros consolidados

210

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

1.

ENTIDAD QUE REPORTA

Inversiones Internacionales D&S Ltda., en adelante, la Sociedad constituida en Chile con fecha 12 de junio de 2008, domiciliada en la ciudad de Santiago de Chile, RUT 76.023.836-8. El objeto de la Sociedad es
efectuar inversiones, directa o indirectamente, tanto en Chile como en
el extranjero, en bienes muebles e inmuebles, corporales o incorporales,
tales como acciones, promesas de acciones, bonos cuotas o derechos
en todo tipo de Sociedades, ya sean comerciales o civiles, comunidades
o asociaciones y en toda clase de ttulos o valores mobiliarios.
De acuerdo a sesin de Directorio del 27 de octubre de 2009 de la matriz
final Walmart Chile S.A. , se acord reducir las operaciones de las afiliadas
consolidadas Comercial D&S Per S.A. e Inmobiliaria D&S Per S.A.C., por
lo que el desarrollo de actividades comerciales depende de las decisiones futuras de la Administracin.
Forman parte del grupo consolidado, las sociedades afiliadas directas
Inmobiliaria D&S Per S.A.C, Comercial D&S Per S.A. y South Pacific Trade Limited.

2.

BASES DE PREPARACION

Los presentes estados financieros consolidados comprenden los estados de situacin financiera clasificado consolidados al 31 de diciembre
de 2014 y 2013, los estados de resultados integrales por funcin por los
ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los estados de
cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo preparados utilizando el mtodo directo por los perodos terminados al 31 de diciembre
de 2014 y 2013 y sus correspondientes notas.
Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de
2014 han sido formulados de acuerdo a instrucciones y normas de preparacin y presentacin de informacin financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), las cuales se componen de
las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y por lo
establecido en el Oficio Circular N 856 del 17 de octubre de 2014 que
instruye a las entidades fiscalizadas, registrar en el ejercicio respectivo
contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por concepto de
impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780 ms Normas especficas dictadas por la SVS.

2.1.

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Los estados financieros consolidados comprenden los estados financieros de la Matriz y sus afiliadas, incluyendo todos sus activos, pasivos,
ingresos, gastos y flujos de efectivo despus de efectuar los ajustes y eliminaciones relacionadas con las transacciones entre las compaas que
forman parte de la consolidacin.

2.2.

BASES DE MEDICIN

Los estados financieros consolidados se han preparado de acuerdo con


el principio del costo histrico, excepto por la valoracin de ciertos activos y pasivos financieros (incluyendo instrumentos financieros derivados) que son valorizados al valor razonable, ver nota de Instrumentos
financieros.
La preparacin de los estados financieros consolidados conforme a las
NIIF, con excepcin de lo descrito en Nota 2, requiere el uso de ciertas
estimaciones contables crticas. Tambin exige a la Administracin que
ejerza su juicio en el proceso de aplicacin de las polticas contables de
la Sociedad.
Algunos saldos de los estados financieros comparativos de 2013, fueron
reclasificados para una presentacin consistente con los estados financieros al 31 de diciembre de 2014.

2.3.

MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIN

Los estados financieros consolidados son presentados en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentacin de la sociedad. Todas
las sociedades del grupo con domicilio en Chile y Estados Unidos han
determinado que su moneda funcional es el peso chileno y las partidas
incluidas en los estados financieros de cada entidad son medidas usando esa moneda.
La moneda funcional de las afiliadas domiciliadas en Per es el nuevo sol
peruano y de las afiliadas domiciliadas en China es el dlar, de acuerdo
a lo indicado en nota 3.4. Toda la informacin es presentada en miles de
pesos y ha sido redondeada a la unidad ms cercana, a menos que se
exponga lo contrario.

Los presentes estados financieros resumidos fueron preparados de


acuerdo a lo establecido por la norma de carcter general N 346 prrafo
A.4.2 emitida por la SVS con fecha 03 de mayo de 2013 y son consistentes con la informacin financiera presentada en los estados financieros
consolidados de Walmart Chile S.A.

211

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

2.4.

NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES


EMITIDAS Y NO VIGENTES

A la fecha de emisin de estos estados financieros, se han publicado


enmiendas, mejoras e interpretaciones a las normas existentes que no
han entrado en vigencia y que la Sociedad no ha adoptado con anticipacin. Estas son de aplicacin obligatoria a partir de las fechas indicadas
a continuacin:

NUEVA NORMA, MEJORAS Y ENMIENDAS

NIC 19 Beneficio a los empleados



NIC 40 Propiedades de Inversin
NIIF 3
Combinaciones de negocio
NIC 1
Presentacin de estados financieros
NIC 16 Propiedades, plantas y equipos
NIC 27 Estados financieros separados
NIC 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
NIC 34 Informacin intermedia financiera
NIC 38 Activos intangibles
NIC 41 Agricultura
NIIF 5
Activos no corrientes mantenidos para la venta
NIIF 7
Instrumentos financieros
NIIF 10 Estados financieros consolidados
NIIF 11 Acuerdos conjuntos
NIIF 12 Informacin a revelar sobre participaciones

en otras entidades
NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas
NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes
NIIF 9
Instrumentos financieros

APLICACIN
OBLIGATORIA
PARA
PERODOS
INICIADOS EN:

01-07-2014 y
01-01-2016
01-07-2014
01-07-2014
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2016
01-01-2017
01-01-2018

La administracin de la Sociedad estima que ninguna de estas normas


tendr efecto significativo en los estados financieros al momento de su
aplicacin, en caso de que esta aplique.
uuNIC 19 Beneficios a los Empleados

Las modificaciones a NIC 19, emitidas en noviembre de 2013, se aplican


a las aportaciones de empleados o terceros a planes de beneficios definidos. El objetivo de las enmiendas es la simplificacin de la contabilidad
de aportaciones que estn independientes de los aos de servicio del
empleado; por ejemplo, aportaciones de empleados que se calculan de
acuerdo a un porcentaje fijo del salario. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de
2014, clarifica que profundidad del mercado de los bonos corporativos
de alta calidad crediticia se evala en base a la moneda en que est denominada la obligacin, en vez del pas donde se encuentra la obligacin. Cuando no exista un mercado profundo para estos bonos en esa

212

moneda, se utilizar bonos emitidos por el gobierno en la misma moneda y plazos. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 40 Propiedades de Inversin

Annual Improvements cycle 20112013, emitido en diciembre de 2013,


clarifica que se requiere juicio en determinar si la adquisicin de propiedad de inversin es la adquisicin de un activo, un grupo de activos
o una combinacin de negocios dentro del alcance de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y que este juicio est basado en la gua de NIIF
3 Combinaciones de Negocios. Adems el IASB concluye que NIIF 3
Combinaciones de Negocios y NIC 40 Propiedades de Inversin no son
mutuamente excluyentes y se requiere juicio en determinar si la transaccin es slo una adquisicin de una propiedad de inversin o si es la
adquisicin de un grupo de activos o una combinacin de negocios que
incluye una propiedad de inversin. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de julio de 2014. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 3

Combinaciones de Negocios

Annual Improvements cycle 20102012, emitido en diciembre de


2013, clarifica algunos aspectos de la contabilidad de consideraciones
contingentes en una combinacin de negocios. El IASB nota que NIIF 3
Combinaciones de Negocios requiere que la medicin subsecuente de
una consideracin contingente debe realizarse al valor razonable y por
lo cual elimina las referencias a NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes
y Activos Contingentes u otras NIIF que potencialmente tienen otros
bases de valorizacin que no constituyen el valor razonable. Se deja la
referencia a NIIF 9 Instrumentos Financieros; sin embargo, se modifica
NIIF 9 Instrumentos Financieros aclarando que una consideracin contingente, sea un activo o pasivo financiero, se mide al valor razonable
con cambios en resultados u otros resultados integrales dependiendo
de los requerimientos de NIIF 9 Instrumentos Financieros. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de julio de 2014. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 38 Activos intangibles

NIC 16 y NIC 38 establecen el principio de la base de depreciacin y


amortizacin siendo el patrn esperado del consumo de los beneficios
econmicos futuros de un activo. En sus enmiendas a NIC 16 y NIC 38
publicadas en mayo de 2014, el IASB clarific que el uso de mtodos
basados en los ingresos para calcular la depreciacin de un activo no es
adecuado porque los ingresos generados por una actividad que incluye
el uso de un activo generalmente reflejan factores distintos del consumo
de los beneficios econmicos incorporados al activo. El IASB tambin
aclar que los ingresos generalmente presentan una base inadecuada
para medir el consumo de los beneficios econmicos incorporados de
un activo intangible. Sin embargo, esta suposicin puede ser rebatida
en ciertas circunstancias limitadas. Las modificaciones son aplicables a
contar del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

uuNIC 1

Presentacin de Estados Financieros

En diciembre de 2014 el IASB public las enmiendas a NIC 1 Iniciativa


de Revelaciones. Estas modificaciones a NIC 1 abordan algunas preocupaciones expresados sobre los requerimientos de presentacin y revelacin, y aseguran que las entidades tienen la posibilidad de ejercer
juicio cuando apliquen NIC 1. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 16 Propiedades, plantas y equipos,

NIC 41 Agricultura

Las modificaciones a NIC 16 y NIC 41 establecen que el tratamiento contable de las plantas portadoras debe ser igual a propiedades, planta y
equipo, debido a que sus operaciones son similares a las operaciones de
manufactura. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero
de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 27 Estados Financieros Separados

Las modificaciones a NIC 27, emitidas en agosto de 2014, restablecen


la opcin de utilizar el mtodo de la participacin para la contabilidad
de las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas en los
estados financieros separados. Las modificaciones sern de aplicacin
obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos,

NIIF 10 Estados Financieros Consolidados

Las enmiendas a NIIF 10 Estados Financieros Consolidados y NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de NIIF 10 y los de NIC
28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportacin de bienes entre
un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas
en septiembre de 2014, establecen que cuando la transaccin involucra
un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce
una ganancia o una prdida completa. Se reconoce una ganancia o prdida parcial cuando la transaccin involucra activos que no constituyen
un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.
uuNIC 34 Informacin financiera intermedia

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que las revelaciones requeridas deben estar o en los estados financieros interinos o deben ser indicadas con referenciadas cruzadas entre los estados financieros interinos y cualquier otro informe que
lo contenga. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los
periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.

uuNIIF 5

Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y


Operaciones Discontinuadas

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que si la entidad reclasifica un activo (o grupo de activos para su disposicin) desde mantenido para la venta directamente
a mantenido para distribuir a los propietarios, o desde mantenido para
distribuir a los propietarios directamente a mantenido para la venta, entonces el cambio en la clasificacin es considerado una continuacin en
el plan original de venta. El IASB aclara que en estos casos no se aplicarn
los requisitos de contabilidad para los cambios en un plan de venta. Las
modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicacin
anticipada.
uuNIIF 7

Instrumentos Financieros: Informacin a Revelar

Annual Improvements cycle 20122014, emitido en septiembre de


2014, clarifica que los acuerdos de servicio pueden constituir implicacin continuada en un activo transferido para los propsitos de las revelaciones de transferencias de activos financieros. Generalmente esto
ser el caso cuando el administrador tiene un inters en el futuro rendimiento de los activos financieros transferidos como consecuencia de
dicho contrato. Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para
los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se
permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 11 Acuerdos Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 11, emitidas en mayo de 2014, se aplican a la


adquisicin de una participacin en una operacin conjunta que constituye un negocio. Las enmiendas clarifican que los adquirentes de estas
partes deben aplicar todos los principios de la contabilidad para combinaciones de negocios de NIIF 3 Combinaciones de Negocios y otras
normas que no estn en conflicto con las guas de NIIF 11 Acuerdos
Conjuntos. Las modificaciones son aplicables a contar del 1 de enero de
2016. Se permite su aplicacin anticipada.
uuNIIF 10 Estados Financieros Consolidados,

NIIF 12 Informacin a Revelar sobre Participaciones en Otras


Entidades,
NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos

Las modificaciones a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28 introducen clarificaciones


menores acerca de los requerimientos para la contabilizacin de entidades de inversin. Adems, estas enmiendas proporcionan un alivio en
ciertas circunstancias, lo que reducir el costo de aplicar estas normas.
Las modificaciones sern de aplicacin obligatoria para los periodos
anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su
aplicacin anticipada.
uuNIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas

NIIF 14 Cuentas regulatorias diferidas, emitida en enero de 2014, es una


norma provisional que pretende mejorar la comparabilidad de informacin financiera de entidades que estn involucradas en actividades con
precios regulados. Muchos pases tienen sectores industriales que estn
sujetos a la regulacin de precios (por ejemplo gas, agua y electricidad),

213

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

la cual puede tener un impacto significativo en el reconocimiento de


ingresos (momento y monto) de la entidad. Esta norma permite a las entidades que adoptan por primera vez NIIF seguir reconociendo los montos relacionados con la regulacin de precios segn los requerimientos
del PCGA anterior, sin embargo, mostrndolos en forma separada. Una
entidad que ya presenta estados financieros bajo NIIF no debe aplicar
esta norma. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero de 2016 y
se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes

NIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes, emitida en


mayo de 2014, es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y
contratos de seguros. Se trata de un proyecto conjunto con el FASB para
eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre NIIF y US
GAAP. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de NIC 18 y proporcionar un modelo que facilitar la comparabilidad
de compaas de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo
modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos ms detallados para contratos con elementos mltiples. Adems requiere revelaciones ms detalladas. Su aplicacin es efectiva a contar del 1 de enero
de 2017 y se permite la aplicacin anticipada.
uuNIIF 9

Instrumentos financieros

En julio de 2014 fue emitida la versin final de NIIF 9 Instrumentos Financieros, reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin.
Esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para
la clasificacin y medicin, introduce un modelo ms prospectivo de
prdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un
enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas.
Las entidades tambin tendrn la opcin de aplicar en forma anticipada
la contabilidad de ganancias y prdidas por cambios de valor justo relacionados con el riesgo crediticio propio para los pasivos financieros
designados al valor razonable con cambios en resultados, sin aplicar los
otros requerimientos de NIIF 9. La norma ser de aplicacin obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de
2018. Se permite su aplicacin anticipada.

3.

POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

Las polticas contables establecidas ms adelante han sido aplicadas


consistentemente a los estados financieros consolidados y han sido
aplicadas consistentemente a todas las empresas del grupo.

3.1.

BASES DE CONSOLIDACIN

3.1.1. Afiliadas
De acuerdo a NIIF 10, Afiliadas son todas las entidades sobre las que el
Grupo Walmart Chile posee control. A la hora de evaluar si la Sociedad
controla otra entidad, se considera (a) el tener poder sobre las actividades relevantes de la afiliada, (b) el tener una exposicin, o derechos, a
retornos variables provenientes de su implicacin en la participada, y (c)
la capacidad de utilizar su poder sobre la afiliada para influir el importe
de los rendimientos de la matriz. Las afiliadas se consolidan a partir de la
fecha en que se transfiere el control y se excluyen de la consolidacin en
la fecha en que cesa el mismo.
Para contabilizar la compra de afiliadas se utiliza el mtodo de adquisicin, de acuerdo a NIIF 3 Combinacin de negocios. El costo de adquisicin es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos
de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y
contingencias identificables asumidos en una combinacin de negocios
se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisicin,
con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso
del costo de adquisicin sobre el valor razonable de la participacin de
la Sociedad en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce
como plusvala comprada. Si el costo de adquisicin es menor que el
valor razonable de los activos netos de la afiliada adquirida, la diferencia
se reconoce directamente en el estado de resultados.
En consolidacin se eliminan los saldos de las transacciones intercompaas y los gastos e ingresos no realizados por transacciones entre entidades consolidadas. Las prdidas originadas en una transaccin entre
entidades consolidadas tambin se eliminan, a menos que la transaccin proporcione evidencia de una prdida por deterioro del activo
transferido. Cuando es necesario, para asegurar su uniformidad con las
polticas adoptadas por el Grupo Walmart Chile, se modifican las polticas contables de las afiliadas en el proceso de consolidacin.

Las Sociedades afiliadas directas de primera lnea incluidas en la consolidacin y las afiliadas matrices de los distintos segmentos de negocio, son las
siguientes:
PORCENTAJE DE PARTICIPACIN (%)
RUT

NOMBRE SOCIEDAD

31-12-2014
DIRECTO

E/O
E/O
E/O

Inmobiliaria D&S Per S.A.C


Comercial D&S S.A.
South Pacifc Trade Limited

99,99
99,99
100

Todas las entidades sobre las cuales se tiene control han sido incluidas en la consolidacin.

214

INDIRECTO

-
-
-

31-12-2013
TOTAL

99,99
99,99
100

TOTAL

99,99
99,99
100

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.1.2. Transacciones y participacin no controladora


El Grupo Walmart Chile aplica la poltica de tratar las transacciones con
la participacin no controlada como si fueran transacciones con accionistas del Grupo. En el caso de adquisiciones de participacin no controladora, la diferencia entre cualquier retribucin pagada y la correspondiente participacin en el valor en libros de los activos netos adquiridos
de la afiliada se reconoce en el patrimonio. Las ganancias o prdidas por
bajas a favor del inters no controlador, mientras se mantenga el control,
tambin se reconocen en el patrimonio. Al 31 de diciembre de 2014 el
grupo no presenta participacin no controladora.

3.2.

TIPO DE CAMBIO Y UNIDADES DE REAJUSTES.

Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellas pactadas en unidades de fomento, se presentan a los siguientes tipos de cambios y valores de cierre respectivamente:
FECHA

$CL / US$

31-12-2013
31-12-2014

3.3.

$CL / U.F.

$CL / PEN

3.4.

Las propiedades, plantas y equipos se registran al costo y se presentan


netos de su depreciacin acumulada y deterioro acumulado de valor,
excepto por los terrenos los cuales no estn sujetos a depreciacin.
El costo incluye el precio de adquisicin y todos los costos directamente
relacionados con la ubicacin del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar de la forma prevista por la Administracin, de existir, adems de la estimacin inicial de los costos de
desmantelamiento, retiro o remocin parcial o total del activo, as como
la rehabilitacin del lugar en que se encuentra, que constituyan la obligacin para la Sociedad.
Las construcciones u obras en curso incluyen, entre otros, los siguientes
conceptos incurridos durante el perodo de construccin:
uu

Gastos financieros relativos al financiamiento externo que sean directamente atribuibles a las construcciones. Los gastos financieros
activados se obtienen aplicando el costo promedio ponderado de
financiacin de largo plazo, asociados a los crditos de la matriz, a la
inversin promedio acumulada susceptible de activacin no financiada especficamente, de acuerdo a lo expuesto en NIC 23R.

uu

Gastos de personal y otros de naturaleza operativa, relacionados en


forma directa con la construccin.

524,61 23.309,56 187,49


606,75 24.627,10 202,93

TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA

Las transacciones en moneda extranjera son traducidas al tipo de cambio de la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a la fecha del balance son traducidos a
pesos chilenos al tipo de cambio de esa fecha. Las diferencias de cambio
provenientes de la traduccin se reconocen en el estado de resultados
por funcin. Los activos y pasivos no monetarios que se miden a costo
histrico sobre la base de moneda extranjera se traducen usando el tipo
de cambio de la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos no monetarios denominados en moneda extranjera y que se valorizan a valor
razonable se traducen a pesos chilenos al tipo de cambio en que se determin dicho valor razonable.
Los estados financieros de las Sociedades Inmobiliaria D&S Per S.A.C,
Comercial D&S Per S.A.C y South Pacific Trade Ltda. que poseen moneda funcional nuevo sol peruano (PEN) y dlar (US$) respectivamente,
se convierten a la moneda de presentacin de la siguiente manera:
- Los activos y pasivos de cada estado de situacin financiera presentado
se convierten al tipo de cambio de cierre de cada perodo o ejercicio;
- Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a
los tipos de cambio promedio (a menos que este promedio no sea una
aproximacin razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes
en las fechas de la transaccin, en cuyo caso los ingresos y gastos se
convierten en la fecha de las transacciones); y
- Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un
componente separado del patrimonio neto, en el rubro Otras reservas.

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

Los costos de ampliacin, modernizacin o mejora que representan un


aumento de la productividad, capacidad o eficiencia y por ende una extensin de la vida til de los bienes se capitalizan como mayor costo de
los correspondientes bienes. Los gastos peridicos de mantenimiento,
conservacin y reparacin, se imputan a resultados, como gasto del perodo en que se incurren. Un elemento de propiedad, planta y equipo
es dado de baja en el momento de su disposicin o cuando no se esperan futuros beneficios econmicos de su uso o disposicin. Cualquier
utilidad o prdida que surge de la baja del activo (calculada como la
diferencia entre el valor neto de disposicin y el valor libro del activo) es
incluida en el estado de resultados por funcin en el perodo en el cual
el activo es dado de baja.
La depreciacin se calcula sobre el monto depreciable, que corresponde
al costo de un activo, u otro monto que se substituye por el costo, menos su valor residual.
La depreciacin es reconocida en resultados en forma lineal sobre las
vidas tiles estimadas de cada parte de una partida de propiedad, planta
y equipo, puesto que stas reflejan con mayor exactitud el patrn de
consumo esperado de los beneficios econmicos futuros relacionados
con el activo. Los activos arrendados bajo contratos de arriendos financieros son depreciados en el perodo ms corto entre el arrendamiento
y sus vidas tiles, a menos que sea razonablemente seguro que el Grupo
obtendr la propiedad al final del perodo de arrendamiento.
Cuando partes de una partida de propiedad, planta y equipo poseen
vidas tiles distintas, son registradas como partidas separadas (componentes importantes) de propiedad, planta y equipo.

215

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Las vidas tiles estimadas para los perodos actuales y comparativos son
las siguientes:
uu
uu
uu
uu
uu
uu
uu
uu
uu

Edificios
Terminaciones
Instalaciones
Equipos en propiedades
Obras exteriores
Vehculos
Maquinarias
Muebles y tiles
Remodelaciones

:
:
:
:
:
:
:
:
:

50 aos
15 aos
15 a 20 aos
15 a 20 aos
20 aos
4 aos
4 a 5 aos
3 a 4 aos
6 aos

Los mtodos de depreciacin, vidas tiles y valores residuales son revisados en cada perodo y se ajustan si es necesario en forma prospectiva.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante la aplicacin de pruebas de deterioro.
Las prdidas y ganancias por la venta de propiedad, planta y equipo, se
calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se
incluyen en el estado de resultados por funcin.

3.5.

CATEGORAS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS


NO DERIVADOS

El Grupo Walmart Chile clasifica sus activos financieros en las siguientes


categoras: a valor razonable con cambios en resultados, prstamos y
cuentas por cobrar, y disponibles para la venta. La clasificacin depende
del propsito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administracin determina la clasificacin de sus activos financieros en el
momento de reconocimiento inicial.

3.5.1. Activos financieros a valor razonable con cambios en

resultados
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son
activos financieros mantenidos para negociar o son designados como
activos financieros a valor razonable con cambio en resultados en el reconocimiento inicial.
Un activo financiero se clasifica en esta categora si se adquiere principalmente con el propsito de venderse en el corto plazo.
Los activos de esta categora se clasifican como activos corrientes.

3.5.2. Prstamos y cuentas por cobrar


Los prstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados
con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Los activos de esta categora se clasifican como corrientes, excepto para
vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha de los estados de
situacin financiera, los cuales se clasifican como activos no corrientes.
Los prstamos y cuentas por cobrar incluyen los deudores comerciales y
otras cuentas por cobrar y los derechos por cobrar.

216

3.5.3. Reconocimiento y medicin de activos financieros


Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen
en la fecha de negociacin, es decir, la fecha en que el Grupo Walmart
Chile se compromete a adquirir o vender el activo.
Los activos financieros se reconocen inicialmente por el valor razonable ms los costos de transaccin para todos los activos financieros no
llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los costos de
transaccin incluyen honorarios y comisiones pagadas a los agentes
(incluyendo empleados que acten como agentes de venta), asesores e
intermediarios, tasas establecidas por las agencias reguladoras y Bolsas
de Valores, as como impuestos y otros derechos que recaigan sobre la
transaccin. Los costos de transaccin no incluyen primas o descuentos
sobre la deuda, costos financieros, costos de mantenimiento ni costos
internos de administracin.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se
reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transaccin se llevan a resultados.
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se
han transferido y el Grupo Walmart Chile ha traspasado sustancialmente
todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros
a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan por su valor
razonable (con contrapartida en otros resultados integrales y resultados,
respectivamente).
Los prstamos y cuentas por cobrar se registran por su costo amortizado
de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters efectiva.
El mtodo de la tasa de inters efectiva es un mtodo de clculo del
costo amortizado de un activo o un pasivo financieros (o de un grupo
de activos o pasivos financieros) y de imputacin del ingreso o gasto
financiero a lo largo del perodo relevante. La tasa de inters efectiva es
la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por
cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero (o, cuando sea adecuado, en un perodo ms corto)
con el importe neto en libros del activo financiero o pasivo financiero.
Para calcular la tasa de inters efectiva, una entidad estimar los flujos
de efectivo teniendo en cuenta todas las condiciones contractuales del
instrumento financiero.
Las ganancias y prdidas que surgen de cambios en el valor razonable
de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se
incluyen en el estado de resultados por funcin, en el perodo en el que
se producen los referidos cambios en el valor razonable.
Los ingresos por dividendos de activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados y disponibles para la venta, se reconocen en el
estado de resultados por funcin en el rubro otros ingresos cuando se
ha establecido el derecho del Grupo Walmart Chile a percibir los pagos
por los dividendos.

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

3.6.

DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS

Un activo financiero que no est registrado al valor razonable con cambios en resultados es evaluado en cada fecha de balance para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero est
deteriorado si existe evidencia objetiva que ha ocurrido un evento de
prdida despus del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento
de prdida haya tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros del activo que puede estimarse de manera fiable.

3.7.

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR


COBRAR

Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que incluye un inters
implcito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el
mtodo de la tasa de inters efectiva, menos cualquier disminucin por
deterioro de valor.
Se establece una estimacin para prdidas por deterioro de cuentas comerciales por cobrar cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no ser capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de
acuerdo con los trminos originales de las cuentas por cobrar.
La estimacin de deterioro se basa en un enfoque de prdidas que
busca capturar evidencia objetiva de deterioro de las operaciones, que
permita prever que los flujos futuros no se recibirn de acuerdo a lo convenido, adems se consideran las expectativas de pago, tanto en monto
como en oportunidad y la valorizacin de dichas prdidas basados en
la diferencia entre los flujos contractuales y los ajustados por deterioro,
stos ltimos actualizados a la tasa de inters efectiva de colocacin, el
importe asociado a la estimacin de deterioro es presentado neto de los
deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y su efecto en resultado es reconocido formando parte del Gasto de administracin.

3.8.

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

El efectivo y equivalentes del efectivo incluye los saldos de caja y bancos.


En el estado de situacin financiera, los sobregiros, de existir se clasifican
como prstamos en el pasivo corriente a costo amortizado.

3.9.

CAPITAL SOCIAL

El capital social est representado por los aportes pagados.

3.10. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS


CUENTAS POR PAGAR
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen a costo amortizado, el cual no difiere de su valor nominal, ya que su
plazo medio de pago es reducido.

3.11. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS


El impuesto a la renta registrado en el estado de resultados por funcin
del ao comprende el impuesto a la renta corriente y diferido.

dos por funcin, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se
reconocen directamente en patrimonio.
El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para
el ao, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera tambin cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con
aos anteriores.
El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el
valor en libros de los activos y pasivos reportados para propsitos financieros y los montos usados para propsitos tributarios.
Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se
espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basndose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas
a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son
presentados en forma neta, si existe un derecho legal exigible de ajustar
los pasivos y activos por impuestos corrientes, y estn relacionados con
los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable.
La Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de
2014 emiti la Circular N856 que reclasifica a patrimonio las diferencias
en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de
primera categora introducidos por la Ley 20.780 del 29 de septiembre
de 2014, donde no se tuvo efecto. Otros de sus puntos incluye el reemplazo del actual sistema de tributacin por dos nuevos sistemas, el
sistema integrado con atribucin de rentas (SI), y el sistema parcialmente
integrado (SPI), la Sociedad deber optar por uno de ellos a fines del ao
2016. El incremento gradual de la tasa del impuesto a la renta, para cada
uno de los sistemas mencionados es el siguiente:
TASA APLICABLE AL
AO

SI

SPI

2014 21,0%
2015 22,5%
2016 24,0%
2017
25,0% 25,5%
2018
25,0% 27,0%

En concordancia con lo sealado anteriormente y considerando el tipo


de Sociedad, le corresponde en principio, y en caso de no ejercer el
derecho a optar, el sistema parcialmente integrado. Por lo tanto, la Sociedad ha procedido a registrar los impuestos, considerando tasas de
reverso aplicables a dicho rgimen.
Un activo por impuesto diferido se reconoce en la medida que es probable que se disponga de utilidades imponibles futuras contra las cuales
se podr utilizar el activo.
La Sociedad no registra impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en afiliadas y asociadas, ya que controla
la fecha en que stas se revertirn y es probable que no se van a revertir
en un futuro previsible.

El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resulta-

217

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las prdidas tributarias no utilizadas, los crditos tributarios y las diferencias temporarias
deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estn disponibles contra las que pueden ser utilizadas.
Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

3.12. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS


Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso
ordinario de las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios se
presentan netos de impuestos a las ventas, devoluciones, rebajas y descuentos.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se
puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios econmicos
futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones especficas para cada una de las actividades de la Sociedad. No se considera que
sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que
no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta del
bien o la prestacin del servicio.
Los ingresos por ventas de mercaderas se reconocen en el estado de
resultados cuando se transfiere al comprador los riesgos y beneficios
significativos de la propiedad de los bienes. No se reconocen ingresos si
existen incertidumbres significativas en relacin a los costos asociados,
posibles devoluciones de bienes o contina el involucramiento administrativo en los mismos.

3.13. COSTO DE VENTAS


Los costos de venta incluyen el costo de adquisicin de los productos
vendidos y otros costos incurridos para dejar las existencias en las ubicaciones y condiciones necesarias para su venta. Estos costos incluyen
principalmente los costos de adquisicin netos de descuentos obtenidos, los gastos e impuestos de internacin no recuperables y los seguros.

3.14. INFORMACIN FINANCIERA POR SEGMENTOS


OPERATIVOS
Un segmento de operacin es un componente del Grupo que participa
en actividades de negocios en las que puede obtener ingresos e incurrir
en gastos, incluyendo los ingresos y los gastos que se relacionan con
transacciones con los otros componentes del Grupo.
La informacin por segmentos se presenta de manera consistente con
los informes internos proporcionados a los responsables de tomar las
decisiones operativas relevantes. Dichos ejecutivos son los responsables
de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Segmentos de operacin.

3.15. INGRESOS FINANCIEROS Y COSTOS FINANCIEROS


Los ingresos financieros estn compuestos por ingresos por intereses
en fondos invertidos, ganancias por la venta de activos financieros disponibles para la venta, cambios en el valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados y ganancias en
instrumentos de cobertura que son reconocidas en resultado. Los ingresos por intereses son reconocidos en resultados al costo amortizado,
usando el mtodo de la tasa efectiva.
Los costos financieros estn compuestos por gastos por intereses en
prstamos o financiamientos, cambios en el valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados y prdidas
por deterioro reconocidas en los activos financieros. Los costos por prstamos que no son directamente atribuibles a la adquisicin o la construccin de un activo que califica se reconocen en resultados usando el
mtodo de la tasa efectiva.

3.16. MEDIO AMBIENTE


Los desembolsos asociados a la proteccin del medio ambiente se imputan a resultado cuando se incurren.

3.17. ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES


Activo contingente, es un activo de naturaleza posible, surgido a raz de
eventos pasados, cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a
ocurrir uno o ms eventos inciertos en el futuro y que no estn enteramente bajo el control de la Sociedad.
Pasivo contingente, es una obligacin posible surgida de hechos pasados cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir uno o
ms sucesos futuros inciertos y que no estn completamente bajo el
control de la Sociedad.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no tiene activos o pasivos
contingentes contabilizados.

4.

CAMBIOS EN LA POLITICA CONTABLE

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en virtud de sus atribuciones, con fecha 17 de octubre de 2014 emiti el Oficio Circular N856
instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por concepto
de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la
Ley 20.780.
Al 31 de diciembre de 2014 y por el ao terminado en esa fecha la cuantificacin del cambio del marco contable no signific un efecto en resultados.
Durante el perodo terminado al 31 de diciembre de 2014 no se presentan otros cambios contables.

218

INVERSIONES INTERNACIONALES D&S LIMITADA Y AFILIADAS

Notas a los Estados Financieros Consolidados


Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013

5.

TRANSACCIONES CON RELACIONADAS Y SUS EFECTOS EN RESULTADO

Los montos indicados como transacciones en cuadro adjunto al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponden a operaciones comerciales con empresas relacionadas, las que son efectuadas bajo condiciones de mercado, en cuanto a precio y condiciones de pago. La administracin ha evaluado
que no existe deterioro de los saldos de estas transacciones, por lo cual no se han efectuado estimaciones de incobrables que rebajen saldos por
cobrar y tampoco existen garantas relacionadas con las mismas. Estas han sido aprobadas por el Directorio de la Sociedad y se revelan aquellas cuyo
monto supera los M$ 5.000.
31-12-2014
RUT

SOCIEDAD

PAS DE
ORIGEN

MONEDA

NATURALEZA
DE LA RELACIN

77910620-9

WalMart Chile Comercial Ltda.

Chile

Peso
chileno

Control comn

77910620-9

WalMart Chile Comercial Ltda.

Chile

Peso
chileno

Control comn

DESCRIPCIN
DE LA
TRANSACCIN

Venta de
mercadera
Cuenta corriente
mercantil
acreedor

MONTO
M$

31-12-2013

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

MONTO
M$

EFECTO EN
RESULTADOS
(CARGO)
/ABONO
M$

90.421.109

90.421.109

65.604.869

65.604.869

1.795.445

47.340

219

Anlisis Razonado de los Estados Financieros


Resultados Cuarto Trimestre 2014

1. ANLISIS DE RESULTADOS
Los estados financieros consolidados de Walmart Chile S.A. al 31 de diciembre de 2014, reportados a la Superintendencia de Valores y Seguros de
Chile, son preparados bajo las normas y criterios contables NIIF (Normas Internacionales de Informacin Financiera).
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO MM$

01-01-2014
31-12-2014

Ingresos de actividades ordinarias


Costo de ventas
Ganancia bruta
Gasto de administracin
Costos financieros
Ingresos financieros
Otros
Ganancia (prdida) antes de impuesto
Gasto por Impuesto a las ganancias
Ganancia (prdida)

3.461.076
(2.529.471)
931.604
(688.763)
(28.245)
215
(57.536)
157.275
(23.369)
133.906

100,0%
-73,1%
26,9%
-19,9%
-0,8%
0,0%
-1,7%
4,5%
-0,7%
3,9%

283.180

8,2%

RESULTADO OPERACIONAL MAS DEPRECIACIN


Y AMORTIZACIN (EBITDA)

% SOBRE INGRESOS

01-01-2013
31-12-2013

% SOBRE INGRESOS

VAR AA %

3.155.125
(2.297.236)
857.889
(629.818)
(30.549)
98
(21.736)
175.884
(32.638)
143.245

100,0%
-72,8%
27,2%
-20,0%
-1,0%
0,0%
-0,7%
5,6%
-1,0%
4,5%

9,7%
10,1%
8,6%
9,4%
-7,5%
120,7%
164,7%
-10,6%
-28,4%
-6,5%

291.171

9,2%

-2,7%

ESTADOS DE RESULTADOS POR SEGMENTO


SEGMENTO RETAIL MM$

01-01-2014
31-12-2014

Ingresos de actividades ordinarias


Costo de ventas
Ganancia bruta
Gasto de administracin
Costos financieros
Ingresos financieros
Otros
Ganancia (prdida) antes de impuesto
Gasto por Impuesto a las ganancias
Ganancia (prdida)

3.303.522
(2.479.940)
823.582
(624.390)
(1.181)
194
(43.283)
154.923
(20.454)
134.469

100,0%
-75,1%
24,9%
-18,9%
0,0%
0,0%
-1,3%
4,7%
-0,6%
4,1%

241.535

7,3%

RESULTADO OPERACIONAL MAS DEPRECIACIN


Y AMORTIZACIN (EBITDA)

SEGMENTO INMOBILIARIA MM$

01-01-2014
31-12-2014

Ingresos de actividades ordinarias


47.984
Costo de ventas
Ganancia bruta
47.984
Gasto de administracin
(14.785)
Costos financieros
(1.352)
Ingresos financieros
0
Otros
(3.879)
Ganancia (prdida) antes de impuesto
27.968
Gasto por Impuesto a las ganancias
(3.916)
Ganancia (prdida)
24.053
RESULTADO OPERACIONAL MAS DEPRECIACIN
Y AMORTIZACIN (EBITDA)

220

35.579

% SOBRE INGRESOS

% SOBRE INGRESOS

01-01-2013
31-12-2013

% SOBRE INGRESOS

VAR AA %

3.006.737
(2.254.151)
752.586
(570.070)
(1.105)
88
(10.167)
171.332
(29.320)
142.012

100,0%
-75,0%
25,0%
-19,0%
0,0%
0,0%
-0,3%
5,7%
-1,0%
4,7%

9,9%
10,0%
9,4%
9,5%
6,9%
119,6%
325,7%
-9,6%
-30,2%
-5,3%

243.866

8,1%

-1,0%

01-01-2013
31-12-2013

100,0%
43.643
0,0%
100,0%
43.643
-30,8%
(11.687)
-2,8%
(2.213)
0,0%
2
-8,1%
(2.528)
58,3%
27.218
-8,2%
(5.444)
50,1%
21.775
74,1%

35.383

% SOBRE INGRESOS

VAR AA %

100,0%
0,0%
100,0%
-26,8%
-5,1%
0,0%
-5,8%
62,4%
-12,5%
49,9%

9,9%
9,9%
26,5%
-38,9%
-100,0%
53,4%
2,8%
-28,1%
10,5%

81,1%

0,6%

Anlisis Razonado de los Estados Financieros


Resultados Cuarto Trimestre 2014

SEGMENTO SERVICIOS FINANCIEROS MM$

Ingresos de actividades ordinarias


Costo de ventas
Ganancia bruta
Gasto de administracin
Costos financieros
Ingresos financieros
Otros
Ganancia (prdida) antes de impuesto
Gasto por Impuesto a las ganancias
Ganancia (prdida)
RESULTADO OPERACIONAL MAS DEPRECIACIN
Y AMORTIZACIN (EBITDA)

SEGMENTO CORPORATIVO MM$

01-01-2014
31-12-2014

% SOBRE INGRESOS

01-01-2013
31-12-2013

% SOBRE INGRESOS

VAR AA %

109.569
(49.532)
60.037
(42.420)
(45)
19
(2.414)
15.178
(385)
14.793

100,0%
-45,2%
54,8%
-38,7%
0,0%
0,0%
-2,2%
13,9%
-0,4%
13,5%

104.745
(43.085)
61.659
(40.746)
(151)
3
(4.265)
16.500
(2.772)
13.728

100,0%
-41,1%
58,9%
-38,9%
-0,1%
0,0%
-4,1%
15,8%
-2,6%
13,1%

4,6%
15,0%
-2,6%
4,1%
-70,2%
640,5%
-43,4%
-8,0%
-86,1%
7,8%

19.272

17,6%

21.885

20,9%

-11,9%

01-01-2014
31-12-2014

% SOBRE INGRESOS

01-01-2013
31-12-2013

% SOBRE INGRESOS

Ingresos de actividades ordinarias


0,0
N/A
0,3
N/A
Costo de ventas
Ganancia bruta
0,0
N/A
0,3
N/A
Gasto de administracin
(7.169)
N/A
(7.315)
N/A
Costos financieros
(25.667)
N/A
(27.080)
N/A
Ingresos financieros
2
N/A
4
N/A
Otros
(7.961)
N/A
(4.776)
N/A
Ganancia (prdida) antes de impuesto
(40.794)
N/A
(39.167)
N/A
Gasto por Impuesto a las ganancias
1.386
N/A
4.897
N/A
Ganancia (prdida)
(39.408)
N/A
(34.270)
N/A
RESULTADO OPERACIONAL MAS DEPRECIACIN
Y AMORTIZACIN (EBITDA)

(13.206)

N/A

(9.963)

N/A

VAR AA %

-100,0%
-100,0%
-2,0%
-5,2%
-50,0%
66,7%
4,2%
-71,7%
15,0%
32,5%

INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

GASTOS DE ADMINISTRACIN

Los ingresos ordinarios acumulados al 31 de diciembre 2014 fueron de


CLP $3.461.076 millones, mientras en el mismo perodo del ao anterior
alcanz los CLP $3.155.125 millones, lo que represent un aumento de
un 9,7%. Este incremento est dado principalmente por el segmento de
Retail que crece un 9,9% explicado por la incorporacin de 27 locales
netos de cierre a diciembre de 2014, por el aumento de las ventas en
locales comparables; por el crecimiento de ingresos de un 4,6% del segmento de Servicios Financieros debido a mayores comisiones e intereses y al crecimiento de un 9,9% del segmento de Inmobiliaria debido a
mayores ingresos por concepto de arriendo a terceros.

Los gastos de administracin acumulados al 31 de diciembre 2014 fueron CLP $688.763 millones, en comparacin con CLP $629.818 millones
para el mismo perodo de 2013, representando un aumento de un 9,4%.
Los gastos de administracin como porcentaje de los ingresos fueron de
19,9% en el perodo enero diciembre 2014, mientras que en el mismo
perodo del 2013 fue de 20,0%, lo que representa una disminucin de
10 puntos bases. Esta disminucin se encuentra relacionada al mayor
apalancamiento en gastos de la compaa producto de mejores eficiencias en la gestin, especialmente en los segmentos de Retail y Servicios
Financieros.

GANANCIA BRUTA

COSTOS FINANCIEROS NETOS

La ganancia bruta acumulada al 31 de diciembre 2014 fue de CLP


$931.604 millones frente a CLP $857.889 millones en el mismo perodo
de 2013, lo que represent un aumento de 8,6%, principalmente por
el segmento de Retail que aumenta en un 9,4% y por el segmento de
inmobiliaria que aumenta en un 9,9%, ambos favorecidos por mayores
ingresos de actividades ordinarias.

Los costos financieros netos acumulados al 31 de diciembre de 2014, entendido como los costos financieros ms los ingresos financieros, fueron
de CLP $28.030 millones frente a CLP $30.452 millones en igual perodo
de 2013, lo que represent una disminucin de un 8,0%, explicado por
menores intereses de prstamos bancarios y mayores ingresos por intereses activados.

221

Anlisis Razonado de los Estados Financieros


Resultados Cuarto Trimestre 2014

EBITDA

GANANCIA

El EBITDA acumulado al 31 de diciembre de 2014 fue de CLP 283.180


millones, mientras para el mismo periodo del 2013 fue de CLP 291.171,
lo que representa una disminucin de un 2,7%. Esta disminucin se ve
afectada por mayores otros gastos por funcin impulsada por Royalties
y por mayor gasto en resultado por unidades de reajuste, parcialmente
compensado por mayores ingresos de Retail, Servicios Financieros e Inmobiliaria. El EBITDA como porcentaje de los ingresos fue de un 8,2% en
el perodo enero diciembre 2014, mientras que en el mismo perodo
del 2013 fue de 9,2%, lo que representa una disminucin de 100 puntos
bases.

El resultado acumulado al 31 de diciembre de 2014 presenta una ganancia de CLP $133.906 millones frente a una ganancia de CLP $143.245
millones en igual perodo de 2013, lo que representa una disminucin
de un 6,5%. La diferencia est explicada por mayores otros gastos por
funcin por gasto de Royalties y por efecto negativo en resultado por
unidades de reajuste, parcialmente compensado por mayores ingresos
y un efecto positivo de gasto por impuesto a las ganancias relacionado
a ajustes al impuesto corriente del perodo anterior. La ganancia como
porcentaje de los ingresos fue de un 3,9% en el perodo enero diciembre 2014, mientras que en el mismo perodo del 2013 fue de 4,5%, lo que
representa una disminucin de 60 puntos bases.

2.

ANLISIS DEL BALANCE GENERAL

El balance general al 31 de diciembre de 2014, reportado a la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, es preparado bajo las normas y criterios
contables NIIF (Normas Internacionales de Informacin Financiera).
BALANCE RESUMIDO

31-12-2014

31-12-2013

VARIACIN %

Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Total Activos
Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
Total Pasivo
Patrimonio

795.749
1.656.246
2.451.995
1.030.015
633.153
1.663.169
788.827

774.639
1.535.891
2.310.529
882.457
606.094
1.488.551
821.979

2,7%
7,8%
6,1%
16,7%
4,5%
11,7%
-4,0%

TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS

2.451.995

2.310.529

6,1%

ACTIVOS

PASIVOS

Al 31 de diciembre de 2014, los activos de la compaa ascendieron a


CLP $2.451.995 millones comparados con CLP $2.310.529 millones al 31
de diciembre de 2013, lo que represent un aumento de un 6,1%.

El total de pasivos al 31 de diciembre de 2014 fue de CLP $1.663.169


millones, comparado con CLP $1.488.551 millones al 31 de diciembre de
2013, lo que represent un aumento de un 11,7%.

Activos Corrientes
Los activos corrientes aumentan en un 2,7%, principalmente por aumento de deudores comerciales (cartera de clientes presto); aumento
del efectivo y equivalente al efectivo; parcialmente compensado por
disminucin de activo por impuestos corrientes.

Pasivos Corrientes
Los pasivos corrientes aumentan en un 16,7% principalmente por aumento de cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes, parcialmente compensado por menores provisiones a corto plazo por dividendos provisorios.

Activos No corrientes
Los activos no corrientes se incrementaron un 7,8% principalmente por
el aumento de propiedades, planta y equipos que responde al continuo
desarrollo del plan de inversiones de la compaa en todos sus formatos
y por un aumento de derechos por cobrar de deudores financieros (cartera de clientes presto).

Pasivos no corrientes
Los pasivos no corrientes aumentan en un 4,5% por aumento de cuentas por pagar a entidades relacionadas no corriente, compensado por
disminucin de otros pasivos financieros no corrientes por obligaciones
con el pblico (bonos) en el 2013.
El patrimonio disminuye un 4% respecto al 31 de diciembre de 2013,
principalmente por mayor pago de dividendo parcialmente compensado por mayores ganancias acumuladas.
La deuda financiera total, disminuye un 12,2% respecto al 31 de diciembre de 2013, principalmente por prstamos bancarios no garantizados.

222

Anlisis Razonado de los Estados Financieros


Resultados Cuarto Trimestre 2014

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
El 20 de mayo de 2013 Walmart Chile refinanci el crdito sindicado, utilizado para consolidar deuda que mantena con los bancos Santander,
Chile y BBVA por un monto de $155.900.000.000 con un crdito bilateral
por el mismo monto con el Banco de Chile, cuyo vencimiento es el 20
de mayo de 2016, con lo cual la Compaa logr en el proceso una disminucin en el costo.

3.

VALOR LIBRO Y VALOR ECONMICO DE LOS


ACTIVOS

Los activos que tienen una vida til indefinida no estn sujetos a amortizacin y se someten anualmente a pruebas de prdidas por deterioro
del valor. Los activos sujetos a depreciacin o amortizacin se someten
a pruebas de prdidas por deterioro siempre que algn suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser
recuperable.
La poltica de la Sociedad es ajustar los deterioros para los activos antes
mencionados que han sido descontinuados. Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de
forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante reconocimiento de prdidas por deterioro. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se han
reconocido prdidas por deterioro por M$83.106 y M$108.418 respectivamente, por conceptos de Propiedades, Plantas y Equipos.

4. FLUJO DE EFECTIVO
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO MM

31-12-2014

31-12-2013

Flujo Neto Actividades de Operacin


282.656
Flujo Neto Actividades Financiacin
(218.419)
Flujo Neto Actividades Inversin
(30.981)
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo,
antes del efecto en la tasa de cambio
33.256
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
0
INCREMENTO (DISMINUCIN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

VARIACIN %

188.894
1.230
(168.015)

33.256

49,6%
-17853,8%
81,6%

22.110
0

50%

22.110

50%

FLUJO DE EFECTIVO POR SEGMENTO


Al 31 Diciembre 2014
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO MM$

Flujo Neto Actividades de Operacin


Flujo Neto Actividades Financiacin
Flujo Neto Actividades Inversin

RETAIL

INMOBILIARIA

SERVICIOS
FINANCIEROS

CORPORATIVO

120.775
(4.127)
(87.341)

155.198
87.264
(90.261)

2.392
(4)
(469)

4.291
(301.553)
147.091

29.307

152.201

1.920

(150.172)

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO MM$

RETAIL

INMOBILIARIA

SERVICIOS
FINANCIEROS

CORPORATIVO

Flujo Neto Actividades de Operacin


Flujo Neto Actividades Financiacin
Flujo Neto Actividades Inversin

96.408
(6.063)
(83.008)

92.087
(7.476)
(84.994)

603
(5)
(13)

(203)
14.775
0

7.337

(383)

585

14.571

DISMINUCIN EFECTIVO ANTES EFECTO TASA DE CAMBIO


Al 31 Diciembre 2013

DISMINUCIN EFECTIVO ANTES EFECTO TASA DE CAMBIO

223

Anlisis Razonado de los Estados Financieros


Resultados Cuarto Trimestre 2014

La Sociedad gener un decrecimiento neto en el flujo de efectivo antes


del efecto por tasa de cambio de CLP $33.256 millones, el que se descompone de la siguiente manera:
uu

Actividades de operacin: generaron un flujo neto positivo de CLP


$282.656 millones, aumentando en comparacin al mismo periodo
del 2013, debido a un mayor flujo operacional por mayores cobros
procedentes de las ventas de bienes y prestacin servicios derivado del segmento de Retail e Inmobiliaria y mayor flujo por efecto
de impuestos a las ganancias del segmento de Retail, parcialmente
contrarrestado por mayores pagos a proveedores por el suministro
de bienes y servicios.

5.

uu

Actividades de financiacin: se gener un flujo neto negativo de CLP


$218.419 millones, disminuyendo en comparacin al mismo periodo
del 2013, debido principalmente por menores importes procedentes
de prstamos de corto y largo plazo y mayores dividendos pagados;
parcialmente compensado por menores reembolsos de prstamos
de la compaa y por importe de prstamo de entidades relacionadas.

uu

Actividades de inversin: generaron un flujo neto negativo de CLP


$30.981 millones, mientras que para el 2013 generaron un flujo negativo de CLP $ 168.015 millones, afectado por importes procedentes de otros activos a largo plazo y por menores compras de activos
intangibles del segmento de Retail, parcialmente compensado por
mayores desembolsos por compra de propiedades, planta y equipo
del segmento de Inmobiliaria.

INDICADORES FINANCIEROS

NDICES DE ENDEUDAMIENTO
NDICES DE ENDEUDAMIENTO

Deuda Financiera/Patrimonio
Deuda Financiera/Ebitda
Pasivo Totales / Activos Totales
Razn de Endeudamiento con terceros

Pasivo Corriente / Pasivo Total

FRMULA

31-12-14

Deuda Financiera*/Patrimonio
Deuda Financiera*/Ebitda**
Pasivo Totales / Activos Totales
(Total Pasivos - cuentas por pagar relacionadas)/
Total Patrimonio
Pasivo Corriente / Pasivo Total

31-12-13

Veces
Veces
Veces

0,66
1,83
0,68

0,72
2,02
0,64

Veces
%

1,36
61,9%

1,44
59,3%

* Deuda Financiera= Otros pasivos financieros corrientes + Otros pasivos financieros no corrientes
** Clculo considera 12 meses mviles

DEUDA FINANCIERA SOBRE PATRIMONIO

DEUDA FINANCIERA SOBRE EBITDA

La relacin que mide deuda financiera sobre patrimonio observa una


disminucin desde 0,72 veces en diciembre de 2013 a 0,66 veces en diciembre 2014, producto de una menor deuda financiera por menores
prstamos bancarios no garantizados versus diciembre 2013.

La relacin que mide deuda financiera sobre EBITDA observa una disminucin desde 2,02 veces en diciembre de 2013 a 1,83 veces en diciembre 2014, debido a una disminucin de la deuda financiera en un 12,2%,
mientras que el EBITDA anualizado disminuye en un 2,7%.

NDICES DE LIQUIDEZ
NDICES DE LIQUIDEZ

ndices de Liquidez
Razn de Liquidez
Razn cida

224

FRMULA

31-12-14

Frmula
Total Activos corrientes/Pasivos corrientes
Veces
0,77
(Total Activos corrientes - Inventarios)/
Total Pasivos Corrientes
Veces
0,47

31-12-13

0,88
0,55

Anlisis Razonado de los Estados Financieros


Resultados Cuarto Trimestre 2014

RAZN DE LIQUIDEZ

RAZN CIDA

El ndice de liquidez que mide la relacin entre los activos corrientes


sobre los pasivos corrientes disminuye desde 0,88 veces en diciembre
2013 a 0,77 veces en diciembre 2014, principalmente debido a un aumento de los pasivos corrientes en mayor proporcin que el aumento
de los activos corrientes.

La razn cida, indicador de liquidez ms estricto que la razn corriente,


al no considerar los inventarios en los activos circulantes, present una
disminucin desde 0,55 veces al 31 de diciembre de 2013 a 0,47 veces al
31 de diciembre de 2014, debido a la disminucin de los activos corrientes sin inventarios, junto al aumento de los pasivos corrientes.

NDICES DE ACTIVIDAD
NDICES DE ACTIVIDAD

Permanencia de Inventarios
Promedio de Cobro
Promedio de Pago*

FRMULA

365 x Inventarios Corrientes /Costo de Venta (12 meses mviles) Das


365 x Cuentas por Cobrar/Ventas Netas x IVA (12 meses mviles) Das
Promedio ponderado de plazo de pago ** (12 meses mviles) Das

31-12-14

31-12-13

45,3
36,2
50,0

45,6
35,4
49,8

* Se excluyen pagos de proveedores extranjeros


**

PERMANENCIA DE INVENTARIOS

PROMEDIO DE PAGO

La permanencia de inventarios fue de 45,3 das a diciembre de 2014


mientras que para diciembre de 2013 fue de 45,6 das.

El promedio de pago considerando 12 meses mviles fue de 50 das a


diciembre 2014, mientras que para el mismo periodo del 2013 fue de
49,8 das.

PROMEDIO DE COBRO
El promedio de cobro fue de 36,2 das a diciembre de 2014, mientras que
para el mismo periodo del 2013 fue de 35,4 das.

NDICES DE EFICIENCIA Y RENTABILIDAD


NDICES DE EFICIENCIA Y RENTABILIDAD

Cobertura de Gastos Financieros Totales


Rentabilidad Sobre Patrimonio
Rentabilidad Sobre Activo
Utilidad por accin
EBITDA / Ventas

FRMULA

EBITDA*/Gastos Financieros Netos


Ganancia**/Patrimonio
Ganancia**/Total Activo
Ganancia/Nmero acciones
EBITDA* / Ventas

Veces
%
%
$
%

31-12-14

31-12-13

10,1
17,0%
5,5%
20,5
8,2%

9,6
17,4%
6,2%
22,0
9,2%


* EBITDA: Resultado operacional ms depreciacin y amortizacin
** Clculo considera 12 meses mviles

COBERTURA GASTOS FINANCIEROS

NDICES DE RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO

La cobertura de gastos financieros fue de 10,1 veces en el perodo enero-diciembre de 2014 frente a 9,6 veces al mismo periodo de 2013. Esta
variacin se debe a una disminucin en mayor proporcin de los gastos
financieros netos en un 8%, frente a una disminucin del EBITDA de un
2,7%.

El ndice de rentabilidad sobre patrimonio medido de forma anualizada,


fue de 17% en comparacin a 17,4% de igual perodo del ao anterior,
mientras el ndice de rentabilidad sobre activos totales fue de 5,5% frente al 6,2% de igual perodo del ao anterior. Esta variacin se explica
principalmente por disminucin de la ganancia anualizada en un 6,5%,
en tanto el patrimonio disminuye en un 4% y el total de activo aumenta
en un 6,1% comparado con diciembre de 2013.

225

Anlisis Razonado de los Estados Financieros


Resultados Cuarto Trimestre 2014

UTILIDAD POR ACCIN

Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad no mantiene cuentas por cobrar


en moneda extranjera.

La utilidad por accin al 31 de diciembre de 2014 fue de CLP $20,5 en


comparacin con CLP $22,0 al 31 de diciembre de 2013. Esta disminucin se explica por una menor ganancia.

VENTA TRIMESTRAL POR M2


VALOR TRIMESTRAL /M2 (SEGMENTO RETAIL)
T4 2014

1.011.139

6.

T4 2013

1.025.023

ANLISIS RIESGO DE MERCADO

Las inversiones en acciones de la Sociedad en el mercado involucran


algn grado de riesgo. Los inversionistas en nuestra compaa deben
cuidadosamente considerar los siguientes factores de riesgo y otra informacin incluidas en esta informacin complementaria, as como en la
memoria anual de la Sociedad y/o cualquier otra informacin reportada.
La Sociedad est expuesta a distintas fluctuaciones de mercado incluyendo la tasa de inters y variaciones del tipo de cambio.

RIESGO TASA DE INTERS


El riesgo de tasa de inters de la Sociedad surge de la deuda que se
mantiene con terceros, las cuales incluyen cartas de crdito y lnea de sobregiros. La deuda a tasa variable expone a la Sociedad al riesgo de tasa
de inters de flujos de efectivo. La deuda a tasa de inters fija expone a
la Sociedad al riesgo de tasa de inters de valor razonable.
En este sentido la Sociedad posee una baja exposicin al riesgo asociado a las fluctuaciones de las tasas de inters en el mercado, ya que un
porcentaje importante de la deuda se encuentra estructurada a tasa fija.
Al efectuar un anlisis de sensibilidad sobre la porcin de deuda que se
encuentra a tasa variable, el efecto en resultados bajo un escenario en
que las tasas aumenten un 5% a las vigentes, manteniendo el resto de
las variables constantes, generara una prdida adicional antes de impuestos de M$366.161 por efecto de un mayor gasto por intereses.

RIESGO TIPO DE CAMBIO


El riesgo de tipo de cambio es el riesgo de que los cambios en los precios de mercado por efecto de las tasas de cambio de monedas extranjeras, afecten los resultados del Grupo o el valor de los instrumentos
financieros que mantiene. El objetivo de la administracin del riesgo de
tipo de cambio es administrar y controlar las exposiciones ante cambios
en el mercado por este concepto, en parmetros razonables y al mismo
tiempo optimizar la rentabilidad.
La moneda funcional utilizada por el Grupo es el peso chileno en trminos de fijacin de precios de sus servicios, de composicin de su balance y de efectos sobre los resultados de las operaciones.

226

La denominacin de la deuda financiera de la Sociedad es un 58,70%


en Unidades de Fomento, un 37,53% en pesos y un 3,77% en dlares.
Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad mantiene un saldo de deuda
financiera en moneda extranjera de MUS$59.928
Al 31 de diciembre de 2014, el valor del dlar observado alcanz $606,75,
un 15,66% mayor al valor de cierre al 31 de diciembre de 2013, fecha en
que alcanz un valor de $524,61
Tomando en cuenta los valores indicados anteriormente, se efectu un
anlisis de sensibilidad para determinar el efecto en los resultados de
la Sociedad debido a la variacin del tipo de cambio, considerando la
porcin no cubierta producto del hedge natural entre activos y pasivos
en moneda extrajera. Se sensibiliz considerando variaciones de 10%
en el valor del dlar observado al 31 de diciembre de 2014.
Al 31 de diciembre de 2014 la sociedad mantiene activos financieros en
moneda extranjera por MUS$20,297.
Esta sensibilizacin entreg como resultado que el efecto en la utilidad
antes de impuesto de la Sociedad podra haber aumentado (disminuido) en M$89.064 en el perodo, ante variaciones de 10% en el valor del
dlar observado a la fecha de cierre.
Adicionalmente la sociedad mantiene al cierre del 31 de diciembre
de 2014 una cobertura entre activos y pasivos en moneda extranjera
a travs de contratos de derivados Forwards por un monto total de
MUS$27,068.

DISPONIBILIDAD DE CAPITAL PARA FUTURAS


EXPANSIONES
La administracin no puede dar seguridad absoluta que la Sociedad
generar operacionalmente los suficientes flujos de caja u obtendr en
fuentes externas los fondos suficientes para financiar los requerimientos de inversin para futuras expansiones. La habilidad de la Sociedad
para tener acceso a los mercados financieros en montos suficientes a
costos de financiamiento aceptables, para financiar la operacin y las
expansiones de capital necesarias, dependern en gran medida de las
condiciones de mercado, sobre las cuales la Sociedad no tiene control.

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Hechos Esenciales 2014

1) Con fecha 6 de febrero de 2014, la sociedad inform lo siguiente:


El accionista controlador de Walmart Chile, Inversiones Australes Tres
Limitada (IA3), una filial de Wal-Mart Stores, Inc., ha comunicado a Walmart Chile que ha cerrado la transaccin anunciada mediante HECHO
ESENCIAL de fecha 22 de noviembre de 2013 (la Transaccin). La Transaccin involucr la adquisicin de acciones que representan el 25,06%
del capital accionario de Walmart Chile de entidades directa e indirectamente relacionadas con los seores Felipe Ibez Scott y Nicols Ibez Scott. El precio por accin de Walmart Chile fue de US$0,9124 que
equivale a $510,25 al tipo de cambio observado publicado por el Banco
Central de Chile para el da de hoy.
Mediante la Transaccin, IA3 ha alcanzado el 99,72% del capital accionario de Walmart Chile, lo que ha generado derecho a retiro para los accionistas restantes de conformidad a lo establecido en el Artculo 71 bis de
la Ley sobre Sociedades Annimas. Walmart Chile publicar el aviso de
derecho a retiro oportunamente.
Sin perjuicio de lo anterior, IA3 ha informado que con fecha 10 de febrero de 2014 lanzar una Oferta Pblica de Adquisicin de Acciones,
de acuerdo al inciso 5 del Artculo 198 de la Ley de Mercado de Valores
y la Circular N 1514 de vuestra Superintendencia, por el 0,28% restante
del capital accionario de Walmart Chile a un precio de $510,250576 por
accin.
Adicionalmente, IA3 ha comunicado que, con posterioridad al cierre
de la Transaccin tiene la intencin de iniciar el proceso para deslistar
a Walmart Chile de las bolsas de valores y de solicitar la cancelacin de
Walmart Chile y sus acciones del Registro de Valores de vuestra Superintendencia.

b) Convocar a Junta Ordinaria de Accionistas, a celebrarse en la misma


fecha, inmediatamente a continuacin de la Junta Extraordinaria de
Accionista indicada precedente, que tendr por objeto conocer las
siguientes materias:
i. Pronunciarse sobre la memoria, el balance general, los estados
de resultados y el informe de los auditores externos de Walmart
Chile al 31 de diciembre de 2013;
ii. Resolver sobre el reparto del ejercicio y reparto de dividendos;
iii. Renovacin total de Directorio;
iv. Fijar la remuneracin del Directorio;
v. Designar empresa de auditora externa y clasificadores de riesgo;
vi. Dar cuenta de los acuerdos del Directorio relativos a operaciones regidas por el Titulo XVI de la Ley 18.046 sobre sociedades
annimas;
vii. Designar peridico para las publicaciones sociales;
viii. En general, dar cuenta de la marcha de los negocios sociales y
tratar las dems materias propias de la competencia de la Junta
Ordinaria de Accionistas.
4) Con fecha 24 de abril de 2014, la sociedad inform:
En la Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada hoy, se acord la modificacin de los estatutos de la compaa. En concreto se modificaron
los artculos noveno y dcimo sptimo, en el sentido de reducir el nmero de directores de 9 a 5 y de cambiar la caracterstica de directores
remunerados a no remunerados, respectivamente.
En la Junta Ordinaria de accionistas de la compaa celebrada hoy, se
produjo la renovacin total del directorio de Walmart Chile, siendo elegidos como directores los seores: Enrique Ostal, Gonzalo Smith, Pedro
Farah, Horacio Barbeito y Sebastin Rozas.

2) Con fecha 6 de febrero de 2014, la sociedad inform:


5) Con fecha 24 de julio de 2014, la sociedad inform:
Que RECTIFICABA el HECHO ESENCIAL de Walmart Chile S.A. (Walmart
Chile), Registro de Valores N 0593, enviado con esta misma fecha,
en el sentido que la Oferta Pblica de Adquisicin de Acciones, por el
0,28% restante del capital accionario de Walmart Chile que lanzar el
accionista controlador Inversiones Australes Tres Limitada ser a un precio de $510,25 por accin (en vez de, como se indic, a un precio de
$510,250576 por accin).
3) Con fecha 27 de marzo de 2014, la sociedad inform:

Con efectos a partir del da 1 de octubre de 2014, el nuevo Gerente de


Finanzas Corporativo de Walmart Chile ser el seor Stefano Rosso. Hasta esa fecha, continuar en sus funciones la actual Gerente de Finanzas
Corporativo, la seora Olga Gonzlez.
6) Con fecha 27 de agosto de 2014, la sociedad inform:
El seor Pedro Farah, ha presentado su renuncia al Directorio de Walmart
Chile, y en su reemplazo el Directorio ha elegido a la seora Karina Awad.

Que el Directorio de Walmart Chile acord:


7) Con fecha 13 de noviembre de 2014, la sociedad inform:
a) Convocar a Junta Extraordinaria de Accionistas para el da 24 de abril
de 2014, con el objeto de someter a la aprobacin de los seores accionistas la reforma de sus estatutos en orden a disminuir el nmero
de directores de la sociedad, de 9 a 5, y de modificar la caracterstica
de directores remunerados por directores no remunerados.

El Directorio de Walmart Chile ha tomado conocimiento y decidi dar


inicio al proceso de aprobacin corporativa de las siguientes transacciones con partes relacionadas:
Contrato en idioma Ingls denominado Intellectual Property License Agreement (el Contrato de Licencia de Propiedad Intelectual) a
ser suscrito entre Wal-Mart Stores, Inc. (Walmart EE.UU.) y Walmart
Chile; y
uu Contrato de prstamo por US$245 millones a ser otorgado por una
filial financiera de Walmart EE.UU. (el Contrato de Prstamo) a Walmart Chile.
uu

227

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Hechos Esenciales 2014

uu

Dividendo Provisorio N 54. El Directorio acord pagar un dividendo provisorio de $4,47318455520 por accin con cargo a las utilidades del ejercicio 2014. Dicho dividendo se pagar el 23 de diciembre
de 2014 a los accionistas inscritos en el Registro de Accionistas a la
medianoche del 17 de diciembre de 2014. El aviso que precisa qu
accionistas tendrn derecho a este dividendo se publicar el 16 de
diciembre de 2014 en el diario La Segunda. Se adjunta el respectivo
formulario de la Circular N 660 de vuestra Superintendencia.

uu

La renuncia del seor Sebastian Rozas Heusser a su cargo de Director de


Walmart Chile a contar del 31 de diciembre de 2014.

Dividendo Definitivo Eventual N 55. El Directorio acord proponer el pago de un dividendo definitivo eventual de $18,0867310890
por accin con cargo a utilidades acumuladas de ejercicios anteriores. Para esto efectos, acord citar a junta extraordinaria de accionistas para el 15 de diciembre de 2014. En caso de ser aprobado, dicho
dividendo se pagar el 23 de diciembre de 2014 a los accionistas
inscritos en el Registro de Accionistas a la medianoche del 17 de
diciembre de 2014; y el aviso qu precisa que accionistas tendrn
derecho a este dividendo se publicar el 16 de diciembre de 2014 en
el diario La Segunda.

La compaa agradece el valioso aporte del seor Rozas durante el ejercicio de su cargo.

Las materias que se informan en este Hecho Esencial no tendrn efecto


en la situacin financiera o los resultados de Walmart Chile.

9) Con fecha 25 de noviembre de 2014, la sociedad inform:

10) Con fecha 28 de noviembre de 2014, la sociedad inform:

Los siguientes acuerdos tomados por el Directorio en sesin extraordinaria de fecha 24 de noviembre de 2014:

Que para efectos de dar cumplimiento a lo dispuesto en el artculo 147


N5 y N6, se ha puesto a disposicin de los seores accionistas, tanto en las oficinas sociales, ubicadas en Avenida del Valle N 725, piso 5,
comuna de Huechuraba, Santiago, como en el sitio de internet de la
sociedad www.walmartchile.cl, la opinin de los Directores de Walmart
Chile sobre la conveniencia de la suscripcin entre Walmart Chile S.A. y
la sociedad extranjera relacionada WM Global Financial Corp. (filial indirecta de Wal-Mart Stores, Inc.) de un contrato de cesin de cuentas por
cobrar de que es titular Walmart Chile contra su filial Inversiones Walmart
Chile Limitada por un monto de $147.090.650.000.-, para el inters de la
compaa; y sobre las conclusiones del informe del evaluador independiente, KPMG.

A fin de dar cumplimiento a lo dispuesto en el Ttulo XVI de la Ley sobre


Sociedades Annimas, el directorio dispuso encargar a KPMG la preparacin del respectivo informe de evaluador independiente para cada transaccin con Walmart EE.UU. o una filial suya. Se hace presente que el
Contrato de Licencia de Propiedad Intelectual y el Contrato de Prstamo
son independientes uno del otro. La decisin del Directorio de recomendar y proponer estas transacciones a los accionistas y la citacin a la
respectiva junta se har una vez que se encuentren disponibles dichos
informes.
A esta fecha no es posible cuantificar con precisin los efectos que tendr el Hecho Esencial en los resultados de Walmart Chile. Se estima que
esta informacin se obtendr una vez concluido el proceso de autorizacin corporativa.
8) Con fecha 17 de noviembre de 2014, la sociedad inform:

uu

Transaccin con parte relacionada. En el marco de un proceso de


reorganizacin interna que involucrar a Walmart Chile, su matriz directa y ciertas filiales 100% bajo su control, y que contempla el pago
de dividendos que se indica ms adelante, el Directorio de Walmart
Chile ha decidido recomendar y dar inicio al proceso de aprobacin
corporativa de una transaccin con WM Global Financial Corp., una
filial indirecta de Wal-Mart Stores, Inc., consistente en la cesin de
cuentas por cobrar de que es titular Walmart Chile contra su filial Inversiones Walmart Chile Limitada por un monto de $147.090.650.000.
Para estos efectos, se planea suscribir un contrato en idioma ingls
denominado Assignment Agreement en virtud del cual (i) se cederan dichas cuentas sin responsabilidad para el cedente y (ii) el cesionario pagara el precio al contado.
uu

uu

228

A fin de dar cumplimiento a lo dispuesto en el Ttulo XVI de la Ley


sobre Sociedades Annimas, se pone a disposicin de los accionistas el informe emitido por el evaluador independiente KPMG
Consultores Auditores Limitada con fecha 24 de noviembre de
2014, el cual se encuentra en las oficinas sociales y en el sitio de
Internet www.walmartchile.cl.
En la misma sesin, se acord citar a junta extraordinaria de accionistas para el 15 de diciembre de 2014, con el objeto de someter a
la aprobacin de los accionistas dicha transaccin.

11) Con fecha 5 de diciembre de 2014, la sociedad inform:


El siguiente acuerdo tomado por el Directorio en sesin extraordinaria
de fecha 5 de diciembre de 2014:
uu

Transaccin con parte relacionada. En el marco de la continua


integracin y utilizacin de recursos que pone a su disposicin WalMart Stores, Inc., el Directorio de Walmart Chile ha decidido recomendar y proponer a los accionistas una transaccin con su matriz,
consistente en la suscripcin de un contrato en idioma ingls denominado Intellectual Property License Agreement.
uu

A fin de dar cumplimiento a lo dispuesto en el Ttulo XVI de la Ley


sobre Sociedades Annimas, se pone a disposicin de los accionistas el informe emitido por el evaluador independiente KPMG
Consultores Auditores Limitada con fecha 4 de diciembre de 2014
(cuyo encargo fuera informado mediante Hecho Esencial de fecha 13 de noviembre de 2014), el cual se encuentra en las oficinas
sociales y en el sitio de Internet www.walmartchile.cl.

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Hechos Esenciales 2014

uu

En la misma sesin, se acord citar a junta extraordinaria de accionistas para el 26 de diciembre de 2014, con el objeto de someter a
la aprobacin de los accionistas dicha transaccin.

uu

En el informe del evaluador independiente se indican los efectos que


esta transaccin tendra en los resultados de Walmart Chile.
12) Con fecha 5 de diciembre de 2014, la sociedad inform:

uu

El siguiente acuerdo tomado por el Directorio en sesin extraordinaria


de fecha 5 de diciembre de 2014:
uu

Antecedentes.
La compaa ha dado inicio a un proceso de reorganizacin interna
que involucrar a Walmart Chile, su matriz directa Inversiones Australes Tres Limitada (Australes Tres) y sus filiales Inversiones Walmart
Chile Limitada y Walmart Chile Comercial Limitada dentro del marco
de lo previsto en la Resolucin Exenta N 111 del Servicio de Impuestos Internos de fecha 4 de diciembre de 2014 y dems normas aplicables.
uu

uu

Dicha reorganizacin se vincula con el tratamiento tributario de


la diferencia que se produzca entre el valor de la inversin total
realizada en las acciones o derechos de una sociedad fusionada
con respecto al valor total o proporcional, segn corresponda,
que tenga el capital propio de la sociedad absorbida.

Fusin por Incorporacin.


uu

En este sentido, el Directorio de Walmart Chile ha decidido recomendar y dar inicio al proceso de aprobacin corporativa para
proceder a la fusin por incorporacin de Walmart Chile en Australes Tres (la Fusin).
uu

uu

Previo a la respectiva junta de accionistas, Australes Tres se


transformar en sociedad annima.

La Fusin quedar sujeta a las siguientes condiciones suspensivas


y copulativas:
uu

uu

La inscripcin de Australes Tres (que pasar a denominarse


Walmart Chile S.A.) y sus acciones en el Registro de Valores de
vuestra Superintendencia y en una o ms bolsas de valores
autorizadas del pas; y
Las dems condiciones que acuerde la junta de accionistas.

uu

De aprobarse la Fusin, se originar derecho a retiro para los accionistas disidentes en los trminos del Artculo 69 N 2 de la Ley
sobre Sociedades Annimas y dems normas aplicables, el que
podr ser ejercido por los accionistas disidentes dentro del plazo
de 30 das contado desde la junta de accionistas.

uu

En la misma sesin, el Directorio de Walmart Chile acord citar


a junta extraordinaria de accionistas para el 26 de diciembre de
2014, con el objeto de someter la Fusin a la aprobacin de los
accionistas.

uu

La publicacin del primer aviso de citacin se efectuar el 9 de


diciembre de 2014, oportunidad en que se podrn a disposicin de los accionistas los antecedentes referidos a la Fusin
que exige la Ley sobre Sociedades Annimas y dems normas
aplicables, entre otros: (i) acuerdo de fusin; (ii) estados financieros auditados; y (iii) informe pericial.

Australes Tres es hoy titular de 6.515.939.147 acciones de Walmart


Chile, equivalentes al 99,9377% de su capital accionario, quedando 4.060.853 acciones en poder de accionistas minoritarios. Sujeto a lo que se acuerde en la junta de accionistas, y teniendo presente que antes de la junta de accionistas el capital de Australes
Tres estar dividido en 6.515.939.147 acciones, se propondr que
Australes Tres, como continuadora legal de Walmart Chile, emita
4.060.853 nuevas acciones, de modo que la relacin de canje en
la Fusin para los accionistas minoritarios de Walmart Chile sea
1:1.

Fusiones Impropias. Antes de la junta de accionistas:


uu

Walmart Chile adquirir la participacin minoritaria de aproximadamente el 0,0001% de que hoy no es titular en Inversiones Walmart Chile Limitada, lo que producir la disolucin de esta ltima
sociedad y su absorcin por Walmart Chile por reunin del total
de los derechos en manos de una misma persona; y

uu

Sujeto a las condiciones suspensivas y copulativas que (i) se materialice la Fusin; y (b) Australes Tres, como continuadora legal
de Walmart Chile, obtenga la autorizacin por parte del Servicio
de Impuestos Internos para emitir facturas y boletas electrnicas,
Walmart Chile adquirir la participacin minoritaria de aproximadamente el 0,00000278% de que hoy no es titular en Walmart
Chile Comercial Limitada, lo que producir, fruto de la transaccin
indicada en el prrafo anterior y la Fusin, la disolucin de esta
ltima sociedad y su absorcin por Australes Tres, como continuadora legal de Walmart Chile, por reunin del total de los derechos
en manos de una misma persona.

A esta fecha no es posible cuantificar en detalle el efecto que las materias que se informan en este Hecho Esencial tendrn en la situacin
financiera o los resultados de Walmart Chile.
13) Con fecha 12 de diciembre de 2014, la sociedad inform:
Que para efectos de dar cumplimiento a lo dispuesto en el artculo 147
N5 y N6, se ha puesto a disposicin de los seores accionistas, tanto en
las oficinas sociales, ubicadas en Avenida del Valle N725, piso 5, comuna
de Huechuraba, Santiago, como en el sitio de internet de la sociedad
www.walmartchile.cl, la opinin de los Directores de Walmart Chile sobre la conveniencia de la suscripcin entre Walmart Chile S.A. y su matriz
Wal-Mart Stores, Inc. de un contrato en idioma Ingls denominado Intellectual Property License Agreement (Contrato de Licencia de Propiedad
Intelectual), para el inters de la compaa; y sobre las conclusiones del
informe del evaluador independiente, KPMG.

229

WALMART CHILE S.A. Y AFILIADAS

Hechos Esenciales 2014

14) Con fecha 15 de diciembre de 2014, la sociedad inform:


En las semanas que preceden, las filiales de Walmart Chile correspondientes a los formatos Lider, Express de Lider, y SuperBodega aCuenta,
se encontraban en proceso de negociacin colectiva con diferentes organizaciones sindicales representadas por la Federacin de Sindicatos
Walmart; proceso que involucra en total a 6.700 colaboradores aproximadamente.
Cumplidos los plazos legales de negociacin, los sindicatos involucrados
decidieron iniciar un proceso de huelga legal a partir del jueves 11 de
diciembre pasado.
Desde su inicio se han sostenido conversaciones con dichas organizaciones sindicales, con el objeto de buscar un acuerdo satisfactorio para
ambas partes que permitiera poner fin a la huelga durante este fin de
semana; lamentablemente no ha podido arribarse a dicho acuerdo,
mantenindose la huelga legal.
A esta fecha no es posible cuantificar en detalle el efecto que la huelga
que se informa en este Hecho Esencial tendr en la situacin financiera
de Walmart Chile; no obstante, podemos sealar que producto de esta
situacin la compaa, en comparacin con igual periodo del ao pasado, ha experimentado un menor crecimiento correspondiente a 10
puntos porcentuales aproximadamente.
15) Con fecha 15 de diciembre de 2014, la sociedad inform:
Que la Junta Extraordinaria de Accionistas de Walmart Chile celebrada
con esta misma fecha, 15 de diciembre de 2014, aprob la distribucin
de un dividendo definitivo eventual N55 de $18,0867310890 por accin, con cargo a utilidades acumuladas de ejercicios anteriores. Dicho
dividendo se pagar el 23 de diciembre de 2014 a los accionistas inscritos en el Registro de Accionistas a la medianoche del 17 de diciembre de
2014. El aviso que precisa qu accionistas tendrn derecho a este dividendo se publicar el 16 de diciembre de 2014 en el diario La Segunda.
Se adjunta el respectivo formulario de la Circular N660 de vuestra Superintendencia.

Respecto al nmero de colaboradores involucrados en este proceso de


huelga, reiteramos la cifra informada, la que corresponde a un total de
6.700 colaboradores aproximadamente, representando un 14,19% del
total de empleados de la Compaa. Los colaboradores involucrados se
distribuyen a lo largo de todo el pas, en aproximadamente 120 locales,
lo que representa un 33,14% del total de tiendas. La Compaa ha adoptado todas las medidas necesarias a objeto que de estos locales operen
de manera normal, no obstante el cierre parcial y temporal de algunos
de stos por razones de seguridad.
18) Con fecha 18 de diciembre de 2014, la sociedad inform:
Las filiales de Walmart Chile correspondientes a los formatos Lider, Express de Lider, y SuperBodega aCuenta han logrado un acuerdo con las
diferentes organizaciones sindicales representadas por la Federacin de
Sindicatos Walmart que se encontraban en proceso de huelga legal, razn por la cual, stas ltimas han decidido poner fin a la misma a contar
del da de hoy.
19) Con fecha 19 de diciembre de 2014, la sociedad inform:
De conformidad a lo dispuesto en el artculo 147 N5 y N6, se ha puesto
a disposicin de los seores accionistas, tanto en las oficinas sociales,
ubicadas en Avenida del Valle N725, piso 5, comuna de Huechuraba,
Santiago, como en el sitio de internet de la sociedad www.walmartchile.
cl, la opinin del Director de Walmart Chile seor Sebastian Rozas Heusser sobre la conveniencia de la suscripcin entre Walmart Chile S.A. y
su matriz Wal-Mart Stores, Inc. de un contrato en idioma Ingls denominado Intellectual Property License Agreement (Contrato de Licencia de
Propiedad Intelectual), para el inters de la compaa; y sobre las conclusiones del informe del evaluador independiente, KPMG.
20) Con fecha 26 de diciembre de 2014, la sociedad inform:
La Junta de Accionistas de Walmart Chile celebrada el da de hoy, ha
acordado entre otras materias:
uu

Aprobar la fusin por incorporacin de Walmart Chile en su matriz,


Inversiones Australes Tres Limitada, hoy transformada en sociedad
annima (Sociedad Absorbente), en los trminos anteriormente informados mediante Hecho Esencial de fecha 5 de diciembre de 2014,
generando el correspondiente derecho a retiro para los accionistas
disidentes, cuyas condiciones y trminos sern publicados el prximo lunes 29 de diciembre de 2014 en el diario La Segunda.

17) Con fecha 17 de diciembre de 2014, la sociedad inform:

uu

Como se seal mediante Hecho Esencial del da 15 de diciembre pasado, producto de la huelga legal informada, Walmart Chile ha experimentado un menor crecimiento correspondiente a 10 puntos porcentuales
aproximadamente, en comparacin con igual periodo del ao pasado.

Aprobar la suscripcin del Contrato en idioma Ingls denominado


Intellectual Property License Agreement (el Contrato de Licencia de
Propiedad Intelectual) entre Wal-Mart Stores, Inc. y Walmart Chile, en
los trminos tambin informados.

uu

El acta de la junta les ser enviada en los trminos legales.

16) Con fecha 17 de diciembre de 2014, la sociedad inform:


El nombramiento como Director de Walmart Chile a contar de esta fecha, del seor Guilherme Loureiro, en reemplazo del seor Sebastian
Rozas Heusser.

Precisamos que el menor crecimiento est referido a la venta, y para su


medicin se ha tomado como referencia la venta correspondiente a los
mismos das de diciembre del ao pasado, esto es, del 11 de diciembre
a la fecha del Hecho Esencial mencionado.

230

MEMORIA ANUAL 2014


Diseo y produccin: Baobab Diseo

231

Você também pode gostar