Volkswagen de Mxico optimiza su cadena de suministro con un sistema integral de SAP/3

La filial mexicana del grupo empresarial automotriz integr la gestin de su cadena de suministro a
travs de la implementacin del proyecto LOGROS, desarrollado por la firma gedas, proveedora
de soluciones tecnolgicas y servicios de TI. El sistema se enfoc sobre los sectores de venta,
distribucin, produccin y finanzas de Volkswagen.
La cadena logstica de la planta armadora Volkswagen de Mxico (VWM) es una de las ms
complejas del Consorcio Automotriz a nivel mundial, debido a los numerosos insumos que se
requieren para sus altos volmenes de produccin, la
recepcin de materiales provenientes de todo el mundo y el
abastecimiento diario a la lnea de ensamble.
Sin embargo, la complejidad de la cadena logstica
de VWM no radica nicamente en la recepcin y el
abastecimiento de materiales, sino que tambin incluye la
recepcin de pedidos de sus clientes, la conversin de stos
en programas de produccin realizables, la emisin de
pedidos de materiales a sus proveedores y, finalmente, la
distribucin de productos terminados a sus diferentes clientes
alrededor del mundo. Todos estos procesos tienen el objetivo
de satisfacer las necesidades de todos sus clientes, conforme a la exigencia de los mercados
globalizados e inmersos en constantes cambios tecnolgicos.
Ante estos retos, VWM percibi la necesidad de renovar sus sistemas a travs de una herramienta
integrada capaz de gestionar la complejidad de su proceso logstico y financiero: SAP/3.
La aplicacin de LOGROS
El
proyecto LOGROS, Logistics Reenginering Optimization S
upply Chain Strategies (Reingeniera Logstica para la
Optimizacin de la Estrategia de la Cadena de Suministro),
surge como una iniciativa para llevar a cabo dicha
integracin, adems de cubrir los requerimientos actuales
de la industria automotriz y cumplir con sus objetivos
estratgicos como empresa.
LOGROS fue uno de los proyectos ms importantes que VWM impuls en su planta de Puebla,
convirtindola en pionera del Consorcio al implementar este tipo de proyectos en sus procesos y
sistemas logsticos.
El proyecto se liber en el primer semestre del 2002, cubriendo las siguientes etapas: Anlisis y
Definicin de Procesos, Realizacin, Pruebas Integrales y de Stress, Capacitacin a travs de
multiplicadores, Preparacin final y Soporte Post
Conversin.
Los mdulos de SAP R/3 implantados para soportar esta
solucin son: MM (Manejo de Materiales), PP (Planeacin
de Produccin), SD (Venta y Distribucin), FI/CO (Finanzas
y Controlling), adems de la habilitacin del portal de
proveedores a travs de mySAP.com.
Para la implantacin de LOGROS durante sus diferentes

etapas, gedas aport su experiencia en el desarrollo de proyectos de Tecnologas de Informacin

(TI). En este punto, su responsabilidad se bas en el apoyo en la definicin de los procesos
futuros, el anlisis del ambiente de los sistemas logsticos existentes, la configuracin del sistema
SAP R/3, as como la habilitacin de la infraestructura tcnica necesaria (hardware, redes, etc.)
para poder operar el sistema en las diferentes reas o naves productivas y de almacenamiento.
Por otra parte, el soporte de SAP a travs de sus especialistas, fue fundamental durante el
desarrollo del proyecto, mediante las revisiones y asesoras proporcionadas para asegurar el
funcionamiento ptimo del sistema.
Los beneficios de Volkswagen
LOGROS ha aportado una clara definicin y documentacin de los procesos logsticos de VWM,
trayendo consigo una significativa optimizacin de los
mismos y una mejor integracin de los procesos de la
empresa orientados a la satisfaccin de sus clientes finales.
En la actualidad, la filial mexicana de la empresa automotriz
cuenta con un ambiente de sistemas integrados y
estandarizados que permiten una mayor transparencia en
sus pedidos, verificacin de disponibilidad de materiales,
reduccin de obsoletos y fletes areos, identificacin y
rechazo de preventivos y de planeacin en Logstica,
adems del monitoreo de la existencia necesaria de
autopartes en los almacenes.
Con ello, VW se asegura una clara ventaja competitiva en el mercado automotriz, al tiempo que
mejora las transferencia de experiencia de su personal y obtiene una mayor eficencia en la
reduccin de costos de la cadena logstica.
Actualmente, el proyecto LOGROS es considerado para replicarse en otras plantas del
Grupo VW a nivel mundial

Cadena de suministo de Wal mart