Facultad de Ingenieras

Escuela Profesional de Ingeniera de Ingeniera Industrial

Ingeniera de Costos y Presupuestos

COSTEO ABC

SESION N 11

SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

A=ACTIVITY B=BASED C= COSTING
Las actividades son todo el conjunto de labores y tareas elementales cuya realizacin
determina los productos finales de la produccin.
El sistema de costos basado en las actividades pretende establecer el conjunto de
acciones que tienen por objetivo la creacin de valor empresarial, por medio del
consumo de recursos alternativos.
Fases para implementar el ABC
El modelo de costeo ABC es un modelo que se basa en la agrupacin en centros de
costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la
actividad productiva de la empresa. Centra sus esfuerzos en el razonamiento de
gerenciar en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a
travs de su consumo con el costo de los productos. Lo ms importante es conocer la
generacin de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando
todos los factores que no aadan valor.
Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos
productivos, los que son ordenados de forma secuencial y simultnea, para as obtener
los diferentes estados de costo que se acumulan en la produccin y el valor que
agregan a cada proceso. Los procesos se definen como "Toda la organizacin racional
de instalaciones, maquinaria, mano de obra, materia prima, energa y procedimientos
para conseguir el resultado final". En los estudios que se hacen sobre el ABC se
separan o se describen las actividades y los procesos, a continuacin se relacionan las
ms comunes:
Actividades
Homologar productos
Negociar precios
Clasificar proveedores
Recepcionar materiales
Planificar la produccin
Expedir pedidos
Facturar

Ing. Nstor Huanqui Vela

Pgin

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Cobrar
Disear nuevos productos, etc.
Procesos
Compras
Ventas
Finanzas
Personal
Planeacin
Investigacin y desarrollo, etc.

Identificacin de actividades
En el proceso de identificacin dentro del modelo ABC se debe en primer lugar ubicar
las actividades de forma adecuada en los procesos productivos que agregan valor
Establecer las unidades de trabajo, los transmisores de costos y la relacin de
transformacin de los factores para medir con ello la productividad de los inputs y para
transmitir racionalmente el costo de los inputs sobre el costo de los outputs.
Ejercicio N 1 de Costeo por Absorcin y ABC (Costeo Basado en Actividades)
CASO: ZAPATILLAS RABIT
ZAPATILLAS RABBIT es una mediana empresa, que se dedica a la produccin y
comercializacin de zapatillas para: damas, caballeros y nios, conocidas como Z-D, ZC y Z-N.

Todas sus ventas, se realizan en Per y actualmente la empresa cuenta con 160
trabajadores.
Las ventas el ao pasado fueron de S/. 1'200,000
Desde sus inicios en el ao 2000, aplican sus directivos el Costeo Directo y
adems asigna sus CIF (Costos Indirectos de Fabricacin), sobre la base de las
Horas MOD (Mano de Obra Directa), consumidas en la fabricacin de cada
zapatilla.

Ing. Nstor Huanqui Vela

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El dueo de la organizacin, est evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es

decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en las Actividades, que mejore el
actual, que se basa en el Volumen de Produccin.
Se dispone de los siguientes datos correspondientes al ltimo ao:
1. Datos de unidades producidas, vendidas y elementos de costo (Ver Cuadro N 1)
CUADRO N 1
CONCEPTO
Z-D
Z-C
Unidades producidas y vendidas
20 pares 50 pares
Costo Materiales Directos por
S/. 5
S/. 20
unidad
Costo MOD por unidad
S/. 5
S/. 15
CIF
Horas MOD/Unidad
10 Hrs.
15 Hrs.

Z-N
10 pares
S/. 50

TOTALES

S/. 10
5 Hrs.

S/. 2000
1000
Horas

2. Los CIF, ascienden a S/. 2000 y han sido incurridos por tres Centros de Costos, que
son Ingeniera, Fabricacin y Almacn y Despacho, segn datos que se muestra el
siguiente Cuadro N2

CUADRO N2
CENTRO DE COSTOS
1. INGENIERA
2. FABRICACIN
3. ALMACN Y DESPACHO

CIF
S/. 300
S/. 1050
S/. 650

3. Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y los CIF por
Actividad (Ver Cuadro N 3)
CUADRO N 3
INDUCTORES
Nmero de Ordenes de
diseo
2. PREPARAR MAQUINARIA
Nmero de Horas de
preparacin
3. MAQUINAR
Nmero de Horas de
Mquina
4. RECEPCIONAR MATERIALES Nmero de recepciones
5 DESPACHAR PRODUCTOS
Nmero de envos a
clientes
TOTAL CIF
ACTIVIDADES
1.DISEAR MODELOS

CIF
S/. 300
S/. 150
S/. 900
S/. 400
S/. 250
S/.
2000

4. Adems, se ha relevado los datos, referentes al nmero de Inductores (Medida de

Actividad) de cada Actividad, que se presenta en el Cuadro N 4 siguiente:

Ing. Nstor Huanqui Vela

Pgin

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CUADRO N 4
CONCEPTO
Z-D
A. Nmero de Ordenes de Diseo.
2
B. Nmero de Horas de Preparacin
5
C. Nmero de Horas Mquina
20
D. Nmero de Recepciones.
5
E. Nmero de Envos a Clientes
5

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Z- C
3
5
30
10
15

Z- N
1
5
10
5
5

Se pide:
1. Costear los productos utilizando el Sistema Tradicional de Costeo y el ABC.
2. Realizar Cuadros Comparativos de los resultados obtenidos con la aplicacin de cada
Sistema de Costeo, identificando las Utilidades o Prdidas Ocultas, para:

Costo Unitario de Productos Terminados.

CIF por unidad de Producto.

CIF Totales por Producto.

Ing. Nstor Huanqui Vela

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SOLUCIN
1. COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO LOS SISTEMAS TRADICIONALES
DE COSTEO.
1.1 Clculo de la Tasa de Asignacin de los CIF (en este caso la base de asignacin:
HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA - MOD).
A. TASA CIF = CIF / HORAS MOD = S/. 2000 / 1000 HORAS MOD = S/. 2 por Horas
Maquina.
PRODUCTOS
Z-D
Z-C
Z-N

TASA CIF
S/. 2
X
S/. 2
X
S/. 2
X

HORAS MOD
10
15
5

CIF POR PRODUCTO

= S/. 20 (a)
= S/. 30 (b)
= S/. 10 (c)

B. ASIGNACIN DE CIF A LOS PRODUCTOS:

1.3 Clculo del Costo Unitario de los Productos Terminados con el Sistema Tradicional
de Costos.
ELEMENTOS DEL COSTO
Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de Fabricacin (CIF)
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO
TERMINADO

Z-D
S/. 5
S/. 5
S/. 20 (a)
S/. 30

Z- C
S/. 20
S/. 15
S/. 30 (b)
S/. 65

Z-N
S/. 50
S/. 10
S/. 10 (c)
S/. 70

2. INDUCTORES
2.1 Determinacin del nmero de Inductores de Actividad, Total y por
Producto (Volumen de Actividad)

ACTIVIDADES
DISEAR MODELOS
PREPARAR
MAQUINARIA
MAQUINAR
RECEPCIONAR
MATERIALES
DESPACHAR
PRODUCTOS

INDUCTORES

VOLUMEN DE
ACTIVIDAD
TOTA
ZZZL
D
C
N

Nmero de Ordenes de
diseo
Nmero de Horas de
preparacin
Nmero de Horas de
Mquina
Nmero de recepciones
Nmero de envos a
clientes

15

60

20

30

10

20

10

25

15

2.2 Calcular el Costo de cada Actividad (CIF por Inductor). Para calcular el
Costo (CIF) por Actividad, se emplear la siguiente frmula:

Ing. Nstor Huanqui Vela

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Costo de la Actividad = CIF Total de la Actividad / Nmero Total de Inductores de la

Actividad
Disear
Preparar
Maquinar
Recepcionar
Despachar
2.3 Clculo del

S/. 300
/
6 rdenes
= S/. 50 por Orden Modelos
S/. 150
/
15 Horas
= S/. 10 por Hora Maquina
S/. 900
/
60 Horas
= S/. 15 por Hora
S/. 400
/
20 Recepciones
= S/. 20 Recep. Materiales
S/.250
/
25 Envos
= S/.10 por Envo Productos
Costo Unitario de Producto Terminado con el ABC:

2.3.1 Costo Unitario de Z-D:

DIRECTOS:
RECURSOS
Materiales Directos
Mano de Obra
Directa
TOTAL COSTOS
DIRECTOS
INDIRECTOS:
ACTIVIDAD

COSTO
UNITARIO
S/. 5
S/. 5

UNIDAD
ES
20 pares
20 pares

S/. 10

20 pares

Disear Modelos

MEDIDA DE
ACTIVIDAD
2 Ordenes de Diseo

Preparar
Maquinaria
Maquinar

5 Horas de
Preparacin
20 Horas Mquina

Recepcionar
materiales
Despachar
Productos

5 Recepciones
5 Envos a Clientes

COSTO
TOTAL
S/. 100

COSTO DE
ACTIVIDAD

S/. 100
S/. 200

CIF

S/. 50

S/.
100

S/. 10

S/. 50

S/. 15
S/. 20
S/. 10
TOTAL CIF
COSTO TOTAL de Z-D

NMERO DE UNIDADES
= COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

S/.
300
S/.
100
S/. 50
S/.
600
S/.
800
20
S/. 40

Este mismo proceso se hace para los productos Z-C y Z-N

Ing. Nstor Huanqui Vela

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