Informe Profesional Economia Fie

AGRADECIMIENTO
Expreso mi especial agradecimiento al Seor alcalde de la

Municipal
Distrital
de
San
Antn
Provincia
de
Azangaro
departamento de Puno Arturo Gumercindo Sucapuca Sucapuca y toda

su
personal
que
labora
por
el
apoyo
proporcional
haber
colaborado en forma desinteresada en la realizacin del presente

informe.
De igual manera agradesco a la Universidad Nacional del
Altiplano-Puno y la facultad de Ingieneria Econmica as mismo a
todos los profesores por haber compartido las enseanzas en las
aulas universitarias.
As mismo expreso mi profundo agradecimiento a Magister
Eusebio Benique Olibera y a Magister Felix Olaguibel Loza en el
desarrollo del presente trabajo.
Expreso mi agradecimiento en l tipeo en seccin computo
Ana Chambi y en especial a Milagros Machaca Lpez Y Hugo x.
INTRODUCCION
La Municipalidad Distrital de San Antn Provincia de Azangaro
departamento de Puno es una institucin pblica normada por la
constitucin poltica del Per y por la ley de municipalidades
El presente informe establece el resumen de mi participacin en
trabajo desarrollado en la oficina de presupuesto y contabilidad
de la Municipal distrital de San Antn con la finalidad de dar a
conocer
las
reporte
de
funciones
la
administrativas
actividad
donde
profesional
se
la
explica
el
caracterizacin,
objetivos la organizacin administrativa, funciones, presupuesto

desde el punto de vista de ingresos y gastos-egresos en cada uno
de sus diferentes rubros de igual forma se trata del problema
objeto de estudio, mtodo, anlisis de resultados conclusin y
recomendaciones.
El
aspecto
presupuestal
administracin,
puesto que
es
la
parte
el presupuesto
medular
cumple un
de
la
rol muy
importante en la gestin de la administracin municipal el cual

es analizado.
Razn por el cual se plantea el anlisis del presupuesto a
travs de ingresos y gastos con la finalidad de que se pretenda
mejorar el manejo y control del presupuesto del sector pblico
de acuerdo a las normas y dispositivos vigentes.
II.- REPORTE DE
LA
ACTIVIDAD PROFESIONAL
Listado de cargos y breve descripcin de las labores realizadas

Durante el perodo de 1994 a 1995 mis actividades profesionales
la desarrolle en la municipalidad Distrital de Taraco Provincia
de Huancan laborando en la oficina de presupuesto y asesora.
Durante
el
perodo
de
1996,
1997,
1998
mis
actividades
profesionales las desarrollen en la municipalidad Distrital de

San Antn Provincia de Azangaro apoyando a en la oficina de
presupuesto y contabilidad que es materia del presente informe.
Durante los perodos de 1994 1999 desempendose como asesor
consultor
en
oficina
independiente
realizando
labores
de
formulacin de presupuestos, anlisis comparativo de negocios a

nivel
tributario,
estudios
de
mercado,
de
proyectos
de
inversin y desarrollo a nivel legal con el nmero de R.U.C.

22342169 como sociedad Civil de responsabilidad limitada.
Durante el periodo que desempee en las oficinas de presupuesto
y
contabilidad
he
municipalidad
Distrital
de
San
Antn
cumpliendo con las lneas bsicas y acciones de la formulacin

de presupuestas para la toma de decisiones y cumplir con los
objetivos y metas de la municipalidad segn las exigencias y
reglamentos dispositivos que emana de la contralora general de
la Repblica.
III.-MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SAN ANTON
3.1.- ANTECEDENTES.
El distrito de San Antn se encuentra en la comprensin de la
provincia de Azangaro departamento de Puno fue creado en fecha 2
de
mayo
de
1854
cuenta
con
una
poblacin
total
de
680
pobladores y con 4 553 electores , el mismo que cuenta con
su
respectiva alcaldia y los regidores que tienen las comisiones

siguientes.
Comisin
de
economa
abastecimientos, Comisin de obras
,Comisin
de
cultura
pblicas ,Comisin de vaso
de leche y comunidades campesinas.

3.2. ORGRANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTON
PROVINCIA DE AZANGARO, DEPATAMENTO DE PUNO.
CONSEJO
MUNICIPAL
SECRETARIA
ALCALDIA
ESTADISTICA
PRESUPUESTO
Y
CONTABILIDAD
COMISION
DE
ECONOMIA
COMISION
DE
OBRAS PUBLICAS
COMISION DE
SANEAMIENTO
AMBIENTAL
COMISION DE EDUC.
Y CULT. ELECTRIFIC.
VASO DE LECHE
COMISION DE
ABASTEC.
Y COMUN. CAMP
3.3.- OBJETIVOS DE LA INSTITUCION

OBJETIVOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTON
Los objetivos para el perodo de gestin municipal de los
aos 1996 al 1998 son los siguientes:
1.-Dar una administracin eficaz coherente tcnico acorde a las
necesidades de las zonas.
2.-Estudiar proyectos ejecutar obras de inters comn.
3.-Promover
acciones
para
el
mejoramiento
de
condiciones
sociales de los pobladores en comn (Poltica Social).

4.- Proponer el mejoramiento de las interconexiones viales y
otros en beneficio de los pobladores.
5.-Estimular
el
desarrollo
progresivo
armnico
con
otras
un
marco
ciudades y poblaciones colindantes.

6.-Preservar
la
identidad
cultural
del
la
comunicacin
distrito
en
comn.
7.-Intensificar
mutua
de
los
bienes
de
la
cultura entre los mismos.

8.-Aplicar la ciencia y la tecnologa a la elevacin del nivel
de vida de los pobladores.
9.-Promover
campaas
para
el
cuidado
del
medio
ecolgico
saneamiento hambiental, enfermedades transmisibles.

10.-Promover acciones con fuentes de financiamiento a travs de
cooperacin internacional (SECTI).
11.-Valorar
la
participacin
activa
de
la
junta
de
vecinos
conforme lo estipula la ley orgnica de municipalidades.

12.-Elaborar
el
plan
integral
de
desarrollo
urbanstico
con
concertacin ciudadano (Acorde a las necesidades urbanstica y

rural).
3.4.- ORGANO DE DIRECCION MUNICIPAL

El
determina
presente
la
reglamento
naturaleza,
de
organizacin
objetivos,
de
competencias,
funciones
estructura
orgnica y relacin de la municipalidad Distrital de San Antn

en conformidad con la ley 23853 constituye un instrumento de
apoyo a la gestin administrativa de la municipalidad y sirve
como norma gua para el mejor cumplimiento de sus funciones. As
mismo Su Ambito de aplicacin comprende a todos los rganos,
autoridades
servidores
que
conforman
la
municipalidad
Distrital de San Antn.
3.4.1.- COMPETENCIA DE LA MUNICIPALIDAD

La municipalidad Distrital de San Antn es competente
para:
1. Acordar su rgimen de organizacin interior.
2. Votar por su presupuesto.
3. Administrar sus bienes y sus rentas.
4. Crear,
modificar
suprimir
exonerar
sus
contribuciones,
arbitrios y derechos conforme a ley.

5. Regular el transporte colectivo la circulacin y el trnsito.
6. Organizar,
reglamentar,
administrar
los
servicios
pblicos
locales.
7. Contratar
con
otras
entidades
pblicas
no
pblicas
preferentemente locales, la atencin de los servicios que

administren directamente.
8. Planificar el desarrollo de su circunscripcin y ejecutar los
planes correspondientes.
9. exigir
el cumplimiento de sus propias normas, sean con sus
propios medios o con el auxilio de las fuerzas policiales.

10. Celebrar
acuerdos
con
las
municipalidades
servicios comunes.
para
organizar
11. Promover y organizar, conforme a la ley, la participacin de

los vecinos en el desarrollo comunal,
12. Regular la zonificacin y urbanismo de su circunscripcin.
13. Cooperar con la educacin inicial y primaria, vigilar su
normal funcionamiento.
14. Regular la cultura, recreacin y deporte as como el turismo
y conservacin de monumentos arqueolgicos e histricos en
coordinacin
con
los
organismos
regionales
con
los
polticos nacionales impartidas atravs del gobierno.

15. Regular los cementerios y servicios funerales.
16. Prestar
los
servicios
pblicos
cuya
ejecucin
no
esta
reservada a otros rganos pblicos y que tiende a satisfacer

las necesidades colectivas de carcter local.
17. Provinciarse
entre
las
modificaciones
de
la
demarcacin
regional previa consulta popular, en los casos previstos por

el Art.260 de la constitucin poltica.
18. Establecer y determinar los linderos del mbito Distrital en
su jurisdiccin en conformidad con sus leyes de creacin en
previa aprobacin de sus autoridades locales.
19. Revisar
pronunciarse
sobre
las
disposiciones
que
las
municipalidades distritales adopten sobre las materias que

este articulo se refiere.
20. Prestar
directamente
los
servicios
comunales
de
las
municipalidades en su jurisdiccin, as como coordinar y

complementar
suplir
la
accin
de
estas
cuando
los
Antn
asegura
el
ejecucin
de
consideren necesarios.
La
municipalidad
cumplimiento
de
sus
Distrital
de
competencias
funciones
especficas.
siguiente
estructura
Para
mediante
dicho
orgnica
San
la
efecto,
que
se
cuenta
ha
con
la
detallado
en
composicin de la estructura organica..

econmico Distrital y provincial en general de la gestin.
3.4.2.-
FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD
El consejo distrital es el mximo rgano de gobierno de la

municipalidad Distrital de San Antn.
Esta compuesta por el
alcalde
distrital
distritales,
quien
quienes
lo
preside
ejercen
por
sus
funciones
regidores
normativas,
administrativas y fiscalizadoras.
Corresponde al consejo distrital formular la poltica
integral del desarrollo del distrito, as como establecer el
rgimen econmico y financiero y de gestin de la municipalidad.
Son atribuciones del consejo distrital las siguientes:
a.-Aprobar y controlar los planes y proyectos de desarrollo del
distrito.
b.-Aprobar el presupuesto anual, la cuenta general del ejercicio
y la
memoria de la municipalidad Distrital.
c.-Autorizar los programas de obras y servicios, as como de

intervenciones, cuyo plazo de ejecucin excede de su ejercicio
presupuestal.
d.-Acordar
el
rgimen
de
la
administracin
de
sus
bienes
rentas.
e.-Organizar,
normas
administrar
los
servicios
pblicos
locales.
f.-Dictar modificar y derogar las ordenanzas, edictos y acuerdos
municipales de su competencia.
g.-Resolver los recursos de impugnacin de su competencia y las
apelaciones
en
contra
de
las
ordenanzas,
edictos
decretos
distritales que formulen los miembros.

h.-Ratificar los edictos de la municipalidad distrital antes de
su vigencia especialmente los que refieren a contribuciones y
arbitrios derechos de licencias.
i.-Crear
modificar
suprimir
contribuciones,
arbitrios
,o
derechos o exonerar de ellos conforme a la constitucin, cdigo

tributario y la ley de municipalidades.
j.-Aprobar y autorizar la celebracin de contratos de crditos
internos para la ejecucin de crditos externos en conformidad
con
la
ley
general
de
endeudamiento
pblico
externo
requeriendos de ambos casos el voto favorable de la mayora del

nmero legal de miembros del consejo.
k.-Aprobar y autorizar la celebracin de contratos con entidades
pblicas y privadas, preferentemente locales para la atencin de
los
servicios
pblicos
inversiones
obras
de
carcter
distrital.
l.-Autorizar
ejecucin
excepciones
del
gasto
de
las
pblico
normas
de
contenidas
autoridad
de
la
en
ley
la
del
presupuesto, previo dictamen.

m.-Determinar
los
criterios,
previo
pronunciamiento
de
la
asamblea de alcaldes distritales para la distribucin de los

recursos
que
corresponde
en
los
casos
que
la
ley
no
lo
establezca.
n.-Aceptar donaciones y legados y a favor de la municipalidad.
.-coordinar y complementar suplir o prestar directamente los
servicios
comunes
en
su
jurisdiccin
cuando
lo
considere
necesario.
o.-Aprobar
la
participacin
sectores
creacin
de
la
pblicos
municipalidades
de
las
empresas
municipalidad
privados
centro
de
la
poblados
municipales,
carcter
creacin
menores
con
de
mixto
las
en
la
los
agencias
arreglo
lo
prescrito por la ley de municipalidades.

p.-Aprobar modificar las escalas de multas de nivel distrital.
q.-Celebrar con acuerdo o de mayora del numero legal de sus
miembros la vacancia del cargo del alcalde y regidores, resolver
los pedidos de licencia que estos los formul.
r.-Cesar
al
director
municipal,
por
acuerdo
mayoritario
del
integrado
por
numero legal de sus miembros.

s.-Constituir
comisiones
internas
de
trabajo
regidores en reas bsicas de servicio de la gestin municipal.

t.-Crear comits comunales como rganos consultivos dependientes
del alcalde, sealando su composicin y constituirse la junta de
vecinos propuesta por el alcalde, de los regidores y apeticin
de los mismos vecinos. Practicar las investigaciones que juzgue
necesarias
recabar
municipalidades
sobre
la
informacin
aquellas
que
tenga
sobre
entidades
participacin
de
la
distrital.
v.-Determinar los linderos en su jurisdiccin
conforme a sus
leyes de creacin previa aprobacin de la asamblea de alcaldes.

w.-Efectuar la modificacin de la demarcacin regional previa
consulta popular en los casos previstos en el Art. 260 de la
constitucin.
x.-Pronunciarse o revisar, segn sea el caso, toda disposicin
que las municipalidades distritales adopten sobre las materias a
que se refiere el
y.-Las dems atribuciones que la seale.
Los
regidores
del
consejo
distrital
son
los
representantes de los vecinos de su jurisdiccin, elegidos por

votacin popular.
Ejerce una funcin pblica y goza de las
prerrogativas y preeminencias
que la ley establece
Los Regidores de la municipalidad distrital tiene las

siguientes atribuciones.
a.-Proponer proyectos de ordenanzas, edictos y acuerdos.
b.-desempear
las
funciones
ejecutivas
que
les
encomienda
la
municipalidad a propuesta del alcalde.

c.-Ejecutor funcin de vigilancia y fiscalizacin de los actos
de la administracin municipal.
10
d.-Integrar
las
comisiones
internas
de
trabajo
de
carcter
permanente o especiales de regidores que determine el municipio,

as
como
integrar
municipalidades
los
directorios
empresas
pblicas
de
para
las
los
empresas
que
sean
designados.
e.-Promover y constituir la participacin de los vecinos en la
discusin
del
problema
supervisin
de
los
servicios
municipales canalizados sus aportes.

f.-Representar al alcalde en los actos ceremoniales ante los
organismos que este la determine.
g.-Responsabilizarse individualmente por los actos violatorios
de
la
ley,
practicados
en
el
ejercicio
del
cargo
solidariamente con las resoluciones y acuerdos adoptados a menos

que salge expresamente su voto lo que debe constar en acta.
Las
atribuciones
de
vigilancia
fiscalizacin
que
corresponde a los regidores distritales son irrestrictas y se

entiende
al
cumplimiento
de
las
normas
municipales
en
la
jurisdiccin distrital, as como en los actos internos de la

administracin interno de la administracin municipal. Para el
adecuado ejercicio de la facultad normativa que les corresponde,
los regidores tendrn una rea especifica determinada por el
consejo sin que ello limite las atribuciones que confiere la
ley.
El consejo distrital celebrar secciones ordinarias cada
martes y secciones extraordinarias cuando lo convoque el alcalde
o lo solicit cuando menos la tercera parte del mundo de los
integrantes del consejo.
Las
secciones
ordinarias
estaciones.
11
constara
de
las
siguientes
-lectura y aprobacin del acta.

-Despacho.
-Informe y pedidos.
-Orden del da.
Termina
la
lectura
del
acta
dispensa
esta.
Los
regidores
podrn formular las observaciones que estimen los impertinentes,

las mismas que constar en el acta de seccin correspondiente.
De no formularse, se dar por aprobada el acta.
En esta estacin de despacho se dar cuenta de toda la
documentacin que debe ser puesta en conocimiento del consejo,
en el siguiente orden.
-Leyes, decretos legislativos, decretos supremos, resoluciones
supremas y dems normas de la administracin municipal segn su
jerarqua.
-Oficios.
-Proyectos de ordenanzas y edictos y acuerdos.
-Informes y dictmenes de comisiones.
-Proposiciones, pedido o informes.
-Otros documentos.
El alcalde quien lo dirija el debate dispondr en

trmite que corresponde en cada uno de los documentos, pasado en
el
orden
del
da
los
documentos
que
requiera
debate
pronunciamiento del municipio.

Durante la gestin de informes y pedidos en estricto
orden de los regidores podrn:
12
a.-Dar cuenta de los documentos que en relacin a las funciones

y atribuciones que le seale la ley, consideren que debe ser de
conocimiento del consejo.
b.-Formular los pedidos que estime conveniente.
En esta estacin no podr producirse debate, en caso algn
informe originara o pudiera originarse debate o algn pedido
requiere la aprobacin del consejo pasara a orden del dispara su
fundamentacin y debate.
Los informes deben ser breves y concretos y no podrn
exceder de 5 minutos los pedidos que se formule debern ser
iguales y breves y especficos.
En la estacin orden del da, se debatirn y votaran en el
orden que seale el alcalde, segn su naturaleza y urgencias los
asuntos que han pasado a esta estacin. No podrn
tratarse
otros a unos distintos a ellos.

Ninguna intervencin en esta estacin podr exceder de 5
minutos excepto la primera fundamentacin del autor. El alcalde
o quien lo dirija el debate podr conceder un lapso adicional al
regidor que lo solicite.
Las nociones del orden del da, sern presentados por
escrito en esta estacin y se relacionaran necesariamente al
punto de debate.
Es obligatoria la concurrencia de los regidores a las
secciones
del
consejo,
su
inconcurrencia
injustificada
secciones ordinarias consecutivas o a 6 no consecutivas en el

periodo de 12 meses ocasiona la vacancia del cargo.
13
Los regidores que no concurren a seccin o lleguen despus de la

iniciacin a la estacin, no perseveran la dieta que establecen
la ley.
El
alcalde
con
la
anuencia
del
consejo,
puede
llamar
participar en las secciones para suministra datos o informes

tcnicos
los
empleados
de
la
municipalidad
que
puede
contribuir los asuntos de debate.

En
asuntos
las
sesiones
para
aprobacin
del
ejercicio,
la
los
extraordinarias
que
fueron
presupuesto
memoria
de
solo
pueden
extraordinarios
municipal,
los
la
tratarse
en
convocadas
la
cuenta
directorios
general
del
organismos
equivalentes, sobre la gestin de las empresas Municipales sern

tratados necesariamente en sesin extraordinaria.
los regidores que conformen el consejo distrito,
podrn
pedir el escrito la reconsideracin se admite a debate.

Una vez aceptada a debate una reconsideracin, queda en suspenso
la disposicin reconsiderada hasta que el consejo resuelva el
punto en forma definitiva.
El procedimiento de reconsideracin que establece la ley de
Municipalidades,
as
como
el
que
corresponde
contra
las
resoluciones del consejo, se tramite de acuerdo a lo dispuesto

en el decreto supremo # 006 SC que aprueba el reglamento de
normas generales, dictar decretos y resoluciones con sujecin a
las leyes, ordenanzas y edictos vigentes.
3.4.3-
FUNCIONES DE LA ALCALDIA
14
La alcalda est a cargo del alcalde distrital, quien

representa ala Municipalidad y es el personero legal, es el
responsable
de
ejercer
la
funcin
ejecutiva
del
gobierno
Municipal.
De
acuerdo
lo
previsto
en
la
ley
orgnica
de
Municipalidades y de las disposiciones legales pertinentes, el

Alcalde Disttito. Tiene las siguientes atribuciones.
a.-Combocar y preceder las sesiones del consejo Distrital.
b.-Promulgar las ordenanzas y edictos.
c.-Suscribir los acuerdos resoluciones y actas del consejo los
decretos y resoluciones de alcalda.
d.-Ejecutar los acuerdos y disposiciones del consejo, cumplir y
hacer cumplir las ordenanzas, edictos, acuerdos y resoluciones
del consejo.
e.-Proponer
al
organizacin
consejo
interior
los
as
proyectos
como
las
de
reglamento
ordenanzas,
edictos
de
y
acuerdos.
f.-dictar decretos y resoluciones con sujecin y de las leyes
ordenanzas y edictos vigentes.
g.-Someter a la aprobacin del consejo Municipal, y proyecto de
presupuesto Municipal para el ao siguiente la memoria sobre la
gestin Municipal y la cuenta general del ejercicio econmico
fenecido.
h.-Ejecutar,
evaluar
controlar
el
presupuesto
de
la
Municipalidad.
i.-Proponer la creacin, modificacin y supresin exoneracin
de contribuciones y arbitrios, derechos en su caso solicitar el
poder legislativo los tributos que considere necesario.
j.-Controlar
la
recaudacin
de
los
ingresos
Municipales
autorizar los egresos en conformidad con la ley y el presupuesto

aprobado.
15
k.-gestionar de acuerdo a ley la asistencia tcnica y financiera

tanto nacional como internacional para la ejecucin de obras y
servicios de carcter distrital.
l.-celebrar
todo
los
actos
contratos
necesarios
para
el
ejercicio de su funcin y vigilar su cumplimiento.

m.-Formular y someter a la aprobacin del consejo los planes de
proyectos de desarrollo local del distrito as como ejecutar los
mismos.
n.-Nombrar y contratar y renovar a lo funcionarios y servidores
en general, otorgarles licencias y permisos.
.-designar a los directores de las empresas Municipales y del
as
empresas
del
presentacin
de
sector
los
pblico
servicios
que
de
tenga
la
su
constitucin
cargo
y
la
la
ley
reserva a las Municipalidades.

o.-Fijar la poltica del personal de la Municipalidad.
p.-Combocar a licitacin pblica concurso de precios a los
casos previstos en el Art.143 de la const. Poltica.
q.-Defender
cautelar
los
derechos
intereses
de
la
pedidos
que
Municipalidad.
r.-Tramitar
someter
al
consejo
Municipal
los
formulen los vecinos.

s.-Otorgar
licencias
para
obras
de
rehabilitacin
urbana,
construccin renovacin, remodelacin y remolicin en el mbito

de su jurisdiccin.
t.-
otorgar
los
ttulos
de
propiedad
humanos del distrito, ponindolos
en
los
acentamientos
a conocimiento del consejo
para su conocimiento.
u.-Cordinar con las reparticiones pblicas correspondientes a la
atencin de los asuntos Municipales.
v.- Delegar sus atribuciones en los regidores autorizados por el
consejo en los directores Municipales, excepto lo sealado en
los
encinos
1,2,6,7,13y16
de
la
Municipalidades.
16
ley
orgnica
de
las
x.-Otorgar
poderes
para
la
defensa
del
consejo
en
asuntos
judiciales, administrativos y contencioso administrativos.

En
los
casos
de
ausencia,
el
teniente
Alcalde,
en
consecuencia asume las mismas competencias y atribuciones que

esta.
3.4.4.- FUNCIONES DE LA
COMISION DE REGIDORES.
las comisiones de regidores son los rganos consultivos

encargados
servicios
de
de
realizar
gestin
trabajos
municipal
en
en
reas
apoyo
bsicas
de
los
las
acciones
del
proyectos
de
consejo municipal.
Corresponde a las comisiones de regidores
a.-
Efectuar
estudios,
formular
propuestas
reglamento de procesos internos de la municipalidad, as como

los servicios pblicos que presta la comunidad.
b.-Emitir dictamen sobre los asuntos sometidos al acuerdo del
consejo.
El consejo municipal conformara por acuerdo de sus
miembros
la comisin de regidores que segn su problemtica y realidad

sean
necesarios
para
dicho
efecto.
Dichas
comisiones
tendrn
denominaciones similares a sus rganos de lnea con el objeto de

establecer
acciones
de
trabajo
funcionales
uniforme.
3.5.- ORGANOS DE ASESORAMIENTO MUNICIPAL.
17
expeditivas
Los rganos de asesoramiento son aquellas que se encargan de

formulacin de propuestas y recomendaciones con el objeto de
orientar a los niveles de direccin en la toma de decisiones.
Son rganos de asesoramiento de la municipalidad distrital
de San Antn.
-Unidad de presupuesto. Y contabilidad .
3.5.1.-FUNCION DE
UNIDAD DE PRESUPUESTO
Y CONTABILIDAD
La unidad de presupuesto es el rgano de asesoramiento

encargado
planes
de
la
programas
formulacin,
y
ejecucin
presupuestos
evaluacin
municipales,
de
desarrollo
los
y
prestacin de estudios financieros, elaboracin y manejo de las

estadsticas
concordancia
en
de
general.
las
Estas
normas
de
acciones
los
las
realiza
correspondientes
en
sistemas
administrativos.
La unidad de presupuesto esta a cargo de un personal de la
municipalidad con categora de jefe quien depende directamente
del alcalde.
Corresponde a la unidad de presupuesto
a.-Formular
evaluar
el
plan
integral
de
desarrollo
del
distrito de San Antn el plan operativo municipal, el programa y

el proyecto municipal de inversin.
b.-Formular y evaluar el presupuesto de la cuenta anual de la
municipalidad distrital.
c.-Asesorar
los
rganos
de
la
municipalidad
en
la
determinacin de prioridades de inversin y utilizacin de los

recursos financieros.
18
d.-realizar estudios de rentabilidad, posibilidad y recuperacin

de la inversin recomendando alternativas.
e.- Efectuar estudios de investigacin del sistema tributario
municipal
proponer
planes
de
mejoramiento
de
los
recursos
econmicos y financieros a travs de optimizacin del proceso de

recaurdacin de rentas y creacin de otras nuevas.
f.-
supervisar
la
aplicacin
de
las
normas
del
sistema
de
racionalizacin de la municipalidad
g.-Revisar
funciones
actualizar
(ROF)
el
cuadro
de
reglamento
de
la
organizacin
asignacin
de
personal
CAP
y
)
organigrama de las guas de orientacin al pblico entre otros

de la municipalidad.
h.-Conducir
los
procesos
parcial integral de la
i.-.Ejecutar
el
supervisando
evaluando
de
organizacin
reorganizacin
municipalidad.
proceso
de
la
racionalizacin
aplicacin
de
de
las
procedimientos
propuestas
de
agilizacin y mejoramiento.
k.-Velar por el cumplimiento de las normas de los sistemas de
planificacin entre el cargo, presupuesto y racionalizacin en
el mbito de la municipalidad.
3.6.-ORGANOS DE APOYO
los rganos de apoyo se consideran los siguientes:
3.6.1-
FUNCIONES DE ESTADISTICA
Las funciones de estadistica son las siguientes :

a.- Normar , planear , dirigir , coordinar , supervisar las
actividades estadisticas en el interior de la municipalidad.
b.-
Formular
evaluar
municipalidad asi como
el
plan
de
estadistica
de
la
coordinar y orientar su formulacin y
evaluacion por parte de las diferentes unidades organicas.
19
c.- Organizar implementar ,administrar los datos estadisticos de

la municipalidad.
d.-
Impulsar
la
celebracin
de
convenios
sobre
asistencia
tcnica capacitacion especializada y la prestacion de servicios

de carcter utilitario.
e.-
Coordinar
con
la
elaboracin
de
los
planes
programas
estadisticos.
3.6.2.-
FUNCIONES DE SECRETARIA
La secretaria de la municipalidad tiene las siguientes funciones

a.-Recepciona
registra
clasifica
la
documentacin
recibida
prepara la documentacin por emitir.

b.-
Archiva
la
documentacin
de
acuerdo
las
normas
correspondientes.
c.-
Atiende al
pblico con amabilidad.
d.- Sup
ervisa el registro y control del archivo y documentacin de la
municipalidad.
e.- Lleva la agenda de actividades y mantenerlos informado sobre
la municipalidad.
f.-
Redacta
mecanografa
la
documentacin
de
la
oficina,matiene la documentacin de utiles de la misma.

IV.- ASPECTOS LEGALE DEL AREA
DE PRESUPUESTO.
4.1.-Constitucin poltica del Per

De la descentralizacin de las regiones y las municipalidades
provinciales y distritales, y las delegadas
los
rganos
de
gobierno
local.
tienen
conforme a ley, son

autonoma
poltica,
econmica y administrativa en los asuntos de su competencia.

Corresponden
al
concejo
las
funciones
normativas
fiscalizadoras; y la alcalda, las funciones ejecutivas.
20
Los
alcaldes y regidores son elegidos por sufragio directo,
por un periodo de cinco aos.pueden ser elegidos.su mandato es

revocable
pero
irrenunciable.
Gozan
de
las
prerrogativas
que
seala la ley.
Las municipalidades tienen competencia para :
1.- Aprobar su organizacin interna y su presupuesto.
2.- Administrar sus bienes y rentas.
3.-
Crear,
modificar
arbitrios, licencias
suprimir
contribuciones,
tasas,
y derechos municipales.
4.- Organizar, reglamentar y administrar los servicios pblicos

locales de su responsabilidad.
5.-Planificar
el
circunscripciones,
desarrollo
y
urbano
ejecutar
los
rural
planes
de
sus
programas
correspondientes.
6.-Participar
en la gestin de las actividades y servicios
inherentes al estado, conforme a ley.

7.-Lo dems
que determine la ley.
Son bienes y rentas de las municipalidades:

1.- Los bienes e ingresos propios.
2.- Los impuestos creados por ley a su favor.
3.- Las contribuciones, tasas, arbitrios, liciencias y derechos
de su competencia,
creados por su concejo.
4.- Los recursos asignados del fondo de compensacin municipal

que se crea por ley segn los tributos municipales.
5.- Las transferencias presupuestales del gobierno central.
6.- Los recursos que le correspondan
por concepto de cann.
7.- Los dems recursos que determine la ley.

Las
municipalidades
pueden
asociarse
concertar
entre
ellas convenios cooperativos para la ejecucin de obras y la

prestacin de servicios comunes.
La
ley regula la cooperacin de la polica nacional con
las municipalidades en materia de seguridad ciudadan
21
La capital de la repblica, las capitales de provincias con

rango
metropolitano
las
capitales
del
departamento
de
ubicacin fronteriza tienen rgimen especial en la ley orgnica

de municipalidades.
El mismo tratamiento rige para la provincia constitucional del
Callao y las provincias de frontera.
Las
regiones
tienen
autonoma
poltica,
econmica
administrativa en los asuntos de su competencia.

Les corresponden, dentro de su jurisdiccin, la coordinacin y
ejecucin de los planes y programas socioeconmicos regionales,
asi como la gestin de actividades y servicios inherentes al
estado conforme a ley.
Sus
bienes
rentas
propias
se
establecen
en
la
ley
regiones apoyan a los gobiernos locales. No lo sustituyen

duplican
su accin
La estructura
.las
ni
ni su competencia
organizada de las regiones
y sus funciones
especificas se establecen por ley orgnica.

Son las mximas autoridades de la regin
el presidente
y el
concejo de coordinacin regional.

El presidente de la regin es elegido por sufragio directo
por un periodo de cinco aos. Puede ser reelegido. Su
mandato
es revocable, pero irrenunciable. Goza de las prerrogativas que

seala la
ley
El concejo de coordinacin regional est integrado por l

numero
de
miembros
que
seala
la
ley.
Los
alcaldes
provinciales o sus representantes son, de pleno derecho, mienbro

de dicho concejo.
Las regiones y las municipalidades
ejecucin de su presupuesto a
repblica.
4.2.-
rinden cuenta de la
la contralora
general de la
Son fiscalizadas de acuerdo a ley.
Ley orgnica de municipalidades. ley numero 2385
22
Corresponde a las municipalidades, segn el caso planificar

ejecutar e impulsar a traves de los organismos competentes el
conjunto de acciones destinadas al proporcionar al ciudadano el
ambiente
vitales
adecuado
de
recreacin
para
la
vivienda,
transporte
satisfaccin
salubridad
y
de
sus
necesidades
abastecimiento,
comunicaciones.
Estas
educacin,
acciones
son
realizadas con los propios recursos municipales y con previstos

por las leyes respectivas a los organismos del poder ejecutivo,
organismos descentralizados,
corporacin de desarrollo, y en su
oportunidad a los gobiernos regionales.

planificar sus programas de corto,
Estos y aquellos deben
mediano y largo plazo,
en
funcin de los requerimientos de las municipales.

La accin municipal se ejecuta de acuerdo a
integrales de desarrollo provincial,
de los distritales y comunales,
los planes
elaborados sobre la base
cuya prioridad y programaciones
aprobadas por los respectivos concejos municipales,
con el voto
favorable de la mayora del numero legal de sus miembros.

Su
ejecucin
se
lleva
articulo anterior,
cabo
en
la
forma
prevista
por
empezando por el nivel comunal y con la
asistencia tcnica y econmica, en su caso de los organismos

centrales
supervisen
que
regionales
toda
del
accin
se
sector
sujete
pblico
a
las
estos
ltimos
normas
tcnicas
correspondiente
Los
documentos
normativos
de
las
acciones
de
acondicionamiento territoriales cada municipio son los planes

urbanos respectivos, que, en lo concerniente al uso de tierras y
a la regulacin de reas urbanas deben de limitar:
1.-Las reas agrcolas.
2.Las reas de expansin agrcolas futura.
3.-Las reas que sern dedicadas a parques plazas bosques y de
recreacin educacin fsica y deportes.
23
4.-Las reas en se ubicaran los diversos servicios con fines de

abastecimiento,
educacin,
cultura,
transporte
otros
necesarios para la comunidad.

5.-Las reas que se dedicaran a los distintos fines urbanos como
residenciales,
comerciales,
industriales,
recreacin,
edificios pblicos y otros.

6.-Las
reas
inabitadas
de
seguridad
por
su
demostrado
peligro, solo dedicables a reas verdes o forestales.

Las municipalidades supervisan y controlan el uso de las tierras
con
sujecin
propietario
este
en
propietarios
caso
articulo
de
usuarios
quien
quiera
incumplimiento
ambos
son
son
posibles
que
fuera
infractores
de
las
el
los
sanciones
municipales de ley.
-
Las funciones especificas.
a.-
RENTAS MUNICIPALES
Son rentas de las municipalidades:
1.- Las sealadas en el art.257 de la constitucin.

2.- El impuesto de alcabala .
3.- los aportes en terrenos o dinero, segn el caso,
de recreacin
pblica y parques zonales,
las personas naturales o jurdicas

tierra
para
uso
de
vivienda
en
para fines
que deben efectuar
por los diferentes tipos de

cumplimiento
del
reglamento
nacional de construcciones.
4.- Las transferencias que reciban del tesoro pblico.
5.- Los frutos y los productos
venta
de
los
bienes
de sus bienes; el producto de la
municipales
los
ingresos
que
provenientes de tarifas que cobren, a titulo de precio,
perciben
por los
servicios que prestan.

6.-Las
utilidades generadas por las empresas
de su propiedad o
en las que tengan participacin.

7.- Las dems que les correspondan por leyes especiales.
24
DE LOS FONDOS
MUNICIPALES DE INVERSION
Cranse los fondos municipales
de inversin ,con el objeto de
proporcionar los recursos para
el financiamiento
de inversiones
del programa
y obras de las municipalidades provinciales de
la Repblica.
Son recursos de los fondos municipales
de inversin:
1.- El establecido en el inciso 2 del Art.90.

2.- La
participacin
provincial en la renta establecida por el
art.121 de la Constitucin.
3.- Las
donaciones
de personas naturales
o jurdicas a favor
de obras especificas en los centros poblados.
Estas donaciones
son deducibles de la renta neta anual por un monto igual a su

valor.
4.-La proporcin del impuesto de rodaje correspondiente a cada
provincia.
5.-Los que cada concejo acuerde aportar de sus rentas propias.
Los fondos provinciales de inversin se aplicarn a la
ejecucin
del
plan
provincial
de
desarrollo
municipal,
que
aprueba la asamblea de alcaldes distritales se observar en lo

posible la siguiente distribucin:
1.-40% en obras de inters interdistrital.
2.- 60% en obras especificas en cada distrito, en proporcin al
numero de habitantes
y las proyecciones
de su crecimiento
demogrfico.
La prioridad en
el programa distrital de obras en
centros poblados se definir por las donaciones a que se refiere

el inciso 3 del Atr.98.
Los arbitrios destinados al mantenimiento de los
servicios pblicos
a
10,000
mediante
en los distritos con poblacin urbana menor
habitantes
aportes
pueden
personales
ser
en
redimidos
bienes
25
y/o
por
los
servicios
usuarios
para
su
instalacin,
mantenimiento
funcionamiento
mediante
contrato
con el respectivo concejo municipal.

Los
fondos provinciales de inversiones municipales
sern regidos por estatutos propios los que adoptaran las normas
sustanciales en lo referente a su administracin y proporcin
dedicada a la inversin y gastos corrientes.
a.1.-RENTAS
En
poblado
DE
MUNICIPALIDADES DE CENTRO POBLADO
MENOR
los distritos en que existan municipalidades de centro

menor
las
rentas
recaudadas
se
distribuirn
en
proporcin de los servicios pblicos delegados.

La
asamblea distrital de alcaldes de municipalidades de centro
poblado menor
acordar el procedimiento para la consolidacin
mensual de la recaudacin y la determinacin de la cuota de cada

municipalidad. La
municipalidad de centro poblado menor que
hubiera recaudado por encima de su cuota

a la distrital y sta
remitir el excedente
remitir el faltante a la que hubiere
recaudado por debajo de su cuota dentro de sus 30 das del mes

siguiente, bajo responsabilidad del alcalde respectivo.
b.-
REMUNERACIONES DE ALCALDES Y REGIDORES

Modificase los Art. 21,22y 132 de la ley orgnica de
municipalidades No
23853 con el texto siguiente.
Los alcaldes y regidores son rentados, conforme lo permita

el presuesto y la disponibilidad de los recursos recaudados de
cada
municipalidad
previo
acuerdo
del
respectivo
municipio,
aplicndose los asuntos que determina o autorizan las normas

sobre remuneraciones para sus respectivos rangos.
Los alcaldes reciben una remuneracin mensual y los regidores
perciben dietas por sesin. Las remuneraciones y las dietas son
suprimibles
por
acuerdo
unnime
del
individual a ellas.
26
concejo
por
ausencia
Los regidores que trabajan como dependientes en el sector

pblico o privado gozan de licencia de sus centros de trabajo
hasta
por
20
horas
semanales,
sin
descuentos
de
sus
remuneraciones, tiempo que ser dedicado exclusivamente a las

labores municipales.
Los alcaldes y regidores no sern trasladados ni reasignados sin
su consentimiento, mientras ejerce funcin municipal.
El empleador est obligado a conceder la licencia semanal bajo
responsabilidad.
Los alcaldes pueden optar entre la remuneracin municipal o la
de sufuncin pblica o privada. En el primer caso gozarn de
licencia sin goce
haber por el trmino de su mandato
.En el segundo caso de la licencia a que se refiere el primer

prrafo puede acojerce al beneficio de la dieta.
La percepcin de la dieta est condicionada a la
asistencia efectiva del regidor a la correspondiente sesin de
consejo
abandonndose
proporcionalmente
hasta
un
mximo
de
sesiones al mes.
El acuerdo para fijar el monto de la dieta se adopta una vez al
ao hasta el 31 de marzo de cada ejercicio presupuestal. El
acuerdo aprobado se publica obligatoriamente.
a.-
En
el
diario
oficial
el
peruano,
en
el
caso
de
las
municipalidades provinciales y distritales de lima metropolitana

y callao.
b.- En el diario encargado de las publicaciones judiciales o
mediante bandos pblicos y carteles impresos en el local de la
municipalidad,
las
de
municipalidades
provinciales,
distritales.
Las dietas a que se refiere el presente ley no tienen carcter
remunerativo.
Su
recepcin
es
excluyente
de
cualquier
modificacin o asignacin por igual o similar concepto.
27
otra
Art. 5.- Derguese la tercera disposicin transitoria de la ley

23853 y de mas disposiciones legales y administrativas que se
opongan a la presente
Precisase que las municipalidades podrn aplicar hasta el
20% del total de ingresos municipales a gastos corrientes, de
acuerdo a los siguientes conceptos:
-Fondo de Compensacin Municipal
-2% Renta de Aduanas.
-Impuesto de Promocin Municipal Zona de Selva y Frontera
-Derecho de Vigencia de Minas.
-Cann Minero.
4.3.-SEGUN
LEY DE
PRESUPUESTO DE LA REPUBLICA
APROBACION DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA

El
Titular
del
correspondiente,
iniciado
el
pliego
dentro
aprueba
de
ejercicio
los
10
mediante
(diez)
la
das
presupuestario,
Resolucin
siguientes
el
de
Presupuesto
Institucional de Apertura.
Para tal efecto. la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico
remite
ejercicio
los
pliegos
presupuestal.
presupuestarios,
El
desagregado
antes
del
de
inicio
Presupuesto
del
de
Ingresos a nivel de Pliego y de Egresos, de Unidad Ejecutara,

Funcin, Programa, subprograma, Actividad, Proyecto, Categora
del gasto, grupo Genrico de Gasto y Fuente de Financiamiento,
resultante del proceso de formulacin y aprobacin de la ley
Anual de presupuesto.
Copia de la Resolucin a que se refiere el prrafo primero, se
remite dentro de los 5 (cinco) das
siguientes
de aprobada, a
la Comisin de Presupuesto del Congreso de la Repblica, a la

Contralora General de la Repblica, y a la Direccin Nacional
del Presupuesto Pblico.
28
REGLAS DE EJECUCION
La Ejecucin Presupuestal se rige por loas siguientes reglas.
a.-
La
ejecucin
de
los
Presupuestos
de
las
entidades
del
sector Pblico se realiza dentro de los montos establecidos

en
la
Ley
Anual
de
Presupuestos
de
acuerdo
la
disponibilidad financiera con que cuenta el Pliego para el

ao Fiscal.
b.-
Las
asignaciones
presupuestarias
aprobadas
por
las
Entidades del sector Pblico deben asegurar el cumplimiento

de las metas contenidas en las Actividades y Proyectos que
la Entidad se ha propuesto para el ejercicio 1999, bajo
responsabilidad.
c.-
Las demandas de gastos generadas durante el Ao Fiscal,

deben
ser
atendidas
con
cargo
las
asignaciones
presupuestarias del respectivo Presupuesto Autorizado.

d.-
La ejecucin de los ingresos y gastos de los Presupuestos

Institucionales se rigen por las disposiciones legales de
carcter
presupuestario,
administrativo
de
control
aplicables, bajo responsabilidad.
PERIODO DE REGULARIZACION PRESUPESTARIA.

De conformidad con lo establecido en el Artculo 28 de la Ley
N
26703-
Ley
de
Gestin
Presupuestaria
del
Estado-(*),
modificado por el Artculo 1 de la Ley N 26884, fijase el

perodo de regularizacin presupuestaria entre el 1 de enero y
el 31 de marzo del ao 2000.
Asimismo, facltase durante el precitado perodo a la Direccin
nacional del Presupuesto Pblico y a la Direccin general del
tesoro Pblico, a modificar los Calendarios de Compromiso y las
29
Autorizaciones de Giro, respectivamente. a fin de adecuarlos a

los desembolsos por Convenios de crdito y Donaciones suscritos
con Organismos Internacionales.
a.- EVALUACION PRESUPUESTARIA
DEL GOBIERNO CENTRAL E INSTANCIAS DESCENTRALIZADAS.
La elaboracin de las Evaluaciones Presupuestarias, se realizan
conforme se detalla a continuacin.
a.-
Del
Presupuesto
del
Gobierno
Central
Instancias
Descentralizadas.
-
A cargo del Ministerio de Economa y Finanzas, para

los perodos y en los plazos siguientes.
a.1.
Evaluacin
Financiera,
en
perodos
trimestrales,
dentro de los treinta (30) das siguientes al vencimiento

de cada trimestre.
a.2. Evaluacin Anual, dentro de los cuarenta y cinco (45)
das siguientes de vencido el ejercicio presupuestario.
-
A cargo de los pliegos Presupuestarios correspondientes, a

nivel financiero y de metas establecidas, de acuerdo a lo
siguiente:
a.3. Primer semestre, dentro de los veinte(20) das siguientes

de vencido el semestre.
a.4. Anual, dentro de los quince (15) das siguientes de vencido
el ejercicio presupuestario.
b.-
Del
financiero
Presupuesto
y
de
metas
de
los
Gobiernos
establecidas,
locales,
cargo
de
los
nivel
Pliegos
presupuestarios correspondientes.
Municipalidades Distritales :
b.1. Primer semestre, dentro de los treinta(30) das siguientes
de vencido el semestre.
b.2.
Anual,
dentro
de
los
treinta
vencido el ejercicio presupuestario.
30
(30)
das
siguientes
de
Municipalidad Provincial:
b.3. Primer Semestre, dentro de los
45 d(cuarenta y cinco)das
siguientes de vencido el semestre.

b.4. Anual, dentro de los 45 (cuarenta y cinco) das siguientes
de vencido el ejercicio presupuestario.
c.-
Del
Presupuesto
Financieras
financiera
del
y
de
las
Estado
de
Empresas
sobre
realizacin
Financieras
su
situacin
de
metas
econmica
establecidas
N
y
en
perodos trimestrales, a cargo del ministerio de Economa y

Finanzas, dentro de los 45 (cuarenta cinco) das siguientes
de vencido el trimestre.
d.- Del Comit de Caja, a cargo del Viceministro de Hacienda,
sobre los ingresos y egresos de la Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios, su distribucin y descripcin de
las operaciones efectuadas en el mes, dentro de los 15
(quince) das siguientes de vencido el mismo.
e.-
A cargo de la Comisin de promocin de la Inversin Privada

(COPRI),
sobre
los
avances
de
su
gestin.
Los
aspectos
econmicos, financieros, de remuneraciones. Los ingresos o

recursos
estado
generados
de
los
individualizados
por
el
proceso
compromisos
por
de
Empresas
de
privatizacin,
inversin
informaciones
otras
de
el
pagos
adicionales, en perodos trimestrales, dentro de los 15

(quince) das siguientes de vencido el trimestre.
b.- REMISION DE LA EVALUACION PRESUPUESTARIA.

Las Evaluaciones a que se refieren l articulo precedente, se
remiten
Repblica,
la
a
Comisin
la
de
contralora
presupuesto
del
General
la
31
de
Congreso
Repblica
de
la
la
Direccin
Nacional
del
Presupuesto
Pblico,
de
acuerdo
lo
siguiente:
a.-
La
Evaluacin anual y las Evaluaciones Financieras, as
como
las
del
Comit
de
caja
de
las
Municipalidades
Provinciales, dentro de los 15 (quince) das siguientes de

efectuadas. En el caso de las Municipalidades Distritales,
stas
se
remiten
dentro
de
los
cinco
(5)
das
de
efectuadas, a la respectiva Municipalidad Provincial.

b.- Las Evaluaciones de los Presupuestos Institucionales, de
las Empresas Financieras y No Financieras y de la Comisin
de Promocin de la Inversin Privada dentro de los cinco
(5) das siguientes de efectuadas.
V.- OBJETIVO DEL IMFORME PROFESIONAL

a.-Analizar
el
presupuesto
municipal
provenientes del tesoro publico

a
presupuesto
destinado
desde
la
parte
ingresos
, ingresos propios con relacin
por
periodo
mensual
para
la
municipalidad distrital de San Antn del periodo 1996, 1997 y

1998
b.- Analizar el presupuesto municipal desde la parte de los
gastos,segn los rubros correspondientes destinados.
VI.- MARCO CONCEPTUAL

La terminologa usual utilizada para la labor de presupuesto se
podr resumir en los siguientes conceptos
norma
LEY
ANUAL
DEL
los
detalles
PRESUPUESTO
de
la
ejecucin
Instrumento
del
Legal
que
Presupuesto
del
sector Pblico durante el ejercicio Presupuestario.
32
ADQUISICION ECONOMICA.
Implica adquirir los bienes y
o servicios, en calidad y cantidad apropiada y al menor

costo posible.
-
AUTORIZACION: Es la forma de asegurar que solo se

efectan
operaciones y actos administrativos vlidos, y de
acuerdo con
-
lo previsto por la Direccin.
ECONOMIA:
En
un
sentido
amplio
significa,
Administracin recta y prudente de los escasos recursos, se

relaciona con la Adquisicin de bienes y o servicios al
costo mnimo posible, en concordancia de calidad y precio
razonable.
-
EVALUACION DE RIESGO: El riesgo de define como la

probabilidad de que un evento o accin efecte adversamente
a
la
entidad.
anlisis
Su
evaluacin
manejo
de
los
implica
riesgos
la
identificacin,
relacionados
con
la
elaboracin de Estados Financieros y que pueden incidir
en
el logro de los objetivos del control interno en la entidad.

-
EVALUACION
importante
para
PRESUPUESTARIA:
la
gestin
Es
una
Gubernamental
herramienta
,
por
cuanto
determina sus resultados en base al anlisis y medicin de

los avances fsicos y financieros obtenidos.
-
FUNCION PRESUPUESTAL: Es una categora Presupuestal

que
corresponde
al
nivel
mximo
de
agregacin
de
las
acciones de Gobierno, para el cumplimiento de sus fines.

-
MARCO LEGAL DEL PRESUPUESTO: Es un reporte que permite

visualizar en
conjunto
el comportamiento del Presupuesto
autorizado desde su aprobacin inicial por la Ley anual del

Presupuesto
hasta
su
situacin
final,
luego
de
las
modificaciones efectuadas durante el Ejercicio, ( Crditos

Suplementarios; Habilitaciones y
Transferencias; Crditos
Y Anulaciones).
-
ORGANIZACIN: Es la estructura formalizada en donde se

identifican y clasifican las actividades de la entidad. Los
33
cargos con autoridad, las medidas de coordinasen horizontal

y vertical, la departamentalizacin correspondiente.
-
PLIEGO PRESUPUESTAL: Es la entidad del sector Pblico

a la que se aprueba una Asignacin en el Presupuesto Anual.
Puede tener a su cargo una o varias entidades ejecutoras.
PROGRAMACION
FINANCIERA:
Comprende
un
conjunto
de
acciones relacionadas con la previsin, gestin, control y

evaluacin de los flujos de entradas y salidas de fondos. Su
finalidad es optimizar el movimiento de efectivo en el corto
plazo,
permitiendo
compatibilizar
los
requerimientos
programticos del Presupuesto, con la disponibilidad real de

fondos y priorizar
-
su atencin.
PROGRAMACION PRESUPUESTAL: Es el nivel desagregado de

la funcin que refleja acciones interdependientes con la
finalidad de alcanzar objetivos y metas finales. Sirve de
enlace entre la programacin de largo y mediano plazo, con
el
presupuesto
anual.
Cada
programa
contempla
objetivos
tpicos y atpicos par la realizacin de la funcin a la que

sirve.
-
CANON Y SOBRE CANON: Corresponde a los ingresos que

las
municipalidades
por concepto de
minero.
Los
provinciales
distritales
percibirn
Cann y Sobrecann Petrolero y el cann
recursos
provenientes
de
canon
sobrecann
petrolero, se estiman de acuerdo al promedio mensual del

monto transferido durante el periodo
de enero a setiembre
de cada ao multiplicado por doce.

-
El canon minero ser considerado en el presupuesto

institucional
de
apertura
de
acuerdo
con
la
cifra
que
proporcione, mediante oficio, el Ministerio de Economa a y

Finanzas por la distribucin, correspondiente al 20% del
Impuesto a la Renta pagado por los titulares de la actividad
minera de la circunscripcin donde se encuentren ubicados
los
derechos
mineros
en
explotacin,
34
por
los
aos
segn
decreto supremo N 089-97-EF y en el ao de 1,997 Decreto

Supremo N 091-98-EF.
-
FONDO
DE
provenientes
COMPENSACION
de
los
MUNICIPAL:
impuestos
de
Son
los
Promocin
recursos
Municipal,
Impuesto al Rodaje, Impuesto a las embarcaciones de Recreo y

del 25% del Impuesto a las apuestas ( Art. 86 del Decreto
Legislativo N 776- Ley de tributacin municipal ).
-
Los
montos
corresponden
las
considerar
cifras
por
las
consignadas
en
municipalidades
el
anexo
Distribucin a Nivel de Distritos del fondo de compensacin

municipal, La Ley anual del presupuesto del sector pblico
para
cada
oficio
ao,
del
las
mismas
ministerio
de
que
son
comunicados,
Economa
mediante
Finanzas
cada
municipalidad.
-
OTROS IMPUESTOS MUNICIPALES: Comprende los recursos

provenientes
de
Municipalidades
prestacin
los
cuyo
directa
dems
impuestos
cumplimiento
de
estas
al
no
favor
origina
una
contribuyente.
de
las
contra
Dichos
tributos son los siguientes:

a.- Impuesto Predial
b.- Impuesto de Alcabala
c.- Impuesto al Patrimonio Automotriz
d.- Impuesto a las apuestas.
e.- Impuesto a los juegos
f.- Impuesto a los espectculos
g.- Impuesto a los casinos de juego
h.- Impuesto de Promocin Municipal zona de selva y
frontera
i.- Impuesto de Promocin Municipal
Adicional
Se calcula en base al monto estimado a recaudar en el ejercicio

correspondiente y se aplica de conformidad con lo dispuesto por
35
el decreto legislativo N 776 ley de tributacin municipal y

normas
modificatorias.
Asimismo, la municipalidad debe considerar los mayores ingresos

que se genere por efecto de mejoras administrativas tales
la
ampliacin
morosidad
de
la
evasin
base
presupuestaria,
tributaria,
disminucin
redifinicin
de
los
como
de
la
procesos
operativos, entre otros.

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS:
Comprende
los
individualizados
cuales
y
que
ingresos
brindan
generados
las
por
los
Municipalidades.
servicios
Entre
los
se puede mencionar las rentas de la propiedad y las tasa
multas,
entre
otros,
se
aplica
de
conformidad
con
lo
dispuesto por el Decreto Legislativo N 776 Ley de Tributacin

Municipal y normas modificatorias.
Se
calculan en base al monto estimado
ejercicio
199,
pudiendo
a recaudar en el
reajustarse
de
acuerdo
al
comportamiento histrico de los ingresos o por la variacin del

precio de los servicios que presta la municipalidad.
Cabe indicar , esta fuente
de
los
derechos
vigencia
comprende los recursos provenientes

de
minas,
los
cuales
se
estima
de
acuerdo al promedio mensual del monto transferido durante el

periodo enero - setiembre en 1998, multiplicado por doce.
Asimismo,
la
municipalidad
debe
considerar
los
mayores
ingresos que se generen por el efecto del incremento de las

tasas municipales.
RECURSOS POR OPERACIONES DE CRDITO INTERNO:
Comprende
los
operaciones
incluyendo
recursos
de
el
crdito
rendimiento
de
fuente
efectuadas
financiero
acuerdo a los respectivos convenios.
36
interna
por
por
proveniente
la
dichos
de
municipalidad
recursos,
de
Se
debern
considerar
suscrito
oficialmente
sealara
los
nicamente
desembolso
organismos
y/o
los
aprobado.
entidades
que
se
hubieren
Adicionalmente
que
otorgan
se
dichos
recursos.
Los recursos que se contraten durante la fase de ejecucin debe
incorporarse
va
crdito
suplementario
al
momento
de
interno
se
ejecucin
de
de
su
obtencin.
Las
operaciones
nicamente,
servicios
oficiales
bajo
crdito
responsabilidad,
pblicos
que
los
la
motivaron
no
destina
obras
gastos
corrientes( Articulo 70 de la Ley 23853 - Ley orgnica de las

municipalidades).
RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CRDITO EXTERNO:
Comprende
los
operaciones
de
recursos
crdito
de
fuente
efectuados
externa
por
la
provenientes
municipalidad
de
con
agencias oficiales, organismos internacionales y gobiernos, as

como las asignaciones de lneas de crdito, de acuerdo a los
respectivos convenios, incluyendo el rendimiento financiero de
dichos recursos.
Se
deben
consideran
nicamente
las
operaciones
que
se
hubieren suscritas oficialmente, mediante el contrato o convenio

respectivo,
aprobado.
teniendo
en
cuenta
Adicionalmente,
se
el
cronograma
sealara
los
de
desembolso
organismos
y/o
entidades que otorgan dichos recursos.

Las operaciones oficiales
al
de crdito externo solo se destinan
financiamiento de proyectos de inversin
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS:
Comprende los recursos financieros no reembolsables obtenidos
por
las
Municipalidades,
proveniente
de
agencias
oficiales,
gobiernos, instituciones y dems organismos internacionales, as

como
de otras personas naturales o jurdicas domiciliadas o no
37
en el pas. Se consideran las transferencias provenientes de las

entidades
pblicas
privadas,
sin
exigencia
de
contraprestacin alguna.
Se debe considerar entre
suscrito
- nicamente
oficialmente,
respectivo,
teniendo
en
aprobada.
Adicionalmente
entidades
que otorga
las que se
mediante
el
cuenta
cronograma
se
el
debe
contrato
sealar
o
de
los
hubieren
convenio
desembolso
organismos
y/o
dichos recursos.
Asimismo, en esta fuente se consideran los recursos destinados

al
financiamiento
del
cronograma
del
vaso
de
leche,
cuya
estimacin se efectuara en base al monto transferido en el mes

de setiembre de 1998, multiplicado por doce meses.
Se deben incorporar, adems los recursos que por disposicin
expresa y transfiera el gobierno central.
METODO
INDUCTIVO.-
particular al
Implica
ir
del
conocimiento
de
lo
conocimiento general.
Mediante el metodo inductivo,el investigador trata de descubrir

las relaciones causa efecto respecto a una situacin especial y
particular y luego establece en principio general aplicable a
todos los problemas dentro de una misma
El
metodo
inductivo
tiene
categoria.
como
base
de
ms
fundamental
la
experimentacin.
METODO
DEDUCTIVO.-Se
especifico en el
supone
ir
lo
general
lo
ms
proceso de investigacin cientifica.
Con el mtodo deductivo , podemos evitar ciertas conclusiones

lgicas
teniendo
respecto
como
de
punto
una
de
clase
de
partida
una
fenmenos
en
proposicin
particular
fundamental
incontrovertible.
VII.- METODOLOGIA
Con el
propsito de alcanzar los objetivos sealados en el
presente
informe
profesional,
adecuar
presente informe se realiza el siguiente..
38
las
necesidades
del
METODO DEDUCTIVO /
Se
manifiesta
INDUCTIVO
su
vez
la
formulacin
del
presupuesto,
se
elabora de acuerdo a la directiva correspondiente considerando

los
formatos
establecidos
as
como
asignado debido a este equilibrio

teniendo en cuenta
el
techo
los ingresos
presupuestal
, a los gastos
las clasificadas por objeto de gasto as
mismo se coordina con los directores de lnea , ejecutores de

proyectos
metas,
en donde . En esta etapa, se define
acciones
la
asignacin
de
los
los objetivos,
recursos
(humanos,
materiales y financieros) de acuerdo al plan de desarrollo.

Los ingresos
son de la
fuente de financiamiento transferencias
del tesoro pblico y los gastos s preveen de acuerdos

dispositivos
legales
vigentes
segn
la
municipalidades en estricta coordinacin
ley
a los
de
las
y consultas con las
oficinas de contralora de la repblica,
ministro de economa y
finanzas.
La
ejecucin
distrital
del
presupuesto
de San Antn,
corresponde
al
financieras
se
en
conjunto
los
en
una vez aprobada

de
consistentes
transferidos,
inicia
la
el presupuesto que
procedimientos
en
gastos
municipaladad
a
ejecutar
previstos
operaciones
los
de
ingresos
acuerdo
los
programas a ejecutarse.
La
evaluacin
objetivo
anlisis
del
presupuesto
es
conocer los resultados

y
medicin
de
los
la
fase
de gestin
avances
que
tiene
como
sobre la base del
fsicos
financieros
asimismo medirla variabilidad del presupuesto autorizado mas o

menos
las
evaluado
modificaciones
(marco
legal),
dentro
del
periodo
sealando sus causas con relacin a los proyectos y
actividades aprobados en el presupuesto.
39
La evaluacin presupuestaria debe mostrar el avance realizado de

la ejecucin financiera respecto a los ingresos y los gastos
previstos; asimismo la evaluacin presupuestaria debe permitir
mostrar el grado de cumplimiento de las metas.
La evaluacin del abance fsico financiero de los proyectos se
realizan
en
forma
mensual,
trimestral,
semestralmente
de
acuerdo a las directivas.

Cierre
presupuestal
es
la
fase
donde
determina
el
grado
situacional del presupuesto institucional donde se efecta las

modificaciones por transferencias as como el interior de los
proyectos
en
partidas
especficas
que
permiten
un
cierre
presupuestal donde no existe el dficit o sobre el giro para lo

cual
se
coordina
con
los
responsables
de
la
oficina
de
administracin y la unidad de contabilidad para poder canalizar

las
informaciones respectivas
La
preparacin
de
anlisis
del
presupuesto
municipal
se
presenta de conformidad con las disposiciones legales sobre la

materia
principios
aceptados
en
concordancia
con
los
articulados que en esta poca las actividades de inversin se

han globalizado al maximo los ingresos y los gastos deben ser
preparados aplicando los estandares internacionales que permitan
su ejecucin interpretacin e aplicacin destinados a la demanda
de sus usuarios reales o potenciales.
a.- Metodologa del
anlisis.- El nalisis del presupuesto es
un proceso critico dirigido a evaluar la posesin financiera y

los resultados en la municipalidad con el objeto de establecer
estimaciones
predicciones
posibles
sobre
las
condiciones
resultados que pueden perseguir fines,as como se intereza las

estimaciones
financiero
de
como
beneficios
elemento
futuros
importante
acciones.
40
en
el
la
fortalecimiento
evaluacin
de
las
b.- Bases del anlisis del presupuesto.- El conocimiento del

presupuesto
as
como
el
sentido
de
significacin
las
limitaciones financieras tal como refleja habitualmente en el

presupuesto,se
manifesta
que
un
equelibrio
completo
en
el
presupuesto es condicin previa para la utilizacin valida e

inteligente de las herramientas de analisis
en muchos casos los
importes que aparecen en el presupuesto no pueden utilizarse sin

racionalizar.
Adems
alguno
de
los
importes
que
han
sido
necesarios para incluir en el calculo de ratios las relaciones

se encuentran en los datos que aparecen y se han calculado a
partir de ellos.
El dominio de las herramientas de nalisis presupuestario que
permite
identificar
financieros
para
llegar
analizar
a
las
las
relaciones
conclusiones
factores
fundamentales.
El
nalisis presupuestario nos ha permitido conocer y determinar

las alternativas de inversin,conocer el grado de eficiencia de
la
administracin
municipal
atravez
de
las
comparaciones
que
permite evaluar las distintas relaciones existentes entre los

rubros y se observa los cambios que han sido determinados como
rentabilidad de eficiencia presupuestaria, tasa de rendimiento y
la liquidez de las diferentes asignaciones presupuestarias.
Para dicho efecto se ha utilizado el nalisis presupuestario el
mtodo de anlisis horizontal que se emplea para analizar dos o
ms periodos concecutivos,as como para determinar los aumentos
y disminuciones de los distintos rubros durante un periodo a
otro.
Este mtodo de anlisis es de gran importancia ya que sealasi
los cambios de las distintas actividades y resultados han sido
positivos o negativos para si definir las correscciones que sean
necesarios para ampliar el mtodo de anlisis en donde se ha
recorrido a las asignaciones presupuestarias respectivas.
El
mtodo
de
anlisis
vertical
consiste
en
determinar
la
composicin porcentual de cada uno de los rubros tomando como
41
base el total del presupuesto y el porcentaje que representa

cada uno de los rubros y/o asignaciones.
Se considera el ratio en la relacin de dos cifras tomados entre
el total del presupuesto y la asignacin presupuestaria para
cada rubro que se usa para medir el rendimiento del capital que
relaciona la utilidad ganada en el ejercicio con la cantidad de
capital empleado para una asignacin presupuestaria de un rubro
especifico es este caso se toma una cifra de cada uno de los
tres aos.
Los
ratios
se
han
empleado
conforme
la
fijacin
de
los
objetivos en la preparacin del presente trabajo asi como para

el
proceso
de
control
en
donde
el
cociente
de
dos
cifras
obtenido de esta manera se denomina ratio o coeficiente que es

expresado en porcentaje o bin en un numero como multiplo de
otro
lado
puesto
comparaciones
que
en
previamente
lo
general
alcanzados
designado.
42
son
utilizados
con
el
para
presupuesto
VIII. ANALISIS DEL

La
INFORME
PROFESIONAL
municipalidad distrital de San Antn
Departamento
de
Puno
dentro
de
su
Provincia de Azangaro
ambito
de
trabajo
de
su
respectiva juridiccin cuenta con los recursos provenientes del

tesoro pblico tales como
-
Fondo de Compensacin
Canon y
Ingresos
Donaciones.
sobrecanon
Municipal.
( Canon Minero )
Propios.
Dentro de este marco de la administracin es dar cumplimiento a

la destilacin y/o racionalizar el presupuesto en cada uno de
los diferentesm rubros teniendo como fuente la ley que se enmana
del estado peruano a su vez cumplir con eficiencia e impulsar el
desarrollo poblacional en el ambito distrital al mismo tiempo
teniendo
estado
presente
dar
una
parte
de
gestion
los
recursos
impulsadora
provenientes
para
el
del
beneficio
poblacional para lo cual se tiene los siguientes cuadros de

ingresos en forma trimestral.
Para
realizar
el
anlisis
del
presupuesto
asignado
la
San
Antn
sea
considerado
la
Para
lo
municipalidad
distrital
de
ejecucin
tres
1996,1997,1998.
en
aos
cual
elaborado los cuadros respectivos conforme a lo que emana los

requerimientos de informes de parte de la contadura publica de
la nacin conforme al periodo establecido donde se considera los
montos
realizar
asignados
una
para
cada
comparacin
uno
de
los
estadstica
rubros
del
as
poder
presupuesto
programado, autorizado y ejecutado.

8.1.- PROBLEMA DEL ANALISIS
El problema fundamental es el manejo del presupuesto municipal
del distrito de San Antn en el periodo de 1,996,1997,1,998 es
43
la
inoportuna
provienen
transferencia
del
tesoro
pblico
de
los
por
recursos
eso
el
financieros
municipio
que
contrae
credito para financiar otros gastos en un 12% en el ao de

1,996,para el ao de 1,997 el 16.9% para el ao de 1,998,esta
deuda
se
justifica
por
inicio
de
calendario
de
presupuesto
durante el ao es decir los meses de Enero febrero y marzo en

donde
no
se
recibe
los
recursos
del
tesoro
pblico
lo
contrario ocurre en el mes de diciembre en donde en donde existe

exedente de recursos es decir en los ultimos meses no existe
capacidad de gasto.
El otro problema es la insuficiencia de recursos que provienen
del tesoro pblico para gasto corriente en los meses criticos de
Enero
febrero
y marzo ,para gasto de inversin tambin es
insuficiente frente a la gran demanda de obras por parte de la

poblacin.
8.2.-ANALISIS DEL GASTO
En el ao de 1996 se tiene como ingresos por transferencias del
tesoro
pbllico
por
los
conceptos
de
fondo
municipal,canon y sobrecanon ,vaso de leche

en un total de
de
compensacin
e ingresos propios
S/.771,016.25 (nuevos soles) que viene a
constituir el presupuesto total autorizado del municipio de las

cuales se destino como
gasto de la siguiente manera:
a.- Gasto Corriente Remuneraciones 48061.50
0.062 6.23%
771016.25
Este indicador muestra que en gasto corriente sea a empleado del
total del presupuesto y/o ingreso
En
este
rubro
incluido CTS
de
Gasto
solo el
6.23%.
corriente-remuneraciones
se
encuentra
de los trabajadores que de acuerdo a ley les
pertenece
b.- Bienes = 37609.23
= 0.049
4.87%
771016.25
44
Este indicador muestra que en rea de bienes s a empleado del

total del presupuesto y/o ingreso asignado en 4.87%.
En rubro de bienes se encuentra
de
oficina
escritorio,
deportivos,
incluido alimentos , materiales
materiales
combustibles
de
limpieza,
lubricantes
materiales
accesorios
de
construccin para reparacin.
c- Servicios :
= 0.0396 3.96%
3 0,536.14
771016.25
Este indicador muestra
que en el rubro de servicios se ha
empleado del total del presupuesto y/o
ingreso el
3.96%.
Este rubro de servicios se encuentra incluido los siguientes

gastos, servicios bsicos embalajes fletes y almacenaje,seguros
no personales, capacitacin y perfeccin, servicios financieros
juridicos
notariales,
mantenimiento
reparacin,
pasajes
viaticos y fletes.
d.- Transferencias corrientes =
931.74
0.0012 0.12%.
771016.25
Este
indicador
muestra
corrientes se ha
que
en
el
rubro
de
transferencias
empleado del total del presupuesto y/o ingreso
el 0.12%.
En
este
rubro
tranferencias
de
tranferencias
corrientes
se
encuentran
las
al IPSS
e.- Comisiones e Intereses
16,486 .26
0212.14%.
771016.25
Este
indicador
muestra
que
en
el
rubro
de
comisiones
intereses se ha asignado el total del presupuesto y /o

el 2.14%.
45
ingreso
En el presente rubro de intereses y comisiones se encuentra el

gasto de intereses de deuda interna, comisiones por intereses de
deuda interna.
F.- Estudios
9,900.00
0.013 1.28%.
771016.25
Este
indicador
muestra
que
en
el
rubro
de
estudios
se
ha
designado del total del presupuesto y/o ingreso de 1.28%.

En el rubro de estudios se encuentra los gastos por estudios de
plano catastral del distrito de San Antn, estudios de agua y
desague,
estudio
de
plataformas
deportivas,
construccin
del
puente Laycayparque, posta medica de Tamuyo

.
g.- Obras
= 0.521 52.11%.
401,789.93
771016.25
Este indicador muestra que en
el rubro de obras se ha designado
del
/o
total
del
presupuesto
ingreso
el
52.11/%
que
cabe
indicarse el mayor porcentaje de todos lo rubros asimismo se

demuestra que ms del 50% del
presupuesto asignado
municipalidad a sido empleado en obras

del
por la
en bien de la poblacin
distrito .
Para
lo
cual
es
necesario
detallar
las
obras
que
de
la
se
han
ejecutado:
-
Mantenimiento de la ciudad.
Mantenimiento de agua potable.
Mantenimiento de motor electrgeno.
Ampliacin de Electificacin.
Mejoramiento de local municial.
Ejecucin del desague del distrito
Apoyo a centros educativos.
Mantenimiento
funcionamiento
parablica.
46
antena
Apoyo a instituciones pblicas como el local de la

polica nacional, ministerio de agricultura.
Apoyo a comunidades campesinas.
Mantenimiento y funcionamiento del equipo mecnico.
Mantenimiento
de
carreteras,
vas
caminos
de
herradura.
-
Equipo mecnico municipal.
Construccin de casa de molino.
Apoyo al estadio municipal.
Apoyo a carretera San Antn Soreta.
Construccin del puente recreo Lakayparque.
Reparacin del puente del Distrito de San Antn.
Posta medica de Tumuyo.
h.- Amortizacin de la deuda
94,443.08
= 0.122 12.25%
771016.25
Este indicador muestra que en el rubro de amortizacin de la
deuda se ha designado del total del presupuesto y/o
ingreso el
12.25%.
El rubro de amotizacin de la deuda est conformado por los
gastos de amortizacin de la deuda interna que ha contraido la
municipalidad.
i.- Bienes de Capital
= 2,094.00
=0 .002 0.27%
771016.25
en el rubro de bienes de capital se ha
designado del total del presupuesto y/o
ingreso el 0.27%.
Esta asignacin presupuestaria comprende desde la parte de gasto

efectuados en maquinaria y equipo de comunicacin, movilidad y
equipo de oficina
que es por el monto total de S/. 2,094.00.
j.- Superavit.- Este rubro esta constituido por el total de

asignaciones presupuestarias y el total del gasto ejecutado que
es lo siguiente:
47
Ingreso y/o
presupuesto anual de 1,996
S/
771016.25
Gasto Total del ao de 1,996
S/
641851.98
Superavit y/o saldo
S/
129164.27
De los cuales en porcentaje estadstico representa lo siguiente:

129164.27
0.16816.75%.
754500.45
Este indicador
muestra que en superavit y/o saldo a favor falt
capacidad de gasto en un 16.75%.

GASTOS DE 1,996
CUADRO No 01
NUMERICO
A.- Gastos corrientes
RUBRO
48,061.50
6.23%
B.- Bienes
37609.23
4.87%
C.- Servicios
30,586.16
3.96%
931.74
0.12%
16,486.26
2.14%
9,900.00
1.28%
G.- Obras
401,789.93
52.11%
H.- Amortizacin de la deuda
94,443.08
12.25%
2,094.0
0.27%
J.- Supervit
129,164.27
16.75%
TOTAL
771,016.25
100.%
D.- Tranferencias Ctes

E.- Comisiones
Intereses
F.- Estudios
I.- Bienes de capital
Fuente:Elaborado en base a archivos de la municipalidad.
En el ao de 1,997 se tiene como presupuesto y/o ingreso por

transferencias del tesoro pblico por los conceptos de canon y
sobrecanon
S/169,065.18,Fondo
S/618,580.39,Otros
Impuestos
directamente
recaudados
Transferencias
(Vaso
total
del
presupuesto
de
de
Compensacin
Municipales
S/21,881.84
leche
anua
la
48
S/8,183.70,Recursos
S/90,184.10
suma
de
Municipal
Donaciones
Asendiendo
S/.907,905.21
y
un
(Nuevos
Soles) que viene a constituir el presupuesto aprobado
por el
municipio de los cuales se ha destinado como gasto lo siguiente:

a.-
Gasto
remuneraciones
Corriente,-Este
de
personal
rubro
y
las
est
conformado
obligaciones
sociales
por
y/o
obligaciones del empleador y ejecutado el gasto por la suma de

S/ 238,487.68 . Que viene a constutuir el rubro en porcentaje:
Gasto corriente
238,487.68
0.263 26.3%
907905.21
Este indicador
y/o
muestra
que en el rubro de gasto
remuneraciones se ha empleado
un presupuesto y /o
corriente
ingreso
el 26.3%.
Se sustenta que este rubro no sobrepasa el 20% como indica la
ley de municipalidades en esta
asignacin est incluido para
efectos comparativos la partida del vaso de leche que suma como

total de ingresos del presupuesto municipal.
En esta asignacin se encuentran los gastos correspondientes que
estn conformados por:
-
Vestuario y asignaciones.
Combustibles y lubricantes.
Alimento para personas.
Material de consumo.
Material de distribucin gratuita.
Pasajes y gastos de transporte.
Servicios de consultoria.
Otros servicios jurdicos.
Otros servicios de terceros.
Sentencias judiciales.
b.-Gastos
de
Capital.-
este
rubro
esta
conformado
por
las
inversiones en obras que asiende el gasto a S/398,874.29 ,que

viene a constituir en porcentaje lo siguiente:
49
Obras
398,874.29
0.43943.9%
907905.21
(obras)
se ha empleado
que en el rubro de gastos de capital

un presupuesto y/o ingreso de 43.9%..
Se encuentran en este rubro los gastos por:

-
Viticos
asignaciones.
Combustibles y lubricantes.
Alimentos para personas.
Materiales.
Pasajes y gastos de transportes.
De las cuales las obras son las siguientes:

-
Construccin del sistema de desague del Distrito.
Construccin del puente colgante CANCHUSA LISANI.
Construccin de aulas en centros educativos.
Construccin de plataformas deportivas.
Construccin de un centro de salud.
Construccin de saln comunal.
Implementacin de biblioteca del distrito.
Adquisicin de una camioneta 4X4 marca TOYOTA.
C.-Servicio de la deuda.- Esta asignacin

compuesta
por
los
conceptos
de
presupuestaria esta
intereses
cargos
de
deuda,gastos de ejercicios anteriores,amortizacin de la deuda y

el gasto es por la suma de S/ 113,319.13
que viene a constituir
en porcentaje lo siguiente:
Servicios de la deuda
= 113,319.13
907905.21
50
0.125
12.5%.
que en el rubro de servicios de la deuda
se ha empleado como gasto un total de presupuesto y/o ingreso de

12.5%.
D.-
Superavit.-
Este
rubro
lo
constituye
el
ingreso
y/o
presupuesto del municipio menos la ejecucin del gasto que es lo

siguiente:
Ingresos del ao de 1,997
S/.
Gastos del ao de 1,997

Superavit y7o
907,905.21
S/. 750,681.10
saldo
S/
157,224.11
Que representa en porcentaje lo siguiente:

Supervit
157,224.11
0.175 17.5%.
907905.21
Este indicador muestra que existe un superavit y/o saldo de
un
17.32%
GASTOS DE 1,997
CUADRO No 02
NUMERICO
A.-Gasto corriente
RUBRO
238,487.68
26.3%
B.- Obras
398,874.29
43.9%
C.- Servicios de la deuda
ll3,319.13
12.5%
D.-Supervit
157,224.11
17.5%
TOTAL
907,905.21
100.%
FUENTE: Elaborado en base a archivos de la municipalidad.
En el ao de 1,998 se tiene como presupuesto y/o

los
conceptos
conformado
por
siguientes:
impuestos,
Ingresos
tasas,
ingreso por
corrientes
contribuciones,
que
esta
venta
de
bienes ,prestacin de servicios, rentas de la propiedad, canon

minero S/ 289,787.14 por transferencias
que esta conformado por
fondo de compensacin municipal, vaso de leche
S/. 647,327.37 y
operaciones de credito y saldo del balance que asiende a la suma

de
S/.1294,338.62 (Nuevos Soles) que viene a constituir el
presupuesto
aprobado
por
el
municipio
siguiente manera en gasto :
51
que
se
destina
de
la
a.- Gasto Corriente.- Este rubro est conformado por gasto de

remuneraciones
de
personal
obligaciones
sociales
previsionales,bienes y servicios y otros gastos corrientes que

asienden a la suma de S/
246,126.41 que viene a constituir en
porcentaje lo siguiente.
Gasto corriente
246,126.41
0.190
en
el
19.0%
1294338.62
El
indicador
corrientes
muestra
que
rubro
de
los
gastos
se han empleado como gasto del total del presupuesto
y/o ingreso el 19%.

b.-
Gastos
de
Capital.-
Este
rubro
est
constituido
por
inversiones en obras que forma parte como gasto de fondo de

compensacin municipal, canon minero
que asiende a S/828,259.82
que viene a constituir en porcentaje lo siguientes.

Obras
828,259.82
0.639
63.9%
1294338.62
El indicador muestra que en el rubro de obras
se ha empleado
como gasto del total del presupuesto y/o ingreso el 63.9%.

Se detallan las obras siguientes:
-
Construccin
Construccin de plataformas deportivas.
Construccin de aulas en centros educativos.
Adquisicin de una retroexcarbadora marca CATARPILLAR
Construccin de puente peatonal.
Conexiones domiciliarias de alcantarillado.
Construccin de baos pblicos.
Donacin moviliaria a centros educativos.
Construccin del sistema de desague.
Adquisicin de un arado para tractor agrcola.
Construccin de local municipal.
de saln comunal.
52
Adquisicin de 02 tractores marca FORD.
Adquisicin de 02 rastras para tractor.
Adquisicin de un arado para tractor agrcola.
c.- Servicio de la deuda.- Este rubro esta conformado por los

intereses y cargos de la deuda,asi como la amortizacin de la
deuda, el gasto asiende a la suma de S/ 219,750.00 que viene a
constituir en porcentaje lo siguiente.
Servicio de la deuda.-
219,750.00
0.169 16.9%
1294338.62
El indicar muestra que en el rubro de servicios de la deuda s a
empleado como gasto del total del presupuesto y/o ingreso el
16.9%
Se
han cancelado los prstamos contraidos en su integridad.
d.- Supervit y/o Saldo =
202.39
0.002
0.2%
1294338.62
El indicador muestra que en el rubro de
se
ha
gastado
el
0.2%
del
Supervit y/o saldo no
presupuesto
y/o
ingreso
municipio.
GASTOS 1,998
CUADRO No 03
NUMERICO
A.-Gasto corriente
RUBRO
246126.41
19%
B.- Obras
828259.82
63.9%
C.- Servicios de la deuda
219750.00
16.9%
D.-Supervit
TOTAL
202.39
0.2%
1294338.62
100%
53
del
COMPROTAMIENTO DEL PRESUPUESTO DEL DISTRITO DE SAN ANTON

CUADRO No 04
AO
1. 1996
MONTO
771016.25
2.
1997
907905.21
3.
1998
1294338.62
CUADRO DE INGRESOS POR TRIMESTRES DE LA MUNICIPALIDAD

1.- AO DE
1,996.
2.- AO DE
1997.
3.- AO DE
1,998.
CUADRO No 05
CONCEPTO
1 TRIMESTRE
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
TOTAL 1996
INGRESO %
INGRESO %
INGRESO
INGRESO %
INGRESO
INGRESOS CTES
0.032
4743.00
0.013
1736.50
0.026
8926.62
0.055
7885.36
0.030
23291.48
TASAS PRESIALES
0.024
3447.50
0.0029
0.0021
736.70
0.0033
481
0.0065
5057.20
VTA Bs SERVC.
0.0068
1001
0.0099
1319.50
0.0059
2059.50
0.015
2128.5
0.0084
6508.50
RENTA DE PROPIE
0.00022
32.50
0.0093
3226.04
0.012
1690.56
0.0064
4949.10
392
INGRESOCAPITAL
0.574
200000
0.259
200000
TRANSFERENCIAS
0.88
128845.39
0.974
129435.03
0.383
133237.16
0.915
131550.64
0.678
523068.22
SALDO BALANCE
0.056
8140.75
0.011
8140.75
TOTAL
1.00
255989.69
1.00
132883.03
1.00
348186.02
1.00
143736.06
1.00
771015.25
54
CUADRO No 06
CONCEPTO
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
TOTAL
INGRESO %
INGRESO
INGRESO %
INGRESO %
INGRESO
INGR.CTES
0.037
9546.97
0.177
32104.77
0.32
73413.74
0.338
81612.23
0.217
196677.71
TRANSFERENCIAS
0.575
147074.9
0.823
149150.33
0.679
155798.05
0.662
159836.4
0.674
611859.71
FINANCIAMIENTO
0.388
99367.79
0.109
99367.79
TOTAL
1.00
255989.7
1.00
181255.1
1.00
229211.79
1.00
241448.63
1.00
907905.21

CUADRO No 07
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
CONCEPTO
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
TOTAL
INGRESO
INGRESO %
INGRESO %
INGRESO %
INGRESO
INGRESOS CTES
0.206
64980.60
0.23
75600.24
0.234
77320.69
0.225
71885.61
0.224
289787.14
TRANSFERENCIAS
0.513
161831.80
0.495
162920
0.49
161960.40
0.502
160615.17
0.50
647327.37
FINANCIAMIENTO
0.281
88400.60
0.275
90400.8
0.276
91140.20
0.273
87282.51
0.276
357224.11
TOTAL
1.00
315213
1.00
328921.04
1.00
330421.29
1.00
319783.29
1.00
1294338.6
8.3.- ANALISIS DE INGRESOS.

A.- Ingresos Corrientes.
23,291.48
0.030
3.02%
771,016.25
Este indicador
muestra que en el rubro de ingresos corrientes
se obtuvo un ingreso de
3.02%
durante el ao del total de
ingreso y la mas alta recaudacion de ingreso es en el tercer

trimestre.
B.- Tasas prediales
= 5,027.20
771,016.25
55
0.0065
0.65%
Este indicador
muestra que en el rubro de tasas prediales se
obtuvo un ingreso de 0.65% del total del ingreso y la mas alta

recaudacin ha sido en el trimestre primero.
C.- Venta de Bienes y Servicios = 6,508.50
0.84%
= 0.0084
771,016.25
Este
indicador muestra que en el rubro de venta de bienes y
servicios se obtuvo un ingreso de 0.84% del total del ingreso

durante el ao y la mas alta recaudacion corresponde al cuarto
trimestre.
D.-Rentas de la propiedad
4,949.10
0.64%
0.0064
771,016.25
Este indicador muestra que en el rubro de rentas de propiedad se
obtuvo un ingreso de 0.64% del total del ingreso y la mas alta
recaudacin corresponde al cuarto trimestre.
E.- Ingresos
de capital
200,000.00
= 0.259
25.94%
771,016.25
Este
indicador muestra que el rubro de ingreso de capital se
obtuvo un prestamo que equivale al
25.94% del total del ingreso
y el prestamo se ha realizado en el trimestre tercero.

F.- Tranferencias.-
523.068.22
0.678
67.8%
771,016.25
Este indicador
muestra que en el rubro de tranferencias del
estado se obtuvo un ingreso que equivale a 67.94% y la mas alta

suma en tranferencias se obtuvo el cuarto trimestre.
INTERPRETACION DEL CUADRO DE 1,997.
a.- Ingresos corrientes
196,677.71
0.217
21.7%
907,905.21
Este indicador muestra que en el rubro de ingresos corrientes se
obtuvo un ingreso que equivale a 21.7% y la mas alta recaudacin
corresponde al
cuarto trimestre.
56
b.- Transferencias
611.859.71
0.674
67.4%
907,905.21
obtuvo
un
ingreso
que en el rubro de transferencias se
que
equivale
transferencia corresponde a
C.- Financiamiento
67.4%
la
mas
alta
segundo trimestre.
99,367.79
0.109
10.9%
907,905.21
Este indicador muestra que en el rubro de financiamiento se
obtuvo un ingreso que equivale a 10.9% y el financiamiento unico
corresponde al primer trimestre.
INTERPRETACION DEL CUADRO DE 1,998.
A.- Ingresos corrientes.-
289,787.14
= 0.224
22.4%
1294,338.62
Este indicador
se
obtuvo
un
muestra que en el rubro de ingresos corrientes

ingreso
que
equivale
22.4%
la
mas
alta
recaudacion corresponde a segundo trimestre.

B.- Tranferencias
647,327.37
0.50
50%
1294,338.62
que en el rubro de transferencias se
obtuvo un ingreso que equivale a 50% y la mas alta reacudacin

corresponde a primer trimestre.
C.- Financiamiento
357,224.11
= 0.276
27.6%
1294,338.62
Este indicador
muestra
que en el rubro de financiamiento se
obtuvo un ingreso que equivale a 27.6% el financiamiento se ha

realizado en el primer trimestre.
57
IX.- CONCLUSIONES:
1.-
El anlisis del presupuesto de ingresos y egresos de la
municipalidad
distrital
de
San
Antn
correspondiente
los
ejercicios de 1996, 1997, 1998, se han efectuado en base de

informacin
efectuados
extrada
los
mensualmente
financiamiento
2.-
de
estados
por
cada
financieros
uno
de
de
las
ejecucin
fuentes
de
categorizados segn las prioridades.
El anlisis presupuestal constituye un documento de gestin

institucional
ingreso
que
gastos
sirve
para
orientar
programados
durante
presupuestales de 1996, 1997 y
los
niveles
los
de
ejercicios
1998 el mismo permitido
alcanzar metas trazadas de acuerdo a los lineamientos
del
plan de gobierno municipal del distrito.

3.-
La
etapa
del
ejercicio
presupuestal
concordancia al plan de desarrollo

prioridades y en funcin
efectuado
en
por consideracin a las
a los ingresos en forma mensual
consecuentemente la ejecucin de los egresos se efecto

considerando los gastos priorizados
y en concordancia con
lo recaudado por la municipalidad por todo el concepto sin

ninguna excepcin que se enmarcaron dentro de la poltica
del mejoramiento del nivel social y desarrollo del distrito
de San Antn.
4.-
El anlisis de los ingresos sea efectuado considerando los

montos programados y ejecutados por la municipalidad de
acuerdo al detalle de fuentes de financiamiento para los
gobiernos locales rubro de recursos pblicos aprobados por
la
directiva
recursos
correspondiente
transferidos
por
el
que
han
gobierno
comprendido
central
los
los
recursos directamente recaudados por concepto de ingresos

propios en donde en conclusin se llega a los siguientes
rubros.
58
01.- Cann y Sobrecann.

02.- Fondo de Compensacin Municipal.
03.- Otros Impuestos Municipales.
04.- Recursos Directamente Recaudados.
05.- Donaciones y Transferencias.
5.-
En el anlisis presupuestal de transferencias se efecto

tomando en consideracin las transferencias efectuadas
del
tesoro pblico para la atencin del programa de vaso de

leche de
gastos
este presupuesto est prohibido utilizar en
corrientes
en
otros
rubros
acuerdo
la
normatividad legal mente vigente.

6.-
En la ejecucin del gasto en el ejercicio presupuestal del

ao
de
1,996
se
ha
efectuado
considerando
los
montos
programados y ejecutados por cada uno de los fuentes de

financiamiento que se sufragan los gastos en total de S/
771,016.25
encuentra
en los cuales como rubro ms importante se

obras
y/o
bienes
52.11%,superavit y/o saldo con

deuda
12.25%,gasto
4.87%,servicios
7.-
de
capital
en
un
16.73%,amortizacin de la
corriente
6.23%,bienes
con
3.96% y otros en menor porcentaje.
En la ejecucin del gasto en el
ejercicio presupuestal
del ao de 1,997 el rubro que se considera ms importante

es gastos de capital
gasto corriente
(obras)
con un
26.3%,superavit y/o
43.9%,seguidamente
saldo con
17.5% y
servicio de la deuda con 12.5%.

8.-
En la ejecucin del gasto en el ejercicio presupuestal

del ao de 1,998 el rubro que se considera ms importante
es
gastos de capital
corriente
(obras) con 63.9%,luego gasto
19%,servicio de la deuda 16.9%,superavit y/o
saldo con 0.2%.

9.-
Durante la administracin municipal el rubro de gastos

de capital se toma una priorizacin tales como en el ao de
59
1,996 con 52.11%,en el ao de 1,997 43.9% y en el ao de

1,998
63.9% de tal manera que la poblacin del Distrito de
San Antn se ha beneficiado en esta gestin
edil con mayor
porcentaje de presupuesto en obras del presupuesto que ha

sido asignado.
10.-
Los gastos corrientes a sido efectuado tomando en

consideracin las obligaciones programadas y ejecutadas por
respossabilidades
en
recursos
adquisiciones de bienes
humanos,
gastos
en
servicios necesarios para
el funcionamiento y operatividad de la municipalidad.

11.- En
los
gastos
de
capital
se
ha
efectuado
tomando
en
consideracin la programacin y ejecucin de los proyectos

y obras considerados como inversin, programados por en
consejo
municipal
ejecutados
bajo
la
modalidad
de
administracin directa la adquisicin de bienes de capital

considerado como el rubro de otros gastos de capita
12.- Servicio de la deuda, s a efectuado considerando el monto
pendiente
de
la
deuda
del
banco
de
la
Nacin
por
el
prstamo obtenido durante el ao de 1996 el mismo que a

sido cancelado completamente durante ejercicio.
13.- En
anlisis
de
proyecto
de
inversin
se
efecto
considerando la ejecucin de gasto de capital y/o gasto de

inversin
destinados
adquisicin
de
bienes
la
de
ejecucin
capital
de
obras
programados
de
y/o
priorizados por el municipio, considerando adems el avance

de
la
ejecucin
de
las
obras
programadas
la
reprogramacin del presupuesto con destino a las obras no

programadas. Las mismas que fueron
priorizadas con las
justificaciones necesarias por el municipio.
60
X.-
RECOMENDACIONES.
1. El
municipio
distrital
administracin
tranferencias
servicio
de
de
del
la
los
de
San
Antn
recursos
que
debe
provienen
estado,particularmente
deuda
en
el
ao
de
12.25%,1,997 con 12.5% y 1,998 con
mejorar
en
el
1,996
la
de
las
rubro
de
que
es
de
16.9% estos rubros
deben de disminuir y potenciar gastos de capital

2. En la
gestin municipal se ha debido de programar mayor
capacidad de gasto puesto que en el ao de 1,996 existe un

saldo en 16.73%,1,997 con un saldo de presupuesto de 17.5%.
3. La
municipalidad
desarrollo
embergadura
debe
largo
segn
de
elaborar
plazo
las
para
un
plan
realizar
necesidades
estrategico
obras
prioritarias
de
de
gran
de
la
poblacin inpulsando sus actividades de la zona.

4. Promover conversatorios con alcaldes vecinos
para realizar
obras de bin comn.

5. La municipalidad Distrital de San Antn debe de reestructurar
su
organigrama
funcional
de
direccin.
61
acuerdo
los
organos
de
XII.
BIBLIOGRAFIA
1.- Compendio Estadistico.

INEI
PUNO Edicin 1,994.
2.- Diccionario Economico Contable.

Autor : Simin Caballero
Bustamante.
Edicion 1,999.
3,- Estadistica
Por
E. Murray edicin
1,997
4.- Informativo Gubernamental Entrelinias

Por Mario Apaza
Meza.
5.- Ley del Presupuesto de la
Repblica
de 1,996 a 1,998.
Por Ministerio de Economia y Finanzas

6.- Legislacin de Municipalidades
Autor
: Zenn S. Acurio Castillo.
7.- Plan Operativo Institucional.

Municipalidad Distrital de San Antn
1,996.1,997,1998.
8.- Ley de Municipalidadres.

Por Congreso de la Repblica.
9.- Manual de Organizacin de Funciones.
Municipalidad Distrital de San Antn 1,996,1,997,1,998.
10.-
Presupuesto Contable.
Ychocan
Arma Edicdin de 1,998.
62
INDICE
Pag
I.- INTRODUCCION.......................................................................................... 2
II.- REPORTE DE LA ACTIVIDAD PROFESIONAL...................................... 3
2.1.- Descripcin de las labores realizadas.................................................... 3
III.- MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTON..................................
3.1.- Antecedentes.......................................................................................... 4
3.2.- Organizacin Institucional..................................................................... 4
3.3.- Objetivos de la Institucin.................................................................... 5
3.4.- Organo de direccin Municipal ........................................................... 6
3.4.1.- Competencia de la Municipalidad.............................................. 6
3.4.2.- Funcin Municipal..................................................................... 8
3.4.3.- Funciones de la Alcalda............................................................ 15
3.4.4.- Funciones de la comisin de regidores..................................... 17
3.5.- Organos de Asesoramiento Municipal ................................................ 18
3.5.1.-Funciones de la Unidad de presupuesto y Contabilidad ............ 18
3.6.- Organos de Apoyo.............................................................................. 19
3.6.1.- Funciones de la Unidad de Estadstica.................................... 20
3.6.2.- Funciones de Secretaria.......................................................... 20
IV.- ASPECTOS LEGALES DE AREA DE PRESUPUESTO..........................
21
4.1.-Segn la Constitucin Poltica del Per. .............................................. 21

4.2.-Segn la ley Orgnica de municipalidades...........................................
23
4.3.- Segn presupuesto general de la repblica..........................................
28
V.- OBJETIVOS DEL INFORME PROFESIONAL.........................................
32
VI.- MARCO CONCEPTUAL.........................................................................
33
VII.- METODOLOGIA.....................................................................................
39
VIII.- ANALISIS DEL INFORME PROFESIONAL.......................................
43
8.1. Problema del anlisis .........................................................................
43
8.2. Anlisis de gastos ...............................................................................
44
8.3. Anlisis de ingresos ............................................................................
55
IX.- CONCLUSIONES.....................................................................................
58
X.- RECOMENDACIONES.............................................................................
61
XI.- NOTACION GRAFICA............................................................................
62
XII.- BIBLIOGRAFIA.....................................................................................
63
XIII.- ANEXOS.
63

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AGRADECIMIENTO

Expreso mi especial agradecimiento al Seor alcalde de la

departamento de Puno Arturo Gumercindo Sucapuca Sucapuca y toda

colaborado en forma desinteresada en la realizacin del presente

objetivos la organizacin administrativa, funciones, presupuesto

importante en la gestin de la administracin municipal el cual

Listado de cargos y breve descripcin de las labores realizadas

profesionales las desarrollen en la municipalidad Distrital de

formulacin de presupuestos, anlisis comparativo de negocios a

inversin y desarrollo a nivel legal con el nmero de R.U.C.

cumpliendo con las lneas bsicas y acciones de la formulacin

DISTRITAL DE SAN ANTON

pobladores y con 4 553 electores , el mismo que cuenta con

respectiva alcaldia y los regidores que tienen las comisiones

abastecimientos, Comisin de obras

pblicas ,Comisin de vaso

de leche y comunidades campesinas.

3.3.- OBJETIVOS DE LA INSTITUCION

sociales de los pobladores en comn (Poltica Social).

ciudades y poblaciones colindantes.

cultura entre los mismos.

saneamiento hambiental, enfermedades transmisibles.

conforme lo estipula la ley orgnica de municipalidades.

concertacin ciudadano (Acorde a las necesidades urbanstica y

3.4.- ORGANO DE DIRECCION MUNICIPAL

orgnica y relacin de la municipalidad Distrital de San Antn

Distrital de San Antn.

3.4.1.- COMPETENCIA DE LA MUNICIPALIDAD

arbitrios y derechos conforme a ley.

preferentemente locales, la atencin de los servicios que

el cumplimiento de sus propias normas, sean con sus

propios medios o con el auxilio de las fuerzas policiales.

11. Promover y organizar, conforme a la ley, la participacin de

polticos nacionales impartidas atravs del gobierno.

reservada a otros rganos pblicos y que tiende a satisfacer

regional previa consulta popular, en los casos previstos por

municipalidades distritales adopten sobre las materias que

municipalidades en su jurisdiccin, as como coordinar y

composicin de la estructura organica..

El consejo distrital es el mximo rgano de gobierno de la

Esta compuesta por el

memoria de la municipalidad Distrital.

c.-Autorizar los programas de obras y servicios, as como de

distritales que formulen los miembros.

derechos o exonerar de ellos conforme a la constitucin, cdigo

requeriendos de ambos casos el voto favorable de la mayora del

presupuesto, previo dictamen.

asamblea de alcaldes distritales para la distribucin de los

prescrito por la ley de municipalidades.

numero legal de sus miembros.

regidores en reas bsicas de servicio de la gestin municipal.

leyes de creacin previa aprobacin de la asamblea de alcaldes.

representantes de los vecinos de su jurisdiccin, elegidos por

Ejerce una funcin pblica y goza de las

que la ley establece

Los Regidores de la municipalidad distrital tiene las

municipalidad a propuesta del alcalde.

permanente o especiales de regidores que determine el municipio,

municipales canalizados sus aportes.

solidariamente con las resoluciones y acuerdos adoptados a menos

corresponde a los regidores distritales son irrestrictas y se

jurisdiccin distrital, as como en los actos internos de la

-lectura y aprobacin del acta.