Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
PRODUTIVIDADE
Assunto: PRODUTIVIDADE
Profa. Msc. Daniela Arajo Costa
A FUNO PRODUO
O Processo de Transformao
Inputs
Recursos Humanos,
Instalaes e Processos,
Materiais, Terra, Energia
e Informao
Outputs
Bens
Processo de
transformao
Servios
Medida de Performance
(Qualidade, Custo, Produtividade, etc.)
Tipos de Operaes
Descrio
Projeto
Job
Shop
Manufatura
Exemplos
Longa
durao,Volume
unitrio,
Produtos
customizados
Projeto de
Construo ,
Estaleiro,
Fbrica
Curta durao,
baixo volume,
Produto
customizado
Alfaiataria,
Comunicao
visual
Servios
Exemplos
Consultoria,
Desenvolvimento
de software
Restaurante,
Oficina de reparo de carros
Conceito de Produtividade
OUTPUT: o produto final depois de concludo o
processo de transformao, este por sua vez j pronto
para ser fornecido ao consumidor.
INPUT: O sistema recebe entradas (inputs) ou
insumos para poder operar. A entrada de um sistema
tudo o que o sistema importa ou recebe de seu mundo
exterior
PRODUTIVIDADE =
OUTPUT
INPUT
AVALIAO DA PRODUTIVIDADE
ALGUNS FATORES DETERMINANTES DA
PRODUTIVIDADE
o RELAO CAPITAL X TRABALHO
o ESCASSEZ DE RECURSOS
o MO DE OBRA
o INOVAO E TECNOLOGIA
o RESTRIES LEGAIS
o FATORES GERENCIAIS
o QUALIDADE DE VIDA
Maior valor
percebido
Maior
participao
no mercado
Melhoria nos
processos
produtivos
AO
GERENCIAL
Aumento no
output por
unidade de
input
Reduo no
input por
unidade de
output
Preos
mais altos
Produtividade
melhorada
Aumento
na receita
Maiores
lucros
Aumento no
output e
reduo no
input
Baixos custos
de manufatura
e servios
SISTEMAS DE PRODUO
Empresa
A
m
b
i
e
n
t
e
Mo de Obra
M.Prima
Capital
Tecnologia,
Energia
Outros insumos
Figura 1.2
I
n
p
u
t
Funes de
transformao
O
u
t
p
u
t
Produtos
Servios
Fronteira do Sistema
A
m
b
i
e
n
t
e
AVALIAO DA PRODUTIVIDADE
o Relao capital-trabalho
o Escassez de alguns recursos
o Mudanas na mo de obra
o Inovao e tecnologia
o Restries legais
o Fatores gerenciais
o Qualidade de vida
Ciclo da Produtividade
Medida
da
Produtividade
Melhoria
da
Produtividade
Figura 1.3
Avaliao
da
Produtividade
Planejamento
da
Produtividade
o PNB
o Renda PER CAPITA
Empresa
o Produtividade Total
o Produtividade Parcial
Produo Just-in-Time
Gesto da Qualidade Total
Tecnologias computador-dependentes
Reengenharia dos processos de negcios
Competio com base no tempo
A Fbrica de Servios
Mapeamento do fluxo de valor
OBJETIVOS DA ADMINISTRAO DA
PRODUO/OPERAES
A fbrica do futuro
Organizao da produo;
Projeto dos produtos e dos processos;
Layout;
Comunicao visual;
Posto de trabalho;
Compromisso com o meio ambiente;
Gesto do conhecimento.
OBJETIVOS DA ADMINISTRAO DA
PRODUO/OPERAES
ENGENHARIA/ADMINISTRAO DA PRODUO
ENGENHARIA/ADMINISTRAO INDUSTRIAL
ENGENHARIA/ADMINISTRAO DE OPERAES
PRODUO EM MASSA: o termo que designa a
produo em larga escala de produtos padronizados
atravs de linhas de montagem.
PRODUO ENXUTA: minimizar o desperdcio - em
termos de tempo, trabalho em processo e rejeitos - em
todas as reas, ao longo da cadeia que cria valores.
NOVOS CONCEITOS
o Just-in-time
o Engenharia simultnea
o Tecnologia de grupo
o Consrcio modular
o Clulas de produo
o Desdobramento da funo qualidade (QFD)
o Comakership (relao cliente-fornecedor)
o Sistemas flexveis de manufatura
o Manufatura integrada por computador
o Benchmarking
o Produo customizada
QUALIDADE E
PRODUTIVIDADE
MEDINDO A PRODUTIVIDADE
Medindo
a
Manufatureiro
produtividade
no
Ramo
Medindo a
Manufatureiro
produtividade
no
Ramo