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RESENHA PETROQUIMICA & GS

N 4351 - Rio de Janeiro 16/12/2014

MONITORAMENTO WEB

********* Biocombustveis Biodiesel Energia Renovvel Etanol Gs Petrleo Petroqumica Plstico Qumica *********

Petrobras sobe em 15% preo do gs liquefeito para indstrias

A Petrobras autorizou aumento mdio de 15% no preo do GLP (Gs Lquido de Petrleo) destinado a
usos industrial, comercial e a granel. O aumento, que no atingiu o gs comercializado em botijes e nem o
produto encanado que vai para as residncias, passou a valer no ltimo sbado (13) e deve ser repassado
s distribuidoras ainda esta semana. Segundo a estatal, o GLP comercializado em botijes de 13 quilos e
que destinado ao uso residencial, no sofre reajuste desde 2002. Uma alta desse produto, que
representa 75% do mercado do gs liquefeito, teria impacto na inflao. O gs que teve reajuste foi, por
exemplo, o usado em hotis, no aquecimento de gua e ambientes, em restaurantes, para coco de
alimentos, e nas fbricas. O GLP utilizado em funes menos complexas na indstria, como acionar
maaricos e esquentar equipamentos. Para atividades como manter ligado um alto forno, por exemplo, o
gs utilizado o gs natural. Segundo a Petrobras, que quem detm o monoplio da produo, o
consumo de GLP nos setores comercial e industrial representa 25% do mercado. - Folha Online

Braskem pode contratar crdito com BNDES

O conselho de administrao da Braskem autorizou a contratao de abertura de limite de crdito junto ao
BNDES e a contratao de emprstimos ou financiamentos pela diretoria para o exerccio de 2015. Com
isso, a diretoria da empresa foi autorizada a contratar emprstimos ou financiamentos, sem a prvia
autorizao do conselho, com limite por operao no valor de at US$ 250 milhes para operaes em
moedas estrangeiras e at R$ 500 milhes para operaes em reais. Por outro lado, os emprstimos ou
financiamentos contratados no perodo que for superiores a R$ 80 milhes por operao em reais e US$
40 milhes por operao em moeda estrangeira devem ser informados ao conselho de administrao, por
meio do comit de finanas e investimentos da empresa. A autorizao vlida para o exerccio de 2015
ou at a primeira reunio do conselho que ocorrer em 2016. - Monitor Mercantil Portal

YPF quer parceria com Petrobras para explorar gs de xisto

Instalado no 32 andar de um moderno edifcio no corao do bairro de Puerto Madero, o presidente da
YPF tem em seu escritrio uma das mais belas vistas de Buenos Aires. Mas o olhar do engenheiro Miguel
Galuccio brilha mais quando fita o pedao de rocha que serve de enfeite na mesa de centro. Pode parecer
exagero a redoma de vidro que a protege. Mas h motivos para aquele aparente pedao de pedregulho ser
tratado como joia. Afinal, foi extrado do lugar que pode se transformar na mina de ouro do pas.
O que isso?
Isso Vaca Muerta!

Acordo com Chevron e Dow

O depsito de xisto localizado no Sudoeste da Argentina tem nome esquisito, homenagem a uma
cordilheira prxima, mas seu potencial em combustveis no convencionais gigantesco. Dos 30 mil
quilmetros quadrados, a YPF dona de 12 mil. Mas Galuccio, escalado para comandar a empresa
quando foi nacionalizada, h dois anos e meio, est longe de querer exclusividade. Para ele, o sonho de
transformar Vaca Muerta num projeto vivel depende da capacidade de atrair parcerias com empresas
estrangeiras. Trs acordos j foram fechados: com as americanas Chevron e Dow em 2013 e na semana
passada com a Petronas, da Malsia. Agora ele corteja um parceiro mais prximo. "Eu ficaria encantado
em fazer mais coisas com a Petrobras", diz. O escndalo de corrupo que chacoalhou a empresa
brasileira um tema que Galuccio evita comentar. Seu pensamento se volta para o dia em que, um pouco
mais livre do problema, a Petrobras se interesse pela proposta de investir em Vaca Muerta para explorar
gs. Por que gs? "Porque a Petrobrs j est numa rea de explorao de gs em Neuqun (provncia
que abriga Vaca Muerta)".

Obstculos
Tampouco a reviravolta no cenrio mundial, com a drstica queda do preo do petrleo parece desanimar
o presidente da YPF. "Em Vaca Muerta, cada projeto envolve concesso de 35 anos. Nesse tempo os
preos vo oscilar muito. O que acontece hoje ou o que venha a acontecer com os preos hoje ou nos
prximos seis meses para mim uma foto. O importante o filme completo." Os problemas econmicos na
Argentina poderiam representar um obstculo adicional. O ambiente de um pas que enfrenta inflao alta
e srias dificuldades para importar por falta de acesso ao mercado internacional tem sido apontado por
vrios setores como motivo para engavetar projetos. Galuccio aceitou conceder uma entrevista ao Valor
PRO, servio de informao em tempo real do Valor, sob a condio de no abordar questes
macroeconmicas. Mesmo assim, suas declaraes respondem a tais indagaes. Apoiado, sobretudo,
nos bons resultados que a companhia apresenta ao longo de sua gesto, o plano estratgico do presidente
da YPF pode abrir uma trilha importante para a Argentina resolver dois problemas crticos e interligados.
Cada dlar que entra no pas hoje ajuda a conter a queda das reservas em moeda estrangeira. Alm disso,
elevar escala na produo de combustveis significa reduzir a necessidade de o pas importar energia.

Experincia
A indicao de Galuccio para o cargo, em maio de 2012, tranquilizou o mercado. Sua experincia de
trabalho anterior na prpria YPF e em outras empresas do setor, inclusive no exterior, conferiu um tom
profissional na companhia cujo controle acabara de ser readquirido pelo Estado. Aos 46 anos de idade, o
presidente da YPF ressalta seu conceito de nacionalismo: "Quando falamos sobre o sentido nacional nos
referimos ao papel da YPF na liderana do futuro energtico da Argentina. No falamos sobre outro tipo de
nacionalismo". Rege na companhia, diz ele, a meritocracia: "Todos os que entram so bons no que fazem
e crescem na empresa porque do resultados." Fundada em 1922, a empresa "Yacimientos Petrolferos
Fiscales" (jazidas petrolferas fiscais) passou para o controle da espanhola Repsol no governo de Carlos
Menem, em 1999. Hoje, 51% esto nas mos do governo e o restante negociado na Bolsa de Nova York
e de Buenos Aires. Em maio, o governo encerrou longa e polmica pendncia ao pagar Repsol uma
indenizao de US$ 5 bilhes em ttulos pblicos. Galuccio direto quando questionado sobre os motivos
que teriam levado a presidente Cristina Kirchner a apresentar, na poca, o projeto de lei que definiu a
petrolfera como empresa "de interesse pblico e sujeita desapropriao".

Vitima da Repsol
Segundo Galuccio, a YPF foi vtima de um modelo da Repsol que visava usar os recursos obtidos na
Argentina para abrir negcios em outras partes do mundo. "Isso pode fazer sentido para um grupo com
sede em Madri. Mas, para mim, rompe um dos princpios bsicos de negcios, que reinvestir no lugar
onde se obtm um grande volume de "cash". O modelo poderia funcionar se a Argentina no precisasse de
energia. Mas se voc tem quase 50% do mercado e no cuida disso em algum momento essa relao vai
quebrar, tanto com o governo como com o usurio." Uma das suas primeiras decises foi conter a queda
de produo. Para comear, trocou toda a equipe de comando. E buscou no exterior talentos que, como
ele, haviam trabalhado na YPF. Alguns deles foram seus colegas na universidade. Foi a paixo por
atividades ao ar livre que levou Galuccio a escolher a especializao em petrleo quando saiu da provncia
de Entre Rios para estudar engenharia em Buenos Aires. Quando aceitou o convite de Cristina para ocupar
a presidncia da empresa, Galuccio morava em Londres, onde trabalhava na Schlumberger, a maior
prestadora de servios de petrleo do mundo. Ele tambm comandou a operao da Schlumberger no
Mxico e, antes disso, em sua primeira fase na YPF, tambm trabalhou na Indonsia.

Nova equipe
A equipe do novo presidente da YPF seguiu sua vocao. A turma com experincia assumiu a operao e
para a rea financeira foi contratado um ex-executivo da Merrill Lynch, Daniel Gonzlez. "Tnhamos de
levantar investimentos para elevar a produo e, para isso, precisvamos ter acesso aos mercados", diz. A
primeira investida foi no mercado local. O primeiro lanamento de ttulos, de US$ 150 milhes, foi bem
recebido. Em seguida, foram lanados US$ 500 milhes e, depois, US$ 1 bilho. Os investimentos em
explorao passaram de US$ 2 bilhes em 2012 para US$ 5,2 bilhes anuais (projetados para este ano). O
resultado financeiro se transformou na melhor propaganda da YPF. Os nmeros crescem desde 2011. Em
dois anos, a receita lquida foi elevada em 21,33%. Passou de US$ 13,6 bilhes em 2011 para US$ 16,5
bilhes, em 2013. E nos nove meses acumulados deste ano somou US$ 13,1 bilhes, o que representou
um crescimento de 6,4% na comparao com os trs trimestres de 2013. Em trs anos, a YPF abriu 5,6 mil
postos de trabalho. Trata-se da maior empresa da Argentina, com 22 mil empregos diretos e a utilizao da
capacidade das refinarias est em 94%.

Parcerias
Foi com resultado to positivo que o plano ttico de Galuccio passou, ento, para a fase das parcerias. H
um ano e meio a Chevron decidiu investir US$ 1,24 bilho para explorar petrleo de xisto em Vaca Muerta.
Nessa fase, a YPF entrou s como operadora. Na segunda etapa, o investimento, de US$ 1,8 bilho, foi
repartido - US$ 900 milhes de cada lado. Segundo Galuccio, a maior parte dos recursos para investimento
sai do fluxo de caixa da companhia. O executivo de fala mansa e sorridente conta que a negociao com a
Chevron foi polmica: "Tivemos de convencer as pessoas de que a soberania energtica da Argentina
passa pela necessidade de a YPF associar-se para trazer investimentos de fora. s vezes a mentalidade
nacionalista no entende isso". O projeto com a Chevron criou o segundo maior depsito de petrleo da
Argentina em produo e o maior no convencional fora dos Estados Unidos, com 35 mil barris por dia. O
acordo prev futuras expanses.

Dow investir US$ 120 milhes

O segundo parceiro da YPF foi a Dow Chemical, que investir US$ 120 milhes num projeto piloto para
explorar gs de xisto. O terceiro acordo foi fechado na semana passada com a Petronas. Galuccio recebeu
o Valor na vspera da viagem a Kuala Lampur, de onde voltou com o acordo por meio do qual a petrolfera
da Malsia investir US$ 475 milhes. A YPF entrar com US$ 75 milhes e ser a operadora. Daqui a um
ano a Argentina ter um novo presidente da Repblica. Se depender do apoio do mercado, Galuccio
dever ser mantido para seguir sua peregrinao em busca de investidores para YPF.
Valor Online Capa

Senadora alega que UNIGEL otra alianza fallida para Pemex

La vicecoordinadora del Grupo Parlamentario del PRD en el Senado, Dolores Padierna Luna pidi a
Petrleos Mexicanos que emita un reporte pblico sobre el estado financiero, pero sobretodo de resultados
de la alianza estratgica; que tiene con la empresa de origen brasileo UNIGEL en el complejo
Petroqumico Morelos. La legisladora perredista record que la cadena productiva de Pemex en sus
diferentes plantas de acrilonitrilo se vio interrumpida por varios aos entre el 2004 y 2007,
posteriormente a ello, Pemex anunci un contrato de reactivacin de la cadena productiva del acrilonitrilo
en el Complejo Petroqumico Morelos ubicado en Coatzacoalcos Veracruz, celebrado el 18 de septiembre
de 2007, donde se suscribi un contrato de arrendamiento de inmueble con fecha 24 de octubre de 2007
entre Pemex Petroqumica y UNIGEL Qumica, S.A. de C.V., mediante el cual PPQ se comprometi a
rentar a esa empresa una superficie de 3,024.0 m dentro del Complejo Morelos, a fin de instalar sus
equipos de acrilonitrilo y acetocianhidrinaque. La justificacin, dijo la senadora, de esta alianza es que
UNIGEL comprara el producto y con ello se reactivara este proceso. Para ello, Pemex permiti que
UNIGEL colocara algunos equipos de proceso dentro de las instalaciones del complejo petroqumico
Morelos, incluso se firm un contrato para que el personal de Pemex (14 trabajadores) operara la planta de
los empresarios brasileos bajo un esquema de tipo maquila. La tambin integrante de la Comisin de
Energa del Senado refiri que Auditoria Superior de la Federacin emiti un reporte en la Auditora
Financiera y de Cumplimiento: 12-1-18T4O-02-0026 DE-193 de Pemex Petroqumica Cadena Productiva
del Acrilonitrilo (Morelos-Unigel) donde report un pliego de observaciones e irregularidades en las que se
presume un probable dao o perjuicio, o ambos, al patrimonio de Pemex Petroqumica (PPQ) por un monto
de noventa y tres millones cuarenta y tres mil noventa y nueve pesos por concepto de la renta anual
pendiente de 2011 por 2,980,709.1 dlares, equivalentes a 38,601,375.4 pesos, que debi cobrarse a ms
tardar el 30 de enero de 2012, y de la renta anual de 2012 por 4,282,231.6 dlares, equivalentes a
54,441,723.7 pesos, que debi cobrarse a ms tardar el 30 de enero de 2013, cantidades que determin
PPQ que debi pagar UNIGEL. - Al Momento Notcias Mxico -Portal

RS ter indstria qumica ampliada

Com 23 anos de histria, a Girando Sol se prepara para ingressar em um novo ciclo e atender, com ainda
mais qualidade e agilidade, demanda do mercado. A nova, ampla e moderna fbrica parte estratgica
deste processo. A estrutura deve funcionar integralmente no novo local, no bairro So Caetano, em Arroio
do Meio, no primeiro semestre de 2015. O espao conta com 22 mil metros quadrados construdos,
capacidade fsica que est aliada de produo para atender ao crescimento estimado para os prximos
15 anos.

Mquinas novas
A edificao vai unificar estruturas que estavam separadas, que so a matriz (Arroio do Meio) e duas filiais
(Arroio do Meio e Lajeado). O novo prdio recebeu investimento de R$ 40 milhes, entre recursos prprios
e financiamento via BNDES. Em torno de 60% das mquinas so novas, atendendo especialmente s
linhas de produo de amaciante, gua sanitria, detergente lava-loua e lava-roupas em p. Alm disso, a
indstria tem fabricao prpria de 100% das embalagens plsticas utilizadas para o envase do mix. Em
termos de tecnologia, temos aqui uma das mais modernas do Sul do Brasil, avalia o diretor da Girando
Sol, Gilmar Borscheid. Segundo ele, a deciso de investir em novas instalaes e maquinrio foi baseada
principalmente pelo avano do mercado. O volume de vendas crescente e as boas perspectivas de
crescimento exigiram que nos estruturssemos melhor.

180 produtos
A Girando Sol iniciou suas atividades em abril de 1991, num pequeno galpo na localidade de Barra do
Forqueta, em Arroio do Meio, Rio Grande do Sul. A produo era exclusiva de amaciante de roupas, com
volume dirio de 120 litros. Atualmente, a empresa fabrica dezenas de milhes de litros por ano,
distribudos em 180 produtos do mix. Alm dos trs estados do Sul do Pas, a Girando Sol atua nos
mercados de Mato Grosso e Mato Grosso do Sul. Tambm exporta para Uruguai, Paraguai, Angola e
Bolvia. Os investimentos da Girando Sol so uma resposta da empresa ao crescimento conquistado no
mercado. A 42 Pesquisa de Reconhecimento de Marcas 2014, da Revista Supermercado Moderno (SM),
aponta que oito dos 11 produtos fabricados pela empresa esto entre os mais vendidos do Sul do Brasil
(gua sanitria, desinfetante, alvejante com cloro, amaciante de roupa, detergente lquido, lava-roupas
lquido, sabo em barra e lava-roupas em p). O ano de 2014 termina com bons motivos para comemorar.
O faturamento da Girando Sol cresceu 22% em relao ao ano passado. Segundo Borsheid, para 2015, a
previso aumentar em torno de 13%, considerando a operao da nova fbrica, as melhorias no
processo de fabricao e o lanamento de novos produtos. - JC-RS Empresrios & Cia

Novozymes decide entrar no mercado de aditivos

A Novozymes, companhia dinamarquesa lder em produo de enzimas, est planejando entrar no
mercado de probiticos (aditivos) para rao animal, que so uma alternativa ao uso de antibiticos para
promover o crescimento dos animais. Isso pode ser realmente grande. Pode se tornar uma ferramenta
padro para produtores em todo o mundo, afirmou o CEO Peder Holk Nielsen, em entrevista na sede da
empresa, em Copenhagen. O setor de suplementos rao animal tem um faturamento anual de US$ 580
milhes, apenas 2,2% da receita de US$ 26 bilhes estimada para o setor de produtos para animais, mas
registra um crescimento de 10% ao ano, de acordo com estimativas da Novozymes e da
MarketsandMarkets. Na opinio de Nielsen, a Novozymes est em uma boa posio para estabelecer um
negcio significativo na rea de probiticos no perodo de cinco a dez anos. A companhia pretende
desenvolver a nova rea de negcios com parceiros e estima que o potencial de faturamento da rea no
longo prazo de US$ 166 milhes. - Valor Online

Preos do petrleo em queda inviabilizariam 'shale' dos EUA antes

do pr-sal, diz IBP
Uma possvel manuteno da trajetria de queda dos preos do barril do petrleo tornaria os chamados
"shale oil & gas" norte-americanos inviveis antes que o pr-sal brasileiro pudesse ser impactado, na
avaliao do presidente do IBP, Joo Carlos de Luca. Segundo ele, as principais produtoras no pr-sal do
Brasil, a Petrobras e a britnica BG, j deram indicativos de que as profundas reas abaixo da camada de
sal em produo no pas, que j representam mais de 25 por cento da extrao de leo nacional, tm um
custo mdio de 45 dlares por barril."Com a experincia que a gente tem hoje, ele (o pr-sal) ainda se
sustenta at nesse nvel de 45 dlares", disse Luca, ao participar de evento sobre a economia brasileira, no
Rio de Janeiro. O petrleo Brent para janeiro caiu para uma mnima de 60,28 dlares por barril mais cedo,
o valor mais baixo desde julho de 2009. Por volta das 14h50 de ontem (horrio de Braslia), caa quase 1
por cento, para 61,27 dlares.

Produo adicional dos EUA

Parte da derrocada do petrleo, que perdeu quase metade de seu valor desde as mximas do ano, devese produo adicional dos EUA. "No mundo, shale oil, shale gas, tudo isso fica invivel antes de
inviabilizar o pr-sal", acrescentou o presidente do IBP, associao das petroleiras que atuam no Brasil.
Luca destacou que a produo no convencional dos EUA, a partir do fraturamento hidrulico, tem custos
de 60 a 80 dlares por barril, podendo variar dependendo das reservas e das atividades empresariais. "So
custos muito mais altos do que o do pr-sal", frisou.

Outras reas
Mas, grande parte da produo brasileira ainda no oriunda do pr-sal, com algumas reas mais antigas
registrando custos mais altos. Quando questionado sobre projetos j em produo h algum tempo, fora do
pr-sal, Luca ponderou que os campos mais maduros, com custos mais altos, demandam cuidados extras,
mas afirmou que a maioria dos projetos brasileiros pode continuar a produzir. "Campos que so mais
antigos, que produzem muita gua e pouco leo", so os que eventualmente podem sofrer mais com
cenrios complicados, segundo Luca, que destacou que h campos no Brasil que produzem mais de 90
por cento de gua. Ele tambm no v dificuldades para o Brasil atrair petroleiras de todo mundo para a
13 Rodada de licitaes de blocos exploratrios de petrleo, da ANP, prevista para ocorrer at junho de
2015, mesmo diante de um cenrio de preos baixos. "As empresas no gostam de perder oportunidades
quando oferecidas", afirmou, ressaltando, no entanto, que para isso o Brasil precisa ofertar reas com
qualidade e tambm sinalizar que est resolvendo problemas atuais da indstria.

Apetite
Uma das defesas do IBP uma maior previsibilidade de leiles no longo prazo. Mas o apetite das
petroleiras poder ser menor no leilo, na avaliao de Luca, devido ao cenrio macroeconmico
internacional que est demandando uma reduo de investimentos por parte do setor de petrleo em todo
mundo. No caso da Petrobras, que alm de sofrer com o cenrio macroeconmico ainda passa por uma
das maiores crises de sua histria, envolvida em diversas denncias de corrupo, os ajustes nos
investimentos tambm podero vir. "Acredito que alguma mudana pode ter, algum impacto e ajustes nas
suas prioridades, no sabemos ainda quais sero os impactos, declarou ele ao ser questionado sobre o
assunto. Na sexta-feira, a Petrobras disse, sem entrar em detalhes, que implementou medidas para
reduo do ritmo de investimentos. - Reuters

leo em queda afeta US$ 1 tri em projetos

Quase US$ 1 trilho em investimentos em futuros projetos de petrleo esto em risco depois da queda
brutal nos preos do petrleo cru para perto dos US$ 60 por barril. Qualquer cancelamento desses novos
projetos privaria o mundo de 7,5 milhes de barris dirios de petrleo em produo nova, pelos prximos
dez anos --ou o equivalente a 8% da demanda mundial por petrleo. A concluso sugere que o excedente
de oferta que causou a forte queda de preos pode em breve desaparecer se as grandes companhias
petroleiras decidirem postergar os projetos de investimento de alto valor --que representam a espinha
dorsal dos futuros suprimentos de petrleo, leo combustvel e produtos petroqumicos.

Queda
O petrleo Brent, o referencial do mercado internacional, caiu em mais de 45% da metade de junho para
c, por causa da alta na produo de petrleo de xisto betuminoso nos EUA, da forte produo pelo cartel
da Opep e da demanda fraca por petrleo na Europa e sia. A queda de preos colocou em dvida alguns
dos mais ambiciosos planos das grandes companhias petroleiras e abalou suas aes. Projetos em
fronteiras de produo, como as guas profundas do golfo do Mxico, dependem de preos elevados para
o petrleo e podem no ser economicamente viveis com o petrleo a US$ 60 por barril. O Goldman Sachs
estudou 400 campos petroleiros e de gs natural no mundo, muitos ainda espera de decises finais sobre
investimento. - FSP Online/Financial Times

Invista amplia produo no Brasil

A Invista, fabricante do fio Lycra, realizou mudanas na rea de produo e no plano de marketing no pas,
como parte da estratgia global de expanso em mercados emergentes nos prximos anos. A empresa,
com sede nos Estados Unidos, colocou em operao uma nova fbrica em Paulnia (SP), fruto de um
investimento de US$ 100 milhes, passando a concentrar a produo em trs fbricas localizadas no
mesmo complexo industrial. Em outubro, a Invista vendeu a unidade fabril que possua em Americana (SP)
para a fabricante israelense de nylon Nilit por uma quantia no revelada. Com as mudanas, a Invista
ampliou a capacidade de produo no pas em 70%. "O Brasil funciona como uma ilha, praticamente toda a
produo vendida localmente", disse Andrea Martins, diretora de marketing da Invista. A maior parte do
volume extra de produo ser destinado ao mercado brasileiro. Uma pequena parcela ser voltada a
exportaes para Argentina, Colmbia, Venezuela e Mxico.

Crescimento
De acordo com a executiva, as vendas no Brasil crescem em torno de 8% ao ano. Para 2015, a previso
manter o ritmo de expanso. Esse crescimento supera o desempenho do varejo de moda apresentado
neste ano. De acordo com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE), no acumulado de
janeiro a outubro, o varejo de tecidos, vesturio e calados acumula queda de 0,9%. A previso para o
setor feita pelo Instituto de Estudos e Marketing Industrial (Iemi) de um incremento de 1,5% a 2% no ano
todo de 2014. O avano acima da mdia explicado pelo aumento da demanda por tecidos mais
maleveis, sobretudo no segmento de jeans. Andrea disse que a demanda por elastano crescente e
ganhou espao recentemente no segmento de jeans masculinos. A executiva tambm observou um
aumento da procura por parte das confeces de camisaria e fabricantes de linhas para noite e infantis. A
Invista mudou a composio do fio de elastano (Lycra), de forma que a empresa passou a colocar 40%
mais de fio nas bobinas vendidas s indstrias txteis. A mudana trouxe economia de custos para as
fabricantes e ajudou a aumentar as vendas, segundo a executiva.

Conexo
Para o ano de 2015, a Invista planeja ampliar as vendas a partir do desenvolvimento de uma campanha
para conectar a marca Lycra aos consumidores. A companhia fez mudanas na etiqueta e fez acordos com
as empresas clientes para incluir, nas peas fabricadas, a etiqueta informando que o produto possui
elastano Lycra. A empresa tambm inaugurou recentemente o shopping virtual Lycra Shop, sediado na
Dafiti. A loja possui itens de mais de 200 marcas de moda praia, lingerie, moda masculina, feminina e
infantil. A Invista uma subsidiria do grupo americano Koch Industries. O grupo de capital fechado
emprega 100 mil pessoas no mundo e atingiu em 2013 receita global de US$ 115 bilhes. Por ano, a Koch
Industries investe US$ 40 milhes em marketing, sendo que o Brasil foi o pas que recebeu o maior volume
de aportes neste ano, segundo a companhia. O valor investido no pas, no entanto, mantido em sigilo.
Valor-Online

Distribuidoras elevam compra de etanol no mercado spot

Com alta do consumo de final de ano mais prxima, as distribuidoras elevaram a compra de etanol no
mercado spot na semana de 1/12 e 5/12, de acordo com o Indicador Cepea/Esalq. A maior demanda
trouxe alta de 2,6% nas cotaes de hidratado e anidro no perodo, com valores mdios de R$ 1,2638/litro
e R$ 1,3897/litro, respectivamente. Os pesquisadores do Cepea apontaram que o interesse de compra
tambm subiu diante das expectativas de aumento da mistura de etanol na gasolina e de retomada da
Contribuio de Interveno no Domnio Econmico sobre o combustvel fssil. O nmero de negociaes
efetuadas durante a primeira semana de dezembro foi expressivo e registrou preos firmes por parte das
usinas, segundo o Indicador. - Brasil Energia Portal

culos de madeira ganham mercado

Notiluca uma das espcies de fitoplncton marinho, como so conhecidas as microalgas que so os
pulmes do planeta por produzirem mais oxignio do que todas as florestas juntas, segundo especialistas.
Foi com essa inspirao sustentvel que os scios e amigos Fernando Rodrigues, 28 anos, Fbio Willers,
29, e Leonardo Valente, 24, estruturaram empresa com esse nome para a produo de armaes de
culos de madeira certificada no bairro Rudge Ramos, em So Bernardo.

Substituio do plstico
O empreendimento, iniciado em novembro de 2012, depois de um ano de formatao de projeto, vai de
vento em popa. A Notiluca deve fechar 2014 com faturamento quase trs vezes maior do que em 2013.
Chegar a R$ 2 milhes de vendas anuais, e produo de 1.300 peas por ms, duas vezes mais que o
volume do ano passado. A expectativa seguir em forte ritmo. A ideia dobrar esse nmero (de itens
produzidos), afirma Rodrigues. O scio assinala que o intuito no foi s ganhar dinheiro com os culos,
mas tambm colaborar com o meio ambiente, j que a madeira mais facilmente degradvel na natureza
do que o acetato ( plstico bastante utilizado pelas indstrias do ramo), por exemplo. Alm disso, o foco
construir uma marca e, para isso, oferecer no apenas um produto, mas design e caractersticas
diferenciados, como um estojo de couro sinttico feito a mo e lentes Carl Zeiss.

Mercado
A rpida ascenso da fbrica com nome de alga at surpreendeu os empresrios, que iniciaram a empresa
de forma despretensiosa. Rodrigues cursava Design de Produto na Faap, em So Paulo, com o amigo
Valente, que em oficina de madeira pegou um retalho e resolveu confeccionar par de culos para dar para
a namorada. Ficou bem rstico, mas o pessoal comeou a curtir e da surgiu a ideia de montar uma
empresa, disse. A partir de ento, depois do convite feito a outro amigo, Willers, os trs ficaram um ano
estudando o mercado e investiram R$ 300 mil para se estruturarem. Hoje, a Notiluca j est presente em
cerca de 110 lojas espalhadas por diversos Estados, com preos ao consumidor que variam entre R$ 410 e
R$ 470. O projeto, para 2015, chegar a todas as capitais e, tambm, em meados do ano que vem, atingir
mercado Externo, inicialmente exportando para a Amrica do Sul e depois para Estados Unidos e Europa.
Dirio ABC

Argentina recibe ofertas por tramo de gasoducto GNEA

Cuatro grupos presentaron ofertas econmicas para construir el tramo de 787km del Gasoducto al Noreste
Argentino (GNEA) que conectar 34 ciudades en la nortea provincia argentina de Chaco. Los consorcios
interesados fueron Jos Costa Chediak-UCSA-Conta Walter Mario SRL; Techint Internacional & Panedile
Argentina; Contreras Hermanos-Helport-CPC Rovella Carranza; y BTU-Esuco-Vctor Contreras. La obra
demandar 4.230mn de pesos (US$495mn) en inversiones y debiera estar terminada en el 2016, seal el
Ministerio de Planificacin Federal de Argentina en un comunicado. Segn la cartera, el banco
latinoamericano de desarrollo CAF aportar US$150mn para redes de gas domiciliarias y el BID asignar
fondos a siete comunidades en la provincia de Formosa. Una vez terminado, el gasoducto troncal del
GNEA se extender por 1.484km, con 2.660km de lneas aproximacin y ocho estaciones compresoras
tras una inversin estimada en 25.000mn de pesos (US$2.900mn), indic el ministerio. - BN Americas

Dinastias sucroalcooleiras, os Biagi e os Junqueira Franco devem

deixar o setor
As duas famlias, que j figuraram entre as mais importantes do setor, hoje detm menos de 6% da Biosev,
controlada pela gigante francesa Louis Dreyfus; sem voz ativa, scias locais buscam 'pacote' de
remunerao para sair do negcio. As famlias Junqueira Franco e Biagi, que j figuraram entre os grupos
sucroalcooleiros mais poderosos do Brasil, podem deixar de vez o setor. Os acionistas minoritrios da
Biosev, brao de acar e etanol do grupo francs Louis Dreyfus, as famlias - reunidas na Santelisa
Participaes, que detm 5,85% da empresa - negociam com os franceses um pacote de remunerao
para deixar a companhia, apurou o 'Estado'. Sem poder de voz na Biosev e descontentes com o rumo
tomado pela companhia, as duas famlias devem seguir caminho prprio, afirmaram fontes. A expectativa
era de que os minoritrios pudessem sair do negcio aps o processo de abertura de capital da empresa,
realizado em abril de 2013, depois de uma tentativa frustrada em 2012. "A maneira como o IPO foi
conduzido e as decises estratgicas tomadas pelo grupo frustraram os acionistas", disse uma fonte do
setor.

Torneira fechada
As aes da Biosev acumulam queda de 40% desde 19 de abril de 2013, quando foi Bolsa. "A inteno
fazer um acordo que d maior liquidez aos acionistas", disse a mesma fonte. No entanto, fontes do
mercado financeiro ouvidas pelo Estado acreditam que ser muito difcil um acordo. A sada mais bvia
seria a venda das aes no mercado. "A Biosev est altamente endividada e a matriz fechou a torneira",
disse uma fonte.

Unio
At 2007, as famlias Junqueira Franco, dona da Vale do Rosrio, e Biagi, da Santa Elisa, ambas da regio
de Ribeiro Preto (SP), atuavam de forma independente no setor. Quando a Cosan fez uma proposta hostil
para a compra da Vale do Rosrio no incio daquele ano, o patriarca da famlia, Ccero Junqueira Franco,
um dos responsveis pela implementao do Prolcool, rejeitou a oferta de Rubens Ometto e tentou
buscar alternativas para se fortalecer no setor. No mesmo ano, deu incio a conversas para a fuso com os
Biagi. Os dois grupos criaram a Santelisa Vale, mas a nova companhia, altamente endividada, foi
incorporada no fim de 2009 pela francesa Louis Dreyfus, uma das maiores tradings de gros do mundo. A
mlti se tornou a segunda maior produtora de cana do Brasil, atrs da Razen (joint venture entre Cosan e
Shell). De tradicionais usineiros do setor, as famlias Biagi e Junqueira Franco tiveram de se acomodar no
bloco Santelisa Participaes, como acionistas minoritrios, poca com 14% de participao. A fatia foi
diluda para 5,85% aps o IPO - relegando-os ao papel de coadjuvantes. Procurado para falar as
negociaes, o representante dos acionistas minoritrios, Cristiano Biagi, disse que no tem informaes
sobre o tema. Rui Chammas, presidente da Biosev, disse desconhecer as negociaes entre os acionistas
e controladores. - Agestado

BASF planeja grande investimento em tecnologia pioneira de

superabsorventes
A BASF anunciou planos para um grande investimento em uma plataforma de tecnologia pioneira de
superabsorventes do seu ramo de higiene. A BASF investir at 500 milhes (U$ 625 milhes) nos
prximos 2 a 3 anos para estabelecer mundialmente capacidades de polimerizao de gotas atravs da
reforma de plantas existentes. A implantao da nova tecnologia enfatiza a liderana tecnolgica da BASF
e a posio de liderana no mercado de polmeros superabsorventes. Os polmeros superabsorventes so
capazes de absorver e reter grandes quantidades de lquido em relao sua prpria massa. Eles so
utilizados como um componente principal em fraldas, produtos de incontinncia e produtos de higiene
feminina. Os pesquisadores da BASF tm trabalhado intensamente na ltima dcada para desenvolver
uma nova tecnologia e otimizar os processos de produo correspondentes. A BASF ir lanar uma nova
gerao de polmeros superabsorventes inovadores sob a marca SAVIVATM. O lanamento est previsto
sequencialmente no final de 2016.

SAVIVATM
De acordo com a companhia, por meio de suas partculas de forma arredondada com micro-poros, o
SAVIVATM tem um mecanismo inovador de distribuio de lquido, tornando-se um polmero
superabsorvente altamente eficiente no centro da fralda. Ele foi amplamente testado em laboratrios,
prottipos de fraldas e com os consumidores finais em testes de uso domstico, confirmando suas
excelentes propriedades e seu desempenho em fraldas. Os clientes selecionados j deram o feedback
positivo. Para lanar esta inovao revolucionria de uma forma rpida e eficiente, a BASF desenvolveu
uma estratgia de renovao. A fim de diminuir o tempo para a entrada do produto no mercado, a BASF ir
ampliar e modificar os locais de produo j existentes, disse Michael Heinz, Membro do Conselho de
Administrao da BASF SE. As instalaes existentes sero capazes de produzir no futuro tanto o
SAVIVATM quanto o produto atual HySorb. A primeira leva de reformas de plantas existentes comear
na Europa, seguida de fbricas na sia e nas Amricas. Isto enfatiza a abordagem de negcios que a
BASF est adotando, investindo perto de seus clientes e proporcionando uma presena global para um
fornecimento confivel mundialmente.

Polmero
A excelente performance de absoro e o toque suave do polmero SAVIVATM oferecem uma plataforma
de inovao para o desenvolvimento de novas solues de higiene. um facilitador altamente eficiente
para as futuras geraes de modelos de fraldas, oferecendo um novo nvel de conforto e secagem ,
afirmou Teressa Szelest, Vice-Presidente Snior do Segmento de Higiene Global da BASF SE. Com suas
propriedades nicas e eficincia, o SAVIVATM est contribuindo para a sustentabilidade em termos de
reduo do peso das fraldas e tambm atende s necessidades de um ambiente social em mudana.Com
uma rede global de pesquisa, produo e sites de servios e uma capacidade de produo anual de
polmeros superabsorventes de 590 mil toneladas, a BASF um dos principais parceiros da indstria
mundial de higiene. - Blog do Plstico

A devoluo do plstico
A Alumiglass, que fabrica acessrios para mveis em Caxias do Sul, acaba de lanar o Projeto Eco, para
estimular a devoluo das cantoneiras plsticas usadas na embalagem de seus produtos no transporte. O
volume no pequeno. S um cliente com baixo ndice de compras usa por ms 320, que de outra forma
poderiam ser descartadas no lixo e levar at 450 anos para decomposio, segundo o diretor Marcelo
Andreis. Queremos fazer uma cadeia de parceiros neste descarte consciente do lojista ao montador e ao
consumidor final, comentou. A empresa conquistou em 2012 o Selo da Nanotecnologia Europeia para
produtos com materiais menos poluentes. - JC-RS Observador

Demisso de Graa j vista como certa

Em meio a uma srie de denncias de corrupo na Petrobras, a presidente Dilma Rousseff resiste em
demitir Graa Foster da presidncia da estatal. No entanto, mesmo auxiliares prximos de Dilma j
admitem que a sada de Graa da Petrobras uma questo de tempo, apesar da vontade da presidente de
poup-la. O prazo para isso acontecer, dizem governistas, a provvel perda do grau de investimento da
estatal nas prximas avaliaes de agncias de classificao de risco. O tempo de Graa j acabou e
ela prpria percebeu isso. A diretoria da Petrobras no tem mais credibilidade com o mercado. A
presidente pode estar conseguindo mant-la apesar dos problemas polticos, mas, com os
desdobramentos econmicos que ainda viro pela frente, ser difcil disse uma fonte do Planalto. A
avaliao no governo que, alm da relao de amizade e de lealdade, Dilma no quer tir-la da
presidncia porque Graa serve como um escudo para o governo. Se Graa sair, a anlise de que tudo o
que for relacionado com problemas de corrupo e m gesto na empresa cair, automaticamente, no colo
de Dilma. A presidente vai resistir o quanto puder disse uma fonte do Planalto.

Cargo disposio
Por trs da resistncia, h a convico de Dilma de que Graa competente e fez todas as mudanas
necessrias nas diretorias da estatal aps descobrir o esquema de propinas. Graa colocou o seu cargo
disposio do Conselho de Administrao da estatal durante a reunio da ltima sexta-feira que decidiu,
mais uma vez, pelo adiamento da divulgao do balano financeiro da estatal, segundo informou uma fonte
que estava presente. As demonstraes financeiras do terceiro trimestre esto atrasadas desde novembro,
quando a empresa de auditoria PwC, contratada para analisar as contas da estatal, recusou-se a assinar o
balano. Esse hoje o principal problema de Graa para estancar o derretimento das aes da empresa. A
empresa de auditoria j havia recomendado o afastamento de Srgio Machado, presidente da Transpetro,
subsidiria de logstica da Petrobras, por causa da denncia de que teria entregue propina nas mos de
Paulo Roberto Costa, que foi preso e aderiu delao premiada. Machado pediu uma licena de trinta
dias, renovada por mais um ms, mas, mesmo assim, a PwC manteve a resistncia em assinar o balano.
Apesar de Graa ter se mostrado disposta ao sacrifcio, o conselho no tomou deciso alguma porque os
auditores sinalizaram que a troca da diretoria no seria suficiente para mudar sua posio. A principal
dificuldade da PwC a adequao dos registros contbeis aos investimentos superfaturados feitos pela
companhia, descobertos pela Lava-Jato. A PwC teme ser responsabilizada pelas autoridades americanas
que investigam a estatal.

Dvidas sobre Venina

Foi nesse contexto que, durante a reunio, Graa cogitou deixar o cargo, assim como toda a sua diretoria.
Ela no relacionou essa possibilidade s denncias da ex-gerente Venina Velosa da Fonseca, que diz t-la
alertado sobre desvios de recursos na rea de Abastecimento ainda antes da Lava-Jato, desencadeada em
maro deste ano. A presidente da Petrobras mencionou Venina rapidamente, dando a entender que a exgerente no confivel. O principal argumento foi a investigao interna sobre a Refinaria Abreu e Lima,
em Pernambuco, que apontou a responsabilidade de Venina no que a estatal chama de no
conformidades detectadas. Foi por isso Venina perdeu o cargo de diretora-presidente da subsidiria da
Petrobras em Cingapura, no ltimo dia 19 de novembro. Na semana passada, a estatal afirmou que,
Venina ameaou seus superiores de divulgar supostas irregularidades caso no fosse mantida na funo
gerencial. Quando a investigao interna sobre os contratos da Refinaria Abreu e Lima foi apresentada
pela diretoria ao conselho, Venina apareceu do comeo ao fim, envolvida at a raiz do cabelo disse a
fonte. Na reunio do conselho, ainda segundo essa testemunha, Graa admitiu que recebeu trs ou quatro
e-mails de Venina, mas no os respondeu. Um deles teria sido no dia de seu aniversrio, ainda antes de
se tornar presidente da Petrobras.

Teatrais
De fato, Venina alega ter alertado Graa sobre contratos superfaturados na diretoria de Abastecimento
quando a atual presidente ainda era diretora de Gs e Energia. Graa ocupou esse cargo entre 2007 e
2012, quando foi indicada por Dilma para substituir o ento presidente Jos Srgio Gabrielli. A Petrobras
no se pronunciou sobre a reunio. Segundo um executivo da estatal, Venina foi a principal auxiliar de
Costa entre 2005 e 2009, mas teria tentado se afastar dele ao ver que Graa tinha mais chances de
presidir a estatal se Dilma se tornasse presidente. Como gerente executiva da rea corporativa do
Abastecimento, Venina tinha ingerncia sobre todas as decises relativas a contratos e aditivos da
diretoria. Outra fonte diz que Venina poderia no ter sabido do que Costa fazia porque ele era conhecido
por fazer reunies teatrais com empreiteiros. Para essa fonte, Graa teria interesse em desqualificar
Venina para invalidar suas denncias. - OG Online Capa/OG 4

Procuradoria denuncia Cerver e operador do PMDB por propina

de US$ 15 milhes
O Ministrio Pblico Federal denunciou Justia Federal, ontem, o ex-diretor de rea Internacional da
Petrobrs Nestor Cerver por corrupo passiva e lavagem de dinheiro por 64 vezes. Tambm so
acusados o lobista Fernando Falco Soares, o Fernando Baiano apontado como operador do PMDB no
esquema de corrupo e propinas na estatal petrolfera -, o doleiro Alberto Youssef e o executivo Julio
Camargo, que agia em nome da Setal leo e Gs. - Agestado/FSP B5/OG Capa