PONTIFICIA UNIVERSIDAD

CATLICA DEL PER

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA

Ingeniera de Plantas
IND213
Primer Avance del Trabajo Aplicativo
Empresa: Trama Impresiones
Horario:

0634

Integrantes:

Muante Chihuantito, Renata

20120702
Recuenco Garrido, Daniel
20122076
Snchez Contreras, Stephanie
20121770
Rivera Vliz, Rosa
20121723
Profesor:

Adolfo Eleazar Valencia Napn

Jefe de Prctica:

Daniel Alva

San Miguel, 20 de Junio del 2015

NDICE:
1.

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA: ............................................................3

2.

ANLISIS CONCEPTUAL:........................................................................7

3.

a.

Tipo de Distribucin:............................................................................7

b.

Principio Bsico:.................................................................................. 7

c.

Tipo de Proyecto:................................................................................. 9

d.

Objetivos:............................................................................................ 9

e.

Alcances y Limitaciones:......................................................................9
DESCRIPCIN DE LOS PRODUCTOS Y LOS PROCESOS PRODUCTIVOS:10

INTRODUCCIN
En este avance, se presentar la informacin general de la empresa
que se estudiar durante todo el proyecto, as como sus procesos
productivos e informacin importante respecto a la distribucin de la
planta.
La imprenta Trama Impresiones, la cual posee una distribucin de
planta mal estructurada debido al repentino crecimiento de la industria
grfica y a las limitaciones de espacio que posee, ser objeto de
estudio. Para esto, se har un anlisis cualitativo de la situacin actual
de empresa tomando en cuenta su tipo de distribucin, los principios
bsicos aplicados y los tipos de procesos productivos que se
desarrollan dentro de la planta.
Con esta informacin, se podrn determinar los objetivos del estudio y
el tipo de proyecto que se llevar a cabo en la empresa para su mejora.

1. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA:
NOMBRE DE LA EMPRESA :

TRAMA IMPRESIONES SAC

FUNDACIN

23/07/2003

RUC

20507759639

TIPO DE SOCIEDAD

Sociedad Annima Cerrada

DIRECCIN PRINCIPAL

Jr.Tayacaja 474 Lima-Cercado

Trama Impresiones S.A.C es una empresa con casi 12 aos de experiencia

en la industria grfica. Fue creada para brindar soluciones grficas y
publicitarias de calidad desde el diseo hasta la impresin, lo cual ha
permitido que en los ltimos aos logre posicionarse en el sector grafico como
una empresa reconocida por producir formatos impresos de una calidad
superior. Gracias a esa genuina preocupacin por la obtencin de productos
de calidad, podemos mencionar que Trama ha obtenido un certificado SGS de
94.53%, muy por encima del promedio que gira alrededor del 70%.
La empresa maneja la impresin tipo Offset, cuenta con modernas
plataformas Mac, monitores con alta resolucin que permiten la exactitud de
los colores hasta un 90%. Para el proceso de pre-prensa, utiliza el sistema
CTP (directo a placa) que permite reducir tiempos y obtener una alta
definicin en el producto final. En el rea de prensa o impresin cuenta con
maquinaria alemana de primer nivel.
La empresa est orientada a un mercado muy amplio, tanto a empresas
nacionales como internacionales tales como Rosatel, Don Mamino, Nestl
del Per, British American Tobacco, Petroper, Productos Paraso del Per,
Medifarma, Bayer del Per, Johnson & Johnson del Per, Sayn, Topy Top,
GoldsGym,
Tagumedica,

Energym,
Ransa,

Sima

Per,

Euroidiomas,

Roxfarma, Medco, Lukoll, Delcrosa,

Manufacturas
Primax,

Kukuli,

Ajinomoto,

Aeromexico,

Sika,

Techint,

Rosatel, entre otros kukyflor,Nestl,

British American Tobacco, Petroper Productos Paraso del Per, Medifarma,

Bayer del Per, Johnson & Johnson del Per, Sayn, Topy Top, entre otros.

Imagen 1: Clientes de Trama Impresiones

Los productos que ofrece Trama Impresiones se agrupan como se muestra a

continuacin:
Impresiones
Impresiones
publicitarias
publicitarias

Packing
Packing
Cajas
de
Cajas de
medicina
medicina
Cajas
cosmticas
Cajas cosmticas
Contraplacados
Contraplacados
Etiquetas
Etiquetas
Etiquetas
Etiquetas
autoadhesivos
autoadhesivos
Hangtag
Hangtag
Display
Display

Afiches
Afiches
Trpticos
Trpticos
Dpticos
Dpticos
Flderes
Flderes
Brochures
Brochures
Catlogos
Catlogos

Editorial
Editorial

Revistas
Revistas
Cuadernos
Cuadernos
espiralados
espiralados
Agendas
Agendas
Libros
Libros
Memorias
Memorias
Manuales
Manuales de
de
venta
venta
Boletines
Boletines
informativos
informativos

Publicidad
Publicidad interior
interior
yy exterior
exterior

Gigantografas
Gigantografas
Banners
Banners
Viniles
Viniles adhesivos
adhesivos
Backlight
Backlight
Parantes
Parantes
Toten
Toten
Rotulacin
Rotulacin de
de
vehculos.
vehculos.

Impresiones
Impresiones
especiales
especiales
Impresiones
con
Impresiones con
tinta
tinta de
de
seguridad:
seguridad:
trmicas,
trmicas,
fluorescentes
fluorescentes aa la
la
luz
UV, sellos
sellos de
luz UV,
de
seguridad.
seguridad.

Imagen 2: Productos que ofrece Trama Impresiones

Elaboracin propia

Misin:
Satisfacer a los clientes a travs de soluciones grficas a la medida con
un servicio personalizado, situacin que permitir obtener resultados
financieros favorables para el desarrollo de la empresa y su personal.

Visin:
Ser la mejor industria grfica a partir de la capacidad innovadora.

Valores:
Innovacin: para entregar siempre una oferta superior de calidad al
mercado.
Confiabilidad: para rentabilizar la inversin de nuestros clientes y
colaboradores.
Responsabilidad: para contribuir en los problemas socio ecolgicos.

Organigrama de la empresa:

Elaboracin Propia

Gerencia General:
Liderada por el gerente general, cuyas funciones son las siguientes:
Evaluar de manera continua el cumplimiento de las funciones de
cada rea.
Plantear y ejecutar metas a corto y largo plazo alineados con los
objetivos de la empresa.
Evaluar y tomar decisiones.
Liderar y coordinar las funciones de cada rea.
Contabilidad:
El contador de la empresa es el responsable de registrar los ingresos
y egresos de la empresa y ser el encargado de estimar la cantidad a
pagar de impuestos a la renta a la SUNAT. Tambin es responsable
de ejecutar dichos pagos por medio de la entidad correspondiente.
Asistencia General:
En esta rea se desempea la asistenta de gerencia, cuya funcin
principal es atender las llamadas y establecer un preacuerdo con los

clientes para luego informar al gerente general. Cumple rdenes

directas del Gerente General.
rea de Diseo:
En esta rea se elaboran los diseos de acuerdo a los
requerimientos del cliente, a travs de modernas plataformas Mac de
altsima resolucin lo que asegura un 90% de exactitud de color.
rea de Produccin:
Esta rea es la encargada de llevar a cabo el proceso de impresin.

rea de Pre-Prensa
En esta rea se realiza la primera impresin del diseo,
seguidamente se contacta con el cliente, quien inspeccionar la
impresin y dar su aprobacin; as, se podr empezar con la

impresin total del lote solicitado.

rea de Prensa
En esta rea se inicia con la produccin total del lote, por medio

de mquinas de alta tecnologa.

rea de Acabado
En esta rea se recepcionan las impresiones y de acuerdo al tipo
de producto, se realizan los acabados finales tales como
troquelado, plegado, engrapado,

encuadernado, barnizado,

entre otras operaciones.

rea Comercial:
El rea comercial se encarga de vender, conseguir los objetivos de
ventas planteados y buscar nuevos clientes. En esta rea existen
tres departamentos de ventas cuyos encargados desempean las
funciones mencionadas.

2. ANLISIS CONCEPTUAL:
a. Tipo de Distribucin:

Trama Impresiones posee una planta cuya distribucin corresponde a

la disposicin por proceso, debido a que cumple con las siguientes
caractersticas:
Las mquinas estn agrupadas segn el tipo de trabajo que
realizan.
Posee una gran cantidad de inventario, el cual ocupa espacio.
Los operarios son polivalentes, estn en capacidad de manipular
varias mquinas.
b. Principio Bsico:
A continuacin, se mencionarn los principios bsicos de la
distribucin de planta y se compararn con la situacin actual de la
empresa Trama Impresiones.
DEFINICIN DEL
PRINCIPIO BSICO
Integracin de Conjunto
En la planta, es
necesario tener una
buena coordinacin
entre los operarios, la
maquinaria y los
materiales, la cual
deber estar presente en
el proyecto de
distribucin.

En el proyecto de la
distribucin de planta,
se deber localizar lo
ms cerca posible a las
operaciones sucesivas,
con mucho ms nfasis
en la secuencia de los
productos ms
importantes.

SITUACIN ACTUAL
En general, no luce totalmente integrada debido a que se
encuentra separada fsicamente en cuatro plantas. La
materia prima permanece alejada de varios procesos que
la requieren y se pierde tiempo en el transporte. Su
distribucin de reas ocasiona que haya una gran
cantidad de retrocesos durante la produccin. Adems, los
espacios destinados a almacenaje no son utilizados
apropiadamente, lo cual genera prdida de eficiencia del
espacio. Sin embargo, los operarios poseen buen manejo
de las mquinas y los materiales.
Mnima Distancia Recorrida
A pesar de tratarse de materiales propensos a sufrir daos
en el transporte, la distancia que deben recorrer no facilita
el cuidado a la integridad del producto. Las operaciones
se encuentran separadas debido a la restriccin fsica
antes mencionada. Se pierde tiempo en el recorrido entre
planta y planta, ya que deben trasladarse por la calle y
hasta, en algunos casos, cruzar la pista. Este resulta ser
el principio menos aplicado en la empresa.
Flujo de Materiales

Los procesos debern

estar distribuidos de
modo que coincidan con
el orden de operacin de
la planta.

La planta no cumple con este principio, ya que no se

encuentra ordenada segn la secuencia de los procesos.
El problema radica en que la imprenta requiere de
mquinas de gran tamao y resulta difcil ubicarlas de
manera ptima debido a las limitaciones fsicas de cada

terreno. As que varias han sido ubicadas solo tomando en

cuenta si podan entrar en el lugar. La distribucin actual
ocasiona que existan varios cruces entre procesos y que
el flujo sea muy complejo.
Espacio Cbico
Se deber aprovechar la
tercera dimensin de la
planta de modo que se
pueda economizar el
espacio.

En la planta no hay un buen aprovechamiento del espacio.

Para comenzar, los almacenes no son utilizados
apropiadamente, prcticamente son espacios perdidos.
Luego, en la planta se puede observar algunas mquinas
que ya no se usan, pero que continan ocupando espacio.
Mientras que en la planta principal contiene en el primer
piso las reas productivas y en el segundo piso, las
oficinas y sala de reuniones, las otras tres plantas solo
contienen reas productivas.
En el caso del almacenamiento, se utilizan estantes que
aprovechan la altura de la construccin.
Satisfaccin y Seguridad

El capital humano es el
recurso ms importante
de toda empresa, as
que es necesario que la
disposicin de la fbrica
no ponga en riesgo a los
trabajadores y que el
trabajo resulte
satisfactorio para los
operarios.

Los operarios no cuentan con comedor o un espacio en

donde puedan comer. En cuanto a la iluminacin, en
varias reas se instalaron manualmente focos que
cuelgan del techo, los cuales no brindan una iluminacin
ptima. Por otra parte, no se ha implementado un plan de
seguridad en caso de siniestros; sin embargo, se cuenta
con un operario responsable de bajar la llave de la
electricidad.
Las mquinas poseen sensores de seguridad; sin
embargo, los trabajadores no utilizan elementos de
proteccin personal.
Flexibilidad

La distribucin de la
planta debe tener la
capacidad de ser
reordenada con el
menor costo posible en
caso de algn cambio.

Como la empresa produce varias lneas de productos, la

flexibilidad de los procesos resulta muy importante, ya que
los requerimientos de los productos cada vez son ms
exigentes. Por ejemplo, actualmente para la produccin
de empaques, se necesita de algn tipo de seguridad
contra falsificaciones.
Debido a las restricciones de espacio, la distribucin de la
planta no posee flexibilidad. Ante posibles cambios, como
la compra de una mquina, la planta tendra problemas
para adaptar su distribucin.
c. Tipo de Proyecto:
Actualmente, la empresa Trama Impresiones se encuentra dividida en
cuatro plantas que se localizan en la misma cuadra. Esto se debe a
que la empresa inici siendo solo una planta relativamente pequea y,

debido al crecimiento de la industria grfica, la demanda aument y se

necesit de ms espacio para colocar las nuevas mquinas.
El presente trabajo de ingeniera de plantas, tendr como objetivo
disear la distribucin de una nueva planta que integre a las cuatro
plantas actuales y que cuente con todas las reas necesarias por el
buen funcionamiento de la misma.

d. Objetivos:

Mejorar el flujo de materiales en procesos, disminuyendo y/o

eliminando las esperas y retrasos en el proceso productivo.

Aumentar la satisfaccin en el personal al permitir que los
trabajadores puedan llevar a cabo sus actividades en un

ambiente seguro y en las condiciones apropiadas.

Analizar y sugerir la ubicacin apropiada para la empresa que

permita maximizar sus ingresos.

Evitar el manipuleo excesivo de los materiales, as como los

retrocesos.
Aumentar la productividad rediseando la distribucin de las
mquinas y puestos de trabajo, de acuerdo a la distribucin con

que cuenta la empresa (por proceso, por producto, por proyecto).

Mantener y garantizar la flexibilidad de los procesos, pues es un

elemento necesario para la forma de trabajo de la empresa.

Plantear alternativas de distribucin de planta para luego
seleccionar aquella que involucre los factores de distribucin
ms importantes para la empresa.

e. Alcances y Limitaciones:
El presente trabajo aplicativo se abocar al estudio del proceso
productivo de las impresiones publicitarias con la finalidad de sugerir
mejoras en la organizacin de los puestos de trabajo de manera tal
que el flujo de materiales en proceso sea equilibrado y se lleve a cabo
sin retrasos. Adems, se buscar disear la distribucin de una nica
planta que integre los 4 talleres con que cuenta actualmente la
empresa
Algunas de las limitaciones para poder llevar a cabo nuestro proyecto
son los siguientes:

La empresa no facilita el acceso a los datos financieros,

tales como inventarios e ingresos por ventas.

La empresa trabaja a pedido, por lo que el flujo de
produccin es variable. Esto provoca diferencias en los
tiempos de ejecucin, ya que la carga de trabajo no es

necesariamente la misma.
La empresa no cuenta con los tiempos estndar de sus
productos.

3. DESCRIPCIN DE LOS PRODUCTOS Y LOS PROCESOS

PRODUCTIVOS:
a. Descripcin de Productos:
Trama Impresiones empez produciendo solo afiches y volantes, pero
ahora debido a su crecimiento sus productos son de gran variedad,
dividindose en 5 categoras:

Impresiones Publicitarias: Comprende afiches, dpticos,

trpticos, catlogos, etc.

Packing: Comprende cajas de distintos productos: vinos, flores,

videojuegos, medicinas, etc.

Editorial: Comprende libros, agendas, cuadernos espiralados,

manuales de venta, etc.

Publicidad: Comprende gigantografas, banners, vinilos

adhesivos, etc.

Impresiones Especiales: Comprende las impresiones con tintas

de seguridad, fluorescentes a la luz UV, sellos de seguridad.

Debido a la gran variedad de productos que tienen, nosotros hemos

elegido 3 para el estudio, estos son: dpticos-volantes, catlogos y
afiches.

b. Descripcin de Procesos:

Diseo: En esta etapa se recibe el diseo mandado por el cliente

y se realizan algunos ajustes como el cambio de colores para
adaptacin de la impresora o posiciones y tamaos.

Impresin de placas: Se imprimen las 4 placas de cada color

(negro, amarillo, cyan y magenta) que se utilizarn como
patrones. Esto se realiza en la mquina CTP.

Revelado de la placa: Esto se realiza en la mquina reveladora

AGFA.

Corte de MP: Se corta los rollos de materia prima con la

cizalladora en pliegos.

Impresin: Se realiza la impresin de los productos, en el caso de

publicidades sucede en la Impresora Heidelberg Printmaster a 4
colores.

Corte Refile: Este proceso se realiza en la cizalladora en donde

se cortan los pliegos ya impresos de acuerdo al tamao de afiche,
dptico u hoja de catlogo diseado.

Empaquetado: Los productos terminados se empaquetan para

ser entregados al cliente.

Procesos extra para el dptico:

Doblez: Es el doblado del producto impreso, ya que como es

un dptico se debe doblar en dos en la mquina dobladora.

Procesos extras para catlogos:

Compaginado: Los pliegos impresos para catlogo se

compaginan manualmente segn la cantidad de pginas.

Engrapado: Se realiza en la engrapadora donde se engrapan

las pginas compaginadas anteriormente.

Estos procesos se realizan antes del corte refile para los catlogos.

i. Diagramas de bloques:

Afiches:

Diseo

Placado

Diseo

Placado

Corte Refile

Impresin

Corte Refile

Impresin

Revelado del
Placado

Revelado del
Placado
Corte de MP

Corte de MP

Empaquetado

Doblez

Empaquetado

Dpticos:

Catlogos:

Diseo

Placado

Revelado del
Placado

Compaginado

Impresin

Corte de MP

Engrapado

Corte Refile

Empaquetado

Observaciones:

Como la planta est formada por 4 talleres repartidos, las distancias

recorridas son mayores. Por eso la empresa est buscando a futuro poder
reubicarse en una sola planta ms grande.

Los productos (impresiones) no son todos iguales, siempre varan en

diferentes aspectos (diseo, tamao, acabados), por eso en este estudio, se
toma 3 productos estndares: dptico, afiche y catlogo.

Conclusiones:

Es inminente realizar una nueva distribucin de la planta debido al desorden

que actualmente presenta.

La separacin de los 4 talleres dificulta el transporte de los materiales en

proceso, originando tiempos improductivos, los cuales podran disminuirse de
lograr integrar los cuatro talleres en una sola planta.

Trama es una empresa muy tecnolgica y muy preocupada por la calidad de

los productos que ofrece, por lo que ser importante tomar en cuenta estos
factores al proponer la distribucin de planta.

Trama impresiones tiene un gran potencial de crecimiento en el mercado y

ello lo ha venido demostrando en lo ltimos aos a travs de los cuales ha
tenido un crecimiento fuerte del 10%. De esta manera, podemos aseverar que
una nueva planta junto con una nueva distribucin impulsaran a que la
empresa tenga un mayor xito en el rubro de las impresiones grficas, ya que
se mejorara el flujo de materiales, habra una mayor satisfaccin de los
operarios, se optimizaran los tiempos de traslado, es decir se tendr una
distribucin mucho ms eficiente que permitira elevar la productividad, lo cual
traera consigo muchas ventajas a mediano plazo.