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Planejamento da
Contratao de Servios
de Desenvolvimento e
Manuteno de Portais e
Stios Liferay
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SUMRIO
ANLISE DE VIABILIDADE DA CONTRATAO......................................................5
1 SOLUO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO...................................................6
2 REQUISITOS DE NEGCIO ..............................................................................6
3 REQUISITOS DA SOLUO..............................................................................7
4 LEVANTAMENTO DAS SOLUES DISPONVEIS...............................................22
5 SOLUO ESCOLHIDA MODELO DE CONTRATAO.......................................23
PLANO DE SUSTENTAO DA CONTRATAO....................................................32
6 INTRODUO..............................................................................................33
7 RECURSOS NECESSRIOS PARA EXECUO DOS SERVIOS............................33
8 TRANSIO CONTRATUAL.............................................................................34
9 DIREITO AUTORAL E PROPRIEDADE INTELECTUAL..........................................36
10 DA GARANTIA CONTRATUAL.......................................................................37
11 GARANTIA DOS SERVIOS PRESTADOS........................................................38
ESTRATGIA DA CONTRATAO.......................................................................40
12 INTRODUO............................................................................................. 41
13 SOLUO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO...............................................41
14 TERMOS CONTRATUAIS..............................................................................43
15 MODELO DE EXECUO DOS SERVIOS.......................................................44
16 NORMAS, REGRAS E PADRES A SEREM EMPREGADOS NA GERAO DE
PRODUTOS..................................................................................................... 50
17 HOMOLOGAO E CONTROLE DE QUALIDADE DOS SERVIOS E PRODUTOS. . .52
18 MODELO DE CONTRATAO, ESTIMATIVA DE DEMANDA E VALORES MXIMOS.
..................................................................................................................... 54
19 MODELO DE PRESTAO DOS SERVIOS.....................................................57
20 PROCEDIMENTOS BSICOS MNIMOS DE SEGURANA EXIGIDOS DA
CONTRATADA................................................................................................. 69
21 RESPONSABILIDADES E DEVERES DO MCTI E DA CONTRATADA.....................70
22 NVEIS MNIMOS DE SERVIOS EXIGIDOS - NMSE.........................................73
23 CRITRIOS DE SELEO DO FORNECEDOR...................................................82
24 ACOMPANHAMENTO E FINALIZAO DOS SERVIOS....................................87
ANLISE DE RISCO.........................................................................................93
25 INTRODUO............................................................................................. 94
26 TRATAMENTO DE RISCO..............................................................................95
27 ANEXO I MODELO DE TERMO DE RESPONSABILIDADE...............................100
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Anlise de
Viabilidade da
Contratao
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2 REQUISITOS DE NEGCIO
1.3.
Necessidade de contratao de empresa para fornecimento
de suporte de Tecnologia da Informao TI, mais especificamente na
rea de desenvolvimento de portais e stios, para apoiar os servios
de comunicao digital de portais e stios do MCTI, de forma
continuada.
1.4.
As necessidades dos servios desta contratao esto
alinhadas ao Plano Diretor de Tecnologia da Informao - PDTI que
um
instrumento de diagnstico,
planejamento e
gesto dos
recursos e processos de Tecnologia da Informao que visa atender s
necessidades tecnolgicas e de informao de um rgo ou entidade
para um determinado perodo.
1.4.1. Plano Diretor de Tecnologia da Informao - PDTI para o
binio 2011-2012 do Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao
est disponvel atravs do link http://www.mct.gov.br/pdti
1.5.
A ASCOM Assessoria de Comunicao Social do MCTI, na
posio de gestora do portal do Ministrio da Cincia, Tecnologia e
Inovao (www.mct.gov.br), planeja contratar empresa para prestao
de servios de comunicao digital e necessita do suporte tcnico da
rea de TI para apoiar a manuteno do portal em uso e de novos que
venha a ser solicitados por esta Assessoria.
1.6.
As necessidades relacionadas a portais e stios esto
registradas no Plano Diretor de Tecnologia da Informao PDTI do
MCTI na necessidade N26 Implantao e as aes nos itens:
1.6.1. N26A1 - Modernizar o Portal do MCTI;
1.6.2. N26A2 - Modernizar a Intranet do MCTI;
Coordenao de Desenvolvimento de Sistemas CODS/MCT
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3 REQUISITOS DA SOLUO
1.7.
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Plano de
Sustentao da
Contratao
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6 INTRODUO
1.6 O Plano de Sustentao, de acordo com o Art. 14 da IN 04/2010, visa o
planejamento dos recursos necessrios execuo do contrato, definindo aes de
contingncia para a continuidade do fornecimento da Soluo de Teconologia da
Informao em eventual interrupo contratual.
7.1.1 Haver necessidade de alocao de mquina servidora web por parte do MCTI,
corretamente configurada para instalao da Soluo de Software CMS Content
Management System e consequente armazenamento do contedo informacional digital
produzido, desenvolvido e importado.
1.8 Recursos Humanos
7.1.2 A presente contratao visa suprir, exatamente, a carncia de recursos humanos da
CoordenaoGeral de Gesto da Tecnologia da Informao CGTI para o atendimento das
funes operacionais de desenvolvimento e implementao de portais e stios, design para
internet e outras aplicaes de ambiente digital, programao web, manuteno,
treinamento e suporte tcnico.
7.1.3 Nesse sentido, a CGTI desempenhar, alm das funes de gesto intrnsecas ao
servidor pblico, as funes de coordenao, acompanhamento e fiscalizao tcnica do
Contrato.
7.1.4 Para isso, a CGTI nomear oportunamente o grupo de gestores que desempenharo as
tarefas explicitadas nesse instrumento.
7.1.5 Sendo assim os recursos humanos disponveis sero tanto do MCTI quanto da
CONTRATADA.
7.1.6 A CONTRATADA dever comprovar junto Coordenao-Geral de Tecnologia de
Informao CGTI, sempre que solicitado e durante a vigncia contratual, que os recursos
humanos alocados para execuo dos servios possuem a qualificao tcnica exigida pelo
MCTI na contratao.
8 TRANSIO CONTRATUAL
1.9 Transio Inicial
8.1.1 A transio inicial tem como objetivo fazer o repasse de todo conhecimento necessrio
do ambiente computacional do MCTI para que a CONTRATADA tenha condies de executar
os servios contratados.
1.10 Plano de insero da transio inicial de servios
8.1.2 Em at 5 (cinco) dias aps a assinatura do contrato, a CONTRATADA
dever iniciar o plano de insero no ambiente do MCTI com objetivo de
conhecer a estrutura de TI e os portais/stios relacionados dentro do escopo
deste instrumento e absorver o conhecimento necessrio para prestao dos
servios contratados.
8.1.3 O perodo de transio ser de mximo de 60 (sessenta) dias, a contar
da data de assinatura do contrato, e ser considerado como perodo de
estabilizao.
8.1.4 Durante este perodo a CONTRATADA dever realizar todos os ajustes
que se fizerem necessrios no dimensionamento e qualificao das equipes,
bem como nos procedimentos adotados e demais aspectos da prestao dos
servios, de modo a assegurar o alcance das metas estabelecidas neste Termo
de Referncia.
8.1.5 O perodo de transio inicial dos servios tem como objetivos:
1.10.1.1 Ajustar os recursos dos ambientes computacionais da
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10 DA GARANTIA CONTRATUAL
1.15 A licitante vencedora, dever apresentar ao CONTRATANTE, no prazo de at 5
(cinco) dias teis, contados da data da assinatura do contrato, comprovante de
garantia, no valor correspondente a 5% (cinco por cento) do valor global do Contrato,
com validade de 3 (trs) meses aps o trmino da vigncia contratual, devendo ser
renovada a cada prorrogao efetivada no contrato, nos moldes do art. 56 da Lei n
8.666, de 1993.
1.16 A garantia somente ser liberada ante a comprovao de que a contratada
efetuou o pagamento de todas as verbas rescisrias trabalhistas decorrentes da
contratao, e caso esse pagamento no ocorra at o fim do segundo ms aps o
Coordenao de Desenvolvimento de Sistemas CODS/MCT
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Estratgi
a da
Contrata
o
Coordenao de Desenvolvimento de Sistemas CODS/MCT
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12 INTRODUO
1.27 A Estratgia da Contratao, de acordo com o Art. 15 da IN 04/2010, contm os
termos contratuais indicando todas as responsabilidades da CONTRATADA, os critrios
tcnicos de julgamento das propostas que sero apresentadas na fase de Seleo do
Fornecedor, o oramento detalhado e uma estimativa de impacto econmico
financeiro que a contratao causar no MCTI.
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ITEM
01
02
03
04
05
UNIDADE
Unidade
02 (dois)
Unidade
02 (dois)
Unidade
02 (dois)
Unidade
06 (seis)
Aluno
10 (dez)
06
Aluno
10 (dez)
07
Aluno
50 (cinqenta)
08
II
DESCRIO DO SERVIO
ESTIMATIVA
DE
QUANTIDADE
MXIMA
09
III
10
Servios tcnicos de
desenvolvimento, manuteno,
customizao e apoio na construo
de portais e stios na plataforma
Liferay, com possibilidade de
utilizao de at 10% da quantidade
de horas para manuteno na
plataforma atual, durante o processo
de desenvolvimento de novos portais
e stios.
Servios tcnicos especializados para
migrao de contedo (pginas,
textos e informaes) para plataforma
Liferay Enterprise Edition
Hora de
Servio
Hora de
Servio
Pgina
4.000 (quatro
mil)
40.000
(quarenta mil)
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14 TERMOS CONTRATUAIS
1.29 Fundamentao Legal da Contratao.
14.1.1 Este Termo de Referncia foi elaborado luz dos dispositivos legais, a saber:
14.1.2 Decreto n 7.174/2010 Regulamenta a contratao de bens e servios de informtica
e automao pela administrao pblica federal, direta ou indireta, pelas fundaes
institudas ou mantidas pelo Poder Pblico e pelas demais organizaes sob o controle direto
ou indireto da Unio.
14.1.3 Decretolei n 200/1967, art. 10, 7 Dispe sobre a organizao da Administrao
Federal, estabelece diretrizes para a Reforma Administrativa e d outras providncias.
14.1.4 Decreto n 2.271/ 1997 Dispe sobre a contratao de servios pela Administrao
Pblica Federal direta, autrquica e fundacional e d outras providncias.
14.1.5 Lei n 8.666/1993 Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituio Federal, institui
normas para licitaes e contratos da Administrao Pblica e d outras providncias.
14.1.6 Lei n 10.520/2002 Institui, no mbito da Unio, Estados, Distrito Federal e
Municpios, nos termos do art. 37, inciso XXI, da Constituio Federal, modalidade de
licitao denominada prego, para aquisio de bens e servios comuns, e d outras
providncias.
14.1.7 Instruo Normativa SLTI n 2/2008 Dispe sobre regras e diretrizes para contratao
de servios continuados ou no.
14.1.8 Instruo Normativa SLTI n 4/2010 Dispe sobre o processo de contratao de
Solues de Tecnologia da Informao pelos rgos integrantes do Sistema de
Administrao dos Recursos de Informao e Informtica (SISP) do Poder Executivo Federal.
Essa norma aplicase subsidiariamente IN/SLTI 02/2008.
14.1.9 Acrdo 2.471/2008 TCU Plenrio "Terceirizao na Administrao Pblica
Federal", subtema "Terceirizao em Tecnologia da Informao".
14.1.10 Acrdo 313/2004 TCU Plenrio Manifestou entendimento de que a Lei n
10.520/2002 revogou as disposies contrrias a ela contidas no Decreto n 1.070/1994,
onde exigia "tcnica e preo" para toda e qualquer licitao para contratao de "bens e
servios". Tambm orienta o administrador pblico analisar onde a modalidade prego
aplicvel.
14.1.11 Acrdo n 1.558/2003 TCU 2 Cmara Orienta, quando da "contratao de
servios tcnicos de informtica (gerncia estratgica, desenvolvimento de software,
gerenciamento de dados, administrao de rede, suporte a usurios, manuteno de
hardware, operao de microcomputadores e digitao), no sentido de que o processo de
contratao especifique, licite e contrate separadamente os referidos servios, utilizandose
o parcelamento ou a adjudicao por itens como forma de obteno do melhor preo entre
os licitantes, conforme preceituado no art. 23, 1, da lei 8.666/93".
14.1.12 Nota Tcnica n 01/2008 SEFTI/TCU Estabelece o contedo mnimo do Projeto
Bsico ou Termo de Referncia da Contratao para contratao de servios de Tecnologia
da Informao e Comunicaes TIC.
14.1.13 Nota Tcnica n 02/2008 SEFTI/TCU Estabelece o uso do prego para aquisio de
bens e servios de Tecnologia da Informao.
14.1.14 Esse instrumento guarda tambm observncia lei de licitaes para contratao de
servios na administrao pblica e ao Plano Diretor de Tecnologia da Informao do MCTI
(Necessidade N26; Aes N26A1, N26A2, N26A3, N26A5 e N26A6).
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Engenharia de Requisitos
25%
Design e Arquitetura
15%
Implementao
40%
Testes
10%
Homologao
5%
Implantao
5%
15.1.14 O pagamento dos servios cancelados est vinculado entrega dos produtos parciais
elaborados pela CONTRATADA at o momento do cancelamento.
1.34 Modelo de Execuo de especificao, desenvolvimento e customizao
de portais e stios na plataforma Liferay
15.1.15 Entende-se execuo do servio de desenvolvimento a especificao, construo e
implantao integral dos componentes/funcionalidades desenvolvidos em ambiente de
produo.
15.1.16 As demandas para a construo de novos portais/stios ou outros componentes
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NDICE DE DEFLAO
Nvel de personalizao
% Percentual de pagamento
incidido no valor da hora
contratado
Bsico
30%
Mdio
60%
Complexo
100%
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Fase
Artefato
Projeto de Arquitetura da Informao (Contedo esttico e dinmico do
Portal, navegao, busca)
Projeto da Interface Grfica
Especificao
(Plano de Projeto)
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Fase
Artefato
Implementao do Projeto de Arquitetura da Informao
Desenvolvimento
Teste
Implantao
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Item
Tipo
Preo Unitrio
01
Gold
R$ 63.200,00
01
Platinum
R$ 49.999,99
01
Platinum
R$ 50.000,00
05
06
05
06
07
09
Turma
Fechada
Turma
Fechada
Turma
Fechada
Turma
Fechada
Turma
Fechada
Por pgina
R$ 3.395,00
R$ 2.995,00
R$1.890,00
R$ 2.990,00
R$
2.990,00
R$ 35,00
R$
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Descrio do Servio
Unidade
Estimativa
de
Quantidade
Mxima por
Ano
01
Subscrio Liferay
Enterprise Edition,
atualizaes e suporte
Platinum para ambiente de
Produo com at 8
processadores
Unidade
02 (dois)
52.100,00
104.200,00
02
Subscrio Liferay
Enterprise Edition,
atualizaes e suporte
Platinum para ambiente de
Homologao com at 8
processadores
Unidade
02 (dois)
23.337,50
46.675,00
03
Subscrio Liferay
Enterprise Edition,
atualizaes e suporte
Platinum para ambiente de
desenvolvimento
Unidade
02 (dois)
23.337,50
46.675,00
04
Servio de Instalao e
configurao da plataforma
Liferay Enterprise Edition
Unidade
06 (seis)
7.750,00
46.500,00
Item
Valor
Unitrio
Mximo
Aceitvel
em R$
244.050,00
Aluno
10 (dez)
2.956,25
29.562,50
06
Aluno
10 (dez)
2.956,25
29.562,50
07
Aluno
50
(cinquenta)
1.885,00
94.250,00
153.375,00
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19.1.50 Possuir recurso capaz de importar contedos externos, tais como Word,
Excel, PDF e XML e demais que existam na arquitetura tecnolgica no MCTI, para
a publicao atravs da soluo de gesto de contedo, permitindo:
1.56.1.1 Definir as regras de converso do formato original para o formato
padro da soluo.
1.56.1.2 Suporte a mltiplos formatos de contedos externos.
1.57 Suporte e Manuteno na plataforma atual Publicare durante o
perodo contratual, compreendendo no mnimo:
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24h x 7 dias
Lote II e III
Lote I Servios
de Suporte
19.1.59 Para fins de clculo dos indicadores de nvel de servio, sero excludos
da contagem de dias teis: sbados, domingos e feriados. Para horas teis, ser
considerado o intervalo das 08h s 18h.
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22.1.1 Visando avaliar a qualidade e prazos dos servios prestados MCTI pela
CONTRATADA, ser estabelecida uma poltica de NMSEs e respectivos
indicadores, que contemple as expectativas do MCTI em relao aos servios
contratados.
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Legenda:
Valor Finalos
= Valor Bruto da OS descontado o fator de NMSE.
Valor Brutoos
= Valor estimado da OS
FDNS = Somatrio dos fatores de ajuste aplicveis OS, obtido a partir das frmulas descritas no
item Aplicao do NMSE.
NMSE treinamento
Indicador
No 1
NMSEtreinamento
NMSE treinamento=
Frm Onde:
ula
de
Clcu
lo
NMSE treinamento
alunos;
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NMSE treinamento
FDNSOS
Percentual de Aprovao do
Treinamento)
(Fator de Deduo)
Dedue
Abaixo de 70% at 60%
s
Abaixo de 60% at 50%
0,05
0,10
CONTRATADA obrigada a repetir o
treinamento sem nus para o MCTI.
22.1.13 Nvel Mnimo para Prazo de Entrega de Ordem de Servio - NMSE os.
Tabela 10 Nvel Mnimo para Prazo de Entrega de Ordem de Servio
Indicador
No 2
NMSEOS=
Frmula Onde:
de
Clculo
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de
de
de
de
de
5 at 10%
10 at 20%
20 at 30%
30 at 40%
40%
FDNSOS
(Fator de Deduo)
0,02
0,05
0,10
0,15
0,20
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Indicador
No 3
NMSE MC
NMSE MC =
Frmula
Onde:
de
Clculo
Nvel
Mnimo
de
Servio
Exigido
NMSEMC
Dedue
s
(Percentual de Pginas
Migradas com Erro)
Acima de 3% at 5%
Acima de 5 at 10%
Acima de 10 at 20%
Acima de 20%
FDNSOS
(Fator de Deduo)
0,05
0,10
0,15
0,20
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Indicador
No 4
Descrio O objetivo do Nvel Mnimo de Servio para manuteno NMSE manuten o manter a plataforma atual Publicare durante o
do
perodo
contratual.
indicador
Aplicabilid
ade
Aferio
Soluo Paliativa
(soluo de contorno)
Em at 2 (duas) horas
Em at 8 (oito) horas
Em at 4 (quatro) horas
Em at 16 (dezesseis) horas
Em at 12 (doze) horas
Em at 48 (quarenta e oito)
horas
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Tipo de Informao
Contedo
4. Plataforma Tecnolgica.
Nome comercial / CNPJ / Endereo / Telefone e Email da empresa / rgo Pblico emitente, com
firma reconhecida e cargo ocupado pelo signatrio
do atestado.
Cpia do Contrato.
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24.1.17 Caso venha a ser imposta multa de valor superior ao valor da garantia
prestada pela CONTRATADA, alm da perda desta, a diferena ser descontada
dos pagamentos eventualmente devidos pelo MCTI.
24.1.18 Quando do pagamento, ser efetuada a reteno tributria prevista na
legislao aplicvel. A CONTRATADA regularmente optante pelo Simples
Nacional, exclusivamente para as atividades de prestao de servios previstas
nos 5-B a 5-E, do artigo 18, da LC 123, de 2006, no sofrer a reteno
tributria quanto aos impostos e contribuies abrangidos por aquele regime,
observando-se as excees nele previstas. No entanto, o pagamento ficar
condicionado apresentao de comprovao, por meio de documento oficial,
de que faz jus ao tratamento tributrio favorecido previsto na referida Lei
Complementar.
24.1.19 Os dados e formatos dos controles sero definidos pelo MCTI, e os
relatrios devero conter pelo menos as seguintes informaes: data do
pagamento do MCTI, data do pagamento da CONTRATADA, nmero da nota fiscal,
valor pago e nome dos subcontratados.
24.1.20 Nos casos de eventuais atrasos de pagamento, desde que a
CONTRATADA no tenha concorrido, de alguma forma, para tanto, fica
convencionado que a taxa de compensao financeira devida pelo MCTI, entre a
data do vencimento e o efetivo adimplemento da parcela, calculada mediante
a aplicao da seguinte frmula:
Onde:
EM = Encargos Moratrios.
VP = Valor da parcela a ser paga;
N = Nmero de dias entre a data prevista para o pagamento e a do efetivo
pagamento.
I = ndice de compensao financeira = 0,00016438, assim apurado:
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Anlise de
Risco
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25 INTRODUO
1.96 A Anlise de Riscos, conforme Art. 16 da IN 04/2010, permite identificar os riscos
que possam comprometer o sucesso da contratao e da gesto contratual e os riscos
da Soluo no alcanar os resultados que atendam s necessidades do MCTI.
1.97 Para cada risco identificado, devem ser relacionados os potenciais danos que a
ocorrncia do evento relacionado ao risco pode provocar, bem como sua probabilidade
e as aes de preveno e contingncia e seus respectivos responsveis.
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26 TRATAMENTO DE RISCO
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Fase
Probabilidade
Consequncia
Gravidade
Contratao
Contrata
o
Contrata
o
Atraso na
publicao do
edital
Questionamento
pelas reas de
compra e rea
jurdica do MCTI
Baixa
Mdi
a
Alta
Prejuzo para a
Administrao Pblica,
em termos de
economicidade, melhor
aproveitamento dos
recursos humanos,
materiais ou financeiros
disponveis.
Analisar processos
semelhantes no Governo.
Mdia
Mdia
Apontamento de
melhorias,
correo de erros,
adequao
legislao vigente.
Mitigar
Cancelar o
processo de
contratao;
Corrigir erros de
especificao tcnica no
Planejamento da
Contratao;
Cumprir cronograma do
processo de contratao.
Prevenir
Explorar
Atraso no
processo de
contratao.
Reviso e aprovao do
Planejamento da Contratao
pelas reas: requisitante,
administrativa e tcnica.
Reiniciar o processo de
contratao.
Contratao
emergencial.
Contingncia
Consultar o mercado;
Na continuidade da
prestao dos servios.
Alta
Preveno
No alcanar
o objetivo da
contratao.
Baixa
qualidade da
especificao
tcnica
Resposta
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Prev
Revisar e
estabelecer
prazos do
processo de
contratao.
Revisar o
Planejamento da
Contratao.
Revisar os itens
questionados do
Planejamento
da Contratao
quanto aos
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Ma
MCTI (rgo):
CONTRATADA:
CNP
J:
CPF
Preposto da CONTRATADA:
:
Por este instrumento, os funcionrios abaixoassinado declaram ter cincia e conhecer a declarao de
manuteno de sigilo e das normas de segurana vigentes no MCTI.
____________________________,________ de _____________________ de 20_____
Cincia
Funcionrios da CONTRATADA
______________________
<Nome>
Mat.
______________________
<Nome>
Mat.:
______________________
<Nome>
Mat.
______________________
<Nome>
Mat.
______________________
<Nome>
Mat.
______________________
<Nome>
Mat.
______________________
<Nome>
Mat.
______________________
<Nome>
Mat.
______________________
<Nome>
Mat.
______________________
<Nome>
Mat.
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TERMOS
Por este instrumento, as partes acima identificadas resolvem registrar o encerramento do contrato em epgrafe e
ressaltar o que segue:
O contrato est sendo encerrado por motivo de <motivo>.
As partes concedemse mutuamente plena, geral, irrestrita e irrevogvel quitao de todas as obrigaes diretas e
indiretas decorrentes deste contrato, no restando mais nada a reclamar de parte a parte.
No esto abrangidas pela quitao ora lanada e podem ser objeto de exigncia ou responsabilizao mesmo aps
o encerramento do vnculo contratual:
As garantias sobre bens e servios entregues ou prestados, tanto legais quanto convencionais;
A reclamao de qualquer tipo sobre defeitos ocultos nos produtos ou servios entregues ou
prestados.
E assim tendo lido e concordado com todos seus termos, firmam as partes o presente instrumento, em duas vias
iguais, para que surta seus efeitos jurdicos.
DE ACORDO
MCTI
Gestor do Contrato
_______________________________
<Nome>
Matr.:
CONTRATADA
Preposto
_________________________
<Nome>
Matr.:
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_____________________________________________
Assinatura e nome do representante legal da empresa
Cargo/Funo
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Data de Emisso:
ESPECIFICAES DO SERVIO
TEMPO DE
TEMPO DE
SERVIO
ESPECIFICAO
DESCRIO
ATENDIMENTO
SOLUO
Criticidade Alta
4 horas teis
05 dias teis
Criticidade
Manuteno Corretiva
8 horas teis
07 dias teis
Mdia
Criticidade Baixa
16 horas teis
04 dias teis
Atualizao de Verses
Suporte Tcnico
AJUSTE DE NVEL DE
APLICAO
SERVIO
DESCRIO
ESPECIFICAO
META
SERVIO PARA NO
ATENDIMENTO DA META
Criticidade Alta
4 horas teis, conforme tabela 2.
1% por hora de atraso
Criticidade
Tempo de
8 horas teis, conforme tabela 2.
0,5% por hora de atraso
Manuteno
Mdia
Corretiva
Atendimento
Criticidade
16 horas teis, conforme tabela 2.
0,2% por hora de atraso
Baixa
Criticidade Alta
5 dias teis, conforme tabela 3.
3% por dia de atraso
Criticidade
Manuteno
7 dias teis, conforme tabela 3.
2% por dia de atraso
Tempo de Soluo
Mdia
Corretiva
Criticidade
4 dias teis, conforme tabela 3.
1% por dia de atraso
Baixa
Suporte
Tempo de Soluo
48 horas, conforme tabela 5.
0,1% por hora de atraso
Tcnico
MARCA
O
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INTRUES COMPLEMENTARES
DE ACORDO
MCTI
CONTRATADA
______________________
<Nome>
______________________
<Nome>
Mat.:
Mat.:
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N DA OS / OFB:
OBJETO:
MCTI:
CONTRATADA:
Por este instrumento, atestamos para fins de cumprimento do disposto no artigo 25, inciso III, alnea
a da Instruo Normativa n 4 do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto MPOG, de
12/11/2010, que os servios (ou bens), relacionados na O.S. acima identificada, foram recebidos
nesta data e sero objeto de avaliao quanto aos aspectos de qualidade, de acordo com os Critrios
de Aceitao previamente definidos pelo MCTI. Ressaltamos que o recebimento definitivo destes
servios (ou bens) ocorrer em at xx dias, desde que no ocorram problemas tcnicos ou
divergncias quanto s especificaes constantes no Termo de Referncia.
DE ACORDO
MCTI
CONTRATADA
______________________
______________________
<Nome>
Mat.:
<Nome>
Mat.:
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N DA OS / OFB:
ITEM
:
OBJETO:
GESTOR DO
CONTRATO:
REA
REQUISITANTE
DA SOLUO:
Por este instrumento, as partes acima identificadas atestam para fins de cumprimento do disposto no
artigo 25, inciso III, alnea g da Instruo Normativa n 4 do Ministrio do Planejamento,
Oramento e Gesto MPOG, de 12/11/20010, que os servios (ou bens) identificados acima
possuem a qualidade compatvel com a especificada no Termo de Referncia.
DE ACORDO
MCTI
CONTRATADA
______________________
______________________
<Nome>
Mat.:
<Nome>
Mat.:
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Portal CTNBio
Consulta de Processos
Descrio
Disponibiliza interfaces de consulta a processos relacionados a
certificados de Qualidade em Biossegurana CQB, comercializao,
importao e liberao planejada relativos s instituies que
desenvolvem atividades com organismos geneticamente modificados.
Portal do MCTI
Portal MCTI
Consulta Empresas
Habilitadas, Produtos e
Modelos Aprovados
Portal MCTI
Relatrio de
Pagamentos j
Compensados
Publicare
Portal da ReNE
Portal CTNBio
Intranet do MCTI
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Descrio
interao entre o MCTI e seus funcionrios. Alguns servios oferecidos:
notcias, documentos, solicitao de suporte, acesso a sistemas internos
do MCTI, downloads, agenda de compromissos e consultas em geral.
Portal do Ano
Internacional do
Planeta Terra AIPT
Portal BCH
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Portal MCTI
CTNBio
7.948
Intranet
7.825
Semana C&T
3.311
Rene
378
WebTV MCT
324
Frontend SIGMCT
284
Frontend Biblioteca
45
27
Total
116.369
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Pgina 81 de 102
Objetivo
sincronizao).
Caso pertinente, projetar o fluxo de
auto-registro de usurios (aprovadores).
Obter a aprovao dos stakeholders
para o projeto de servio de diretrio.
Documentar o projeto do servio de
diretrio conforme metodologia de
documentao adotada no projeto.
Identificar a soluo para servio de
diretrio da organizao (usar somente
a soluo LDAP da plataforma portal ou
usar mltiplas solues LDAPs).
Caso pertinente, projetar programa para
carga automtica de usurios e grupos
(por exemplo, carga de usurios e
grupos de uma planilha para o LDAP).
Caso pertinente, projetar programa para
manter a sincronizao entre diferentes
servios de diretrio (isto , caso a
soluo de sincronizao da ferramenta
de portal no atenda as necessidades de
sincronizao).
Caso pertinente, projetar o fluxo de
auto-registro de usurios (aprovadores).
Obter a aprovao dos stakeholders
para o projeto de servio de diretrio.
Documentar o projeto do servio de
diretrio conforme MDP do MCTI.
Caso pertinente, isto , caso exista mais
de um servio de diretrio, projetar a API
de chamada programtica ao servio de
diretrio do portal (criao, remoo ou
edio de usurios a partir do servio de
diretrio principal), conforme
recomendaes do fabricante.
Caso pertinente projetar, interfaces
grficas personalizadas para o servio
de autenticao (login, logout, etc.).
Obter a aprovao dos stakeholders
para o projeto do servio de
autenticao.
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Realizar
Projeto
do
Servio
de
Navega
o
Objetivo
No contexto desta tarefa deve-se:
Levantar informaes de taxonomia da
organizao.
Caso pertinente, levantar a estrutura de
navegao do(s) website(s) legado(s) da
organizao.
Levantar a estrutura de negcios da
empresa (departamentos, unidades,
produtos, servios, clientela, etc.)
Levantar informaes gerais sobre o tipo
de sistema de navegao pretendido
(por exemplo, menu vertical, menu
horizontal, etc.).
Definir limites mximos para largura
(nmero mximo de sub-tpicos em um
tpico) e profundidade (nmero mximo
de nveis) da estrutura de navegao.
Definir a estrutura hierrquica de
navegao.
Analisar a necessidade de se ter mais de
uma estrutura de navegao para o
portal a ser implantado.
Obter a aprovao dos stakeholders
para o projeto de navegao
Documentar o projeto do servio de
navegao conforme metodologia de
documentao adotada no projeto.
Projeto do Servio
de Navegao
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Realizar
Projeto
de
Integra
o com
Sistema
Corporati
vo
Realizar
Especific
ao de
Novas
Funcional
idades
Objetivo
No contexto desta tarefa deve-se:
Levantar dados da aplicao a ser
integrada (arquitetura, APIs, linguagem
de programao, plataforma, banco de
dados, etc.)
Levantar os tipos de tecnologias
embutidas na ferramenta de portal que
podem ser utilizados para integrao da
aplicao (portlets, web parts, gadgets,
etc.)
Caso pertinente, levantar o barramento
de EAI (Enterprise Application
Integrarion) da organizao.
Caso no existam conectores embutidos
na ferramenta de portal para a
integrao, levantar e comparar
conectores disponveis no mercado
considerado critrios como
desempenho, plataforma suportada,
custo, etc.
Identificar, avaliar e comparar as
diferentes formas de integrao.
Projetar da integrao conforme as
recomendaes e recursos do fabricante
de portal. Caso opte-se pela
implementao do conector, analisar e
projetar a integrao utilizando a MDS
adotada.
Projetar a interface web para acesso ao
sistema legado.
Obter a aprovao dos stakeholders
para o projeto de integrao com
sistema corporativo.
No contexto desta tarefa deve-se:
Quando pertinente, identificar
necessidades de customizao e
desenvolvimento de novos recursos ou
funcionalidades que atendam as
demandas da rea requisitante.
Obter a aprovao dos stakeholders
para o projeto de novas funcionalidades.
Projeto de Integrao
com o Sistema
Corporativo
Especificao de
Novas
Funcionalidades
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Realizar
Planejamen
to do
Projeto de
Portal
Implement
ao da
Arquitetura
de
Informao
Implement
ao para o
Servio de
Interface
Grfica
Objetivo
Artefatos
Plano de Projeto
Rotinas, programas
ou funcionalidades
resultantes da
implementao
Rotinas, programas
ou funcionalidades
resultantes da
implementao
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Implement
ao para o
Servio de
Diretrio e
Autentica
o
Implement
ao para o
Servio de
Navegao
Implement
ao com
Sistemas
corporativo
s
Implement
ao de
Novas
Funcionalid
ades
Rotinas, programas
ou funcionalidades
resultantes da
implementao
Rotinas, programas
ou funcionalidades
resultantes da
implementao
Rotinas, programas
ou funcionalidades
resultantes da
implementao
Rotinas, programas
ou funcionalidades
resultantes da
implementao
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Realizao
de Testes
de
Homologa
o da
Arquitetura
da
Informao
Realizao
de Testes
de
Homologa
o da
Interface
Grfica
Realizao
de Testes
de
Homologa
o do
Servio de
Diretrio e
Autentica
o
Objetivo
Artefatos
Relatrio de testes
de Homologao
da Arquitetura da
Informao
Relatrio de testes
de Homologao
Servio de
Diretrio e
Autenticao
Relatrio de testes
de Homologao
da Interface
Grfica
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Realizao
de Testes
de
Homologa
o das
Novas
funcionalid
ades
Relatrio de testes
de Homologao
das Novas
funcionalidades
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Objetivo
Implanta
o da
Arquitetu
ra da
Informa
o
Artefatos
Termo de Recebimento
Provisrio/definitivo
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Implanta
o da
Interface
Grfica
Implantao
do Servio
de Diretrio
de
Autentica
o
Implanta
o das
Novas
Funcional
idades
Termo de Recebimento
Provisrio/definitivo
Termo de Recebimento
provisriodefinitivo
Termo de Recebimento
Provisrio/definitivo
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Drupal
6.10
Mambo
4.6.1
Plone 4.0
WordPres Liferay
s 3.0.4 Portal 6.0
Last Updated
2/15
/201
1
2/26
/200
9
12/16
/2006
5/5/
201
1
1/14/
2011
8/25/
2011
System
Require
ments
Joo
mla!
1.6.0
Dru
pal
6.10
Mam
bo
4.6.1
Plo
ne
4.0
Wor
dPre
ss
3.0.4
Lifer
ay
Port
al
6.0
Applica
tion
Server
CGI
Apa
che
Apac
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blan
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imate
Cost
Free
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Databas
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MyS
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MyS
QL
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Oth
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MyS
QL
MyS
QL
License
Ope
n
Sour
ce
Ope
n
Sour
ce
Open
Sour
ce
Ope
n
Sou
rce
Ope
n
Sour
ce
Ope
n
Sour
ce
Operati
ng
System
Platf
orm
Inde
pend
ent
Platf
orm
Inde
pend
ent
Platf
orm
Indep
ende
nt
Plat
for
m
Ind
epe
nde
nt
Platf
orm
Inde
pend
ent
Platf
orm
Inde
pend
ent
Progra
mming
Coordenao de Desenvolvimento de Sistemas CODS/MCT
Nome do Arquivo: 286844479
Pyt
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Item de
Avaliao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ITENS DE VERIFICAO
Notas
3
Metodologia utilizada
Distribuio da programao
Desempenho dos instrutores
Adequao da carga horria
Contribuio para a melhoria da qualidade do seu trabalho
Adequao do contedo das aulas ao objetivo do curso
Aulas prticas
Participao pessoal
Material audiovisual
Instalaes das aulas prticas
Registre:
A. Aspectos Positivos
B. Aspectos Negativos
C. Sugestes
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Platinum
Unlimited
Unlimited
SOFTWARE
Patch Updates
SERVICES
Customer Portal
Updates Alerts
Number of Incidents
Coordenao de Desenvolvimento de Sistemas CODS/MCT
Nome do Arquivo: 286844479
Platinum
1 Business Day
1 Business Day
Phone Support
8 x 5 (Monday - Friday
only)
4 Hours
2 Hours
Web-based Support
1 Hour
Extended
Extended
Option
Option
Injunctive Relief
39 ASSINATURAS
Declaro ter cincia de que este documento (Planejamento da Contratao) contempla os servios
requisitados, em conformidade com a IN SLTI/MP 04/2010.
CINCIA
Integrante Requisitante
DOD 01/2012 - ASCOM
________________________________________
Nome:
Mat.:
Integrante Tcnico
________________________________________
Nome: Samih Naif Daibes Jr.
Mat.: 1494623
________________________________
Nome: Alexandre de Melo Rezende
Mat.: 1204505
________________________________________
Nome: Antnio Carlos de Ges C. Filho
Mat.: 1821994
________________________________
Nome: Deuzarina de Nazar da Silva
Mat.: 1823033
Integrante Administrativo
________________________________________
Nome:
Mat.:
________________________________
Nome:
Mat.: