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SUMRIO

Introduo

03

Anlise macroambiental

04

A empresa

04

Misso

05

Viso

05

Valores

05

Confeco

06

Estamparia

06

Distribuio de cargos

06

Organograma

06

Funcionrios, cargos e salrios

07

Infraestrutura da loja

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Tipo de imvel

06

Abertura da empresa gastos iniciais

07

Valores sugeridos dos itens

08

Estimativas de faturamento

08

Para os prximos 5 anos

08

Concluso

09

Referncias Bibliogrficas

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INTRODUO
O gerenciamento por competncias constitui uma considervel tcnica, que vem sendo
agregada em inmeras companhias, em um meio competitivo apontado por uma progressiva
complexidade. O trabalho aqui apresentado dispe sobre um agrupamento de Competncias
Profissionais classificadas com sendo importantes para a composio profissional de
administradores das mais variadas esferas, buscando comprovar se a evoluo de tais
competncias tem sido, de fato, estimulado nas organizaes de trabalho.
As Competncias Profissionais so as capacidades que cada profissional encontra para
impulsionar conhecimentos, atitudes e habilidades na soluo de problemas e buscando tomar
decises concisas.
As mais recentes percepes gerenciais do mercado, cada vez mais globalizado, demandam
que os profissionais vo mais adiante das compreenses elementares e conceituais de sua
rea.
A procura contnua do conhecimento e de atualizao da competncia faz com que os
profissionais precisem conhecer os benefcios prticos e imediatos de trais conceitos, uma vez
que, o mercado de trabalho o avaliar e dar o seu reconhecimento por sua competncia
profissional e nobastar apenas a apresentao de sua titulao.

A EMPRESA
A empresa iniciou suas atividades no dia 29/01/2015, em um pequeno galpo
localizado beira da Br- 324 , na avenida Eduardo Froes da Mota, cidade de Feira de Santana
- Ba. A empresa conta com um quadro de apenas 5 funcionrios, fabricando mesinhas de
centro

de

madeira,

totalizando

uma

produo

de

500

peas

ms.

Aps cinco meses de fundao houve uma grande ampliao das atividades industriais com
aumento da grade de produtos, com a introduo de estantes e racks, exigindo investimentos
de ponta em novas instalaes, equipamentos, recursos humanos e tecnologia, sendo que
nesse perodo houve uma transao de empresa de pequeno porte atingindo novos nichos de
mercado com a introduo de seus produtos em grandes magazines do estado. Acompanhando
o desenvolvimento do mercado nacional moveleiro, a empresa passou a utilizar produtos com
novas tecnologias que no agridem o meio ambiente, tais como: AGLOMERADO E MDF.
Qualidade e sofisticao so as palavras que melhor definem os produtos J Moveis, que
proporcionam aos nossos clientes conforto e tranquilidade, e a certeza que esto consumindo
um produto de alto nvel de confiabilidade.
Seu pblico alvo so as pessoas fsicas, que pela falta de tempo e possibilidade de
ausentarem-se de seus afazeres, acabam optando por realizarem suas compras de forma
rpida, sendo assim, a J Moveis - Me dispe de uma loja no centro da cidade e conta ainda
com vendas em domicilio, propiciando aos seus clientes as melhores condies de mercado,
alm de buscar sempre a excelncia no atendimento, est sempre focada nos lanamentos,
oferecendo novidades e promoes.
O sucesso da J Moveis - Me. o resultado de muita dedicao e qualidade dos seus
produtos e servios, visando a mais completa satisfao de clientes e colaboradores.

Misso
Conquistar e manter clientes satisfeitos, oferecendo produtos e servios de qualidade superior,
a preos justos.
Viso
Ser a melhor no ramo, com crescimento sustentado, aumentando a produtividade e sempre
com qualidade.
Valores

Honestidade, integridade, organizao, responsabilidade;

Dedicao ao trabalho, respeito ao cliente (interno e externo), foco nos resultados;

Excelncia na qualidade dos produtos e nos processos de produo;

Confiabilidade e controle, cumprimento das obrigaes sociais.


ANLISE MACROAMBIENTAL

Num ambiente extremamente instvel como o que se apresenta nesse sculo,


no uma tarefa fcil detectar, interpretar e compreender as implicaes que as
mudanas macro ambientais podem causar na definio e implementao das
estratgias das organizaes.

Neste sculo de grandes transformaes no resta dvida de que hoje como nunca ser
competitivo condio de sobrevivncia empresarial. A busca da competitividade requer, na
maioria dos casos, mudanas ou ajustes no modo de lidar com recursos, nos processos de
trabalho, na formao e no desenvolvimento das equipes, isso tudo resultou em um perodo
difcil que empresas de moveis tm passado ultimamente no pas.
A anlise macro ambiental externa pode se orientar por alguns parmetros
conforme

seguir:

Economia: renda e sua distribuio, preos, empregos, dinamismo econmico,


padres

de

consumo,

etc.

Demografia: populao, nmero de habitantes, composio, distribuio,


escolaridade, faixa etria, etc.
Politica: legislao, regulamentao, movimentos populares, etc.
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Tecnologia: tecnologias do produto, sistemas informatizados, prestao de


servios, comunicao, internet, etc.
Meio ambiente: meio urbano, meio rural.
Cultura: estilos de vida, valores da sociedade, cultura popular, etc.
Sistema de turismo: atrativos, infraestrutura, competitividade, cultura

A empresa J Moveis tem seu foco principal na rea de moveis, sempre estando alerta
nas mudanas do mercado, pois essa rea demanda grandes inovaes e muita criatividade,
pois o pblico muito exigente.
A empresa J Moveis utiliza alm do ponto comercial que foi escolhido
cautelosamente por conta do fluxo de pedestres na rea, outras formas de vendas integrais
com a perspectiva de poder atender o mximo possvel de consumidores, eliminando
ineficincias no atendimento para construir uma relao mais slida com os vrios tipos de
classes de consumidores. Com bases em pesquisas realizadas sobre os tipos de consumidores
na regio desenvolveu o mtodo de venda domiciliar em que o cliente no precisa se deslocar
e tem uma maior comodidade podendo ser atendido em sua prpria casa, nesses atendimentos
in loco nossos representantes utilizam vrias tcnicas para deixar os clientes mais felizes e
motivados com dicas de moda informando aos clientes as novidades, dinmicas em grupo
com sorteios, promovendo dessa forma uma imagem de uma empresa bem conceituada no
mercado.

DISTRIBUIO DE CARGOS
Administrador da loja: Nelma Suely Neres Ribeiro
Analista de contas a pagar e receber: Luciana Santos de Matos
Vendedora: Maria Iolanda Bonfim
Auxiliar de Produo: Luis Ricardo Vieira de Jesus
Auxiliar de Produo: Leonir Barros Souza Cerqueira
Auxiliar de limpeza: Diarista

ORGANOGRAMA

FUNCIONRIOS, CARGOS E SALRIOS

QUADRO DE FUNCIONRIOS
Quantidade
Cargo
1
Administrador da loja
1
Analista de contas a pagar e receber
1
Vendedora
2
Auxiliar de Produo
1
Auxiliar de limpeza

Salrio
R$ 1.754,00
R$ 1.325,00
R$ 1.200,00
R$ 1.120,00
R$ 780,00

INFRAESTRUTURA DA LOJA
O galpo da J Moveis Me fica localizado beira da Br- 324 , na avenida Eduardo

Froes da Mota, cidade de Feira de Santana - Ba , e tambm uma pequena loja na Av. Senhor dos
Passos, Centro, Feira de Santana- Ba.
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A estrutura utilizada prpria. No havendo gasto com pagamento de aluguel, pois os


imveis utilizados so do proprietrio da Empresa.
ABERTURA DA EMPRESA GASTOS INICIAIS

INVESTIMENTO
ORAMENTO
DISCRIMINAO
QT.
$ Unit
$ Total
1- Projetos
1.1 Vendas de moveis
1 125.000,00
R$ 125.000,00
2- Reforma do Prdio
2.1 Reforma da loja
1
10.000,00
R$ 10.000,00
3 Moveis
3.1 Compra madeira
1
20.000,00
R$ 20.000,00
3.2 Compra Vernis
1
5.000,00
R$
5.000,00
3.3 Compra de maquinarios
1
15.000,00
R$ 15.000,00
3.4 Compra MDF
1
10.000,00
R$ 10.000,00
4- Movis e ultensilios
4.1 Escrivanhia
1
700,00
R$
700,00
4.2 Cadeiras
1
250,00
R$
250,00
4.3 Armarios
1
150,00
R$
150,00
5- Mquinas e equipamentos
5.1 Computador
1
1.250,00
R$
1.250,00
5.2 Impressora
1
500,00
R$
500,00
5.3 Telefone
1
100,00
R$
100,00
6- Estoque Inicial
6.1 Moveis
500
125,00
R$ 62.500,00
7- Capital de Giro
1
15.000,00
R$ 15.000,00
8- Reservas
1 250.000,00
R$ 250.000,00
TOTAL
R$ 515.450,00

No temos fornecedores fixos, pois o proprietrio da Empresa viaja por diversas cidades e
Estados fazendo as compras das mercadorias. Nossa divulgao realizada boca a boca, um
cliente compra e indica para o prximo.
VALORES SUGERIDOS DOS ITENS

Fonte: Grupo da ATPS

ESTIMATIVAS DE FATURAMENTO
Produto
Blusa
Saia
Vestido
Calas

Mensal
Semestral
R$ 3.600,00
R$
21.600,00
R$ 7.500,00
R$
45.000,00
R$ 3.600,00
R$
21.600,00
R$ 6.300,00
R$
37.800,00
Fonte: Grupo da ATPS

R$
R$
R$
R$

Anual
43.200,00
90.000,00
43.200,00
75.600,00

PARA OS PRXIMOS 5 ANOS

Fonte: Grupo da ATPS

Para que possamos expandir nosso negcio e aumentar nossa clientela, contamos com um
capital de giro que adquirimos atravs de alguns microcrditos de instituies financeiras e alguns
agentes especializados de crdito.
A Grupinho Modas uma sociedade limitada com atividade empresarial formada por dois
scios que contribuem com moedas e bens, para a formao do seu capital social, no qual ambos
respondem pelo capital integralizado no qual cada um tem suas obrigaes.
A empresa se preocupa e foca na identificao e no entendimento das necessidades de
nossos clientes e parceiros, realizando uma adequada estratgia para harmonizar nossas ofertas
com servio de boa qualidade.
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CONCLUSO

As Competncias Profissionais integram um agrupamento de informaes, condutas,


habilidades e talentos que preparam os profissionais para os mais variados desempenhos na
vida. H outras Competncias Profissionais, alm das competncias elencadas em cada passo
desse trabalho e que partilham a inferncia de que somente a aprendizagem da sabedoria
disciplinar ou de tcnicas no seja o bastante: de suma importncia que os profissionais
compreendam exercerem os conhecimentos necessrios e aprimorarem suas aptides
objetivando a resoluo dos problemas e desafiar os acasos que ocorrem no dia a dia das
situaes de trabalho das companhias.
O padro de Competncias, no deve se limitar a uma expectativa individual de cada
profissional, uma vez que, supe-se que as Competncias Profissionais encontram-se
fundamentadas no decorrer da trajetria de cada profissional e que acondicionada pela
conjuntura econmica, poltica e social. Por fim, os elementos no articulados da formao,
tais como a subjetividade e as qualificaes vividas na habilidade claramente definida so de
enorme importncia para aprimorar as competncias. Todos esses componentes contribuem na
motivao novos conhecimentos visando obter novas respostas, inovadoras e eficientes para
que se possa desafiar uma situao especfica. Tanto que uma competncia significa a
habilidade de se deparar com vrios recursos, na ocasio e de maneira apropriadas.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias
http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/br/14/moveis-planejados.html
http://franquiaempresa.com/2012/12/como-montar-uma-loja-de-moveis-planejados.html
9

Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/diaginostico-organizacional-daempresa-alcy-confeccoes/67039/
Fonte : http://www.betelconfeccoes.com.br/home/nossa-marca/2-nossa-marca.html
Fonte: http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/pesquisa_salarial/index.shtm>.
Acessado em 20.05.2013.
Fonte: Pg. 7 do PLT 525 Competncias Profissionais I - 2 Edio

Fonte: http://www.redcreacion.org/documentos/congreso9/CLGomes.html
Fonte: http://brasil.nextbillion.net/blogpost.aspx?blogid=20
Estratgias de Competitividade para uma Pequena Empresa do Setor de Confeces.
De Virgnia do S. Motta Aguiar
Departamento de Administrao Universidade Federal da Paraba Campus II

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