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Enunciado de la pregunta
Al final de un perodo contable una empresa obtuvo utilidades netas de $100 millones, y
ventas de $1.200 millones. Sus activos suman $1.500 millones y los pasivos $500 millones.
Dentro de los indicadores para medir su desempeo financiero y operativo estn los de
rentabilidad. Si los socios de la empresa desean medir la rentabilidad de su inversin sta ser
igual a:
Seleccione una:
a. 10%
b. 20%
c. 15%
d. 25%
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Seleccione una:
a. A travs de la Gestin Financiera.
b. A travs de la Gestin de Talento Humano.
c. A travs del Direccionamiento Estratgico.A travs de la Gestin de Talento Humano.
d. A travs de la Gestin Econmica y Financiera
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Enunciado de la pregunta
Los inductores de valor estn divididos en cuatro categoras, aquellos que estn relacionados
con determinados aspectos de la empresa y se asocian al mejoramiento de factores como la
productividad del activo fijo, el margen EBITDA y el costo de capital son:
Seleccione una:
a. Inductores operativos y financieros
b. Micro inductores
c. Inductores estratgicos
d. Macro inductores
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Enunciado de la pregunta
Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y reas geogrficas determinando as el perfil de
la organizacin. Ese elemento se llama Fuerza Inductora de Valor y es fundamental que el
Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora es similar a la del tipo de cliente o
usuario excepto que en vez de limitar el negocio a atender un grupo especial de clientes, este
se enfoca hacia la atencin de una categora especfica de mercado, se llama:
Seleccione una:
a. Categoria de mercado
b. Ninguna de las opciones es correcta
c. Tipo de cliente o usuario
d. Tipo de producto o servicio
e. Capacidad de produccion
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Enunciado de la pregunta
El indicador que permite determinar qu tan beneficioso es para una empresa crecer y brinda
una idea si este crecimiento adiciona o no valor a los socios se conoce como:
Seleccione una:
a. PKT
b. KTNO
c. EBITDA
d. PDC
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Enunciado de la pregunta
La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias asociadas con la
eficiencia operacional y el desarrollo logstico deberan definir como fuerza inductora de valor
a:
Seleccione una:
a. El mtodo de distribucin
b. El recurso natural
c. El tamao o crecimiento
d. La rentabilidad
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La empresa XYZ dedicada a la fabricacin de un nico producto presenta unos costos fijos de
10.000.000, unos costos variables de 1.000 un precio de venta de 2.000. Con estos datos la
empresa ha estimado su punto de equilibrio en 10.000 unidades. La junta directiva no est de
XYZ no est muy contenta con estos resultados pues los informes tcnicos del sector indican
que en promedio el punto de equilibrio para el sector en empresas de similares condiciones de
tamao es de 6.000 unidades. Ante esta situacin la junta le ha pedido a usted como gerente
financiero reducir en 40% el punto de equilibrio. Ante esta exigencia usted debera:
Seleccione una:
a. Reducir el costo fijo en 30% y aumentar el precio en un 10% y mantener el costo variable
b. Reducir el costo variable en 50% y dejar el precio y los costos fijos igual
c. Aumentar el precio en un 25% y dejar constante los costos fijos y variables
d. Reducir los costos fijos en 40% y dejar el precio y costo variable igual
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Dentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede
explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una
mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a:
Seleccione una:
a. Una competencia de posicionamiento
b. Una competencia con un valor valioso
c. Una competencia de realizar algo raro
d. Una competencia difcil de copiar
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Enunciado de la pregunta
Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en
cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado
grupo objetivo. Este recibe en nombre de:
Seleccione una:
a. Componente de posicionamiento
b. Tipo de cliente o usuario
c. Tamao o crecimiento
d. Categora de mercado
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La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias asociadas con la
eficiencia operacional y el desarrollo logstico deberan definir como fuerza inductora de valor
a:
Seleccione una:
a. El Metodo de distribucion
b. El Tamao o crecimiento
c. El Recurso Natural
d. La Rentabilidad
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La empresa POLI-ICE se dedica a la produccin y comercializacin de helados en la costa
atlntica. Al principio, su produccin estaba destinada a un nico cliente en una nica ciudad
dado que comenz como una empresa familiar, pero dado el xito que obtuvo comenz a
extenderse por diversas ciudades de la regin, lo que llev a su ampliacin tanto a nivel de
estructura organizacional como de plantas de produccin. La siguiente es la estructura de
financiacin de POLI-ICE:
Acciones: Monto: 15.000, Inters:7%
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Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y reas geogrficas determinando as el perfil de
la organizacin. Ese elemento se llama Fuerza Inductora de Valor y es fundamental que el
Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora se caracteriza por tener una alta
inversin en capacidad instalada por lo que la estrategia debera relacionarse con el
mantenimiento de dicha capacidad en permanente uso y por lo tanto enfocndose a cualquier
cliente, producto o mercado que le permita hacer uso de sus instalaciones de produccin se
llama:
Seleccione una:
a. Tipo de cliente o usuario
b. Ninguna de las opciones es correcta
c. Capacidad de produccion
d. Tipo de producto o servicio
e. Categoria de mercado
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Dos formas de manifestarse el valor agregado para los propietarios de una empresa son:
Seleccione una:
a. Aumento del valor agregado del mercado y productividad del capital de trabajo
b. Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado del mercado
c. Inductores estratgicos y macro inductores
d. Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financieros
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Si el rendimiento sobre un proyecto o estrategia excede lo que el mercado financiero requiere,
se dice que genera un rendimiento en exceso.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
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En una decisin de inversin una Empresa requiere $ 500000.000 y decide utilizar dos
fuentes de financiamiento: Emisin de acciones por $ 300000.000 con un costo del 22% y
adquiriendo deuda por $ 200000.000 a una tasa del 16%. Si se sabe que el proyecto ofrece
una rentabilidad del 10% y que los costos han sido calculados despus de impuestos. El
Costo de capital promedio ponderado es:
Seleccione una:
a. 18%
b. 20%
c. 10%
d. 22%
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Seleccione una:
a. A travs de la Gestin del cliente
b. A. A travs de la Gestin de Talento Humano.
c. A travs del Direccionamiento Estratgico.
d. A travs de la Gestin de compensacin
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Enunciado de la pregunta
Los inductores de valor estn divididos en cuatro categoras, aquellos que estn relacionados
con las competencias que posee la empresa y se determinan partiendo del direccionamiento
estratgico son:
Seleccione una:
a. Micro inductores
b. Inductores operativos y financieros
c. Inductores estratgicos
d. Macro inductores