CASOS

FERNANDO AGRESOTT

FLOR GARCIA

DANIEL GOMEZ

ELI MORENO

YERLY SANABRIA

JHONATAN VANEGAS

LUCY ENITH PANTEVIZ

Instructora gestión empresarial y emprendimiento

GRUPO:

EMPRENDEDORES

SENA: CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

TECNÒLOGO EM ADMINISTRACIÒN EMPRESARIAL-900473

BOGOTÀ D.C.

2010
Tabla de contenido
Tabla de contenido.........................................................................................2
INTRODUCCION..............................................................................................3
OBJETIVOS...................................................................................................... 4
CASO INTRODUCTIVO: PENSAMIENTO GLOBAL Y ACTUACIÓN LOCAL.............5
CASO # 2: SU PRODUCTO NO ES SOLO SUYO. Y AHORA QUE SIGUE?............6
CASO # 3:...................................................................................................... 6
CONCLUSIONES..............................................................................................9
 INTRODUCCION

Los casos de algunas empresas nos ayudan a tener una visión mas clara del
mundo de los negocios además de ser una buena motivación para crear
nuestra propia empresa. A continuación se analizaran varios casos de
diferentes empresas y se aplicara al proyecto formativo.

Varias de estas compañías no tuvieron la fortuna de seguir funcionando ya que

se enfrentaros a varios problemas ya que no se tomaron ciertas medidas pero
otra lograron vencer los problemas y adoptar estrategias que le ayudaran a
tener un mejor posicionamiento.
 OBJETIVOS

• Aplicar varios casos al proyecto formativo.

• Conocer los caso de algunas empresas para asi tomarlas como

motivación o ejemplo.
CASO INTRODUCTIVO: PENSAMIENTO GLOBAL Y ACTUACIÓN LOCAL

“Para ser un ciudadano de mi país, debo ser primero ciudadano del mundo”

Es una de las frases que nos recuerda que somos y que debemos hacer. Esto
nos expresa en si que si queremos ser buenos ciudadanos de nuestro país
podríamos recorrer el mundo recolectando ideas y enseñanzas para los
nuestros y así llevarlos a la vanguardia

Como lo hace el Sr. Navarro, según lo explica en la lectura, pues es el

encargado de la empresa Fazenda citrus, empresa de jugos de naranja, desde
la iniciación de la materia prima hasta la entrega. El nos recuerda con esta
frase al señor honda fundador de la empresa de motores con su nombre. Estos
dos personajes son excelentes ejemplos de lo que se debe hacer para ser
empresarios exitosos.

En cuanto a las droguerías, deben analizar que esta a la vanguardia en cuanto

a productos farmacéuticos, de belleza y demás que se comercialicen en estos
establecimientos para así brindar a los clientes, calidad y un amplio surtido en
productos.

Lo que queremos dar a entender es que es que se debe hacer un análisis de

los “pros” y los “contras” de la competencia para así mejorarlos y ser
reconocidos logrando una mayor capacidad para los beneficiados con nuestro
producto.

Analizando el caso del señor navarro y dando una respuesta a la pregunta

planteada: tendrá en cuenta las variables que consideran un riesgo y analizaría
las oportunidades de forma que las aproveche mejorando así el deseen
volvimiento de la organización neutralizando cualquier amenaza en el
ambiente.

Sin embargo el ambiente general es muy impredecible no se sabe a ciencia

cierta la cantidad de amenazas o factores de riesgo que puedan ocurrir y las
poco las oportunidades que se puedan plantear en el entorno.

En cuanto a la aplicación a la droguería es necesario que el administrador

este al pendiente de todo su ambiente en general así buscar una balanza entre
sus amenazas y sus oportunidades generando así un control sobre lo que debe
hacer y lo que no, de manera que la organización tenga éxito.
CASO # 2: SU PRODUCTO NO ES SOLO SUYO. Y AHORA QUE SIGUE?

En este caso podemos encontrar como se impulsan las droguerías por medio
de la venta y/o fabricación de algunos productos y pueden pasar una empresa
a la cima de la clasificación mundial.

Los productos son una excelente manera de posicionarse pues el éxito lleva a
convertir a la empresa en una de las mejores; al expirar la patente de un
producto, cualquier empresa puede fabricarlo con modificación del nombre esto
lo que hace es que el precio del medicamento caiga en promedio de un 50 % a
causa de los competidores, existen casos en que la caída fue de un 75%. Esto
nos muestra la influencia en las condiciones legales en el ambiente general de
una organización.

Por estos hechos los laboratorios deben empezar a crear una estrategia de
defensa, anticipándose para disminuir la importancia del medicamento, otra
opción seria ampliar su portafolio en cosas que no sean su fuerte, ampliar la
línea de productos encabezada por u7namarca fuerte, de esta forma se
engruesa y fortalece la marca, y el tercer punto es el lanzamiento de nuevos
productos e intentar encontrar un nuevo fenómeno de ventas. Como el
ambiente general es muy grande, las empresas solo aprovechan una pequeña
parte de su extensión.

Este caso lo podemos aplicar de una manera muy práctica a nuestra droguería
pues muchas veces los índices de ventas se ven afectados por productos que
están muy caídos en el mercado, por otra parte aunque no es directamente un
laboratorio se pueden incrementar las ventas buscando mejores productos
aunque sean más caros pero al igual más efectivos, esto ayudaría en la
competencia del sector.

CASO # 3:
Las centrales eléctricas adoptaron la estrategia de vender parte de las acciones
de la organización a inversionistas extranjeros para si aprovechar la
experiencia de dichos socios.

A pesar de que se vendieron parte de las acciones, los dueños de a compañía

se quedaron con la mayoría y con la posibilidad de seguir tomando las más
importantes decisiones.
Para aplicarlo en la droguería, ni seria muy conveniente ya que no es un
negocio mediano no es conveniente hacerlo y generalmente en estos
establecimientos no se manejan acciones

CASO # 4: DOW CORNING:

Dow Corning es una compañía productora y distribuidora de gel de silicona

para implantes. Debido a estudios médicos realizados por especialistas se
empezó con una polémica de grandes magnitudes ya que se aseguraba que el
gel de silicona causaba graves daños a la salud, a raíz de esto Dow Corning se
vio envuelto es devastadores tramites legales que llevaron al fin de la
compañía.

El presidente de la compañía, Kerth Mckennon, realizo muchos estudios para

demostrar lo contrario pero esto lo único que causo fueron repercusiones de
tipo económico ya que dichos estudios tenían un elevado costo. A pesar de los
múltiples esfuerzos realizados por la compañía Dow Corning, la imagen que
tenían los clientes no era del todo favorable al contrario, ellas afirmaron que
varios de sus problemas de salud están arraigados a partir del momento en
que recibieron dos implantes de gel de silicona. Estos testimonios terminaron
con lo poco que quedaba de la compañía debido a que se vieron en la
obligación indemnizar a todas las mujeres que manifestaron problemas de
salud causado presuntamente causado por los implantes de gel se silicona,
pero la empresa no estaba bien económicamente debido a las anteriores
investigaciones, así que no pudo suplir la totalidad de indemnizaciones y se
declaro en la quiebra.

Para aplicar este caso en la droguería seria bueno que el propietario realizara
varios estudios de algunos de sus medicamentos de los cuales crea que
podrían tener graves efectos secundarios.

¿?

• Las sospechas en la sociedad y la caída de su imagen frente a sus

competidores.

¿?

• En el ambiente genérico la compañía experimento cambios tales como

problemas legales, mala imagen ante la sociedad y en el ambiente
especifico, problemas económicos, clientes insatisfechos y múltiples quejas
y reclamos. Los elementos mas importantes fueron los clientes, la causa
principal de la quiebra, debido a que dejaron de apoyar a la compañía.
¿?

• El drama vivido por la compañía fue causado principalmente por tener una
sola fuente productiva en la organización, y al ser un producto químico, no
se analizaron del todo las consecuencias que traería para el organismo y
cuando se demostró los efectos secundarios el posicionamiento y la imagen
de la compañía se vino abajo y su credibilidad se pudo en duda.

¿?

• Primero que todo hubiera determinado desde un principio los efectos

secundarios y no confiarse de los resultados que hasta ese momento
habían obtenido. El debió hacer una reevaluación de los resultados para
determinar los efectos a largo plazo.

¿Qué paso dio Dow Corning para superar los problemas?

• Lo primero que hizo fue realizar estudios que comprobara que el gel de
silicona no causaba problemas en la salud, luego trato de que su imagen no
se cayera del todo y enfrento los problemas legales.

¿Qué otras alternativas tenia Dow Corning para sobrevivir?

• Realizar estudios minuciosos a cada una de las clientas o algunas para que
hubiese levantado la imagen que estaba adquiriendo ante ellas.
 CONCLUSIONES

• Algunas empresas no adoptaron medidas preventivas y esto las llevo a las

quiebra.

• En cambio otras plantearon nuevas estrategias que les traerían ciertas

ventajas a largo plazo.

• Las estrategias de algunas empresas que las llevaron al éxito no garantiza

que funcione es todas las organizaciones.