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Sujetos de Gestin
Sector Estatal
Sector Privado
Sector Cooperativo
Empresas
E t t l
Estatales
Soc. Mercantiles
C b
Cubanas
CPA
Unidades
Presupuestadas
Soc. Mercantiles
100% extranjeras
CCS
UBPC
Empresas
Org. polticas
Otras formas
de asociacin
Asociaciones y
dems ONG
Fundaciones
Pequeos
Agricultores
Trabajadores por
Cuenta Propia
Sector Mixto
Empresas
Mi t
Mixtas
Financiamiento
Inversiones de empresas mediante (R91):
Los recursos descentralizados (provisiones
y reservas voluntarias a partir de utilidades)
El Crdito Bancario
Financiamiento centralizado mediante
asignacin de recursos del Presupuesto del
Estado.
IV Taller Nacional MDL
Anlisis financiero
El anlisis financiero es un instrumento que debe
conocer cualquier desarrollador o evaluador de
proyecto.
No se refiere al anlisis financiero de la adicionalidad,
aunque se pueden utilizar las mismas tcnicas.
pena el MDL:
Se trata de ver si vale la p
Analizar dos proyectos; con y sin MDL para ver
como vara la rentabilidad del proyecto.
Analizar los costos y beneficios solo del MDL
MDL, para
si los beneficios son mas altos que los costos de
transaccin.
IV Taller Nacional MDL
Ejecucin
Pre inversin
Permisos
Idea
Proyecto
y
ejecutivo
j
Proyectos
Factibilidad
DIP
Contratos
Sin MDL
Explotacin
Construccin
y montaje
Desactivacin
E l t i
Explotacin
Inicio explotacin
Financiamiento
Con MDL
PIN PDD
PIN-PDD
Validacin
Factibilidad
MDL
Verificacin
Aprobacin
Nacional
Instalacin y prueba
Equipos monitoreo
Registro
Certificacin
CER
Contratos
Venta CER
Capital de alto riesgo
Ventas
Costos
Construccin
y montaje
Ventas
conv.
Costos
Operacin
Costos
preinversin
Sin MDL
Con MDL
PIN-PDD
Aprobacin pas
Validacin
Registro
ERPA
Capital
Equipos
monitoreo
Verificacin
CER
Crdito
Ventas
CER
1.
2.
3
3.
4.
5.
6.
7.
los
Indicadores
3. Anlisis de Sensibilidad
4. Evaluacin y mitigacin de riesgos
Resultados
Clculos
Balance General
Flujo de caja
Estado de resultado
Indices financieros
Estados financieros
1. Balance general:
Activo = Pasivo + Capital
2. Estado de Resultado:
Ingresos Gastos
(U/P)
Resultado
3. Flujo de caja:
Ef ti
Efectivo
(+) Efectivo
Ef ti
( ) = Saldo
(-)
S ld
(act: inv operativas - financieras)
IV Taller Nacional MDL
Capital
Crdito
Utilidad
- Des
sembolso
os
entas
Ve
Entrad
das +
Inversin
Preinversin
Pago de
deudas
Costo
ventas y
G t d
Gastos
de
operacin
Capital
Crdito
Utilidad
- Des
sembolso
os
entas
Ve
Entrad
das +
Se adiciona el MDL
Inversin
Preinversin
Pago de
deudas
Costo
ventas y
G t d
Gastos
de
operacin
Indicadores financieros
1. ndices
de
liquidez
(capacidad
obligaciones a corto plazo).
plazo)
2. ndices de
positivo)
i i )
rentabilidad
(genera
cumplir
resultado
3. ndices de actividad (
(efectividad de uso de los
recursos, convertir no efectivo en efectivo)
4 ndices
4.
de
apalancamiento
(efecto
del
financiamiento con fondo ajeno sobre el retorno
del capital)
IV Taller Nacional MDL
Ft
P =
t
(1 + r )
P = Valor presente
F = Valor futuro
t = Tiempo
r = Tasa de descuento
IV Taller Nacional MDL
VAN
VAN- Suma del valor p
presente de todos los
beneficios netos durante la vida del
proyecto
VAN
iempo
VAN<0
VAN=0
VAN>0
TIR
La Tasa Interna de Retorno es la tasa de descuento con la cual
el VAN =0.
VAN MP
VAN,
MPesos
Tasa de
T
d
descuento, %
Anlisis de sensibilidad
Anlisis de sensibilidad
Caso: El p
precio del combustible se incrementa. Mas all de
21% de incremento el VAN <0
100
90
VAN=86,7MM CUP
TIR=15,5%
80
VAN
70
TIR
60
50
40
NPV
30
20
10
0
-10
100
115
120
122,5
IRR
Anlisis de sensibilidad
Caso: El precio de venta de la electricidad disminuye.
Cuando disminuye ms all de 8% el VAN <0
100
VAN=86,7MM CUP
TIR=15,5%
VAN
80
TIR
60
40
NPV
IRR
20
0
100
-20
-40
95
90
Anlisis de sensibilidad
Caso: El factor de potencia disminuye. El VAN <0 si este
parmetro se hace menor que 72%
72%.
100
VAN=86,7MM CUP
TIR=15,5%
80
VAN
60
TIR
40
20
NPV
0
80
-20
-40
40
-60
-80
-100
70
60
IRR
Muchas gracias!!