Arq.

Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

OBJETIVOS DE
APRENDIZAJE

Identificar los principales obstculos para la creatividad.

Listar las etapas del proceso de innovacin
Clasificar las fuentes de innovacin
Evaluar preliminarmente las ideas de negocios

Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

VIDEO: GIGANTES DE LA
INDUSTRIA

LA ELECTRIDAD - PARTE 3:
THOMAS EDISON vs. NIKOLA TESLA
Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

ACTIVIDAD DE MOTIVACIN

https://www.youtube.com/watch?v=NO7QFnGK3qs
Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

ACTIVIDAD DE MOTIVACIN
EJERCICIO: Construir 4 tringulos con 6 barras o segmentos
rectos.

Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

OBSTCULOS PARA LA
CREATIVIDAD

Prejuicios
Status quo: resistencia al cambio
Tendencia a la rutina
Arrogancia: exceso de confianza
en lo que ya se sabe y se aplica
Seguir slo las reglas
Pegarse al pensamiento lgico
Ser solamente prctico
Los problemas se resuelven
trabajando duro
Jugar es perder el tiempo
Estar equivocado es malo
Miedo o temor al fracaso
Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

OBSTCULO PARA LA
CREATIVIDAD: EL MIEDO

https://www.youtube.com/watch?v=SRY5SLBgiTc
Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

PROCESO DE INNOVACIN
EMPATIZAR

DEFINIR

IDEAR

PROTOTIPO DE
INSPIRACIN

Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

TESTEO

PASOS PARA LA INNOVACIN

Clarificar el reto
Formular las preguntas
Generar ideas
Analizar y sintetizar ideas
Desarrollar conceptos
Probar y seleccionar conceptos
Comunicar y avanzar

Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

PRINCIPAL FUENTE DE
CREATIVIDAD: LA MEDITACIN

Calmar la mente
Detener el paso del tiempo
Estar consciente y presente: aqu y ahora
Enfocarse en el centro, en una sola imagen.

EJERCICIO: calmar la mente

para aumentar la creatividad

Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

10

CLASIFICACIN DE LA
INNOVACIN

Innovacin tcnica,
Innovacin de los servicios,
Innovacin de los modelos de negocio,
Innovacin del diseo,
Innovacin social

Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

11

FUENTES DE INNOVACIN
Una comprensin exacta de la fuente de la innovacin es fundamental
tanto para la investigacin de la innovacin y la gestin de la innovacin.
Usuarios como innovadores: Hay categoras en las que es el usuario
del producto y no el fabricante quien reconoce la necesidad, resuelve
el problema mediante un invento, construye un prototipo y prueba su
valor en uso. Ejemplos: instrumentos cientficos como telescopio,
microscopio electrnico, etc.
Fabricantes como innovadores : tractores de construccin, plsticos,
Proveedores como innovadores : cables elctricos, maquinaria que
utiliza grandes cantidades de gas industrial como insumo.

Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

12

FUENTES DE INNOVACIN

Fuente: Von Hippel, The Sources of Innovation

Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

13

DINMICA DE LA INNOVACIN
La innovacin discontinua que es ms destructiva est en productos
que expanden mercados establecidos y destruyen competencias
bsicas establecidas. Usualmente viene desde fuera de la industria.
La innovacin discontinua que es menos destructiva est en los
procesos que sustituyen a los mtodos establecidos mercados
establecidos y mejoran competencias bsicas establecidas.
Usualmente viene desde dentro de la industria.

Fuente: Utterback, The Dynamics

of Innovation
Arq. Juancarlos
Landaure Olavarra, PMP

14

ECONOMA DE LA INNOVACIN
Joseph Schumpeter: introdujo el concepto en teora de las innovaciones
Economa de la innovacin: teora econmica que resalta el espritu
empresarial y la innovacin.
Dos principios fundamentales:
Objetivo central de la poltica econmica: estimular una mayor
productividad a travs de una mayor innovacin,
Los mercados que dependen de los insumos y de las seales de
precios por s solos no siempre sern tan efectivos para estimular una
mayor productividad ni crecimiento econmico.
Escuela econmica

Enfoque

Neoclsica

Seales de precios de
Acumulacin de factores
mercado usando recursos de produccin (capital,
escasos.
trabajo)

Innovacin

Capacidad de innovacin
para crear ms procesos
y productos efectivos
Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

Crecimiento

Conocimiento /
tecnologa / investigacin
y desarrollo
15

GRANDES INNOVACIONES DESDE

EL SIGLO XX

La fsica cuntica (1900)

El aeroplano (1903)
La televisin (1926)
El Transistor (1947)
El ADN (1953)
El circuito integrado (1959)
La Internet (1969)
El microprocesador (1971)
El telfono mvil (1973)
El Smartphone (2007)
La computadora (2011)

Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

16

NDICE DE INNOVACIN GLOBAL

El factor humano: el motor
fundamental de la innovacin.
Fuente: The Global Innovation
Index 2014

Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

17

NDICE DE INNOVACIN GLOBAL

Fuente: The Global Innovation Index 2014

Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

18

REFLEXIONES Y CONCLUSIONES
Principales obstculos para la creatividad: Prejuicios, resistencia al
cambio, tendencia a la rutina, arrogancia, seguir slo las reglas,
pegarse al pensamiento lgico, ser slo prctico, miedo al fracaso
Etapas del proceso de innovacin: empatizar, definir, idear, prototipo de
inspiracin, testeo.
Fuentes de innovacin: usuarios, fabricantes y proveedores como
innovadores
Economa de la innovacin: resaltar el espritu emprendedor y la
innovacin antes que la acumulacin de factores de produccin y
seales de precios.

GRACIAS
Juancarlos Landaure, PMP
jlandaure@esan.edu.pe
Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

19

ACTIVIDAD GRUPAL
Sobre la base del caso Diseo e innovacin en Apple seleccionar un
producto de Apple (actual o futuro) y evaluar la idea del negocio usando
la matriz de la plantilla en Excel.

Arq. Juancarlos Landaure Olavarra, PMP

20