PERFIL DE EGRESO

CARRERA DE INGENIERA COMERCIAL

El Ingeniero Comercial de la Universidad de Talca ser un profesional
competente para enfrentar el mundo de los negocios. Se integrar a una sociedad cada
vez ms compleja, podr contribuir a crear y dirigir organizaciones capaces de
competir en una economa globalizada y tender a lograr sus objetivos con sentido
tico.
Su desempeo lo ejercer en tres grandes dominios que le permiten tener una
adecuada comprensin del entorno, llevar a efecto una gestin integral de las
organizaciones as como ejercer una gestin eficaz y eficiente de las funciones
organizacionales:
1. Gestin del entorno, que contempla el desarrollo de competencias relativas a la
comprensin sistmica del macro entorno y la gestin del micro entorno de la
organizacin.
2. Gestin organizacional, que contempla el desarrollo de las competencias de anlisis,
diseo y participacin en la planificacin e implementacin de estrategias
empresariales, como tambin de capacidades que permiten liderar en la organizacin
para optimizar sus resultados, demostrando el desarrollo de capacidades de
emprendimiento y de intraemprendimiento.
3. Gestin de las funciones organizacionales, que comprende el desarrollo de
competencias de gestin de los recursos financieros de la organizacin, gestin del
personal, gestin de los procesos de abastecimiento, operaciones, produccin y
distribucin, gestin del marketing y de las tecnologas de la informacin.
Finalmente, el Ingeniero Comercial de la Universidad de Talca evidenciar el
desarrollo de competencias transversales que lo habilitan para autogestionarse,
comunicarse socialmente, usar un lenguaje tcnico consistente, usar mtodos
cuantitativos para la gestin, gestionar la responsabilidad social empresarial y
manejar el idioma ingls. Adicionalmente, estar formado para liderar e integrar

equipos de trabajo, enfrentar ambientes de presin y resolver conflictos, con

capacidad de negociacin y pensamiento crtico.
Al trmino de su formacin, los Ingenieros Comerciales de la Universidad de Talca
habrn desarrollado las siguientes competencias:
REA FORMACIN FUNDAMENTAL
1. Comunicar de modo pertinente en forma oral y escrita en situaciones diversas y
propias de su formacin profesional.
2. Aplicar herramientas de aprendizaje autnomo como estrategia para continuar
aprendiendo.
3. Desempearse colaborativamente en equipos de trabajo mostrando liderazgo y
emprendimiento en los mbitos econmico y social.
4. Utilizar estrategias de auto-eficacia para manejo del estrs y habilidades sociales
para establecer relaciones interpersonales adecuadas.
5. Discernir en los mbitos tico profesional, social, cultural, ambiental y ciudadano.
REA FORMACIN BSICA Y DISCIPLINAR
Dominio 1. Gestin del entorno macro y micro.
1. Comprender las variables del entorno micro econmico.
2. Comprender las variables del entorno macro econmico.
3. Proyectar las variables del entorno macro y micro econmico para estimar su
impacto en la organizacin.
4. Definir estrategias de manejo eficiente de recursos, de acuerdo a la evolucin de las
variables del entorno.
Dominio 2. Gestin organizacional.
1. Caracterizar una organizacin e identificar su funcionamiento.
2. Evaluar los efectos de los cambios del entorno en la organizacin.
3. Diagnosticar las capacidades y debilidades de una organizacin.
4. Aplicar los recursos de una organizacin en relacin a la informacin del entorno.
5. Elaborar un plan de negocios (intra emprendimiento y nuevos proyectos).
6. Identificar los principios del derecho comercial y laboral en la gestin de la
empresa.
7. Identificar los principios del derecho tributario y otras normas en la gestin de la
empresa.
8. Comunicar los principios y valores ticos como parte de las buenas prcticas en la
gestin sobre las personas y los recursos en las organizaciones.
Dominio 3. Gestin de las funciones organizacionales.
1. Interpretar estados financieros y administrar el sistema de costeo de una
organizacin.
2. Administrar las finanzas de corto plazo de una organizacin.

3. Administrar las finanzas de largo plazo de una organizacin.

4. Controlar la gestin estratgica de las finanzas de una organizacin.
5. Dirigir, estimular y fomentar el desarrollo integral de las personas en la
organizacin.
6. Administrar el proceso de gestin del personal de una organizacin.
7. Administrar los procesos de operaciones y logstica de la organizacin.
8. Administrar los procesos comerciales y de marketing de la organizacin.
9. Comprender el aporte de las tecnologas de informacin en la gestin de las
organizaciones.
10. Controlar y evaluar los recursos informticos de una organizacin.