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primer milln.
10 de diciembre de 2014
Por A.Carlos Gonzlez9 Comments
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Supongamos que quieres convertirte en un millonario. O en un
multimillonario. El objetivo es bastante claro, pero el camino podra ser todo lo
contrario.
Dharmesh Shah, cofundador de HubSpot, una compaa que recientemente
sali a bolsa, tiene una visin muy clara sobre cmo convertirte en un
multimillonario o alcanzar el nivel de xito financiero al que aspiras.
Jeff Haden ha recogido sus sorprendentes consejosen Inc.com:
Para comenzar, el dinero no debe ser tu prioridad. De hecho, para
Dharmesh, cuando habla de su definicin de xito, dice que el dinero debera
ocupar uno de los ltimos lugares de la lista.
"Para m, el dinero no importa mucho, aunque voy a confesar que en un
momento dado s que me import mucho, debido probablemente a que no
tena mucho dinero", dice Dharmesh.
Una hace las cosas porque quiere ganar dinero; cuanto ms hace, ms
dinero gana, aunque aquello que hacen tampoco importa mucho para
ellos. Slo es dinero, y mientras ganen....
En el segundo caso, ellos quieren construir una gran empresa, y creen que su
producto podra mejorar la vida de muchas personas; ese es su sueo, y la nica
forma de alimentar su sueo es ganar el suficiente dinero para hacerlo posible.
Las empresas ms exitosas del planeta evolucionan y crecen, y a medida que
ganan dinero, lo reinvierten para seguir mejorando.
Como dijo Walt Disney:
"Nosotros no hacemos pelculas para ganar dinero; ganamos dinero para hacer
ms pelculas".
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Su empresa Bridgewater Associates es el fondo de cobertura ms grande
del mundo, con 150.000 millones de dlares en activos. La fortuna personal
de Dalio se estima en 15.200 millones. Nada mal para un hombre que comenz
desde cero. Cmo lo consigui?
Nadie cuestiona la brillantez de Ray Dalio, a pesar de que en ocasiones ha
sido criticado por su enfoque inusual en la gestin empresarial. Y es que Ray
Dalio tiene como norma en su empresa algo llamado "la transparencia radical",
lo cual significa que todas sus reuniones y entrevistas son grabadas y
archivadas, animando a todos los empleados de todos los niveles a criticarse
unos a otros si es necesario.
(Leer tambin: Ray Dalio explica cmo funcionan los ciclos de la economa para
que todo el mundo lo entienda)
Dalio.
(Leer: 25 hbitos de las personas de xito)
(Leer: 7 cosas que tienen en comn las personas ms exitosas del mundo)