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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP.
CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA.
CURSO: ADMINISTRAO
DISCIPLINA: ESTGIO SUPERVISIONADO I
PROF. ORIENTADOR: XXXXXXXXXXXXXXX

RELATRIO DE ESTGIO SUPERVISIONADO I

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxR.A: xxxxxxxxxx

Caxias Ma
Maio/2015

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP.
CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA.
CURSO: ADMINISTRAO
DISCIPLINA: ESTGIO SUPERVISIONADO I
PROF. ORIENTADOR: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

RELATRIO DE ESTGIO SUPERVISIONADO I

Relatrio
Final
da
disciplina
Estgio
Supervisionado I do curso de Administrao da
Faculdade ANHANGUERA- EDUCACIONAL
Polo Caxias-MA, realizado na Prefeitura
Municipal de xxxxxxxxxxxxxxxxxxx, orientado
pelo Prof. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

Caxias Ma
Maio/2015

FICHA DE INDENTIFICAO.
ESTAGIRIO: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
MATRICULA: R.A: xxxxxxxxxxxxxxxxxx
ANO: xxxxxxxxxx
PERODO: 5 perodo.
CURSO: Administrao
EMPRESA: Prefeitura Municipal xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
RAMO DE ATIVIDADE: Gesto Pblica
REA DO ESTGIO: TESOURARIA, CONTROLADORIA E CONTABILIDADE
ENDEREO: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
FONE: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
INICIO DO ESTGIO: 02/04/2015
TRMINO DO ESTGIO: 13/05/2015
DOCENTE SUPERVISOR:

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

SUPERVISOR DE CAMPO: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

SUMRIO
1. INTRODUO 6
2- CARACTERIZAO DA EMPRESA 7
2.1 - Histrico da Empresa ......................................................................................................7
2.2 - Misso da Empresa...........................................................................................................8
2.3 Viso da Empresa..............................................................................................................8
2.4 Layout de Localizao.....................................................................................................8
2.5 Estrutura Organizacional ..............................................................................................9
3 REA DE ATUAO DO ESTGIO..............................................................................9
3.1 Funiconamento da rea de Contabilidade....................................................................9
3.1.1 Proposta de melhoramento para o Setor de Contabilidade....................................12
3.2 Funicionamento da rea de Tesouraria......................................................................12
3.2.1 Propostas de melhoramento para o setor de tesouraria..........................................13
3.3 Funcionamento da rea de Controle Interno.............................................................14
3.3.1 Proposta de melhorias para o Setor de Controle Interno.......................................16
4 Anlise Ambiental............................................................................................................16
4.1 Anlise Interna...............................................................................................................16
4.1.1 Pontos Fortes...............................................................................................................16
4.1.2 Pontos Fracos...............................................................................................................16
4.2 Anlise Externa..............................................................................................................17
5 OPORTUNIDADES.........................................................................................................17

6 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO ESTAGIRIO.........................................18

7 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES DESENVOLVIDAS.........................................18
8 CONSIDERAES.........................................................................................................20
9 REFERNCIAS...............................................................................................................21

1- INTRODUO

O presente trabalho teve como objetivo principal e geral, estudar, analisar e conhecer
os departamentos nas reas de Tesouraria, Contabilidade, e Controle Interno, bem como
identificar e apontar a sistematizao das atividades desenvolvidas pelos setores, na Prefeitura
Municipal de Aldeias Altas - MA.
Para que este trabalho fosse realizado e seus objetivos alcanados, coletaram-se
dados atravs de pesquisas bibliogrficas, em livros, artigos, publicaes peridicas,
documentos, entre outros, que tratam dos temas dos setores citados acima e, alm disso, na
observao, estudo e conhecimento das atividades desenvolvidas nos setores de Tesouraria,
Controle Interno e Contabilidade da entidade cedente.
A pesquisa realizada foi de natureza qualitativa, de carter exploratrio, observatrio
e descritivo. Alm dos estudos durante a realizao do trabalho, de abundante valia foi o
aproveitamento de grande parte do conhecimento terico e prtico adquirido durante todo o
curso de Administrao de Empresas, juntamente com a observao e o estudo da prtica dos
trabalhos, e do interesse no conhecimento mais especfico nestes departamentos, alm das
pesquisas feitas em livros, da anlise das atividades dirias, foi possvel desenvolver idias a
fim de detectar o que pode ser melhorado em cada rea.
Cada uma dessas ideias ser estudada e podero ser implantadas pelos colaboradores
da entidade.

2 - CARCTERIZAO DA EMPRESA.

2.1 Histrico da Empresa.

Em 1918, o Sr. Alderico de Novais Machado resolveu explorar sua propriedade
denominada So Joo, constituindo a primeira casa do lugar, para onde se transferiu com a
famlia. O local escolhido era constitudo de terras frteis e banhado pelos riachos Barreiro e
Cachoeira. Em seguida; passou o proprietrio a desenvolver a agropecuria e indstria,
trazendo o incio do progresso para a regio. Pela sua condio econmica slida, o Sr.
Alderico Machado investiu bastante em estradas e criou uma escola, abrindo nova
perspectivas para o lugar. Ao lado desta medida, incentivou a vinda de novos moradores,
possibilitando um melhor crescimento demogrfico.
Um dos filhos do pioneiro, Sr. Joo Machado, foi eleito Deputado Estadual, tendo a
pedido do pai, iniciado uma luta sria para que So Joo tentasse a sua emancipao, dado o
crescimento ali verificado. Em 1961, tramitou um projeto para criao do municpio, com a
denominao de Novo Horizonte, o qual no passou, em razo de j existir em So Paulo um
municpio com este topnimo, o que era proibido por lei. Reformulando o Projeto, veio a ser
aprovado pela lei n 2173, de 26 de dezembro de 1961, com a denominao de Aldeias Altas,
desmembrado de Caxias.
Tendo habitado nas proximidades do local onde hoje se situa a sede em elevaes
ribeirinhas ao Itapecuru, as tribos dos Guanars, decidiram junto com as lideranas locais que
o topnimo fosse Aldeias Altas.
A Cidade de Aldeias Altas, onde nasceu o romancista Antonio Gonalves Dias, est
localizada na Mesorregio Leste Maranhense, Aldeias Altas integra com os municpios de
Caxias, Coelho Neto, Duque Bacelar e So Joo do Ster a Regio de Planejamento dos
Timbiras. O Municpio de Aldeias Altas possui uma rea de 1.942,128 quilmetros quadrados.
Distante de So Lus, a capital do estado, 392 quilmetros. Est ligada a So Lus pela BR316 e a MA-349. A sede do municpio encontra-se a 53 metros de altitude, limitando-se ao
norte com Afonso Cunha, ao nordeste com Coelho Neto, a leste com Caxias, ao sul com
Caxias, a oeste com Cod e ao noroeste com Timbiras.

2.2 - Misso da Empresa.

Segundo Oliveira (2001), misso a determinao do
motivo

central

do

planejamento

estratgico,

ou

seja,

determinao de onde a empresa quer ir, correspondendo a um

horizonte dentro do qual a empresa atua ou poder atuar, portanto,
a razo de ser da empresa. Neste ponto procura-se determinar
qual o negcio da empresa, uma forma de se traduzir,
determinado sistema de valores em termos de crenas ou reas
bsicas de atuao, considerando as transies e filosofias da
empresa.

A Prefeitura Municipal de Aldeias Alta tm como misso, Formular, implementar

polticas e diretrizes administrativas, nos segmentos de gesto de pessoas, modernizao
administrativa, segurana no trabalho, medicina funcional e gesto de contratos e servios,
com nfase na valorizao do servidor.

2.3 - Viso da Empresa.

Para Oliveira (2001, p. 88), Viso conceituada como os
limites que os proprietrios e principais executivos da empresa
conseguem enxergar dentro de um perodo de tempo mais longo e
uma abordagem mais ampla.

A viso da Prefeitura Municipal de Aldeias Altas Ser referncia de Gesto Pblica,

nas polticas administrativas, sempre com nfase na valorizao do servidor.

2.4 Layout de Localizao:

Prefeitura Municipal de Aldeias Altas
Av. Joo Rosa, 285 Centro Aldeias Altas, MA
Cep: 65610-000

2.5 Estrutura organizacional:

PREFEITO

Chefia de Gabinete

Sec. de

Setor
Jurdico

Sec. de
Meio
Ambiente

Educao

Sec. da Mulher

Sec. da Indstria
e
Comrcio

VICE- PREFEITO

Sec. Adm
e
Finanas

Sec. de

Sec. Obras e

Esportes

Servios Pblicos

Agricultura

Sec. de
Assistncia
Social e
Trabalho

Sec. da
Cultura

Sec. da
Juventude

Sec. de

Sec.de
Abastecimento

Fonte: Entidade Cedente

3 - REAS DE ATUAO DO ESTGIO: CONTABILIDADE, CONTROLADORIA E

TESOURARIA
3.1. Funcionamento da rea de Contabilidade

A Contabilidade Pblica baseada no oramento, ou seja, relaciona-se com o

registro, controle e execuo de Leis Oramentrias.
Cabe ao Contador da Prefeitura Municipal de Aldeias Altas planejar, organizar e
supervisionar todos os trabalhos relacionados ao setor contbil e financeiro da entidade.

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Entre suas atividades dirias, o Contador da Prefeitura Municipal coleta

informaes junto a Administrao para elaborar projetos de leis como da LDO do PPA e da
LOA, que devem ser enviadas ao executivo no tempo hbil.
Esse trabalho feito atravs do acompanhamento, alterao (se for necessrio) e
reviso da LDO do PPA e da LOA, organizando e acompanhando os tramites para a realizao
de Audincias Pblicas, participando da execuo do Oramento e publicando relatrios de
gesto fiscal.
O rgo central de contabilidade da entidade tem diversas atribuies como veremos abaixo:
Verificao da despesa e da receita e dotao oramentria Quando tem licitao, ou
para qualquer compra, emite certido comprovando que existe dotao oramentria e
aps, o setor de compra envia Contabilidade a Ordem de Compra. Se existe saldo,
emite a respectiva nota de empenho. O setor de Almoxarifado deve enviar ao setor
Contbil documento comprobatrio da entrega de compras e servios assinada pelo
responsvel do departamento. Aps verificada a documentao, lquida e emite a
Ordem de Pagamento e encaminha para o setor de Tesouraria para pagamento. Aps a
quitao, o setor de Tesouraria encaminha de volta os documentos comprobatrios de
pagamento, para o devido registro e os documentos so arquivados em livros
contbeis. Se verificada qualquer restrio, devolve ao setor de compras, para
anulao ou correo da referida Ordem de Compra. No caso de cancelamento de
despesa, anula a Nota de Empenho e devolve ao setor de compras para anulao da
despesa.
Controle e prestao de contas de recursos recebidos Tem como funo a elaborao
e o encaminhamento da prestao de contas do ente pblico, tanto documental, como
atravs de ente magntico, podendo ser tambm responsvel pela divulgao ou
encaminhar para o rgo da imprensa. Alm disso, o setor de Contabilidade efetua
registros de lanamento do recurso; analisa o desenvolvimento das contas e no caso
restries, deve informar a Presidncia e o Controle Interno. Estando a prestao de
contas correta, elabora relatrio da prestao de contas e envia ao agente repassador de
recursos e uma cpia encaminha ao arquivo.
Tombamento e manuteno patrimonial O setor de Patrimnio envia cpia de
documentos comprobatrios para o setor de Contabilidade que efetua o registro do

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Bem, no Sistema Patrimonial. No caso de Bens Imveis, deve providenciar a escritura

e registro em cartrio. Acompanha a evoluo do patrimnio da entidade e realiza
anualmente o inventrio.
O Contador da Prefeitura Municipal tambm deve organizar planejar e manter
controle sobre o sistema de custos da Cmara Municipal.
A escriturao contbil dos trabalhos da Prefeitura deve ser mantida de acordo com
o Plano de Contas da Unio, e devem ser encadernados em capa dura, fazendo constar a
assinatura do Prefeito e responsvel pela contabilidade, com o numero do CRC e os seguintes
documentos:
Balancete financeiro;
Demonstrativo da despesa autorizada com a empenhada e liquidada;
Demonstrativo de repasse recebido;
Quadro simplificado de execuo oramentria;
Conciliaes bancrias;
Extrato bancrio;
Demonstrativo de gastos com pessoal;
Demonstrativos de aplicaes financeiras;
Demonstrativo das contas banco;
Demonstrativo das dirias concedidas;
Relao de Empenhos emitidos;
Relao de Ordens de Pagamento emitidas;
Relao de despesas Extras Emitidas
Quaisquer outros demonstrativos ou relatrios especficos da Contabilidade.

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Aps a emisso destes relatrios contbeis, o Contador da entidade deve fazer a

anlise e exarar pareceres sobre tais relatrios.
3.1.1 Proposta de Melhoria para o Setor de Contabilidade
O setor de Contabilidade est de acordo com o esperado, com as normas e Leis e
no existem opes de melhorias para o mesmo.
3.2 Funcionamento da rea de Tesouraria
Aos vinte dias de cada ms a Prefeitura Municipal de Aldeias Altas, faz o repasse
da verba previamente estipulada ao Poder Legislativo, conforme a Lei de Oramento vigente
no municpio.
O valor depositado em uma conta aplicao da Caixa Econmica Federal, em
nome da Cmara Municipal. Os rendimentos desta aplicao so devolvidos todos os meses
ao Poder Executivo.
No final de cada ano, at 31 de dezembro, devolvido o saldo disponvel aps
encerramento de todas as despesas da CMC e aps ter sido feita a prestao de contas. O ano
seguinte sempre inicia com saldo zero em caixa.
O trabalho do Tesoureiro, na Prefeitura Municipal de Aldeias Altas, comea ao
receber as Ordens de Pagamento que so enviadas diariamente pelo setor de Contabilidade,
com uma cpia anexa das Notas Fiscais das compras, para devida conferncia.
Antes de emitir o pagamento deve ser conferido se o servio foi prestado ou se a
mercadoria foi entregue. Em seguida so anexados os cheques preenchidos nominais ao
fornecedor, nos valores dos pagamentos, assinados pelo Tesoureiro que encaminhar os
chequem, com processo de pagamento anexo, para o Prefeito, para conferncia e assinatura.
So realizados pagamentos atravs de emisso de cheques e pagamentos
agendamentos para dbito diretamente na conta bancria. Se o pagamento for feito em
cheque, o responsvel pelo setor dever manter controle da sequncia numrica dos cheques
emitido, e ainda, no poder emitir e nem receber cheques pr-datados.
Na tesouraria, fica uma cpia do processo do que foi pago, porm, os documentos
originais so arquivados no setor de Contabilidade. Alm disso, dever ser enviada ao mesmo
setor, cpia do cheque utilizado para pagamentos das contas.

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O Tesoureiro deve estar sempre atento e manter controle dos vencimentos das
obrigaes pagar, visto que no podem ser pagos juros por atraso nos pagamentos, portanto
se alguma conta no for paga dentro do prazo, ele ter de arcar pessoalmente com essa
despesa. Alm disso, nunca dever efetuar um pagamento sem o fornecimento de recibos, ou
notas fiscais com quitao pelo favorecido. Deve tambm sempre revisar todos esses
documentos comprobatrios, no que se refere clculos, somas e pagamentos. Tais
documentos comprobatrios, devero ser enviados, juntamente com o processo de pagamento
ao Setor de Contabilidade.
Diariamente o tesoureiro verifica os extratos bancrios para conferncia da
compensao dos cheques emitidos e dbitos agendados.
O Sistema de Informao Betha, possui uma seo de Tesouraria, aonde o
responsvel pelo setor, ir fazer a baixa das ordens de pagamento, e aps, emitir o relatrio de
pagamentos efetuados e Boletim de Caixa. Os dois relatrios so encaminhados diariamente
ao ordenador da despesa para verificao dos saldos disponveis, j que neles consta, saldo
anterior, entradas, sadas, saldo final e relao de pagamentos efetuados.
A Tesouraria no possui dinheiro em espcie em suas dependncias, visto que o
dinheiro da entidade deve ser mantido inteiramente em instituio financeira oficial, conforme
3 do art. 164 da CF.
Mensalmente feito o fechamento, ou seja, a conciliao bancria, que deve ser
encaminhado atravs de relatrio, contabilidade, juntamente com cpia de extratos de
aplicao e conta corrente bancrios. O saldo bancrio deve fechar com o saldo contbil do
sistema da Cmara Municipal. Se houver diferena entre os saldos, dever constar no relatrio
de conciliao bancria.
3.2.1 Proposta de Melhoria para o Setor de Tesouraria
O planejamento financeiro, na rea pblica feito atravs de Leis Oramentrias.
O setor financeiro na Cmara Municipal, juntamente com o Setor de Contabilidade,
baseia-se na Lei de Oramento, para planejar suas despesas e contas a pagar. Porm o
responsvel pelo setor financeiro, somente toma conhecimento dos pagamentos que ir
efetuar, com a chegada da nota fiscal juntamente com a ordem de compra, o que muitas vezes
recebido no mesmo dia do vencimento do boleto. Uma boa proposta neste caso, seria a

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elaborao de um planejamento financeiro, para controle interno do Setor de Finanas, a fim

de ter melhor organizado os seus trabalhos de rotina e o controle das receitas e despesas.

3.3 Funcionamentos da rea de Controle Interno

O CI na Prefeitura Municipal de Aldeias Altas comeou suas atividades em janeiro
de 2013, portanto encontra-se relativamente em fase de implantao. O responsvel pelo setor
deve enviar relatrio circunstanciado assinado pelo Controlador Interno e pelo Prefeito, no
final de todos os meses. Tal relatrio contm o resumo das atividades desenvolvidas pela
Prefeitura Municipal e informaes sobre eventuais irregularidades e as medidas adotadas
pelos setores e servidores.
Todos os Secretrios encontram-se sob a fiscalizao e orientao do CI, conforme
a legislao vigente. Esta fiscalizao efetuada principalmente atravs do Sistema de
Informao Betha, visto que cada um dos centros de custo da entidade efetua lanamentos no
referido sistema, respondendo perguntas relativas aos atos e aos processos administrativos
do setor e aps, envia o mesmo ao Controle Interno que o recebe em formato de check list.
Juntamente com os documentos comprobatrios emitidos por conseqncia dos atos o CI
utiliza o referido check list, para que possa efetuar a verificao, acompanhamento e controle
dos setores e depois disso emitir parecer, e se necessrio notificaes solicitando aos setores
adequao dos procedimentos.
Tais Pareceres sero sobre:

Valor do reajuste anual (para atestar que est dentro do limite vigente pela legislao);

Despesa com pessoal;

Legalidade dos atos de admisso de pessoal (parecer deve ser conforme modelo IN
TCE n 08/2010, que dispe sobre o envio de documentos e informaes necessrios
apreciao e registro de atos de admisso de pessoal e de concesso de aposentadoria,
reforma, transferncia para a reserva e penso, pelo Tribunal de Contas do Estado.

Despesas com dirias;

Controle de uso e abastecimento de veculos;

Controle de uso do telefone;

Processo licitatrio

Contratos e Convnios

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Controle de bens patrimnio

O CI possui uma Agenda de Obrigaes Legislativas, ou seja, um calendrio aonde

consta os prazos de cumprimentos das obrigaes fiscais dos diversos setores da Prefeitura
Municipal. Tal agenda necessria para que o CI tome as devidas providncias, atravs de
controle e fiscalizao, para que todas as obrigaes sejam entregues ao rgo competente
dentro do prazo vigente para cada um deles de maneira correta. Entre estas obrigaes
encontram-se:

DCTF (Declarao de Dbitos e Crditos de Tributos Federais) A Cmara Municipal

por no receber diretamente seus recursos dos tributos, mas sim de repasses feitos pela
Prefeitura Municipal, deve enviar o referido relatrio constando que de natureza
isenta. O prazo de entrega at o 15 dia do 2 ms subseqente.

SEFIP Informaes previdncia social do recolhimento do FGTS. enviado

CEF, atravs de sistema de informao da prpria CEF. Prazo de entrega at o 7 dia
til de todos os meses.

RAIS Relao Anual de Informaes Sociais, que deve ser enviada rgos
governamentais para que o mesmo possua as informaes trabalhistas necessrias, at
23 de maro de cada ano.

DIRF Declarao de imposto de renda, prazo at o ltimo dia til de fevereiro.

RFG Relatrio de Gesto Fiscal que devem ser emitidos quadrimestralmente.

SISTN - preenchimento dos formulrios eletrnicos com os dados dos balanos

patrimonial e oramentrio, do RGF(Relatrio de Gesto Fiscal) e do RREO
(Relatrio resumido e Execuo oramentria) e envio por meio do Sistema de Coleta
de Dados Contbeis- SISTN, via Internet.

S-FINGE Sistema de Fiscalizao Integrada de Gesto. Preenchimento e nvio

bimestral por meio da Prefeitura Municipal para o TCE.

Diariamente, o Controlador interno realiza verificao e acompanhamento no site

do TCE, no Dirio Oficial Eletrnico, com o intuito de atualizar-se sobre o que deve ser
fiscalizado dentro da Prefeitura Municipal de acordo com as decises do Tribunal de Contas.
O responsvel pelo CI fiscaliza tambm a obedincia s Instrues Normativas, que
so documentos que estabelecem uma padronizao da execuo de atividades e rotinas
administrativas e legislativas.
3.3.1 Proposta de Melhorias Para O Setor de Controle Interno
O Controle Interno da Prefeitura Municipal de Aldeias Altas o responsvel
atualmente pelo preenchimento do S-FINGE. Porm, sendo o CI, o departamento que fiscaliza

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todos os atos de todos os setores da administrao, no pode ele mesmo, executar nenhum ato,
de forma que no poderia fiscalizar aquilo que ele mesmo executa.
Desta forma, a proposta para melhoria das funes deste setor, seria de que o
preenchimento e o envio de informaes do Sistema S-FINGE, deve ser feito por outro
departamento para que o Controle Interno, somente fiscalize esse trabalho.
4. ANLISE AMBIENTAL
Este captulo de suma importncia para o desenvolvimento desse relatrio de
estgio, pois visa analisar e descrever o ambiente organizacional da entidade. Nele sero
tratadas as anlises externas e internas desse ambiente.
4.1 ANLISES INTERNA
Depois de realizada a anlise do ambiente externo da entidade torna-se necessria a
anlise do ambiente interno, onde sero avaliados os pontos fortes e fracos da entidade
cedente.
4.1.1. Pontos Fortes
Segundo Oliveira (2001) So as variveis internas e controlveis que propiciam uma
condio favorvel para as empresas, em relao ao seu ambiente.
O controle deve estar presente na execuo dos trabalhos desenvolvidos no setor
pblico, pois uma forma de prevenir, detectar e corrigir erros que possam ocorrer,
possibilitando a adoo de medidas corretivas para que o processo se oriente na direo dos
objetivos traados pela organizao.
Sistema em execuo de bom porte
Funcionrios ativos e interessados
Secretrio com boa relao com o povo
Sempre dispostos a ouvir a populao
Atentos as necessidades do povo e da cidade
4.1.2. Pontos Fracos
Segundo Oliveira (2001) So variveis internas e controlveis que provocam uma
situao desfavorveis para a empresa, em relao a seu meio ambiente.
A ausncia ou m adequao dos controles podem ocasionar efeitos negativos sobre
a administrao.
Quando as aes da entidade so desenvolvidas em desacordo com a realidade da
organizao, podem prejudicar a transparncia da gesto pblica e causar vrios problemas

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para o administrador, da mesma forma, podem refletir negativamente na tomada de decises,

facilitando a ocorrncia de erros, tornando-a ineficiente e ineficaz.
Controle interno fraco
Conflitos entre colaboradores
4.2. ANLISE EXTERNA
A sede prpria da Prefeitura Municipal est localizada na Av. Joo Rosa, n 285
situada no centro da cidade de Aldeias Altas - MA, quando a localizao est bem situada
prxima a Cmara Municipal de Vereadores, Hospital, Agncia bancria e de fcil acesso e
localizao a todos os muncipes que necessitem procurar. Quanto ao aspecto fsico estrutural
trata-se de um edifcio antigo, com dois pavimentos e com arquitetura simples.
5. OPORTUNIDADES
A eficincia e a qualidade nos servios prestados pelo setor pblico, s possvel
atravs da integrao entre os setores. Para obter essa integrao, necessrio um eficiente
fluxo de informaes, para que todos na organizao possam evidenciar possveis falhas e
corrigi-las em tempo hbil. Nesse sentido, pode-se dizer que informaes bem direcionadas
so consideradas um pr-requisito para a busca de qualidade.
Boa localizao
De fcil acesso a populao
Fcil intercmbio com as redes federais e estaduais
Clareza em seus oramentos

6 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO ESTAGIRIO

As atividades desenvolvidas durante o estgio supervisionado I foram elaboradas
de acordo com o cronograma abaixo.

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7 Cronogramas de Atividades desenvolvidas

1 Etapa reunio com os dirigentes do setor administrativo e financeiro da Prefeitura

2 Etapa coleta de informaes sobre a Prefeitura

3 Etapa visita aos setores da Prefeitura

4 Etapa conhecimento do setor contbil

5 Etapa conhecimento das atribuies do Contador

6 Etapa conhecimento das Leis de Responsabilidade Fiscal pelos Poderes

Executivo e Legislativo

7 Etapa acompanhamento de apontamento de colaboradores

8 Etapa Acompanhamento de contratos e convnios sujeitos ao controle contbil e

financeiro

9 Etapa Conhecimento do setor de Tesouraria

10 Etapa Conhecimento das atribuies do tesoureiro

11 Etapa Acompanhamento de administrao de caixa

12 Etapa Acompanhamento de Efetuao de pagamento das despesas devidamente

autorizadas

13 Etapa Acompanhamento de Efetuao, nos prazos legais e nos recolhimentos

devidos

14 Etapa Conhecendo o Setor da Controladoria

15 Etapa Conhecendo as Atribuies do Setor

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8 CONSIDERAES

O estgio, de uma maneira geral me proporcionou obter conhecimentos prticos de

diversos conceitos estudados. No entanto, com a influncia deste, observei a importncia de
ter conhecimento para aplicar e beneficiar as empresas; uma vez que realmente notria sua
participao para o alcance dos objetivos.
Com o intuito de conhecer as atividades desenvolvidas na Prefeitura Municipal de
Aldeias Altas MA, principalmente nas reas de Contabilidade, Tesouraria e Controle
Interno, que este trabalho foi realizado.
Para que este objetivo, entre outros, fosse atingido na forma mais integral possvel, foi
necessrio, primeiramente, pesquisar e conhecer os conceitos bibliogrficos relacionados s
reas do estgio, no apenas em livros, mas em publicaes peridicas, guias, internet, entre
vrios outros elementos de pesquisa, conforme vimos no interior deste relatrio.
Atravs da necessidade de conhecer as rotinas de trabalho das referidas reas, na
prpria entidade, este trabalho, foi de grande valia para o estagirio, visto que acompanhando
suas formas pelas quais as atividades so desempenhadas, pode relatar os procedimentos
adotados pela Cmara.
Primeiramente no setor de Contabilidade, o acompanhamento de como a
Contabilidade exercida no setor pblico, e de que forma ela pode auxiliar na administrao
do Poder Legislativo. Pode-se conhecer as Leis que regem os oramentos, e como os
relatrios contbeis.

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9 REFERNCIAS

www.prefeituramunicipalaldeiasaltas.com.br
CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE. Resoluo n 1.128 de 21
de
novembro
de
2008.
Disponvel
em:
<http://www.crcsp.org.br/portal_novo/legislacao_contabil/resolucoes/Res112
8.htm>. Acesso em: 25mai. 2015.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouas de. Planejamento Estratgico. 16 ed.
So Paulo: Atlas, 2001.
WIKIPDIA.
Tesouraria.
Disponvel
em:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Tesouraria>. Acesso em 28 mai. 2015.

<

KESSLER, Luiz Eduardo Bassan. Controle Interno Municipal. Disponvel

em : <http://www.controleinterno.blogspot.com.br/>. Acesso em 29 mai.
2015.

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