LA LOGSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS EN REAS QUE NO SON

MANUFACTURERAS.
Quiz sea ms fcil pensar en la logstica y la cadena de suministros en trminos
de mover y almacenar el producto fsico de una instalacin manufacturera. Esto es
un punto de vista muy limitado y puede llevar a perder oportunidades de negocio.
Los principios y conceptos de la logstica y la cadena de suministros aprendidos a
travs de los aos pueden aplicarse a reas como industrias de servicios, industria
militar e incluso a la direccin del medio ambiente.
Industria del servicio
Los conceptos de logstica no son igualmente aplicables en los servicios como lo
es en el sector manufacturero. Muchas empresas designadas como empresas de
servicios de hecho producen un producto (McDonalds Corporation).
Estas compaas llevan a cabo todas las actividades tpicas de las cadenas de
suministros de cualquier empresa manufacturera. Incluso aunque muchas
compaas orientadas al servicio pueden estar distribuyendo un producto
intangible, no fsico, estn ocupadas en muchas actividades y decisiones de
distribucin.
Industria militar
Mucho antes que las empresas, la industria militar prest inters en coordinar los
procesos de la cadena de suministro, estaban bien organizados para llevar a cabo
actividades logsticas. Tanto para las guerras, y otros conflictos tenan que tener
en sus inventarios gran cantidad de armamentos.
Como esto fue avanzando a gran escala, hubo investigacin en el rea de la
logstica mediante organizaciones militares. As fue como empez a crecer, incluso
el trmino de logstica parece haber tenido sus orgenes en los militares.
Medio ambiente

En el aspecto de medio ambiente se encarga del embalaje de reciclaje as como

transporte de materiales peligrosos o renovacin de productos para reventa, la
logstica est ms involucrada en el medio ambiente.
La logstica medioambiental no difiere de los sectores manufactureros o de
servicios ya que en pocos caos surgen complicaciones, como regulaciones
gubernamentales que hacen que la logstica para un producto sea ms costosa
debido a la extensin de los canales de distribucin.
LA LOGSTICA DE LOS NEGOCIOS Y LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA
EMPRESA.
La tradicin en muchas empresas ha sido que su organizacin gire alrededor de la
funciones de marketing y de produccin. Tpicamente, marketing significa vender
algo y produccin significa hacer algo. Aunque pocos hombres de negocios
estaran de acuerdo en que organizacin fuese tan simple, el hecho estriba en que
muchos negocios enfatizan estas funciones mientras tratan otras actividades,
como trfico, compras, contabilidad e ingeniera como reas de apoyo. Dicha
actitud se justifica en cierto grado, porque si los productos de una empresa no
pueden producirse y venderse, lo dems poco importa.
Sin embargo, tal patrn es peligrosamente simple para que muchas empresas lo
sigan, a la vez que fallan en reconocer la importancia de las actividades que
deben tener lugar entre los puntos y tiempos de la produccin o compra, y los
puntos y momentos de la demanda. Estas son las actividades de la logstica, y
afectan la eficiencia y la eficacia, tanto, tanto del marketing como de la produccin.

Figura 1: Interfaces de la logstica y la cadena de suministros con marketing y

produccin.

Figura 2: alcance de la moderna cadena de suministros.