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promovido por lograr la satisfaccin y motivacin de todos y cada uno de los miembros
de la organizacin.El liderazgo supone ante todo poder, poder que puede ser ejercido por
los empresarios, los accionistas, los tcnicos que dirigen la empresa.
Rasgos del lder
Durante muchos aos los socilogos intentaron aislar y analizar las caractersticas
necesarias para ser un lder. Partiendo de numerosas pruebas, algunos socilogos
determinaron que, generalmente, los lderes eficaces:
1. Poseen confianza en s mismo y estn bien integrados.
2. Desean aceptar la responsabilidad de dirigir y son competentes al tratar con
situaciones nuevas.
3. Se sienten identificados con los objetivos y valores de los grupos que conducen.
4. Muestran calor, sensibilidad, y simpata hacia los dems, ofreciendo soluciones
prcticas.
5. Son inteligentes respecto a los otros miembros del grupo.
6. Realizan permanentemente sus funciones de liderazgo.
El lder acostumbra a tener ms inteligencia que el promedio de las personas que dirige,
que, parcialmente, se fundamentan en factores ambientales como la educacin formal y
la experiencia. La personalidad del lder, no depende en modo alguno de la forma,
posicin, salud relaciones o moral. El lder refleja los valores y normas del grupo por ello
los rasgos personales de un lder nos dicen mucho ms sobre el grupo que sobre l
mismo.
El papel del lder en la empresa
FUNCIONES: Al lder se le asigna una serie de funciones:
1. Lder como ejecutivo: Coordina las tareas del grupo y supervisa las actividades.
2. Lder como organizador: Planifica, programa y orienta.