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ONTIFICIAUNIVERSIDADCATOLICADEL
ECUADORSEDEAMBATO
CARRERADEADMINISTRACINDE
EMPRESAS
Fecha:18/09/2015
Carrera:ContabilidadyAuditora

ContabilidadAdministrativa
Los administradores ayuda a la toma de numerosas decisiones, ya que contiene
informacinmuyimportante.Lamismaqueayudaadeterminarloscostosenelproceso
de transformacin de un producto , tambin ayuda a la evaluacin de costos de
produccinycompararconloscostosreales paraobtenerdiversas alternativas para
inversin.Conestosfactoresqueayudanaplanificardemejorforma.
Sinembargoexistendiferenciasentrelacontabilidadadministrativayfinancierapor
elloesimportantesaberlasdistinguir,lacontabilidadfinancieraeslaquenospermite
reportardeformamensual,semestraloanualenaquellosestadosfinancierosquetienen
comopropsitogeneralbrindarinformacinoportunaselosrealizadeacuerdoalas
NIF(normasinternacionalesfinancieras)quesonutilizadosporusuariosexternos.
Lacontabilidadadministrativaestadiseadaparasatisfacerlasnecesidadesespecificas
delaadministracindeempresasyaquenosproporcionandatoshistricosqueayudana
obtenermedidasobjetivasdeoperacionespasadas,comotambinnosproporcionadatos
estimados que ayudan realizar estimaciones subjetivas para la toma de decisiones
futuras.Paralosadministradoresesimportanteacogerlosdostiposdeinformacinpara
dirigirlasoperacionesdiarias,planificaroperacionesfuturasydesarrollarestrategiasde
negociacin.Adiferenciadelosestadosfinancierosnosiempretienenqueprepararse
conlasNIFs,prepararseporperiodosfijosoprepararseparalanegociacincomoun
todo.
Enlasorganizacioneslacontabilidadadministrativajuegaunpapelmuyimportante,
yaquealosdepartamentosselesasignaresponsabilidadesparafuncionesoactividades
especificas. Los departamentos en una organizacin como encargados de
responsabilidadesdelneaodestaff.Losdepartamentosdelneaestndirectamente
involucrados en proporcionar bienes o servicios a los clientes de la empresa. As
tambin los departamentos de staff ofrecen servicios, asistencia y consejo a los
departamentosdelneauotrasresponsabilidadesdelapersona.Eldepartamentode
staff no tiene autoridad directa sobre el departamento en lnea. La contabilidad
administrativa tiene una ventaja que es excelente , siendo un buen lugar para
entrenamientodelospuestosadministrativosejecutivos.
Lacontabilidadadministrativaenelprocesoadministrativoinvolucraeldepartamento
destaffapoyandoalaadministracinyasusprocesos.Elprocesocomprendecinco
fasesbsicasqueson:planeacin,direccin,control,mejora,tomadedecisiones.Cada
fase tiene su importancia ya que estas interactan entre si. Cada una tiene su
caractersticaquehacefuncionarlaadministracin.


Laplaneacinimplicaqueeladministradorpienseendesarrollarlasmetasyobjetivos
y que cada accin que realice se base en un plan , mtodo para fijar el mejor
procedimiento.Seclasificaen2planeacinestratgicayoperativa.
Laplaneacinestratgicaeslaquedesarrollaaccionesalargoplazoparalograrlos
objetivosdelaempresa,lasaccionesalargoplazosonlasestrategiasqueayudanala
elaboracindeobjetivosytcticasparmovimientosfuturosquebayaarealizarse.
La planeacin operativa es la accin a corto plazo para administrar las
operacionesdiariasdelaempresa.
Direccin otra fase que nos permite realizar operaciones cotidianas como
impulsar,coordinaryvigilarlasaccionesdecadamiembroygrupo,conelfinde
querealicedeformaeficazlosplanespropuestos.
Controlnospermitevigilarlosresultadosactualesypasadosenrelacinconlos
esperadosconelfindesabersisecumplieronlosobjetivos.
Mejora tambin llamada retroalimentacin para apoyar el proceso demejora
continuaconlosempleados,procesodelnegocioylosproductos.Elobjetivoes
eliminarlafuentedelosproblemasenunproceso.
Tomadedecisionesesesencialencadaprocesodeadministracionesanteriores
paraunamejortomadedecisiones.
Concluirdiciendoquelacontabilidadadministrativaesdesumaimportanciaenlas
organizacionesyaquelespermitealosadministradoresrealizarcadapasodelproceso
administrativoqueesplanificar,dirigir,controlar,mejorarytomardecisionesquele
permitanalaorganizacincrecer.Porlamismaraznesnecesarioquelasempresas,
implementenlacontabilidadadministrativa comounaherramientaimprescindibleya
quelamismagenerainformarnosdelaparteinternadecmoestasiendodesarrolladay
astomarlasmejoresdecisionesfuturas.

Bibliografa

CarlWarrenyotros:pg.2ala6

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