1er Congreso Latinoamericano BIM

28 de octubre de 2014

El camino hacia la integracin de especialidades

Ricardo Rojas
Ren Lagos Enginners

www.cdt.cl

52 pginas

BIM: El camino hacia la integracin

de especialidades

Ing. Ricardo Rojas P.

Ren Lagos Engineers es una empresa internacional de consultora en ingeniera

estructural. Fundada en Santiago de Chile en 1977.

Experiencia
Ms de 2 millones de metros cuadrados
diseados con Revit y Tekla Structures.
Ms de 8 aos en el uso de las herramientas
BIM.
Capacitaciones y certificaciones de Autodesk.
Un equipo dedicado a estudiar los beneficios,
mtodos y procesos de la tecnologa.

Proyectos en BIM
PROYECTO INTEGRADO

BIM BSICO

BIM INTEGRADO

Uso de la tecnologa.

Combinacin de modelos
multi-disciplinarios.

Convenio contractual para

el desarrollo del proyecto.

Estndares y seteos
multi-disciplinarios.

Provee grupos
combinados para el diseo
y construccin.

Diseo individual en
proyecto.
Coordinacin interna.

Aumento de la calidad,
coordinacin y eficiencia
en el diseo.

Un equipo de trabajo

Todos los equipos de

diseo

(INTEGRATED PROJECT DELIVERY))

El uso de BIM es clave

para el proceso de diseo
y construccin.

Diseo y construccin

Proyectos. Gran Extensin

Proyectos. Internacionales

Miami - EEUU

Lima Per

Bucarest - Rumania

Proyectos. Sistemas Complejos

Montaje anclaje estructura disipadores.

Gentileza: COZ Y CIA LTDA.

Gentileza: COZ Y CIA LTDA.

Proyectos. Arquitectura Compleja

Proyectos. Integrando Softwares

Existe un gran nmero de usos en funcin de las necesidades

del proyecto.

Proyectos en BIM
PROYECTO INTEGRADO

BIM BSICO

BIM INTEGRADO

Uso de la tecnologa.

Combinacin de modelos
multi-disciplinarios.

Convenio contractual para

el desarrollo del proyecto.

Estndares y seteos
multi-disciplinarios.

Provee grupos
combinados para el diseo
y construccin.

Diseo individual en
proyecto.
Coordinacin interna.

Aumento de la calidad,
coordinacin y eficiencia
en el diseo.

Un equipo de trabajo

Todos los equipos de

diseo

(INTEGRATED PROJECT DELIVERY))

El uso de BIM es clave

para el proceso de diseo
y construccin.

Diseo y construccin

Proceso actual

En la actualidad los equipos

de trabajo

Estndares comunes de
comunicacin inexistentes.
Aislamiento de especialidades.
Entrada tarda de actores claves.
ptimos locales para el proyecto.

Proceso actual

La Teora

Todos los especialistas son capaces de realizar sus modelos

Las fases de un proyecto no siempre son lineales y existe una baja

definicin de los entregables en los pases sudamericanos. Se genera gran
incertidumbre.

Proceso actual

La Teora

Lo que realmente pasa

Se generan planos para los puntos de coordinacin, ya que no

existen metodologas claras de como proceder con modelos
multidisciplinarios y multiempresas. Los planos son poco flexibles a
los cambios.

Colaboracin vs Integracin
La colaboracin es la actividad donde cada disciplina
contribuye compartiendo datos con otras disciplinas para
lograr objetivos comunes.
A diferencia de la colaboracin, la integracin se basa en
que los participantes comparten sus conocimientos, a
travs de alguna plataforma tecnolgica comn.

Nivel de Compresin

Instrucciones de trabajo Lista de partes

Facilitar la comprensin del trabajo

Mejora la cooperacin entre los participantes

Los modelos de anlisis van a la par con los

modelos de diseo.

Las soluciones captan las

necesidades de los distintos
actores. Se entregan en un
lenguaje fcil de entender
(prototipo digital).

Pasar de ser un grupo de

empresas a una organizacin

Se deben realizar alianzas estratgicas entre empresas con objetivos

comunes que permitan alcanzarlos.

Tenemos que lograr aceptar

que somos distintos. Cada
especialidad aporta una
mirada distinta al proyecto,
pero tambin la cultura de
la empresa y personas
involucradas, pueden hacer
triunfar o fracasar esta
iniciativa.

Como empresas debemos buscar en las otras especialidades

nuestras similitudes, ya que esto es lo que nos dirigir entorno a
un objetivo comn. Empresas muy distintas tienen altas
posibilidades de fracasar.

El tamao de las empresas

es importante, pero slo
en la medida que
trabajemos aisladamente.

La cooperacin no es natural, ya que las relaciones entre las

empresas especialistas terminan junto a los proyectos. Fortalecer
esto es un trabajo adicional.

En la integracin es necesario
fijar objetivos comunes, no tan
slo estar juntos en un proyecto.
Se deben establecer claramente
los beneficios esperados por los
participantes, pero tambin debe
haber cooperacin entre ellos,
dejando muchas veces de lado
las ambiciones individuales por
beneficios ms colectivos.
Hay que dejar de pensar en
cuanto voy a recibir con la
tecnologa, sino ms bien cuanto
estoy dispuesto a dar

En la medida que empresas incorporan mtodos y alinean personas

en torno a un objetivo comn, le sigue la necesidad de gobernabilidad
dentro de esta nueva forma de organizarse.

"Ningn jugador es tan bueno como todos juntos."

Alfedro Di Stfano.

Muchas Gracias!