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Effectuation Elements of Entrepreneurial Expertise Saras
Sarasvathy
Em Effectuation, a idia bsica de que o futuro imprevisvel e tambm controlvel, sendo o uma
nova abordagem para o empreendedorismo focando menos em planos de negcios e mais no
desenvolvimento de 3 grandes reas de um empreendedor: 1- Quem Sou (Auto estima e viso de
futuro), 2 O que Conheo? (Conjunto / repertrio de conhecimentos e experincias ) e 3 Quem
Conheo (Rede de contatos dos empreendedores). Para o Effectuation so os empreendedores que
criam as oportunidades, nunca ao contrrio. Este livro o resultado de estudo da autora de 27
empreendedores experientes e investiga o que faz um empreendedor eficaz. Ele encapsula a
primeira tentativa de capturar a noo de competncia empreendedora, em oposio ao que se
acredita que empreendedores tem dons especficos ou traos nicos de personalidade que o
podero gerar de sucesso.
fervor por seus funcionrios, se baseia em meritocracia, simplicidade e busca incessante por reduo
de custos. Uma cultura to eficiente quanto implacvel, em que no h espao para o desempenho
medocre. Por outro lado, quem traz resultados excepcionais tem a chance de se tornar scio de
suas companhias e fazer fortuna. Sonho grande o relato detalhado dos bastidores da trajetria
desses empresrios desde a fundao do banco Garantia, nos anos 70, at os dias de hoje.
anti-frgil esta categoria de coisas que no apenas melhoram com as dificuldades e o incerto
mas precisam dele para sobreviver e florescer. Em A Lgica do Cisne Negro Taleb nos mostra que
eventos altamente improvveis e imprevisveis so muito mais comuns do que acreditamos e esto
presentes em praticamente todos os campos e reas do nosso dia a dia e realidade. Em Anti Frgil,
Taleb defende a incerteza como algo positivo e desejvel, at mesmo necessria, e prope que ser
devemos ser, pensar e agir de forma anti-frgil para que, mais do que sermos resilientes ou robustos
aos choques e tenses da realidade, nos tornemos cada vez melhor com eles. Alm disso, o antifrgil pe imune erros de previso e alerta ou protegido eventos adversos. Neste sentido, Taleb
demonstra porque as cidades-estados so um modelo melhor do que os estados-naes, como a
inovao verdadeira nasce da tentativa e erro, porque devemos (como pessoas, empresas e/ou
pases) evitar dvidas, porque agir como um empreendedor mais seguro do que ter um emprego,
assim como quais os riscos e armadilhas existem em modelos de produtividade e/ou crescimento
acelerado. Anti-Frgil um guia para se viver em um mundo imprevisvel.
Switch: How to change when change is hard Dan & Chip Heath
Neste livro traduzido no Brasil com o nome A Guinada, os autores explicam por que difcil
promover transformaes e como possvel mudar isso. Com diversos casos e dicas prticas, eles
mostram como determinar metas, motivar o lado emocional de forma a guiar o racional e assim
gerar as mudanas que buscamos - desde pequenas, como, por exemplo, diminuir o consumo de
gordura, at de sociedades inteiras como mudar hbitos alimentares ou de trnsito de toda uma
populao.
Cartas a um jovem empreendedor Realize seu sonho, vale a pena Ozires Silva
Ozires Silva um vencedor. Oriundo de famlia da classe mdia, conseguiu construir um projeto,
montar uma equipe e transformar em realidade um segmento da construo aeronutica nacional,
em termos modernos e competitivos, com a constituio da EMBRAER. Alm disso, foi presidente da
Petrobrs e Ministro da Infra-estrutura. Este um livro para ser lido por qualquer pessoa que j
empreenda ou sonhe em empreender. Ao longo dessa agradvel jornada, o autor mostra belas
paisagens e tambm desafios que sero enfrentados pelo jovem empreendedor, como a dvida
quanto escolha, o ceticismo das pessoas, a necessidade contnua de saber formar pessoas e
trabalhar em equipe, permanecer atento inovao, valorizar a criatividade, ser organizado e buscar
sempre mxima eficincia ao menor custo possvel. Assim, de forma sempre afetuosa e repleta de
exemplos de experincia acumulada, Ozires Silva conduz o leitor por uma viagem que vai do sonho
concretizao e reviso dos planos, para que o empreendedor possa continuar alando novos vos.
pouco em comum, mas todos comearam pelo porqu. A capacidade natural de comearem pelo
porqu capacitou-os a inspirar as pessoas ao redor a realizarem coisas notveis. Comear pelo
porqu vale tanto para os pequenos como para os grandes negcios, tanto para o universo das
entidades sem fins lucrativos como para a poltica. Quem comea pelo porqu jamais manipula,
inspira. E as pessoas os seguem no porque precisam, mas porque querem.