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Ciclo Acadmico:
2015-II
Ciclo de Estudios:
VI Ciclo
NDICE
INTRODUCCIN....................................................................................................... 4
CAPITULO I: GENERALIDADES................................................................................. 5
1.1.
Giro............................................................................................................ 5
1.2.
Historia....................................................................................................... 6
1.3.
Misin........................................................................................................ 7
1.4.
Visin......................................................................................................... 7
1.5.
Objetivos.................................................................................................... 7
1.5.1.
1.5.2.
1.5.3.
1.6.
Valores....................................................................................................... 8
1.7.
Funciones................................................................................................... 8
1.8.
ORGANIZACIN.......................................................................................... 8
1.9.
ORGANOS.................................................................................................. 9
1.9.1.
ORGANOS DE DIRECCION....................................................................9
1.9.2.
ORGANOS DE CONTROL....................................................................10
1.9.3.
ORGANOS DE APOYO.........................................................................12
2.2.
Prstamos................................................................................................ 14
2.2.1.
2.2.2.
2.2.3.
2.2.4.
2.3.
Crditos hipotecarios................................................................................ 15
2.3.1.
2.3.2.
2.4.
Seguros.................................................................................................... 16
2.4.1.
Seguro de Proteccin..........................................................................16
2.4.2.
2.4.3.
2.4.4.
Seguro de sepelio............................................................................... 17
2
2.4.5.
Qu es el SOAT?............................................................................................... 17
2.5.
Pagos....................................................................................................... 17
2.5.1.
2.5.2.
2.5.3.
2.5.4.
2.5.5.
2.5.6.
Telegiros / giros........................................................................................ 19
2.6.1.
2.6.2.
Telegiros Masivos............................................................................... 19
2.6.3.
2.7.
Cuentas bancarias.................................................................................... 19
2.7.1.
2.7.2.
2.7.3.
2.7.4.
2.7.5.
2.7.6.
2.7.9.
CONCLUSIONES.................................................................................................... 24
RECOMENDACIONES............................................................................................ 25
GLOSARIO............................................................................................................ 26
LINKOGRAFA....................................................................................................... 28
ANEXOS................................................................................................................ 29
3
INTRODUCCIN
Por otro lado, el Banco de la Nacin del Per, es el banco que representa al Estado
peruano en las transacciones comerciales en el sector pblico o privado, ya sea a
nivel nacional o extranjero. Es una entidad integrante del Ministerio de Economa y
Finanzas.
CAPITULO I: GENERALIDADES
1.1.
Giro
El Banco se rige por su Estatuto, por la Ley de la Actividad Empresarial del Estado y
supletoriamente por la Ley General de Instituciones Bancarias, Financieras y de
Seguros.
Es objeto del Banco administrar por delegacin las subcuentas del Tesoro Pblico y
proporcionar al Gobierno Central los servicios bancarios para la administracin de
los fondos pblicos.
Cuando el Ministerio de Economa y Finanzas lo requiera y autorice en el marco de
las operaciones del Sistema Nacional de Tesorera, el Banco actuar como agente
financiero del Estado, atender la deuda pblica externa y las operaciones de
comercio exterior.
Asimismo, recauda tributos y efecta pagos, sin que esto sea exclusivo, por encargo
del Tesoro Pblico o cuando medien convenios con los rganos de la administracin
tributaria
1.2.
Historia
1.3.
Misin
1.4.
Visin
Ser reconocido como socio estratgico del Estado Peruano para la prestacin de
servicios financieros innovadores y de calidad, dentro de un marco de gestin
basado en prcticas de Buen Gobierno Corporativo y gestin del talento humano.
1.5.
Objetivos
1.6.
Valores
Vocacin de servicio al ciudadano
Compromiso e identificacin
Promocin de la cultura financiera
Conducta tica y profesional
Responsabilidad social e inclusin financiera
7
1.7.
Funciones
1.8. riesgos
ORGANIZACIN
n riesgos Divisin
crediticios
financieros
DEPARTAMENTO DE INFORMTI
DEPARTAMENTO DE LOGSTICA
Divisin infraestructura
n riesgos
Divisin
de operacin
evaluacin cartera de crditos
Divisin de seguridad
Divisin abastecimiento
Divisin servicios
Divisin administracin de personal
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Divisin desarrollo
DEPARTAMENTO
del talento
DE RECURSOS HUMANOS
Divisin compensaciones
1.9.
ORGANOS
1.9.1.2.
gestionando
la
visacin
y
asignacin
presupuestal
correspondiente por parte del Titular del Banco.
Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones del
Banco sobre la base de los lineamientos establecidos en la Ley
del Sistema Nacional de Control.
Ejecutar, en forma permanente, acciones y actividades de
control a los actos y operaciones del Banco, que dispongan la
Contralora General de la Repblica, as como las que sean
requeridas por el Directorio, el Gerente General o lo estime por
conveniente el Jefe del OCI, cuando estas no se encuentren
programadas, principalmente en los procesos logsticos que
realiza el Banco.
Efectuar auditoras a los estados financieros y presupuestarios
del Banco, as como a la gestin de la misma, de conformidad
con las pautas que seale la Contralora General de la
Repblica; salvo que el Directorio acuerde contratar una
Sociedad de Auditora Externa, con sujecin al reglamento en la
materia.
Ejercer, en forma permanente, el control preventivo en el Banco, dentro
del marco de lo establecido en las disposiciones emitidas por la
Contralora General de la Repblica, con el propsito de contribuir a la
mejora de la gestin, sin comprometer el ejercicio del control posterior.
1.9.2.2.
Departamento de Riesgos
Apoyar y asistir a todas las unidades organizacionales del Banco para la
realizacin de una buena gestin integral de riesgos en sus reas de
responsabilidad, propiciando acciones que coadyuven al cumplimiento eficaz
de los objetivos inherentes a su actividad y permitan alcanzar los objetivos
estratgicos de la Institucin, actuando de forma independiente a las
unidades de negocios, acorde con los estndares dispuestos en la
regulacin y la adopcin de las mejores prcticas
1.9.3.2.
Departamento de Logstica
Garantizar el suministro de bienes y servicios a las dependencias del Banco,
en forma oportuna con la calidad y cantidad necesaria, a fin de contribuir al
cumplimiento de sus funciones. Asimismo, administrar los bienes muebles e
inmuebles de la Institucin.
1.9.3.3.
1.9.3.4.
Departamento de Informtica
Brindar un ptimo servicio de Tecnologas de Informacin, a fin de satisfacer
las necesidades y expectativas de negocios del Banco, aplicando la calidad
en el servicio para garantizar un uso adecuado de los recursos tecnolgicos.
1.9.3.5.
Departamento de Finanzas
Rentabilizar y administrar eficiente y eficazmente los recursos financieros del
Banco, mediante un adecuado Plan de
Inversiones, administracin del presupuesto, establecimiento de tasas de
inters y comisiones, adems de la realizacin de estudios para una
oportuna toma de decisiones de carcter econmico y financiero.
1.9.3.6.
Departamento de Contabilidad
Garantizar el registro y contabilizacin de todas las operaciones del Banco,
elaborar los Estados Financieros, analizarlos y preparar los informes
contables de gestin necesarios para la toma de decisiones.
12
2.1.
Beneficios
Requisitos
2.2.
Prstamos
2.3.
Crditos hipotecarios
Seguros
2.4.1. Seguro de Proteccin
Es un seguro que protege los ahorros de los clientes del Banco de la Nacin
frente a robo, hurto, clonacin, utilizacin forzada, entre otras coberturas
descritas en la pliza.
2.4.2. Seguro de cuota Protegida para prstamos Multired
de
enfermedades
graves
Es un seguro que ofrece una suma asegurada a los clientes del Banco de la
Nacin, en caso se diagnostique por primera vez cncer, infarto al miocardio,
accidente cerebro vascular insuficiencia renal crnica. nicamente
cualquiera de estas enfermedades.
16
Qu es el SOAT?
Es el Seguro Obligatorio de Accidentes de Trnsito (SOAT), que cubre las
lesiones corporales y muerte, que t, tus acompaantes y peatones puedan
sufrir por causa de un accidente de trnsito. Todo vehculo automotor, asi
no tenga placa de rodaje, debe contar con un SOAT, independientemente
de cualquier otro tipo de seguro que se tenga contratado.
2.5.
Pagos
2.5.8.
Pago a Proveedores de las Unidades Ejecutoras del Estado
Peruano del Estado Peruano mediante abono en cuentas bancarias
Servicio que brinda el Banco de la Nacin a las entidades del Sector Pblico
- Unidades Ejecutoras (UEs) y al Ministerio de Economa y Finanzas (MEF),
el cual permite canalizar los pagos a los Proveedores del Estado
directamente en sus cuentas bancarias con total seguridad, rapidez y
reduccin de gastos administrativos.
El BN acta como el canal entre el MEF-SIAF y la CCE S.A. quien es la
entidad a la cual estn conectados todos los bancos del Sistema Financiero
y que permite agilizar y hacer ms eficiente el intercambio, compensacin y
18
2.6.
Telegiros / giros
2.6.1. Telegiros en Moneda Nacional y Extranjera
2.7.
Cuentas bancarias
2.7.1. Cuenta de ahorros en agencias UOB (persona natural y
persona jurdica)
Es una cuenta corriente que permite disponer los fondos, mediante el giro de
cheques que realicen las Instituciones Educativas administradas por las
Municipalidades. Acepta depsitos en efectivo, cheques del mismo banco,
otros bancos y transferencias. No generan intereses.
Es una cuenta que permite disponer los fondos mediante el giro de cheques.
Acepta depsitos en efectivo, cheques del mismo banco, otros bancos y
transferencias, a excepcin de las cuentas corrientes de Presupuesto
abiertas por la DGETP. Los Gobiernos Locales debern solicitar la apertura
de estas cuentas a la Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico
DGETP
21
Es una cuenta que permite disponer los fondos mediante el giro de cheques
que realicen los Representantes de la Mancomunidad Municipal. Acepta
depsitos en efectivo, cheques del mismo banco, otros bancos y
transferencias. No generan intereses.
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otro lado, la banca pblica no debera tener ese objetivo, sino que la
rentabilidad social tendra que estar por encima de la econmica.
Uno de los principales elementos que trabaja en contra de la banca privada
es tambin aquel que le da fortaleza, ya que muchos clientes tienden a
contratar productos de la banca pblica ya que difcilmente esta quebrar o
se ir del pas.
Banco de la Nacin
Capital: estatal
Misin:
Brinda servicios a las entidades
estatales
Promueve la bancarizacin y la
inclusin financiera en beneficio de
la ciudadana complementando al
sector privado
Fomenta el crecimiento
descentralizado del pas, a travs de
una gestin eficiente y auto
sostenible.
Visin: Ser reconocido como socio
estratgico del Estado Peruano para
la prestacin de servicios
financieros innovadores y de
calidad
Servicios:
- Clientes: personas naturales
- Ciudadanos: profesionales
sujetos a crdito
- Municipalidades
- Gobierno
Situacin: Permanece estable en el
mercado
Tasas y tarifas: estable
Capital: privado
Misin:
Promover el xito de nuestros clientes
con soluciones financieras adecuadas
para sus necesidades
Facilitar el desarrollo de nuestros
colaboradores
Generar valor para nuestros accionistas
Apoyar el desarrollo sostenido del pas.
Servicios:
- Personas
- Pequeos empresarios
- Empresas
- Instituciones: gobiernos central,
regional, municipal
Situacin: Sujeto al mercado en el que
se encuentre
Tasa y tarifas: cambiantes
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CONCLUSIONES
El banco de la nacin es una entidad financiera del estado que,
desde su creacin hasta la actualidad ha desarrollo una imagen en
la sociedad peruana que lo ve como un banco factible para el uso
de servicios referente al crdito financiero.
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RECOMENDACIONES
Mejorar
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GLOSARIO
Rentas Fiscales: Cantidad que incluye tanto los rendimientos como los aumentos y
disminuciones patrimoniales que han tenido lugar en un perodo determinado, con
objeto de fijar sobre ella las correspondientes obligaciones tributarias.
Resolucin suprema: Es el fallo dictado por la mxima autoridad competente en
una materia. El concepto puede asociarse a ciertos tipos de decretos, dependiendo
del
pas.
SIAF: Sistema Integrado de Administracin Financiera del Estado.
SOAT: es un seguro obligatorio establecido por Ley con un fin netamente social. Su
objetivo es asegurar la atencin, de manera inmediata e incondicional, de las
vctimas de accidentes de trnsito que sufren lesiones corporales y muerte.
Talento humano: Sugerencia desechada, falta de implicacin, falta de apoyo al
desarrollo profesional.
UOB: nica Oferta Bancaria.
Voto dirimente: sirve para decidir un asunto cuya votacin ha terminado igualada.
Este voto usualmente se concede al presidente del organismo. En caso de empate y
a fin de terminar el impasse, el presidente tiene un voto adicional o bien un voto de
mayor valor que rompe el punto muerto y resuelve el asunto.
28
LINKOGRAFA
DE
LA
NACIN.
Recuperado
de
29
ANEXOS
Anexo 1
Balance General en Miles de Soles.
30
Anexo 2
Estado de Ganancias y Prdidas en Miles de Soles
Anexo 3
Indicadores financieros
31
ANEXO 4
BANCO DE LA NACIN DE LIMA
ANEXO 5
BANCO DE LA NACIN DE CHICLAYO
32
33