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Una de las tcnicas ms fciles que se pueden emplear para poner al descubierto
las actividades esenciales enumeradas en A supra es el anlisis de Pareto.
Para ilustrar este punto daremos el ejemplo siguiente: Supongamos que una
empresa produce 20 productos diferentes. Cada uno de esos productos genera
beneficio. Al enumerar la produccin anual y la contribucin al beneficio que se
obtiene, los resultados son los que figuran en el cuadro 6.
La etapa siguiente consiste en reordenar esas partidas por orden descendente de
importancia en funcin de los beneficios. El resultado sera el que aparece en el
cuadro 7.
Cuadro 6
Num. De
Producto
Produccio
n
anual
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
7000
1200
1600
800
3200
7200
4000
2400
1400
4000
1800
2000
6000
1600
1600
5000
1200
8000
1200
5000
Beneficio
total
generado
Beneficio
por el
por
unidad ($) producto ($)
0.6
4
3
40
0.5
0.5
0.25
1
20
0.9
6
3
0.6
8
3
0.8
50
0.5
5
0.4
4200
4800
4800
32000
1600
3600
1000
2400
28000
3600
10800
6000
3600
12800
4800
4000
60000
4000
6000
2000
200000
puede ser percibida como eficaz por la direccin puede crear, por otra
parte, un gran resentimiento en los trabajadores.