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  • As 10 Mulheres Mais Empreendedoras

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    As 10 Mulheres Mais Empreendedoras

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    AS 10 MULHERES MAIS EMPREENDEDORAS

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    ANDREA ALVARES Daniele Madureira De Sic Paulo So se deixe enganar pele 1,51 m de Andrea Alvare Nem pelo seu curricula de 13 ancs de bal clissco. aparincia delicada ea fala serena des- sagoiana de] anos podem, a princ pio fazer crer que elase sete confor ‘vel no papel de coadjuvante. Mas ‘umacolsa que presidente da divsio de bebidas da PepsiCo Brasil nio ad- mite ficarem segundo plano. *Nésolhamos paraosegundolugar ‘na categoria de colas|a Coca-Cola ¢a Lider] e brincamos com iss’, diz An- dea teferindo-se ao bordio “Pode ser”, criado pela agéncia Almap BB- DO para a empresa, Nofllme mais re- cente, a Pepsi brinca com a idela de {que o consumidor iia pedir uma Co- «a-Cola para’ gargom, mas faa es- Pontaneamente o nome da Pepsi, 0 ‘que significa que ele gosta da bebida “Essa ousadia tem tratido resultados postivos" diz Andrea certa de que 2 “pimenta" na campanha vera puxan- doocrescimento de marca, ‘APepsi tem hoje 10% de paricipa- slo em volume no segmento de co- las, mas, nos tltimos dois anos, quando a venda de refrigerantes no Brasil oseilou entre a estagnacio ¢ a queda, ela fol uma das poucss que avancaram. Além disso, a empresa se mantém lider absoluta ein segmen- tos de menor porte, mas expressivos, Ousada para alcangar o primeiro plano «como o de isotOnicos (Gatorade) be- bidas de baixacarbonatagio (HZOHI)e igua de coco (Kero Coco). ‘Quando dna 17 anos €esava pres- tes a ingressar na Royal Academy of Dance, em Londres, onde nha ganha- do uma bolsa de estudos, Andrea ma- ‘chucouseriamente opé.Nioconseguit, fazerosexamesde admisso e'sobrou” ‘studar administraao de empresas na Furidagdo Geto Vargas(FGV)esetor- ‘nara inica mulher frente de um met. ‘ado que movimenta RS 12 bides 20 nono Brasil Podeser? ‘Atroca dobalé pelasplanilhass6 foi © primero grande desafio dessa can ceria, Quando j estava na PepsiCo, ‘onde entrou come diretorade marke- ting, reeebeu alguns constes para ser cexpatriada, "Na época eu estava casa- dacomeumaridotinha umaempresa aguiHle née podia deixar tudo para jax comigo eas crangas’ diz. Mas, em 2006, veio a oportunidad de se tomara principal executivadematke- ting de bebidas para a Argentina, 0 Unuguai co Paraguai. Andrea se mu «dou para Buenos Aires com os dots f- thos, enquanto © marido viajava nos fins de semana para ver a familia, "Uma vez por més, ele passava umase- ‘mana conoscoem Buenos Aires, taba Ihando remotamente” Li, cou grivi- dadotereeirofilho. ara Andrea.esafoi uma dassuasex- periéncias prfissionais mais rics. “O Aesafiona Argentina era desenvelveros talentospara azeronegéciocrescer.Ao mesmo tempo, gerenciava Uruguai € ‘entre no Paraguai, Com 0 desafioadi- ‘ional de fazer isso emum pats que nio eraomeu.em uma cultura que no era aminha’ conta Dequebra, Andrea teve ‘queadaptar ocotidiana dos dois flhos, ‘que entdo tinham 7 ¢3 anos. *Queria que ees tvessem uma viéneia em um pals estrangeiro, como eu tive’ arm ‘Andrea nasceu em Goiinia, mas 205 3 anos se mudou para Bastia com fa- mila Aos 9, fo com os pas eirmaos smorat nosLstados Unidos. pa, argu {eto foifazermestrado no palse amie, linguisafezdoutorad. ‘A experigncia rendeu 0 "back: ground” para o seu primeiro emprege {quando voltou para o Brasil profesora de ngs, aos 15 anos.“Queriaser inde pendente ter 0 meu dinheiro, Para ‘mim, isso €sinénimo muito mais de i- berdadedo quede posse” O trabalho também est ong de ser ‘uma amarra, na opinido da executiva, _gragas tecnologia. “Fa pode nos tor- nar esravos, mas, para alguém como eu, com ts Bihos,& algo libertad" diz Segundo ele, ofato de poder usar6 BlackBerry ou 0 notebook para traba- lar Ihe permite i pra casajancarcom ‘os filhos todos os dia ecolocélos para dormir."Se ver que contnuarremot- ‘mente, eu fa¢0. Mas existe um momen toemque€ preciso sedesligat:” No eterno dilema entre trabalho € ida pessoal, Andrea afirma que aprendeu muito com figura da mie, sua grande inspiragdo “Ela me ensi ‘nou que era possivel concilar tudo. Para mim, a realizagio pessoal tam- bbémpassapelaproisional dir acxe cutiva."Acho que sou uma’ mie me Thor porque trabalho e sou uma pro- fssionalmethorporquesoumse.” ‘Acxigéncia consigo mesma, no en tanto, precisou ser desada ao longe «do tempo. “Culpa nio faz mais parte ‘da minha rotina. Vivo em pa com a cescolhas que fz ¢entendo as limita esque me tazem. Massouflizcom clas. Desist de ser perfeita ha muite ‘tempo’ garante. "Hoje a minha metz sero melhor que euposso ser” ‘A executiva diz acreditar que mundo dos negécios precisa de gen te capaz de assumirrscos, de errare de acertat. "Caso contririo, nfo vie aprender.” Andrea fala por experign ia propria. Em 2011, a PepsiCo criow ‘uma promorio que ava o segundo refrigerante de_graga para quem comprasse 0 primeiro, dentro do li- mite de 24 unidades por pessoa. Em dois dias de agao, a empresa vendeu fo equivalente a um més e meio de rodugio, A campanha fez esgotar 0 produto nos pontos de venda, ren- eu reclamagées de consumidores nas redes sociais e uma notificagio do Procon-SP. “Demos um pasto que fot bom e rnuim ¢ aprendemos com isso, No ano passado, fizemos outra promocdo {que owe o mesmo resultado, mas sem os ruidos do primeiro”,aftrma ‘Andrea. “Se nio tivéssemos Coragem de fazer as coisas, nunca terfamos crescido por dois anos consecutivos cemum mercado estagnado” W Culpa nao faz mais parte da minha rotina. Desisti de ser perfeita ha muito terpo. Hoje a minha meta é ser o melhor que eu posso ser” 16 Wer | Sexateetindeeans Oded 2013 \ndrea Alvares Presidente da divisao de bebidas da PepsiCo Brasil aoe [ideo que se torn presiente Picipals Die supa Horas mis oe {rab por la I Fras pores el deta se badass Peace Lengle Marrs tire 1 Pa wspraiors Mirna ae «anos be Sei’ (Gar Garcia irq. “Dancing Wi Li Msters An Oven fe ‘New Phys" (Gary Zukavd | cect CARLA SCHMITZBERGER | | Bettina Barros | DessoPauo| | 1a fee engenharia quimica, | f ‘mas gosta mesmo é de mar. feng € dzetora de uma sande empress, embora 56 teabathe de chincos Respeitaa int Goma ao abe mso dos numeros. Simpitica, evita papo-furado. Catia Sehmitaberge aver sea um modelo | de “fenbibdade” que ela propria | quaifca como uma masea de gestso da exccutva brailera ~ apesar de | suascredenciisgemnicae Naseida em Coléniaecradano Bra- si Carlaligera hi seis nos unidade de negécios de sandalias da Alparga- tas,donadrmarea Havaianas que cal- ‘aosseus psd segunda domingo. “Sou extemamente analitia e ob jetva fala sobre mesma. "Mas tam- thm aostumada a buscar uma sol sfopara um problema denegécia” Com 50 anes de dade e pssagens emoradas peo alto esalio em virion segmentos ands, carla fz pate também da geragSo que ompeu devez sports do mundo torporativo smi Theres sre de quem vei depois At ‘mais nova vem para um lager que jd temmaismulheresem psiges elie | ang que poem ajuda et ren tila’ di Para el, dees como 2 maternidade so importantes. “Quan- do quevoctparape tersseuefthoe? (Quanto tira de beengsmstemidade? Quanto tempo vc? dda aos hes Um modelo de flexibilidade na gestao depois? Ebom teralguém paraconver- mor incial da promocio que a cat. sarquejitenhapassadoporisso” _pultow a drecdo de negocios de san Formada pela Universidade deCor- dias da empresa, “O meu maior re nell, no Estado de Nova York, apésob- _ceio era pegar um produto que jé era ter a tansferéncia da Universidade um sucesso e mantélo como um s Federal do Rio de Janeiro, Carla diz _cessolsso€ ainda mas dif” (que o curso de engenbatia quimica Além disso, Carla acreitava que a foi fundamental para a carrera em maquina js estava rs2gavelmentes2e- marketing, “Fol to legal para mim tada—oreposiconamento da marceji ue se eu tivesse que volar para af- via ocorrido, asim como os proces: ‘euldadefaria de novo engenharia. 0 sos para a sua internacionalizarso, "Eu ppensamento estrezurado para solu cheque ea cols jéestava feta, conta. ‘io de problemas € fantstco.£ algo _AI,ela rouxe engeahseia para dentro ‘que a gente carrega para onde for", da Alpagatss. iso é mute pouco sexy coments a execuiva. "Mas voltaria a para dze! 1, “mas trabalhamos hoje trabalharemmarketing,queadora” com muito mais dados pesguissein- Recém-formada e sem visto vilido dicadores para administra 0 negécio. para permanecer nos EUA, Carla Gostodepoderolhar problema pro- agarroua chance de estender expe-_porumasoluclofocada.” riéncia no exterior com o seu primei-- Ciente da importincia da forga da zo emprego na Procter & Gamble de marca, Carla sua equipe deta inicio Frankfurt. Fluente em alemio e com —aalgunsprocedimentos paras assegu | nies de amigos. “Fol um preset | sponta ela para um busto de uma | mulher baizna negra, rsto cho e | largo somris, pouco antes de come ota entrevista, Luiza € cereada de ‘theres ~ crea de 50% dos funcio- | nstos da rede #80 do sexo feminin. | "Mio éverdade que n6snio sabemos | sabalhar juntas. leo & bobagem. | Converse com tas, pedunosconse- Thos nos jodamos mito diz ‘Ros GZ ano ni de quatro dae «scent do Magazine Lea a presi dente de compan esteve & frente de dois movimentos recenes impo tantes que judaram a defiira vare- Jista ago qe ea € hoje. Sob se omando, 20 lado do ata superin- tendente, Maree Siva fi coneuida «em 2012 aunidoda empresa com Lo- jas Maia elojas do Bat, praticamente fo mesmo tempo. Esse process Iniciow depois de finaizada ovtra smudanga de peso: a tansferéncia de boa parte da operago da atria, em Franca, interior pauls, para a dida- | dedeSio Paul, em 2010 “Sabfamos que era posivel J ha Transparéncia esimplicidade no comando amos feito outras aquisices ¢ color ‘camostodos os esforgos isso” Arede umentou muite,empouco tempo — adiantou em dois anos o plano de crescmento orginico —, e ganhou ‘mals visibilidade, assim como a pro pa figura de Luiza, Nessas horas diz cla, €precisomanter"essénca’ “Tem gente que vaicrescendoe mu- da, Muito CEO € assim. Ganhadinhe- ro e se distancia das cosss. Depois {que o poder sabe, yore no consegue falar cinco minttos com alguém as- sim. Minha esséncia nfo mudou nes sesanes Evo inteleerualmenteju focoma empresa, massouamesma” De eabelos mals curtos e mais ma- ‘73, Luiza nio tem objetos de desejo fem uma viagem dos sonhos. “Sou simples,Gostode ernovela"Nomes- moandaronde stiasuasala ede to- daa diretora da empresa, é possivel ver funcionsriosjovens e recémcon- ttatidos andando pelos comredores. Eles podem vera diregdo da compa ia trabalhando em sas envidraps dasesemcortnas. Nasede darede a= rejsta, todos trabalham emp seas abertas comasparedes dassalasfeitas Ae idros ansparentes. ‘A smplicidade eo jeto despachado e Liza Helena e Marcelo Siva facita- ram 0 proceso de implementagio de sum dos projctos mas difceis definidos pelo comand da edeno ano pasado: eolocar a cultura do magazine nas em- presas que adquira Caleula-eque nie ‘alent, mais de ts mil pessoas fo- am adiconadas ao conjurto de fur clonétiosapésa compra dasredesMaia ‘Balk. So profisionals que vieram de ‘estuturas mito diferentes do Magazi- neluiza,empresefundadapelostios da ‘executive ~ Pelegrno José Donato © ‘Lbulza Tajano Donate Enquanto 0 Bat ceraum negécio rio peloempiesirio Sivio Sants,aloas Maia era uma rede ‘wadicional do Nordestecontrolada pe- Jafamiiaparaibana homdnima. "Aas pessoas se identificam com a La 23,2 vem como uma vencedora humil- {dee acabam aceitando male fclmente aculturada organizacio" afr Corio- Jano Marques, sécio da RetailConsul- ting. Aempresiria ais, defende cotas temporiras para apolar o acesto das ‘minoria svagas em empress facul- ddades, Também acha que eistem pou- ‘asmulheresnocomando de empress, apesar do avango recente, eels pode- ‘Mam estar mas presents também nos conselhos ‘Atualmente,sio 22 mil colabora- ores na rede una base de aproxi rmadamente 30 milhées de ctentes, ‘pelos célclos ds empress. Em feve. ‘ero, o magazine somava 731 Iojas ‘S centros de distribuigdo em 16 Est dos. Com a expansio acelerada dos ‘limos anos (52 novas lojas entra zam na base entre setembro de 2011 fede 2012), bea parte da atencio da ‘empresa tem estado em crescer gas tando menos. Ouseja,diuirdespesas ‘com os ganhos de esealaaleancados pela companhia, de maneira a au- ‘mentara margem bruta, Isso esti na lista de pricridades da rede em 2013, pono de Liza i ‘entenderem que uma nova aqui «4, hoje, apenas se for algo mito bom, #e bouver um negécio excep- cioal esa ode vier do const, lao que nao vamos dear pasar, Nio exist, no entanto, nenhuma sande rede do vaso disponive! pa- ‘ater aduiida’ afimou Siva aa- lsas em oven. ‘Ada ue exstssem bons nege- os vena a rede tem metas acum prire nto abe mio dlas Desse mo. do, uma aquisico poderinembara Tarum poacoesseceniicom pes $6es males nas despesasintcras. “Em2013, a companhia deve er me Ihorasmamargembrta pormeioda ansiorecgnca na gesto de presse de extoques e eddo de despess serie adminsrades nfomaa- Tango de resultados da rede no tere rotrimeste de 2012 De janet a setembro de 2012, 2 ompanhiaregistou receita gid de RS 54 pilhoes, cescimento de 21,88 em reap go mesmo periodo 4201, mas oto deerescimento das endas de loas mais antiga (com ‘miseum ano emoperacio)perdeu Aeloidade Ese indescer€ impor tante porque exe as inauguraes, quetendema paxarontimero para "a A marger Huda também clu = Ge 068 de jane a stem de 2011 para uma taxa negaiva de 03% nomesmo perodo de 2012.fisoque 2 empresa pretende mehorar, ete ssmetaspara 2013, Ww Tem gente que vai crescendo e muda. Minha esséncia nao mudou nesses anos. Evolufintelectualmente junto com a empresa, mas sou amesma” 30 a eet deeman 89 10de mane e203 Luiza Helena Trajano Diretora-presidente do Magazine Luiza Wisse Wromacie Wrmere tababe Mapu Witadewm quese 8 tomou presente Objet de deseo (ada ra gest dura ska, Bu wose “Fe Tr rd to Fae tabectra tes Kuan Ye) MARIA EDUARDA KERTESZ ‘AndréaLicht DeSzoPaio ata Edsards Ke, Mw’ M sraspodeme carat | de Duda” Assim se spresentaa presen teda visio de consumo da johnson & Johnson, no cargo desde abil de 2011, quando tinka 37 anos.O sobrenome é Ingar, herdado do av paterno, mas €aorigem balana que do tom na per sonalidade de arinormale prima 20 interlocuter. Conve segundo el, com arebeldisformalidades Prefere flat de improviso a usar os texts prepa Adospeosasesores Nacondiugdo dos negécios da mul- tinacional americana que est hi 80 anos no Brasil ela tem se valido de re- ‘ur303 simples como esse para cia 0 engajamento de que necesita para | slavancar 0 erescimento da compa- | mhia em um mercado eada vee mais Aisputado por concorrentes de peso, «comoP&Ge Kimberly-Clark 'Em2012,asubsidia rater fota que mais ereseu na Sea de consumo | creas 20 operagtesno munca Ata: xa de crescimento do fturamento do- | brou, masa mulinacional no divulga | osndmeros locas. lem da dvisto de ‘consumo, que ineluiprodutos como Band-Aid, Carefiee, Listerine Sur | dove, fabricate pes as isis Jensen, de medicamentos. ea Medial, | deaispositivos medicos.“O resultado € Impacto dos investimentosendos6um em dez minuto: Abertaa sugestdes. esempre proxima — dos funcionarios ‘rabathomen’ diz. Acxecutvantocul= tiva gurus, mas ache apropriada fase do flsofo Mario Sergio Corel: "Se aquisrir pido, sozinho. Se quiser i Tonge vécom alguém” ‘Quando asumiu ocargo, Duda tnha ‘ desafio de ear Johnson aum outro nivel de erescimento, A marca esata sendo desaiada por eoncorrentes mais gels Tinha perguntas, mas nio as tes estas. Como empurrar uma compa hla de tanta tradicio para um cami- ho mais ousado na comunicarSo ena pposicdo de mercado? Quas seriam os ‘aminhos?E oslimites? ‘A transformacio comegou_em 2011, Balana de Salvador, Duda ami ‘ou 0 sotaque, depois de duas éca das em Szo Paulo, porém otempera- mento aberto ¢ a comunicagio fill ‘slo trunfos que ela mantématéhojee ‘se mostram fundamentae para ges- ‘Ho. A nova presidente se sentia “em casa” dentro da empresa, onde come- sou a tabalhar como estagiia na Srea de marketing. Masa cas frag- rmentadapor uma gestio globalizada, recisava traze foco para os plies, [para.as rides. “Havia a necesidade deaproximarmaisamarca do mer:a doconsumidor’ diz Para engajar cerca de és mil fun= clonérios e agar a rota para 2012, Duda fez encontros para garimpar @ importante. Reuniuse com a dreto- ria, depois juntou 30 lideres de dife- rentes reas e, por fim, 700 gerentes de vendas e administrativos. Ao fim o evento, cada uma dessas pessoas ‘escreveu uma carta para Duda. exe- cutiva gatante que leu todas por jul- sar que ali havia coisas importantes, Encontrou sugestbes teas eaté de- daragdes eadimiragzo. Hs uma série de tareat que Duda rio costuma delegar, como fs2er sua mals, Nea, vestios esas disputam importincia com teminhos endo fl- tamossapatos de slto— recurso fur- damental, segundo la, para uma mu- ther que mede 1,57 m, Atualmente, ida vaja mais pelo Brasil, pelo me- ‘os uma vez por més. Também pega, pelomenosuma vez porane, umaviso ‘para Nova Jersey, nos Estados Unidos, ‘onde estdamatrizdacomparhia. Os treinamentos obrigatérios da ‘multinacional em 2013 levarao a exe- ‘utivaalugaresdistantes Bangladesh a sua primeira opgioe a Ucrania, a segunda, em uma lista de cinco, Fao ‘escolhas dstiassimples undo. Hoje, pporexemplo, almocei agai [no taba. Iho] emdez minutos; ontem,em cass, ‘commeusflhos,e depois osleveiae=- cola contaamie deduaseriangas, de Bel0anos. ‘Uma ver por més, Duda toma café ‘om funcionstios. Sio grupos de no ‘maximo 25 pessoas que podem seins crever livremente, independente ‘mente da rea de atuagdo, Neses en

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