1.

PLAN DE NECESIDADES NETAS

Previsin de demanda a M/P
Pedidos comprometidos
+ Pedidos pendientes
+ Ajuste inventario (Reposicin SS)
Plan de Necesidades de Produccin

Enero
700
800
200
100
1100

Febrero
700
100

Marzo
1550

700

1550

Enero
22
1100
25
25
3
4400
1100
4400
0

Febrero
18
700
19.4
22
3
3168
792
3168
0

Marzo
21
1550
34.7
32
10
5376
1344
5376
0
114
456

92

1500
176000

2700
126720

5000
215040

2. PAP CON ESTRATEGIA DE CAZA

Das productivos
PNP
N trabajadores necesarios
Plantilla real
Variacin en planilla
Horas regulares disponibles
Produccin regular
Horas regulares trabajadas
Horas regulares ociosas
Produccin extraordinaria
Horas extras realizadas
Produccin subcontrada
Inventario final
Costos
C. Contrataciones y despidos
C. Horas regulares trabajadas
C. Horas regulares ociosas
C. Horas extraordinarias
C. Produccin subcontratada
C. Posesin y ruptura
Costo Total incremental

22800
7360

2. PAP CON ESTRATEGIA DE NIVELACION

Das productivos
PNP
N trabajadores necesarios
Plantilla real
Variacin en planilla
Horas regulares disponibles
Produccin regular
Horas regulares trabajadas
Horas regulares ociosas

Enero
22
1100
30.8
31
9
5456
1364
5456
0

Febrero
18
700
30.8
31

Marzo
21
1550
30.8
31

4464
1116
4464
0

5208
1302
5208
0

Produccin extraordinaria
Horas extras realizadas
Produccin subcontrada
Inventario final
Costos
C. Contrataciones y despidos
C. Horas regulares trabajadas
C. Horas regulares ociosas
C. Horas extraordinarias
C. Produccin subcontratada
C. Posesin y ruptura
Costo Total incremental

264

680

432

4500
218240

178560

208320

21120

54400

34560

Abril
1500
50

Mayo
1600

Junio
1200

TOTAL
7250

1500

1600

1200

7250

Abril
21
1500
35.7
32
0
5376
1344
5376
0
134
536
22
0

Mayo
22
1600
36.4
32
0
5632
1408
5632
0
140
560
52
0

Junio
20
1200
30.0
30
2
4800
1200
4800
0

TOTAL
124
7250

0
215040

0
225280

1800
192000

26800
5720

28000
13520

28752
7188
28752
388
1552
74

0
11000
1150080
0
77600
19240
7360
1265280

10% de inventario 10% de inventario

5376*10%=537.6 5632*10%=563
134.4

140.75

producir una unidad en jornada regular es 4h.e.X40u.m./hora=160u.m.

unidad subcontratada es 100u.m. ms 160u.m.=260u.m.

Abril
21
1500
30.8
31

Mayo
22
1600
30.8
31

Junio
20
1200
30.8
31

TOTAL
124
7650

5208
1302
5208
0

5456
1364
5456
0

4960
1240
4960
0

30752
7688
30752

2
8
234

40

208320

218240

198400

400
18720

3200

4500
1230080
0
400
0
132000
1366980

1. PLAN DE NECESIDADES NETAS

pronostico de demanda
Pedidos comprometidos
+ Pedidos pendientes
inventario de seguridad
Plan de Necesidades de Producci

Enero
1800
0
0
450
2250

Febrero
1500
0

Marzo
1100

1500

1100

Enero
22
0
0
25
3
4400
1100
4400
0

Febrero
18
0
0.0
22
3
3168
792
3168
0

Marzo
21
0
-18.9
32
10
5376
1344
5376
0
114
456

1100

792

1500
176000

2700
126720

5000
215040

2. PAP CON ESTRATEGIA DE CAZA

Das productivos
PNP
N trabajadores necesarios
Plantilla real
Variacin en planilla
Horas regulares disponibles
Produccin regular
Horas regulares trabajadas
Horas regulares ociosas
Produccin extraordinaria
Horas extras realizadas
Produccin subcontrada
Inventario final
Costos
C. Contrataciones y despidos
C. Horas regulares trabajadas
C. Horas regulares ociosas
C. Horas extraordinarias
C. Produccin subcontratada
C. Posesin y ruptura
Costo Total incremental

22800
63360

Abril
900
50

Mayo
1100

Junio
1600

TOTAL
8000

900

1100

1600

8000

Abril
21
0
0.0
32
0
5376
1344
5376
0
134
536
22
0

Mayo
22
0
0.0
32
0
5632
1408
5632
0
140
560
52
0

Junio
20
0
0.0
30
2
4800
1200
4800
0

TOTAL
124
0

0
215040

0
225280

1800
192000

26800
5720

28000
13520

28752
7188
28752
388
1552
74

0
11000
1150080
0
77600
19240
63360
1321280

10% de inventario 10% de inventario

5376*10%=537.6 5632*10%=563
134.4

140.75

producir una unidad en jornada regular es 4h.e.X40u.m./hora=160u.m.

unidad subcontratada es 100u.m. ms 160u.m.=260u.m.