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FICHA TCNICA

Objetivo:

Dirigido a:

Cmo integrar
ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001
en un sistema de gestin nico
Enfoque prctico a elementos y procesos comunes
Estructurar el concepto de un sistema nico y eficiente de gestin corporativo mediante el alineamiento
de elementos, actividades y procesos comunes relacionados con las normas ISO 9001, ISO 14001 y
OHSAS 18001. Realizar TALLERES, que logren fortalecer la identificacin y conceptos de los elementos,
actividades y procesos comunes.
Personal directivo, administrativo y tcnico con responsabilidades en la implementacin, evaluacin y
toma de decisiones para el mejoramiento contino de los procesos y la organizacin. Auditores internos
y externos de sistema de gestin integral.
CONTENIDO
CONCEPTOS Definicin

2 horas

Concepto de UN SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL


Administrar pro objetivos, Elementos del sistema, Mejora continua (ciclo PHVA), Quienes son los interesados
Estructura de los sistema de gestin (en forma independiente)
Sistema de Gestin de Calidad, bajo norma ISO 9001. Enfoque de Gestin mediante PHVA
Sistema de Gestin Ambiental, bajo norma ISO 14001. Enfoque de Gestin mediante PHVA,
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional, bajo norma OHSAS 18001. Enfoque de gestin mediante PHVA
Conclusin de ELEMENTOS COMUNES de los tres sistemas de gestin.
Enfoque de tres sistemas de gestin a un NICO sistema de gestin INTEGRAL
ISO 9000, base (plataforma) de un sistema de gestin integral (Razones de por qu)
Una nica estructura del medicin (indicadores de gestin) Herramienta de BALANCED SCORECARD
Una nica estructura organizacional de procesos (Mapa de procesos unificado)
TALLERES Nivel Avanzado
OBJETIVO TALLER
Clasificar los numerales de cada una de las tres normas:
Clasificacin de numerales
Taller 1
ISO 9000. ISO 14001 Y OHSAS 18001 en una misma
con enfoque de gestin
estructura de sistema de gestin

TALLER

Taller 2

NOMBRE

5 horas
ENFOQUE
GESTIN
INTEGRAL

Identificacin de numeralesIdentificar los numerales ISO 9001, bajo actividades


FUNDAMENTOS
ISO 9001
sistemticas, comunes y repetitivas en un organizacional

Identificar los numerales ISO 14001, bajo actividades


Identificacin de numerales
sistemticas comunes y repetitivas en un organizacional y
ISO 14001
su relacin con ISO 9001.
Identificar los numerales OHSAS 18001, bajo actividades
Identificacin de numerales
Taller 4
sistemticas comunes y repetitivas en un organizacional y
OHSAS 18001
su relacin con ISO 9001.
Identificacin
deIdentificar actividades (procesos) en un organizacional, que
Taller 5 actividades
o
procesos cumplen con requisitos ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
comunes
18001 al mismo tiempo.
Clasificacin de numeralesClasificar los numerales de cada una de las tres normas:
Taller 6 en una nica estructura deISO 9000. ISO 14001 y OHSAS 18001, en una misma
procesos
estructura organizacional de procesos.
Definir, bajo metodologa de BALANCED SCORECARD, un
Concepcin de una nica
Taller 7
nico cuadro de mando integral, con los objetivos e
estructura de medicin
indicadores, que respondan requisitos de las tres normas.
NOTA: Los TALLERES requieren tener conocimientos de las tres normas ISO 9000. ISO 14001
enfoque de procesos e indicadores de gestin.
CONCLUSIONES
Taller 3

FUNDAMENTOS

FUNDAMENTOS
INTEGRALIDAD
PROCESOS
INTEGRALIDAD
PROCESOS
GESTIN
INTEGRAL
y OHSAS 18001,
1 hora

Otras normas, que se pueden o deben considerar en este sistema de gestin integral
Condiciones generales comunes
Beneficios
Metodologa:

Lineamiento conceptual y metodolgico, ejemplos y TALLERES

Conocimientos bsicos ISO 9000. ISO 14001 Y OHSAS 18001


Tener disponibles cada una de las tres normas ISO 9000. ISO 14001 Y OHSAS 18001
Una concepcin y estructura NICA del sistema de gestin INTEGRAL, mediante la definicin
Resultados:
comn de actividades y procesos.
Concepcin y estructura de un nico cuadro de mando integral.
CONFERENCIANTE BEATRIZ HELENA MACHADO
Pre-requisitos:

Consultora de ALTA GESTIN EMPRESARIAL. Ingeniera de Produccin de la Universidad EAFIT. Consultora en temas
relacionados con sistemas de gestin integral y mejoramiento del desempeo organizacional. Auditora lder en
sistemas de gestin de calidad para ICONTEC desde el ao 2000, con experiencia en ms de 400 auditoras de
certificacin en ISO 9000 y NTCGP 1000, en sectores de salud, ingeniera, funerarias, artes graficas, publicidad,
apuestas y juegos de azar, empresas del sector oficial, sociedades de intermediacin aduanera, cmaras de comercio.
Diplomado en sistemas de gestin segn NTC OSHAS 18001. Docente en empresas nacionales y en ALTA GESTIN
EMPRESARIAL en Formacin de auditores segn norma ISO 19011, Gestin de la Mejora, Anlisis de Datos y del
diplomado avanzado de DIRECCIN Y MEJORA DEL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL, CON NFASIS EN EFICIENCIA Y
LOGRO DE OBJETIVOS CORPORATIVOS (BASADO EN LA NORMA ISO 9004).