Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
China est estrangulando su xito para atraer a las fbricas del mundo, lo que ha
dado a sus vecinos asiticos una gran oportunidad.
Vietnam cont con un voto de confianza de Intel a principios de 2006, y esa
empresa gast 350 millones de dlares (mdd) para construir una nueva fbrica en
la regin emergente del sureste de Asia. Y todava antes de que ese ao
finalizara, el productor estadounidense de microprocesadores fue ms all al
invertir mil mdd. En ocho meses, Intel ha gastado mucho dinero en Vietnam, as
como lo hizo en China en aos anteriores.
En la regin de Johor, en Malasia, otra firma internacional, Flextronics, gener
lneas de produccin (110 mdd) en una nueva fbrica, en impresoras para
computadora con otra firma estadounidense, Hewlett-Packard. Flextronics es uno
de los fabricantes ms grandes de electrnica, con una amplia infraestructura en
China. Sin embargo, escogi Malasia para su ms reciente inversin.
An ms al este, en Indonesia, Yue Yuen, empresa de calzado con sede en Hong
Kong, decidi producir ah sus tenis de entrenamiento y casuales para marcas
como Nike y Adidas.
La produccin en China y Vietnam avanza, pero en Indonesia crece con ms
rapidez.
Aunque las tres compaas tienen razones diferentes para sus decisiones, el
resultado fue el mismo: evitaron la voluble economa china y establecieron sus
fbricas en otro lugar de Asia. Estas empresas no estn solas. En los clculos de
costo, riesgos, clientes y logstica, que implica crear operaciones globales, un
creciente nmero de firmas llegaron a la conclusin de que China no es
necesariamente el mejor lugar para hacer negocios.
No obstante, con su aparente suministro ilimitado de mano de obra barata y la
rpida adquisicin de proeza tecnolgica, China parece ser imparable. De hecho,
la percepcin es que cada fbrica que cierra en Estados Unidos o Europa est
destinada a reabrir en China.
Muchos han ayudado a que China triplicara las exportaciones de bienes a nivel
internacional, las cuales se ubicaron en 7.3% entre 1993 y 2005. En comparacin,
cada miembro del Grupo de los 8 (G-8) pases ms ricos del planeta, con
excepcin de Rusia, vieron caer su cuota.
Lo mismo pas con el rendimiento de la produccin. Mientras China duplic su
parte global de la produccin a casi 7% entre 1990 y 2003, la mayora de los
pases del G-8 registraron una cada. Lo ms interesante es que slo Estados
en inversin extranjera directa en 2005, con 37 mil mdd, la mayor parte de las
fbricas que entraron en la regin son de trabajo bsico, en que se emplea mucha
mano de obra, lo que le aade slo un pequeo valor.
"Estoy preocupado por la ASEAN", declar Roland Villinger, asociado en Bangkok
de McKinsey, una firma consultora. Villinger seala que la regin necesita
urgentemente agregar sofisticacin a su produccin, en parte porque India y China
estn mejorando muy rpido. Adems, est de acuerdo que muchas fbricas en la
ASEAN forman parte de la estrategia "China ms uno" o "ms dos". Sin embargo,
la ASEAN tiene su propia accin de riesgos. El nuevo gobierno militar de Tailandia
parece que hace su mayor esfuerzo para detener la inversin, adems que
sabotea los controles de la moneda local.
Listo pero pequeo
Las causas del optimismo realmente destacan. Singapur tiene una mano de obra
sumamente culta, aunque su poblacin es de slo 4 millones. El pas tiene una
historia slida de atraer la fabricacin sofisticada que demanda fuertes habilidades
tcnicas y a menudo implica la investigacin y desarrollo extenso. Malasia tambin
ha registrado un gran xito en dirigirse a la fabricacin de alto valor.
En mayo del ao pasado, por ejemplo, Intel abri un nuevo centro de investigacin
en Kulim, y contrat a 900 personas para disear microprocesadores y tableros de
sistema para su utilizacin a nivel mundial. En Tailandia, los esfuerzos para hacer
del pas el "Detroit del este" comenzaron a pagar dividendos, al menos as era
hasta los problemas presentes.
Tailandia fue elegida el ao pasado para alcanzar a Estados Unidos como el
fabricante ms grande del mundo de camionetas pick up. Toyota recientemente
estableci un nuevo centro de investigacin y desarrollo en ese pas para su
negocio de camin ligero.
En otra parte de la regin, aunque los gobiernos hablan de juego justo, an tienen
que hacer bastante para progresar. Por el momento, mientras inversionistas
extranjeros se ahogan en China, y miran hacia otra parte, esto parece no importar
mucho. Pero mientras India resuelve sus problemas y China se convierte en un
mercado ms grande, el sureste de Asia necesita integrarse en su propio mercado
o ver que su popularidad recin encontrada entre los fabricantes se desvanece
lentamente.
FUENTE: EIU/Info-e
Traduccin de textos: Erik Vilchis
Copyright 1996-2007 DEMOS, Desarrollo de Medios, S.A. de C.V.
Todos los Derechos Reservados.
Derechos de Autor 04-2005-011817321500-203.
Usted est aqu: Edicin del 23 de enero de 2007 Economa El problema con lo
hecho en China