1) Cuantos billetes necesitar vender el primer ao para no tener

prdidas?
Respuesta= Para calcular el punto de equilibrio necesitamos saber los
gastos fijos y el margen de contribucin unitaria del ao.
costo de gasolina (v)
tributo(V)
costo variable unitaria
costo de gasolina (f)
mantenimiento
aseguradora
alquiler
segundo conductor
administrativo
seguro social 30%
amortizacin
costo fijo
Margen de equilibrio=p-cv
U=CF/mc

0.012
0.2
0.212
15768
2000
2000
4000
36000
15200
15360
20
110.328
0.788
140.01

aproxmiado 384 billetes al dia por 19

viajes
necesitamos vender 140,010 billetes
vendidos
2) Si se paga un importe extra de 0.80 euro. Cul sera la situacin?
Cunto billetes se necesita para no tener prdidas?
Respuesta= En esta empresa no sera viable ya que por cada billete
vendido tendramos un margen de contribucin menor a 0 y
perderamos dinero y no podramos aguantar el costo fijo. Por lo tanto
no se calculara el nmero de billetes.
3) Solo en este apartado el primer ao el hospital le demanda a la
empresa 10 personas mdicas en cada viaje (10 ida y 10 venida).
esta dispuesto a pagar un precio por billete 0.4 euro/u pero habiendo
modificado la estructura que costara 150000 euro.
Aconsejara aceptar el nuevo cliente?
Respuesta= El bus esta en baja capacidad ya que tenemos ocupacin
media 50% y no va haber problemas de ocupacin, como tenemos
que compensar el costo fijo asociado al nuevo pasaje e necesitamos
un mnimo de pasaje extra. Beneficio diferencial de incrementar
ventas=10*20*365=73.000
A 0.4 euro/u B=73.000*0.4-73.000*0.1212-15000=-1.276 menor que
0

Perdida de dinero por lo tanto no aceptamos la demanda.

4) Cunto dinero es necesario para sacar el proyecto adelante y no
tener descubierto en la tesorera el primer ao?
cobramento de billetes
compra de autobs
costo de gasolina
tributo
costo de gasolina
mantenimiento
aseguradora
alquiler
conductor 2
administracin
seguro social
saldo inicial
saldo final

146000
100.000,00
1.752,00
29200
15768
2000
2000
4000
36000
15200
14080
3000
-71.000,00

5) Se quiere comprar un autobs el 31 diciembre 2014 se demanda un

prstamo de 100.000 euro amortizable con pagamento de cuota
anual 27.549 euro con 4% (TAE), sin comisin. Cuadro de
amortizacin tipo Francs

1
2
3
4

cuota de
capital
amortizaci
capital
interes
cuota
on
100000
4000
23549
23549
76451
3058 24490.96
48039.97
51960
2078.40 25470.60
73510.57
26489.43
1059.58 26489.43
100000

Ingles

0
1
2
4
5

pagamen
to
27549
27549
27549
27549
27549
110196

inters
4000
3058
2078
1060
10196

cuota
23549
24491
25471
26489
0
100000

6) PiG 2015 considerando prstamo

ventas
costo de gasolina

146000
1.752,00

amortizaci
n
100000
76451
51960
26489
0
0

tributo
costo de gasolina
mantenimiento
aseguradora
alquiler
conductor 2
administracin
seguro social
amortizacin
explotacin
gastos financieros
impuesto
sociedad impuesto
resultado

29200
15768
2000
2000
4000
36000
15200
14080
20000
4720
4000
720
18000
54000

7) Configurar el balance del primer ao

activo
autobs 80000,00

PN y pasivo
capital
pig
prstamo L/T
Prstamo c/T
seguro crdito
his. Publica

tesorera 1451,00
81451

3000
540
51960
24490,97
1280
180
81451

8) La empresa se planea comprar un segundo autobs para ruta ..

(10 km) pero es ms pequeo 20 asientos con precio de 75.00 y
menos consumo de gasolina. Vida til del vehculo 3 aos. Previsiones
de los 20 asientos son el 70% (pesimista) y numero de viaje 20,
billetes anual 102.200 u, y el autobs despus de los 3 aos se
pondr vender al 20% de lo adquirido (tributo espaol 25%). El precio
del billete ser 1 euro. El costo variado son 0.2 euro y costo fijo
50.000 euro al ao. El seguro correspondiente de conductor 10.800
euro al ao pagado en 30 das (incluido los 50.000) se considera el
seguro social con un crdito 30 das (pero al 3 ao se pagara
totalmente)
8.1) flujo de tesorera detallado con fondos generados e invertidos
8.2) la inversin rentable
autobs
seguro creditora
fondo invertidos
inc. Ventas
inc. CV

0
75000
75000

3
-11250
900
-10350

102200
20440

102200
20440

-900
-900
102200
20440

inc. CF
amortizacin
beneficio
importe 25%
beneficio
amortizacin
fondos generados
fondo generados
fondos invertidos
flujo de tesorera

0
75000
75000

50000
25000
6760
1690
5070
25000
30070

50000
25000
6760
1690
5070
25000
30070

50000
25000
6760
1690
5070
25000
30070

30070
900
30970

30070
0
30070

30070
10350
40420

VAN 20401
TIR 15.93% con 4% y 3 % despus de impuesto
Con 5% y 3.75%
VAN 18979
TIR 15.95%
Ingles
8.1) cash flow detallado fondos generados e investido
8.2) dar tu opinin

autobs
seguro creditora
fondo invertidos

0
75000
75000

inc. Ventas
inc. CV
inc. CF
amortizacin
extra
beneficio
importe 25%
beneficio
amortizacin
fondos generados
fondo generados
fondos invertidos
cash flow
acumulado

0
75000
75000
75000

-900
-900

3
900
900

102200
20440
50000
25000
0
6760
1690
5070
25000
30070

102200
20440
50000
25000
0
6760
1690
5070
25000
30070

102200
20440
50000
25000
15000
6760
1690
5070
25000
41320

30070
900
30970
44030
2646000

30070
0
30070
13960

41320
900
40420
26460

Pay back 3 aos

NPV 18979.72
TIR 15.95%
El pay back no es bueno pero el VAN si, as que realizamos el
proyecto