UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE

MXICO
FACULTAD DE CONTADURA Y
ADMINISTRACIN
DIVISIN DE EDUCACIN CONTINUA

DIPLOMADO EN
ADMINISTRACIN BSICA

2013
Facultad de Contadura y
Administracin
Divisin de Educacin Continua

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE

MXICO
FACULTAD DE CONTADURA Y
ADMINISTRACIN
DIVISIN DE EDUCACIN CONTINUA

FICHA TCNICA
DIPLOMADO:

DESCRIPCIN

ADMINISTRACIN BSICA
El presente diplomado pretende que los participantes obtengan las
herramientas necesarias acordes con las funciones y procesos de la
institucin, de tal manera que se identifique la importancia de sistematizar
las actividades con una visin estratgica generando ventajas competitivas
y adecuando esquemas de comunicacin formal para lograr una mayor
productividad, as como alinear el liderazgo con la direccin para inspirar el
compromiso en los integrantes de la institucin con la finalidad de cumplir
con las metas establecidas..
Por tal motivo, el presente Diplomado est orientado a identificar los
elementos clave para la toma de decisiones basadas en un sistema de
informacin y control, a travs de la gestin del conocimiento y
actualizacin constante del personal, desarrollando estrategias de mejora
continua dentro de cada una de las reas de trabajo.

OBJETIVOS
GENERALES:

Al trmino del diplomado los participantes estarn en capacidad de

identificar los procesos de la institucin, las interacciones entre ellos y con
el entorno, as como las herramientas que faciliten la operacin de los
mismos para lograr los objetivos de su institucin.

DIRIGIDO A:

Personal de Mando u Operativos que deseen obtener las herramientas

bsicas de la Administracin para un mejor resultado en sus reas de
trabajo.
CONTENIDO TEMTICO:

MDULO I ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIN, SU CONCEPTO Y MBITO DE

APLICACIN
1. Globalizacin y administracin
2. Conceptos bsicos
3. Teoras de administracin
4. Proceso Administrativo
5. Entorno Empresarial
MDULO II LA PLANEACIN Y SUS DIFERENTES TIPOS
1. La naturaleza de la planeacin estratgica
2. Formulacin de la misin, visin y valores de la organizacin
3. Anlisis y seleccin de la estrategia
4. Implantacin de estrategias relacionadas con mercadotecnia, finanzas, talento humano y
tecnologas de informacin
5. Vinculacin de la planeacin con el control y la evaluacin
MDULO III LA ORGANIZACIN Y SUS ELEMENTOS
1. La organizacin como funcin directiva
2. Diseo de la estructura organizacional
Ficha Tcnica.

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3. Modelos organizacionales
4. Tipologa de estructuras segn el modelo organizacional
5. Cambio organizacional
MDULO IV LA DIRECCIN Y EL LIDERAZGO
1. Direccin y Liderazgo en la organizacin
2. Estilos de direccin
3. Enfoques de Liderazgo
4. Comunicacin en el liderazgo
5. Lderes efectivos, equipos efectivos
MDULO V EL CONTROL Y SU INSTRUMENTACIN
1. Qu es el control?
2. Requisitos para un buen control
3. Procesos de control
4. Mtodos de control
5. Herramientas de control por rea
MDULO VI LA EVALUACIN Y SU FINALIDAD
1. Evaluacin y administracin por resultados
2. Modelos de evaluacin
3. Indicadores de resultados y evaluacin de desempeo
4. Proceso y procedimientos de evaluacin empresarial
5. Auditora de la gestin empresarial
MDULO VII EL APRENDIZAJE Y SU ASIMILACIN
1. Desarrollo del talento humano en la organizacin
2. Determinacin de necesidades de desarrollo por competencias
3. Diseo, metodologa y operacin de capacitacin
4. Control y evaluacin de resultados
5. Gestin del conocimiento
MDULO VIII LA MEJORA CONTINUA Y SU FILOSOFA DE VIDA
1. La calidad y la mejora continua como filosofa de vida
2. Planteamiento estratgico de la calidad y la mejora continua
3. Modelos y sistemas de gestin de calidad
4. Mejora continua e innovacin
5. Mtodos y herramientas de la mejora continua
DURACIN:

120 hrs

Ficha Tcnica.