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MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS

DIRECCION GENERAL DE ELECTRIFICACIN


RURAL

PERFIL INTEGRADO DEL SISTEMA ELCTRICO


RURAL SANTA CRUZ CHOTA BAMBAMARCA
V ETAPA

ESTUDIO DE PERFIL
INTEGRADO
Sector Poc
Pocs

Volumen 1A
Estudio de Perfil
Integrado, Formulacin y
Evaluacin del Proyecto

Diciembre 2011
Cajamarca-Per
Marc
Marc

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

ESTUDIO DE PERFIL INTEGRADO


SISTEMA ELCTRICO RURAL SANTA CRUZ CHOTA BAMBAMARCA V ETAPA
NDICE GENERAL
Volumen 1A

ESTUDIO DE PERFIL INTEGRADO, FORMULACIN Y EVALUACIN


DEL PROYECTO
1.
Resumen Ejecutivo
2.
Aspectos Generales
3.
De la Identificacin
4.
Formulacin
5.
Evaluacin
6.
Establecimiento de la Mejor Alternativa
7.
Anlisis del Sistema Elctrico Alternativa Seleccionada
8.
Formatos de Evaluacin Econmica y Social segn el SNIP
9.
Anexos

Volumen 1B

JUSTIFICACIN DE CAMPO Y REGISTROS FOTOGRFICOS


1.
Aspectos Generales
2.
Informacin obtenida en Campo, de Concesionario y de otras
Instituciones
3.
Aspectos Geolgicos y Geotcnicos
4.
Aspectos Ambientales y Arqueolgicos
5.
Planos de Ubicacin de Usuarios Beneficiados

Volumen 1C

CLCULOS JUSTIFICATIVOS DE DISEO


1.
Aspectos Generales
2.
Consideraciones Generales
3.
Seleccin Tcnica-Econmica de Equipos y Suministros Principales
4.
Estudio de Mercado Elctrico
5.
Clculos Elctricos
6.
Clculos Mecnicos
7.
Trabajos de Georeferenciacin Lneas y Redes
8.
Geologa y Geotecnia
9.
Anexos

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

ESTUDIO DE PERFIL INTEGRADO


SISTEMA ELCTRICO RURAL SANTA CRUZ CHOTA BAMBAMARCA V ETAPA
Volumen 1A: ESTUDIO DE PERFIL INTEGRADO, FORMULACIN Y EVALUACIN
DEL PROYECTO
NDICE
1.

RESUMEN EJECUTIVO
1.1
1.2
1.3
1.4

1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11
1.12
1.13

2.

NOMBRE DEL PROYECTO


OBJETIVO DEL PROYECTO
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO
DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO
1.4.1 Caractersticas del Equipamiento de Lneas y Redes Primarias en 22,9/13,2kV
1.4.2 Caractersticas del Equipamiento de Subestaciones de Distribucin
1.4.3 Caractersticas del Equipamiento de Redes Secundarias
1.4.4 Descripcion de instalaciones para Desmontaje, Reforzamiento y Renovacin.
COSTOS DEL PROYECTO
BENEFICIOS DEL PROYECTO
1.6.1 Beneficios en la Situacin Sin Proyecto
1.6.2 Beneficios en la situacin Con Proyecto
RESULTADOS DE LA EVALUACIN PRIVADA
1.7.1 Conclusiones
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
1.8.1 Conclusiones
SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
1.9.1 Conclusiones
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
1.10.1 Conclusiones
ORGANIZACIN Y GESTIN
PLAN DE IMPLEMENTACIN
1.12.1 Cronograma de Ejecucin
1.12.2 Recursos Necesarios para la Instalacin
FINANCIAMIENTO

ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.2.1 Unidad Formuladora
2.2.2 Funcionario Responsable
2.2.3 Unidad Ejecutora
2.2.4 Funcionario Responsable
2.3 ORGANIZACIN Y METODOLOGA DE LOS TALLERES
2.3.1 Organizacin de Talleres
2.3.2 Metodologa Empleada en cada Taller de Participacin Pblica
2.4 PARTICIPACIN DE LOS GRUPOS DE INTERS
2.4.1 Temas Relacionados con Intereses de los Grupos de Inters
2.4.2 Evaluacin de las Entidades Involucradas con el Proyecto
2.4.3 Conclusiones de los Talleres Efectuados
2.5 MARCO DE REFERENCIA

3.

DE LA IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

3.1.1 Ubicacin y Delimitacin del rea del Proyecto


Notas: Las localidades Frutillo Bajo con oficio N 388-2009-MPH-BCA/A y Alan Sector Mesapata con
oficio N 354-2009-GR.CAJ.-GSRCH/G; no tienen registro de SNIP, ver Anexo N F.2.
3.1.2 Condiciones Climatolgicas
3.1.3 Topografa y Fisiografa
3.1.4 Vas de Acceso
3.1.5 Situacin Actual
3.1.6 Gravedad de la Situacin
3.1.7 Actividades Econmicas y Social
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1 Problema central
3.2.2 Anlisis de causas directas
3.2.3 Anlisis de causas indirectas
3.2.4 Anlisis de efectos directos
3.2.5 Anlisis de efectos indirectos
3.2.6 Efecto Final
3.2.7 Objetivo Central
3.2.8 Anlisis de Medios
3.2.9 Anlisis de Fines
3.2.10 Fin ltimo
3.2.11 Objetivo General
3.3 ESTRATEGIAS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
3.3.1 Identificacin de los Medios de Intervencin
3.3.2 Identificacin de la Jerarqua Decisional del Proyecto
3.3.3 Construccin de la tabla de generacin de estrategias
3.3.4 Formulacin de Estrategias o Alternativas de Solucin

4.

FORMULACIN
4.1 CRITERIOS DE PRIORIZACIN DE LOCALIDADES
4.1.1 Calificacin por Criterio Socioeconmico
4.1.2 Calificacin segn Priorizacin del Contrato
4.1.3 Lista de Localidades Priorizadas
4.2 DETERMINACIN DE LOS TIPOS DE LOCALIDADES
4.2.1 Seleccin de los Tipos de Localidad
4.2.2 Clasificacin de los Tipos de Localidad
4.3 DESCRIPCIN Y EVALUACIN DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS
EXISTENTES
4.3.1 Central Hidroelctrica Chiriconga-1,6 MW y LST 22,9kV Carhuaquero-Chiriconga
4.3.2 Subestacin Cerro Corona 220/60/22,9kV; 15/12/10MVA
4.3.3 Lneas y Redes Primarias del Sistema Elctrico Existente
4.3.4 Redes Secundarias
4.3.5 Redes Secundarias Rsticas
4.4 DESCRIPCIN DE LOS PROYECTOS EN EJECUCIN
4.4.1 SER Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
4.5 DESCRIPCIN DEL PROYECTO
4.5.1 SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
4.6 PROYECCIN DE LA DEMANDA MXIMA DE POTENCIA
4.7 CALIFICACIN ELCTRICA
4.8 PROYECCIN DE LA DEMANDA DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES Y
FUTURAS
4.9 BALANCE OFERTA DEMANDA
4.9.1 Oferta del Sistema Elctrico
4.9.2 Balance Oferta Demanda
4.9.3 Conclusiones
4.10 DESCRIPCIN TCNICA DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS
4.10.1 Descripcin Tcnica de la Alternativa I: Sistema Elctrico Rural
4.10.2 Descripcin Tcnica de la Alternativa II: Mdulos Fotovoltaicos
4.11 DESCRIPCIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

4.11.1 Descripcin del Impacto Ambiental de la Alternativa I: Sistema Elctrico Rural


4.11.2 Medidas de Atenuacin del Impacto
4.11.3 Medidas de Mitigacin de los Impactos Detectados
4.11.4 Descripcin del Impacto Ambiental de la Alternativa II: Mdulos Fotovoltaicos
4.12 MEDIDAS DE ATENUACIN DEL IMPACTO
4.12.1 Recomendaciones Generales
4.12.2 Medidas de Mitigacin de los Impactos Detectados
4.13 CRONOGRAMA DE ACCIONES
4.13.1 Cronograma de Ejecucin
4.13.2 Recursos Necesarios para la Instalacin

5.

EVALUACIN
5.1 HORIZONTE DE EVALUACIN
5.2 COSTOS DE ALTERNATIVAS A PRECIOS DE MERCADO
5.2.1 Costos Con Proyecto
5.2.2 Costos Sin Proyecto
5.3 COSTOS DE ALTERNATIVAS A PRECIOS SOCIALES
5.3.1 Costos Con Proyecto
5.3.2 Costos Sin Proyecto
5.4 BENEFICIOS PRIVADOS DE LAS ALTERNATIVAS
5.4.1 Alternativa I: Sistema Elctrico Rural
5.4.2 Alternativa II: Mdulos Fotovoltaicos
5.5 BENEFICIOS SOCIALES DE LAS ALTERNATIVAS
5.6 EVALUACIN PRIVADA DE LAS ALTERNATIVAS
5.6.1 Premisas de Clculo
5.6.2 Resultados de la Evaluacin Econmica
5.6.3 Conclusiones
5.7 EVALUACIN SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS
5.7.1 Criterios a considerarse en la Evaluacin Social
5.7.2 Conclusiones
5.8 SENSIBILIDAD DE LA RENTIBILIDAD PRIVADA Y SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS
5.8.1 Determinacin de las variables relevantes y su rango de variacin
5.8.2 Anlisis de la sensibilidad de las variables
5.8.3 Conclusiones
5.9 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.9.1 Capacidad de Gestin
5.9.2 Disponibilidad de Recursos
5.9.3 Costos de Operacin y Mantenimiento - COyM
5.9.4 Resultados del Anlisis de Sostenibilidad
5.9.5 Conclusiones
5.10 SENSIBILIDAD DE LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
5.11 ANLISIS DE RIESGO DE LA RENTABILIDAD
5.12 ANLISIS DE RIESGO DE LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
5.13 SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA

6.

ESTABLECIMIENTO DE LA MEJOR ALTERNATIVA


6.1 PRIORIZACIN DE LOCALIDADES
6.1.1 Metodologa para la Priorizacin de Localidades
6.1.2 Metodologa para la Georeferenciacin de los Catastros
6.2 TRAZO DE RUTA
6.2.1 Fuentes de Informacin y Coordinaciones Efectuadas
6.2.2 Estudios y Trabajos Preliminares en Gabinete
6.2.3 Criterios de Seleccin de la Ruta de las Lneas Primarias
6.2.4 Inspeccin de Campo, Geroreferenciacin y Estacado de Ruta
6.3 ORGANIZACIN Y GESTIN
6.4 PLAN DE EDUCACIN Y CAPACITACIN
6.4.1 Programa de capacitacin en el Ahorro de la Energa
6.4.2 Programa de uso Productivo de la Energa

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

6.5
6.6
6.7
6.8

6.9

7.

6.4.3 Programa de uso Razonable de la Energa


6.4.4 Programa de seguridad en el Uso de la Energa
PLAN DE IMPLEMENTACIN
6.5.1 Cronograma de Ejecucin
6.5.2 Recursos Necesarios para la Instalacin
PLAN DE FINANCIAMIENTO
MATRIZ DEL MARCO LGICO DEL PROYECTO
LNEA DE BASE PARA EVALUACIN DE IMPACTO
6.8.1 Lnea Base Para La Evaluacin de Impacto
6.8.2 Detalles Operacionales Relevantes Para la Evaluacin
6.8.3 Descripcin de la Metodologa de la Evaluacin de la Eficacia
6.8.4 Descripcin de la Metodologa de la Evaluacin de la Eficiencia
6.8.5 Descripcin de la Metodologa de la Evaluacin de Impacto
6.8.6 Descripcin de la Metodologa de la Evaluacin de Sostenimiento
6.8.7 Cronograma de Aplicacin de los Instrumentos
6.8.8 Diseo de Instrumentos
CRITERIOS Y PREMISAS PARA LA FASE DE INVERSIN DEL PROYECTO
6.9.1 Normas Aplicables
6.9.2 Caractersticas del Equipamiento de Lneas y Redes Primarias en 22,9/13,2kV
6.9.3 Caractersticas del Equipamiento de Subestaciones de Distribucin
6.9.4 Caractersticas del Equipamiento de Redes Secundarias

ANLISIS DEL SISTEMA ELCTRICO ALTERNATIVA SELECCIONADA


7.1 Configuracin del Sistema Elctrico
7.1.1 Caractersticas del Sistema Elctrico
7.1.2 Configuracin del Sistema Elctrico
7.2 Anlisis de Regulacin de Tensin y Prdidas
7.2.1 Consideraciones Generales
7.2.2 Anlisis de Regulacin de Tensin y Prdidas en el Sistema

8.

FORMATOS SNIP DE EVALUACIN ECONMICA Y SOCIAL

9.

ANEXOS

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Lista de Cuadros
Cuadro N 1
Cuadro N 2
Cuadro N 3
Cuadro N 4
Cuadro N 5
Cuadro N 6
Cuadro N 7
Cuadro N 8
Cuadro N 9
Cuadro N 10
Cuadro N 11
Cuadro N 12
Cuadro N 13
Cuadro N 14
Cuadro N 15
Cuadro N 16
Cuadro N 17
Cuadro N 18
Cuadro N 19
Cuadro N 20
Cuadro N 21
Cuadro N 22
Cuadro N 23
Cuadro N 24
Cuadro N 25
Cuadro N 26
Cuadro N 27
Cuadro N 28
Cuadro N 29
Cuadro N 30
Cuadro N 31
Cuadro N 32
Cuadro N 33
Cuadro N 34
Cuadro N 35
Cuadro N 36
Cuadro N 37
Cuadro N 38
Cuadro N 39
Cuadro N 40
Cuadro N 41
Cuadro N 42
Cuadro N 43
Cuadro N 44
Cuadro N 45
Cuadro N 46
Cuadro N 47
Cuadro N 48
Cuadro N 49
Cuadro N 50
Cuadro N 51

Balance Oferta - Demanda


Costos a Precios de Mercado
Inversiones Intangibles
Gastos Preoperativos
Costos de Operacin y Mantenimiento
Precios en Barra
Resumen de Beneficios por iluminacin, informacin, refrigeracin y Otros
(S/./ao/abonado)
Indicadores Econmicos a Precios Privados
Indicadores Econmicos a Precios Sociales
Anlisis de Sensibilidad
Sostenibilidad del Proyecto
Entidades involucradas en el Proyecto del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa
Localidades Beneficiadas SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Localidades Beneficiadas SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Condiciones Climatolgicas
Estaciones Metereolgicas
Jerarqua de decisiones y su identificacin
Jerarqua Decisional del Proyecto
Puntajes Asignados a cada Criterio
Pesos Asignados a Cada Criterio
Puntaje segn Priorizacin del Contrato
Pesos de Priorizacin Final
Lista de Localidades Priorizadas indicando Tipos de Localidad
Pesos Asignados a Cada Criterio por Seleccin de los Tipos de Localidad
Criterio para la Clasificacin del Tipo de Localidad
Tramos de Lneas del Proyecto
Relacin de Localidades por Categoria de Localidad
Resumen de la Proyeccin de la Mxima Demanda de Potencia
Calificacin Elctrica para Cargas de Uso General
Resumen de la Demanda Existente en kW
Balance Oferta - Demanda
Esquema de Utilizacin de la Energa Solar
Dimensionamiento del Sistema Fotovoltaico
Costos a Precios de Mercado
Inversiones Intangibles
Gastos Preoperativos
Costos de Operacin y Mantenimiento
Precios en Barra
Costos a Precios de Mercado Alternativa II
Tarifa BT5 Futuro Sistema Elctrico Rural Chota
Beneficios econmicos de la electricidad en reas rurales del Per (NRECA-1 999)
Beneficios Sociales por Iluminacin, Informacin y refrigeracin (S/. ao) (aplicados a
localidades tipos I)
Beneficios Sociales por Iluminacin, Informacin y refrigeracin (S/. ao) (aplicados a
localidades tipos II y III)
Otros Beneficios Sociales - Valorizacin del Tiempo empleado en Moler en Batn
Resumen de Beneficios por iluminacin, informacin, refrigeracin y Otros (S/.ao/abonado)
Indicadores Econmicos a Precios Privados
Indicadores Econmicos a Precios Sociales
Anlisis de Sensibilidad
Sostenibilidad del Proyecto
Perfiles de Tensin en ptos notables del SER Santa Cruz Chota Bambamarca V E.
Prdidas de Potencia y Energa en el SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

ABREVIATURAS UTILIZADAS
ABREVIATURA DE INSTITUCIONES
MEM
MEF
DGER
DGE
FONER
DEP
OSINERGMIN
PROINVERSIN
FONCODES
FONAFE
ELECTRONORTE
ADINELSA
DGAAE
DGPM
OPI
INEI
SENAMHI
PRICONSA

Ministerio de Energa y Minas


Ministerio de Economa y Finanzas
Direccin General de Electrificacin Rural
Direccin General de Electricidad
Unidad de Gerencia del Proyecto de Fondos Concursables para el Mejoramiento
de la Electrificacin Rural
Direccin Ejecutiva de Proyectos
Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera
Agencia de Promocin de la Inversin Privada
Fondo Nacional de Cooperacin para el Desarrollo Social
Fondo Nacional del Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado
Empresa de Distribucin Elctrica
Empresa de Administracin de Infraestructura Elctrica
Direccin General de Asuntos Ambientales Energticos
Direccin General de Programacin Multianual
Oficina de Proyectos de Inversin
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa
Prieto Ingenieros Consultores

SEIN
LCE
RLCE
LER
SER
PNER
SNIP
FOSE
EIA
CIRA
SER
CH
MCH
LP
MRT
RP
RS
SE
SED
AP
AAAC
CUC
CUD
fc A.P.
fc C.C.
fc C.D.
fc E.B.

Sistema Interconectado Nacional


Ley de Concesiones Elctricas
Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas
Ley de Electrificacin Rural
Sistemas Elctricos Rurales
Plan Nacional de Electrificacin Rural
Sistema Nacional de Inversin Pblica
Fondo de Compensacin Social de Servicios de Electricidad
Estudio de Impacto Ambiental
Certificado de Inexistencia de Restos Arqueolgicos
Sistema Elctrico Rural
Central Hidroelctrica
Mini Central Hidroelctrica
Lnea Primaria
Monofsico con Retorno por Tierra
Red Primaria
Red Secundaria
Subestacin
Subestacin de Distribucin
Alumbrado Pblico
Conductor de Aleacin de Aluminio
Consumo Unitario Comercial
Consumo Unitario Domestico
Factor de Carga de Alumbrado Pblico
Factor de Carga de Consumo Comercial
Factor de Carga de Consumo Domestico
Factor de Carga de Energa Bsica

ABREVIATURAS DE INGENIERIA

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

ESTUDIO DE PERFIL INTEGRADO


SISTEMA ELCTRICO RURAL SANTA CRUZ CHOTA BAMBAMARCA V ETAPA
VOLUMEN 1A:ESTUDIO DE PERFIL INTEGRADO, FORMULACIN Y
EVALUACIN DEL PROYECTO
1.

RESUMEN EJECUTIVO

1.1

NOMBRE DEL PROYECTO


El nombre del proyecto se identificar
por Sistema Elctrico Rural Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa.

1.2

OBJETIVO DEL PROYECTO


El proyecto tiene por objetivo la electrificacin de 461 localidades, del departamento de
Cajamarca, en las provincias de Chota, Hualgayoc, Santa Cruz, Cutervo, San Miguel, con
energa proveniente del SEIN. a travs de la SE Cerro Corona 220/60/22,9 kV; 15/12/10
MVA; CH Chiriconga con una oferta de 1 MW en poca de estiaje; LST Carhuaquero
Chiriconga con una oferta de 2,2 MW.
Las instalaciones que se implementarn con el presente proyecto permitirn el desarrollo
socio-econmico de la zona de proyecto, beneficiando a 67 112 habitantes y 16 424
abonados totales correspondiente al ao 2 010.

1.3

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO


En el siguiente cuadro se presenta el Balance Oferta-Demanda del SER Santa Cruz-ChotaBambamarca V Etapa.
Cuadro N 1 Balance Oferta - Demanda
2 012
(1)

DESCRIPCIN

2 016
(5)

2 021
(10)

2 026
(15)

2 031
(20)

10 925 10 925 10 925


1 000 1 000 1 000
2 200 2 200 2 200
14 125 14 125 14 125
2 920 2 029 2 253
3 242 2 648 2 899
161
174
193
2 795 3 101 3 442
2 630 2 901 3 097
189
189
189
180
193
1145
851
970
12 479 11 471 12 575
1 696 2 654 1 550

5 700
1 000
2 200
8 900
1 390
1 762
213
2 089
2 081
189
207
309
7 828
1 072

5 700
1 000
2 200
8 900
1 595
2 002
235
2 361
2 397
189
222
363
8 829
71

4 750
4 750

4 750
4 750

4 750
4 750

1 500

2 000

2 500

1 500
3 250

2 000
2 750

2 500
2 250

9 500
9 500
1 094
1 394
1 655
1 367
2 500
239
8 249
1 251

9 500
9 500
1 205
1 495
1 775
1 484
2 500
279
8 738
762

BARRA EN 22,9KV
SE Corona 220/60/22,9 kV; 15/12/10 MVA - 22,9 kV (5)
C.H. Chiriconga - 1000 kW Estiaje
Oferta
LST Carhuaquero-Chiriconga 22,9 kV - 2200kW (1)
Total de Oferta 22,9 kV- kW-Estiaje
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa
SER Sta Cruz-Chota-Bambama.-En Ejecucin de obra municipal
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa-Obra DGER
Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa
Cargas Especiales-SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca
Localidades Futuras Catilluc-Tongod
Prdidas de Potencia
Demanda Total SER Chota-Cutervo-kW
Balance Balance-Barra en 22,9 kV- Estiaje (kW)

BARRA EN 60KV
SE Corona 220/60/22,9 kV; 15/12/10 MVA
Oferta
Total de Oferta 60 kV- kW
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa - 60 kV
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa - 60 kV
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa - 60 kV
Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa - 60 kV
Mina Tantahuatay Futuro (2)
Prdidas de Potencia
Total Demanda del SER Chota, Cutervo y Querocoto (kW)
Balance Balance-Barra en 60kV (kW)

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


DESCRIPCIN
SE Cutervo 138/22,9/13,2 kV - 8-10/8-10/ 2,5-3 MVA Onan-Onaf (6)
C.H. Guineamayo - 800 kW (3)
C.H. Paltic - 720 kW (4)
Oferta
M.C.H. Santo Tomas - 200 kW
MCH Santo Domingo de la Capilla - 200kW
Total de Oferta 22,9 kV- kW
SER Cutervo-Querocoto-Huambos
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa - Chota y Lajas
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa - Chota y Lajas
Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa-Obra DGER-Chota y Lajas
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa - Chota y Lajas
Prdidas de Potencia
Demanda Total SER Sta Cruz-Chota-Bambamarca V-kW
Balance Balance-Barra en 22,9 kV- Estiaje (kW)

2 012
(1)
9 500
600
350
100
100
10 650
7 981

23
7 603
3 047

2 016
(5)
10 925
600
350
100
100
12 075
8 801
1 126
855
84
306
463
11 053
1 022

2 021
(10)
10 925
800
700
100
100
12 625
9 617
1 207
938
92
575
481
12 265
360

2 026
(15)
11 400
800
700
100
100
13 100
10 382
1 295
1 023
100
645
500
13 248
-148

2 031
(20)
11 400
800
700
100
100
13 100
11 165
1 388
1 136
109
696
539
14 281
-1 181

Notas:
(1) La lnea CarhuaqueroChiriconga 22,9 kV transmitir el ao1 (2012) 2.2 MW, en el ao 5 (2016) 1.83 MW, en el ao
10 (2021) 2.13 MW, en el ao 15 (2026) 992 kW, y en el ao 20 (2031) 1.16 MW.
(2) La Mina Tantahuatay ingresa en 60 kV con 1,5MW el 2012; del 2015 al 2017 con 2 MW y del 2018 con 2.5 MW.
(3) Se prev por ENSA el afianzamiento de la CH Guineamayo a 800 kW mediante regulacin horaria.
(4) Se prev por ENSA el afianzamiento de la CH Paltic a 700 kW mediante regulacin horaria.
(5) A partir del ao 2012 se est considerando una sobrecarga del transformador del 15%, considerando que sin la
reduccin de la vida til del transformador, para el diagrama de carga rural, se puede sobrecargar hasta el 25%.
(6) A partir del ao 2016 se est considerando una sobrecarga del transformador del 15%, considerando que sin la
reduccin de la vida til del transformador, para el diagrama de carga rural, se puede sobrecargar hasta el 25%.
(7) Se ha previsto un factor de coincidencia de 0,95 por la agrupacin de alrededor de 931 localidades que conforman el
SER Sta. Cruz-Chota-Bambamarca.
(5) y (6) A partir del ao 15, donde se tiene sobrecarga en los transformadores de potencia de Cerro Corona y
Carhuaquero, ENSA debe prever un nuevo proyecto de transmisin, para redistribuir las cargas, y podra ser la lnea en
138 kV-25 km Cutervo-Chota y una SE Chota 138/23 kV, que permitir descargar las SS.EE. antes mencionadas.

1.4

DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

1.4.1 Caractersticas del Equipamiento de Lneas y Redes Primarias en 22,9/13,2kV


Las lneas y redes primarias estarn compuestas por:
Total de Lneas Primarias
113,94 km
Lnea Primaria 22,9kV; 3; 3x50 mm AAAC (Interconexin
:
1,43 km.
Chilal Chilal de la Merced).
Lnea Primaria 13,2kV; 1-MRT; 1x35 mm AAAC
:
90,13 km.
Renovacin L.P San Pablo-Chilal 1 MRT - 13,2kV 1x35 mm2 AAAC:
4,15km.
a 3-22,9kV 3x50 mm AAAC.
Renovacin L.P Chadn La Unin y derivaciones 1 13,2kV
:
5.3 km.
1x25 mm2 AAAC a 1 13.2 kV 1x35 mm AAAC.
Reforzamiento L.P Tambo Centro-Miraflores Llaucn 2 - 22,9kV
:
7,82 km.
2x35 mm2 AAAC a 3-22,9kV 3x35 mm AAAC.
Reforzamiento L.P Miraflores Llaucn-La Florida 1 MRT - 13,2k
:
2,51 km.
1x35 mm2 AAAC a 2-22,9kV 3x35 mm AAAC.
Renovacin L.P Maygasbamba-San Juan de Lacamaca
:
2,6 km.
1 MRT - 13,2kV 1x35 mm2 AAAC a 2-22,9kV 2x50 mm AAAC.
Redes Primarias en 13,2 kV, 1-MRT, 1x35mm AAAC de
162 localidades
 Tensin nominal del sistema
: 22,9/13,2 kV
 Configuracin
: 1-MRT
 Tensin Mxima de Servicio
: 25 kV (60 Hz)
 Factor de Potencia
: 0,90 (atraso)
 Conexin del Neutro
: Efectivamente puesto a tierra
La franja de servidumbre ser de 11 m, segn la norma DGE-025-p1/1998, mientras que el
equipamiento previsto para las lneas y redes primarias es el siguiente:
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Estructura: Conformada por postes de madera de pino amarillo de 35-C5 y C6 para los
sistemas 1-MRT; y de madera de pino amarillo de 40- C6 para el sistema 3.
Cruceta: Madera tornillo tratado de 127mmx102mmx4,3m y 115mmx90mmx2,4m y 1,2m.
Conductores: Aleacin de aluminio 35 mm, 50 mm y 70 mm AAAC
Aislador: Porcelana, tipo Pin Ansi 56-3, 56-4 y suspensin polimrico.
Equipamiento: Seccionador fusible Tipo Cut Out, 27/38 kV, 150 kV-BIL, 100 A.
Pararrayos Oxido Metlico 21 kV clase distribucin.
Retenidas: De cable de acero SM de 10 mm, varilla de anclaje de 2,4 m x 16 mm,
bloque de anclaje de 0,4 x 0,4 x 0,15 m.
Puesta a tierra: Compuesto por varilla de acero recubierto de cobre de 2,4 m x 16 mm,
conductor bajada de Cu 16 mm.
1.4.2 Caractersticas del Equipamiento de Subestaciones de Distribucin
Transformadores de distribucin 1 13,32x2, 5%/0,46-0,23 kV de 5, 10, 15 y 25 kVA.
Seccionador fusible Tipo Cut Out, 27/38 kV, 150 kV-BIL, 100 A.
Pararrayos de Oxido Metlico 21 kV clase distribucin, 10 kA.
Tablero de distribucin para sistema 440/220 V.
La estructura a utilizar en las subestaciones de distribucin ser de madera importada de
pino amarillo de 40-C6, compuesta por un equipamiento similar al de las lneas y redes
primarias descritas anteriormente.
Puesta a Tierra: Se deber utilizar una puesta a tierra comn en la SED, para el pararrayos,
el neutro de la RP y RS, y la carcasa del transformador. Compuesto por una varilla de acero
recubierto de cobre de 2,4 m x 16 mm , conductor bajada de Cu desnudo de 16 mm que
debe rellenarse con materiales de la zona, como tierra de cultivo, humus, y/o estiercol, con
la finalidad de obtener bajos niveles de puesta a tierra. Donde el terreno tenga alta
resistividad se deber emplear bentonita.
La resistencia de puesta tierra en las subestaciones de distribucin, sin considerar la
conexin del neutro de las redes secundarias, deber ser no mayor de 25 ohm. Los valores
mximos de la Resistencia de Puesta Tierra en las subestaciones de distribucin en el
sistema MRT, sin considerar la conexin del neutro de las redes secundarias, debern ser
los siguientes:
Potencia del Transformador
5 kVA
10 kVA
15 kVA
25 kVA

Resistencia
25 Ohm
25 Ohm
20 Ohm
15 Ohm

1.4.3 Caractersticas del Equipamiento de Redes Secundarias


Las redes secundarias presentarn las siguientes caractersticas tcnicas:
Tensin nominal del sistema :
440/220 V
Configuracin
:
1 -N
Tensin Mxima de Servicio :
460/230 V
Frecuencia
:
60 Hz
Vano bsico
:
60 m
Conexin del Neutro
:
Efectivamente puesto a tierra
Secciones de fase
:
1x16, 2x16, 2x25, 3x16, 3x25 mm de Al
Seccin del neutro
:
25 mm de aleacin de aluminio
Los materiales previstos para las redes secundarias son las siguientes:
Poste: Madera importada de pino amarillo de 30-C7 y 35-C6 para el cruce de carreteras.
Conductores: Autoportante de aluminio, con portante desnudo de aleacin de aluminio y
grapas especiales para las conexiones. 3x25/25 mm, 3x16/25 mm, 2x25/25 mm,
2x16/25 mm y 1x16/25 mm.
Alumbrado pblico: Pastoral Tubo AoGo 38 mm , avance 500 mm, luminaria con
equipo completo, lmpara de vapor de sodio de 50 W y clula foto-elctrica, para
localidades con alta densidad de concentracin de viviendas se considerar el conductor
de alumbrado.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Retenidas: Cable de acero SM de 10 mm , varilla de anclaje de 2,4 m x 16 mm ,


contrapunta de AoGo de 1 m. completo, bloque de anclaje de CA 0,40 x 0,40 x 0,15 m.
Puesta a tierra: Electrodo de acero recubierto de cobre 2,4 m x 16 mm conductor
bajada de Cu 16 mm.
Conexiones domiciliarias: Medidor de energa activa monofsico 220 V- 10 A, caja
metlica portamedidor, conductor de cobre concntrico, 2x4 mm, con aislamiento y
cubierta de PVC, caja de derivacin de acometidas de 440/220 V de 5 y 10 salidas.,
tenemos 16 401 conexiones domiciliarias.
1.4.4 Descripcion de instalaciones para Desmontaje, Reforzamiento y Renovacin.
Se Har el reforzamiento y renovacin de la instalacin existente de la lnea primaria
perteneciente al distrito de Bambamarca, de las derivaciones siguientes:
Reforzamiento: Tambo Centro-Miraflores Llaucn de 2-2x35 mm2 a 3-3x35mm2.
Reforzamiento: Miraflores Llaucn-La Florida de 1 MRT-1X35 mm2 a 3-3x35mm2.
Renovacin: Maygasbamba-San Juan de Lacamaca 1 MRT-1X35 mm2 a 2-2x50
mm2.
Tambin renovacin de la instalacin en ejecucin de la lnea primaria perteneciente al
distrito de Yauyucn, de la derivacin siguiente:
San Pablo-Chilal 1 MRT-1X35 mm2 a 3-3x50mm2.
Adems se considera el desmontaje en BT de postes de concreto, postes de madera
rsticos, conductores unifilares y medidores de energa en mal estado, de las siguientes
localidades:
En el distrito de Chota: Colpa Huacars-Sector I.
En el distrito de Lajas: Tauripampa-Sector Cascajal, Quinuapampa-Sector II, La Jalquilla
de Camalca.
En el distrito de Chadn: Chadn Urbano, Chadn Barrios Perifricos.
En el distrito de Paccha: Paccha.
En el distrito de Chalamarca: Lucmar-Sector I, Progreso de Chalamarca-Sector I, El
Paraso-Sector I, Chalamarca Bajo-Sector I, Marcopata-Sector I, El Lirio-Sector I,
Chalamarca , La Totora-Sector I, Anexo del CP Masintranca.
En el distrito de Bambamarca: Arascorgue-Sector II, CP San Juan de Lacamaca, Chala
Sector I y II, Frutillo Bajo, La Huaylla-Sector I, Marcolaguna Bajo-Sector III, OxapampaSector I, Progresopampa-Sector I, Totoramayo-Sector II, Chanta Baja-Sector II,
Marcopata Bajo-Sector I, Tambo Bajo-Sector II, Lucma La Unin-Sector II, Cumbe
Chontabamba Alto-Sector II.
En el distrito de Hualgayoc: Tranca Pujupe-Sector III, Tranca de Pujupe-Sector II,
Chulipampa-Sector I.
En el distrito de Santa Cruz: Nueva Esperanza-Sector II, Mayobamba-Sector I, Pueblo
Joven Oruro-Sector I.
En el distrito de Andabamba: La Samana-Sector I.
En el distrito de Cutervo: Aullan-Sector I, Lanche-Sector I, El Lanche.
Nota:
1.-Se adjunta las Cartas de compromiso de las Municipalidades de Chadin, Paccha, Chalamarca, ver Anexo
F1.0.
2.-Se adjunta la carta N0227-CDN-10 solictando el inicio de las Obras del Pafe III Cajamarca (Proyectos
Cutervo II y III), y la respuesta por parte de la Region Oficio N 057-2010-GR-CAJ/PROREGION/DE/UE ver
anexo F3.0.
3.-Se adjunta oficio N061-2010-OSG/MPGH sobre el acuerdo entre la Municipalidad Provincial de Chota y la
Consecionaria ENSA, para dar en cesin de uso la CH Tnel Conchano y sus Lneas y Redes Primarias para su
mejoramiento y operacin del Sistema Elctrico, ver anexo F6.0.
4.-Las 118 Localidades con abonados excedentes de la IV Etapa para la V Etapa, sern reevaluados en el
estudio definitivo.

1.5

COSTOS DEL PROYECTO


Los siguientes cuadros resumen las inversiones del proyecto.
Cuadro N 2 Costos a Precios de Mercado

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

DESCRIPCION

LINEAS
PRIMARIAS S/.

Suministro Nacional Lnea Primaria

128,920.15

650,106.00

REDES
SECUNDARIAS
Sin Conexiones
Domiciliarias
3,509,797.65

Suministro Importado Lnea Primaria (Sin Aranceles)

550,254.19

1,658,120.23

10,373,716.32

REDES
PRIMARIAS S/.

Conexiones
Domiciliarias

TOTAL
SOLES (S/.)

1,754,724.55

6,043,548.35

1,249,143.17

13,831,233.91

Aranceles

28,781.37

86,241.33

607,855.70

86,429.51

809,307.91

Montaje (Sin Mano de Obra NO Calificada)

454,312.63

626,460.17

6,317,948.92

719,970.19

8,118,691.91

Mano de Obra NO Calificada (Montaje y Transporte)

201,261.15

322,721.91

2,377,713.71

489,546.92

3,391,243.69

Transporte (Sin Mano de Obra NO Calificada)

73,326.11

186,107.05

2,764,767.79

150,495.26

3,174,696.21

Costo Directo

1,436,855.60

3,529,756.69

25,951,800.09

4,450,309.60

35,368,721.98

Gastos Generales

143,685.56

352,975.67

2,595,180.01

445,030.96

3,536,872.20

Utilidades

143,685.56

352,975.67

2,595,180.01

445,030.96

3,536,872.20

Sub Total S/.

1,724,226.72

4,235,708.03

31,142,160.11

5,340,371.52

42,442,466.38

I.G.V. S/.

310,360.81

762,427.45

5,605,588.82

961,266.87

7,639,643.95

TOTAL S/.

2,034,587.53

4,998,135.48

36,747,748.93

6,301,638.39

50,082,110.33

El costo unitario de la lnea primaria:


5 469 US $ x km sin IGV
El costo unitario de las redes primarias:
93 US $ x Abonado.
El costo unitario de las redes secundarias:
803 US $ x Abonado.
El costo unitario total:
896 US $ x Abonado.
Cuadro N 3 Inversiones Intangibles
Item

Descripcion

Total
Soles (S/,)

A
B

Costo de Estudio Definitivo


Inversiones Intangibles

913 137,37
913 137,37

Cuadro N 4 Gastos Preoperativos


Total
Soles (S/,)

Item

Descripcion

A
B
C
D
F

Costos de Supervisin de Obra (Incluye Supervisin de Estudios)


Costos de Compensacin por Servidumbre
Gastos Financieros y de Administracin (3,5% de A + 2% de J)
Capital de Trabajo (3 meses de COyM)
Gastos Preoperativos

454 319,66
77 475,47
864 750,52
257 891,10
1 654 436,75
2 94

Cuadro N 5 Costos de Operacin y Mantenimiento


Item

Descripcin

Total S/.

A
B
C
D
E

Costo de Operacin
Costo de Mantenimiento
Costo de Comercializacin
Total CoyM
% CoyM

154 272,57
444 010,14
443 070,00
1 041 352,71
2,45%

El costo de compra de energa para alimentar al Sistema Electrificacin Rural Santa Cruz
Chota Bambamarca V Etapa corresponde a la Barra de la S.E. Cerro Corona en 22,9kV, que
segn criterios y metodologa de Osinergmi n, se valoriza a los Precios de la Energa en la
Barra Equivalente de MT. En el cuadro siguiente se presenta los precios de compra en barra
indicados.
Cuadro N 6 Precios en Barra
Tarifa de compra
PPB
PEBP
PEBF
En Barra
S/kW-mes cS/kW-h cS/kW-h
S.E. Cerro Corona en 22,9 kV
28.21
11,51
9,45

Donde:
PPB
PEBF

: Precio en barra de la Potencia de Punta


PEBP: Precio en barra de la Energa en horas de Punta
: Precio en barra de la Energa en horas Fuera de Punta

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Con el precio en barra multiplicado por la demanda de energa obtenida para el SER, se
obtiene el costo de compra de energa.

1.6

BENEFICIOS DEL PROYECTO

1.6.1 Beneficios en la Situacin Sin Proyecto


Actualmente estas localidades no cuentan con servicio elctrico, en consecuencia se
considera que los beneficios en la situacin sin proyecto son cero.
1.6.2 Beneficios en la situacin Con Proyecto
a. Beneficios a Precios Privados

Alternativa I: Sistema Elctrico Rural


Para el presente anlisis se est considerando como beneficios lo siguientes rubros:
Beneficio por Venta de Energa en BT al usuario final, se debi aplicar la tarifa BT5
regulada por el Osinergmin-Gart (pliego tarifario del Sistema Elctrico de Frontera Sector Tpico 3), pero con las actuales ampliaciones e implementacin del presente
proyecto, el sistema elctrico pasara al Sector Tpico 5 SER, por lo que se consider el
como Sistema Elctrico Chota Rural, con tarifas BT5 correspondiente a un sistema del
Sector Tpico 5 sin FOSE.
Alternativa II: Mdulos Fotovoltaicos
El beneficio consiste en el ingreso por cuota mensual por abonado, la cual segn
informacin de Osinergmin Resolucin N 206-2010-OS/CD con una actualizacin de la
tarifa vigente apartir del 17 de agosto del 2010 es igual a (S/. 49,56 sin FOSE y S/.18.59
con FOSE), ver Anexo F.5.
Para obtener el beneficio total se multiplica la cantidad de abonados por la cuota mensual
por los 12 meses del ao.
b. Beneficio a Precios Sociales

Los beneficios del proyecto a precios sociales para ambas alternativas corresponden a dejar
de consumir de fuentes alternativas de energa. En la situacin actual, los pobladores
cubren sus necesidades de energa elctrica a travs de las siguientes fuentes alternativas:
Iluminacin
:
velas, pilas y kerosene.
Informacin (radio y televisin)
:
bateras y pilas.
Refrigeracin
:
voluntad de pago
Otros
:
moler en batan
Se ha efectuado el anlisis del costo que realizan los pobladores del rea del proyecto para
satisfacer sus necesidades de energa, a travs de la adquisicin de los productos descritos
anteriormente, informacin obtenida de las encuestas efectuadas. Adicionalmente se realiza
el anlisis de sensibilidad con los precios proporcionados por el NRECA-1999. Asimismo no
se ha considerado el beneficio de la subvencin brindada por el Fondo de Compensacin
Social - FOSE.
El resumen de beneficios sociales aplicados al proyecto es el siguiente:
Cuadro N 7
Resumen de Beneficios por iluminacin, informacin, refrigeracin y Otros
(S/./ao/abonado)
Beneficio anual por
Iluminacin
Informacin (Radio y televisin)
Refrigeracin
Otros usos
Total Beneficios (S/. ao / Abonado)

Encuestas de Campo de Localidades


Tipo I
Tipo I*
Tipo II
Tipo II*
142,45
142,45
139,74
139,74
151,57
151,57
151,05
151,05
0,00
327,27
0,00
327,27
20,00
20,00
20,00
20,00
314,02
641,29
310,79
638,05

Nota: * Localidades con beneficio por refrigeracin, que se ubican por debajo de 2 000 msnm.
La evaluacin de los beneficios incrementales a precios privados se presenta en el tem 9.
Formatos SNIP de Evaluacin Econmica y Social en el Formato 6.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

1.7

RESULTADOS DE LA EVALUACIN PRIVADA


Con los conceptos establecidos anteriormente se ha efectuado la evaluacin econmica a
precios privados, cuyos detalles se presentan en los Formatos 6 y 7, y el resumen se
presenta en el cuadro siguiente:
Cuadro N 8 Indicadores Econmicos a Precios Privados
Indicadores Econmicos
A Precios Privados
Tasa de Descuento %
VAN mil S/.
TIR (%)
B/C
Tiempo de Repago

Alternativa I

Alternativa II

12%
-45 318
N.A.
0,15
N.A.

12%
-118 653
N.A.
-0,31
N.A.

(*) Los costos y beneficios inc. IGV


1.7.1 Conclusiones
Los indicadores mostrados muestran que ambas Alternativas del Proyecto no son rentables
a costos privados, con una relacin beneficio/costo de 0,15 y -0,31 para las alternativas I y II
respectivamente.

1.8

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL


Se ha efectuado la Evaluacin Social para cada alternativa planteada, cuyos detalles se
presentan en los Formatos 6 y 7 adjuntos, obtenindose los siguientes indicadores
econmicos:
Cuadro N 9 Indicadores Econmicos a Precios Sociales
Indicadores Econmicos
Alternativa I Alternativa II
A Precios Sociales
10%
10%
Tasa de Descuento %
17 450
-27 663
VAN mil S/.
15,3%
N.A.
TIR (%)
1,43
0,63
B/C
10,5
N.A.
Tiempo de Repago

1.8.1 Conclusiones
La evaluacin social indica que el proyecto es socialmente rentable solo para la
Alternativa I, obtenindose un VAN de 17 450 mil S/. con una TIR del 15,3%, una relacin
beneficio/costo de 1,43; siendo la Alternativa II no rentable a precios sociales,
obtenindose un VAN de -27 663 mil S/. y una relacin beneficio/costo de 0,63.
La Alternativa I Sistema Elctrico Rural mediante la implementacin de lneas primarias y
redes primarias y secundarias, es la mejor alternativa tcnico-econmica que
solucionar el problema de la carencia del servicio elctrico del Sistema Elctrico Rural
Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa; frente a la Alternativa II Implementacin de
paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, la cual empeorara la situacin
econmica actual de los pobladores de la zona, debido a que no es rentable socialmente.
En los Formatos 6 y 7 se presenta en forma detallada el clculo.

1.9

SENSIBILIDAD DEL PROYECTO


Se realiz la evaluacin de sensibilidad considerando variaciones en las siguientes variables
relevantes:
Costos de compra de la Energa
: 5 %
Precio de venta de la Energa
: 5 %
Variacin en las Inversiones
: 10 %
Incremento de la demanda de Energa
: -10 y +10 %
Variacin costos de operacin y mantenimiento : 2,45%; 3,30% y 3,80%
Variacin en el tipo de medidor usado
: Convencional(Caso Base), Prepago
Monocuerpo-Tarjeta y Prepago Bicuerpo-Cdigo
Var. en la inversin en conex. domiciliarias (CD) : Con CD (Caso Base) y Sin CD
Variacin en el Beneficio social por iluminacin : 5 %

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Se obtiene los siguientes resultados:


Cuadro N 10 Anlisis de Sensibilidad
Variable

Variaciones
porcentuales

Variable 1:
Variaciones en el precio de la tarifa de compra de
energa, y potencia
Variable 2:
Variaciones en el precio de la tarifa de venta de
energa, y potencia
Variable 3:
Variaciones en las inversiones
Variable 4:
Variaciones de la energa
Variable 5:
Costos de operacin y mantenimiento

%COyM 2,45%
%COyM 3,30%
%COyM 3,80%
Variable 6:
Medidor convencional (Caso Base)
Tipo de Medidor
Medidor prepago Monocuerpo-Cdigo
Medidor prepago Monocuerpo-Tarjeta
Medidor prepago Bicuerpo-Cdigo
Variable 7:
Variaciones en el beneficio social por iluminacin
Variable 8:
Variaciones en el beneficio social por Radio y TV
Variable 9:
Variaciones en el beneficio social por Refrigeracin

5%
0%
-5%
5%
0%
-5%
10%
0%
-10%
-10%
0%
10%
0%
34,5%
54,9%

5%
0%
-5%
5%
0%
-5%
5%
0%
-5%

Indicadores Econmicos
A precios Privados
A precios Sociales
VAN (miles S/.)
TIR (%)
VAN (miles S/.)
TIR (%)
-46,209
N.A.
16,579
15.1%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-44,427
N.A.
18,321
15.6%
-43,861
N.A.
17,450
15.3%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-46,775
N.A.
17,450
15.3%
-50,629
N.A.
13,417
13.8%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-40,007
N.A.
21,483
17.2%
-46,450
N.A.
19,197
15.8%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-44,186
N.A.
15,703
14.8%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-47,137
N.A.
15,693
14.8%
-48,212
N.A.
14,655
14.5%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-51,844
N.A.
10,679
12.9%
-49,377
N.A.
12,506
13.6%
-53,663
N.A.
9,331
12.5%
-45,318
N.A.
18,586
15.7%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-45,318
N.A.
16,314
15.0%
-45,318
N.A.
18,665
15.7%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-45,318
N.A.
16,235
15.0%
-45,318
N.A.
19,009
15.8%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-45,318
N.A.
15,891
14.9%

Nota: N.A.= No Aplicable


1.9.1 Conclusiones
De los resultados obtenidos en la Sostenibilidad del Proyecto, podemos concluir lo siguiente:
Para una variacin de 5% en el precio de compra de energa y potencia el proyecto
sigue siendo rentable a precios sociales, pero no es rentable a precios privados
presentando indicadores econmicos negativos.
Cualquier variacin en el precio de venta de la energa y potencia no afecta los
indicadores econmicos de la evaluacin social debido a que la venta de energa es un
beneficio solo a precios privados.
Los indicadores econmicos a precios sociales varan inversamente proporcional a las
variaciones en las inversiones del proyecto, consumo de energa del proyecto y COyM;
debido a que los beneficios sociales permanecen constantes ante tal variacin.
Hasta con una variacin del COyM de 3,80%, el proyecto se mantiene rentable a precios
sociales, durante todo el periodo de evaluacin.
La utilizacin del medidor convencional tiene mejores indicadores econmicos a precios
sociales que la utilizacin de cualquier medidor prepago, presentando un VAN a precio
social de 17 450, 10 679, 12 506, 9 331 mil S/. con una TIR de 15,3%, 12,9%, 13,6% y
12,5% para los medidores Convencional, Prepago Monocuerpo-Cdigo, Prepago
Monocuerpo-Tarjeta y Prepago Bicuerpo-Cdigo respectivamente; por estos indicadores
y su menor costo se recomienda la implementacin de los medidores convencionales
para el presente proyecto.

1.10 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO


Respecto a la sostenibilidad, los costos de operacin y mantenimiento del proyecto se
cubren con los beneficios obtenidos por la venta de energa a los beneficiarios del proyecto,
logrndose la Sostenibilidad del Proyecto. Los detalles se muestran en el Formato 8, y el
resumen se detalla a continuacin:

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Cuadro N 11 Sostenibilidad del Proyecto


Caso
(1)
Base
COyM
2,45%

Costos y Fuentes
Compra de Energa (mil S/.)
Costos de Prdidas Energa
Costos de Operacin y Mantenimiento mil S/.
Tarifas o Cuotas -(Venta de energa)
Costo por Derecho de Conexin - mil S/.
Cobertura (Segn Regulacin Tarifara Vigente)

2 011
1,792
57
706
2,963
0
115.9%

COBERTURA miles S/. - CASO BASE


408
VAN Cobertura ( 12% ) = 6 775
Caso

Sensibilidad de Cobertura

(1)

Caso Base 2,45% de Coym


Aporte Gobierno Regional (mil S/.)
Sensibilidad con COyM del 3,30 %
Cobertura % (Sensibilidad Coym 3,3%)
Sensibilidad con COyM del 3,80 %
Cobertura % (Sensibilidad Coym 3,8%)
Sensibilidad del Precio de Venta de Energa (-5)%
Cobertura %
Sensibilidad de la demanda (-10)%
Cobertura %

(2)
(3)
(4)
(5)

2 011
408
115.9%
164
105.9%
20
100.7%
259
110.2%
296
112.5%

2 015
2,203
71
706
3,695
0
124.0%

Aos
2 020
2,547
83
706
4,330
0
129.8%

2 025
2,866
95
706
4,933
0
134.5%

2 030
3,184
106
706
5,544
0
138.7%

714

993

1,208

1,547

Aos
2 020
993
129.8%
749
120.9%
606
116.3%
776
123.3%
823
126.8%

2 025
1,267
134.5%
1,023
126.2%
879
121.7%
1,020
127.8%
1,069
131.7%

2 030
1,547
138.7%
1,304
130.7%
1,160
126.5%
1,270
131.8%
1,322
136.0%

2 015
714
124.0%
471
114.6%
327
109.7%
529
117.8%
572
120.8%

Costo de Operacin y Mantenimiento calculado segn metodologa para el clculo del VAD OSINERG-GART ver Anexo N E.4.
1.10.1
Conclusiones
De los resultados obtenidos en la Sostenibilidad del Proyecto, podemos concluir lo siguiente:
Para el caso base con un COyM de 2,45% de la inversin inicial, el proyecto es
sostenible para todo el periodo de anlisis (20 aos).
El proyecto es sostenible hasta con un COyM de 3,80% de la inversin inicial, para todo
el periodo de anlisis (20 aos).

1.11 ORGANIZACIN Y GESTIN


Dentro de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan
en la implementacin, as como en la operacin del proyecto se analiza las capacidades
tcnicas, administrativas y financieras se describen principalmente los siguientes aspectos:
La Organizacin, gestin y direccin durante la fase de Preinversin estar a cargo de
las mineras Gold field La Cima S.A., Compaa Minera Coimolache S.A., Compaa
Minera La Zanja S.A. Y Compaa Minera Yanacocha con la supervisin de la Direccin
General de Electrificacin Rural-DGER/MEM, quien encargar la elaboracin de los
estudios mediante procesos de licitacin, a empresas consultoras.
La Organizacin, gestin y direccin durante la Fase de Ejecucin y Puesta en Marcha
estar a cargo de la Direccin General de Electrificacin Rural-DGER, quien encargar la
ejecucin de las obras mediante procesos de licitacin, a empresas contratistas.
Para la puesta en marcha se integrar el concesionario de distribucin elctrica ms
cerca, quien cuenta con la infraestructura tcnica y comercial adecuada de organizacin y
gestin.
La Organizacin, gestin y direccin durante la Fase de Operacin estar a cargo
Electronorte, quien se encargar de la administracin de la operacin y mantenimiento de
las instalaciones proyectadas por contar con la infraestructura tcnica y comercial
adecuada de organizacin y gestin. Electronorte viene operando el Sistema Elctrico de
Cutervo y el Sistema Elctrico Rural Santa Cruz Chota Bambamarca; el presente
proyecto representa una pequea ampliacin de su sistema elctrico rural, motivo por el
cual este debe implicar slo un reordenamiento y ampliacin de las actividades de
operacin, mantenimiento y comercializacin que viene desarrollando actualmente.
Para la fase de supervisin de la organizacin, gestin y direccin durante la operacin
de las instalaciones existentes y proyectadas, el encargado es el Osinergmin.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

1.12 PLAN DE IMPLEMENTACIN


1.12.1
Cronograma de Ejecucin
Este cronograma ha sido elaborado en base a la experiencia en proyectos similares, se
plantea que la duracin de la obra sea de 14 meses, perodo suficiente para que un
Contratista ejecute la obra en forma satisfactoria.
1.12.2

Recursos Necesarios para la Instalacin

a. Disponibilidad de materiales y equipos

La mayora de los materiales a utilizarse en la lnea, son de fabricacin nacional, el resto de


materiales: postes de madera, conductores de aleacin de aluminio AAAC, aisladores y
equipos de proteccin sern importados. Los materiales para las subestaciones sern de
procedencia nacional o extranjera.
b. Disponibilidad de Contratistas y Equipos de Montaje

En el pas existe un gran nmero de empresas contratistas con amplia experiencia en la


ejecucin de este tipo de trabajos y debidamente equipadas, que han venido trabajando en
la construccin de PSEs y SER desde 1982 a la fecha, por lo que se ha previsto que dichas
labores se encarguen a firmas peruanas.
c. Transporte y Montaje

El transporte de materiales y equipos desde el lugar de fabricacin hasta la zona del


Proyecto no representar mayor problema, debido a la existencia de carreteras apropiadas y
en regular y buen estado de conservacin. Para el transporte de materiales nacionales e
importados se tiene la carretera asfaltada.
En la zona del Proyecto, existen carreteras afirmadas y trochas carrozables paralelas al
trazo de las lneas proyectadas en la mayor parte de su recorrido, por tal motivo, tampoco
se ha previsto la existencia de problemas durante el transporte.
d. Responsables de la Ejecucin del Proyecto

La Direccin General de Electrificacin Rural DGER/MEM es la Unidad Formuladora y


ejecutora del Proyecto. Las etapas de inversin y ejecucin de obra estarn a cargo del
Ministerio de Energa y Minas, con la supervisin la DGER, coordinando aspectos tcnicos,
econmicos y contractuales.

1.13 FINANCIAMIENTO
El financiamiento para la elaboracin de los estudios en la etapa de preinversin provendr
de las empresas mineras antes mencionadas.
El financiamiento para la ejecucin de las obras del Sistema Elctrico Rural Santa Cruz
Chota Bambamarca V Etapa, se efectuar con fondos provenientes del tesoro pblico,
correspondientes al Ministerio de Energa y Minas.
Durante la vida til del proyecto, los costos de la etapa de operacin y mantenimiento se
autofinancian con el flujo en efectivo de la venta de energa, tal como se ha demostrado en
el presente documento.

2. ASPECTOS GENERALES
2.1

NOMBRE DEL PROYECTO


El nombre del proyecto se identificar por Sistema Elctrico Rural Santa Cruz Chota
Bambamarca V Etapa.

2.2

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA


Las siguientes caractersticas identificarn a la unidad formuladora y ejecutora:

2.2.1 Unidad Formuladora


Nombre
Sector
Pliego
Telfono
Direccin

:
:
:
:
:

Direccin General de Electrificacin Rural-DGER


Energa y Minas
Ministerio de Energa y Minas - MEM
475-0056
Av. Las Artes Sur N 260, San Borja

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

10

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

2.2.2 Funcionario Responsable


Nombre
:
Fernando Rossinelli Ugarelli
Cargo
:
Director General de Electrificacin Rural -DGER
Correo Electrnico :
frossinelli@minem.gob.pe
2.2.3 Unidad Ejecutora
Nombre
Sector
Pliego
Telfono
Direccin

:
:
:
:
:

Direccin General de Electrificacin Rural-DGER


Energa y Minas
Ministerio de Energa y Minas - MEM
475-0056
Av. Las Artes Sur N 260, San Borja

2.2.4 Funcionario Responsable


Nombre
:
Fernando Rossinelli Ugarelli
Cargo
:
Director General de Electrificacin Rural -DGER
Correo Electrnico :
frossinelli@minem.gob.pe

2.3

ORGANIZACIN Y METODOLOGA DE LOS TALLERES

2.3.1 Organizacin de Talleres


La organizacin se realiz en base a una serie de coordinaciones dentro de los plazos
establecidos en los Trminos de Referencia, siguiendo una secuencia de criterios, los cuales
se detallan a continuacin:
Desarrollo de Taller: Para el presente proyecto de inversin pblica se desarrollaron los
siguientes talleres de participacin pblica: en auditorio de la municipalidad de
Bambamarca (25.10.10) entre las 09:00 a 11:00 horas, Chota (26.10.10) entre las 09:00 a
11:00 horas, Santa Cruz (27.10.10) entre las 09:00 a 12:00 horas.
Disposicin de los Auditorios Municipales: Se coordin con las autoridades de cada
municipio para la disposicin y confirmacin del local para la fecha y hora en que se
organiz el taller, envindose cartas de invitacin con anticipacin.
Invitacin de los Grupos de Inters: Se identificaron los grupos de inters que tienen
relacin con el desarrollo del proyecto dentro del rea de influencia, como son los
alcaldes distritales y provinciales, Electronorte, INC, INRENA, UGEL, FONCODES, etc., a
los cuales se les envi invitaciones en las fechas previstas. Asimismo, en coordinacin
con las municipalidades, se efectuaron invitaciones a los organismos pblicos y privados
locales, que por su cercana pudieran tener un mayor inters en participar en los Talleres,
como los directivos de los Colegios, Centros de Salud, Juzgados, Comedores Populares,
Gobernacin, Rondas Campesinas, Tenientes Gobernadores, Asociacin de Agricultores,
etc.
Criterios de Seleccin del Taller
De preferencia para la ubicacin de este taller de participacin pblica se trat de elegir la
capital provincial o distrital que pudiera ofrecer los servicios bsicos para el buen
desempeo de la realizacin de cada taller.
Entre los principales criterios se pueden mencionar los siguientes:
Se eligi las capitales distritales de Hualgayoc, Chota, Santa Cruz.
Denominacin:
Distrito.
Ubicacin:
Auditorio de cada Municipalidad.
Servicios Bsicos: Cuenta con servicio de energa elctrica.
Accesibilidad:
El acceso a estas provincias y distritos es por carretera asfaltada y
carretera afirmada desde la ciudad de Cajamarca.
2.3.2 Metodologa Empleada en cada Taller de Participacin Pblica
El desarrollo de los Talleres fue por medio de Moderacin Visualizada, y para una mejor
comprensin de los interesados se hizo uso de planos impresos.
A continuacin se detalla los temas tocados en los Talleres, y los materiales que se
utilizaron:

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


a. Materiales Utilizados

Los materiales y/o documentacin empleada en cada taller para la comprensin de los
grupos participantes fueron: proyector multimedia, laptop, formatos de preguntas (entregado
a cada participante), formato de grupos de inters, formatos de causas y efectos, acta de
talleres, lista de asistentes al taller de participacin pblica y planos 1/100 000 de las rutas
de lneas proyectadas.
b. Temas Relacionados con el Proyecto

En los Talleres se han enfocado los siguientes puntos:


Presentacin de los Objetivos y Alcances del Proyecto, y los Trabajos de Campo.
Identificacin de los Problemas percibidos por la Falta del Suministro de Energa Elctrica
y otros ajenos a la falta de energa.
Identificacin de los intereses y medios que se disponen para la solucin de los
problemas identificados por la falta de energa.
Beneficios que se obtendrn con el desarrollo del Proyecto.
Identificacin de los problemas medio ambientales y arqueolgicos, y los medios que se
disponen para la solucin.
Asimismo que realizo una capacitacin para un eficiente uso de la energa elctrica,
indicando los deberes y derechos de todo usuario del servicio pblico de energa, clculo
de consumo de artefactos elctricos y una gua para el ahorro de energa.

2.4

PARTICIPACIN DE LOS GRUPOS DE INTERS


Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participacin activa y decidida de las
autoridades locales, regionales y de la poblacin (beneficiarios) para garantizar la buena
ejecucin del mismo, para ello se realizaron talleres de participacin pblica.
Dentro del rea de influencia de cada taller se identific grupos de inters, entre los cuales
se mencionan los siguientes:

2.4.1 Temas Relacionados con Intereses de los Grupos de Inters


A continuacin se presentaron los Intereses que se pusieron a debate con los Grupos de
Inters del rea del proyecto que participaron en los Talleres:
Mejorar las actividades del hogar: iluminacin, artefactos electro-domsticos (radio, TV,
etc), talleres artesanales (costura, artesana, etc.).
Mejorar las actividades productivas locales: comercio (tiendas, hospedaje, locutorios),
talleres (carpintera, metal-mecnica), productos lcteos (ordeadoras, refrigeracin,
quesos, mantequilla), plantas procesadoras de granos (molinos, descascaradora,
ensacadora, clasificadora).
Mejorar la educacin: En colegios: Iluminacin de aulas, energa para talleres,
laboratorios, centros de cmputo.
Mejorar la salud: En postas de salud: Iluminacin para atencin de pacientes e
intervenciones quirrgicas menores; refrigeracin de vacunas, anlisis; esterilizacin de
instrumentos quirrgicos, etc.
Mejorar actividades productivas principales: pequea minera, bombeo de agua, irrigacin
tecnificada, agroindustria, etc.
2.4.2 Evaluacin de las Entidades Involucradas con el Proyecto
Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participacin activa y decidida de las
siguientes entidades involucradas en el proyecto:
Direccin General de Electrificacin Rural DGER/MEM: El Ministerio de Energa y
Minas a travs de la DGER/MEM, es la encargada de la formulacin y ejecucin del
presente Proyecto de Inversin Pblica.
Los Beneficiarios: Son la poblacin de las localidades que conforman el proyecto.
Los Gobiernos Locales y Regional: Conformado por el gobierno regional de Cajamarca y
las municipalidades provinciales y distritales de Hualgayoc, Bambamarca, Chota, Lajas,
Paccha, Chadn, Choropampa, Chalamarca, Santa Cruz, Plan, Yauyucan, Saucepampa,
La Esperanza, Andabamba, Ninabamba, Chancay Baos, Cutervo, San Miguel.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

11

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

El consultor PRICONSA: Empresa consultora que tiene a cargo la elaboracin del Estudio
de Perfil Integrado del SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa.
La Oficina de Programacin de Inversiones-OPI/MEM y la Direccin General de
Programacin Multianual-DGPM/MEF: Entidades encargadas de la revisin y emisin de
la Viabilidad del proyecto.
Empresa Electronorte: Es la empresa encargada de las labores de operacin y
mantenimiento del Sistema Elctrico Rural Santa Cruz-Chota-Bambamarca existente y de
las posteriores etapas.
Direccin General de Electricidad-DGE/MEM: Entidad responsable de emitir las Normas
Tcnicas de Electrificacin Rural.
Instituciones Sociales, Pblicas y Privadas (Grupos de inters).
En el cuadro siguiente se presenta la relacin de las entidades involucradas en el proyecto:
Cuadro N 12 Entidades involucradas en el Proyecto del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V
Etapa
Empresa de Distribucin
Empresa
de Distribucin
Elctrica
Elctrica S.A)
(ELECTRONORTE
(ELECTRONORTE S.A)

MEF / DGPM
MEF / DGPM

PRICONSA

PRICONSA
Empresa Consultora
encargada del
Empresa
encargada del
Estudio Consultora
de Perfil Integrado.
Estudio de Perfil Integrado.
Unidad Ejecutora
UnidadGeneral
Ejecutora
Direccin
de

Gobierno Regional de
GobiernoyRegional
de
Cajamarca
Gobiernos
Cajamarca
y
Gobiernos
Locales
(Localidades delLocales
proyecto ubicadas en

DireccinRural
General
de
Electrificacin
(DGER)
Electrificacin Rural (DGER)

(Localidades
del proyecto
ubicadas en
el departamento
de Cajamarca.
el departamento de Cajamarca.

Ministerio de Energa y Minas - Oficina


Ministerio
de Energa
y Minas - Oficina
de Programacin
e Inversiones
de Programacin e Inversiones

Poblacin o Beneficiarios
Poblacin o Beneficiarios

OPI/MEM
OPI/MEM

Grupos de Inters

Grupos
de Inters
(Instituciones
Sociales,
Pblicas y
(Instituciones
Sociales, Pblicas y
Privadas)
Privadas)

2.4.3 Conclusiones de los Talleres Efectuados


Para el SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa se han efectuado los Talleres
realizados en las capitales distritales de Hualgayoc, Chota, Santa Cruz.
La concurrencia de los Grupos de Inters a dichos Talleres ha estado relacionada con
funcionarios o dirigentes locales de los colegios, centros de salud, comedores populares, del
vaso de leche, comits de electrificacin, y de las localidades rurales a electrificar, que
tienen una relacin ms directa con el proyecto.
Si bien en las exposiciones se ha planteado los objetivos de los Talleres, los participantes
han orientado sus preguntas a temas relacionados con la priorizacin de las localidades a
electrificar, alcances de los estudios, del financiamiento, plazos de implementacin de los
estudios, las obras y la puesta en servicio, tarifas a aplicarse, y la subvencin tarifara.
Asimismo, los participantes que tenan un menor grado de instruccin han preferido hacer
las preguntas verbalmente, habindoseles dado la oportunidad de expresar sus ideas,
procediendo a anotar brevemente la pregunta.
Los temas que se han tocado en dichos talleres son los siguientes:
Localidades a electrificarse: Las preguntas han estado orientadas a informarse sobre
qu localidades iban a electrificarse, y por qu en proyectos de electrificacin se dejan
algunas viviendas alejadas sin electrificar. Se les ha indicado que se est efectuando una
priorizacin de localidades con las autoridades distritales, y que cuando las viviendas
estn muy alejadas, son demasiado dispersas, o tienen pocas viviendas, no se considera
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

su electrificacin en esta etapa, porque incrementa los costos del proyecto, y podra
resultar que el proyecto no sea sostenible en el horizonte de evaluacin.
Mejora de actividades productivas: Los alcaldes distritales y pobladores han mostrado
su inters de contar con disponibilidad de energa, porque se tiene previsto desarrollar
proyectos productivos y de agro-exportacin, para atender a motores elctricos para
molinos, trapiches, bombas de agua, etc. Al respecto se les ha manifestado que el SER
Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa quedar integrado al SEIN, con lneas troncales
en 22,9/13,2 kV al interior de los distritos, que permitirn alimentar cualquier crecimiento
no previsto de la demanda de energa, y la oferta de generacin podr ser cubierta
ntegramente por la S.E. Cerro Corona, La CH. Chriconga y en el ao 5 (2016) de la
evaluacin ingresara la S.E. Cutervo; tambin se les ha explicado que las lneas 1-13,2
kV-MRT tienen una capacidad de hasta 170 kW, lo que permite atender cargas
productivas utilizando motores 1 o convertidores de fase 1/3 hasta unos 100 HP, de
tal forma que cualquier carga productiva rural, que normalmente no superan los 10 kW,
podrn ser atendidas por cualquier lnea rural.
Mejora de la educacin y de las Comunicaciones: Los profesores y autoridades
locales han mostrado su preocupacin en la electrificacin de los diversos centros
educativos que tienen cada localidad, adems con el continuo crecimiento de las
telecomunicaciones se prev la instalacin de antenas parablicas para telefona fija y
celular, Internet, y financiamiento para equipar los colegios secundarios con centros de
cmputo, y algunos talleres, para lo cual se requiere energa elctrica. Se les ha
manifestado que el presente proyecto comprende la electrificacin de todos los centros
educativos que se ubiquen en las localidades a electrificar, y que las antenas y las
cabinas de Internet podrn tomar energa de las redes secundarias.
Informacin sobre Financiamiento: Al respecto se les ha informado que la entidad
ejecutora del proyecto es la DGER, y que la obra es financiada con fondos del tesoro
pblico, correspondientes al Ministerio de Energa y Minas. Sobre la priorizacin de las
localidades se ha manifestado que se viene coordinando con los alcaldes distritales,
verificando si los proyectos tienen viabilidad aprobada por el SNIP, evitando as su
duplicidad.
Informacin sobre la Tarifa: Ha habido preguntas relacionadas con la tarifa a ser
aplicada a los usuarios con el proyecto. Se les ha manifestado que la tarifa a aplicarse es
la establecida por el Osinergmin-Gart para el Sector Tpico SER, vigentes a partir de
Noviembre del 2009. Los usuarios con consumos <= a 30 kWh/mes (que se estima sern
la mayora) tienen una subvencin del FOSE del 75%, con lo cual los usuarios pagarn
slo el 25% de la tarifa, que representa un menor precio que los gastos ocasionados por
la compra de velas, kerosene, pilas, etc. Asimismo se les manifest que al
interconectarse al SEIN, el costo de la energa de un sistema interconectado es menor al
de un sistema aislado, por lo que tendran un beneficio tarifario con un proyecto que
considere la integracin del SER al SEIN.
Se puede concluir de la participacin en los talleres, lo siguiente:
Se ha generado expectativas positivas y credibilidad de la poblacin y de las autoridades
regionales, municipales y locales sobre el SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa,
en base a los resultados del proyecto SER Chota Bambamarca II y III Etapa y SER Santa
Cruz Chota Bambamarca IV Etapa, los cuales se encuentran actualmente en ejecucin
de obras.
Las autoridades municipales y locales han solicitado incrementar el nmero de
localidades a ser beneficiadas en el presente proyecto, las mismas que se encuentran en
evaluacin por los profesionales asignados a cada sector del proyecto.
El detalle de los intereses de los grupos involucrados se muestra en el Anexo N D.1.

2.5

MARCO DE REFERENCIA
La Ley N 27293 del Sistema Nacional de Inversin Pblica obliga la observancia del
ciclo del proyecto por todas las entidades y empresas del sector pblico no financiero,
estableciendo la elaboracin del perfil, estudios de pre-factibilidad, factibilidad, expediente
tcnico, la ejecucin y la evaluacin expost de los proyectos de inversin pblica. En
este contexto, la DGER gestiona la viabilidad del estudio de perfil integrado con alcances

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

12

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

de factibilidad, para luego continuar con las siguientes etapas: Estudio Definitivo y
Ejecucin de Obra.
La poltica sectorial, que establece el desarrollo de la electrificacin rural, est enmarcada
en la Ley de Concesiones Elctricas y su reglamento, en el D.S. N 026-2007-EM; Ley
General de Electrificacin Rural, Normas tcnicas Rurales, y en la Ley Marco de
Modernizacin de la Gestin del Estado, que crea la Direccin General de Electrificacin
Rural-DGER.
La DGER es la entidad encargada de coordinar con los gobiernos regionales y locales,
empresas concesionarias de distribucin elctrica y dems entidades y programas del
gobierno nacional relacionadas con la ejecucin de obras, su administracin, operacin o
mantenimiento, para lo cual desarrolla proyectos eficientes que sean autosostenibles a
travs del periodo de anlisis.
La DGER/MEM y las EMPRESAS MINERAS (Gold Fields, La Zanja, Coimalache,
Yanacocha) firmaron el convenio N 033A 10MEM, para el financiamiento de la
elaboracin de los estudios de perfil integrado, Elaboracin de la declaracin de impacto
ambiental (DIA) y la obtencin del certificado de inexistencia de restos arqueolgicos
(CIRA) del Sistema Elctrico Rural Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa, del
Departamento de Cajamarca, Ver Anexo F 7.0.
El punto de alimentacin va pisit no es factible, segn carta de la Minera la Zanja S.R.L.
con fecha 06 de diciembre del 2010, ver anexo F 8.0.
Para resolver el problema de electrificacin rural, la DGER, mediante los Trminos de
Referencia, ha dispuesto, como parte de la elaboracin de los estudios, el desarrollo de
Talleres de Participacin Pblica y establecer coordinaciones directas a fin de enlazar los
alcances del SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa con las inquietudes y
polticas de las entidades involucradas, resumidas en los rboles de causas - efectos y
medios y fines. Eliminando de esta manera el riesgo de duplicidad de intervencin en los
proyectos de inversin pblica de electrificacin rural.
Electronorte es la empresa de distribucin elctrica que tiene a su cargo la operacin,
mantenimiento y comercializacin del sistema elctrico rral Santa Cruz Chota
Bambamarca.
En la zona del proyecto se cuenta con la infraestructura elctrica existente del sistema
elctrico Santa Cruz Chota Bambamarca II, III, IV Etapa en el cual estn electrificadas las
capitales provinciales, distritales y localidades importantes, el cual servir de punto de
alimentacin para la V Etapa.

3. DE LA IDENTIFICACIN
3.1

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1 Ubicacin y Delimitacin del rea del Proyecto


El SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa se ubica en el departamento de Cajamarca,
en las provincias de Santa Cruz, Chota , Hualgayoc, Cutervo y San Miguel; entre las
coordenadas UTM-WGS84 17M: 743 797 E, 9 283 603 N; 791 555 E, 9 283 603 N; 791 555
E, 9 242 203 N; 766 714 E, 9 242 203 N; encontrndose dentro de los cuadrngulos: 14-F
Chota, 14-G Celendin, 13-F Cutervo de las cartas del Instituto Geogrfico Nacional, el SER
se desarrolla en la regin sierra
La ruta de la lnea primaria se muestra en el Volumen 1B, tem 1.1: Planos Generales, plano
N GEN-04 en escala 1:100 000.
A continuacin se detallan las localidades beneficiadas con el proyecto:
Cuadro N 13 Localidades Beneficiadas SER Santa Cruz Chota Bambamarca V
Etapa
N
1
2
3
4
5
6

Provincia
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

Distrito
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

Localidad
Castorcancha
Colpa Huacars-Sector I
Huacars Romero
Chaupelanche-Sector I
Choctapata-Sector I
Choctapata Alto

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

N
173
174
175
176
177
178

Provincia
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

Distrito
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
DGER/MEM

Localidad
Chanta Baja-Sector II
El Timbo-Sector II
La Locpa Alta
Marcopata Bajo-Sector I
Tambo Bajo-Sector II
Lucma La Unin-Sector II
Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67

Provincia
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

Distrito
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha

Localidad
Nueva Unin Progreso
Progreso Pampa-Sector I
Silleropata Bajo-Sector I
Llasavilca Alto-Sector I
Los Lanches-Sector II
Andes del Calvario-Sector II
El Tnel Conchano
Pampa Laguna-Sector I
El Progreso de Chota
Alto Condorpullana Centro-Sector II
Pampagrande-Sector II
Rojaspampa-Sector I
Lingan Grande-Sector I
El Pedregal-Sector I
La Quinua-Sector I
Colpa Tuapampa-Sector I
Sivingan Bajo-Sector I
El Gaviln-Sector I
Quinuapampa El Lirio-Sector I
Tinajones Pampa La Laguna
Leoneropampa-Sector I
Chulit Alto-Sector I
Luz Pampa-Sector I
San Jos Bajo-Sector I
Sinra-Sector I
San Carlos Alto-Sector I
Anexo San Carlos Bajo
Pacobamba Bajo-Sector I
Anchanchom-Sector I
Tauripampa-Sector Cascajal
Lajas Alta-Sector Pauca
Luzpampa-Sector I
Quinuapampa-Sector II
El Mirador de Lajas-Sector I
La Jalquilla
Virgen del Carmen-Sector II
Virgen del Carmen-Sector I
Marcopampa El Arenal Sector I
Chadn Urbano-Sector I
Chadn Barrios Perifricos
Limache-Sector II
Alisopampa-Sector I
Puentesilla-Sector I
San Martin de Chadn-Sector I
Vista Hermosa-Sector I
Nuevo Vaquera-Sector El Mirador
Quillumito-Sector I
Chacapampa-Sector I
Caparico-Sector Alto
Jelelip-Sector 1
La Soledad-Sector I
Nuevo Horizonte-Sector I
Succha Chonta-Sector I
Paccha (*)
Rayo de Sol-Sector II
Nuevo Oriente
San Pablo Anexo
Rejopampa Alto
San Martn-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Quiden Alto

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

N
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239

Provincia
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
San Miguel
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Distrito
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Catilluc
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
DGER/MEM

Localidad
Cumbe Chontabamba Alto-Sector II
Chicolon Alto-Sector I
Chicolon Bajo-Sector II
Pomagn Alto-Sector I
Shahuac Alto
San Juan de Lacamaca-Sector IV
Lanchecucho-Sector II
Tandalpata-Sector II
Tuco Bajo-Sector I
Tuco Alto-Sector I
Santa Rosa Alto el Tuco
Shihua-Sector II
Sexe Huangamarca
San Juan de Lacamaca-Sector V
Piapata
Poloa La Colpa
Chilcapampa-Sector II
Poroporo-Sector I
Alcaparrosa-Sector II
Pashgolpata Alto
San Juan de Lacamaca-Sector VI
San Juan de Lacamaca-Sector VII
Machaypungo Alto-Sector II
El Pedregal-San Antonio
Lucmacucho San Antonio-Sector II
28 de Julio-Huilcate
El Porvenir-Llaucan
San Francisco de Asis Bajo
Marcopata-Sector II
Enterador Bajo-Sector III
Liriopampa-Sector II
Chanchiloma-Sector I
Huasiyuc-Sector I
El Milpo la Vizcacha
Capuli Bajo-Sector II
El Romero-Sector I
Jadibamba Bajo-Sector II
Tambillo-Pusoc
Nueva Esperanza-La Ramada
Apan Alto el Lue
Cuadratura-Sector II
Tranca Pujupe-Sector III
Apan Bajo y 28 de Julio
Tranca de Pujupe-Sector II
Chilon Alto-Sector I
Nuevo San Juan Alto-Sector I
Tahona Alta-Sector I
Picacho
Vista Alegre-Sector I
Chulipampa-Sector I
Tumbacucho-Sector I
Moran Lirio-Sector I
Ojos Corral-Sector I
Pujupe-Sector I
Pujupe-Sector II
Alto Per-Sector I
Atumpampa-Sector I
La Higuera Alta-Sector I
La Higuera Baja-Sector I
La Lamud-Motupe-Sector I
Nueva Esperanza-Sector II
Priconsa-Cobrasac

13

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128

Provincia
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

Distrito
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Localidad
Simn Mayo-Sector II
Iglesia Pampa-Sector I
Paccha Baja-Sector I
Anexo Matibamba
Las Palmas-Sector I
Villa Palma-Sector I
El Naranjo Alto-Sector I
El Porvenir-Sector I
Nuevo Masintranca-Sector I
Bella Andina-Sector I
Chilcapampa-Sector I
Lucmar-Sector I
Rosaspampa-Sector I
Progreso de Chalamarca-Sector I
El Paraso-Sector I
Chalamarca Bajo-Sector I
La Esmeralda-Sector I
Marcopata-Sector I
Huayrasitana-Sector I
Las Tinas-Sector I
San Juan el Suro-Sector I
Vista Alegre -Sector I
Nuevo Oriente-Sector I
La Unin
Nuevo Triunfo de Chalamarca
La Colpa Baja-Sector I
El Mirador de Chalamarca-Sector I
El Lirio-Sector I
Campo Alegre-Sector I
Numbral-Sector I
Chalamarca (*)
El Verde-Sector I
La Palma-Sector I
La Totora-Sector I
Lamparero-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Comugan-Sector I
Chucen-Sector I
Libertad-Sector I
Choropampa-Sector I
La Congona-Sector I
Las Palmeras-Sector I
Cachimal de Lucma-Sector I
Anexo de San Juan de Corrralpampa
Agomarca Bajo-Sector I
Agomarca Rural
Ahijadero Lacamaca-Sector II
Ahijadero Llaucan-Sector I
Carachabamba-Sector III
Alan Sector Mesapata
Arascorgue-Sector II
Atoshaico Rural
Auque Alto-Sector II
Auque Bajo-Sector I
Bellavista Adapampa
La Colpa-Sector II
La Hualanga-Sector II
San Antonio Bajo-Sector II
CP San Juan de Lacamaca
Cashapampa Alto-Sector I
Chala Sector I y II

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

N
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300

Provincia
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Distrito
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
DGER/MEM

Localidad
Quio-Sector II
Santa Rita-Sector I
Shauindoloma-Sector I
Tambudn-Sector I
Chambac Alto-Sector II
El Sauce-Sector I
Hualangopampa-Sector I
Barriada Nueva-Sector II
La Crcel-Sector I
Llushpimayo-Sector I
Mapatucto-Sector I
Maraypampa Alto-Sector I
Mayobamba-Sector I
Mitopampa-Quishquipon Alto-Sector I
Molino Viejo parte Alta-Sector I
Nuevo San Lorenzo-Sector I
Platanar-Sector I
Pueblo Joven Oruro-Sector I
Santa Luca-Sector II
Trancamayo Bajo
La Unin-Sector I
Tambudn-Sector II
Chacato-Sector I
Chilal-Sector I
El Cedro Ladera
El Molino-Sector I
El Porvenir-Sector I
El Progreso-Sector I
El Roble-Sector I
La Palma-Sector I
La Pauca-Tierra Blanca-Sector I
La Portada-Sector I
Langudn-Sector I
Montegrande
Puln-Sector I
Muyupana-Sector I
Pan de Azucar-Sector I
Pea Blanca-Sector I
San Esteban-Sector I
San Juan de Dios-Sector I
Succhapampa-Sector I
Tostn-Sector I
El Triunfo-Sector I
Vista Alegre-Sector I
La Zanja-Sector I
La Laguna-Sector I
Limac-Sector I
Romero Circa Parte Baja-Sector I
Romero Circa Parte Alta-Shaquim-Sector I
Romero Circa Parte Centro-Sector I
La Yerba Buena-Sector I
Pimar-Sector I
Paltamayo
La Vinia-Mayoral
El Potrero-Sector I
Paltacirca Alto
Paltacirca-Sector I
El Alamo-Sector II
Alpacocha-Sector I
La Congona-Sector I
Tayapampa Alta
Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172

Provincia
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

Distrito
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Localidad
Chalapampa Bajo-Sector II
San Juan de Lacamaca-Sector I
Chalapampa Alto-Sector II
Chanchiloma-Sector II
Chaquil
Chacapampa Alto Huangamarca
Cuacales Alto-Sector II
Cuacales Bajo-Sector II
Cuacales Llaucn-Sector I
El Enterador-Sector I
El Granero-Sector II
Frutillo Bajo
La Florida-Sector I
La Huaylla-Sector I
La Llica-Sector II
La Lucma Alta-Sector I
Liclipampa-Sector II
Lucmacucho Llaucan-Sector II
Machaypungo Bajo-Sector II
Maraypampa-Sector I
Marcolaguna Bajo-Sector III
San Juan de Lacamaca-Sector II
Mayhuasi-Sector I
San Juan de Lacamaca-Sector III
un un-Sector II
Oxapampa-Sector I
Patahuasi-Sector II
Progresopampa-Sector I
Pusoc-Sector II
Quilisancuho-Sector II
Barrio Sugarmayo
Suque Huangamarca-Sector II
Tallamac-Sector III
Tambillo Llaucan-Sector II
Tambo Alto-Sector I
Totoramayo-Sector II
Miraflores-Sector I
Tucopampa-Sector II
Huilcate-Sector I
Huilcate Alto
Yerbabuena Alto-El Tambo
C.P. El Tambo-Sector II
Batancucho-Sector I
Capul El Valle-Sector II

Cuadro N 14
N Provincia
344
Chota
345
Chota
346
Chota
347
Chota
348 Hualgayoc
349 Hualgayoc
350 Hualgayoc
351 Hualgayoc
352 Hualgayoc
353 Hualgayoc
354 Hualgayoc
355 Hualgayoc

Distrito
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

N
301
302
303
304
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339
340
341
342
342
343

Provincia
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Chota
Chota

Distrito
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Chalamarca
Lajas

Localidad
Anexo Chiriconga
El Molino-Sector I
Chupanyo-Sector I
Guayao-Sector I
Marcopampa-Sector I
El Choro Bajo
La Granadilla-Sector I
La Paccha Alto
La Esperanza-Sector I
Chaquil-Sector I
Andabamba-Sector I
El Rejo-Sector I
La Samana-Sector I
San Jos-Sector I
San Lorenzo-Sector I
Achiramayo-Sector I
Santa Rosa-Sector I
La Laguna-El Hualte
Yanayacu Alto-Sector I
Chilal-Sector I
La Palma-Sector I
Yanayacu Bajo-Sector I
Caxamarca-Sector I
San Pablo-Sector I
Pueblo Viejo-Sector I
Laypampa-Sector I
La Conga-Sector I
Puchuden-Lanche-Sector I
Alto Huallaga
Aullan-Sector I
Capulcan-Sector I
Lanche-Sector I
El Lanche
La Catagua
La Libertad de La Palma
Nuevo Capulcan
Nuevo Progreso
Santa Rosa de Huichud
Valle El Rejo
Vista Alegre de Camse
Vista Alegre de Muuo
Vista Alegre de Muuo
Anexo del C.P. Masintranca
La Jalquilla de Camalca

Localidades Beneficiadas SER Santa Cruz Chota Bambamarca V


Etapa
Localidad
Conga El Verde-Sector I
Miravalle-Sector I
Miravalle-Alto Per
Alto Masintranca-Sector I
Agua Santa-Sector I
Altoperu-El tambo-Sector I
Batancucho-Sector II
Capul Bajo-Sector III
Carachabamba-Sector IV
Condad-Sector I
Coorconga-Sector I
El Timbo-Sector III

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

N Provincia Distrito
Localidad
403 Santa Cruz Santa Cruz Llushpimayo-Sector II
404 Santa Cruz Santa Cruz Mapatuco-Sector II
405 Santa Cruz Santa Cruz Maraypampa Alto-Sector II
406 Santa Cruz Santa Cruz Nuevo San Lorenzo-Sector II
407 Santa Cruz Santa Cruz Quio-Sector III
408 Santa Cruz Santa Cruz Santa Lucia-Sector III
409 Santa Cruz Santa Cruz Sauce-Sector II
410 Santa Cruz Santa Cruz Tambuden I-Sector I
411 Santa Cruz Santa Cruz Tambuden II-Sector I
412 Santa Cruz Saucepampa El Potrero-Sector II
413 Santa Cruz Saucepampa La Laguna-Sector II
414 Santa Cruz Saucepampa Limac-Sector II
DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

14

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


356
357
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388
389
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392
393
394
395

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Chancay Baos
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba

Huagarish-Sector I
Huandorchugo-Sector I
Huangamarca Rural-Sector I
Huasiyuc-Jadibamba Bajo-Sector I
Huilcate Bajo-Sector I
Jadibamba Bajo-Sector III
La Locpa-Sector I
Lirio Linda Flor-Sector I
Llaucan-Sector I
Marcopata Bajo-Sector II
Nogalpampa-Sector I
Pasaumca Llaucn-Sector I
Polonia la Colpa-Sector II
Rayocitana-Sector I
Santa Rosa CP San Antonio-Sector I
Tambo Rural-Sector I
Tayamayo-Sector I
Liriopampa-Sector III
Chanta Baja-Sector III
Chanta Rural-Sector I
Yanacancha Bajo-Sector I
Chanta Baos-Sector I
Cortaderas-Sector I
Oxapampa-Sector II
Pingullo Alto-Sector I
Bellavista Llaucn-Sector I
Tranca-Sector IV
El lamo-Sector III
El Choro-Sector I
Guayao-Sector II
La Granadilla-Sector II
La Paccha-Sector I
Marcopampa-Sector II
Monte Grande-Ver
Achiramayo-Sector II
Alfombrilla-Sector I
El Chito-Sector I
Santa Rosa-Sector II
Tunaspampa Sector III
Atumpampa-Sector II

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453
454

396
397
398
399

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Barriada Nueva-Sector III


El Platanar-Sector II
Hualangopampa-Sector II
La Crcel-Sector II

455
456
457
458

400
401
402

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

La Higuera Alta-Sector II
La Lamuc-Sector II
La Unin-Sector II

459
460
461

Santa Cruz Saucepampa Pimar-Sector II


Santa Cruz Saucepampa Romero Circa-Sector I
Santa Cruz
Sexi
Cunyac-Sector I
Santa Cruz
Yauyucn Caxamarca-Sector II
Santa Cruz
Yauyucn La Conga-Sector II
Santa Cruz
Yauyucn La Palma-Sector II
Santa Cruz
Yauyucn Laypampa-Sector II
Santa Cruz
Yauyucn Nuevo Tumn-Sector I
Santa Cruz
Yauyucn Puchuden-Sector II
Santa Cruz
Yauyucn San Pablo-Sector II
Santa Cruz
Yauyucn Siguis-Sector I
Santa Cruz
Yauyucn Yanayacu Bajo-Sector II
Santa Cruz
Yauyucn Yanayacu Alto-Sector II
Santa Cruz
Puln
Chilal-Sector II
Santa Cruz
Puln
El Molino-Sector II
Santa Cruz
Puln
El Porvenir-Sector II
Santa Cruz
Puln
El Progreso-Sector II
Santa Cruz
Puln
El Roble-Sector II
Santa Cruz
Puln
La Palma-Sector II
Santa Cruz
Puln
La Pauca-Sector II
Santa Cruz
Puln
La Portada-Sector II
Santa Cruz
Puln
Languden-Sector I
Santa Cruz
Puln
Litcan-Sector I
Santa Cruz
Puln
Muyupana-Sector II
Santa Cruz
Puln
Pan de Azcar-Sector II
Santa Cruz
Puln
Pea Blanca-Sector II
Santa Cruz
Puln
San Esteban-Sector II
Santa Cruz
Puln
San Juan de Dios-Sector II
Santa Cruz
Puln
Succhapampa-Sector II
Santa Cruz
Puln
Tostn-Sector II
Santa Cruz
Puln
Tostn-La Ruda-Sector I
Santa Cruz
Puln
Triunfo-Sector II
Santa Cruz
Puln
Vista Alegre-Sector II
Chota
Paccha
Laurel Pampa-Sector I
Chota
Paccha
Unigan-Sector I
Chota
Paccha
El Lirio-Sector I
Hualgayoc
Hualgayoc Rinconada-Sector I
Hualgayoc
Hualgayoc Nuevo Tunaspampa-Sector I
Hualgayoc
Hualgayoc Sacsapuquio-Sector I
Hualgayoc
Hualgayoc Chaupiquinua-Sector I
Los Andes del CalvarioChota
Chota
Sector I
Chota
Chota
Miraflores-Sector I
Chota
Chota
Alto El Verde-Sector I
Chota
Chota
Condorpullana Alto-Sector I
Sector Los Verde-ShotorcoChota
Chota
Sector I
Chota
Chota
Silleropata Alto-Sector I
Chota
Chota
La Samana-Sector I

Notas: Las localidades Frutillo Bajo con oficio N 388-2009-MPH-BCA/A y Alan Sector Mesapata con oficio N 3542009-GR.CAJ.-GSRCH/G; no tienen registro de SNIP, ver Anexo N F.2.
3.1.2 Condiciones Climatolgicas
Las caractersticas climatolgicas en zonas similares al rea del proyecto registradas por el
SENAMHI son las siguientes:
Cuadro N 15 Condiciones Climatolgicas
Zona
Temperatura mxima media ( C )
Temperatura media ( C )
Temperatura mnima media ( C )
Velocidad mxima del viento ( km/hr )
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

Bambamarca
26
14,8
-0,6
36,0
DGER/MEM

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Zona
Bambamarca
Mxima velocidad del viento (segn CNE- km/hr )
94
La altitud del rea del proyecto vara entre 1 481 y 3 910 m.s.n.m.

La informacin registrada por el SENAMHI corresponde a las estaciones mostradas en la


parte inferior:
Cuadro N 16 Estaciones Metereolgicas
N
1

Estacin
Dpto
Provincia
Estacin Bambamarca/000362/DRE-02 Cajamarca Hualgayoc

Distrito
Bambamarca

Longitud
78 31' "W"

Latitud
6 40' "S"

Altura(msnm)
2536

3.1.3 Topografa y Fisiografa


El rea del proyecto es variada desde plana, ondulada, montaosa y se encuentra bastante
disecado por la gran cantidad de quebradas encontradas en el rea.
La superficie presenta dos pisos ecolgicos y con caractersticas propias, donde: la Regin
Suni presenta relieves escarpados con estrechos valles, ros canalizados y laderas con
andenes, mientras que en el piso ecolgico Quechua, se observa otra caracterstica
importante encausada en valles de variada profundidad, pero que tambin presentan
ondulaciones de la superficie de ligera a fuerte pendiente.
3.1.4 Vas de Acceso
Las vas de acceso principales al rea del proyecto son las siguientes:
Va Terrestre: se cuenta con una ruta de acceso:
 Carretera panamericana Lima-Trujillo-Pacasmayo.
 Carretera asfaltada Pacasmayo-Chilete-Cajamarca.
 Carretera asfaltada Cajamarca-El Empalme.
 Carretera afirmada El Empalme-Hualgayoc-Bambamarca-Chota.
 Carretera panamericana Lima-Chiclayo.
 Carretera asfaltada Chiclayo-Chongoyape-El Cumbil.
 Carretera afirmada El Cumbil-Cochabamba-Lajas-Chota-Bambamarca
Va Area: Se cuenta con vuelos Lima-Cajamarca. Estos vuelos son realizados por
varias aerolneas.
En el plano GEN-04 se presenta los caminos de acceso al proyecto.
3.1.5 Situacin Actual
En las comunidades rurales localizadas en los distritos de Bambamarca, (Provincia de
Hualgayoc), Lajas, Chalamarca, Paccha, Chadn, Chota, Choropampa (Provincia de Chota),
Plan, La Ezperanza, Chancay Baos, Yauyucan, Ninabamba, Santa Cruz, Andabamba
(Provincia de Santa Cruz), Cutervo (Provincia de Cutervo), Catilluc (Provincia de San
Miguel) del departamento de Cajamarca, la inexistencia del servicio elctrico representa un
obstculo importante para el desarrollo socioeconmico del rea del proyecto. La energa
elctrica resulta fundamental para proporcionar muchos servicios esenciales que mejoran la
condicin humana del rea del proyecto.
Dichas comunidades al no contar con el servicio de electricidad tienen poco desarrollo
comercial y turstico. Los servicios pblicos (escuelas, puestos de salud, comedores
comunales, etc.) disponibles se encuentran limitados de manera considerable, la calidad en
la prestacin del servicio representa un grave problema.
La educacin se ve limitada solo a las horas del da, contando con una baja concurrencia a
las mismas, debido a los trabajos de campo que deben realizar los pobladores durante las
horas del da.
Asimismo al no contar con iluminacin nocturna artificial, disminuye la seguridad para el
trnsito nocturno y desfavorece la socializacin entre los pobladores (escasas reuniones y
asambleas en horas de la noche).
No se cuenta con medios de informacin importantes como la televisin y la radio como
agentes de cambio, lo que limita a las comunidades a integrarse al mundo.
3.1.6 Gravedad de la Situacin
Por la falta de energa elctrica en la zona de influencia, los pobladores se ven forzados a
utilizar fuentes de energa combustible (velas, kerosene, pilas, petrleo). Es importante
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

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sealar que stos son agentes contaminantes del medio ambiente y por tanto ponen en
riesgo la salud de la poblacin.
La carencia de suministro elctrico ha limitado el desarrollo turstico, comercial e industrial
de la zona. Este hecho ha empeorado la situacin de pobreza de los pobladores, al tener
que competir con otras zonas agrcolas ms desarrolladas.
Esta situacin ha trado como consecuencia que las comunidades tengan limitado acceso a
los servicios pblicos, sobre todo de salud y educacin. La falta de atencin ha generado un
alto ndice de desnutricin infantil, y ha elevado el ausentismo escolar.
3.1.7 Actividades Econmicas y Social
Entre las actividades econmicas principales que se desarrollan en la zona del proyecto, se
debe mencionar a la agricultura como una de las principales. Entre otras actividades se hace
una breve descripcin:
a. Sector Agropecuario

a.1 Agrcola
La prctica de la agricultura est determinada por las caractersticas del terreno, el acceso al
agua de riego, factores climticos, conocimientos tcnicos de los agricultores, calidad de
semillas, disponibilidad de recursos financieros y por los precios en el mercado que de
alguna forma influyen en los niveles de produccin y productividad.
La actividad agrcola en los distritos del proyecto es desarrollada en pequeas parcelas; la
diversificacin de productos es una caracterstica de esta actividad.
La agricultura es la actividad predominante en la zona. La mayor parte de la poblacin se
dedica a esta actividad de autoconsumo y seguridad alimentaria, la misma que no le permite
obtener ahorros que hagan posible las inversiones en proyectos agroindustriales. Este
sector se encuentra diferenciado por los pisos ecolgicos, tal es as que en los valles de la
zonas bajas los cultivos importantes son: maz, frijoles, calabaza, rboles frutales (Paltos);
En las zonas alto andinas los productos que se cultivan son: habas, papa, trigo, cebada y
algunos otros tubrculos en menor escala.
a.2 Pecuaria
La produccin agrcola y ganadera se complementa recprocamente. La agricultura aporta a
la ganadera alimentacin: pastos, residuos de cosecha (panca, granos, etc.); mientras que
el ganado le aporta a la agricultura abono orgnico (estircol) para la fertilizacin de los
suelos. Desde esta perspectiva es muy difcil encontrar que los campesinos sean slo
productores agrcolas o solo criadores de ganado, ms an en economas de subsistencia.
La actividad pecuaria en toda la zona del proyecto se ve afectada por problemas
relacionados con la deficiente capacidad de gestin empresarial y asistencia tcnica,
limitaciones crediticias y presencia de enfermedades. En la actividad ganadera se presentan
adems restricciones de pastos naturales ocasionados por los cambios del medio ambiente
como las sequas y heladas.
La crianza de animales menores como aves de corral (gallinas en mayor cantidad, pavos y
patos), es muy comn entre las familias de la zona ya que no requieren de espacios grandes
ni de mucho alimento, siendo alimentados con residuos de cocina, de cosecha; adems son
de fcil transporte hacia el mercado.
b. Actividad Minera

Esta actividad se desarrolla en mayor proporcin en el distrito de Querocoto, provincia de


Chota encontrndose la Compaa Minera La Granja.
Asimismo en toda la provincia de Santa Cruz hay muchos recursos mineros metlicos y no
metlicos
que no estn siendo explotados, la actividad minera realizada
con
responsabilidad y con respeto al medio ambiente podra convertirse en un factor sustantivo,
generador de empleos y de riquezas. En los aos noventa el Gobierno Central hizo varias
concesiones de reas de tierras cruceas a grandes empresas mineras. La Empresa
Buenaventura est realizando estudios y prospecciones en varios lugares de la provincia
como Sexi, Puln y Catache, pero las autoridades municipales y la poblacin local
desconocen los trminos y los alcances de estas concesiones.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

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c. Actividad Artesanal o Industrial

En la provincia de Santa Cruz no existen talleres o industrias que utilicen mquinas en sus
procesos productivos, todas ellas emplean, solamente tcnicas manuales y el uso de
herramientas. Las materias primas son principalmente locales y con mano de obra familiar y
no asalariada.
Los pequeos talleres familiares artesanales, algunos de ellos, cuentan con unos pocos
trabajadores asalariados. Estos talleres son de confeccin de sogas de cabuya, herreras,
talabarteras, zapateras, carpinteras, talleres de confeccin de sombreros de paja, talleres
de hilados y tejidos de lana, talleres de teido de hilos, panaderas, dulceras, molinos de
granos, molinos de pilar trigo, trapiches de produccin de chancaca y produccin de
aguardientes de caa, talleres de elaboracin de bloques de barro, talleres de tejas y
ladrillos de barro y otros.
La produccin de aguardientes de caa constituye una fuerte actividad en casi todos los
distritos de Santa Cruz. En Chancay Baos y en Ninabamba hay unos trapiches muy
famosos por la fineza y la calidad del licor que producen. Toda la produccin de estos
aguardientes es destinada al consumo local y una parte es comercializada en los centros
poblados localizados a los lados de la carretera Cumbil Chiclayo y otros lugares de la
costa principalmente la ciudad de Lima.
Las artesanas de cuero que se hacen en varios talleres y talabarteras cruceas, son de
una excelente calidad. Las sillas y aperos de montar (monturas, bozales y jatos), alforjas,
fundas para machetes, navajas, armas de fuego, etc. Son hechos con una cantidad de
motivos y bajo relieve de una gran belleza, tambin se hacen frazadas, ponchos, chompas,
etc. Son de muy buena calidad.
La produccin de trabajos artesanales de cuero, lana y sombrerera, podran convertirse en
una buena fuente de empleos si esta actividad fuera organizada y se crearan canales fijos
para la comercializacin de esta produccin en las ciudades de la costa.
Dentro del rea del Proyecto se ha podido apreciar las siguientes actividades:
Minera artesanal
Tejas y Ladrillos
Sogas de Fibra
Tejido y Sombrero de Paja
Entre otros negocios se encuentran las carpinteras, panaderas, etc.
d. Servicios a la Poblacin

Los servicios bsicos, necesitan una serie de implementaciones en la parte de


infraestructura, el servicio de salud presenta problemas de cobertura frente a una alta
demanda de atenciones por la recurrencia de enfermedades, que tienden a incrementarse
de manera alarmante durante los eventos de el Nio y las sequas; en la educacin se
presenta un considerado ndice analfabetismo.
d.1 Educacin
El nivel educativo en las zonas rurales es baja, las grandes distancias entre caseros y los
centros educativos perjudica la educacin por lo que se presenta una tasa de analfabetismo
significativa. En la zona de influencia del proyecto no se tiene un adecuado sistema
educativo, tanto en infraestructura como en profesionales pedagogos calificados, en los
poblados involucrados existen centros educativos desde inicial a secundaria, estos ltimos
se ubican en capitales distritales y centros poblados mayores, teniendo los alumnos de
centros poblados menores (caseros, anexos y sectores) trasladarse a estos colegios, con
tiempos de caminata de 1 a 2 horas.
d.2 Salud
Los servicios de salud se ofrecen a travs de centros, postas mdicas y en algunos caseros
la poblacin es atendida por promotores de salud. Debido a los bajos recursos econmicos,
los pobladores de la zona optan por recurrir a la medicina tradicional a travs del uso de
yerbas medicinales, a tratamientos de curanderos para aliviar sus afecciones o a una
partera, segn sea el caso.
Los distritos involucrados en esta zona del proyecto cuentan con algunos centros y puestos
de salud que ofrecen servicios de medicina general las cuales principalmente se ubican en
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

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capitales distritales y centros poblados mayores, teniendo los centros poblados menores
tales como; caseros, anexos y sectores trasladarse a los puestos de salud ms prximos,
La infraestructura de sus ambientes se encuentran limitados en aquellos lugares donde
todava no se cuenta con electricidad y carreteras.
Los problemas ms comunes a los que est expuesta la poblacin son las enfermedades
del aparato respiratorio, digestivo, enfermedades de la piel debido a factores climticos,
saneamiento y costumbres de la zona sobre todo en el rea rural.
En el siguiente cuadro se detalla la cantidad de puestos de salud con las que cuentan las
localidades del proyecto.
d.3 Servicio de Agua, Alcantarillado y Electrificacin
El agua para consumo humano, es considerado como uno de los principales servicios
bsicos que deben disponer los pobladores de un determinado espacio territorial, por su
importancia en la salud de la poblacin, en especial la poblacin infantil, por ser la ms
vulnerable a contraer enfermedades que inciden en su desarrollo y salud.
En las localidades de la zona de estudio se registra dficit de cobertura de los servicios de
agua potable y desage. No cuentan con infraestructura necesaria para la distribucin del
agua, siendo uno de los principales problemas en la zona de evaluacin, las viviendas
menos atendidas son las que se encuentran ubicadas en las zonas rurales, las mismas que
en su mayor parte se abastecen de otras fuentes, tales como: ro, acequia o manantial, pozo
entre otros. Similar situacin se encuentra con el servicio de alcantarillado el cual es muy
deficiente, la poblacin utiliza mayormente pozo sptico, pozo ciego, letrina, o acuden al ro,
acequia o canal.
d.4 Laboral
La empresa contratista podr contratar dentro del rea del proyecto mano de obra calificada
y no calificada durante el proceso de ejecucin de la obra, considerando que en la zona de
influencia del proyecto se cuenta con personal tcnico calificado que participa en las
diferentes obras elctricas de redes de distribucin en el mbito del concesionario.
e. Atractivos Tursticos

Los atractivos tursticos podran tener un mejor desarrollo, pero esta se encuentra limitada
debido a que no existe personal capacitado para desarrollar adecuadamente la actividad
turstica; tampoco se tiene alojamientos ni albergues para brindar hospedaje de calidad y
comodidad a los visitantes o turistas tanto nacionales y extranjeros.
En la provincia de Santa Cruz son muy pocas las acciones que se realizan actualmente para
promover el desarrollo del turismo. An y a pesar de la existencia de un gran potencial
turstico. Existen en Santa Cruz una cantidad de atractivos naturales, ros, cascadas,
lagunas, algunos lugares son de una belleza excepcional, que pueden ser la base de un
turismo recreativo y de descanso. Existen tambin ros y lagunas de aguas termales que
pueden ser la base para un turismo medicinal y existen cantidad de lugares arqueolgicos
que podran convertirse en la base de un turismo cultural.
Estos atractivos y este potencial pueden promoverse para atraer turistas a la provincia y
hacer de esta actividad una forma de generacin de empleos, de ingresos econmicos, y
convertir el turismo en un factor muy importante del desarrollo econmico y social de la
provincia. Hace falta realizar un inventario de estos atractivos arqueolgicos y tursticos y
hacer un trabajo especializado de rescate, conservacin y puesta en valor de los mismos.
En muchos de estos lugares de inters, no hay como acceder a ellos, por lo que el estudio
que se haga para la conservacin y la puesta en valor de los mismos tiene que incluir, como
accin primera, la construccin de vas de acceso vehiculares a estos lugares. Un
inventario, no exhaustivo, de estos lugares de inters arqueolgicos y tursticos podra ser el
siguiente:
Grutas de Negropampa.- Ubicado al suroeste de la ciudad de Chota, en el Km. 19.20
de la carretera Chota-Bambamarca, desde aqu existe 3.5 Km. De carretera que tardara
20 minutos hasta las grutas, en la cual se pueden apreciar la belleza de las estalactitas y
estalagmitas de hermosos colores y de caprichosas formas, as tambin en ella podemos
encontrar una laguna de agua cristalina.
Cataratas El Condac-Tacabamba Hermosa catarata cuya cada de agua es de
aproximadamente de 60 m. se localiza en el distrito de Tacabamba, distante a 36 Km. De
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

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la ciudad de Chota, luego se contina por un camino de herradura de 4 Km. De distancia,


causa maravilla la cada de sus aguas.
Construcciones y pictografas de Poro Poro (Distrito de Catache).- Estn ubicadas
en el casero de Poro Poro, a 4 horas caminando, al noreste de Udima. Las pictografas
se encuentran en unos farallones rocosos del cerro El calvario, representan diversas
figuras antropomorfas y zoomorfas. Los restos arquitectnicos consisten en una plaza
cuadrada hundida, prticos monumentales, altares, escalinatas, unos pozos circulares
finamente tallados en piedras, canales subterrneos, y construcciones de planta
circulares. Son varias edificaciones dispersas, unas enormes y otras pequeas, todas
construidas con bloques de piedras finamente talladas.
Cerro la Ventanilla (Distrito Santa Cruz).- Son unas construcciones con cierto
parecido a las ventanillas de Otuzco de Cajamarca.
Lugar de Cuchucirca (Distrito Santa Cruz).- En un lugar donde hay muchos monolitos,
y se encuentran ceramicos, huesos, etc.
Cuevas de Ushcopishgo (Distrito de Ninabamba).- Son unas cuevas gigantescas
donde entra el ro Quilcate, y recorre de forma subterrnea unos 5 kilmetros, estas
cuevas tienen varios ramales en su interior y son habitadas por miles de pjaros
guacharos.
Aguas termales de Chancay Baos (Distrito de Chancay Baos).- Son aguas sulforosas
y carbonatadas, que brotan del suelo, con una temperatura de mas de 30 grados.

3.2

DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 Problema central


PROBLEMA CENTRAL
Limitado acceso de la poblacin de las localidades del
proyecto a fuentes de energa confiables y eficientes

Las localidades beneficiadas consideradas en el presente proyecto no cuentan con servicio


de energa elctrica, utilizndose en su reemplazo otras fuentes de energa no
convencionales provenientes del petrleo, kerosene, velas, pilas, bateras, lea y otros
artculos que son elementos que contaminan al medio ambiente y adems presentan altos
costos de utilizacin y bajo rendimiento (Ver rbol de Causas y Efectos del Anexo N D.2).
3.2.2 Anlisis de causas directas
a. Causa directa: Utilizacin de Sistemas de Generacin de Energa Elctrica Ineficientes

Como se mencion anteriormente, en la zona del proyecto no se genera energa elctrica,


los pobladores usan otras fuentes de energa y luz, como son: velas y kerosene para
iluminacin, lea para combustible en la cocina, etc. que por sus elevados costos y/o bajo
rendimiento las hace muy ineficientes. Esta situacin se debe principalmente a tres causas:
Escasa inversin en infraestructura para generar energa elctrica de manera convencional:
La manera convencional de generar energa elctrica es a travs de un generador de
combustible. Ninguna de las localidades que comprende el proyecto cuenta con recursos
suficientes para generar energa elctrica de esta manera, debido principalmente al alto
costo del combustible que no puede ser cubierto por la baja demanda local y los bajos
ingresos de la poblacin.
Poco conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin de energa elctrica, y
Escasa inversin en infraestructura para generar energa elctrica del tipo no convencional
Se puede generar energa elctrica de manera no convencional a partir de la energa solar
(paneles solares), biomasa, energa elica (molinos de viento), etc. Pero el poco
conocimiento de estos sistemas, adems de la elevada inversin inicial, ha conllevado a que
no se cuente con este tipo de infraestructura para generar energa. Si bien se usan de
paneles solares, stos alimentan a los pequeos telfonos rurales, que en promedio son uno
por localidad.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

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b. Causa directa: Desaprovechamiento de los Sistemas de Distribucin Elctrica

prximos al rea del Proyecto


El rea en que se encuentra enmarcado el proyecto no posee ningn sistema de distribucin
de energa elctrica alguno y sto se debe a la ausencia de Infraestructura para conectarse
al sistema elctrico ms cercano.
Las instalaciones elctricas existentes del Sistema Elctrico Santa Cruz Chota Bambamarca
I, II, III y IV Etapa ser empleado para electrificar las localidades consideradas en el
presente proyecto.
c. Causa directa: Rentabilidad negativa de los Proyectos de Electrificacin Rural

El poco inters de la empresa concesionaria Electronorte S.A. en invertir en la


infraestructura del sistema de distribucin rural se debe principalmente a que los proyectos
de electrificacin rural no son rentables, debiendo el estado desarrollar los proyectos a
fondos perdidos, y que la tarifa que paga el usuario cubra los costos de operacin y
mantenimiento de la empresa de distribucin.
3.2.3 Anlisis de causas indirectas
a. Reducida disponibilidad de infraestructura elctrica:

El rea geogrfica que abarca el proyecto posee una reducida infraestructura elctrica de
distribucin, para conectar las localidades del proyecto al sistema elctrico ms cercano,
adems la geografa de la zona hace difcil el acceso a estas localidades, pues presentan
caminos vulnerables a los efectos atmosfricos, erosin, etc. Otro factor que hace difcil la
inclusin de las localidades al sistema elctrico es que algunas se encuentran dentro de
zonas de reserva natural o zonas arqueolgicas.
b. Rentabilidad negativa de los Proyectos de Electrificacin Rural.

La ampliacin del sistema elctrico existente en zonas cercanas a algunas localidades del
proyecto no ha sido realizada por la rentabilidad negativa que sta le ofrece a la empresa
concesionaria Electronorte que posteriormente se harn cargo de dichas instalaciones,
siendo sin embargo un deber de las empresas concesionarias, el proveer de servicio
elctrico a las localidades dentro de su rea de concesin. La salida la da es estado quien
desarrolla los proyectos a fondos perdidos, y haciendo que la tarifa que pagar el usuario
cubra los costos de operacin y mantenimiento de la empresa de distribucin.
c. Poco conocimiento en el uso de la energa elctrica

El uso de la energa elctrica en la zona es casi inexistente, esto debido en muchos casos a
la poca difusin del uso y beneficios que trae consigo la electrificacin, este tipo de energa
genera dudas y temores en la poblacin que prefiere continuar comprando velas, keronese,
etc. a cambiar de fuente de energa.
d. Bajos niveles de carga y consumo en zonas rurales

Las inversiones en nuevos centros de generacin de energa elctrica ya sea convencional


o no convencional, se ven desalentadas por los bajos niveles de carga y consumo en las
zonas rurales, tambin debido a la poca difusin de su uso y los niveles de pobreza en los
que generalmente se encuentras las localidades del interior del pas.
e. Deterioradas vas de acceso y aislamiento de las localidades

Generalmente los accesos a las localidades rurales se encuentran deteriorados a causa de


los fenmenos atmosfricos temporales y el escaso mantenimiento que le prestan los
gobiernos locales, asimismo el acceso a muchas localidades es a travs de caminos de
herradura, esto sumado con su lejana, imposibilitan el trnsito de camiones que trasportan
los suministros para cualquier proyecto de electrificacin.
f.

Desconocimiento del uso de fuentes de energa no convencional


Se puede generar energa elctrica de manera no convencional a partir de la energa solar
(paneles solares), biomasa, energa elica (molinos de viento), etc. Pero los costos y el
desconocimiento de estos sistemas han llevado a que no se cuente con este tipo de
infraestructura para generar energa. Si bien se usan de paneles solares, stos alimentan a
los pequeos telfonos rurales, que se encuentran slo en grandes centros poblados.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

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g. Elevada inversin inicial en sistemas de generacin de energa

Los costos de inversin inicial en equipos de generacin de energa son elevados, no


existiendo mecanismos de inversin y financiamiento privados accesibles para atender este
tipo de proyectos.
Sin embargo sus aplicaciones son muchas en la actualidad no solo en la generacin de
energa elctrica, sino tambin en sistemas de calefaccin, hidrulicos, agua caliente para
hogares, procesos industriales, etc.
3.2.4 Anlisis de efectos directos
a. Reducida actividad productiva, comercial y turstica en la zona

La falta de energa elctrica ha llevado a que estas comunidades se dediquen a lo que


tradicionalmente siempre se han dedicado (agricultura y ganadera) para el autoconsumo o
ventas en menor escala. No tienen posibilidad de dedicarse a nuevas actividades
productivas o aumentar su produccin agropecuaria, que les ayude a incrementar sus
ingresos econmicos. De la misma manera se ven afectadas las actividades comunales,
familiares y educativas por la falta de iluminacin, sistemas informticos, telefona, radio,
comunicaciones, artefactos elctricos, etc.
b. Baja Rentabilidad en Actividades Econmicas

Las actividades econmicas de la zona se ven limitadas a que la jornada laboral sea solo
durante el da, asimismo el elevado costo del combustible que se necesita para los
artefactos de refrigeracin (refrigeradoras a kerosene) y para el alumbrado. Estos factores
afectan considerablemente la rentabilidad de las actividades se desarrollen en la zona.
c. Incremento de los egresos de la canasta familiar

La inexistencia de fuentes de energa ms econmicas obliga a las personas a utilizar


medios de iluminacin, como velas y mecheros que funcionan con kerosene, cuyo costo
afecta enormemente a la economa familiar y esto a su vez conduce a las familias a la
pobreza, en muchos caso extrema.
d. Menores oportunidades de generacin de ingresos

La creacin de pequeas empresas e industrias se dificulta con las escasas fuentes de


energa que impulsen la produccin stas, las PyMEs ayudan en la generacin de puestos
de trabajo y aumento de los ingresos en la canasta familiar, haciendo esto podemos reducir
la desocupacin y pobreza.
e. Almacenamiento inadecuado de Alimentos

La falta de energa elctrica, no permite tener un sistema de refrigeracin econmico. Las


carnes tienen que ser saladas y los dems alimentos tienen que ser almacenados de
manera inadecuada, existiendo una alta incidencia en enfermedades estomacales.
Estos efectos llevan a un bajo desarrollo productivo de las localidades, y a una baja calidad
de vida de los pobladores.
f.

Restricciones en la disponibilidad de Telecomunicaciones


La falta de energa elctrica, ha limitado de manera considerable las telecomunicaciones,
esto es el acceso a la informacin (radio, televisin, Internet), a la telefona, etc., impidiendo
su insercin en un mundo cada vez mas globalizado.

g. Restricciones en la calidad de los Servicios de Salud y Educacin

La falta de energa elctrica, ha limitado los servicios de salud, orientndose solo a


necesidades en las que no se requiera energa elctrica y durante las horas de luz solar.
Tambin se ha limitado los servicios de educacin, como el acceso a las personas adultas
que por lo general tienen que trabajar durante el da.
h. Uso generalizado de fuentes de energa ineficientes (pilas, velas, kerosene, lea, etc.)

Como se mencion anteriormente, en la zona del proyecto no se genera energa elctrica,


los pobladores usan otras fuentes de energa y luz, como son: velas y kerosene para
iluminacin, lea para combustible en la cocina, etc. que por sus elevados costos y/o bajo
rendimiento las hace muy ineficientes.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

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3.2.5 Anlisis de efectos indirectos


a. Bajo desarrollo econmico y productivo de las Localidades

Por causa de las reducidas actividades familiares, productivas, comerciales, educacin y


sociales aadidas a la baja rentabilidad de de las actividades productivas, incremento de los
costos de las actividades comerciales, generan en corto plazo un bajo desarrollo econmico
y productivo de las localidades del proyecto.
b. Baja Calidad de Vida e incremento de la migracin del campo a la ciudad

Por causa de las restricciones en las telecomunicaciones, en la calidad del servicio de


educacin y salud, el almacenamiento inadecuado de los alimentos y el uso generalizado de
fuentes de energa ineficientes (pilas, velas, kerosene, lea, etc.), generan a la poblacin de
las localidades una baja calidad de vida incrementando el abandono de los campo y la
migracin del campo a la ciudad en busca de mejores condiciones de vida y mayores
oportunidades de desarrollo.
3.2.6 Efecto Final
Retraso Socioeconmico y Productivo de las Localidades

El efecto final es que dichas comunidades no podrn desarrollarse; sus actividades


productivas, comerciales y tursticas sern limitadas.
3.2.7 Objetivo Central
El objetivo central es que los pobladores de las localidades del proyecto cuenten con el
servicio de energa elctrica en forma continua y confiable, ofreciendo as nuevas
oportunidades de desarrollo a la zona del proyecto. El problema central que aparece en el
rbol de causas y efectos, se soluciona como el objeto central del estudio, es decir:
PROBLEMA CENTRAL
Limitado acceso de la poblacin de las localidades del
proyecto a fuentes de energa confiables y eficientes

OBJETIVOCENTRAL
Acceso de la poblacin de las localidades del
proyecto a fuentes de energa elctrica eficientes

Ver rbol de Medios y Fines del Anexo N D.3.


3.2.8 Anlisis de Medios
El objetivo central se puede alcanzar mediante los siguientes medios de primer nivel:
a. Utilizacin de Sistemas de Generacin, Transmisin y Distribucin de Energa

Elctrica Eficientes
Se implemento la SE Cutervo 138/22,9/13,2kV 8-10/8-10/2,5-3 MVA, que se interconectar
al Sistema Elctrico Interconectado Nacional, que cuenta con energa elctrica eficiente
(generacin hidroelctrica de base y trmica a gas natural en semibase y punta), con lo cual
se logra una tarifa econmica; con una lnea en 138 kV Carhuaquero Cutervo, la SE Cerro
Corona 220/60/22,9kV 15/12/10MVA el lado de 22,9kV y las lneas primarias en 22,9 kV de
Chota, que se interconectan al Sistema Elctrico Interconectado Nacional, que cuenta con
energa elctrica eficiente (generacin hidroelctrica de base y trmica a gas natural en
semibase y punta), con lo cual se logra una tarifa econmica; El SER Santa Cruz-ChotaBambamarca I, II, III Etapa, operada por la empresa de distribucin Electro Norte,
conectndose la IV Etapa a dicha infraestructura existente. Dicho sistema permitir dotar de
energa elctrica eficiente a las 461 localidades, con redes primarias en 22,9/13,2 kV,
subestaciones de distribucin y redes secundarias.La energa no convencional se podra
utilizar para otras localidades (que no forman parte del presente proyecto) ms aisladas y
con viviendas dispersas, donde la interconexin elctrica resulte ms cara que otras
alternativas no convencionales, como la energa solar, elica o biomasa.
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b. Disponibilidad de Recursos para la Inversin y de la Empresa de Distribucin

La Direccin General de Electrificacin Rural (DGER), cuenta con recursos econmicos


provenientes del tesoro pblico a travs del Ministerio de Energa y Minas para el
financiamiento integral de las obras de las lneas primarias, las redes de distribucin, y las
acometidas domiciliarias, adems se cuenta con la empresa de distribucin Electronorte
S.A. ubicada en el rea del proyecto, que se har cargo de las labores de operacin y
mantenimiento. Asimismo se cuenta con una tarifa de energa subsidiada, donde los
usuarios con consumos <= a 30 kWh/mes pagan el 25% de la tarifa establecida por el
Osinergmin, con un subsidio cruzado con los usuarios de mayor consumo, con lo cual los
usuarios de menores recursos van a poder pagar el consumo de energa, que va a resultar
menor a los costos ocasionados por la compra de velas, kerosene y pilas que actualmente
gastan sin energa elctrica. El pago que efecte el usuario deber cubrir los costos de
operacin y mantenimiento de Electronorte S.A.
3.2.9 Anlisis de Fines
a. Aumento de la actividad productiva, comercial y turstica

Con la energa elctrica las comunidades tendrn la posibilidad de incrementar la


produccin agrcola y a dedicarse a otras actividades productivas a parte de la agricultura y
la artesana, de tal manera que esto lleve a incrementar sus ingresos econmicos, as como
el desarrollo de la actividad turstica en la zona.
b. Incremento de la rentabilidad en actividades productivas

Incrementar la rentabilidad de la actividad productiva, ya que con la energa elctrica la


jornada laboral se incrementar, al poder laborar en horas nocturnas y as originar mayores
ingresos.
c. Disminucin de los costos de actividades comerciales

El aumento de la actividad comercial en la zona, debido a la disminucin de costos para


alumbrado y refrigeracin.
d. Disponibilidad de las telecomunicaciones

Con la energa elctrica no habr restricciones en los servicios de telecomunicaciones, esto


es el acceso a la informacin (radio, televisin, Internet) y a la telefona.
e. Mejora de la calidad de los servicios de salud y educacin

Se conseguir una mayor cobertura en los servicios de salud y una ampliacin en los
horarios de atencin de los centros de salud. Las personas que laboran durante el da
podrn tener la posibilidad de estudiar por las noches, y los pobladores podrn acceder al
uso de la computadora y al Internet.
f.

Mejora de los mtodos de almacenamiento de alimentos


Los pobladores podrn contar con sistemas de refrigeracin que funciona con energa
elctrica para la conservacin adecuada de sus alimentos. Estos fines nos llevan a un
incremento del desarrollo productivo de las localidades y a un aumento en la calidad de vida
de los pobladores, encaminndolos hacia su desarrollo y progreso.

3.2.10

Fin ltimo

a. Desarrollo socioeconmico y productivo de las localidades

El fin ltimo es que dichas comunidades con el desarrollo de sus actividades productivas,
comerciales y tursticas podrn incrementar su calidad de vida (Ver rbol de Medios y Fines).
3.2.11
Objetivo General
El proyecto tiene por objetivo la electrificacin de 461 localidades, en las provincias de Santa
Cruz, Chota, Cutervo y San Miguel; departamento de Cajamarca, con energa proveniente
de la SE Cerro Corona 220/60/22,9kV; 15/12/10 MVA y la CH Chiriconga 2x800 Kw y LST
Carhuaquero-Chiriconga con potencia contratada de 2200 KW y en el ao 5 (2016) del
analisis ingresara la SE Cutervo 138/22,9/10 KV 8/8/2.5 MVA alimentando a los distritos
vecinos de SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca, correspondiente a la provincia de chota.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

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Las instalaciones que se implementarn con el presente proyecto permitirn el desarrollo


socio-econmico de la zona de proyecto beneficiando a 67 112 habitantes y 16 424
abonados totales correspondiente al ao 2 010.

3.3

ESTRATEGIAS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN


El anlisis de estrategias ha sido desarrollado de la informacin obtenida de los talleres de
participacin pblica y de los trabajos de campo desarrollados en el rea del proyecto, con
la participacin de la poblacin, y los principales grupos de inters descritos en el tem 2.4.
Del rbol de medios y fines desarrollado en el Anexo N D.3: rbol de Medios y Fines, se
ha efectuado el anlisis de medios, planteando y describiendo las estrategias de solucin al
problema, la metodologa empleada se muestra a continuacin:

3.3.1 Identificacin de los Medios de Intervencin


Del anlisis de los medios fundamentales imprescindibles o no, se ha identificado los medios
en los cuales puede intervenir la unidad formuladora y ejecutora.
Plan de educacin y capacitacin de consumidores
Nueva infraestructura elctrica de lneas, redes primarias y secundarias.
Mayor inversin en infraestructura elctrica de manera no convencional
Conocimiento de sistemas no convencionales de generacin de energa
Medio imprescindible: Un medio fundamental puede ser considerado como imprescindible
cuando constituye el eje de la solucin al problema identificado y al menos se lleve una
accin destinada a lanzarlo.
A continuacin se describe la clasificacin de los medios fundamentales obtenidos a partir
del rbol de medios y fines:
Clasificacin de Medios Fundamentales
Imprescindible

Imprescindible

Imprescindible

Imprescindible

Imprescindible

Imprescindible

Medio Fund. 1:
Existencia de
Infraestructura
elctrica: lneas y
redes primarias,
redes secundarias
y sistemas de
medicin

Medio Fund. 2:
Capacitacin y
educacin del uso
de la energa
elctrica.

Medio Fund. 3:
Infraestructura
adecuada para
generar ener4ga
elctrica con
combustibles ms
eficientes y de bajo
costo.

Medio Fund. 4:
Existencia de la
infraestructura
elctrica
necesaria.

Medio Fund. 5:
Mayor
conocimiento de
los sistemas no
convencionales
de generacin de
energa elctrica

Medio Fund. 6:
Existencia de
infraestructura
adecuada para
generar energa
elctrica de manera
no convencional.

Relacin de Medios Fundamentales y Planteamiento de Acciones


Del anlisis de medios fundamentales se plantea las acciones a realizar mostradas a
continuacin:

Mutuamente Excluyentes

Complementario

Complementario

Independiente

Independiente

Imprescindible

Imprescindible

Imprescindible

Imprescindible

Imprescindible

Imprescindible

Existencia de
Infraestructura
elctrica: lneas y
redes primarias,
redes secundarias
y sistemas de
medicin

Infraestructura
adecuada para
generar energa
elctrica con
combustibles ms
eficientes y de bajo
costo.

Capacitacin y
educacin del uso de
la energa elctrica.

Mayor
conocimiento de
los sistemas no
convencionales de
generacin de
energa elctrica

Existencia de la
infraestructura
elctrica
necesaria para
integracin de
localidades con
los sistemas
elctricos.

Existencia de
infraestructura
adecuada para
generar energa
elctrica de
manera no
convencional.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

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Accin 1:
Interconexin al
sistema elctrico
mediante lnea
primaria, red
primaria y
secundaria.

Accin 2a:
Construccin de
una microcentral
hidroelctrica

Accin 3a:
Programas de uso
productivo de la
energa, uso eficiente
y medidas de
seguridad

Accin 2b:
Construccin de
una planta de
generacin diesel

Accin 3b:
Capacitacin de los
pobladores de la
zona.

Accin 4:
Capacitacin y
Promocin a
profesionales del
sector energa,
sobre fuentes de
energa elctrica
no convencional

Accin 5:
Ampliacin de los
sistemas elct.
existentes para
integracin de
localidades a sist.
Cercanos

Accin 6:
Instalacin de
paneles
fotovoltaicos

Accin 3b:
Capacitacin a los
pobladores de la
zona.

3.3.2 Identificacin de la Jerarqua Decisional del Proyecto


Se ha identificado dentro de la jerarqua decisional del proyecto las decisiones polticas,
estratgicas y operativas que inciden en la implementacin del proyecto, los cuales se
muestran a continuacin:
a. Decisiones polticas

Las decisiones polticas tomadas para brindar un eficiente abastecimiento de energa


elctrica en las localidades del proyecto mediante leyes de electrificacin rural o mediante
los organismos institucionales del Ministerio de Energa y Minas se muestra a continuacin:
Ley General de Electrificacin Rural.
Normas DGE - Direccin General de Electrificacin Rural DGER.
Cdigo Nacional de Electricidad.
Ley de Concesiones Elctricas.
Norma Tcnica de Calidad de Servicios Elctricos.
b. Decisiones estratgicas

Son decisiones relacionadas con la intervencin de la unidad ejecutora, sobre las cuales se
formularn las estrategias de solucin.
Elaboracin de Estudios de Preinversin mediante el SNIP.
 Estudios de Perfil.
 Estudios de Prefactibilidad.
 Estudios de Factibilidad.
 Estudios Definitivos.
Intervencin para superar barreras socioculturales.
Mejora de la calidad de vida (Sector Educacin, salud).
No afectar los parques y/o reservas nacionales.
c. Decisiones operativas

Comprende las decisiones relacionadas con las acciones requeridas para la implementacin
de cada uno de los medios fundamentales en los que se podr intervenir.
Establecer los planes de capacitacin referente al uso de la energa.
Establecer el inicio del proyecto.
Construccin de una nueva infraestructura elctrica.
Establecer las fuentes de financiamiento adicionales para el proyecto.
Establecer los lugares de realizacin de los planes de capacitacin.
Para establecer la jerarqua decisional del proyecto se establece el criterio de lluvia de ideas
para identificar y jerarquizar decisiones.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

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Cuadro N 17 Jerarqua de decisiones y su identificacin


N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26

Temas
Intervenciones para superar barreras socio-econmicas y culturales.
Aumento de la Actividad productiva, comercial y turstica
Aumento de la rentabilidad en actividades productivas
Mejora de los mtodos de almacenamiento de alimentos
Disminucin de las restricciones de la disponiilidad de telecomunicaciones
Disminucin de los egresos de la canasta familiar
Intervencin en la mejora de la calidad de los servicios de salud
Intervencin en la mejora de la calidad de los servicios de educacin
Posibilidad de generar nuevos puestos de trabajo
Disminucin de robos en las localidades
Contenido del material para los talleres de participacin pblica
Fecha de inicio del proyecto
Incremento del Consumo de Energa
Aumento del Coeficiente de Electrificacin
Ahorro por dejar de usar fuentes actuales de energas
Lugar donde realizar los talleres de participacin pblica
Reuniones de coordinacin con las autoridades distritales
Disposicin de la poblacin para asistir a los talleres
Construccin de nueva infraestructura
Reduccin de la migracin al campo
mejora de la calidad de vida de los pobladores
mayor desarrollo productivo
Programa de Uso productivo de la energa
Programa de Uso razonable de la energa
Programa de seguridad en el uso de la energa elctrica
Fuente de Financiamiento Adicional para el proyecto

Clasificacin
Decisin Estratgica
Resultados
Incertidumbre
Resultados
Resultados
Incertidumbre
Decisin Estratgica
Decisin Estratgica
Resultados
Resultados
Politicas
Decisin Operativa
Resultados
Resultados
Resultados
Decisin Operativa
Polticas
Incertidumbre
Decisin Operativa
Polticas
Incertidumbre
Resultados
Decisin Estratgica
Decisin Estratgica
Decisin Estratgica
Decisin Operativa

Cuadro N 18 Jerarqua Decisional del Proyecto

Cdigo Nacional de Electricidad


Ley General de Electrificacin Rural
Ley de Concesiones Elctricas
Norma Tcnica de Calidad de Servicios
Elctricos

Polticas

Decisiones
Estratgicas

Intervencin para mejorar la calidad


de vida.
Intervencin en educacin

Optimizar detalles.
Fuente de Financiamiento.
Fechas de Capacitacin.

Decisiones
Operativas

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

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3.3.3 Construccin de la tabla de generacin de estrategias


Las variables de decisin se analizan para que nos permitan definir las estrategias del
proyecto, para ello se trasladan a la tabla de generacin de estrategias mostradas a
continuacin:
Estrategia

Barreras Socio
culturales

Momentum

Estrategia 1

Talleres de
participacin
Pblica-PIP
Talleres de
participacin
Ciudadana-EIA
Campaas

Estrategia 2

Generacin
de Energa

Distribucin de
Energa

Poblacin
Beneficiada

Sistema Aislado
Elctrico
Hidroelctrico

Conexin al
Sistema de
Distribucin
Existente

Capacitacin del
uso productivo
de la energa

Conexin al
Sistema de
Generacin
Existente
Minicentral
Hidroelctrica

Charlas
Reuniones

Estrategia 3

Nada

Implementacin
de nuevas Lneas
y Redes
Elctricas

Sistema
Fotovoltaico

Implementacin
de Mdulos
Fotovoltaicos

Sistema aislado
elctrico trmico
Nada

Optimizacin
de Recursos

Capacitacin del
uso eficiente de
la energa
Construccin
Instalaciones
Interiores
Talleres de
seguridad en
instalaciones
elctricas
Nada

3.3.4 Formulacin de Estrategias o Alternativas de Solucin


Momentun
Es la situacin actual que se presenta sin haberse tomado ninguna accin:

Estrategia

Momentum

Estrategia 1

Barreras Socio
culturales

Generacin
de Energa

Distribucin de
Energa

Poblacin
Beneficiada

Talleres de
participacin
Pblica-PIP

Sistema Aislado
Elctrico
Hidroelctrico

Conexin al
Sistema de
Distribucin
Existente

Capacitacin del
uso productivo
de la energa

Talleres de
participacin
Ciudadana-EIA

Conexin al
Sistema de
Generacin
Existente

Implementacin de
nuevas Lneas y
Redes Elctricas

Campaas
Charlas

Minicentral
Hidroelctrica

Estrategia 2
Reuniones

Sistema
Fotovoltaico

Implementacin de
Mdulos
Fotovoltaicos

Nada
Estrategia 3

Sistema aislado
elctrico trmico

Optimizacin
de Recursos

Capacitacin del
uso eficiente de
la energa
Construccin
Instalaciones
Interiores
Talleres de
seguridad en
instalaciones
elctricas
Nada

Nada

Estrategia 01
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

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Estrategia

Barreras Socio
culturales

Generacin
de Energa

Distribucin de
Energa

Poblacin
Beneficiada

Talleres de
participacin
Pblica-PIP

Sistema Aislado
Elctrico
Hidroelctrico

Conexin al
Sistema de
Distribucin
Existente

Capacitacin del
uso productivo
de la energa

Talleres de
participacin
Ciudadana-EIA

Conexin al
Sistema de
Generacin
Existente

Momentum

Estrategia 1

Campaas
Charlas

Minicentral
Hidroelctrica

Estrategia 2
Reuniones

Implementacin
de nuevas Lneas
y Redes
Elctricas

Sistema
Fotovoltaico

Implementacin
de Mdulos
Fotovoltaicos

Nada
Estrategia 3

Sistema aislado
elctrico trmico

Optimizacin de
Recursos

Capacitacin del
uso eficiente de
la energa
Construccin
Instalaciones
Interiores
Talleres de
seguridad en
instalaciones
elctricas
Nada

Nada

Estrategia 02
Estrategia

Momentum

Estrategia 1

Estrategia 2

Estrategia 3

Barreras Socio
culturales

Fuente de
Generacin
de Energa

Sistemas de
Distribucin de
Energa

Talleres de
participacin PblicaPIP

Sistema Aislado
Elctrico
Hidroelctrico

Talleres de
participacin
Ciudadana-EIA

Conexin al Sistema
de Generacin
Existente

Conexin al
Sistema de
Distribucin
Existente

Campaas

Minicentral
Hidroelctrica

Charlas
Reuniones
Nada

Sistema
Fotovoltaico
Sistema aislado
elctrico trmico
Nada

Implementacin de
nuevas Lneas y
Redes Elctricas
Implementacin de
Mdulos
Fotovoltaicos
Optimizacin de
Recursos

Poblacin
Beneficiada

Capacitacin del uso


productivo de la
energa
Capacitacin del uso
eficiente de la energa
Construccin
Instalaciones
Interiores
Talleres de seguridad
en instalaciones
elctricas
Nada

Del anlisis de estrategias se ha identificado dos alternativas a implementar en el presente


proyecto, las cuales se describen a continuacin:
a. Alternativa I: Sistema Elctrico Rural

El Sistema Elctrico Rural consiste en la implementacin de lneas primarias y redes


primarias y secundarias, las instalaciones elctricas cuentan con los siguientes alcances:
Total de Lneas Primarias
113,94 km
Lnea Primaria 22,9kV; 3; 3x50 mm AAAC (Interconexin
:
1,43 km.
Chilal Chilal de la Merced).
Lnea Primaria 13,2kV; 1-MRT; 1x35 mm AAAC
:
90,13 km.
Renovacin L.P San Pablo-Chilal 1 MRT - 13,2kV 1x35 mm2 AAAC:
4,15km.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

a 3-22,9kV 3x50 mm AAAC.


Renovacin L.P Chadn La Unin y derivaciones 1 13,2kV
:
5.3 km.
1x25 mm2 AAAC a 1 13.2 kV 1x35 mm AAAC.
Reforzamiento L.P Tambo Centro-Miraflores Llaucn 2 - 22,9kV
:
7,82 km.
2x35 mm2 AAAC a 3-22,9kV 3x35 mm AAAC.
Reforzamiento L.P Miraflores Llaucn-La Florida 1 MRT - 13,2k
:
2,51 km.
1x35 mm2 AAAC a 2-22,9kV 3x35 mm AAAC.
Renovacin L.P Maygasbamba-San Juan de Lacamaca
:
2,6 km.
1 MRT - 13,2kV 1x35 mm2 AAAC a 2-22,9kV 2x50 mm AAAC.
Redes Primarias en 13,2 kV, 1-MRT, 1x35mm AAAC de 162 localidades.
Redes Secundarias 440/220 V y 220 V de 461 localidades, para 16 424 conexiones
domiciliarias.
b. Alternativa II:

Mdulos Fotovoltaico

Implementacin de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente


energa para satisfacer las demandas bsicas de la poblacin. Para satisfacer las
necesidades de la energa de las localidades se requiere de 16 424 mdulos fotovoltaicos.
Cada mdulo fotovoltaico estar compuesto por el siguiente equipamiento: 02 Paneles
Fotovoltaicos 80Wp y soporte, 01 Batera solar de 200 Ah/12 Vdc, 01 Controlador de carga
de 20A/12Vdc, 01 Inversor AC/DC 12V/220V de 30 W, Accesorios (Modulo, Soporte, otros),
segn Osinergmin-Resolucin N 206-2010-OS/CD (Informes N 270-2010-Gart y N 2742010-Gart).

4. FORMULACIN
4.1

CRITERIOS DE PRIORIZACIN DE LOCALIDADES


La Metodologa que se ha empleado para la priorizacin de localidades a ser beneficiadas
con el proyecto de electrificacin, se basa en la determinacin de un puntaje total
ponderado, que depende de las caractersticas socio econmicas de cada localidad, tales
como: cantidad de viviendas, dispersin, categora, accesibilidad, si cuenta con puestos de
salud, escuelas, colegios, priorizacin referencial de la autoridad local, etc. Asimismo cada
uno de estos criterios es ponderado con un peso de tal manera de establecer un ranking de
localidades de acuerdo al puntaje obtenido definiendo el orden de prioridad de electrificacin
de cada localidad.

4.1.1 Calificacin por Criterio Socioeconmico


De la visita y verificacin en campo de las localidades ubicadas dentro de la zona del
proyecto se ha recogido informacin proporcionada por las instituciones, pobladores y
autoridades locales, en lo referente a su situacin socioeconmica actual y sus expectativas
a futuro. Es as que para clasificar cada una de estas localidades, se evaluar ciertos
aspectos socioeconmicos que obedecen a los siguientes criterios:
1. Nmero de viviendas electrificables, se califica la cantidad de viviendas factibles de
electrificar en la localidad, de acuerdo a criterios tcnico-econmicos empleados en los
trabajos de campo.
2. Grado de Dispersin, se califica los siguientes grados de dispersin: Concentrado (C),
semidisperso (S) y disperso (D). El grado de dispersin ha sido definido por los
profesionales que han desarrollado los trabajos de campo, en base a las caractersticas
observadas en cada localidad visitada.
3. Nmero de localidades beneficiadas con la derivacin, se califica todas las localidades
inmersas dentro del recorrido de la lnea desde el punto de suministro hasta la localidad
beneficiada.
4. Nmero de viviendas totales, se califica el total de viviendas de la localidad reconocidas
en los trabajos de campo.
5. Distancia desde la troncal o ramal principal existente o en ejecucin a la localidad, se
califica la distancia en kilmetros desde el punto de suministro existente o en ejecucin
a la localidad beneficiada.
6. Categora de la localidad, se califica en estricto orden las siguientes categoras: centro
poblado, casero, anexo y sector o barrio.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

22

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

7. Tipo de accesibilidad a la localidad, se califica en estricto orden los siguientes tipos de


acceso: carretera asfaltada, carretera afirmada, trocha carrozable o camino de herradura.
8. Cargas de uso productivo, se califica la presencia de cargas de uso productivo como por
ejemplo taller textil, carga industrial con motor a combustin, etc.
9. Cargas de uso general, se califica la presencia de cada local de uso general (escuela
primaria, colegio secundario, posta mdica, centro de salud, iglesia, etc.)
10. Cobertura Elctrica Distrital. Se califica el porcentaje de localidades electrificadas con
respecto al total de localidades del distrito dando prioridad a los distritos con menor
cobertura.
11. ndice de pobreza de la localidad, se toma como fuente la informacin del INEI (ver
Anexo N A.4.) y se califica conforme a sus rangos obtenidos dando prioridad los
sectores ms pobres.
12. Tasa de crecimiento poblacional a nivel distrital, se toma como fuente la informacin del
INEI y se califica la tasa de crecimiento de toda la poblacin del distrito al que pertenece
la localidad, dando prioridad a las localidades que pertenecen a los distritos con mayor
tasa de crecimiento. El clculo de la tasa de crecimiento poblacional a nivel distrital se
muestra en el Anexo N B.1.
Las encuestas efectuadas en todos los centros poblados priorizados y el procesamiento
dichas encuestas se presenta en el Volumen 1B: Justificacin de Campo y Registros
Fotogrficos en el tem 2.8.
a. Puntajes Parciales

A cada criterio Parmetro de Calificacin se le asigna un puntaje, que est acorde a su


desarrollo y organizacin, tal y como se muestra a continuacin:
Cuadro N 19 Puntajes Asignados a cada Criterio
1.- N de Viviendas Total Electrificables
Se califica con 100 puntos a la localidad con mayor
cantidad de viviendas electrificables, determinando
la calificacin para el resto de localidades en forma
proporcional al nmero de viviendas electrificables.
2.- Grado de Dispersin
Puntaje
Concentrado
(C)
100
Semi Disperso
(S)
60
Disperso
(D)
30
3.- N de Localidades Beneficiadas con la
Derivacin
Se califica con 100 puntos a la derivacin que
beneficia la mayor cantidad de localidades, para el
resto de localidades se determina la calificacin en
forma proporcional.
4.- N de Viviendas Totales
Se califica con 100 puntos a la localidad con mayor
cantidad de viviendas, determinando la calificacin
para el resto de localidades en forma proporcional
al nmero de viviendas.

7.- Tipo de Accesibilidad


Puntaje
Trocha Carrozable
(3)
50
Camino de herradura
(4)
20
8.- Cargas de Uso Productivo
Puntaje
Con Cargas
100
Sin Cargas
50
9.- Existencia de Cargas de Uso General
Puntaje
CEI, Escuela, Colegio, Iglesia y Posta Mdica
100
Escuela, Colegio y Posta Mdica
70
CEI, Escuela y Posta Mdica
70
CEI, Escuela y Colegio
70
Escuela y Posta Mdica
60
CEI y Escuela
60
Posta Mdica
50
Escuela
50
CEI
40
10.- Cobertura Elctrica Distrital
Puntaje
Se califica de acuerdo a la siguiente formulacin:
Puntaje = 100 * (1-CD)
CD: %Cobertura Distrital

5.- Distancia a la Troncal o Ramal Principal en


11-ndice de Pobreza
km
Se califica con 100 puntos a la localidad con menor
90%< NBI<=100%
longitud de lnea desde el punto de suministro,
80%< NBI<=90%
determinando la calificacin para el resto de
70%< NBI<=80%
localidades en forma inversamente proporcional a
60%< NBI<=70%
su longitud.
6.- Categora de la Localidad
Puntaje
50%< NBI<=60%
Centro Poblado
100
NBI<=50%
Casero
80
12.- Tasa de crecimiento poblacional a nivel
distrital (TC)
Anexo
60
Sector
40
TC >= 2%
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Puntaje
50
60
70
80
90
100
Puntaje
100
Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


7.- Tipo de Accesibilidad
Carretera asfaltada
(1)
Carretera afirmada
(2)

Puntaje
100
80

1,5% <= TC < 2%


1,3% <= TC < 1,5%
TC < 1,3%

80
60
40

b. Puntaje Total

Cada uno de estos puntajes es sumado parcialmente, aplicndole un peso diferente a cada
criterio, los cuales se detallan a continuacin:
Cuadro N 20 Pesos Asignados a Cada Criterio
N Loc.
N de
N de Viv.
Grado de
Benef con
Viv
Electrificables Dispersin
la Deriv. Totales
18%

13%

13%

10%

Distancia a la
Cargas Cargas
ndice
Categora Tipo de
Cobertura
Troncal o
de Uso de Uso
de
de la Loc. Acceso
Distrital
Ramal
Produc. Gral
Pobreza
Principal
10%
9%
9%
5%
5%
3%
3%

Tasa
Crecim.
Distrital
(TC%)
2%

c. Clasificacin

El puntaje total obtenido es el puntaje parcial por criterio socio-econmico.


4.1.2 Calificacin segn Priorizacin del Contrato
a. Puntajes Parciales

Se considera como primer puntaje parcial el puntaje parcial por criterio socioeconmico
(obtenido en el item anterior) y como segundo puntaje parcial el siguiente:
Cuadro N 21 Puntaje segn Priorizacin del Contrato
Criterio 1
Verdadero
Verdadero
Falso
Falso

Criterio 2
Verdadero
Falso
Verdadero
Falso

Puntaje
100
60
40
0

Nota:
Criterio 1: Figura en los Trminos de Referencia o Ficha Tcnica del Proyecto
Criterio 2: Ha sido Priorizada por la Autoridad Distrital
b. Puntaje Total

Cada uno de estos puntajes es sumado parcialmente, aplicndole un peso diferente a cada
puntaje parcial, los cuales se detallan a continuacin:
Cuadro N 22 Pesos de Priorizacin Final
Peso del criterio
socioeconmico

Peso de la priorizacin
del contrato

Sub Total

85%

15%

100%

c. Clasificacin

Una vez calculado el puntaje final segn priorizacin del contrato, se procede a clasificar las
localidades, teniendo un ranking de Priorizacin Total.
El detalle de la priorizacin de localidades del proyecto se muestra en el Anexo N A.3.
4.1.3 Lista de Localidades Priorizadas
Las localidades priorizadas del SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa pertenecen a
las provincias de Hualgayoc, Chota, Santa Cruz, Cutervo y San Miguel, y se muestran a
continuacin:
Cuadro N 23 Lista de Localidades Priorizadas indicando Tipos de Localidad
N
1
2
3
4
5
6
7

Localidad
Castorcancha
Colpa Huacars-Sector I
Huacars Romero
Chaupelanche-Sector I
Choctapata-Sector I
Choctapata Alto
Nueva Unin Progreso

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

Categora

Distrito

Anexo
Sector
Anexo
Sector
Sector
Anexo
Anexo

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
DGER/MEM

Tipo de
Puntaje Total
de Priorizacin Localidad
64,90
69,32
62,23
63,61
54,92
61,75
64,60

I
I
I
I
II
I
I
Priconsa-Cobrasac

23

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67

Localidad
Progreso Pampa-Sector I
Silleropata Bajo-Sector I
Llasavilca Alto-Sector I
Los Lanches-Sector II
Andes del Calvario-Sector II
El Tunel Conchano
Pampa Laguna-Sector I
El Progreso de Chota
Alto Condorpullana Centro-Sector II
Pampagrande-Sector II
Rojaspampa-Sector I
Lingan Grande-Sector I
El Pedregal-Sector I
La Quinua-Sector I
Colpa Tuapampa-Sector I
Sivingan Bajo-Sector I
El Gaviln-Sector I
Quinuapampa El Lirio-Sector I
Tinajones Pampa La Laguna
Leoneropampa-Sector I
Chulit Alto-Sector I
Luz Pampa-Sector I
San Jos Bajo-Sector I
Sinra-Sector I
San Carlos Alto-Sector I
Anexo San Carlos Bajo
Pacobamba Bajo-Sector I
Anchanchom-Sector I
Tauripampa-Sector Cascajal
Lajas Alta-Sector Pauca
Luzpampa-Sector I
Quinuapampa-Sector II
El Mirador de Lajas-Sector I
La Jalquilla
Virgen del Carmen-Sector II
Virgen del Carmen-Sector I
Marcopampa El Arenal Sector I
Chadn Urbano-Sector I
Chadn Barrios Perifricos
Limache-Sector II
Alisopampa-Sector I
Puentesilla-Sector I
San Martin de Chadn-Sector I
Vista Hermosa-Sector I
Nuevo Vaquera-Sector El Mirador
Quillumito-Sector I
Chacapampa-Sector I
Caparico-Sector Alto
Jelelip-Sector 1
La Soledad-Sector I
Nuevo Horizonte-Sector I
Succha Chonta-Sector I
Paccha (*)
Rayo de Sol-Sector II
Nuevo Oriente
San Pablo Anexo
Rejopampa Alto
San Martn-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Quiden Alto

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

Categora

Distrito

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Anexo
C. Poblado
Barrio
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
C. Poblado
Sector
Anexo
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Anexo

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
DGER/MEM

Tipo de
Puntaje Total
de Priorizacin Localidad
55,00
62,56
55,24
54,68
55,15
62,23
54,76
64,67
54,92
60,31
55,00
55,00
66,31
54,92
54,68
63,14
54,68
54,76
56,68
55,00
55,15
54,68
54,18
53,94
59,63
61,16
60,35
62,79
61,65
59,63
54,57
59,63
59,63
62,94
54,09
54,09
55,79
72,79
73,10
56,63
56,87
56,87
56,87
56,48
56,87
56,63
56,63
57,11
56,63
56,63
56,63
56,63
72,42
56,09
56,17
56,33
54,80
54,32
59,86
61,63

II
I
II
II
II
I
II
I
II
I
II
II
I
II
II
I
II
II
II
II
II
II
II
II
I
I
I
I
I
I
II
I
I
I
II
II
II
I
I
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
I
II
II
II
II
II
I
I
Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127

Localidad
Simn Mayo-Sector II
Iglesia Pampa-Sector I
Paccha Baja-Sector I
Anexo Matibamba
Las Palmas-Sector I
Villa Palma-Sector I
El Naranjo Alto-Sector I
El Porvenir-Sector I
Nuevo Masintranca-Sector I
Bella Andina-Sector I
Chilcapampa-Sector I
Lucmar-Sector I
Rosaspampa-Sector I
Progreso de Chalamarca-Sector I
El Paraso-Sector I
Chalamarca Bajo-Sector I
La Esmeralda-Sector I
Marcopata-Sector I
Huayrasitana-Sector I
Las Tinas-Sector I
San Juan el Suro-Sector I
Vista Alegre -Sector I
Nuevo Oriente-Sector I
La Unin
Nuevo Triunfo de Chalamarca
La Colpa Baja-Sector I
El Mirador de Chalamarca-Sector I
El Lirio-Sector I
Campo Alegre-Sector I
Numbral-Sector I
Chalamarca (*)
El Verde-Sector I
La Palma-Sector I
La Totora-Sector I
Lamparero-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Comugan-Sector I
Chucen-Sector I
Libertad-Sector I
Choropampa-Sector I
La Congona-Sector I
Las Palmeras-Sector I
Cachimal de Lucma-Sector I
Anexo de San Juan de Corrralpampa
Agomarca Bajo-Sector I
Agomarca Rural
Ahijadero Lacamaca-Sector II
Ahijadero Llaucan-Sector I
Carachabamba-Sector III
Alan Sector Mesapata
Arascorgue-Sector II
Atoshaico Rural
Auque Alto-Sector II
Auque Bajo-Sector I
Bellavista Adapampa
La Colpa-Sector II
La Hualanga-Sector II
San Antonio Bajo-Sector II
CP San Juan de Lacamaca
Cashapampa Alto-Sector I

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

Categora

Distrito

Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
C. Poblado
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
C. Poblado
Sector

Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
DGER/MEM

Tipo de
Puntaje Total
de Priorizacin Localidad
54,80
54,64
54,56
56,33
54,80
61,64
60,56
56,71
61,61
56,95
56,23
56,79
56,71
56,40
56,71
56,79
56,47
56,71
58,46
56,23
56,23
58,46
56,56
62,99
63,86
56,71
56,79
56,95
63,52
56,47
72,39
63,28
60,24
58,70
56,63
56,31
56,63
56,31
56,55
57,02
56,55
56,87
58,54
55,82
64,17
62,07
59,59
57,93
58,35
62,74
57,69
61,60
57,60
58,32
56,29
60,31
62,01
57,84
62,40
57,60

II
II
II
II
II
I
I
II
I
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
I
I
II
II
II
I
II
I
I
I
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
I
I
I
II
II
I
II
I
II
II
II
I
I
II
I
II
Priconsa-Cobrasac

24

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N
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179
180
181
182
183
184
185
186
187

Localidad
Chala Sector I y II
Chalapampa Bajo-Sector II
San Juan de Lacamaca-Sector I
Chalapampa Alto-Sector II
Chanchiloma-Sector II
Chaquil
Chacapampa Alto Huangamarca
Cuacales Alto-Sector II
Cuacales Bajo-Sector II
Cuacales Llaucn-Sector I
El Enterador-Sector I
El Granero-Sector II
Frutillo Bajo
La Florida-Sector I
La Huaylla-Sector I
La Llica-Sector II
La Lucma Alta-Sector I
Liclipampa-Sector II
Lucmacucho Llaucan-Sector II
Machaypungo Bajo-Sector II
Maraypampa-Sector I
Marcolaguna Bajo-Sector III
San Juan de Lacamaca-Sector II
Mayhuasi-Sector I
San Juan de Lacamaca-Sector III
un un-Sector II
Oxapampa-Sector I
Patahuasi-Sector II
Progresopampa-Sector I
Pusoc-Sector II
Quilisancuho-Sector II
Barrio Sugarmayo
Suque Huangamarca-Sector II
Tallamac-Sector III
Tambillo Llaucan-Sector II
Tambo Alto-Sector I
Totoramayo-Sector II
Miraflores-Sector I
Tucopampa-Sector II
Huilcate-Sector I
Huilcate Alto
Yerbabuena Alto-El Tambo
C.P. El Tambo-Sector II
Batancucho-Sector I
Capul El Valle-Sector II
Chanta Baja-Sector II
El Timbo-Sector II
La Locpa Alta
Marcopata Bajo-Sector I
Tambo Bajo-Sector II
Lucma La Unin-Sector II
Cumbe Chontabamba Alto-Sector II
Chicolon Alto-Sector I
Chicolon Bajo-Sector II
Pomagn Alto-Sector I
Shahuac Alto
San Juan de Lacamaca-Sector IV
Lanchecucho-Sector II
Tandalpata-Sector II
Tuco Bajo-Sector I

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

Categora

Distrito

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
C. Poblado
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Barrio
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Caserio
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
DGER/MEM

Tipo de
Puntaje Total
de Priorizacin Localidad
68,69
59,83
62,40
57,93
60,07
56,06
56,38
57,84
57,69
57,84
59,59
60,39
82,40
62,83
60,24
60,31
58,32
59,91
57,60
57,60
58,32
64,02
62,40
58,08
62,40
58,16
57,93
63,24
59,59
62,98
58,49
57,84
59,91
65,21
60,54
58,32
60,31
61,93
60,07
62,74
66,93
64,26
65,84
57,60
63,07
63,15
57,84
62,07
59,68
59,83
60,15
60,07
57,84
58,08
57,60
56,46
62,40
60,07
58,08
57,60

I
I
I
II
I
II
II
II
II
II
I
I
I
I
I
I
II
I
II
II
II
I
I
II
I
II
II
I
I
I
II
II
I
I
I
II
I
I
I
I
I
I
I
II
I
I
II
I
I
I
I
I
II
II
II
II
I
I
II
II
Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N
188
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234
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237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247

Localidad
Tuco Alto-Sector I
Santa Rosa Alto el Tuco
Shihua-Sector II
Sexe Huangamarca
San Juan de Lacamaca-Sector V
Piapata
Poloa La Colpa
Chilcapampa-Sector II
Poroporo-Sector I
Alcaparrosa-Sector II
Pashgolpata Alto
San Juan de Lacamaca-Sector VI
San Juan de Lacamaca-Sector VII
Machaypungo Alto-Sector II
El Pedregal-San Antonio
Lucmacucho San Antonio-Sector II
28 de Julio-Huilcate
El Porvenir-Llaucan
San Francisco de Asis Bajo
Marcopata-Sector II
Enterador Bajo-Sector III
Liriopampa-Sector II
Chanchiloma-Sector I
Huasiyuc-Sector I
El Milpo la Vizcacha
Capuli Bajo-Sector II
El Romero-Sector I
Jadibamba Bajo-Sector II
Tambillo-Pusoc
Nueva Esperanza-La Ramada
Apan Alto el Lue
Cuadratura-Sector II
Tranca Pujupe-Sector III
Apan Bajo y 28 de Julio
Tranca de Pujupe-Sector II
Chilon Alto-Sector I
Nuevo San Juan Alto-Sector I
Tahona Alta-Sector I
Picacho
Vista Alegre-Sector I
Chulipampa-Sector I
Tumbacucho-Sector I
Moran Lirio-Sector I
Ojos Corral-Sector I
Pujupe-Sector I
Pujupe-Sector II
Alto Per-Sector I
Atumpampa-Sector I
La Higuera Alta-Sector I
La Higuera Baja-Sector I
La Lamud-Motupe-Sector I
Nueva Esperanza-Sector II
Quio-Sector II
Santa Rita-Sector I
Shauindoloma-Sector I
Tambudn-Sector I
Chambac Alto-Sector II
El Sauce-Sector I
Hualangopampa-Sector I
Barriada Nueva-Sector II

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

Categora

Distrito

Sector
Anexo
Sector
Anexo
Sector
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Caserio
Caserio
Caserio
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Anexo
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Catilluc
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
DGER/MEM

Tipo de
Puntaje Total
de Priorizacin Localidad
58,25
57,21
57,84
61,36
62,40
56,29
55,82
58,08
57,60
57,60
56,29
62,40
62,40
57,93
56,06
58,08
56,63
58,62
56,40
61,69
57,60
58,16
59,59
58,25
61,60
59,83
59,91
58,01
56,29
63,35
62,94
59,07
58,73
58,36
58,97
58,75
56,51
56,27
61,80
56,51
56,59
56,51
63,96
58,34
58,97
62,36
56,98
57,40
57,25
57,16
59,32
59,15
59,08
57,16
57,40
56,92
57,25
57,25
57,01
57,33

II
II
II
I
I
II
II
II
II
II
II
I
I
II
II
II
II
II
II
I
II
II
I
II
I
I
I
II
II
I
I
I
I
II
I
I
II
II
I
II
II
II
I
I
I
I
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
Priconsa-Cobrasac

25

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N

Localidad

Categora

Distrito

248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300
301
302
303
304
305
306
307

La Crcel-Sector I
Llushpimayo-Sector I
Mapatucto-Sector I
Maraypampa Alto-Sector I
Mayobamba-Sector I
Mitopampa-Quishquipon Alto-Sector I
Molino Viejo parte Alta-Sector I
Nuevo San Lorenzo-Sector I
Platanar-Sector I
Pueblo Joven Oruro-Sector I
Santa Luca-Sector II
Trancamayo Bajo
La Unin-Sector I
Tambudn-Sector II
Chacato-Sector I
Chilal-Sector I
El Cedro Ladera
El Molino-Sector I
El Porvenir-Sector I
El Progreso-Sector I
El Roble-Sector I
La Palma-Sector I
La Pauca-Tierra Blanca-Sector I
La Portada-Sector I
Langudn-Sector I
Montegrande
Puln-Sector I
Muyupana-Sector I
Pan de Azucar-Sector I
Pea Blanca-Sector I
San Esteban-Sector I
San Juan de Dios-Sector I
Succhapampa-Sector I
Tostn-Sector I
El Triunfo-Sector I
Vista Alegre-Sector I
La Zanja-Sector I
La Laguna-Sector I
Limac-Sector I
Romero Circa Parte Baja-Sector I
Romero Circa Parte Alta-Shaquim-Sector I
Romero Circa Parte Centro-Sector I
La Yerba Buena-Sector I
Pimar-Sector I
Paltamayo
La Vinia-Mayoral
El Potrero-Sector I
Paltacirca Alto
Paltacirca-Sector I
El Alamo-Sector II
Alpacocha-Sector I
La Congona-Sector I
Tayapampa Alta
Anexo Chiriconga
El Molino-Sector I
Chupanyo-Sector I
Guayao-Sector I
Marcopampa-Sector I
El Choro Bajo
La Granadilla-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Caserio
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Anexo
Sector
Caserio
Sector
Sector
Sector
Sector
Caserio
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Caserio
Sector

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Tipo de
Puntaje Total
de Priorizacin Localidad
57,16
57,40
57,40
57,40
59,63
57,16
57,16
57,16
56,92
57,16
57,40
55,87
57,64
56,92
57,77
57,53
58,50
57,21
57,06
56,97
58,96
59,68
57,62
56,97
57,06
58,50
56,97
57,06
57,30
57,21
57,06
59,13
57,62
60,98
56,97
56,97
57,77
57,04
57,13
58,88
56,80
56,80
57,04
56,65
60,32
58,81
57,28
53,39
55,33
55,25
54,84
54,92
55,86
58,53
55,16
57,15
55,87
55,63
54,19
55,55

II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
I
II
II
II
II
II
I
II
II
II
II
I
II
II
II
II
II
II
II
II
I
II
I
II
II
II
II
Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N
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309
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311
312
313
314
315
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319
320
321
322
323
324
325
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
340
341
342
343
344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
363
364
365

Localidad
La Paccha Alto
La Esperanza-Sector I
Chaquil-Sector I
Andabamba-Sector I
El Rejo-Sector I
La Samana-Sector I
San Jos-Sector I
San Lorenzo-Sector I
Achiramayo-Sector I
Santa Rosa-Sector I
La Laguna-El Hualte
Yanayacu Alto-Sector I
Chilal-Sector I
La Palma-Sector I
Yanayacu Bajo-Sector I
Caxamarca-Sector I
San Pablo-Sector I
Pueblo Viejo-Sector I
Laypampa-Sector I
La Conga-Sector I
Puchuden-Lanche-Sector I
Alto Huallaga
Aullan-Sector I
Capulcan-Sector I
Lanche-Sector I
El Lanche
La Catagua
La Libertad de La Palma
Nuevo Capulcan
Nuevo Progreso
Santa Rosa de Huichud
Valle El Rejo
Vista Alegre de Camse
Vista Alegre de Camse
Anexo del C.P. Masintranca
La Jalquilla de Camalca

Conga El Verde-Sector I
Miravalle-Sector I
Miravalle-Alto Per
Alto Masintranca-Sector I
Agua Santa-Sector I
Altoperu-El tambo-Sector I
Batancucho-Sector II
Capul Bajo-Sector III
Carachabamba-Sector IV
Condad-Sector I
Coorconga-Sector I
El Timbo-Sector III
Huagarish-Sector I
Huandorchugo-Sector I
Huangamarca Rural-Sector I
Huasiyuc-Jadibamba Bajo-Sector I
Huilcate Bajo-Sector I
Jadibamba Bajo-Sector III
La Locpa-Sector I
Lirio Linda Flor-Sector I
Llaucan-Sector I
Marcopata Bajo-Sector II

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

Categora

Distrito

Caserio
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Anexo
Caserio
Caserio
Caserio
Caserio
Caserio
Caserio
Caserio
Caserio
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Chalamarca
Lajas
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
DGER/MEM

Tipo de
Puntaje Total
de Priorizacin Localidad
56,24
55,55
55,87
56,34
56,57
56,57
56,57
56,57
57,40
55,26
60,70
57,88
59,40
57,32
57,64
57,32
57,56
57,41
59,55
59,55
63,26
61,08
64,23
59,17
66,85
60,47
57,88
59,42
59,42
57,64
57,64
57,88
62,23
62,23
62,19
65,51
45,9
45,2
45,0
45,2
46,6
46,4
46,6
46,4
46,1
46,4
46,6
46,6
46,4
46,1
47,5
46,4
46,4
46,4
46,4
46,4
47,3
46,4

II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
I
II
I
II
II
II
II
II
I
I
I
I
I
II
I
I
II
II
II
II
II
II
I
I
I
I
II
II
II
II
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II
II
II
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II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
Priconsa-Cobrasac

26

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N
366
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368
369
370
371
372
373
374
375
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377
378
379
380
381
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
396
397
398
399
400
401
402
403
404
405
406
407
408
409
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419

Localidad

Nogalpampa-Sector I
Pasaumca Llaucn-Sector I
Polonia la Colpa-Sector II
Rayocitana-Sector I
Santa Rosa CP San Antonio-Sector I
Tambo Rural-Sector I
Tayamayo-Sector I
Liriopampa-Sector III
Chanta Baja-Sector III
Chanta Rural-Sector I
Yanacancha Bajo-Sector I
Chanta Baos-Sector I
Cortaderas-Sector I
Oxapampa-Sector II
Pingullo Alto-Sector I
Bellavista Llaucn-Sector I
Tranca-Sector IV
El lamo-Sector III
El Choro-Sector I
Guayao-Sector II
La Granadilla-Sector II
La Paccha-Sector I
Marcopampa-Sector II
Monte Grande-Ver
Achiramayo-Sector II
Alfombrilla-Sector I
El Chito-Sector I
Santa Rosa-Sector II
Tunaspampa Sector III
Atumpampa-Sector II
Barriada Nueva-Sector III
El Platanar-Sector II
Hualangopampa-Sector II
La Crcel-Sector II
La Higuera Alta-Sector II
La Lamuc-Sector II
La Unin-Sector II
Llushpimayo-Sector II
Mapatuco-Sector II
Maraypampa Alto-Sector II
Nuevo San Lorenzo-Sector II
Quio-Sector III
Santa Lucia-Sector III
Sauce-Sector II
Tambuden I-Sector I
Tambuden II-Sector I
El Potrero-Sector II
La Laguna-Sector II
Limac-Sector II
Pimar-Sector II
Romero Circa-Sector I
Cunyac-Sector I
Caxamarca-Sector II
La Conga-Sector II

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

Categora

Distrito

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Chancay Baos
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Sexi
Yauyucn
Yauyucn
DGER/MEM

Tipo de
Puntaje Total
de Priorizacin Localidad
46,6
46,4
46,1
46,1
46,4
46,9
46,4
46,4
47,5
46,6
47,1
46,1
44,8
44,8
45,0
45,3
45,3
43,4
44,1
44,1
44,1
44,3
44,1
44,1
43,9
43,5
43,5
43,7
43,5
43,5
45,5
45,5
45,5
45,5
45,7
45,5
45,5
45,9
45,5
45,7
45,7
45,7
45,7
45,5
45,5
45,5
45,6
45,6
45,8
45,3
45,8
42,8
45,9
45,9

II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N
420
421
422
423
424
425
426
427
428
429
430
431
432
433
434
435
436
437
438
439
440
441
442
443
444
445
446
447
448
449
450
451
452
453
454
455
457
458
459
460
461

Localidad

La Palma-Sector II
Laypampa-Sector II
Nuevo Tumn-Sector I
Puchuden-Sector II
San Pablo-Sector II
Siguis-Sector I
Yanayacu Bajo-Sector II
Yanayacu Alto-Sector II
Chilal-Sector II
El Molino-Sector II
El Porvenir-Sector II
El Progreso-Sector II
El Roble-Sector II
La Palma-Sector II
La Pauca-Sector II
La Portada-Sector II
Languden-Sector I
Litcan-Sector I
Muyupana-Sector II
Pan de Azcar-Sector II
Pea Blanca-Sector II
San Esteban-Sector II
San Juan de Dios-Sector II
Succhapampa-Sector II
Tostn-Sector II
Tostn-La Ruda-Sector I
Triunfo-Sector II
Vista Alegre-Sector II
Laurel Pampa - Sector I
Unigan - Sector I
El Lirio - Sector I
Rinconada - Sector I
Nuevo Tunaspampa - Sector I
Sacsapuquio - Sector I
Chaupiquinua - Sector I
Los Andes del Calvario - Sector I
Miraflores - Sector I
Alto El Verde - Sector I
Condorpullana Alto - Sector I
Sector Los Verde-Shotorco - Sector I
Silleropata Alto - Sector I

Categora

Distrito

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Paccha
Paccha
Paccha
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

Tipo de
Puntaje Total
de Priorizacin Localidad
45,9
45,9
46,1
46,3
45,9
45,6
46,1
45,9
45,7
45,5
45,5
45,5
46,0
45,5
45,7
45,7
45,5
45,5
45,5
46,0
45,5
45,5
46,4
46,0
45,7
45,5
45,5
45,5
46,4
46,4
46,4
45,3
45,0
45,0
44,8
46,5
46,5
47,0
47,0
46,8
46,8

II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II

4.2 DETERMINACIN DE LOS TIPOS DE LOCALIDADES


4.2.1 Seleccin de los Tipos de Localidad
Para la seleccin de los tipos de localidades se utiliz lo establecido por la Norma DGE
RD-031-2003-EM y de acuerdo a las configuracin de cada localidad evaluada en campo,
agrupando a las localidades en 2 sectores sobre la base de su desarrollo relativo y
configuracin urbana (Tipo I y II).
Las caractersticas del desarrollo socioeconmico de los tres tipos de localidades se
muestran a continuacin:
Localidad Tipo I: La cual refleja una localidad muy concentrada o concentrada de
configuracin urbana definida, con alto nivel de desarrollo, gran cantidad de viviendas y
habitantes, servicios bsicos de agua, escuelas, colegios, centros de salud y con vas de
acceso en buen estado.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

27

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Localidad Tipo II: La cual refleja una localidad semi-dispersa, dispersa o muy dispersa;
situadas en reas rurales que no presentan an configuracin urbana o es incipiente, con
nivel de desarrollo intermedio o bajo, con servicios en menor escala y con vas de acceso
en regular y mal estado (caminos de herradura o trochas carrozables).
4.2.2 Clasificacin de los Tipos de Localidad
Para clasificar el tipo para cada localidad solo se toma en consideracin los criterios socioeconmicos que estn ligados directamente al consumo y crecimiento de la energa
elctrica, tales como: existencia de locales de salud y educacin (cargas de uso general),
categora de la localidad, grado de dispersin, cargas de uso productivo, nmero de
viviendas electrificables, nmero de viviendas totales y tasa de crecimiento poblacional
distrital. Los puntajes y criterios son los mismos descritos en el tem N 4.1.1, pero con
diferentes pesos, orientados esta vez al consumo y crecimiento de la energa elctrica.
Estos pesos son los siguientes:
Cuadro N 24 Pesos Asignados a Cada Criterio por Seleccin de los Tipos de Localidad
Cargas
de Uso
General
12%

Categora Grado de
de la Loc. Dispersin
18%

18%

Cargas de
Uso
Produc.
10%

N de Viv.
Electrificables
18%

N de
Viv.
Totales
12%

Tasa Crecim.
Distrital
(TC%)
12%

Para la determinacin de los lmites de puntaje para cada tipo de localidad, se toma en
consideracin la pre-determinacin de los tipos de localidad efectuada en campo por los
ingenieros responsables de los trabajos de campo de redes los cuales determinaron
empricamente las localidades tipo I y II del proyecto.
De acuerdo a lo anterior se considera como puntaje de corte al valor de 47, con lo cual se
cuantifica correctamente lo determinado por los ingenieros de campo, representando una
buena aproximacin a la realidad socio-econmica del proyecto.
Cuadro N 25 Criterio para la Clasificacin del Tipo de Localidad
Puntaje por Tipo de Localidad Calificacin
Puntaje >= 60
Tipo I
Puntaje <60
Tipo II
El detalle de la clasificacin de los tipos de localidad del proyecto se muestra en el Anexo
N A.3.

4.3

DESCRIPCIN Y EVALUACIN DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS


EXISTENTES

4.3.1 Central Hidroelctrica Chiriconga-1,6 MW y LST 22,9kV Carhuaquero-Chiriconga


Ubicada en la localidad Chiriconga, distrito de Chancay Baos, Provincia de Santa Cruz,
cuenta con el siguiente equipamiento:
Turbina: dos unidades del tipo Francis (marca Orengine) de 2x1000 kW, salto de 164 m;
caudal de 1,4m/s, y 1800 rpm.
Generador: dos del tipo XT400 MA/4 (marca Merelli) de 2x1250 kVA, 1800 RPM, tensin
de generacin de 0,44 kV, potencia efectiva de 2x950 kW y de operacin continua.
Transformador de 2500 kVA (marca DI MARNATE SpA) de 0,44/22,9 kV y YnD11.
La Central cuenta con la Lnea de interconexin Carhuaquero-Chiriconga 322,9 kV3x120mm AAAC, recibiendo de la CH Carhuaquero una potencia contratada de 1200 kW,
sin embargo puede transmitir hasta una potencia de 2400kW. Los circuitos en 322,9kV
que salen de esta central son los siguientes: Circuito Carhuaquero, Circuito Santa Cruz,
Circuito Chota-Bambamarca y Circuito Yauyucn.
4.3.2 Subestacin Cerro Corona 220/60/22,9kV; 15/12/10MVA
a. Descripcin

La SE Cerro Corona -CC est ubicada en el distrito y provincia de Hualgayoc, y est


conformada por una SE para la mina (con dos transformadores 220/13,8 kV), y otra
220/60/22,9 kV para la electrificacin rural del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca.
El equipamiento de la subestacin rural actualmente en servicio es el siguiente:
01 Celda de transformador en 220 kV, para conexin a la barra de la SE CC
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

01 Transformador 220/60/22,9 kV - 15/12/10 MVA, para alimentar a las cargas rurales


Patio de llaves en 22,9 kV: CC tiene previsto implementar un patio de llaves en 22,9 kV
con un interruptor de barra, y 4 salidas.
b. Diagnstico

Actualmente la central genera 1 600 kW y compra una potencia contratada de 1 200kW a la


CH Carhuaquero, generando un total de 2 750kW para abastecer al SER de Santa CruzChota-Bambamarca. En poca de avenida la central genera los 1600 kW (Octubre-Julio), sin
embargo en poca de estiaje genera unos 1000 kW (Agosto-Septiembre). El equipamiento
electromecnico se encuentra en buen estado de conservacin.
Se requiere implementar el reservorio de regulacin horaria para lograr 1600kW en horas
punta en poca de estiaje.
La LST Carhuaquero-Chiriconga 22,9kV actualmente transmite una potencia contratada de
1200kW, sin embargo puede transmitir hasta 2400kW, para lo cual a partir de la entrada del
SER Cutervo II, III y IV Etapa y Querocoto-Huambos II Etapa se requerir la instalacin de
un autotransformador con regulacin de tensin 22,9/22,9 kV - 1,8MVA en la llegada a la
CH Chiriconga para regular la tensin de llegada a 8%. Este autotransformador se puede
instalar en una subestacin area biposte ocupando poco espacio en el patio de llaves de la
central. Esta lnea debe deshabilitarse cuando entre la SE Cutervo 138/22,9/10 kV, debido a
que se comprara la energa en 138 kV a un menor precio, y se evitaran las prdidas en la
lnea de Carhuaquero-Chiriconga.
Se tiene previsto instalar una nueva salida en 22,9kV en el prtico existente que incluye 01
recloser y 01 desconectador 3, cambiar la estructura 001 del Circuito a Santa Cruz por una
estructura de anclaje doble terna, una terna quedar para el circuito Santa Cruz y la otra
para el circuito Cutervo, y tendido de cable aislado en MT para interconectar la estructura
de salida con el prtico; as se evacuar la potencia desde el SER Santa Cruz-ChotaBambamarca al SER Cutervo y Querocoto-Huambos.
4.3.3 Lneas y Redes Primarias del Sistema Elctrico Existente
Las lneas y redes primarias se encuentran en 22,9/13,2 kV y estn conformadas por:
Lnea 3 de Interconexin SE Carhuaquero Chiriconga: 22,9kV-50km, 3x120 mm
AAAC, postes de eucalipto de 12 m, aisladores tipo Pin Ansi 56-2, suspensin Ansi 2x523, crucetas de madera de tornillo de 2,4m en monoposte y 4,2m en biposte, retenidas
inclinadas con cable de acero galvanizado de 10mm, varilla de anclaje de 2,4 m, etc.
Estas instalaciones se encuentran en buen estado de conservacin, excepto por el
neutro que se encuentra roto en algunos tramos.
Lnea 3 Chiriconga Santa Cruz: 22,9kV-15,8km, 3x25 mm AAAC, postes de
eucalipto de 12 m, aisladores tipo Pin Ansi 56-2, suspensin Ansi 2x52-3, crucetas de
madera de tornillo de 2,4m en monoposte, retenidas inclinadas con cable de acero
galvanizado de 10mm, varilla de anclaje de 2,4 m, etc. Estas instalaciones se
encuentran en buen estado de conservacin.
Lnea 3 Chiriconga - Yauyucan: 22,9kV-14,4km, 3x35 mm AAAC, postes de eucalipto
de 12 m, aisladores tipo Pin Ansi 56-2, suspensin Ansi 2x52-3, crucetas de madera de
tornillo de 2,4m, retenidas inclinadas con cable de acero galvanizado de 10mm, varilla
de anclaje de 2,4 m, etc. Estas instalaciones se encuentran en buen estado de
conservacin.
Lnea 3 de Interconexin Chiriconga - Chota: 22,9kV-23,8km, 3x50 mm AAAC, con
postes de eucalipto de 12 m, aisladores tipo Pin Ansi 56-2, suspensin Ansi 2x52-3,
crucetas de madera de tornillo de 2,4m en monoposte, retenidas inclinadas con cable de
acero galvanizado de 10mm, varilla de anclaje de 2,4 m, etc. Estas instalaciones se
encuentran en buen estado de conservacin.
Lnea 3 de Chota - Bambamarca: 22,9kV-23,8km, 3x70 mm AAAC, preparada para
doble terna (equipada una sola terna) con postes de eucalipto de 12 m, aisladores tipo
Pin Ansi 56-2, suspensin Ansi 2x52-3, crucetas de madera de tornillo de 2,4m en
monoposte y 4,2m en biposte, retenidas inclinadas con cable de acero galvanizado de
10mm, varilla de anclaje de 2,4m, etc. Estas instalaciones se encuentran en buen estado
de conservacin.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

28

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Lnea 3 Derivacin Lanchabamba: 22,9kV-6,22km, 3x35 mm AAAC, con postes de


concreto de 12m/200daN, aisladores tipo Pin Ansi 56-2, suspensin Ansi 2x52-3,
crucetas de concreto de 2,0m en monoposte, retenidas inclinadas con cable de acero
galvanizado de 10mm, varilla de anclaje de 2,4 m, etc. Estas instalaciones se
encuentran en buen estado de conservacin.
Lnea 3 CH-Llaucn-Hualgayoc: 3-13,2kV-8,2km, conductor de Cu, postes metlicos
de 9m, aisladores de porcelana tipo PIN ANSI 55-5 y 56-2, solo tiene estructuras de
suspensin/angular, retenidas inclinadas con cable de acero galvanizado de 10mm y no
lleva puesta a tierra. Estas instalaciones datan de la dcada del 1 960 y su estado de
conservacin es psimo: postes inclinados, retenidas destempladas, conductor parchado
precariamente en varios tramos, el conductor no cumple con las distancias de seguridad
exigidas por el Cdigo Nacional de Electricidad en vigencia, siendo de alto riesgo para la
poblacin que reside en las inmendiaciones de la lnea elctrica.
Lnea 3-MRT Bambamarca-Tambo Centro: 22.9kV-10,8km, 3x35 mm AAAC, con
postes de madera de eucalipto nacional 12m/Clase, aisladores de porcelana tipo PIN
ANSI 56-2 y polimricos 25kV de anclaje, retenidas inclinadas con cable de acero
galvanizado de 10mm y varilla de anclaje de 2,4 m. Estas instalaciones tienen 8 aos
de servicio, el tramo Marcolaguna - Tambo Centro a sido renovado en el SER Chota
Bambamarca II y III Etapa.
4.3.4 Redes Secundarias
El sistema existente las redes secundarias se encuentran en buen estado de conservacin,
con las siguientes caractersticas:
Postes
:
C.A.C 8m/200 daN
Conductor
:
Autoportante 2X25, 2x16 1x16 mm Al, WP-3x16+16 mm Cu
Neutro
:
25 mm de aleacin de Al (solo en autoportante)
Acometida Dom.
:
Conductor concntrico de 4x4 mm de Cu
Medidor de Energa
:
Caja metlica tipo L c/fusibles y base portafusibles
Retenidas
:
Cable de AG 10 mm, varilla de anclaje de 2,4 m, etc.
Pastoral
:
De fierro.
Alum. Pblico
:
Lmpara de vapor de sodio de 70 W y pastoral de fierro
Para este tipo de redes RS no se prev ninguna inversin para el presente proyecto.
4.3.5 Redes Secundarias Rsticas
Las redes secundarias se encuentran en buen estado de conservacin, con las siguientes
caractersticas:
Postes
:
Palos de madera de 4m a 6m
Conductor
:
Conductor unifilar THW 14AWG
Neutro
:
No existe
Acometida Dom.
:
Conductor unifilar THW 14AWG
Medidor de Energa
:
No existe
Retenidas
:
No existe
Alum. Pblico
:
No existe

4.4

DESCRIPCIN DE LOS PROYECTOS EN EJECUCIN

4.4.1 SER Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa


La DGER/MEM se encuentra ejecutando la IV Etapa del SER Santa Cruz Chota
Bambamarca IV Etapa, donde se incluye a 220 localidades ubicadas en las Provincias de
Santa Cruz, Chota, Hualgayoc, en el departamento de Cajamarca; Las caractersticas
principales del proyecto son las siguientes:
a. Lneas y Redes Primarias

1-13,2kV MRT 422,24 km, 1x35 mm2-AAAC, 3-22,9/13,2 kV 7,86km 3x35mm AAAC.
Postes de concreto de 11m de 200 y 300 daN y postes de 12 m de 200 y 300 daN.
Aisladores tipo Pin clase 56-3, 56-4 y polimrico tipo suspensin
Retenidas Cable acero grado siemens martn
Electrodos copperweld de 2,4 m de longitud 16 mm dimetro para las puestas a tierra.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Pararrayos de Oxido metlico 21 kV, clase A, 10 kA.


b. Redes primarias

Redes Primarias 1-13,2kV


son las siguientes:
Tensin nominal
:
Postes
:
Conductores
:
Aislador
:
Crucetas
:
Seccionador fusible:
Retenidas
:
Puesta a tierra

MRT para 220 localidades y cuyas principales caractersticas


13,2 kV 1 MRT.
Postes de concreto de 11m de 200 daN.
Aleacin de aluminio de 35 mm2
Porcelana tipo Pin 56-3, 56-4 y polimrico tipo Suspensin.
Madera tornillo: 115 mm x 90 mm x 1,2 m.
Tipo cut-out 27/38 kV, 150 kV-BIL, 100 A.
Cable Acero Siemens Martn de 10 mm, con varilla de anclaje
de 2,4mx16 mm2, bloque de anclaje de CA 0,5x0,5x0,2m
Electrodo Copperweld 2,4mx16mm2 , conductor bajada Cu
recocido, de 16mm2, terreno con tierra negra, estircol y carbn.

c. Subestaciones de Distribucin

Postes de concreto de 12m/200kg


Seccionador fusible cut-out de 27/38 kV, 150 kV-BIL, 100 A
Transformadores 3 22,9/0,46-0,23kV y 1 13,2/0,46-0,23 kV, 5, 10,15 y 25 kVA,
Tablero de distribucin 380-220 V y 440-220 V

d. Redes Secundarias

Las redes secundarias, conformadas por las redes de baja tensin 1 440/220V, presentan
las siguientes caractersticas:
Postes
:
CAC de 8m/200 daN.
Conductor
:
Autoportante de aluminio.
Luminaria
:
Reflector de Aluminio, conductor Cu recocido tipo N2XY 2,5mm2
Lmpara
:
Vapor de sodio de 50 W
Retenida
:
Cable de acero grado Siemens Martn, varilla de anclaje de 2,4
m x 16mm, bloque de anclaje de CA 0,4 x 0,4 x 0,2 m.
Puesta a tierra
:
Multiaterrado, Tipo PAT-1 aprox. cada 150 m, con varilla
copperweld 2,4 m x 16 mm2, conductor bajada Cu recocido
de 16 mm2, terreno con tierra negra, estircol y carbn.

4.5

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

4.5.1 SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa


El SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa comprender la construccin de 113,94 km
de lnea primaria, redes de distribucin primaria y secundaria de 343 localidades con el
siguiente equipamiento:
a. Lneas y Redes Primarias

Las lneas y redes primarias sern en 22,9/13,2 kV 2, 1-MRT, con postes de madera pino
amarillo de 40 pies clase 6, 35 pies clase 6 y clase 5, aisladores tipo Pin Ansi 56-3 y 56-4,
aislador de suspensin polimrico, retenidas inclinadas con cable de acero galvanizado SM
de 10mm , varilla de anclaje de 2,4 m y estn conformadas por los siguientes tramos de
lneas primarias:
Cuadro N 26 Tramos de Lneas del Proyecto
N

Nombre de Derivacin

Long.
(km)

Long.

Nombre de Derivacin

(km)

Deriv. Choctapata Alto - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,9

30

Deriv. San Juan de Lacamaca Sector VII-13,2kV-1x35


mm2 AAAC

Deriv. Nueva Unin Progreso - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

4,0

31

Deriv. 28 de Julio-Huilcate - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

2,5

Deriv. Castorcancha - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,1

32

Deriv. El Porvenir Llaucan - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,7

Deriv. El Tnel Conchano - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,1

33

Deriv. Tambillo Pusoc - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,1

Deriv. El Progreso de Chota - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,4

34

Deriv. Apan Alto El Lue - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,3

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

1,2

Priconsa-Cobrasac

29

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Nombre de Derivacin

Long.
(km)

Long.

Nombre de Derivacin

(km)

Deriv. El Pedregal Sector I 13,2KV-1x35 mm2 AAAC

1,3

35

Deriv. Picacho - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

3,6

Deriv. Tinajones pampa la laguna - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,4

36

1,5

Deriv. San Carlos Alto Sector I - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,5

37

Deriv. Moran Lirio Sector I - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC


Deriv.La Lamud-Motupe Sector I - 13,2kV-1x35 mm2
AAAC

Deriv. Quinuapampa Sector II - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,2

38

Deriv. Chambac Alto Sector II - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,2

2,0

39

Deriv. El Molino- 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,1

10 Deriv. La Jalquilla - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

2,3

11 Derv. Nuevo Vaquera Sector el Mirador - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,1

40

Deriv. El Roble Sector I - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,1

12 Deriv. Simn Mayo Sector II 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,5

41

Deriv. Succhapampa Sector I - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,0

13 Deriv. Rosaspampa Sector I - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,0

42

Deriv. El lamo Sector II - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,0

14 Deriv. El Lirio Sector I 13.2kV-1x35 mm2 AAAC

1,1

43

Deriv. El Molino Sector I - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,6

15 Deriv. Libertad Sector I - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,4

44

Deriv. Chupanyo - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,4

16 Deriv. Cachimal de Lucma - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,6

45

Deriv. Chaquil Sector I - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,4

17 Deriv. Carachabamba Sector III - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,1

46

Deriv. La Laguna El Hualte - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

2,4

18 Deriv. Atoshaico Rural - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,9

47

Deriv. Yanayacu Alto Sector I- 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,3

19 Deriv. San Juan de Lacamaca Sector I - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,2

48

Deriv. Chilal Sector I - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,4

20 Deriv. Chanchiloma Sector II - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,3

49

Deriv. Aullan Sector I - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,5

21 Deriv. Chaquil - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,0

50

Deriv. Lanche Sector I - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,1

22 Deriv. Patahuasi Sector II - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,2

51

Deriv.La Libertad de la Palma - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,6

23 Deriv. Tambillo llaucan Sector II - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,4

52

Deriv.Santa Rosa de Huichud - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

4,0

24 Deriv. Huilcate Alto - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

2,2

53

Deriv. Valle el Rejo - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,3

25 Deriv. YerbaBuena Alto-El tambo - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

3,4

54

Derv. Vista alegre de Muuo - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,2

26 Deriv. Capul El Valle Sector II - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,1

55

D.Nueva Esperanza-Ramada - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

4,7

27 Deriv. Santa Rosa Alto el Tuco - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

2,4

56

Dv. Interconexin Chilal - Chilal laMerced - 13,2kV-1x35 mm2


AAAC

1,4

28 Deriv. Piapata - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,2

29 Deriv. Poloa la Colpa - 13,2kV-1x35 mm2 AAAC

1,2

Total de Lneas Primarias (km)

91,56

b. Subestaciones de Distribucin

Transformadores de distribucin 1 13,32x2, 5%/0,46-0,23 kV de 5, 10, 15 y 25 kVA.


Seccionador fusible Tipo Cut Out, 27/38 kV, 150 kV-BIL, 100 A.
Pararrayos de Oxido Metlico 21 kV clase distribucin, 10 kA.
Tablero de distribucin para sistema 440/220 V.
La estructura a utilizar en las subestaciones de distribucin ser de madera importada de
pino amarillo de 40 pies-C6, compuesta por un equipamiento similar al de las lneas y redes
primarias descritas anteriormente.
Puesta a Tierra: Se deber utilizar una puesta a tierra comn en la SED, para el pararrayos,
el neutro de la RP y RS, y la carcasa del transformador. Compuesto por un conductor de
cobre recocido, cableado, de 16 mm2, que debe rellenarse con materiales de la zona, como
tierra de cultivo, humus, y/o estircol, con la finalidad de obtener bajos niveles de puesta a
tierra.
La resistencia de puesta tierra en las subestaciones de distribucin, sin considerar la
conexin del neutro de las redes secundarias, deber ser no mayor de 25 ohm. Los valores
mximos de la Resistencia de Puesta Tierra en las subestaciones de distribucin en el
sistema MRT, sin considerar la conexin del neutro de las redes secundarias, debern ser
los siguientes:
Potencia del Transformador
5 kVA
10 kVA
15 kVA
25 kVA

Resistencia
25 Ohm
25 Ohm
20 Ohm
15 Ohm

c. Redes Secundarias

Las redes secundarias sern areas y operarn con las siguientes tensiones nominales
normalizadas: 440/220 V y 220 V. Las 343 localidades beneficiadas son:
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Cuadro N 27 Relacin de Localidades por Categoria de Localidad


N

Categora

Distrito

Categora

Distrito

Provincia

1
2
3
4

Castorcancha
Colpa Huacars-Sector I
Huacars Romero
Chaupelanche-Sector I

Localidad

Anexo
Sector
Anexo
Sector

Chota
Chota
Chota
Chota

Chota
Chota
Chota
Chota

232
233
234
235

Pujupe-Sector I
Pujupe-Sector II
Alto Per-Sector I
Atumpampa-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector

Hualgayoc
Hualgayoc
Catilluc
Santa Cruz

Hualgayoc
Hualgayoc
San Miguel
Santa Cruz

5
6
7
8
9
10

Choctapata-Sector I
Choctapata Alto
Nueva Unin Progreso
Progreso Pampa-Sector I
Silleropata Bajo-Sector I
Llasavilca Alto-Sector I

Sector
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Sector

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

236
237
238
239
240
241

La Higuera Alta-Sector I
La Higuera Baja-Sector I
La Lamud-Motupe-Sector I
Nueva Esperanza-Sector II
Quio-Sector II
Santa Rita-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

11
12
13
14
15
16

Los Lanches-Sector II
Andes del Calvario-Sector II
El Tnel Conchano
Pampa Laguna-Sector I
El Progreso de Chota
Alto Condorpullana Centro-Sector II

Sector
Sector
Anexo
Sector
Anexo
Sector

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

242
243
244
245
246
247

Shauindoloma-Sector I
Tambudn-Sector I
Chambac Alto-Sector II
El Sauce-Sector I
Hualangopampa-Sector I
Barriada Nueva-Sector II

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

17
18
19
20
21
22

Pampagrande-Sector II
Rojaspampa-Sector I
Lingan Grande-Sector I
El Pedregal-Sector I
La Quinua-Sector I
Colpa Tuapampa-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

248
249
250
251
252
253

La Crcel-Sector I
Llushpimayo-Sector I
Mapatucto-Sector I
Maraypampa Alto-Sector I
Mayobamba-Sector I
Mitopampa-Quishquipon Alto-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

23
24
25
26
27
28

Sivingan Bajo-Sector I
El Gaviln-Sector I
Quinuapampa El Lirio-Sector I
Tinajones Pampa La Laguna
Leoneropampa-Sector I
Chulit Alto-Sector I

Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

254
255
256
257
258
259

Molino Viejo parte Alta-Sector I


Nuevo San Lorenzo-Sector I
Platanar-Sector I
Pueblo Joven Oruro-Sector I
Santa Luca-Sector II
Trancamayo Bajo

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Casero

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

29
30
31
32
33
34

Luz Pampa-Sector I
San Jos Bajo-Sector I
Sinra-Sector I
San Carlos Alto-Sector I
Anexo San Carlos Bajo
Pacobamba Bajo-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector

Chota
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

260
261
262
263
264
265

La Unin-Sector I
Tambudn-Sector II
Chacato-Sector I
Chilal-Sector I
El Cedro Ladera
El Molino-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector

Santa Cruz
Santa Cruz
Puln
Puln
Puln
Puln

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

35
36
37
38
39
40

Anchanchom-Sector I
Tauripampa-Sector Cascajal
Lajas Alta-Sector Pauca
Luzpampa-Sector I
Quinuapampa-Sector II
El Mirador de Lajas-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

266
267
268
269
270
271

El Porvenir-Sector I
El Progreso-Sector I
El Roble-Sector I
La Palma-Sector I
La Pauca-Tierra Blanca-Sector I
La Portada-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

41
42
43
44
45
46

La Jalquilla
Virgen del Carmen-Sector II
Virgen del Carmen-Sector I
Marcopampa El Arenal Sector I
Chadn Urbano-Sector I
Chadn Barrios Perifricos

Anexo
Sector
Sector
Anexo
Sector
Barrio

Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Chadn
Chadn

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

272
273
274
275
276
277

Langudn-Sector I
Montegrande
Puln-Sector I
Muyupana-Sector I
Pan de Azucar-Sector I
Pea Blanca-Sector I

Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector

Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

47
48
49
50
51
52

Limache-Sector II
Alisopampa-Sector I
Puentesilla-Sector I
San Martin de Chadn-Sector I
Vista Hermosa-Sector I
Nuevo Vaquera-Sector El Mirador

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

278
279
280
281
282
283

San Esteban-Sector I
San Juan de Dios-Sector I
Succhapampa-Sector I
Tostn-Sector I
El Triunfo-Sector I
Vista Alegre-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

53
54
55
56
57
58

Quillumito-Sector I
Chacapampa-Sector I
Caparico-Sector Alto
Jelelip-Sector 1
La Soledad-Sector I
Nuevo Horizonte-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

284
285
286
287
288
289

La Zanja-Sector I
La Laguna-Sector I
Limac-Sector I
Romero Circa Parte Baja-Sector I
Romero Circa Parte Alta-Shaquim-Sector I
Romero Circa Parte Centro-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Puln
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

59

Succha Chonta-Sector I

Sector

Chadn

Chota

290 La Yerba Buena-Sector I

Sector

Saucepampa

Santa Cruz

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

Provincia N

Localidad

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

30

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N

Categora

Distrito

Categora

Distrito

Provincia

60
61
62

Paccha (*)
Rayo de Sol-Sector II
Nuevo Oriente

Localidad

C. Poblado
Sector
Anexo

Paccha
Paccha
Paccha

Chota
Chota
Chota

291 Pimar-Sector I
292 Paltamayo
293 La Vinia-Mayoral

Sector
Anexo
Anexo

Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

63
64
65
66
67
68

San Pablo Anexo


Rejopampa Alto
San Martn-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Quiden Alto
Simn Mayo-Sector II

Anexo
Anexo
Sector
Sector
Anexo
Sector

Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

294
295
296
297
298
299

El Potrero-Sector I
Paltacirca Alto
Paltacirca-Sector I
El Alamo-Sector II
Alpacocha-Sector I
La Congona-Sector I

Sector
Caserio
Sector
Sector
Sector
Sector

Saucepampa
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

69
70
71
72
73
74

Iglesia Pampa-Sector I
Paccha Baja-Sector I
Anexo Matibamba
Las Palmas-Sector I
Villa Palma-Sector I
El Naranjo Alto-Sector I

Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector

Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Chalamarca

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

300
301
302
303
304
305

Tayapampa Alta
Anexo Chiriconga
El Molino-Sector I
Chupanyo-Sector I
Guayao-Sector I
Marcopampa-Sector I

Caserio
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector

Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
La Esperanza
La Esperanza

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

75
76
77
78
79
80

El Porvenir-Sector I
Nuevo Masintranca-Sector I
Bella Andina-Sector I
Chilcapampa-Sector I
Lucmar-Sector I
Rosaspampa-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

306
307
308
309
310
311

El Choro Bajo
La Granadilla-Sector I
La Paccha Alto
La Esperanza-Sector I
Chaquil-Sector I
Andabamba-Sector I

Caserio
Sector
Caserio
Sector
Sector
Sector

La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Andabamba

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

81
82
83
84
85
86

Progreso de Chalamarca-Sector I
El Paraso-Sector I
Chalamarca Bajo-Sector I
La Esmeralda-Sector I
Marcopata-Sector I
Huayrasitana-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

312
313
314
315
316
317

El Rejo-Sector I
La Samana-Sector I
San Jos-Sector I
San Lorenzo-Sector I
Achiramayo-Sector I
Santa Rosa-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Andabamba
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Ninabamba
Ninabamba

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

87
88
89
90
91
92

Las Tinas-Sector I
San Juan el Suro-Sector I
Vista Alegre -Sector I
Nuevo Oriente-Sector I
La Unin
Nuevo Triunfo de Chalamarca

Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Anexo

Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

318
319
320
321
322
323

La Laguna-El Hualte
Yanayacu Alto-Sector I
Chilal-Sector I
La Palma-Sector I
Yanayacu Bajo-Sector I
Caxamarca-Sector I

Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Ninabamba
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

93
94
95
96
97
98

La Colpa Baja-Sector I
El Mirador de Chalamarca-Sector I
El Lirio-Sector I
Campo Alegre-Sector I
Numbral-Sector I
Chalamarca (*)

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
C. Poblado

Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

324
325
326
327
328
329

San Pablo-Sector I
Pueblo Viejo-Sector I
Laypampa-Sector I
La Conga-Sector I
Puchuden-Lanche-Sector I
Alto Huallaga

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo

Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

99
100
101
102
103
104

El Verde-Sector I
La Palma-Sector I
La Totora-Sector I
Lamparero-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Comugan-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Choropampa
Choropampa
Choropampa

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

330
331
332
333
334
335

Aullan-Sector I
Capulcan-Sector I
Lanche-Sector I
El Lanche
La Catagua
La Libertad de La Palma

Sector
Sector
Sector
Anexo
Casero
Casero

Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo

Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo

105
106
107
108
109
110

Chucen-Sector I
Libertad-Sector I
Choropampa-Sector I
La Congona-Sector I
Las Palmeras-Sector I
Cachimal de Lucma-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

336
337
338
339
340
341

Nuevo Capulcan
Nuevo Progreso
Santa Rosa de Huichud
Valle El Rejo
Vista Alegre de Camse
Vista Alegre de Muuo

Casero
Casero
Casero
Casero
Casero
Casero

Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo

Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo

111
112
113
114
115
116

Anexo de San Juan de Corrralpampa


Agomarca Bajo-Sector I
Agomarca Rural
Ahijadero Lacamaca-Sector II
Ahijadero Llaucan-Sector I
Carachabamba-Sector III

Anexo
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

342
343
344
345
346
347

Anexo del C.P. Masintranca


La Jalquilla de Camalca
Conga El Verde-Sector I
Miravalle-Sector I
Miravalle-Alto Per
Alto Masintranca-Sector I

Anexo
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector

Chalamarca
Lajas
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

117
118
119
120

Alan Sector Mesapata


Arascorgue-Sector II
Atoshaico Rural
Auque Alto-Sector II

Sector
Sector
Anexo
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

348
349
350
351

Agua Santa-Sector I
Altoperu-El tambo-Sector I
Batancucho-Sector II
Capul Bajo-Sector III

Sector
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

Provincia N

Localidad

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


N

Localidad

121 Auque Bajo-Sector I


122 Bellavista Adapampa
123 La Colpa-Sector II

Categora

Distrito

Categora

Distrito

Provincia

Sector
Anexo
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Provincia N
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

352 Carachabamba-Sector IV
353 Condad-Sector I
354 Coorconga-Sector I

Localidad

Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

Sector
Sector
C. Poblado
Sector
Barrio
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

355
356
357
358
359
360

El Timbo-Sector III
Huagarish-Sector I
Huandorchugo-Sector I
Huangamarca Rural-Sector I
Huasiyuc-Jadibamba Bajo-Sector I
Huilcate Bajo-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

124
125
126
127
128
129

La Hualanga-Sector II
San Antonio Bajo-Sector II
CP San Juan de Lacamaca
Cashapampa Alto-Sector I
Chala Sector I y II
Chalapampa Bajo-Sector II

130
131
132
133
134
135

San Juan de Lacamaca-Sector I


Chalapampa Alto-Sector II
Chanchiloma-Sector II
Chaquil
Chacapampa Alto Huangamarca
Cuacales Alto-Sector II

Sector
Sector
Sector
Anexo
Anexo
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

361
362
363
364
365
366

Jadibamba Bajo-Sector III


La Locpa-Sector I
Lirio Linda Flor-Sector I
Llaucan-Sector I
Marcopata Bajo-Sector II
Nogalpampa-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

136
137
138
139
140
141

Cuacales Bajo-Sector II
Cuacales Llaucn-Sector I
El Enterador-Sector I
El Granero-Sector II
Frutillo Bajo
La Florida-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Casero
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

367
368
369
370
371
372

Pasaumca Llaucn-Sector I
Polonia la Colpa-Sector II
Rayocitana-Sector I
Santa Rosa CP San Antonio-Sector I
Tambo Rural-Sector I
Tayamayo-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

142
143
144
145
146
147

La Huaylla-Sector I
La Llica-Sector II
La Lucma Alta-Sector I
Liclipampa-Sector II
Lucmacucho Llaucan-Sector II
Machaypungo Bajo-Sector II

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Bambamarca Hualgayoc
Bambamarca Hualgayoc
Bambamarca Hualgayoc
Bambamarca Hualgayoc
Bambamarca Hualgayoc
Bambamarca Hualgayoc

373
374
375
376
377
378

Liriopampa-Sector III
Chanta Baja-Sector III
Chanta Rural-Sector I
Yanacancha Bajo-Sector I
Chanta Baos-Sector I
Cortaderas-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

148
149
150
151
152
153

Maraypampa-Sector I
Marcolaguna Bajo-Sector III
San Juan de Lacamaca-Sector II
Mayhuasi-Sector I
San Juan de Lacamaca-Sector III
un un-Sector II

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

379
380
381
382
383
384

Oxapampa-Sector II
Pingullo Alto-Sector I
Bellavista Llaucn-Sector I
Tranca-Sector IV
El lamo-Sector III
El Choro-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

154
155
156
157
158
159

Oxapampa-Sector I
Patahuasi-Sector II
Progresopampa-Sector I
Pusoc-Sector II
Quilisancuho-Sector II
Barrio Sugarmayo

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Barrio

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

385
386
387
388
389
390

Guayao-Sector II
La Granadilla-Sector II
La Paccha-Sector I
Marcopampa-Sector II
Monte Grande-Ver
Achiramayo-Sector II

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Ninabamba

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

160
161
162
163
164
165

Suque Huangamarca-Sector II
Tallamac-Sector III
Tambillo Llaucan-Sector II
Tambo Alto-Sector I
Totoramayo-Sector II
Miraflores-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

391
392
393
394
395
396

Alfombrilla-Sector I
El Chito-Sector I
Santa Rosa-Sector II
Tunaspampa Sector III
Atumpampa-Sector II
Barriada Nueva-Sector III

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Santa Cruz

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

166
167
168
169
170
171

Tucopampa-Sector II
Huilcate-Sector I
Huilcate Alto
Yerbabuena Alto-El Tambo
C.P. El Tambo-Sector II
Batancucho-Sector I

Sector
Sector
Casero
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

397
398
399
400
401
402

El Platanar-Sector II
Hualangopampa-Sector II
La Crcel-Sector II
La Higuera Alta-Sector II
La Lamuc-Sector II
La Unin-Sector II

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

172
173
174
175
176
177

Capul El Valle-Sector II
Chanta Baja-Sector II
El Timbo-Sector II
La Locpa Alta
Marcopata Bajo-Sector I
Tambo Bajo-Sector II

Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

403
404
405
406
407
408

Llushpimayo-Sector II
Mapatuco-Sector II
Maraypampa Alto-Sector II
Nuevo San Lorenzo-Sector II
Quio-Sector III
Santa Lucia-Sector III

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

178
179
180
181

Lucma La Unin-Sector II
Cumbe Chontabamba Alto-Sector II
Chicolon Alto-Sector I
Chicolon Bajo-Sector II

Sector
Sector
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

409
410
411
412

Sauce-Sector II
Tambuden I-Sector I
Tambuden II-Sector I
El Potrero-Sector II

Sector
Sector
Sector
Sector

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Saucepampa

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Chancay Baos Santa Cruz
La Esperanza Santa Cruz

Priconsa-Cobrasac

31

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


Categora

Distrito

Categora

Distrito

Provincia

182 Pomagn Alto-Sector I


183 Shahuac Alto
184 San Juan de Lacamaca-Sector IV

Localidad

Sector
Anexo
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

413 La Laguna-Sector II
414 Limac-Sector II
415 Pimar-Sector II

Sector
Sector
Sector

Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

185
186
187
188
189
190

Lanchecucho-Sector II
Tandalpata-Sector II
Tuco Bajo-Sector I
Tuco Alto-Sector I
Santa Rosa Alto el Tuco
Shihua-Sector II

Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

416
417
418
419
420
421

Romero Circa-Sector I
Cunyac-Sector I
Caxamarca-Sector II
La Conga-Sector II
La Palma-Sector II
Laypampa-Sector II

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Saucepampa
Sexi
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

191
192
193
194
195
196

Sexe Huangamarca
San Juan de Lacamaca-Sector V
Piapata
Poloa La Colpa
Chilcapampa-Sector II
Poroporo-Sector I

Anexo
Sector
Anexo
Anexo
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

422
423
424
425
426
427

Nuevo Tumn-Sector I
Puchuden-Sector II
San Pablo-Sector II
Siguis-Sector I
Yanayacu Bajo-Sector II
Yanayacu Alto-Sector II

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

197
198
199
200
201
202

Alcaparrosa-Sector II
Pashgolpata Alto
San Juan de Lacamaca-Sector VI
San Juan de Lacamaca-Sector VII
Machaypungo Alto-Sector II
El Pedregal-San Antonio

Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Anexo

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

428
429
430
431
432
433

Chilal-Sector II
El Molino-Sector II
El Porvenir-Sector II
El Progreso-Sector II
El Roble-Sector II
La Palma-Sector II

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

203
204
205
206
207
208

Lucmacucho San Antonio-Sector II


28 de Julio-Huilcate
El Porvenir-Llaucan
San Francisco de Asis Bajo
Marcopata-Sector II
Enterador Bajo-Sector III

Sector
Casero
Casero
Casero
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

434
435
436
437
438
439

La Pauca-Sector II
La Portada-Sector II
Languden-Sector I
Litcan-Sector I
Muyupana-Sector II
Pan de Azcar-Sector II

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

209
210
211
212
213
214

Liriopampa-Sector II
Chanchiloma-Sector I
Huasiyuc-Sector I
El Milpo la Vizcacha
Capuli Bajo-Sector II
El Romero-Sector I

Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

440
441
442
443
444
445

Pea Blanca-Sector II
San Esteban-Sector II
San Juan de Dios-Sector II
Succhapampa-Sector II
Tostn-Sector II
Tostn-La Ruda-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan

Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

215
216
217
218
219
220

Jadibamba Bajo-Sector II
Tambillo-Pusoc
Nueva Esperanza-La Ramada
Apan Alto el Lue
Cuadratura-Sector II
Tranca Pujupe-Sector III

Sector
Anexo
Anexo
Anexo
Sector
Sector

Bambamarca Hualgayoc
Bambamarca Hualgayoc
Bambamarca Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

446
447
448
449
450
451

Triunfo-Sector II
Vista Alegre-Sector II
Laurel Pampa - Sector I
Unigan - Sector I
El Lirio - Sector I
Rinconada - Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Pulan
Pulan
Paccha
Paccha
Paccha
Hualgayoc

Santa Cruz
Santa Cruz
Chota
Chota
Chota
Hualgayoc

221
222
223
224
225
226

Apan Bajo y 28 de Julio


Tranca de Pujupe-Sector II
Chilon Alto-Sector I
Nuevo San Juan Alto-Sector I
Tahona Alta-Sector I
Picacho

Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

452
453
454
455
456
457

Nuevo Tunaspampa - Sector I


Sacsapuquio - Sector I
Chaupiquinua - Sector I
Los Andes del Calvario - Sector I
Miraflores - Sector I
Alto El Verde - Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Chota
Chota
Chota

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Chota
Chota
Chota

227
228
229
230

Vista Alegre-Sector I
Chulipampa-Sector I
Tumbacucho-Sector I
Moran Lirio-Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

458
459
460
461

Condorpullana Alto - Sector I


Sector Los Verde-Shotorco - Sector I
Silleropata Alto - Sector I
La Samana - Sector I

Sector
Sector
Sector
Sector

Chota
Chota
Chota
Chota

Chota
Chota
Chota
Chota

Sector

Hualgayoc

Hualgayoc

231 Ojos Corral-Sector I

Provincia N

Localidad

Conductores: Autoportante de aluminio, con portante desnudo de aleacin de aluminio y


grapas especiales para las conexiones: 2x25/25 mm, 2x16/25 mm y 1x16/25 mm.
Las conexiones domiciliarias sern areas, compuestas de cable concntrico con
conductor de cobre de 2x4 mm, caja portamedidor y material accesorio de conexin y
soporte del cable de acometida, los cuales irn empotrados directamente hasta la caja
portamedidor. El medidor de energa activa ser monofsico convencional 220 V, 10 A.
Alumbrado pblico con lmparas sern de vapor de sodio de 50 W.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

4.6

PROYECCIN DE LA DEMANDA MXIMA DE POTENCIA


Es la que se obtiene de dividir el consumo bruto total (kWh-ao) sobre las horas de
utilizacin. A continuacin se muestra el cuadro resumen de la Proyeccin de la demanda
mxima de potencia.
Cuadro N 28 Resumen de la Proyeccin de la Mxima Demanda de Potencia
Descripcin
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa (kW)

2 012
2 630

2 016
3 207

2 021
3 673

2 026
4 093

2 031
4 506

El detalle de la proyeccin se muestra en el Anexo N B.8.2.

4.7

CALIFICACIN ELCTRICA
La calificacin elctrica se obtiene de la relacin entre la mxima demanda de potencia y el
nmero de abonados domsticos, cuyos valores se muestran a continuacin:
Localidades tipo I: Para este tipo de localidades se ha considerado una calificacin
elctrica de 400 W/lote.
Localidades tipo II: Para este tipo de localidades se ha considerado una calificacin
elctrica de 350 W/lote.
Cargas de Uso General: Las cuales pueden ser colegios, escuelas, Pronoei, centros de
salud, postas mdicas, locales comunales, oficinas comunales, capillas e iglesias, las
cuales se resumen en el cuadro siguiente:
Cuadro N 29 Calificacin Elctrica para Cargas de Uso General
Carga
Colegio Secundario
Escuela Primaria
Inicial
Posta Mdica
Iglesia/Capilla
Capilla
Institutos
Municipalidad
Local PNP
Tenencia de Gobernacin
Local Comunal
Comedor Popular

Calificacin Elctrica (W)


Localidad Tipo I Localidad Tipo II
1 000
600
500
400
500
400
1 000
800
500
400
300
200
1 000
1 000
800
300
200
500
400
300
200

Para el alumbrado pblico se ha considerado el uso de lmpara de vapor de sodio de 50 W,


adicionalmente, se ha considerado las prdidas en los equipos auxiliares de 10,0 W, por lo
tanto la potencia asignada a cada punto de iluminacin es de 0,06 kW.

4.8

PROYECCIN DE LA DEMANDA DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES


FUTURAS

Para la proyeccin de la demanda de instalaciones existentes y futuras se sigui el siguiente


procedimiento:
Proyeccin de la Demanda Instalaciones Existentes: Se toma como informacin
fuente la suministrada por Electronorte S.A., y los datos tomados en campo; con el
siguiente procedimiento:
 Se toma como demanda inicial la demanda mxima leda en el medidor del circuito,
dicha demanda se prorratea en forma proporcional a la potencia instalada en kVA de
cada localidad.
 La demanda por localidad existente se proyecta linealmente a una tasa del 2 %.
Proyeccin de la Demanda Localidades Futuras: Las localidades futuras son las que
se encuentran en ejecucin de obras, en evaluacin por el SNIP, o las priorizadas para
una posterior etapa, estas localidades se proyectan usando los mismos criterios de
proyeccin de la demanda de las localidades del proyecto.
El Detalle de la Proyeccin de la Demanda de instalaciones existentes y futuras se adjunta
en los Anexos N B.9.1 y 9.2 respectivamente, debido a que las localidades del SER Santa
Cruz-Chota-Bambamarca se conectan a la S.E Cerro Corona.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

32

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

En el cuadro siguiente se presenta el resumen de proyeccin de las localidades existentes y


Futuras del SER:
Cuadro N 30 Resumen de la Demanda Existente en kW
DESCRIPCIN

2 011

2 015

2 020

2 025

2 030

01

05

10

15

20

SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa

3 251

3 505

3 835

4 180

4 619

SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa

3 242

3 503

3 838

4 179

4 633

161

174

193

213

235

3 079

3 505

3 890

4 227

4 669

189

189

189

189

189

9 922

180
11 057

193
12 137

207
13 196

222
14567

SER Sta Cruz-Chota-Bambama.-En Ejecucin de obra municipal


SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa-Obra DGER
Cargas Especiales-SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca
Localidades Futuras Catilluc-Tongod

Total (kW)

4.9

BALANCE OFERTA DEMANDA

4.9.1 Oferta del Sistema Elctrico


El proyecto tiene por objetivo la electrificacin de 461 localidades, del departamento de
Cajamarca, en las provincias de Santa Cruz Chota Hualgayoc y Cutervo; con energa
proveniente de Subestacin Cerro Corona, MCH. Chiriconga, SE Cutervo, que se encuentra
interconectada al SEIN.
4.9.2 Balance Oferta Demanda
El balance Oferta/Demanda determina que la demanda existente y proyectada ser cubierta
por la oferta en todo el horizonte del proyecto (20 aos), cuyo resumen se presenta en los
cuadros siguientes:
Cuadro N 31 Balance Oferta - Demanda
2 012
(1)

DESCRIPCIN

2 016
(5)

2 021
(10)

2 026
(15)

2 031
(20)

10 925 10 925 10 925


1 000 1 000 1 000
2 200 2 200 2 200
14 125 14 125 14 125
2 920 2 029 2 253
3 242 2 648 2 899
161
174
193
2 795 3 101 3 442
2 630 2 901 3 097
189
189
189
180
193
1145
851
970
12 479 11 471 12 575
1 696 2 654 1 550

5 700
1 000
2 200
8 900
1 390
1 762
213
2 089
2 081
189
207
309
7 828
1 072

5 700
1 000
2 200
8 900
1 595
2 002
235
2 361
2 397
189
222
363
8 829
71

4 750
4 750

4 750
4 750

4 750
4 750

1 500

2 000

2 500

1 500
3 250

2 000
2 750

2 500
2 250

9 500
9 500
1 094
1 394
1 655
1 367
2 500
239
8 249
1 251

9 500
9 500
1 205
1 495
1 775
1 484
2 500
279
8 738
762

2 012
(1)
9 500
600

2 016 2 021 2 026 2 031


(5)
(10)
(15)
20
10 925 10 925 11 400 11 400
600
800
800
800

BARRA EN 22,9KV
SE Corona 220/60/22,9 kV; 15/12/10 MVA - 22,9 kV (5)
C.H. Chiriconga - 1000 kW Estiaje
Oferta
LST Carhuaquero-Chiriconga 22,9 kV - 2200kW (1)
Total de Oferta 22,9 kV- kW-Estiaje
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa
SER Sta Cruz-Chota-Bambama.-En Ejecucin de obra municipal
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa-Obra DGER
Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa
Cargas Especiales-SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca
Localidades Futuras Catilluc-Tongod
Prdidas de Potencia
Demanda Total SER Chota-Cutervo-kW
Balance Balance-Barra en 22,9 kV- Estiaje (kW)

BARRA EN 60KV
SE Corona 220/60/22,9 kV; 15/12/10 MVA
Oferta
Total de Oferta 60 kV- kW
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa - 60 kV
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa - 60 kV
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa - 60 kV
Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa - 60 kV
Mina Tantahuatay Futuro (2)
Prdidas de Potencia
Total Demanda del SER Chota, Cutervo y Querocoto (kW)
Balance Balance-Barra en 60kV (kW)

DESCRIPCIN
Oferta

SE Cutervo 138/22,9/13,2 kV - 8-10/8-10/ 2,5-3 MVA Onan-Onaf (6)


C.H. Guineamayo - 800 kW (3)

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


DESCRIPCIN
C.H. Paltic - 720 kW (4)
M.C.H. Santo Tomas - 200 kW
MCH Santo Domingo de la Capilla - 200kW
Total de Oferta 22,9 kV- kW
SER Cutervo-Querocoto-Huambos
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa - Chota y Lajas
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa - Chota y Lajas
Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa-Obra DGER - Chota y Lajas
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa - Chota y Lajas
Prdidas de Potencia
Demanda Total SER Sta Cruz-Chota-Bambamarca V-kW
Balance Balance-Barra en 22,9 kV- Estiaje (kW)

2 012 2 016 2 021 2 026 2 031


(1)
(5)
(10)
(15)
20
350
350
700
700
700
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
10 650 12 075 12 625 13 100 13 100
7 981 8 801 9 617 10 382 11 165
1 126 1 207 1 295 1 388
855
938
1 023 1 136
84
92
100
109
306
575
645
696
23
463
481
500
539
7 603 11 053 12 265 13 248 14 281
3 047 1 022
360
-148 -1 181

Notas:
1. La lnea CarhuaqueroChiriconga 22,9 kV transmitir el ao1 (2012) 2.2 MW, en el ao 5 (2016) 1.83 MW, en el ao 10 (2021) 2.13
MW, en el ao 15 (2026) 992 kW, y en el ao 20 (2031) 1.16 MW.

2.
3.
4.
5.

La Mina Tantahuatay ingresa en 60 kV con 1,5MW el 2012; del 2015 al 2017 con 2 MW y del 2018 con 2.5 MW.
Se prev por ENSA el afianzamiento de la CH Guineamayo a 800 kW mediante regulacin horaria.
Se prev por ENSA el afianzamiento de la CH Paltic a 700 kW mediante regulacin horaria.
A partir del ao 2012 se est considerando una sobrecarga del transformador del 15%, considerando que sin la
reduccin de la vida til del transformador, para el diagrama de carga rural, se puede sobrecargar hasta el 25%.
6. A partir del ao 2016 se est considerando una sobrecarga del transformador del 15%, considerando que sin la
reduccin de la vida til del transformador, para el diagrama de carga rural, se puede sobrecargar hasta el 25%.
7. Se ha previsto un factor de coincidencia de 0,95 por la agrupacin de alrededor de 931 localidades que conforman el
SER Sta. Cruz-Chota-Bambamarca.
5 y 6 A partir del ao 15, donde se tiene sobrecarga en los transformadores de potencia de Cerro Corona y Carhuaquero,
ENSA debe prever un nuevo proyecto de transmisin, para redistribuir las cargas, y podra ser la lnea en 138 kV-25 km
Cutervo-Chota y una SE Chota 138/23 kV, que permitir descargar las SS.EE. antes mencionadas.
8. Se han incluido en la V-E 1704 abonados excedentes de una 118 localidades de la IV-E, segn acuerdo sostenido en la
reunin del 04.12.10 entre la OPI/MEM y la DGER/MEM.

4.9.3 Conclusiones
El SER Sta. Cruz-Chota-Bambamarca en su Etapa I vena siendo alimentado por la lnea en
22,9 kV Carhuaquero-Chiriconga y la MCH Chiriconga de 2*800 kW. Para las Etapas II, III y
IV se implement la SE Cerro Corona 220/60/22,9 kV 15/12/10 MVA, la cual ya se
encuentra en servicio.
Para la V Etapa se considera la oferta antes mencionada, a la cual se le adiciona la nueva
SE Cutervo 138/22,9 kV8/10 MVA, que est alimentando al SER Cutervo, y posteriormente
alimentar al SER Querocoto-Huambos, y a los distritos vecinos del SER Santa Cruz-ChotaBambamarca, correspondientes a la provincia de Chota.
En el presente Estudio de la V Etapa se actualiza el Anlisis Oferta-Demanda, donde se
consideran las lneas nuevas y los reforzamientos en 22,9 kV, as como la instalacin de
equipos de regulacin de tensin y banco de condensadores, que permitan mejorar la
regulacin de tensin y optimizar las prdidas de energa, sabiendo que ya se tiene resuelto
los puntos de alimentacin con las nuevas SS.EE. Cerro Corona y Cutervo.
En el ao 15 (2026) Electronorte deber prevr la implementacin de la lnea en 60 kV Cerro
Corona-Maygasbamba, con la finalidad de trasladar el centro de carga de Cerro Corona a
Maygasbamba en 22,9 kV, con lo cual se logra atender al crecimiento de la demanda con un
nuevo punto de alimentacin regulado, considerando que se tiene capacidad disponible en
el devanado en 60 kV de la SE Cerro Corona.
Asimismo, al final del perodo (aos 15-20), Electronorte deber efectuar una evaluacin del
sistema elctrico Santa Cruz-Chota-Bambamarca y Cutervo, de tal forma de prever como
alternativa una lnea en 138 kV Cutervo-Chota, que permita trasladar el nuevo centro de
carga de Chota de la SE Cutervo en 22,9 kV al sistema en 138 kV Carhuaquero-CutervoChota, con lo cual se lograr continuar con el crecimiento de la demanda para sostenibilidad
del sistema elctrico para los siguientes 20 aos.
Por lo anteriormente expresado, el SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca cuenta con los
puntos de alimentacin suficientes para el perodo del Estudio de 20 aos, para lo cual se ha

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

33

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

previsto la implementacin de lneas nuevas y reforzamientos en 22,9 kV, as como equipos


de regulacin de tensin y banco de condensadores.

4.10 DESCRIPCIN TCNICA DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS


4.10.1

Descripcin Tcnica de la Alternativa I: Sistema Elctrico Rural

a. Caractersticas del Equipamiento de Lneas y Redes Primarias en 22,9/13,2kV

Las lneas y redes primarias estarn compuestas por:


Total de Lneas Primarias
: 113,94 km
Lnea Primaria 22,9kV; 3; 3x50 mm AAAC (Interconexin
:
1,43 km.
Chilal Chilal de la Merced).
Lnea Primaria 13,2kV; 1-MRT; 1x35 mm AAAC
: 90,13 km.
Renovacin L.P San Pablo-Chilal 1 MRT-13,2kV 1x35 mm2 AAAC :
4,15 km.
a 3-22,9kV 3x50 mm AAAC.
Renovacin L.P Chadn La Unin y derivaciones 1 13,2kV
:
5.3 km.
1x25 mm2 AAAC a 1 13.2 kV 1x35 mm AAAC.
Reforzamiento L.P Tambo Centro-Miraflores Llaucn 2 - 22,9kV
:
7,82 km.
2x35 mm2 AAAC a 3-22,9kV 3x35 mm AAAC.
Reforzamiento L.P Miraflores Llaucn-La Florida 1 MRT - 13,2kV
: 2,51 km.
1x35 mm2 AAAC a 2-22,9kV 3x35 mm AAAC.
Renovacin L.P Maygasbamba-San Juan de Lacamaca
: 2,6 km.
1 MRT - 13,2kV 1x35 mm2 AAAC a 2-22,9kV 2x50 mm AAAC.
Redes Primarias en 13,2 kV, 1-MRT, 1x35mm AAAC de 162 localidades (299
localidades de las 461 no requieren de RP).
 Tensin nominal del sistema
: 22,9/13,2 kV
 Configuracin
: 1-MRT
 Tensin Mxima de Servicio
: 25 kV (60 Hz)
 Factor de Potencia
: 0,90 (atraso)
 Conexin del Neutro
: Efectivamente puesto a tierra
La franja de servidumbre ser de 11 m, segn la norma DGE-025-p1/1998, mientras que el
equipamiento previsto para las lneas y redes primarias es el siguiente:
Estructura: Conformada por postes de madera importada de pino amarillo de 35 pies-C6
y C5 para los sistemas 1-MRT.
Cruceta: Madera tornillo tratado de 115mmx90mmx2,4m y 1,2 m.
Conductores: Aleacin de aluminio 35 mm AAAC
Aislador: Porcelana, tipo Pin Ansi 56-3, 56-4 y suspensin polimrico.
Seccionador fusible Tipo Cut Out, 27/38 kV, 150 kV-BIL, 100 A.
Pararrayos Oxido Metlico 21 kV clase distribucin.
Retenidas cable de acero SM de 10 mm, varilla de anclaje de 2,4 m x 16 mm, bloque
de anclaje de 0,4 x 0,4 x 0,15 m.
Puesta a tierra compuesto por un conductor de cobre recocido, cableado, de 16 mm2.
b. Caractersticas del Equipamiento de Subestaciones de Distribucin

Transformadores de distribucin 1 13,32x2, 5%/0,46-0,23 kV de 15 kVA.


Transformador monofsico 5, 10 kVA; 13,2/0,46-0,23 kV con ITM bipolar en caja metlica
Seccionador fusible Tipo Cut Out, 27/38 kV, 150 kV-BIL, 100 A.
Pararrayos de Oxido Metlico 21 kV clase distribucin, 10 kA.
Tablero de distribucin para sistema 440/220 V.
La estructura a utilizar en las subestaciones de distribucin ser de madera importada de
pino amarillo de 40 pies-C6, compuesta por un equipamiento similar al de las lneas y redes
primarias descritas anteriormente.
Puesta a Tierra: Se deber utilizar una puesta a tierra comn en la SED, para el pararrayos,
el neutro de la RP y RS, y la carcasa del transformador. Compuesto por un conductor de
cobre recocido, cableado, de 16 mm2, que debe rellenarse con materiales de la zona, como
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

tierra de cultivo, humus, y/o estircol, con la finalidad de obtener bajos niveles de puesta a
tierra.
La resistencia de puesta tierra en las subestaciones de distribucin, sin considerar la
conexin del neutro de las redes secundarias, deber ser no mayor de 25 ohm. Los valores
mximos de la Resistencia de Puesta Tierra en las subestaciones de distribucin en el
sistema MRT, sin considerar la conexin del neutro de las redes secundarias, debern ser
los siguientes:
Potencia del Transformador
5 kVA
10 kVA
15 kVA
25 kVA

Resistencia
25 Ohm
25 Ohm
20 Ohm
15 Ohm

c. Caractersticas del Equipamiento de Redes Secundarias

Redes secundarias para 461 localidades, con las siguientes caractersticas tcnicas:
Tensin nominal del sistema
:
440/220 V
Configuracin
:
1 -MRT
Tensin Mxima de Servicio
:
460/230 V
Frecuencia
:
60 Hz
Vano bsico
:
60 m
Conexin del Neutro
:
Efectivamente puesto a tierra
Secciones de fase
:
1x16, 2x16, 2x25, 3x16, 3x25 mm de Al
Seccin del neutro
:
25 mm de aleacin de aluminio
Los materiales previstos para las redes secundarias son las siguientes:
Poste: Madera importada de pino amarillo de 30 pies-C7 para el cruce de carreteras.
Conductores: Autoportante de aluminio, con portante desnudo de aleacin de aluminio y
grapas especiales para las conexiones. 3x25/25 mm, 3x16/25 mm, 2x25/25 mm,
2x16/25 mm, 1x16/25 mm.
Alumbrado pblico, Pastoral Tubo AoGo 38 mm , avance 500 mm, luminaria con
equipo completo, lmpara de vapor de sodio de 50 W, se considerar Clula fotoelctrica
para alumbrado.
Retenidas: Cable de acero SM de 10 mm , varilla de anclaje de 2,4 m x 16 mm ,
contrapunta de AoGo de 1 m. completo, bloque de anclaje de CA 0,40 x 0,40 x 0,15 m.
Puesta a tierra: Electrodo de acero recubierto de cobre 2,4 m x 16 mm conductor
bajada de Cu 16 mm.
16 424 conexiones domiciliarias: Medidor de energa activa monofsico 220 V- 10 A,
caja metlica portamedidor, conductor de cobre concntrico, 2x4 mm, con aislamiento y
cubierta de PVC, caja de derivacin de acometidas de 440/220 V de 5 y 10 salidas.
4.10.2
Descripcin Tcnica de la Alternativa II: Mdulos Fotovoltaicos
En esta alternativa se plantea la implementacin de paneles solares fotovoltaicos en cada
vivienda, que permita obtener la energa suficiente para satisfacer las demandas bsicas de
alumbrado e informacin (radio y TV). Las cargas especiales se atendern con paneles de
mayor capacidad. Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitacin a
profesionales del sector elctrico, sobre la operacin y mantenimiento, as como otros usos
de los paneles solares. Se instalarn 16 424 mdulos fotovoltaicos que alimentarn cargas
domsticas, de uso general y comercial.
a. Componentes de los Sistemas Fotovoltaicos

Los mdulos fotovoltaicos sern instalados sobre estructura metlica ubicados en la parte
exterior del predio por alimentar. Los elementos que conforman cada uno de los mdulos
son:
02 paneles fotovoltaicos 80Wp.
01 regulador o controlador de carga.
01 convertidor o inversor CC/AC de 300 W.
01 Batera Solar de 200 Ah-12 Vcc.
01 tablero de control.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

34

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

01 Poste de madera tratada de pino 12 -6 clase 8.


Cuadro N 32 Esquema de Utilizacin de la Energa Solar

b. Informacin General

Las caractersticas del sistema fotovoltaico-SFV y su funcionamiento dependen de las


caractersticas del medio donde operar, del rgimen de consumo elctrico, entre otros. Por
ello, se deben definir las caractersticas climticas y geogrficas donde se instalar el
sistema y, definir la capacidad del sistema y de cada uno de sus componentes.
En general, se sugiere que los SFV se destinen a lugares que tengan una climatologa y
geografa similar, a fin de especificar adecuadamente los SFV, sin necesidad de
sobredimensionarlos. La irradiancia solar mnima mensual anual se puede seleccionar del
Mapa del Senamhi y publicada por la DGER/MEM.
c. Dimensionamiento del Sistema Fotovoltaico

Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no slo por las
ventajas de ser una energa limpia, barata e inagotable; sino tambin porque dadas las
condiciones meteorolgicas como la estacin del ao y la latitud del lugar, se espera que el
nmero de horas de sol y en la inclinacin de los rayos respecto de la horizontal generen
una mayor cantidad de energa en relacin con otras alternativas de fuente no convencional.
Cuadro N 33 Dimensionamiento del Sistema Fotovoltaico
Panel Solar

Potencia
(W)

Voltaje
(V)

Corriente
(A)

Panel Solar 2x80 W

160

12

5,0

kW-h/m2/da
Wh/da kWh/mes
<>
Horas/da
13,11
4,5
377

Ah/da
17,50

Fuente: Senamhi Energa solar incidencia diaria promedio anual


1.
2.
3.
4.
5.
6.

Energa vendida MWh-ao


Oferta kWh-mes por panel solar
Oferta kWh-mes por mdulo de SFV
Oferta kWh-ao por mdulo de SFV
N de Paneles
Mdulos al ao 2 010

1661,14
9,66
13,11
157,32
14 513
14 513

Para obtener una similitud con respecto a consumos de energa unitarios domsticos
considerados en la alternativa I, se considera la implementacin de un sistema fotovoltaico
con dos paneles solares, es decir que cuente con 13,11 kWh/mes para cada SFV.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

4.11 DESCRIPCIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS


4.11.1

Descripcin del Impacto Ambiental de la Alternativa I: Sistema Elctrico Rural

a. Determinacin de los principales Impactos

Las lneas de conduccin asociada a los pequeos sistemas elctricos, son lneas de
distribucin en media y baja tensin de 22,9 kV, 13,2 kV y 440/220 V, en Las lneas de
conduccin asociada a los pequeos sistemas elctricos, son lneas de distribucin en
media y baja tensin de 22,9 kV, 13,2 kV y 440/220 V, en los distritos de Bambamarca,
Hualgayoc (Prov. Hualgayoc), Lajas, Chalamarca, Chota, Choropampa, Paccha, Chadn,
(Prov. Chota), Chancay Baos, La Esperanza, Yauyucn, Andabamba, Ninabamba, Plan,
Santa Cruz, Saucepampa (Prov. Santa Cruz), Cutervo (Prov. Cutervo), Catilluc (Prov. San
Miguel) del departamento de Cajamarca comprendidos en el Proyecto.
La electrificacin puede tener, tanto a nivel de las familias como de la comunidad en su
conjunto, una serie de efectos que por lo general se consideran positivos. Los efectos
pueden ser, por ejemplo, la difusin del empleo de nuevos artefactos, el desarrollo de
nuevas actividades sociales y productivas, el reemplazo de otras formas ms costosas de
energa, etc. En general uno de los impactos de mayor importancia es el relacionado al
cambio en el gasto familiar por concepto de energa, sobre todo en el caso de iluminacin.
Este impacto puede ser positivo o negativo. La electrificacin puede afectar al ingreso
familiar de manera directa, en este caso los gastos de instalacin y los pagos regulares por
el servicio, o de manera indirecta por el desarrollo de nuevas actividades productivas en la
localidad.
Con la electrificacin tambin se espera una serie de cambios de ndole cualitativa en
relacin con la menor contaminacin, la posibilidad de disponer de mayor tiempo para la
lectura, cambio en el ritmo de actividades de la vida diaria, etc. A nivel de los centros
poblados o conglomerados humanos producen cambios que significan mejora de los
servicios pblicos, uso de nuevos aparatos y equipos en los establecimientos de salud,
mejora de la iluminacin en las escuelas, seguridad nocturna, cambios en el valor de los
terrenos, alquiler de casas, movimientos migratorios, etc.
b. Impactos Positivos Identificados

Aumento de los ingresos promedio de la poblacin del mbito de influencia del Proyecto
explicado por el aumento del comercio, mayor nmero de puestos de trabajo que
producir un aumentos de ingresos per cpita.
La electrificacin permitir impulsar el agua potable a las localidades donde no se poda
llevar por gravedad, facilitando el acceso de este importante servicio que est relacionado
con la salud pblica.
Las organizaciones sociales se fortalecern ampliamente, empezando desde la etapa de
gestionamiento, etapa donde se realiza las coordinaciones, ya que la realizacin del
proyecto les permitir contar con iluminacin para una mayor actividad, como son
reuniones, asambleas, etc.
En la etapa de construccin habr mayor empleo para los pobladores del rea de
influencia y en la etapa de funcionamiento los empleos se orientarn a labores de
mantenimiento, fundacin de pequeos talleres, etc.
Mejor calidad de iluminacin y mayor comodidad para el manejo de fuente de energa. La
contaminacin ambiental disminuir notablemente ya que eliminarn las velas y el
kerosene como fuentes de iluminacin. Mayor comodidad para el estudio nocturno por
parte de los estudiantes y posibilidad de uso de artefactos electrodomsticos.
La energa elctrica permite una mejor atencin de salud al posibilitar el uso de aparatos
e instrumental elctrico en los establecimientos de salud.
La iluminacin aumenta la seguridad para el trnsito nocturno y favorece una mayor
socializacin con la realizacin de reuniones y asambleas en horas de la noche.
c. Impactos Negativos Identificados

Disminucin en el uso del suelo por la implantacin de la franja de servidumbre.


Es probable un cierto malestar social para las servidumbres al tener que expropiar a los
dueos de las chacras y parcelas la franja de terrenos por donde discurrirn las lneas
primarias.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

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Una mala instalacin interior del cableado domiciliario y/o el mal uso de la energa, podra
ocasionar accidentes que podran afectar tanto a los bienes materiales, como a la vida
humana. Es por ello que sera importante incluir dentro de los programas de
sensibilizacin temas relacionados al uso adecuado de la energa elctrica y a la
importancia de una buena instalacin interior.
Las condiciones atmosfricas unidas a un improbable psimo mantenimiento podran
incrementar el riesgo de electrocucin.
El posible dao a la flora local es mnimo y de rpida mitigacin.
Caza espordica de las especies de fauna nativa en la poca de construccin.
Se pueden presentar efectos de discordancia entre la flora y el nuevo paisaje, con
probable disminucin de la calidad esttica ya que el sistema ser areo.
d. Otros posibles Impactos

En el aspecto ecolgico, la electrificacin no tiene mayores efectos excepto por la


modificacin del paisaje rural debido a la colocacin de postes y cables. En diversos
estudios no se han determinado alteraciones en calidad del aire de la atmsfera,
estructura y erosin del suelo, ni en las especies de flora y fauna.
Los proyectos de electrificacin tienen, adems de los mencionados, otros impactos cuya
cuantificacin y evaluacin resulta ms complicada pues supone ya sea procesos de
largo alcance-como los cambios a nivel ecolgico del mbito de influencia y cambios en
los patrones culturales o apreciaciones de carcter valorativo y de orden esttico.
La modificacin de la ruta de la lnea primaria o remocin de tierras durante la instalacin
de postes, en caso de identificacin de restos arquelgicos al momento de realizar las
excavaciones.
Posible contaminacin del agua, causada por una inadecuada explotacin de canteras,
ubicadas en las cercanas de los ros.
Los impactos culturales de la electrificacin son ms lentos en producirse. Relacionado
con estos aspectos culturales emergen la televisin y la radio como agentes de cambio.
Se anticipa que la instalacin de ms estaciones repetidoras de radio y televisin satelital
permitir un mayor uso de la radio y televisin para la informacin y el entretenimiento, y
que contribuir a la integracin nacional e internacional.
4.11.2

Medidas de Atenuacin del Impacto

a. Recomendaciones Generales

En la etapa de construccin la empresa ejecutora del Proyecto deber cumplir normas


mnimas de saneamiento tales como cuidado del uso y disposicin de letrinas y pozos
spticos que no contaminen la napa fretica y los cursos superficiales de aguas.
Los residuos slidos domsticos producto de los campamentos sern acumulados para
que sean recogidos por el camin recolector municipal.
Todos los residuos slidos producto de las instalaciones elctricas, generados durante la
obra debern ser conducidos a los campamentos al final cada da de trabajo, estos
residuos debern ser recolectados y clasificados por los trabajadores y conducidos a la
zona destinada para su acumulacin, el Titular del Proyecto a travs del Contratista est
obligado a acondicionar y almacenar en forma segura, sanitaria y ambientalmente
adecuada los residuos, previo a su entrega a una Empresa Prestadora de Servicios de
Residuos Slidos, para continuar con su manejo hasta su destino final.
El uso de explosivos se har necesario en la fase de excavaciones, cuyo manejo ser
realizado por personal experto en manejo de explosivos, para evitar un deterioro del
paisaje y del suelo.
Los encargados de la supervisin ambiental debern tomar medidas mitigadoras de
impacto ambiental tanto en los trabajos de Construccin y Operacindel Proyecto.
4.11.3
Medidas de Mitigacin de los Impactos Detectados
Respecto al empleo del suelo agrcola y el suelo se recomienda indemnizar
adecuadamente a los propietarios con precios actuales del mercado y segn una
tasacin que incluya factores adicionales como molestias, fragmentacin de unidades
productivas, etc.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

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La empresa contratista podr contratar del rea del proyecto mano de obra calificada y no
calificada durante el proceso de ejecucin de la obra, considerando que en la zona de
influencia del proyecto se cuenta con personal tcnico calificado que participa en las
diferentes obras elctricas de redes de distribucin en el mbito del concesionario.
Se recomienda acortar los plazos de ejecucin de la obra para evitar desbroces
innecesarios de vegetacin, caza indiscriminada de la fauna local.
El material sobrante producto de las excavaciones para los postes ser esparcido en las
inmediaciones del mismo, de manera que no altere la topografa del terreno. La
disposicin de residuos materiales sobrantes producto de la construccin de las
instalaciones elctricas y residuos domsticos se trasladarn a los lugares para luego ser
dispuestos a una Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Slidos y autorizada por
DIGESA.
Los cruces de quebrada, los cursos de ros as como de los lagos debern hacerse de
manera que sea acorde con sus regmenes naturales, para evitar erosin de sus lechos o
bordes producidos por la aceleracin de sus aguas. Se utilizarn los caminos de acceso
existentes, no siendo necesario la apertura de nuevos caminos de acceso, de manera
que no se afectarn cursos de agua, lagos, etc
Para evitar contaminacin de los ros no se deben arrojar ningn tipo de desechos o
residuos a los cursos de agua
Se realizar Talleres Informativos, con el objeto de difundir los alcances del Estudio
Ambiental a las autoridades sectoriales, regionales y a la ciudadana en general, dentro
del proceso de participacin ciudadana y transparencia.
Todos los vehculos y equipos que se utilicen para el proyecto sern sometidos a un
programa de mantenimiento adecuado
Los residuos producto del afinamiento y mantenimiento de los equipos de combustin,
debern ser recolectados y acumulados conjuntamente con los residuos de la obra. Los
aceites y grasas debern ser depositados en recipientes de plsticos para su posterior
disposicin.
La supervisin deber aprobar la extraccin de agregados en las canteras ubicadas en la
inspeccin de campo.
El Contratista deber cumplir con las recomendaciones del fabricante y especificaciones
tcnicas de montaje del proyecto.
En la etapa de operacin se verificar de forma peridica el estado de conservacin de
los conductores, el estado de limpieza de los aisladores, del mantenimiento de la ruta de
lnea (no se permite plantaciones mayores a 4,5 m de altura), verificacin anual de las
seales de seguridad adems de realizar charlas informativas.
4.11.4
Descripcin del Impacto Ambiental de la Alternativa II: Mdulos Fotovoltaicos
La energa solar fotovoltaica, al igual que otras energas renovables, constituye, frente a los
combustibles fsiles, una fuente inagotable, contribuye al autoabastecimiento energtico
nacional y es menos perjudicial para el medio ambiente, evitando los efectos de su uso
directo (contaminacin atmosfrica, residuos, etc) y los derivados de su generacin
(excavaciones, minas, canteras, etc).
Los efectos de la energa solar fotovoltaica sobre los principales factores ambientales son los siguientes:
Clima: la generacin de energa elctrica directamente a partir de la luz solar no requiere
ningn tipo de combustin, por lo que no se produce polucin trmica ni emisiones de
CO2 que favorezcan el efecto invernadero.
Geologa: Las clulas fotovoltaicas se fabrican con silicio, elemento obtenido de la arena,
muy abundante en la Naturaleza y del que no se requieren cantidades significativas. Por
lo tanto, en la fabricacin de los paneles fotovoltaicos no se producen alteraciones en las
caractersticas litolgicas, topogrficas o estructurales del terreno.
Suelo: al no producirse ni contaminantes, ni vertidos, ni movimientos de tierra, la
incidencia sobre las caractersticas fsico-qumicas del suelo o su erosionabilidad es nula.
Aguas superficiales y subterrneas: No se produce alteracin de los acuferos o de las
aguas superficiales ni por consumo, ni por contaminacin por residuos o vertidos.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

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Flora y fauna: la repercusin sobre la vegetacin es nula, y, al eliminarse los tendidos


elctricos, se evitan los posibles efectos perjudiciales para las aves.
Paisaje: los paneles solares tienen distintas posibilidades de integracin, lo que hace que
sean un elemento fcil de integrar y armonizar en diferentes tipos de estructuras,
minimizando su impacto visual. Adems, al tratarse de sistemas autnomos, no se altera
el paisaje con postes y lneas elctricas.
Ruidos: el sistema fotovoltaico es absolutamente silencioso, lo que representa una clara
ventaja frente a los generadores de motor en viviendas aisladas.
Medio social: El suelo necesario para instalar un sistema fotovoltaico de dimensin
media, no representa una cantidad significativa como para producir un grave impacto.
Adems, en gran parte de los casos, se pueden integrar en los tejados de las viviendas.
Por otra parte, la energa solar fotovoltaica representa la mejor solucin para aquellos
lugares a los que se quiere dotar de energa elctrica preservando las condiciones del
entorno; como es el caso por ejemplo de los Espacios Naturales Protegidos.

4.12 MEDIDAS DE ATENUACIN DEL IMPACTO


4.12.1
Recomendaciones Generales
En la etapa de construccin la empresa ejecutora del sistema elctrico rural deber cumplir
normas mnimas de saneamiento tales como cuidado del uso y disposicin de letrinas y
pozos spticos que no contaminen la napa fretica y los cursos superficiales de aguas.
Los residuos slidos domsticos producto de los campamentos sern acumulados para que
sean recogidos por el camin recolector municipal.
Todos los residuos slidos producto de las instalaciones elctricas, generados durante la
obra debern ser conducidos a los campamentos al final cada da de trabajo, estos residuos
debern ser recolectados y clasificados por los trabajadores y conducidos a la zona
destinada para su acumulacin, el Titular del Proyecto a travs del Contratista est obligado
a acondicionar y almacenar en forma segura, sanitaria y ambientalmente adecuada los
residuos, previo a su entrega a una Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Slidos,
para continuar con su manejo hasta su destino final.
El uso de explosivos se har necesario en la fase de excavaciones, cuyo manejo ser
realizado por personal experto en manejo de explosivos, para evitar un deterioro del paisaje
y del suelo. Los encargados de la supervisin ambiental debern tomar medidas mitigadoras
de impacto ambiental tanto en los trabajos de Construccin y Operacindel Proyecto.
4.12.2
Medidas de Mitigacin de los Impactos Detectados
Respecto al empleo del suelo agrcola y el suelo se recomienda indemnizar adecuadamente
a los propietarios con precios actuales del mercado y segn una tasacin que incluya
factores adicionales como molestias, fragmentacin de unidades productivas, etc.
La empresa contratista podr contratar del rea del proyecto mano de obra calificada y no
calificada durante el proceso de ejecucin de la obra, considerando que en la zona de
influencia del proyecto se cuenta con personal tcnico calificado que participa en las
diferentes obras elctricas de redes de distribucin en el mbito del concesionario.
Se recomienda acortar los plazos de ejecucin de la obra para evitar desbroces
innecesarios de vegetacin, caza indiscriminada de la fauna local.
El material sobrante producto de las excavaciones para los postes ser esparcido en las
inmediaciones del mismo, de manera que no altere la topografa del terreno. La disposicin
de residuos materiales sobrantes producto de la construccin de las instalaciones elctricas
y residuos domsticos se trasladarn a los lugares para luego ser dispuestos a una
Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Slidos y autorizada por DIGESA.
Los cruces de quebrada, los cursos de ros as como de los lagos debern hacerse de
manera que sea acorde con sus regmenes naturales, para evitar erosin de sus lechos o
bordes producidos por la aceleracin de sus aguas. Se utilizarn los caminos de acceso
existentes, no siendo necesaria la apertura de nuevos caminos de acceso, de manera que
no se afectarn cursos de agua, lagos, etc
Para evitar contaminacin de los ros no se deben arrojar ningn tipo de desechos o
residuos a los cursos de agua.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Se realizar Talleres Informativos, con el objeto de difundir los alcances del Estudio
Ambiental a las autoridades sectoriales, regionales y a la ciudadana en general, dentro del
proceso de participacin ciudadana y transparencia.
Todos los vehculos y equipos que se utilicen para el proyecto sern sometidos a un
programa de mantenimiento adecuado.
Los residuos producto del afinamiento y mantenimiento de los equipos de combustin,
debern ser recolectados y acumulados conjuntamente con los residuos de la obra. Los
aceites y grasas debern ser depositados en recipientes de plsticos para su posterior disposicin.
La supervisin deber aprobar la extraccin de agregados en las canteras ubicadas en la
inspeccin de campo.
El Contratista deber cumplir con las recomendaciones del fabricante y especificaciones
tcnicas de montaje del proyecto.
En la etapa de operacin se verificar de forma peridica el estado de conservacin de los
conductores, el estado de limpieza de los aisladores, del mantenimiento de la ruta de lnea
(no se permite plantaciones mayores a 4,5 m de altura), verificacin anual de las seales de
seguridad adems de realizar charlas informativas.

4.13 CRONOGRAMA DE ACCIONES


4.13.1
Cronograma de Ejecucin
A continuacin se muestra el Cronograma de Ejecucin del Proyecto, el mismo que ha sido
elaborado en base a la experiencia en proyectos similares.
Este cronograma ha sido elaborado en base a la experiencia en proyectos similares, se
plantea que la duracin de la obra sea de 14 meses, perodo suficiente para que un
Contratista ejecute la obra en forma satisfactoria.
4.13.2

Recursos Necesarios para la Instalacin

a. Disponibilidad de materiales y equipos

La mayora de los materiales a utilizarse en la lnea, son de fabricacin nacional, el resto de


materiales: conductores de aleacin de aluminio AAAC, aisladores y equipos de proteccin
sern importados. Los materiales para las subestaciones sern de procedencia nacional o
extranjera.
b. Disponibilidad de Contratistas y Equipos de Montaje

En el pas existe un gran nmero de empresas contratistas con amplia experiencia en la


ejecucin de este tipo de trabajos y debidamente equipadas, que han venido trabajando en
la construccin de PSEs y SER desde 1982 a la fecha, por lo que se ha previsto que dichas
labores se encarguen a firmas peruanas.
c. Transporte y Montaje

El transporte de materiales y equipos desde el lugar de fabricacin hasta la zona del


Proyecto no representar mayor problema, debido a la existencia de carreteras apropiadas y
en regular y buen estado de conservacin. Para el transporte de materiales nacionales e
importados se tiene la carretera asfaltada.
En la zona del Proyecto, existen carreteras afirmadas paralelas al trazo de las lneas
proyectadas en la mayor parte de su recorrido, por tal motivo, tampoco se ha previsto la
existencia de problemas durante el transporte.
d. Responsables de la Ejecucin del Proyecto

La Direccin General de Electrificacin Rural DGER/MEM es la Unidad Formuladora y


ejecutora del Proyecto. Las etapas de inversin y ejecucin de obra estarn a cargo del
Ministerio de Energa y Minas, con la supervisin de la Direccin General de Electrificacin
Rural del Ministerio de Energa y Minas-DGER/MEM, coordinando aspectos tcnicos,
econmicos y contractuales.

5. EVALUACIN
5.1

HORIZONTE DE EVALUACIN
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 20 aos.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

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5.2

COSTOS DE ALTERNATIVAS A PRECIOS DE MERCADO

5.2.1 Costos Con Proyecto


En el Anexo E se presenta el detalle de las inversiones, gastos pre-operativos, costos de
operacin y mantenimiento y de las tarifas elctricas consideradas en la evaluacin.
a. Alternativa I: Sistema Elctrico Rural

Los costos a precios de mercado considerado para la ejecucin del proyecto se resumen en
los cuadros siguientes:
Cuadro N 34 Costos a Precios de Mercado
DESCRIPCION

LINEAS
PRIMARIAS S/.

Suministro Nacional Lnea Primaria

128,920.15

650,106.00

REDES
SECUNDARIAS
Sin Conexiones
Domiciliarias
3,509,797.65

Suministro Importado Lnea Primaria (Sin Aranceles)

550,254.19

1,658,120.23

10,373,716.32

REDES
PRIMARIAS S/.

Conexiones
Domiciliarias

TOTAL
SOLES (S/.)

1,754,724.55

6,043,548.35

1,249,143.17

13,831,233.91

Aranceles

28,781.37

86,241.33

607,855.70

86,429.51

809,307.91

Montaje (Sin Mano de Obra NO Calificada)

454,312.63

626,460.17

6,317,948.92

719,970.19

8,118,691.91

Mano de Obra NO Calificada (Montaje y Transporte)

201,261.15

322,721.91

2,377,713.71

489,546.92

3,391,243.69

Transporte (Sin Mano de Obra NO Calificada)

73,326.11

186,107.05

2,764,767.79

150,495.26

3,174,696.21

Costo Directo

1,436,855.60

3,529,756.69

25,951,800.09

4,450,309.60

35,368,721.98

Gastos Generales

143,685.56

352,975.67

2,595,180.01

445,030.96

3,536,872.20

Utilidades

143,685.56

352,975.67

2,595,180.01

445,030.96

3,536,872.20

Sub Total S/.

1,724,226.72

4,235,708.03

31,142,160.11

5,340,371.52

42,442,466.38

I.G.V. S/.

310,360.81

762,427.45

5,605,588.82

961,266.87

7,639,643.95

TOTAL S/.

2,034,587.53

4,998,135.48

36,747,748.93

6,301,638.39

50,082,110.33

El costo unitario de la lnea primaria:


5 469 US $ x km sin IGV
El costo unitario de las redes primarias:
93 US $ x Abonado.
El costo unitario de las redes secundarias:
803 US $ x Abonado.
El costo unitario total:
896 US $ x Abonado
Cuadro N 35 Inversiones Intangibles
Item

Descripcion

A
B

Costo de Estudio Definitivo


Inversiones Intangibles

Total
SOLES (S/,)
913 137,37
913 137,37

Cuadro N 36 Gastos Preoperativos


ITEM

DESCRIPCION

Total
Soles (S/,)

A
B
C
D

Costos de Supervisin de Obra (Incluye Supervisin de Estudios)


Costos de Compensacin por Servidumbre
Gastos Financieros y de Administracin (3,5% de A + 2% de J)
Capital de Trabajo (3 meses de Com)

454 319,66
77 475,47
864 750,52
257 891,10

Gastos Preoperativos

1 654 436,75

Cuadro N 37 Costos de Operacin y Mantenimiento


Item

Descripcin

Total S/.

A
B
C

Costo de Operacin
Costo de Mantenimiento
Costo de Comercializacin

154 272,57
444 010,14
443 070,00

Total COyM

% COyM

1 041 352,71
2,45%

El costo de compra de energa para alimentar al Sistema Electrificacin Rural Santa Cruz
Chota Bambamarca V Etapa corresponde a las Barras de la SE Cerro Corona en 22,9kV,
que segn criterios y metodologa de Osinergmin, se valoriza a los Precios de la Energa en

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

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la Barra Equivalente de MT. En el cuadro siguiente se presenta los precios de compra en


barra indicados.
Cuadro N 38 Precios en Barra
Tarifa de compra
PPB
PEBP
PEBF
En Barra
S/kW-mes cS/kW-h cS/kW-h
S.E. Cerro Corona en 22,9 kV
28,21
11,51
9,45

Donde:
PPB
: Precio en barra de la Potencia de Punta
PEBP: Precio en barra de la Energa en horas de Punta
PEBF
: Precio en barra de la Energa en horas Fuera de Punta
Con el precio en barra multiplicado por la demanda de energa obtenida para el SER, se
obtiene el costo de compra de energa.
b. Alternativa II: Mdulos Fotovoltaicos

Para la determinacin de los costos de la alternativa II con el sistema fotovoltaico se han


considerado los siguientes criterios:
El nmero de componentes del sistema fotovoltaico se ha determinado en funcin al
consumo de energa y demanda de potencia requerida para cargas domesticas y cargas
de uso general equivalentes l que suministrara la alternativa I (Implementacin de
Sistema Elctrico Rural mediante lneas y redes primarias, y redes secundarias).
Para la evaluacin econmica, a fin de que sea comparable la alternativa del sistema
fotovoltaico a la alternativa del sistema interconectado, se considera las inversiones de
nuevos sistemas fotovoltaicos en los costos incrementales para satisfacer el crecimiento
vegetativo del nmero de abonados.
Adicionalmente se considera las reposiciones a los largo del horizonte de la evaluacin
del proyecto de los siguientes equipos:
 Mdulo fotovoltaico
20 aos
 Regulador o Controlador de carga
10 aos
 Batera
3 aos
 Conversor o Inversor CC/CA
20 aos
 Accesorios
20 aos
Los costos a precios de mercado para un nmero de mdulos igual a 16 424 se muestran a
continuacin:
Cuadro N 39 Costos a Precios de Mercado Alternativa II
tem
Descripcin
A Inversiones Intangibles
Estudio de Ingeniera Definitiva
Supervisin de los Estudios y Gastos Administrativos (8% de A)
B Gastos Pre-Operativos
Gastos Financieros y de Administracin (0,5% de I)
Supervisin de Obra (8US$/equipo)
Capacitacin de Usuarios (1Us$/equipo)
C Costos Directos de Obra
Suministro de Materiales
Montaje de Equipos
Transporte
D Gastos Generales
Gastos Generales Directos e Indirectos
E Utilidades
Utilidades 10% C.D. de Obra
Total sin IGV
IGV (18%)
Total con IGV

Total S/.
91,213.85
7,297.11
375,891.40
363,561.66
45,445.21
59,520,497.82
1,562,406.25
1,647,388.79
6,174,958.35
6,273,029.29
76,061,689.73
13,691,104.15
89,752,793.88

5.2.2 Costos Sin Proyecto


Los Costos Sin Proyecto son iguales a cero.
En el Formato 5: Costos Incrementales de la Evaluacin Econmica, pueden observase los
costos privados en las situaciones Con Proyecto y Sin Proyecto.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

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5.3

COSTOS DE ALTERNATIVAS A PRECIOS SOCIALES

5.3.1 Costos Con Proyecto


a. Generalidades

La valoracin de mercado de los costos no es igual a la social debido a una serie de


elementos que se pueden clasificar en dos grandes grupos:
Impuestos directos (impuesto a la renta), que no se consideran como costos adicionales
del proyecto, dado que si bien es una salida de dinero para la respectiva institucin, es
tambin un beneficio para el Estado, por lo que su efecto social final es nulo.
Distorsiones en la valoracin de mercado de los bienes y servicios, que hacen que sea
distinta a la valoracin social. Entre dichas distorsiones se encuentran los impuestos
indirectos. Con el fin de corregir estas distorsiones, se estiman los factores de
correccin de los bienes y servicios a considerar, de manera tal que el producto del
costo a precios de mercado y el factor de correccin arroje su respectivo costo social.
As tenemos:
Costo Social = Costo Mercado x Factor de Correccin
El clculo de los factores se efectu siguiendo la metodologa de la Gua de Identificacin,
Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Electrificacin Rural a Nivel de Perfil 2007-MEF y el SNIP-09 (Parmetros de Evaluacin).
b. Factor de Correccin de materiales importados

Para considerar el costo social de los bienes importados, debemos de restarle los impuestos
indirectos (IGV=19%) y adems afectarlo por el precio social de la divisa (PSD=1,08). Por
tanto, el factor de correccin es el siguiente:
Factor de Correccin de materiales importados = PSD / (1+IGV)
c. Factor de Correccin de aranceles

Los aranceles es un impuesto el cual debemos suprimir para obtener el costo social de los
bienes importados, por lo que el factor de correccin debe ser cero.
Factor de Correccin de aranceles = 0
d. Factor de Correccin de materiales locales

Para considerar el costo social de los materiales locales (bienes nacionales), se deben
restar los impuestos indirectos y directos, en este caso el IGV (19%).
Factor de Correccin de materiales locales = 1 / (1+IGV)
e. Factor de Correccin de Mano de Obra Calificada

Mano de obra calificada: Este factor resulta de suponer que los profesionales considerados
como mano de obra calificada perciben rentas de 5ta categora por lo que estarn afectos a
impuestos directos que a la fecha se estiman en 15%. Por tanto, el factor de correccin es el
siguiente:
Factor de correccin Mano de obra Calificada = 1 / (1+0,15) = 0,87
f.

Factor de Correccin de Mano de Obra No Calificada


Para la mano de obra no calificada en zonas rurales de sierra se tiene el siguiente factor de
Correccin:
Factor de correccin Mano de obra No Calificada = 0,41

g. Factor de Correccin del Transporte, Gastos Generales, Costos Intangibles, Gastos

Preoperativos y Costos de Operacin y Mantenimiento.


En el caso del transporte no se aplica factor de correccin, lo mismo sucede con los dems
items que componen los costos de inversin tales como gastos generales, gastos
preoperativos, capital de trabajo, imprevistos y valor residual.
Todos los rubros de costos mencionados deben ser adems corregidos de la distorsin que
implican los aranceles, subsidios e impuestos, como IGV, etc. Por tanto, el factor de
correccin es el siguiente: Factor de Correccin = 1 / (1+IGV)
h. Factor de Correccin de las Utilidades

Para considerar el costo social de las utilidades, debemos de restarle el impuesto a la renta
(IR=30%). Por tanto, el factor de correccin es el siguiente:
Factor de Correccin de las Utilidades= 1 / (1+IR) = 0,77

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

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i.

Costos de Alternativas a Precios sociales


El costo a precios sociales se detalla en el Formato N 05 a Precios Sociales de los
Formatos SNIP.

5.3.2 Costos Sin Proyecto


Los Costos Sin Proyecto son iguales a cero.

5.4

BENEFICIOS PRIVADOS DE LAS ALTERNATIVAS

5.4.1 Alternativa I: Sistema Elctrico Rural


Para el presente anlisis se est considerando como beneficios lo siguientes rubros:
Beneficio por Venta de Energa en BT al usuario final, se debi aplicar la tarifa BT5
regulada por el Osinergmin-Gart (pliego tarifario del Sistema Elctrico de Frontera Sector Tpico 3), pero con las actuales ampliaciones e implementacin del presente
proyecto, el sistema elctrico pasara al Sector Tpico 5 SER, por lo que se consider el
como Sistema Elctrico Santa Cruz Chota Bambamarca Rural, con tarifas BT5
correspondiente a un sistema del Sector Tpico 5 sin FOSE:
Cuadro N 40 Tarifa BT5 Futuro Sistema Elctrico Rural Chota
TARIFA BT5B: RESIDENCIAL CON SIMPLE MEDICIN DE ENERGA
0-30 kWh-mes
Cargo Fijo Mensual Lectura Mensual
S/./mes
1,60
Cargo por Energa Activa
ctm. S/./kWh
20,23
31 - 100 kWh-mes
Cargo Fijo Mensual Lectura Mensual
S/./mes
1,60
Cargo por Energa Activa - Primeros 30 kW.h
S/./mes
6,07
Cargo por Energa Activa Exceso de 30 kW.h
ctm. S/./kW.h
40,46
TARIFA BT5C: CON SIMPLE MEDICIN DE ENERGA 1E - Alumbrado
Pblico
Cargo Fijo Mensual Lectura Semestral
S/./mes
2,92
Cargo por Energa Activa
ctm. S/./kW.h
36,42

(*) Nota: Pliego Tarifario Correspondiente a Chota Rural

Para obtener el beneficio total se multiplica la energa consumida por la tarifa respectiva ao
a ao. En el Anexo N E.9.5 se muestra los costos por conexin vigentes regulados por el
Osinergmin.
5.4.2 Alternativa II: Mdulos Fotovoltaicos
El beneficio consiste en el ingreso por cuota mensual por abonado, la cual segn
informacin de Osinergmin Resolucin N 206-2010-OS/CD con una actualizacin de la
tarifa vigente apartir del 17 de agosto del 2010 es igual a (S/. 49,56 sin fose y S/.18.59
con FOSE).
Para obtener el beneficio total se multiplica la cantidad de abonados por la cuota mensual
por los 12 meses del ao.

5.5

BENEFICIOS SOCIALES DE LAS ALTERNATIVAS


Los beneficios del proyecto a precios sociales para ambas alternativas corresponden a dejar
de consumir de fuentes alternativas de energa. En la situacin actual, los pobladores
cubren sus necesidades de energa elctrica a travs de las siguientes fuentes alternativas:
Iluminacin
:
velas, pilas y kerosene.
Informacin (radio y televisin)
:
bateras y pilas.
Refrigeracin
:
voluntad de pago
Otros
:
moler en batan
Se ha efectuado el anlisis del costo que realizan los pobladores del rea del proyecto para
satisfacer sus necesidades de energa, a travs de la adquisicin de los productos descritos
anteriormente, informacin obtenida de las encuestas efectuadas que en el rea del
proyecto. Adicionalmente se realiza el anlisis de sensibilidad con los precios
proporcionados por el NRECA-1999.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

39

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Cuadro N 41 Beneficios econmicos de la electricidad en reas rurales del Per (NRECA-1 999)
S/. Anuales
Costa
Sierra
276,40
341,26
247,52
171,28
654,53
0,00
0,00
0,00
1 178,45
512,54

Beneficio anual por


Iluminacin
Informacin (Radio y televisin)
Refrigeracin
Otros usos
Total

Selva
438,39
164,14
393,19
0,00
995,73

Los materiales que se utilizan para iluminacin, radio y TV, son comprados en el momento
que efectan las compras de insumos para el hogar (alimentacin y otros), las cuales son
realizadas dos (2) veces al mes en los centros poblados con actividad comercial.
Con los materiales y las frecuencias de utilizacin se ha valorizado los costos anuales por
iluminacin, radio, TV y refrigeracin, sin considerar los costos por traslado para realizar las
compras. Las encuestas socio-econmicas y su procesamiento por tipo de localidad son
adjuntados en los Anexos N D.5.0, cuyos resultados son los siguientes:
Cuadro N 42 Beneficios Sociales por Iluminacin, Informacin y refrigeracin (S/. ao)
(aplicados a localidades tipos I)
Descripcin
Beneficio Anual por Iluminacin por Abonado
Beneficio Anual por Radio y TV por Abonado

Total-ao S/.
142,45
139,74

Cuadro N 43 Beneficios Sociales por Iluminacin, Informacin y refrigeracin (S/. ao)


(aplicados a localidades tipos II y III)
Descripcin
Beneficio Anual por Iluminacin por Abonado
Beneficio Anual por Radio y TV por Abonado

Total-ao S/.
151,57
151,05

Los beneficios econmicos de refrigeracin fueron estimados en base a la voluntad de


pago de los usuarios rurales cuando utilizan el kerosene como alternativa a los sistemas
elctricos convencionales.
La voluntad de pago por refrigeracin para el proyecto, se considera el 50% del Beneficio
Anual obtenido por NRECA para la zona sierra, dicho beneficio solo fue aplicado para las
localidades que se ubican por debajo de 2 800 msnm, el cual representa el 57,4% y
65,3% de lo abonados de las localidades del Tipo I y II respectivamente.
En el rubro de Otros se considera la valorizacin del tiempo empleado en moler en
batn, restando el tiempo que emplea una licuadora, existiendo un ahorro en tiempo de 5
minutos, por una frecuencia de utilizacin de ocho (8) veces al mes.
Cuadro N 44 Otros Beneficios Sociales - Valorizacin del Tiempo empleado en Moler en Batn
Descripcin

Und.

- Tiempo empleado en moler en batan, restando el


Tiempo que emplea una licuadora; existiendo un
Ahorro en tiempo de 5 minutos por 8 veces al mes.
Total por Abonado Ao

h-h

Cantidad
mensual
0,67

Precio
Unit. S/.
2,50

Parcialmensual S/.
1,00

Total
S/. - ao
20,00

S/.

20,00

Nota: Se ha considerado un jornal de S/. 25 por da de trabajo (8 horas da)


No se ha considerado el beneficio del la subvencin brindada por el Fondo de
Compensacin Social FOSE.
El resumen de beneficios sociales aplicados al proyecto es el siguiente:
Cuadro N 45 Resumen de Beneficios por iluminacin, informacin, refrigeracin y Otros
(S/.ao/abonado)
Beneficio anual por
Iluminacin
Informacin (Radio y televisin)
Refrigeracin
Otros usos
Total Beneficios (S/. ao / Abonado)
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

Encuestas de Campo de Localidades


Tipo I
Tipo I*
Tipo II
Tipo II*
142,45
142,45
139,74
139,74
151,57
151,57
151,05
151,05
0,00
327,27
0,00
327,27
20,00
20,00
20,00
20,00
314,02
641,29
310,79
638,05
DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Nota: * Localidades con beneficio por refrigeracin, que se ubican por debajo de 2 800 msnm.

5.6

EVALUACIN PRIVADA DE LAS ALTERNATIVAS

5.6.1 Premisas de Clculo


Perodo de anlisis 2 012 al 2 031.
Se considera que la construccin del proyecto se inicia el 2 011 y entra en servicio en el
2012.
El suministro de energa ser permanente y confiable, sin restricciones de orden tcnico,
de tal manera que cubra la demanda existente y futura.
El Caso Base de evaluacin ser considerando las inversiones del proyecto, la compra
de la potencia y energa en barra de media tensin y la venta de energa en baja tensin
al usuario final con la tarifa regulada por Osinergmin-GART.
5.6.2 Resultados de la Evaluacin Econmica
Con los conceptos establecidos anteriormente se ha efectuado la evaluacin econmica a
precios privados, cuyos detalles se presentan en los Formatos 6 y 7, y el resumen se
presenta en el cuadro siguiente:
Cuadro N 46 Indicadores Econmicos a Precios Privados
Indicadores Econmicos
Alternativa I Alternativa II
A Precios Privados
12%
12%
Tasa de Descuento %
-45 318
-118 653
VAN mil S/.
N.A.
N.A.
TIR (%)
0,15
-0,31
B/C
N.A.
N.A.
Tiempo de Repago

(*) Los costos y beneficios inc. IGV


5.6.3 Conclusiones
Los indicadores mostrados muestran que ambas Alternativas del Proyecto no son rentables
a costos privados, con una relacin beneficio/costo de 0,15 y -0,31 para las alternativas I y II
respectivamente.

5.7

EVALUACIN SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS

5.7.1 Criterios a considerarse en la Evaluacin Social


Se ha efectuado la Evaluacin Social para cada alternativa planteada, cuyos detalles se
presentan en los Formatos 6 y 7 adjuntos, obtenindose los siguientes indicadores econmicos:
Cuadro N 47 Indicadores Econmicos a Precios Sociales
Indicadores Econmicos
Alternativa I Alternativa II
A Precios Sociales
10%
10%
Tasa de Descuento %
17 450
-27 663
VAN mil S/.
15,3%
N.A.
TIR (%)
1,43
0,63
B/C
10,5
N.A.
Tiempo de Repago

5.7.2 Conclusiones
La evaluacin social indica que el proyecto es socialmente rentable solo para la
Alternativa I, obtenindose un VAN de 17 450 mil S/. con una TIR del 15,3%, una relacin
beneficio/costo de 1,43; siendo la Alternativa II no rentable a precios sociales,
obtenindose un VAN de -27 663 mil S/. y una relacin beneficio/costo de 0,63.
La Alternativa I Sistema Elctrico Rural mediante la implementacin de lneas primarias y
redes primarias y secundarias, es la mejor alternativa tcnico-econmica que
solucionar el problema de la carencia del servicio elctrico del Sistema Elctrico Rural
Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa; frente a la Alternativa II Implementacin de
paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, la cual empeorara la situacin
econmica actual de los pobladores de la zona, debido a que no es rentable socialmente.
En los Formatos 6 y 7 se presenta en forma detallada el clculo.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

40

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

5.8

SENSIBILIDAD DE
ALTERNATIVAS

LA

RENTIBILIDAD

PRIVADA

SOCIAL

DE

LAS

5.8.1 Determinacin de las variables relevantes y su rango de variacin


En el estudio se han considerado como variables relevantes de los indicadores de
rentabilidad a los siguientes:
a. Variacin en los costos de compra y venta de la energa

Se puede presentar en el futuro una variacin en el precio de compra y venta de la energa,


debido a que el ingreso de nuevas fuentes de energa limpia como el gas natural, puede
hacer que costo de la energa baje. Por otro lado, estn la presencia de fenmenos
naturales como la escasez de lluvias, la crisis del petrleo entre otros pueden hacer que las
tarifas suban.
b. Variacin en las Inversiones

Se puede presentar en el futuro una variacin en las inversiones, debido a que los costos
suelen subir debido a la subida en el mercado mundial del precio de los minerales (Ejm. El
precio del cobre), y as mismo; en esta alternativa hay una mayor probabilidad de tener
imprevistos en cuanto a transporte, fabricacin de equipos y materiales, problemas con
oferta de mano de obra, entre otros.
c. Incremento de la demanda de Energa

Se considera que el consumo de energa puede variar debido a diversos factores sociales o
econmicos del pas, tales como crisis econmicas, migraciones, bajos ingresos de la
poblacin, etc.
d. Variacin en los costos de operacin y mantenimiento (COyM)

Se puede presentar en el futuro una variacin en el COyM, debido a la presencia en el


entorno del proyecto factores ambientales, econmicos o sociales tales como incremento de
la industria, poblacin, vandalismo, etc.
e. Variacin en el tipo de medidor usado

Ante la posible normalizacin de los medidores prepago para las zonas rurales, se est
considerando una sensibilidad usando diferentes tipos de medidores prepago regulados por
el Osinergmin-GART.
f.

Variacin en la inversin en conexiones domiciliarias


Con respecto a las conexiones domiciliarias se considerarn dos casos:
1) Considerando las inversiones en conexiones domiciliarias (Caso Base), en este caso se
considerar estas inversiones dentro del proyecto en el ao inicial, pero este costo es
retornado por los usuarios en un lapso de 3 aos con costos regulados por el OsinergminGART y a una tasa de descuento de 12% anual.
2) Sin considerar las inversiones en conexiones domiciliarias, en este caso no se
considerar estas inversiones dentro del proyecto en el ao inicial y tampoco el retorno de
estos costos por parte de los usuarios. En este caso la empresa de distribucin deber
asumir los costos de las conexiones domiciliarias en el ao inicial y negociar un tiempo de
amortizacin con los usuarios del proyecto, que pasarn a su zona de concesin.

g. Variacin del Beneficio por Iluminacin

Se considera que el Beneficio por Iluminacin pueda variar por factores econmicos del
pas, es decir variaciones en los precios de los insumos actuales utilizados para la
iluminacin (Velas, kerosene, pilas, etc).
5.8.2 Anlisis de la sensibilidad de las variables
Se realiz la evaluacin de sensibilidad considerando variaciones en las siguientes variables
relevantes:
Costos de compra de la Energa
: 5 %
Precio de venta de la Energa
: 5 %
Variacin en las Inversiones
: 10 %
Incremento de la demanda de Energa
: -10 y +10 %
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Variacin costos de operacin y mantenimiento : 2,45%; 3,30% y 3,80%


Variacin en el tipo de medidor usado
: Convencional(Caso Base), Prepago
Monocuerpo-Tarjeta y Prepago Bicuerpo-Cdigo
Var. en la inversin en conex. domiciliarias (CD) : Con CD (Caso Base) y Sin CD
Variacin en el Beneficio social por iluminacin : 5 %
Se obtiene los siguientes resultados:
Cuadro N 48 Anlisis de Sensibilidad
Variable
Variable 1:
Variaciones en el precio de la tarifa de compra de
energa, y potencia
Variable 2:
Variaciones en el precio de la tarifa de venta de
energa, y potencia
Variable 3:
Variaciones en las inversiones
Variable 4:
Variaciones de la energa
Variable 5:
Costos de operacin y mantenimiento

%COyM 2,45%
%COyM 3,30%
%COyM 3,80%
Variable 6:
Medidor convencional (Caso Base)
Tipo de Medidor
Medidor prepago Monocuerpo-Cdigo
Medidor prepago Monocuerpo-Tarjeta
Medidor prepago Bicuerpo-Cdigo
Variable 7:
Variaciones en el beneficio social por iluminacin
Variable 8:
Variaciones en el beneficio social por Radio y TV
Variable 9:
Variaciones en el beneficio social por Refrigeracin

Variaciones
porcentuales
5%
0%
-5%
5%
0%
-5%
10%
0%
-10%
-10%
0%
10%
0%
34,5%
54,9%

5%
0%
-5%
5%
0%
-5%
5%
0%
-5%

Indicadores Econmicos
A precios Privados
A precios Sociales
VAN (miles S/.)
TIR (%)
VAN (miles S/.)
TIR (%)
-46,209
N.A.
16,579
15.1%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-44,427
N.A.
18,321
15.6%
-43,861
N.A.
17,450
15.3%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-46,775
N.A.
17,450
15.3%
-50,629
N.A.
13,417
13.8%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-40,007
N.A.
21,483
17.2%
-46,450
N.A.
19,197
15.8%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-44,186
N.A.
15,703
14.8%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-47,137
N.A.
15,693
14.8%
-48,212
N.A.
14,655
14.5%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-51,844
N.A.
10,679
12.9%
-49,377
N.A.
12,506
13.6%
-53,663
N.A.
9,331
12.5%
-45,318
N.A.
18,586
15.7%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-45,318
N.A.
16,314
15.0%
-45,318
N.A.
18,665
15.7%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-45,318
N.A.
16,235
15.0%
-45,318
N.A.
19,009
15.8%
-45,318
N.A.
17,450
15.3%
-45,318
N.A.
15,891
14.9%

Nota: N.A.= No Aplicable


5.8.3 Conclusiones
De los resultados obtenidos en la Sostenibilidad del Proyecto, podemos concluir lo siguiente:
Para una variacin de 5% en el precio de compra de energa y potencia el proyecto
sigue siendo rentable a precios sociales, pero no es rentable a precios privados
presentando indicadores econmicos negativos.
Cualquier variacin en el precio de venta de la energa y potencia no afecta los
indicadores econmicos de la evaluacin social debido a que la venta de energa es un
beneficio solo a precios privados.
Los indicadores econmicos a precios sociales varan inversamente proporcional a las
variaciones en las inversiones del proyecto, consumo de energa del proyecto y COyM;
debido a que los beneficios sociales permanecen constantes ante tal variacin.
Hasta con una variacin del COyM de 3,80%, el proyecto se mantiene rentable a precios
sociales, durante todo el periodo de evaluacin.
La utilizacin del medidor convencional tiene mejores indicadores econmicos a precios
sociales que la utilizacin de cualquier medidor prepago, presentando un VAN a precio
social de 17 450, 10 679, 12 506, 9 331 mil S/. con una TIR de 15,3%, 12,9%, 13,6% y
12,5% para los medidores Convencional, Prepago Monocuerpo-Cdigo, Prepago
Monocuerpo-Tarjeta y Prepago Bicuerpo-Cdigo respectivamente; por estos indicadores
y su menor costo se recomienda la implementacin de los medidores convencionales
para el presente proyecto.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

41

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

5.9

ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

5.9.1 Capacidad de Gestin


Las etapas de inversin, ejecucin de obra, operacin, mantenimiento y administracin
estarn a cargo de la empresa de distribucin Electronorte S.A., la cual viene operando los
sistemas elctricos rurales de la zona del proyecto, contando con oficina, personal tcnico y
administrativo permanente, y con movilidad en el rea del proyecto, motivo por el cual el
presente proyecto contar con una infraestructura existente para las labores de operacin,
mantenimiento y comercializacin.
5.9.2 Disponibilidad de Recursos
Los recursos para la etapa de inversin provendrn del tesoro pblico, correspondientes al
Ministerio de Energa y Minas.
5.9.3 Costos de Operacin y Mantenimiento - COyM
Para los costos de operacin y mantenimiento se considera un costo del 2,45% de la
inversin inicial como caso base, adicionalmente se presenta una sensibilidad para un
COyM de 2,30% y 3,80%.
5.9.4 Resultados del Anlisis de Sostenibilidad
Respecto a la sostenibilidad, los costos de operacin y mantenimiento del proyecto se
cubren con los beneficios obtenidos por la venta de energa a los beneficiarios del proyecto,
logrndose la Sostenibilidad del Proyecto. Los detalles se muestran en el Formato 8, y el
resumen se detalla a continuacin:
Cuadro N 49 Sostenibilidad del Proyecto
Caso
(1)
Base
COyM
2,45%

Costos y Fuentes
Compra de Energa (mil S/.)
Costos de Prdidas Energa
Costos de Operacin y Mantenimiento mil S/.
Tarifas o Cuotas -(Venta de energa)
Costo por Derecho de Conexin - mil S/.
Cobertura (Segn Regulacin Tarifara Vigente)

2 011
1,792
57
706
2,963
0
115.9%

COBERTURA miles S/. - CASO BASE


408
VAN Cobertura ( 12% ) = 6 775
Caso

Sensibilidad de Cobertura

(1)

Caso Base 2,45% de Com


Aporte Gobierno Regional (mil S/.)
Sensibilidad con COyM del 3,30 %
Cobertura % (Sensibilidad COyM 3,3%)
Sensibilidad con COyM del 3,80 %
Cobertura % (Sensibilidad COyM 3,8%)
Sensibilidad del Precio de Venta de Energa (-5)%
Cobertura %
Sensibilidad de la demanda (-10)%
Cobertura %

(2)
(3)
(4)
(5)

2 011
408
115.9%
164
105.9%
20
100.7%
259
110.2%
296
112.5%

2 015
2,203
71
706
3,695
0
124.0%

Aos
2 020
2,547
83
706
4,330
0
129.8%

2 025
2,866
95
706
4,933
0
134.5%

2 030
3,184
106
706
5,544
0
138.7%

714

993

1,208

1,547

Aos
2 020
993
129.8%
749
120.9%
606
116.3%
776
123.3%
823
126.8%

2 025
1,267
134.5%
1,023
126.2%
879
121.7%
1,020
127.8%
1,069
131.7%

2 030
1,547
138.7%
1,304
130.7%
1,160
126.5%
1,270
131.8%
1,322
136.0%

2 015
714
124.0%
471
114.6%
327
109.7%
529
117.8%
572
120.8%

Costo de Operacin y Mantenimiento calculado segn metodologa para el clculo del VAD Osinergmin-GART, ver Anexo N E.4.
5.9.5 Conclusiones
De los resultados obtenidos en la Sostenibilidad del Proyecto, podemos concluir lo siguiente:
Para el caso base con un COyM de 2,45% de la inversin inicial, el proyecto es
sostenible para todo el periodo de anlisis (20 aos).
El proyecto es sostenible hasta con un COyM de 3,80% de la inversin inicial, para todo
el periodo de anlisis (20 aos).

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

5.10 SENSIBILIDAD DE LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA


El objetivo de la sensibilidad de la sostenibilidad financiera es identificar el grado de
incidencia de las variables que puedan afectar los flujos de beneficios y costos.
La funcionalidad del negocio elctrico, con las premisas y criterios asumidos en el presente
proyecto, se puede esperar lo siguiente:
La demanda elctrica est estimada desde un punto de vista bastante conservador:
consumos unitarios y tasas de crecimiento bajos, por lo que se espera que las variaciones
futuras sean hacia arriba; es decir que las variaciones que se presentan sean con una alta
probabilidad positivas favorables a la viabilidad del proyecto.
Las inversiones reflejan altos precios de una economa mundial en pleno desarrollo; es decir
los valores esperados de las inversiones tienen una alta probabilidad de tender hacia la baja
si la economa mundial disminuyera sus tasas de crecimiento, lo que redundara en un
beneficio para el proyecto.
Los costos de compra/generacin de energa, son 100% regulados por el Estado y las
proyecciones tienden a disminuir los precios en razn que el parque de generacin elctrica,
en el caso peruano, es a base del gas natural de Camisea y otros que se vienen
descubriendo, que al sustituir generacin ineficiente, los precios tendern a la baja. Adems,
se estn dando seales claras de promover el desarrollo de generacin hidroelctrica por lo
que los precios tenderan a la baja.
Los costos de operacin y mantenimiento, que se reflejan en las tarifas elctricas, con los
mecanismos de regulacin existente tienden a disminuir por mltiples factores. Por ejemplo
con la implementacin de los medidores elctricos Pre-Pagos se logran sustanciales
reducciones en dichos costos.

5.11 ANLISIS DE RIESGO DE LA RENTABILIDAD


Los trminos de referencia mencionan la aplicacin de la metodologa de montecarlo para
definir un nivel mximo de riesgo. El modelo de Monte Carlo es una tcnica de simulacin
de situaciones inciertas que permite definir valores esperados para variables no conocidas.
En ese sentido, no es aplicable dicho mtodo al presente proyecto, por contar con variables
predecibles que inciden en la viabilidad del proyecto.
Es decir, el mtodo de montecarlo es aplicable para la determinacin de las probabilidades
de ocurrencia de variables impredecibles o aleatorias que para el caso del presente proyecto
no se ajusta su aplicacin, en vista que las variables que inciden en la viabilidad del
proyecto elctrico son predecibles.
Por naturaleza el negocio elctrico es un negocio de grandes inversiones, con vida til de
sus activos fijos iguales o mayores a los 30 aos, con tasas de crecimiento de la demanda
elctrica principalmente de carcter vegetativo, con precios y tasas de rentabilidad
regulados; por consiguiente, las principales variables que inciden en la rentabilidad
econmica: demanda elctrica, tarifas e inversiones, etc en el tiempo son variables
predecibles.
Sin embargo, la pobreza econmica de las zonas rurales del pas demanda la participacin
inevitable del Estado, no solo en el sector elctrico, sino en todos los sectores de la
actividad econmica a fin de viabilizar el desarrollo de los mismos. Las polticas del sector
elctrico contienen subsidios cruzados para los usuarios de bajos consumos, que se
acentan para las zonas rurales.
Adems, el anlisis expuesto en el tem anterior indica que los criterios y premisas asumidos
en la elaboracin del proyecto son conservadores, las probabilidades son altas de que la
demanda suba; las inversiones (dependen de la economa mundial) y las tarifas de compra
de energa (son reguladas por el estado peruano) bajen; con dichas tendencias la
probabilidad del riesgo que la rentabilidad econmica del proyecto se vea afectada es
mnima; por el contrario lo ms probable es que se presenten mejoras en la rentabilidad
econmica.

5.12 ANLISIS DE RIESGO DE LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA


Las principales variables que inciden en la sostenibilidad financiera son el nivel del flujo de
ingresos por venta de energa, los egresos por compra de energa y los costos de operacin
y mantenimiento del proyecto. La evolucin del sector elctrico nos muestra tarifas de
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

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compra y venta de energa que reflejan cada vez ms, costos e inversiones eficientes;
adems, la intervencin de los organismos reguladores (Osinergmin) que aseguran dicha
mejora e incide en una disminucin del riesgo.
Lo expresado, se fundamenta, adems, en la naturaleza intrnseca del negocio elctrico,
que al ser un negocio de largo plazo, debido a que sus activos son de vida til mayor a los
treinta aos, es y debe ser un negocio de bajo riesgo; de lo contrario, de ser un negocio de
alto riesgo, solo el Estado sera el nico participante.
Por dicha razn, los precios de compra y venta de energa para el sector pblico son
regulados en el pas, que al contar con inmensas reservas hdricas y de gas natural, tienden
hacia la baja; igualmente, a fin de atraer inversiones privadas al negocio elctrico el estado
asegura una rentabilidad fija para el negocio elctrico.
En resumen, en el negocio elctrico en el pas no existen variables riesgosas que incidan en
el nivel de riesgo de la sostenibilidad financiera; es ms, probabilstica mente el riesgo de la
sostenibilidad financiera tender hacia la baja.
Adems, las polticas del sector elctrico son de subsidio cruzado a las zonas rurales va un
mecanismo denominado FOSE, que hace accesible a los pobladores de estas zonas a
contar con suministro elctrico.

5.13 SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA


La alternativa I presenta una menor inversin
La alternativa I presenta mejores indicadores econmicos sociales que la alternativa II
Ambas alternativas se presentan sostenibles en todo el periodo de anlisis.
La alternativa I cuenta con 113,94 km de lneas primarias y est definida cerca de los
accesos ms importantes de la zona, aprovechando trochas carrozables comunales las
cuales llegan al 60% de las localidades incluidas en el presente proyecto. Este trazo de
ruta facilitar el transporte de los postes y equipos de almacn a punto de izaje.
La alternativa II cuenta con la implementacin 16 424 mdulos fotovoltaicos a ser
instalados por cada abonado del proyecto.
Teniendo en consideracin lo referido por el marco de referencia, las polticas del sector
elctrico y el aprovechamiento de los sistemas elctricos cercanos al rea del proyecto
infraestructura elctrica existente como lneas primarias, se ha optado por seleccionar la
Alternativa I para su implementacin en el presente proyecto.

6. ESTABLECIMIENTO DE LA MEJOR ALTERNATIVA


6.1

PRIORIZACIN DE LOCALIDADES

6.1.1 Metodologa para la Priorizacin de Localidades


Para la priorizacin de localidades se procedi a coordinar con las autoridades municipales
y realizar la visita de cada localidad, con lo cual se obtuvo la priorizacin preliminar de las
localidades que integraran el presente proyecto. A cada localidad priorizadas se analiz su
alternativa de electrificacin, considerando los siguientes criterios:
Cantidad de viviendas totales.
Cantidad de viviendas electrificables.
Categora de la localidad.
Distancia desde la troncal o ramal principal a la localidad.
Nmero de localidades beneficiadas con la derivacin.
Accesibilidad a la localidad.
Grado de dispersin.
Tasa de crecimiento poblacional distrital.
Asimismo se obtuvo la Relacin Oficial del Nombre y Ubicacin de los Centros Poblados
debidamente firmada y sellada por las Autoridades Municipales (Priorizacin por la
autoridad).
6.1.2 Metodologa para la Georeferenciacin de los Catastros
Para los trabajos de georeferenciacin de catastros, se realizaron las siguientes
coordinaciones y actividades en el siguiente orden:
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

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Se organizaron reuniones en cada distrito con todas las personas responsables de cada
localidad (Alcalde, comits de electrificacin o gobernador, etc.), para informar las labores
a realizar en cada localidad, dar a conocer la programacin de las visitas, Asimismo se
coordin una reunin con las autoridades de los caseros, y se le explico los trabajos que
se realizaran en fechas probables de visita a las localidades pertenecientes a la provincia
o distrito.
Se solicit a las autoridades la lista de proyectos de electrificacin de la municipalidad,
verificar e indagar si cuenta con SNIP, si estn en fase de construccin, o cuentan con
financiamiento privado (solo en este caso se debi contar con una constancia municipal
que acredite que localidades tienen financiamiento), una vez definido las localidades se
procedi a realizar la georeferenciacin de las viviendas teniendo en cuenta lo siguiente
criterios:
 Para el levantamiento de coordenadas de las viviendas por localidad, se tom en
cuenta un radio mximo de 700 m por subestacin.
 No se consideraron subestaciones de distribucin para beneficiar a menos de 6
viviendas, las agrupaciones aisladas menores de 5 viviendas y dispersas sern
evaluadas para que pasen a una futura etapa (procesamiento de priorizacin en
gabinete).
 Las viviendas que requeran 3 o ms postes (vanos entre postes 60 m) para su
electrificacin no se han considerado (viviendas aisladas).
 Se llenaron los formatos de encuestas conforme a los Formatos de Mercado.
 El Padrn de usuarios se llen de tal manera que el nmero de orden de la lista sea
igual al punto grabado con el GPS y con copia (papel carbn). La copia se le entrego a
una autoridad de la comunidad con la finalidad de que completen las firmas y DNI
restantes, posteriormente se coordin con la autoridad para que entregue al ing.
Responsable los padrones firmados y sellados correctamente.
 Finalmente se tom una fotografa Panormica de la localidad beneficiada, para lo cual
se busc un lugar apropiado con una buena vista, como se muestra en la siguiente
foto.

6.2

TRAZO DE RUTA

6.2.1 Fuentes de Informacin y Coordinaciones Efectuadas


Para el desarrollo del Estudio se efectuaron coordinaciones con las siguientes instituciones y
autoridades:
Direccin General de Electrificacin RuralDGER/MEM: Entidad contratante y encargada
de la supervisin del Estudio, con quin se coordina el desarrollo del mismo en sus
aspectos tcnicos, econmicos y contractuales. Asimismo se coordin las autorizaciones
y permisos de ingreso para visitar las instalaciones relacionadas con el proyecto y la
entrega de informacin requerida para el desarrollo del estudio.
Gobierno Regional Cajamarca: Entidad que tambin viene financiando proyectos de
electrificacin rural, y con quien se coordin los talleres de participacin pblica e
informacin de los proyectos ejecutados y en etapa de preinversin.
Empresa de Distribucin Electronorte: Empresa de distribucin elctrica, concesionaria
de la transmisin, distribucin y generacin de energa elctrica en el rea del proyecto,
con quien se coordin lo referente a la informacin de infraestructura existente.
Instituto Geogrfico Nacional-IGN: Entidad donde se recaba informacin de las cartas
nacionales 1:100 000.
Ministerio de Agricultura-MINAG: Entidad donde se recaba las cartas nacionales 1:25
000, para los trabajos de definicin de ruta de lnea.
Instituto Nacional de Recursos Naturales-INRENA: Entidad con la cual se coordina la
demarcacin exacta de las reas naturales protegidas por el Estado que figuran en el
Mapa Forestal en el rea de influencia del proyecto. Esto permiti validar que las rutas
de lneas primarias no afecten las reas naturales protegidas.
Instituto Geolgico Minero y Metalrgico - INGEMMET: Entidad con la cual se coordin la
obtencin de los planos y boletines geolgicos en el rea de la influencia del proyecto.
Direccin General de Asuntos Ambientales - DGAA/MEM: Entidad encargada de revisar
y aprobar el Estudio de Impacto Ambiental, con el Informe previo del INRENA.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

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Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa-SENAMHI: Entidad con la cual se


coordin la obtencin de informacin referente a velocidad de viento y temperaturas en el
rea de influencia del proyecto.
FONCODES: Para la obtencin de informacin de proyectos y obras de desarrollo,
como: agua potable, electrificacin, canales de regadillo, etc, en la zona del proyecto.
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica: Se recab informacin estadstica de
poblacin, nmero de viviendas, actividades econmicas, etc. en el rea de influencia del
proyecto, as como la ubicacin geogrfica de localidades.
Centros de Salud (Postas Mdicas): Para la obtencin de datos estadsticos de grupos
humanos, poblacin, tasas de crecimiento, etc, en la zona del proyecto.
Concejos Provinciales, Distritales y Municipales: Autoridades locales con quienes se
coordina la informacin referente a su localidad, como viviendas, habitantes, cargas
productivas, etc, asi como los accesos a las comunidades.
6.2.2 Estudios y Trabajos Preliminares en Gabinete
Se efectuaron los Estudios Preliminares de Gabinete conformadas por las siguientes
actividades, las cuales se enumeran en forma secuencial:
Coordinaciones de entrega y recopilacin de informacin con la DGER/MEM, IGN,
INRENA, MINAG, INGENMET, DGAA/MEM, SENAMHI, etc
Anlisis y estudio de las cartas geogrficas a escalas 1/25 000 y 1/100 000, ubicando las
localidades comprendidas en el rea del Proyecto.
Recopilacin de informacin para la obtencin del Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueolgicos CIRA, en el Instituto Nacional de Cultura-INC.
Anlisis y estudio de las cartas geolgicas y boletines tcnicos de INGEMMET. Se deben
identificar las zonas inundables, suelos hidromrficos y geolgicamente inestables
Estudio y anlisis proyectos de ampliacin y servidumbres de carreteras en el rea de
influencia del proyecto segn clasificacin del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
Estudio del Mapa Forestal y delimitacin de las Zonas Protegidas por el Estado.
Anlisis y estudio de las cartas geolgicas y boletines tcnicos de INGEMMET. Se
identificaron las zonas inundables, suelos hidromrficos y geolgicamente inestables
Estudio y anlisis proyectos de ampliacin y servidumbres de carreteras en el rea de
influencia del proyecto segn clasificacin del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
Determinacin de los puntos crticos a ser inspeccionados en la zona del proyecto
Representacin grfica en el programa Google Earth, que cuenta con una base de datos
de fotografas satelitales y datos de altitud que cubre toda la superficie mundial. Este
programa entrega un perfil topogrfico con una exactitud equivalente a la de un GPS
navegador, el cual nos ha permitido realizar el trazo de ruta bastante aproximado antes
de salir a campo.
Una vez estudiada la informacin recopilada se defini los criterios para el trazo de la
ruta de lnea y se hizo un trazo tentativo preliminar en el programa Google Earth, el cual
se valid y modific en la zona del proyecto, en la etapa de trabajos de campo.
6.2.3 Criterios de Seleccin de la Ruta de las Lneas Primarias
Se verific que la ruta de las lneas primarias definidas sean concordantes con los siguientes
criterios y normas de seguridad enumerados en orden de importancia:
Procurar que la estructura existente de derivacin (punto de alimentacin), sea una
estructura en buen estado y de alineamiento.
Evitar el paso por zonas con vestigios arqueolgicos: Durante todo el desarrollo de los
trabajos topogrficos se cont con la presencia de un arquelogo, el mismo que constat
la no afectacin de zonas arqueolgicas en la ruta de la lnea. Actualmente se est
tramitando ante el INC el certificado de inexistencia de restos arqueolgicos (CIRA).
Evitar el paso por zonas protegidas por el estado (Decreto Supremo N 010-90-AG):
Para los trabajos de campo se cont con el Mapa del Sistema Nacional de reas
Naturales Protegidas por el Estado del INRENA; con el cual se concluye que el proyecto
no afecta a las reas Naturales Protegidas por el Estado Peruano.
Evitar el paso por terrenos inundables, suelos hidromrficos y geolgicamente
inestables: Se han utilizado los planos geolgicos del INGEMET, para establecer los
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

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tipos de terreno en la ruta de la lnea; asimismo se ha realizado la inspeccin superficial


del terreno durante los trabajos de campo.
Procurar que el trazo de la lnea se mantenga alejado a una distancia aceptable con
respecto al recorrido del oleoducto norperuano.
Minimizar la afectacin de terrenos de propiedad privada: Se evit en lo posible el paso
por terrenos de propiedad privada.
Minimizar la afectacin de zonas con vegetacin natural, de tal manera de no afectar la
flora, fauna y disminuir el impacto ambiental en la zona del proyecto.
Desarrollo del trazo de la ruta cercana a las carreteras, aprovechando accesos
existentes como trochas comunales; y respetando los derechos de va en las carreteras:
Se ha considerado el desarrollo de la ruta de la lnea cerca de las carreteras y caminos
de herraduras existentes, para facilitar el traslado de los postes en el montaje de la lnea.
Poligonal lo ms recta posible, tratando de minimizar los fuertes ngulos de desvo: Se
ha desarrollado la ruta de la lnea lo ms recta posible, para llegar a las localidades que
integran el proyecto.
Se han identificado las canteras de agregados y fuentes de agua, informacin relevante
para el Estudio de Impacto Ambiental.

6.2.4 Inspeccin de Campo, Geroreferenciacin y Estacado de Ruta


Para los trabajos de campo se procedi de la siguiente manera:
Para el reconocimiento y determinacin del rea de influencia del proyecto, se cont con
la presencia del jefe de estudios, el especialista en lneas-redes primarias, quin defini
el trazo de las rutas de las lneas en compaa del ingeniero especialista en geologa y el
arquelogo.
Luego de coordinar con las autoridades municipales referentes a la priorizacin de
localidades y realizar la visita de cada localidad.
Una vez definido las localidades incluidas en el presente proyecto se procedi definir la
ruta de las lneas primarias e instalar las estacas de madera de 5 cm x 5 cm x 40 cm que
manera que sobresalga 5 cm de la superficie del terreno, para el caso del suelo rocoso
se pint directamente sobre ste, la marca pertinente. Las estacas de madera se
instalaron en los vrtices y otros puntos notables, tales como derivaciones, puntos de
inicio y final, la estaca permite visualizar solamente los 5 cm la cual fue pintada de color
rojo o anaranjado.
Los trazos de ruta de la lnea primaria se pueden apreciar en el Volumen 1B, tem 1.1:
Planos del Proyecto, plano N GEN-04 en escala 1:100 000.

6.3

ORGANIZACIN Y GESTIN
Dentro de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan
en la implementacin, as como en la operacin del proyecto se analiza las capacidades
tcnicas, administrativas y financieras se describen principalmente los siguientes aspectos:
La Organizacin, gestin y direccin durante la Fase de Ejecucin y Puesta en Marcha
estar a cargo de la Direccin General de Electrificacin Rural-DGER/MEM, quien
encargar la ejecucin de las obras mediante procesos de licitacin, a empresas
contratistas. Para la puesta en marcha se integrar el concesionario de distribucin
elctrica ms cerca, quien cuenta con la infraestructura tcnica y comercial adecuada de
organizacin y gestin.
La Organizacin, gestin y direccin durante la Fase de Operacin estar a cargo
Electronorte, quien se encargar de la administracin de la operacin y mantenimiento de
las instalaciones proyectadas por contar con la infraestructura tcnica y comercial
adecuada de organizacin y gestin. Electronorte viene operando los sistemas elctricos
rurales de la zona del Proyecto; el presente proyecto representa una pequea ampliacin
de su sistema elctrico rural, motivo por el cual el Proyecto debe implicar slo un
reordenamiento y ampliacin de las actividades de operacin, mantenimiento y
comercializacin que viene desarrollando actualmente.
Para la fase de supervisin de la organizacin, gestin y direccin durante la operacin
de las instalaciones existentes y proyectadas, el encargado es el Osinergmin.

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6.4

PLAN DE EDUCACIN Y CAPACITACIN


En el marco de la Ley General de Electrificacin Rural se establece un plan de educacin y
capacitacin de los consumidores de las zonas rurales en las distintas fases del proyecto,
que desarrollar los siguientes programas mostrados a continuacin:

6.4.1 Programa de capacitacin en el Ahorro de la Energa


Dentro del programa de capacitacin en el ahorro de la energa se establecen charlas que
contendrn los siguientes temas:
Costo actual del uso de iluminacin sin el proyecto.
Costo futuro de la energa elctrica con el proyecto.
Beneficios del Fondo de Compensacin Social Elctrico FOSE, mecanismo que permite
reducir las tarifas elctricas rurales.
6.4.2 Programa de uso Productivo de la Energa
Dentro del programa del uso productivo de la energa podemos resaltar las siguientes
capacitaciones y/o charlas, mostradas a continuacin:
Taller de Uso Eficiente de Energa y de Actividades Productivas en coordinacin con la
empresa concesionaria, el Ministerio de Energa y Minas y los gobiernos local y regional.
Promocin de uso eficiente de la energa, el mantenimiento de las instalaciones y el
desarrollo de actividades sociales, culturales y productivas en base a la disponibilidad de
energa.
Promocin de la implementacin de cargas comerciales y cargas de uso general
Promocin del uso productivo de la energa en la implementacin de talleres con
actividades agroindustriales.
6.4.3 Programa de uso Razonable de la Energa
Dentro del programa del uso razonable de la energa elctrica se muestran las siguientes:
Orientaciones sistemticas sobre medidas para reducir el consumo de electricidad sin
disminuir el uso de la misma (ejemplo: uso de focos ahorradores)
Programas de orientacin y difusin de los costos y beneficios de la electricidad
(comparacin de la situacin actual velas, lmparas de kerosene, bateras, etc.) y la
energa mediante lneas y redes elctricas
Campaas de uso eficiente de energa en los colegios de los distritos beneficiados con el
proyecto, en coordinacin con el Ministerio de Educacin y la empresa concesionaria.
6.4.4 Programa de seguridad en el Uso de la Energa
Dentro del programa de capacitacin a los pobladores de las localidades en el tema de
seguridad se muestran las siguientes charlas a tener en cuenta:
Prevencin de accidentes en el uso del servicio elctrico
Prevencin de accidentes en el hogar
Prevencin de accidentes en las vas de alumbrado pblico

6.5

PLAN DE IMPLEMENTACIN

6.5.1 Cronograma de Ejecucin


A continuacin se muestra el Cronograma de Ejecucin del Proyecto, el mismo que ha sido
elaborado en base a la experiencia en proyectos similares.
Este cronograma ha sido elaborado en base a la experiencia en proyectos similares, se
plantea que la duracin de la obra sea de 14 meses, perodo suficiente para que un
Contratista ejecute la obra en forma satisfactoria.
6.5.2 Recursos Necesarios para la Instalacin
a. Disponibilidad de materiales y equipos

La mayora de los materiales a utilizarse en la lnea, son de fabricacin nacional, el resto de


materiales: postes de madera, conductores de aleacin de aluminio AAAC, aisladores y
equipos de proteccin sern importados. Los materiales para las subestaciones sern de
procedencia nacional o extranjera.

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b. Disponibilidad de Contratistas y Equipos de Montaje

En el pas existe un gran nmero de empresas contratistas con amplia experiencia en la


ejecucin de este tipo de trabajos y debidamente equipadas, que han venido trabajando en
la construccin de SER desde 1982 a la fecha, por lo que se ha previsto que dichas labores
se encarguen a firmas peruanas.
c. Transporte y Montaje

El transporte de materiales y equipos desde el lugar de fabricacin hasta la zona del


Proyecto no representar mayor problema, debido a la existencia de carreteras apropiadas y
en regular y buen estado de conservacin. Para el transporte de materiales nacionales e
importados se tiene la carretera asfaltada y el puerto de Trujillo.
En la zona del Proyecto, existen carreteras afirmadas paralelas al trazo de las lneas
proyectadas en la mayor parte de su recorrido, por tal motivo, tampoco se ha previsto la
existencia de problemas durante el transporte.
d. Responsables de la Ejecucin del Proyecto

La Direccin General de Electrificacin Rural DGER/MEM es la Unidad Formuladora y


ejecutora del Proyecto. Las etapas de inversin y ejecucin de obra estarn a cargo del
Ministerio de Energa y Minas, con la supervisin la DGER, coordinando aspectos tcnicos,
econmicos y contractuales.

6.6

PLAN DE FINANCIAMIENTO
El financiamiento para la ejecucin de las obras del Sistema Elctrico Rural Santa Cruz
Chota Bambamarca V Etapa, se efectuar con fondos provenientes del tesoro pblico,
correspondientes al Ministerio de Energa y Minas.
Durante la vida til del proyecto, los costos de la etapa de operacin y mantenimiento se
autofinancian con el flujo en efectivo de la venta de energa, tal como se ha demostrado en
el presente documento.

6.7

MATRIZ DEL MARCO LGICO DEL PROYECTO


La matriz de marco lgico preparado para el proyecto muestra la estructura bsica, de la
cual se puede leer los objetivos y las acciones que se tendran que llevar a cabo para
resolver el problema central. Esta matriz se encuentra en el Formato 10: Marco Lgico de la
Evaluacin Econmica.

6.8

LNEA DE BASE PARA EVALUACIN DE IMPACTO

6.8.1 Lnea Base Para La Evaluacin de Impacto


La lnea base para la evaluacin de impacto refleja la situacin de la poblacin objetivo con
relacin a las dimensiones o problemas que el proyecto supuestamente solucionar. Por lo
general, la lnea de base recoge la informacin consignada en el diagnstico y los estudios
ex ante en el que se sustenta el proyecto.
La evaluacin de impacto tiene por objetivo determinar en forma ms general si el proyecto
produjo los efectos deseados en las personas, hogares o instituciones y si esos efectos son
atribuibles a la implementacin del proyecto (enfoque que mide los resultados de la
intervencin de un proyecto aislndolo de otros posibles factores).
Asimismo la evaluacin de Impacto forma parte de la evaluacin global del proyecto el cual
se encuentra constituida por: supervisin, evaluacin de procesos, evaluacin de costos
beneficios y por ltimo la Evaluacin Impacto.
a. Descripcin Resumida de los Objetivos e Instrumentos del Proyecto a Evaluar

Para el caso del Proyecto de Electrificacin Rural, se determinarn un conjunto de


indicadores y variables pertinentes o de impacto para realizar comparaciones con los
avances y resultados del proyecto.
Los objetivos de la lnea base para la evaluacin de impacto se muestran a continuacin:
Evaluacin de la eficacia en la ejecucin del proyecto, mediante la informacin recopilada
de los estudios, liquidaciones de obra y data histrica de la empresa de distribucin o la
empresa propietaria.

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Evaluacin de la eficiencia en la ejecucin del proyecto, mediante la informacin


recopilada de los estudios, liquidaciones de obra y data histrica de la empresa de
distribucin o la empresa propietaria.
Evaluacin de los impactos del proyecto, mediante indicadores.
Evaluacin de la sostenibilidad del proyecto mediante metodologas.
Obtencin de conclusiones y recomendaciones para la ejecucin de futuros proyectos.
6.8.2 Detalles Operacionales Relevantes Para la Evaluacin
La evaluacin se realizar nicamente sobre un grupo de usuarios definidos, establecidos
en los trminos de referencia del proyecto.
El proyecto de electrificacin rural a ser evaluado tendr como referencia un ao base para
la evaluacin de las variables indicadas en cada tem, para ello una vez concluido el
proyecto y est en operacin, existir suficiente informacin sobre los aspectos operativos y
comerciales que podrn ser utilizadas para evaluar la situacin de las instalaciones en el
ao respectivo.
Asimismo, una vez concluido el proyecto, se contar con la informacin referida a la
ejecucin de las obras contenida en los expedientes de liquidacin y expedientes tcnicos
de los proyectos, que permitirn analizar el desarrollo de los proyectos desde su
programacin hasta la ejecucin y conclusin de las obras.
6.8.3 Descripcin de la Metodologa de la Evaluacin de la Eficacia
a. Hiptesis a Evaluar en la Evaluacin de la Eficacia

Para la evaluacin de la eficacia del proyecto se plantea evaluar las siguientes variables:
Cumplimiento de Metas: Esta variable a evaluar se divide en plazos para la adquisicin
de suministros y los plazos para la ejecucin de la obra, el cual permitir realizar una
comparacin de las metas proyectadas y las metas ejecutadas durante la ejecucin de la
obra. Este cumplimiento de metas deber ser referido principalmente sin ser limitativo a:
 Metas en el nmero de localidades
 Metas en el nmero de usuarios a ser atendidos
Conexiones: Se plantea como variable a evaluar la evolucin del nmero de usuarios del
sistema elctrico. En el cual se deber ver el proceso de incorporacin de usuarios al
proyecto.
Costos de Operacin y Mantenimiento: Se plantea como variable a evaluar los costos
de operacin y mantenimiento para el proyecto, siendo est un indicador real de la
eficacia de los gastos de operacin y mantenimiento.
Indicadores de Operacin y Efecto: Los indicadores de operacin y efecto permitirn
determinar y evaluar las capacidades instaladas y los efectos de los indicadores de
operacin, entre los cuales podemos citar:
 Comparacin de carga mxima se deber de efectuar comparaciones.
 Frecuencia y duracin de interrupciones, cumpliendo con la Norma tcnica de calidad
de los servicios elctricos, se deber de cuantificar el total de interrupciones y las
causas relevantes de dichas interrupciones
Balance de Energa: Se deber de realizar un balance de la energa facturada y
mediante anlisis verificar la sobrecarga de los transformadores, evitando as el trabajo
bajo sobrecarga que pueda afectar el normal funcionamiento y ocasionar restricciones de
servicio.
b. Estrategia de Estimacin de Resultados

Se plantea las siguientes estrategias que permitan la evaluacin de la eficacia mediante la


obtencin de los resultados de las hiptesis planteadas:
Para el Plazo del Cumplimiento de las Metas: La estrategia recomendada para evaluar
los plazos del cumplimiento de las metas en la ejecucin del proyecto puede ser
mediante los registros de las ampliaciones de plazos solicitadas por la empresa
contratista a la empresa licitadora. Asimismo mediante encuestas realizadas a los
contratistas se puede obtener las dificultades encontradas en la obtencin de los
suministros de equipos.
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Para el Nmero de Conexiones: La estrategia para la medicin de los resultados en el


nmero de conexiones es mediante la data histrica de la empresa de distribucin y los
datos de los estudios de preinversin con lo cual se podr realizar la comparacin.
Para los Costos de Operacin y Mantenimiento: La estrategia a seguir para la
determinacin de los costos de operacin y mantenimiento pueden ser extrados de las
liquidaciones comerciales que efecta la empresa propietaria o la empresa de
distribucin. Estos costos incluyen los gastos de comercializacin y la compra de energa.
Para el Consumo de Energa: Como estrategia para la obtencin de los consumos de
energa se cuenta con las mediciones de los medidores totalizadores en cada circuito de
salida de la subestacin, dicha informacin es obtenida de las empresas de distribucin
elctrica.
c. Indicadores o Medidas de Control

Entre los indicadores o medidas de control a tomar como referencia para la evaluacin de la
eficacia podemos tomar los siguientes:
Como medida de control para el cumplimiento de los plazos establecidos se encuentra la
supervisin del proyecto durante la ejecucin de la obra, que efecta los informes
respectivos del avance de la ejecucin de la obra.
Como medida de control en el nmero de conexiones se encuentra la oficina de tarifas y
contratos de la empresa de distribucin, quienes registran la cantidad de clientes en el
sistema elctrico.
Como medida de control en el consumo de energa se cuenta con los medidores
totalizadores y recibos de facturacin por parte de la empresa de distribucin.
Como medida de control en los gastos de operacin y mantenimiento se cuenta con los
registros facturados por la empresa de distribucin.
d. Procedimiento de seleccin de grupo de comparacin o control

Para efectuar la evaluacin de la eficacia del proyecto se seleccionar un grupo de


comparacin o control.
e. Diseo y seleccin de muestras de beneficiarios o control

El diseo y seleccin de muestras de beneficiarios y control ser establecido teniendo en


cuenta la cobertura y el mbito del proyecto, con el cul se define como marco muestral a
los proyectos de electrificacin rural dentro del programa de ampliacin de la frontera
elctrica.
Adems se tendr en cuenta los siguientes criterios:
Que la seleccin del grupo de comparacin o control deber de estar distribuida segn
las localidades beneficiadas por cada distrito, es decir utilizar un muestreo total
estratificado.
Que la muestra seleccionada permita la participacin de todos los distritos y proyectos de
electrificacin (aleatoriedad de la muestra)
f.

Contenido y Caractersticas de los Instrumentos de Medicin de Variables


Las caractersticas de los instrumentos que permitan obtener la medicin de las variables se
muestra a continuacin:
Informacin Histrica de Nmero de Abonados
Liquidaciones de Obra
Liquidaciones comerciales de la empresa de distribucin
Registro de Medidores Totalizadores
Encuestas

g. Descripcin de los Instrumentos

La descripcin de los instrumentos a ser utilizados en la eficacia se muestra a continuacin


Informacin Histrica de Nmero de Abonados: La empresa de distribucin elctrica
del rea de la zona del proyecto registra informacin histrica anual de los nmeros de
abonados y/o usuarios conectados, permitiendo obtener los indicadores del nmero de
conexiones por ao para la medicin de las variables.

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Liquidaciones de Obra: Las liquidaciones de obra que de la empresa licitadora que


contiene informacin de la ejecucin de la obra y contiene las variaciones y
comparaciones de los precios de los materiales y suministros licitados y ejecutados en la
obra.
Liquidaciones comerciales de la empresa de distribucin: Las liquidaciones
comerciales de la empresa de distribucin que realiza para la operacin y mantenimiento
de las lneas y redes elctricas muestran los indicadores de costos y la eficacia de las
instalaciones.
Registro de Medidores Totalizadores: La empresa de distribucin elctrica mediante
los medidores totalizadores registra los datos de consumos de potencia y energa,
obteniendo as el consumo del sistema elctrico rural y realizar la medicin de las
variables de consumos unitarios.
Encuestas: Para la evaluacin del impacto se podr realizar tambin encuestas que
permitan obtener de los pobladores los indicadores o variables que reflejen el consumo
de energa y su uso razonable de su utilizacin.
h. Cronograma de la Aplicacin de los Instrumentos

El cronograma de la aplicacin de los instrumentos para las mediciones de las variables a


ser evaluadas se muestra a continuacin:
Cumplimiento de Metas: El cronograma de la aplicacin de los instrumentos a utilizar
para la medicin de esta variable son los siguientes: Primero se obtiene los cronogramas
de obras realizados del proceso de licitacin, luego se obtiene los documentos de las
liquidaciones de obra, una vez obtenidos estos dos documentos que servirn de lnea
base se proceder a medir las variables del nmero de localidades y del nmero de
abonados a ser atendidos ao a ao mediante los datos de la empresa de distribucin.
Conexiones: Para la medicin de la variable de conexiones primero se deber de
verificar el estudio definitivo, luego para hacer la comparacin de esta variable se
comparar con los expedientes de las liquidaciones de obra, la informacin
proporcionada por la empresa de distribucin y de ser el caso con las encuestas
realizadas en campo.
Costos de Operacin y Mantenimiento: Para la medicin de esta variable, se deber
de solicitar los expedientes de las liquidaciones comerciales a la empresa de distribucin
y solicitar los ingresos de .las empresas de distribucin en la venta y/o compra de
energa.
Indicadores de Operacin y Efecto: En la medicin de la variable de los indicadores de
operacin y efecto se debern de utilizar los datos de las empresas de distribucin que
contendr la informacin requerida para la medida del indicador.
Balance de Energa: La aplicacin de los instrumentos en este indicador a medir y/o
evaluar se encuentra ya descrito dentro de las normas y regulaciones dadas por
Osinergmin.
Dado que el Sistema Elctrico Rural, empezar a ejecutarse a partir del 2 011 se
recomienda realizar una evaluacin de impacto intermedia en el ao 5.

i.

Departamento

2010

2011

Cajamarca

Inicio del
Programa de
Lnea Base

Inicio de
Obra

2012

2015

2020

2025

2030

Inicio de Evaluacin Evaluacin


Operacin Intermedia
ExPost

Diseo de los instrumentos


Los instrumentos se encuentran establecidos en determinados formatos regulados por el
Osinergmin, que ser de aplicacin por parte de las empresas concesionarias.
Asimismo de ser necesario se establecer el uso de encuestas que identifiquen y validen la
informacin proporcionada por la empresa de distribucin

6.8.4 Descripcin de la Metodologa de la Evaluacin de la Eficiencia


a. Hiptesis a evaluar en la evaluacin de la eficiencia

Para la evaluacin de la eficiencia del proyecto se plantea las siguientes variables o


componentes a ser evaluadas:
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Cronograma de Implementacin del Proyecto: Esta variable o componente permite


evaluar el cumplimiento de plazos para la adquisicin de suministros y para los plazos
establecidos en la ejecucin de la obra.
Manejo de Inventarios: Para una mejor evaluacin de la eficiencia se recurrir al manejo
de inventarios del proyecto que sern recabados de las liquidaciones en la ejecucin de
las obras.
Costo del Proyecto: Esta variable permitir determinar todos los componentes dentro de
la determinacin de costos en la ejecucin de la obra.
Adecuaciones y Modificaciones: Para efectos de determinar el grado de eficiencia del
proyecto y evaluar las adecuaciones y modificaciones durante la ejecucin de la obra
sern determinadas mediante la aplicacin de las normas aprobadas por la Direccin
General de Electrificacin Rural del Ministerio de Energa y Minas del 2003 para
proyectos de electrificacin rural.
b. Estrategia de Estimacin de Resultados

Para la determinacin de estrategias que permitan obtener los resultados estimados de


manera cuantitativa se deber de tomar en cuenta la informacin base siguiente:
Estimacin de resultados en los plazos de implementacin del proyecto: La
estrategia de la estimacin de los resultados en los plazos de implementacin del
proyecto ser mediante los cronogramas manejados durante la adquisicin de equipos y
las ampliaciones de plazo que sean otorgados a los contratistas, as como toda
informacin de referencia que sea obtenido durante la ejecucin del proyecto.
Estimacin de resultados en el consumo de energa: La estrategia de la estimacin de
los resultados ser mediante los datos histricos de consumos de energa y potencia
proporcionados por las empresas de distribucin y la empresa propietaria de las
instalaciones as como la direccin general de electrificacin rural.
Estimacin de resultados en la cantidad de abonados a ser beneficiados: La
estrategia de la estimacin de la cantidad de abonados ser mediante los datos histricos
del nmero de clientes proporcionado por la empresa de distribucin y el nmero de
clientes beneficiados en el ao inicial ser mediante las liquidaciones de obra de la
ejecucin del proyecto de electrificacin rural.
Estimacin de resultados en el costo del proyecto: La estrategia de la estimacin de
los resultados ser mediante el uso de las liquidaciones de obra y los inventarios
valorizados durante la ejecucin del proyecto de electrificacin rural.
Adecuaciones y Modificaciones: La estrategia de la estimacin de los resultados
cuantitativos en las adecuaciones o modificaciones del proyecto ser mediante el uso de
las aviaciones del proyecto considerando las normas vigentes de electrificacin rural.
c. Indicadores o medidas de resultados

Los indicadores que podrn establecer la cantidad de usuarios: consumo unitario de


energa, el nmero de conexiones, el Factor de Carga, el Factor de Carga Domstico, las
cargas especiales y el estudio presentado en la ingeniera donde se especifica las
caractersticas propias del sistema implementado.
d. Indicadores o Medidas de Control

Para la identificacin o diseo de los indicadores o medidas de control se muestran las


siguientes instituciones que tienen definidos los parmetros a controlar que sern
evaluados:
Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera - Osinergmin.
Empresa de distribucin elctrica de Electronorte S.A.
As mismo para complementar los indicadores no obtenidos por las empresas de
distribucin se plantea la elaboracin de encuestas que permitan controlar los indicadores
mencionados.
e. Procedimiento de Seleccin de Grupo de Comparacin o Control

Para la seleccin de los grupos de comparacin y control, el grupo de trabajo establecer en


gabinete los sistemas elctricos existentes que contengan caractersticas similares a las

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

47

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

localidades beneficiadas como son poblacin menor a los 2000 habitantes, nivel de pobreza,
nivel sociocultural, etc.
f.

Diseo y seleccin de muestras de beneficiarios o control


El diseo y seleccin de muestras de beneficiarios y control ser establecido teniendo en
cuenta la cobertura y el mbito del proyecto, con el cul se define como marco muestral a
los proyectos de electrificacin rural dentro del programa de ampliacin de la frontera
elctrica.
Adems se tendr en cuenta los siguientes criterios:
Que la seleccin del grupo de comparacin o control deber de estar distribuida segn
las localidades beneficiadas por cada distrito, es decir utilizar un muestreo total
estratificado.
Que la muestra seleccionada permita la participacin de todos los distritos y proyectos de
electrificacin (aleatoriedad de la muestra).

g. Contenido y Caractersticas de los Instrumentos de Medicin de Variables

El contenido y caractersticas de los instrumentos de medicin de variables se muestran a


continuacin:
Datos de Expedientes de Liquidaciones de Obra.
Registro de Liquidaciones Comerciales.
Registros Histricos de Consumo de Energa.
Encuestas.
h. Descripcin de los instrumentos

Entre los instrumentos considerados para la medicin de la eficiencia se mencionan los


siguientes:
Datos de Expedientes de Liquidaciones de Obra: Los expedientes de las liquidaciones
de obra muestran el proceso de la obra en las fases de adquisicin, construccin e
implementacin de equipos.
Registro de Liquidaciones Comerciales: Las liquidaciones comerciales muestran los
gastos realizados para la operacin y el mantenimiento de las instalaciones elctricas.
Registros Histricos de Consumo de Energa: Los registros histricos de los
consumos de energa muestran el consumo de energa de los abonados totales.
Encuestas: Las encuestas permitirn establecer la verificacin de algunos parmetros de
medicin.
i.

Cronograma de aplicacin de los instrumentos


Dado que el Sistema Elctrico Rural, empezar a ejecutarse a partir del 2 011 se
recomienda realizar una evaluacin de impacto intermedia en el ao 5.
Departamento
Cajamarca

j.

2010
2011
2012
Inicio del
Inicio de Inicio de
Programa de
Obra
Operacin
Lnea Base

2015
Evaluacin
Intermedia

2020
Evaluacin
ExPost

2025

2030

Diseo de instrumentos
El diseo de los instrumentos de medicin se encuentra normalizado por el Osinergmin y
adems se tomar en cuenta los reportes de las empresas concesionarias.

6.8.5 Descripcin de la Metodologa de la Evaluacin de Impacto


a. Hiptesis a evaluar en la evaluacin de impacto

ptimo y adecuado uso del servicio elctrico de los usuarios.


b. Estrategia de estimacin de resultados

Ser las provenientes de encuestas a los beneficiarios, reportes de las empresas de


distribucin elctrica.
c. Indicadores o medidas de resultados

Evaluacin a la poblacin beneficiada principalmente en el siguiente tem:


Ingreso promedio diario, mensual y anual del consumidor.
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Consumo de energa y su uso en zonas rurales.


Satisfaccin en calidad y estabilidad del suministro elctrico.
Opinin sobre la tarifa elctrica.
Monto gastado en la adquisicin de artefactos elctricos.
Facilidades para la atencin de reclamos.
Corte temporal del servicio elctrico.
Alumbrado pblico.
Orientacin sobre ahorro de energa.
Costo de otras alternativas a la electricidad.
Uso productivo de la electricidad y otros usos de la electricidad.
A parte se utilizarn los reportes proporcionados por las empresas distribuidoras respecto a:
El consumo unitario de energa.
El nmero de conexiones.
El Factor de Carga (factor de carga domstico y las cargas especiales).
d. Indicadores o Medidas de Control

Para la identificacin o diseo de los indicadores o medidas de control se muestran las


siguientes instituciones que tienen definidos los parmetros a controlar que sern
evaluados:
Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera - Osinergmin.
Empresa de distribucin elctrica de Electronorte S.A.
As mismo para complementar los indicadores y validar se plantea la elaboracin de
encuestas que permitan controlar los indicadores mencionados.
e. Procedimiento de seleccin de grupo de comparacin o control

Para la seleccin de los grupos de comparacin y control, el grupo de trabajo establecer en


gabinete los sistemas elctricos existentes que contengan caractersticas similares a las
localidades beneficiadas como son poblacin menor a los 2 000 habitantes, nivel de
pobreza, nivel sociocultural, etc.
f.

Diseo y seleccin de muestras de beneficiarios o control


El diseo y seleccin de muestras de beneficiarios y control ser establecido teniendo en
cuenta la cobertura y el mbito del proyecto, con el cul se define como marco muestral a
los proyectos de electrificacin rural dentro del programa de ampliacin de la frontera elctrica.
Adems se tendr en cuenta los siguientes criterios:
Que la seleccin del grupo de comparacin o control deber de estar distribuida segn
las localidades beneficiadas por cada distrito, es decir utilizar un muestreo total
estratificado.
Que la muestra seleccionada permita la participacin de todos los distritos y proyectos de
electrificacin (aleatoriedad de la muestra)

g. Contenido y Caractersticas de los Instrumentos de Medicin de Variables

El contenido y caractersticas de los instrumentos de medicin de variables se muestra a


continuacin:
Datos de Expedientes de Liquidaciones de Obra.
Registro de Liquidaciones Comerciales.
Registros Histricos de Consumo de Energa.
Encuestas.
h. Descripcin de los instrumentos

Entre los instrumentos considerados para la medicin de la eficiencia se mencionan los


siguientes:
Datos de Expedientes de Liquidaciones de Obra: Los expedientes de las liquidaciones de
obra muestran el proceso de la obra en las fases de adquisicin, construccin y
implementacin de equipos.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

48

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Registro de Liquidaciones Comerciales: Las liquidaciones comerciales muestran los


gastos realizados para la operacin y el mantenimiento de las instalaciones elctricas.
Registros Histricos de Consumo de Energa: Los registros histricos de los consumos de
energa muestran el consumo de energa de los abonados totales.
Encuestas: Las encuestas permitirn establecer la verificacin de algunos parmetros de
medicin.
i.

Cronograma de aplicacin de los instrumentos


Dado que el Sistema Elctrico Rural, empezar a ejecutarse a partir del 2 011 se
recomienda realizar una evaluacin de impacto intermedia en el ao 5.

j.

Departamento

2010

2011

2012

2015

2020

Cajamarca

Inicio del
Programa de
Lnea Base

Inicio de
Obra

Inicio de
Operacin

Evaluacin
Intermedia

Evaluacin
ExPost

2025

2030

Diseo de instrumentos
El diseo de los instrumentos de medicin se encuentra normalizado por el Osinergmin y
adems se tomar en cuenta los reportes de las empresas concesionarias.

6.8.6 Descripcin de la Metodologa de la Evaluacin de Sostenimiento


a. Hiptesis a evaluar en la evaluacin de sostenimiento

Entre las hiptesis de la evaluacin del sostenimiento se tiene lo siguiente:


Costos de Operacin y Mantenimiento de las Empresas de Distribucin.
Evolucin de tarifas en el sector rural.
Fondo de compensacin Social.
Incremento de Abonados.
Incremento en el consumo de energa.
Disminucin de los costos de operacin y mantenimiento.
Ingreso de nuevas cargas especiales.
b. Estrategia de estimacin de resultados

Dentro de las estrategias para la medicin de la evaluacin del sostenimiento se tiene lo


siguiente:
Encuestas de nmero de abonados a la empresa de distribucin.
Medicin del consumo de energa en las subestaciones.
Datos de gastos de los costos de operacin y mantenimiento.
Factibilidades de suministro de las cargas especiales.
c. Indicadores o Medidas de Resultados

Dentro de los indicadores de control o medida se tiene a la empresa de distribucin elctrica


y al Osinergmin, quienes posees datos histricos de todas las variables a medir.
d. Indicadores o Medidas de Control

Para la identificacin o diseo de los indicadores o medidas de control se muestran las


siguientes instituciones que tienen definidos los parmetros a controlar que sern evaluados:
Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera - Osinergmin.
Empresa de distribucin elctrica de Electronorte S.A.
As mismo para complementar los indicadores y validar se plantea la elaboracin de
encuestas que permitan controlar los indicadores mencionados.
e. Procedimiento de Seleccin del Grupo de Comparacin de Control

Para la seleccin de los grupos de comparacin y control, el grupo de trabajo establecer en


gabinete los sistemas elctricos existentes que contengan caractersticas similares a las
localidades beneficiadas como son poblacin menor a los 2000 habitantes, nivel de pobreza,
nivel sociocultural, etc. Diseo y Seleccin de Muestras de Beneficiarios y de Control
La seleccin de muestras de beneficiarios y de control sern escogidos referente a las
localidades beneficiadas del proyecto.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa


f.

Contenido y Caractersticas de los Instrumentos de Medicin de las Variables


Para la eleccin de los instrumentos a utilizar para la evaluacin de:
Datos de Expedientes de Liquidaciones de Obra.
Registro de Liquidaciones Comerciales.
Registros Histricos de Consumo de Energa.
Encuestas.

g. Descripcin de los instrumentos

Entre los instrumentos considerados para la medicin de la eficiencia se mencionan los sgtes:
Datos de Expedientes de Liquidaciones de Obra: Los expedientes de las liquidaciones
de obra muestran el proceso de la obra en las fases de adquisicin, construccin e
implementacin de equipos.
Registro de Liquidaciones Comerciales: Las liquidaciones comerciales muestran los
gastos realizados para la operacin y el mantenimiento de las instalaciones elctricas.
Registros Histricos de Consumo de Energa: Los registros histricos de los
consumos de energa muestran el consumo de energa de los abonados totales.
Encuestas: Las encuestas permitirn establecer la verificacin de algunos parmetros de
medicin.
6.8.7 Cronograma de Aplicacin de los Instrumentos
Dado que el proyecto de Electrificacin Rural, empezar a ejecutarse a partir del 2011 se
recomienda realizar una evaluacin de impacto intermedia en el ao 5
Departamento
Cajamarca

2010
Inicio del
Programa de
Lnea Base

2011
Inicio de
Obra

2012

2015

2020

2025

2030

Inicio de Evaluacin Evaluacin


Operacin Intermedia
ExPost

6.8.8 Diseo de Instrumentos


El diseo de los instrumentos de medicin se encuentra normalizado por el Osinergmin y
adems se tomar en cuenta los reportes de las empresas concesionarias.

6.9

CRITERIOS Y PREMISAS PARA LA FASE DE INVERSIN DEL PROYECTO

6.9.1 Normas Aplicables


Las Normas principales que se han tomado en cuenta son las siguientes:
Cdigo Nacional de Electricidad Suministros 2001.
Ley de Concesiones Elctricas N 25844.
Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas N 25844.
RD-016-2003-EM/DGE: Especificaciones Tcnicas de Montaje de Lneas y Redes
Primarias para Electrificacin Rural.
RD-017-2003-EM/DGE: Alumbrado de Vas Pblicas en reas Rurales.
RD-018-2003-EM/DGE: Bases para el Diseo de LP y RR.PP. para Electrificacin Rural.
RD-020-2003-EM/DGE: Especificaciones Tcnicas de Montaje de Redes Secundarias
con Conductor Autoportante para Electrificacin Rural.
RD-023-2003 EM/DGE: Especificaciones Tcnicas de Soportes Normalizados para
Lneas y Redes Secundarias para Electrificacin Rural.
RD-024-2003 EM/DGE: Especificaciones Tcnicas de Soportes Normalizados para
Lneas y Redes Primarias para Electrificacin Rural.
RD-025-2003 EMDGE: Especificaciones Tcnicas para el Suministro de Materiales y
Equipos de Redes Secundarias para Electrificacin Rural.
RD-026-2003-EM/DGE: Especificaciones Tcnicas para el Suministro de Materiales y
Equipos de Lneas y Redes Primarias para Electrificacin Rural.
RD-031-2003-EM/DGE: Bases para el Diseo de Lneas y Redes Secundarias con
Conductores Autoportantes para Electrificacin Rural.
Adicionalmente se consulta las siguientes normas internacionales:
NESC (National Electrical Safety Code).
RUS (Rural Utilities Service).
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

49

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

U.S. Bureau of Reclamation - Standard Design.


VDE 210 (Verband Deutscher Electrotechniker).
IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers).
CIGRE (Conference International des Grands Resseaux Electriques).
ANSI (American National Standard Institute).
IEC (International Electrotecnical Comission).

6.9.2 Caractersticas del Equipamiento de Lneas y Redes Primarias en 22,9/13,2kV


Las lneas y redes primarias estarn compuestas por:
Total de Lneas Primarias
113,94 km
Lnea Primaria 22,9kV; 3; 3x50 mm AAAC (Interconexin
1,43 km.
Chilal Chilal de la Merced).
Lnea Primaria 13,2kV; 1-MRT; 1x35 mm AAAC
90,13 km.
Renovacin L.P San Pablo-Chilal 1 MRT - 13,2kV 1x35 mm2 AAAC
4,15 km.
a 3-22,9kV 3x50 mm AAAC.
Renovacin L.P Chadn La Unin y derivaciones 1 13,2kV
5.3 km.
1x25 mm2 AAAC a 1 13.2 kV 1x35 mm AAAC.
Reforzamiento L.P Tambo Centro-Miraflores Llaucn 2 - 22,9kV
7,82 km.
2x35 mm2 AAAC a 3-22,9kV 3x35 mm AAAC.
Reforzamiento L.P Miraflores Llaucn-La Florida 1 MRT - 13,2kV
2,51 km.
1x35 mm2 AAAC a 3-22,9kV 3x35 mm AAAC.
Renovacin L.P Maygasbamba-San Juan de Lacamaca
2,6 km.
1 MRT - 13,2kV 1x35 mm2 AAAC a 2-22,9kV 2x50 mm AAAC.
Redes Primarias en 13,2 kV, 1-MRT, 1x35mm AAAC de 162 localidades (299
localidades de las 461 no requieren de RP).
 Tensin nominal del sistema
: 22,9/13,2 kV
 Configuracin
: 1-MRT
 Tensin Mxima de Servicio
: 25 kV (60 Hz)
 Factor de Potencia
: 0,90 (atraso)
 Conexin del Neutro
: Efectivamente puesto a tierra
 Nivel isocerunico
: 40 (segn mapa Isoceraunico CIER)
La franja de servidumbre ser de 11 m, segn la norma DGE-025-p1/1998, mientras que el
equipamiento previsto para las lneas y redes primarias es el siguiente:
Estructura: Conformado por postes de madera importada de pino amarillo de 35 pies-C5
y C6 para los sistemas 1-MRT.
Cruceta: Madera tornillo tratado de 115mmx90mmx2,4m y 1,2 m.
Conductores: Aleacin de aluminio 35 mm AAAC
Aislador: Porcelana, tipo Pin Ansi 56-3, 56-4 y suspensin polimrico.
Seccionador fusible Tipo Cut Out, 27/38 kV, 150 kV-BIL, 100 A.
Pararrayos Oxido Metlico 21 kV clase distribucin.
Retenidas cable de acero SM de 10 mm, varilla de anclaje de 2,4 m x 16 mm, bloque
de anclaje de 0,4 x 0,4 x 0,15 m.
Puesta a tierra compuesto por un conductor de cobre recocido, cableado, de 16 mm2.
6.9.3 Caractersticas del Equipamiento de Subestaciones de Distribucin
Transformadores de distribucin 1 13,32x2, 5%/0,46-0,23 kV de 5, 10, 15 y 25 kVA.
Seccionador fusible Tipo Cut Out, 27/38 kV, 150 kV-BIL, 100 A.
Pararrayos de Oxido Metlico 21 kV clase distribucin, 10 kA.
Tablero de distribucin para sistema 440/220 V.
La estructura a utilizar en las subestaciones de distribucin ser de madera importada de
pino amarillo de 40 pies-C6, compuesta por un equipamiento similar al de las lneas y redes
primarias descritas anteriormente.
Puesta a Tierra: Se utilizar una puesta a tierra comn en la SED, para el pararrayos, el
neutro de la RP y RS, y la carcasa del transformador. Compuesto por un conductor de cobre
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

recocido, cableado, de 16 mm2, que debe rellenarse con materiales de la zona, como tierra
de cultivo, humus, y/o estircol, con la finalidad de obtener bajos niveles de puesta a tierra.
La resistencia de puesta tierra en las subestaciones de distribucin, sin considerar la
conexin del neutro de las redes secundarias, deber ser no mayor de 25 ohm. Los valores
mximos de la Resistencia de Puesta Tierra en las subestaciones de distribucin en el
sistema MRT, sin considerar la conexin del neutro de las redes secundarias, debern ser
los siguientes:
Potencia del Transformador
5 kVA
10 kVA
15 kVA
25 kVA

Resistencia
25 Ohm
25 Ohm
20 Ohm
15 Ohm

6.9.4 Caractersticas del Equipamiento de Redes Secundarias


Redes secundarias para 461 localidades, con las siguientes caractersticas tcnicas:
Tensin nominal del sistema
:
440/220 V
Configuracin
:
1 -N
Tensin Mxima de Servicio
:
460/230 V
Frecuencia
:
60 Hz
Vano bsico
:
60 m
Conexin del Neutro
:
Efectivamente puesto a tierra
Secciones de fase
:
1x16, 2x16, 2x25, 3x16, 3x25 mm de Al
Seccin del neutro
:
25 mm de aleacin de aluminio
Los materiales previstos para las redes secundarias son las siguientes:
Poste: Madera importada de pino amarillo de 30 pies-C7 y 35 pies-C6 para el cruce de
carreteras.
Conductores: Autoportante de aluminio, con portante desnudo de aleacin de aluminio y
grapas especiales para las conexiones. 3x25/25 mm, 3x16/25 mm, 2x25/25 mm,
2x16/25 mm, 1x16/25 mm.
Alumbrado pblico, Pastoral Tubo AoGo 38 mm , avance 500 mm, luminaria con
equipo completo, lmpara de vapor de sodio de 50 W, se considerar el conductor de
alumbrado.
Retenidas: Cable de acero SM de 10 mm , varilla de anclaje de 2,4 m x 16 mm ,
contrapunta de AoGo de 1 m. completo, bloque de anclaje de CA 0,40 x 0,40 x 0,15 m.
Puesta a tierra: Conductor de cobre recocido, cableado, de 16 mm2.
16 424 conexiones domiciliarias: Medidor de energa activa monofsico 220 V- 10 A,
caja metlica portamedidor, conductor de cobre concntrico, 2x4 mm, con aislamiento y
cubierta de PVC, caja de derivacin de acometidas de 440/220 V de 5 y 10 salidas.

7. ANLISIS DEL SISTEMA ELCTRICO ALTERNATIVA SELECCIONADA


7.1

CONFIGURACIN DEL SISTEMA ELCTRICO

7.1.1 Caractersticas del Sistema Elctrico


Para efectos del anlisis del sistema elctrico existente y proyectado se tendrn en cuenta
las siguientes caractersticas :
Tensin Nominal de la Red
:
22,9/13,2 kV
Tensin Mxima de Servicio :
25 kV
Frecuencia Nominal
:
60 Hz
Factor de Potencia
:
0,95 (atraso)
Conexin del Neutro
:
Efectivamente puesto a tierra
7.1.2 Configuracin del Sistema Elctrico
El SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa se ha configurado con el punto de
alimentacin de el SEIN a travs de la S.E. Cerro Corona 220/60/22,9 kV; 15/12/10 MVA
que se enlazar con los sistemas elctricos aledaos en 22,9kV de chota, que se
interconectan al Sistema Elctrico Interconectado Nacional, que cuenta con energa elctrica
eficiente (generacin hidroelctrica de base y trmica a gas natural en semibase y punta),
Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

50

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

para el analisis en el ao 5 (2016) se le adiciona la nueva SE Cutervo 138/22,9/10 kV


8/10/2.5 MVA, que est alimentando al SER Cutervo, y posteriormente alimentar al SER
Querocoto-Huambos, y a los distritos vecinos del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca,
correspondientes a la provincia de Chota
La configuracin y caractersticas del sistema elctrico, se muestran en el plano N GEN-03
del Volumen 1B: Aspectos Generales, tem N 1.1 Planos del Proyecto.

7.2

ANLISIS DE REGULACIN DE TENSIN Y PRDIDAS

7.2.1 Consideraciones Generales


Para el Anlisis del Sistema Elctrico se considera los criterios y premisas siguientes:
La tensin de salida en la S.E. Cerro Corona es en 22,9kV y es de 1,025 p.u.
Se ha efectuado el anlisis de regulacin de tensin del sistema elctrico para mxima
demanda y un periodo de evaluacin de 20 aos.
Se considera que las instalaciones del proyecto entran en servicio el ao 2012.
Las demandas de las cargas productivas rurales se conectan en horas fuera de punta.
7.2.2 Anlisis de Regulacin de Tensin y Prdidas en el Sistema
Los resultados de los perfiles de tensin y de las prdidas de energa del sistema se
muestran en el Anexo N C.2, y el resumen se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro N 50 Perfiles de Tensin en ptos notables del SER Santa Cruz Chota Bambamarca V E.
2012
Barras
SE Cutervo 22,9kV
Chiguirip
Choropampa
Chota
Lajas
SE Cerro Corona 22,9kV
C.H. Chiriconga
SE Carhuaquero 22,9kV
SE Cerro Corona 60kV
Bambamarca
Chadn
Chalamarca
Chanta Rural
Chota
La Esperanza
Lajas
Puln
Santa Cruz
Vista Alegre Alto

2016

2021

2031

V p.u.

% V

V p.u.

% V

V p.u.

% V

V p.u.

% V

(pu)

(%)

(pu)

(%)

(pu)

(%)

(pu)

(%)

1,048 -4,8% 1,041 -4,1% 1,043 -4,3% 1,052 -5,2%


1,028 -2,8% 0,975 2,5% 0,992 0,8% 0,990 1,0%
1,026 -2,6% 0,973 2,7% 0,990 1,0% 0,988 1,2%
0,966 3,4% 0,967 3,3% 0,973 2,7%
1,004 -0,4% 1,009 -0,9% 1,023 -2,3%
1,055 -5,5% 1,055 -5,5% 1,053 -5,3% 1,052 -5,2%
1,036 -3,6% 1,020 -2,0% 1,018 -1,8% 1,057 -5,7%
1,044 -4,4% 1,051 -5,1% 1,052 -5,2% 1,057 -5,7%
1,055 -5,5%
0,987 1,3% 0,978 2,2% 0,974 2,6% 1,047 -4,7%
0,960 4,0% 0,968 3,2% 0,976 2,4% 1,000 0,0%
0,960 4,0% 0,967 3,3% 0,976 2,4% 0,999 0,1%
0,983 1,7% 0,973 2,7% 0,969 3,1% 1,041 -4,1%
0,990 1,0% 1,028 -2,8% 1,018 -1,8% 1,016 -1,6% 1,055 -5,5%
1,010 -1,0% 0,984 1,6% 0,965 3,5% 0,962 3,8% 1,028 -2,8%
1,023 -2,3% 0,993 0,7% 0,991 0,9% 1,044 -4,4%
1,013 -1,3% 1,007 -0,7% 1,004 -0,4% 0,992 0,8%

La cada de tensin mxima es de 4,0% (0,96 pu) al ao 2012, con un resultado satisfactorio.
En el siguiente cuadro se presentan las prdidas de potencia y energa, logrndose valores
satisfactorios en el horizonte del Estudio.
Cuadro N 51 Prdidas de Potencia y Energa en el SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Demanda

Energa

Aos de Anlisis

Mxima

Total

(kW)

MWhAo

(p.u.)

2011
2015
2020
2030

14 677,5
16 548,5
18 403,2
21 212,2

38 666
44 416
50 460
60 567

0,96
0,97
0,96
0,97

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

V
max

Factor

Factor

Prdidas de

Prdidas

(%)

de

de

Potencia

(%)

de Energa

Carga

Prdidas

(kW)

0,04
0,03
0,04
0,03

0,301
0,306
0,313
0,326

0,122
0,126
0,130
0,139

1 167,5
1 314,5
1 440,2
1 181,2

8%
8%
8%
6%

1 248
1 448
1 643
1 440

DGER/MEM

MWhAo

(%)

3,23
3,26
3,26
2,38

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

En el cuadro anterior se observa que las prdidas de energa estn en el orden de 2,38% a
3,26%, valores que se consideran aceptables.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

51

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

8. FORMATOS SNIP DE EVALUACIN ECONMICA Y SOCIAL


Alternativa I
Formato 1:

Alternativas para Alcanzar el Objetivo Central

Formato 2:

Anlisis General de la Demanda Elctrica

Formato 3:

Anlisis General de la Oferta Elctrica

Formato 4:

Balance Oferta - Demanda

Formato 5:

Costos Incrementales

Formato 6:

Beneficios Incrementales

Formato 7:

Valor Actual de Beneficios Netos

Formato 8:

Anlisis Sostenibilidad del Proyecto

Formato 9:

Anlisis de Sensibilidad y Sostenibilidad y Sostenibilidad

Formato 10:

Marco Lgico (Alternativa Seleccionada)

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

Alternativa II
Formato 1:

Alternativas para Alcanzar el Objetivo Central

Formato 2:

Anlisis General de la Demanda Elctrica

Formato 3:

Anlisis General de la Oferta Elctrica

Formato 4:

Balance Oferta - Demanda

Formato 5:

Costos Incrementales

Formato 6:

Beneficios Incrementales

Formato 7:

Valor Actual de Beneficios Netos

Formato 8:

Anlisis Sostenibilidad del Proyecto

Formato 9:

Anlisis de Sensibilidad y Sostenibilidad y Sostenibilidad

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Derivaciones de Lnea 1-MRT - 13,2kV 1x35 mm AAAC-95,43km; Reforzamiento de la


lnea 2 -5,11km y lnea 3 -13,94km; Con unTotal: 113,94km
Redes Primarias de 162 Localidades
Redes Secundarias de 461 Localidades
207 Subestaciones de Distribucion Monofsicas
16424 Abonados (al Ao 2010)

Redes Primarias

Redes Secundarias

Subestacin de Alimentacin

Beneficiados

SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

ALTERNATIVA SELECCIONADA

Lneas Primarias

COMPONENTES

ITEM

DESCRIPCIN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

ALTERNATIVA SELECCIONADA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL

FORMATO N 01

52

69,389

68,236

17,039
15,595
10,879
6,160
603
0
841

Habitantes electrificados (Poblacin Beneficiada)

Nmero de lotes totales electrificados


Nmero de abonados domsticos
Nmero de abonados totales tipo I
Nmero de abonados totales tipo II
Nmero de abonados comerciales
Nmero de abonados peq. Industrial
Nmero de cargas de Uso General

7,949.3
3,577.0
4,372.3

7,347.7
3,306.3
4,041.4

Potencia Total Requerida (kW)


Energa Total Requerida (MWh)
Energa HP (MWh)
Energa HFP (MWh)

Perdidas de Potencia Total (kW)


Factor de carga
Factor de prdidas
Prdidas de energa en Lneas Primarias (MWh)
Prdidas de energa Total (MWh)
Prdidas de energa HP (MWh)
Prdidas de energa HFP (MWh)

4,573.8
201.9
0.0
776.9
1,300.2
548.2
7,401.1
3,330.5
4,070.6
2,830.9
0.00
0.0
0.32
0.14
0.0
548
246.5
301.7
2,830.9

4,156.2
185.2
0.0
704.6
1,288.1
506.7
6,841.0
3,078.4
3,762.5
2,630.4
0.00
0.0
0.32
0.13
0.0
507
227.9
278.9
2,630.4

Consumo anual de abonados domsticos (MWh)


Consumo anual de abonados comerciales (MWh)
Consumo anual de abonados peq. industrial (MWh)
Consumo anual de abonados uso general (MWh)
Consumo anual de alumbrado pblico (MWh)
Prdidas de energa de distribucin (MWh)
Energa al ingreso del sistema (MWh)
Energa de Ingreso al Sistema HP (MWh)
Energa de Ingreso al Sistema HFP (MWh)
Potencia del Sistema sin prdidas (kW)
Prdidas de potencia en Lneas Primarias (kW)

290
334

267
307

Consumo anual por abonado domstico promedio


Consumo anual por abonado comercial promedio

17,199
15,752
11,042
6,157
604
0
843

2,013

1.70%
1.64%
4.0
92%
3.5%
0.0%

2,012

AO

DATOS GENERALES
Crecimiento anual de la poblacin promedio
Crecimiento anual de la poblacin electrificada promedio
Nmero de habitantes por abonado promedio
Porcentaje de abonados domsticos
Porcentaje de abonados comerciales
Porcentaje de abonados pequeos industriales
:
:
:
:
:
:

8,400.1
3,779.8
4,620.2

4,877.9
215.0
0.0
831.0
1,317.6
579.3
7,820.8
3,519.3
4,301.4
2,976.7
0.00
0.0
0.32
0.14
0.0
579
260.5
318.8
2,976.7

306
352

17,428
15,966
11,251
6,177
611
0
851

70,558

2,014

8,790.8
3,955.7
4,835.1

5,137.6
225.6
0.0
875.2
1,339.9
606.3
8,184.6
3,683.0
4,501.5
3,100.8
0.00
0.0
0.32
0.14
0.0
606
272.6
333.6
3,100.8

317
365

17,724
16,223
11,489
6,235
618
0
883

71,753

2,015

9,134.5
4,110.3
5,024.2

5,366.9
232.2
0.0
915.3
1,360.1
630.0
8,504.6
3,827.1
4,677.5
3,207.4
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
630
283.3
346.7
3,207.4

326
375

17,991
16,475
11,706
6,285
619
0
897

72,951

2,016

9,457.1
4,255.5
5,201.6

5,581.8
237.4
0.0
952.6
1,380.9
652.2
8,804.9
3,962.2
4,842.7
3,306.2
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
652
293.3
358.9
3,306.2

333
384

18,266
16,745
11,915
6,351
619
0
902

74,190

2,017

9,775.4
4,398.7
5,376.7

5,788.3
246.5
0.0
988.9
1,403.3
674.2
9,101.2
4,095.5
5,005.7
3,402.3
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
674
303.2
371.0
3,402.3

340
392

18,562
17,024
12,150
6,412
629
0
909

75,447

2,018

6,180.1
262.3
0.0
1,057.7
1,451.7
716.1
9,668.0
4,350.6
5,317.4
3,582.8
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
716
322.0
394.1
3,582.8

351
406

19,203
17,595
12,659
6,544
646
0
962

78,015

2,020

6,368.7
279.2
0.0
1,090.6
1,477.8
737.3
9,953.6
4,479.1
5,474.5
3,672.7
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
737
331.6
405.8
3,672.7

356
414

19,548
17,885
12,936
6,612
674
0
989

79,357

2,021

365
425

20,173
18,469
13,447
6,726
686
0
1,018

82,058

2,023

369
429

20,526
18,806
13,700
6,826
690
0
1,030

83,479

2,024

373
435

20,859
19,090
13,994
6,865
710
0
1,059

84,887

2,025

376
442

21,229
19,415
14,297
6,932
747
0
1,067

86,332

2,026

4.9%
267
31%
8%
32%

379
446

21,574
19,729
14,554
7,020
758
0
1,087

87,805

2,027

383
450

21,960
20,089
14,844
7,116
768
0
1,103

89,327

2,028

kW-h/abonado

386
453

22,295
20,400
15,128
7,167
770
0
1,125

90,852

2,029

388
457

22,699
20,767
15,431
7,268
780
0
1,152

92,385

2,030

388
458

23,194
21,241
15,765
7,429
787
0
1,166

93,985

2,031

6,561.7 6,740.8 6,933.6 7,112.9 7,303.0 7,486.8 7,684.4 7,868.1 8,066.4 8,250.0
285.3
291.3
296.2
308.9
330.3
338.1
345.7
349.2
356.7
360.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,123.9 1,156.3 1,189.7 1,221.9 1,255.5 1,288.0 1,324.5 1,357.6 1,392.5 1,423.1
1,503.2 1,525.1 1,551.8 1,576.9 1,604.9 1,631.0 1,660.2 1,685.5 1,716.0 1,753.5
757.9
777.1
797.7
817.7
839.5
859.5
881.2
900.8
922.5
943.0
10,232.0 10,490.6 10,769.0 11,038.3 11,333.3 11,603.4 11,896.1 12,161.2 12,454.3 12,729.9
4,604.4 4,720.8 4,846.0 4,967.3 5,100.0 5,221.5 5,353.2 5,472.6 5,604.4 5,728.4
5,627.6 5,769.8 5,922.9 6,071.1 6,233.3 6,381.9 6,542.8 6,688.7 6,849.8 7,001.4
3,759.5 3,837.3 3,923.3 4,003.8 4,093.1 4,173.5 4,261.6 4,338.3 4,425.3 4,506.4
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.33
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.35
0.35
0.14
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
758
777
798
818
840
860
881
901
923
943
340.8
349.4
358.7
367.7
377.5
386.5
396.3
405.1
414.8
424.0
417.1
427.6
439.0
450.0
462.0
473.0
484.9
495.7
507.7
518.9
3,759.5 3,837.3 3,923.3 4,003.8 4,093.1 4,173.5 4,261.6 4,338.3 4,425.3 4,506.4

361
420

19,883
18,201
13,189
6,694
680
0
1,002

80,701

2,022

:
:
:
:.
:

10,069.4 10,384.1 10,690.9 10,989.9 11,267.6 11,566.7 11,856.0 12,172.8 12,462.9 12,777.2 13,062.1 13,376.8 13,672.8
4,531.0 4,672.6 4,810.7 4,945.2 5,070.2 5,204.7 5,334.9 5,477.5 5,608.0 5,749.5 5,877.6 6,019.3 6,152.5
5,538.4 5,711.5 5,880.3 6,044.7 6,197.4 6,361.9 6,521.1 6,695.3 6,854.9 7,027.8 7,184.4 7,357.5 7,520.3

5,979.5
253.9
0.0
1,022.9
1,424.3
694.4
9,375.0
4,218.7
5,156.2
3,488.8
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
694
312.3
382.2
3,488.8

346
399

18,840
17,277
12,390
6,450
636
0
927

76,717

2,019

Cargas de uso general


Consumo unitario anual de abonados domsticos Promedio
Consumo de alumbrado pblico (porcentaje del consumo total)
Porcentaje de prdidas de energa
Factor de carga domstica
Fecha : Noviembre 2010

FORMATO N 02
ANALISIS GENERAL DE LA DEMANDA - SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

La potencia utilizada es para el ao 01

1 LST Carhuaquero-Chiriconga 22,9 kV - 2200kW

C.H. Chiriconga - 1000 kW

1 SE Corona 220/60/22,9 kV; 15/12/10 MVA - 22,9 kV

Fuente de suministro

2,200 kW

1,000 kW

10,925 kW

Capacidad Nominal

La Oferta de energa disponible en el rea de influencia del proyecto proviene de la Subestacin

Alternativa Seleccionada

12 613kW

Potencia Utilizada

a) Procedimiento de clculo, variables importantes y supuestos utilizados para la estimacin de la oferta

SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

ANLISIS GENERAL DE LA OFERTA

FORMATO N 03

1962W

Potencia de Reserva

53

4,750
4,750

1,500
1,500
3,250

2,013
(2)
9,500
600
350
100
100
10,650
8,222

1,500
1,500
3,250

2,012
(1)
9,500
600
350
100
100
10,650
7,981

10,925
1,000
2,200
14,125
2,978
3,308
164
2,914
2,831
189
173
1175
13,045
1,080

2,013
(2)

4,750
4,750

1145
12,429
1,696

10,925
1,000
2,200
14,125
2,920
3,242
161
2,795
2,630
189

2,012
(1)

1,500
3,250

1,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
3,037
3,373
168
3,013
2,977
189
175
1206
13,431
694

2,014
(3)

2,000
2,750

2,000

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
3,095
3,437
171
3,103
2,828
189
178
1238
13,528
597

2,015
(4)

2,017
(6)

2,018
(7)

10,925
1,000
2,200
14,125
2,073
2,698
178
3,176
2,952
189
183
874
11,707
2,418

10,925
1,000
2,200
14,125
2,117
2,748
181
3,248
2,997
189
186
897
11,935
2,190

2,000
2,750

2,000

4,750
4,750

2,000
2,750

2,000

4,750
4,750

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

BARRA EN 60KV

10,925
1,000
2,200
14,125
2,029
2,648
174
3,101
2,901
189
180
851
11,471
2,654

BARRA EN 22,9KV

2,016
(5)

2,019
(8)

2,020
(9)

2,021
(10)

2,022
(11)

2,023
(12)

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,162
2,798
185
3,316
3,030
189
188
921
12,150
1,975

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,207
2,848
189
3,380
3,068
189
191
945
12,366
1,759

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,253
2,899
193
3,442
3,097
189
193
970
12,575
1,550

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,298
2,950
197
3,509
3,171
189
196
996
12,830
1,295

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,344
3,001
201
3,566
3,236
189
199
1022
13,070
1,055

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,390
3,052
205
3,625
3,308
189
202
1049
13,319
806

2,024
(13)

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,437
3,104
209
3,685
3,374
189
204
1077
13,564
561

2,025
(14)

9,500
9,500
1,094
1,394
1,655
1,367
2,500
239
8,249
1,251

5,700
1,000
2,200
8,900
1,390
1,762
213
2,089
2,081
189
207
309
7,828
1,072

2,026
(15)

2,014
(3)
9,500
600
350
100
100
10,650
8,431

2,015
(4)
9,500
600
350
100
100
10,650
8,621

2,016
(5)
10,925
600
350
100
100
12,075
8,801
1,126
855
84
306
463
11,053
1,022

2,017
(6)
10,925
600
350
100
100
12,075
8,979
1,142
871
85
354
467
11,304
771

2,018
(7)
10,925
600
350
100
100
12,075
9,139
1,158
888
87
406
470
11,541
534

2,019
(8)
10,925
600
350
100
100
12,075
9,302
1,174
905
89
459
474
11,783
292

2,020
(9)
10,925
800
700
100
100
12,625
9,463
1,191
921
91
515
477
12,025
600

2,021
(10)
10,925
800
700
100
100
12,625
9,617
1,207
938
92
575
481
12,265
360

2,022
(11)
10,925
800
700
100
100
12,625
9,768
1,224
955
93
589
485
12,458
167

2,023
(12)
11,400
800
700
100
100
13,100
9,924
1,242
972
95
601
488
12,656
444

2,024
(13)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,076
1,259
989
97
615
492
12,852
248

2,025
(14)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,229
1,277
1,006
98
630
496
13,050
50

2,026
(15)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,382
1,295
1,023
100
645
500
13,248
-148

2,027
(16)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,531
1,313
1,040
101
660
504
13,442
-342

9,500
9,500
1,116
1,413
1,678
1,390
2,500
247
8,344
1,156

5,700
1,000
2,200
8,900
1,427
1,794
217
2,128
2,124
189
210
319
7,988
912

2,027
(16)

2,028
(17)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,684
1,331
1,060
102
673
507
13,641
-541

9,500
9,500
1,137
1,434
1,702
1,413
2,500
255
8,440
1,060

5,700
1,000
2,200
8,900
1,467
1,834
222
2,161
2,176
189
213
329
8,161
739

2,028
(17)

2,029
(18)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,837
1,350
1,080
104
686
511
13,840
-740

9,500
9,500
1,160
1,454
1,726
1,436
2,500
263
8,538
962

5,700
1,000
2,200
8,900
1,508
1,874
226
2,191
2,217
189
216
340
8,323
577

2,029
(18)

SE Cutervo 138/22,9/13,2 kV - 8-10/8-10/ 2,5-3 MVA Onan-Onaf (7)


C.H. Guineamayo - 800 kW (3)
C.H. Paltic - 720 kW (4)
Oferta
M.C.H. Santo Tomas - 200 kW
MCH Santo Domingo de la Capilla - 200kW
Total de Oferta 22,9 kV- kW
SER Cutervo-Querocoto-Huambos
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa - Chota y Lajas
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa - Chota y Lajas
Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa-Obra DGER - Chota y Lajas
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa - Chota y Lajas
23
23
23
23
Prdidas de Potencia
7,603
7,833
8,031
8,212
Demanda Total SER Sta Cruz-Chota-Bambamarca V-kW
3,047
2,817
2,619
2,438
Balance Balance-Barra en 22,9 kV- Estiaje (kW)
(1) La lnea CarhuaqueroChiriconga 22,9 kV transmitir el ao1 (2012) 2.2 MW, en el ao 5 (2016) 1.83 MW, en el ao 10 (2021) 2.13 MW, en el ao 15 (2026) 992 kW, y en el ao 20 (2031) 1.16 MW
(2) La Mina Tantahuatay ingresa en 60 kV con 1,5MW el 2012; del 2015 al 2017 con 2 MW y del 2018 con 2.5 MW
(3) Se prev por ENSA el afianzamiento de la CH Guineamayo a 800 kW mediante regulacin horaria
(4) Se prev por ENSA el afianzamiento de la CH Paltic a 700 kW mediante regulacin horaria.
(5) A partir del ao 2012 se est considerando una sobrecarga del transformador del 15%, considerando que sin la reduccin de la vida til del transformador, para el diagrama de carga rural, se puede sobrecargar hasta el 25%
(6) A partir del ao 2016 se est considerando una sobrecarga del transformador del 15%, considerando que sin la reduccin de la vida til del transformador, para el diagrama de carga rural, se puede sobrecargar hasta el 25%
(7) Se ha previsto un factor de coincidencia de 0,95 por la agrupacin de alrededor de 931 localidades que conforman el SER Sta. Cruz-Chota-Bambamarca
(5) y (6) A partir del ao 15, donde se tiene sobrecarga en los transformadores de potencia de Cerro Corona y Carhuaquero, ENSA debe prever un nuevo proyecto de transmisin, para redistribuir las cargas, y podra
ser la lnea en 138 kV-25 km Cutervo-Chota y una SE Chota 138/23 kV, que permitir descargar las SS.EE. antes mencionadas.

DESCRIPCIN

Balance Oferta Demanda SE Cutervo 138/22,9/13,2 kV-8/8/2,5 MVA, incluida la Demanda de Chota y Lajas

SE Corona 220/60/22,9 kV; 15/12/10 MVA


Oferta
Total de Oferta 60 kV- kW
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa - 60 kV
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa - 60 kV
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa - 60 kV
Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa - 60 kV
Mina Tantahuatay Futuro (2)
Prdidas de Potencia
Total Demanda del SER Chota, Cutervo y Querocoto (kW)
Balance Balance-Barra en 60kV (kW)

SE Corona 220/60/22,9 kV; 15/12/10 MVA - 22,9 kV (6)


C.H. Chiriconga - 1000 kW - Estiaje
Oferta
LST Carhuaquero-Chiriconga 22,9 kV - 2200kW (1)
Total de Oferta 22,9 kV- kW-Estiaje
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa
SER Sta Cruz-Chota-Bambama.-En Ejecucin de obra municipa
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa-Obra DGER
Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa
Cargas Especiales-SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca
Localidades Futuras Catilluc-Tongod
Prdidas de Potencia
Demanda Total SER Chota-Cutervo-kW
Balance Balance-Barra en 22,9 kV- Estiaje (kW)

DESCRIPCIN

FORMATO N 04

Balance Oferta Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

2,030
(19)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,999
1,369
1,101
106
698
515
14,049
-949

9,500
9,500
1,182
1,474
1,751
1,459
2,500
271
8,638
862

5,700
1,000
2,200
8,900
1,550
1,916
231
2,274
2,268
189
219
351
8,548
352

2,030
(19)

2,031
20
11,400
800
700
100
100
13,100
11,165
1,388
1,136
109
696
539
14,281
-1,181

9,500
9,500
1,205
1,495
1,775
1,484
2,500
279
8,738
762

5,700
1,000
2,200
8,900
1,595
2,002
235
2,361
2,327
189
222
363
8,829
71

2,031
(20)

A.

8
2,018

9
2,019

10
2,020

11
2,021

12
2,022

13
2,023

14
2,024

15
2,025

16
2,026

17
2,027

18
2,028

19
2,029

2,036.80
182.04
523.93
404.72
65.38

2,125.98
182.04
523.93
411.59
68.42

2,203.43
182.04
523.93
417.79
71.10

2,275.63
182.04
523.93
424.18
73.61

2,346.34
182.04
523.93
431.05
76.08

2,410.78
182.04
523.93
437.51
78.37

2,480.30
182.04
523.93
445.94
80.82

2,547.38
182.04
523.93
453.95
83.21

2,612.49
182.04
523.93
461.73
85.54

2,671.83
182.04
523.93
468.47
87.70

2,736.59
182.04
523.93
476.66
90.03

2,798.19
182.04
523.93
484.40
92.28

2,866.11
182.04
523.93
492.99
94.74

2,927.75
182.04
523.93
501.00
97.00

2,994.96
182.04
523.93
509.96
99.45

3,054.64
182.04
523.93
517.74
101.67

3,121.43
182.04
523.93
527.13
104.12

3,183.97
182.04
523.93
538.62
106.42

4,534.98

-14,147.49
-2,688.02

-14,147.49

-16,835.51

20
2,030

2,950.81 3,100.17 3,212.87 3,311.97 3,398.30 3,479.39 3,559.45 3,632.64 3,713.03 3,790.52 3,865.73 3,933.97 4,009.26 4,080.84 4,159.82 4,231.73 4,310.35 4,380.02 4,458.65 -12,300.53
NOTA:
(1) Se deberan programar las reposiciones que sean necesarias en el horizonte del proyecto.
(2) Los costos de operacin, mantenimiento y comercializacin se ha determinado en 2.45% de la inversin inicial como caso Base.
(3) Compra de energa
Compra de energa en Cajamarca 22,9 kV
(4) Las inversiones incluyen IGV

2,950.81 3,100.17 3,212.87 3,311.97 3,398.30 3,479.39 3,559.45 3,632.64 3,713.03 3,790.52 3,865.73 3,933.97 4,009.26 4,080.84 4,159.82 4,231.73 4,310.35 4,380.02 4,458.65 -12,300.53

1,932.92
182.04
523.93
399.40
61.87

TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B)


COSTOS SIN PROYECTO
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES (C-D)

7
2,017

C.
D.
E.

6
2,016

1,791.96
182.04
523.93
395.69
57.19

5
2,015

2,950.81 3,100.17 3,212.87 3,311.97 3,398.30 3,479.39 3,559.45 3,632.64 3,713.03 3,790.52 3,865.73 3,933.97 4,009.26 4,080.84 4,159.82 4,231.73 4,310.35 4,380.02 4,458.65

4
2,014

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - miles S/.

3
2,013

Compra de Energa y Potencia en Barra en Cajamarca 22,9 kV


Costos de operacin-mil S/. (3)
Costos de mantenimiento-mil S/. (3)
Costos de comercializacin
Costos de Prdidas por Implementacin del Proyecto

2
2,012

B.

COSTOS DE INVERSIN - miles S/.

INVERSIONES
Intangibles
Costos de Estudios Definitivos
Inversin en activos
Lneas Primarias 113,94 km
Materiales importados (CIF Callao)
Aranceles
Materiales locales
Montaje Electromecnico
Transporte de Equipos y Materiales
Mano de Obra No Calificada
Gastos Generales
Utilidades
Redes Primarias de 162 localidades
Materiales importados (CIF Callao)
Aranceles
Materiales locales
Montaje Electromecnico
Transporte de Equipos y Materiales
Mano de Obra No Calificada
Gastos Generales
Utilidades
Redes Secundarias y Conexiones de 461 localidades (2)
Materiales importados (CIF Callao)
Aranceles
Materiales locales
Montaje Electromecnico
Transporte de Equipos y Materiales
Mano de Obra No Calificada
Gastos Generales
Utilidades
Gastos Preoperativos
Costos de Supervisin de Obra (Incluye Supervisin de Estudios)
Costos de Compensacin por Servidumbre
Gastos Financieros y de Administracin (3,5% de 3,1 + 2% de 2)
Capital de trabajo inicial (3 meses de COyM)
VALOR RESIDUAL (-)
Impuesto General a la Ventas IGV (18%)

1
2,011

1.1
1.2
1.3
1.4
1.5

4.
A.2.
A.3.

3.1
3.2
3.3

3.

2.3

2.2

2.1

2.

1.1

A.1
1.

RUBRO

FORMATO N 05
COSTOS INCREMENTALES (ALTERNATIVA I)
A Precios Privados

54

COSTOS DE INVERSIN - miles S/.

8
2,018

9
2,019

10
2,020

11
2,021

12
2,022

13
2,023

14
2,024

15
2,025

16
2,026

17
2,027

18
2,028

19
2,029

1,726.03
154.27
444.01
342.98
55.40

1,801.60
154.27
444.01
348.81
57.98

1,867.24
154.27
444.01
354.06
60.25

1,928.42
154.27
444.01
359.47
62.38

1,988.33
154.27
444.01
365.30
64.48

2,042.95
154.27
444.01
370.77
66.42

2,101.86
154.27
444.01
377.92
68.49

2,158.70
154.27
444.01
384.70
70.51

2,213.88
154.27
444.01
391.30
72.49

2,264.17
154.27
444.01
397.00
74.32

2,319.05
154.27
444.01
403.95
76.29

2,371.24
154.27
444.01
410.51
78.20

2,428.80
154.27
444.01
417.79
80.29

2,481.04
154.27
444.01
424.58
82.20

2,537.99
154.27
444.01
432.17
84.28

2,588.57
154.27
444.01
438.77
86.15

2,645.17
154.27
444.01
446.72
88.23

2,698.16
154.27
444.01
456.46
90.18

3,843.08

-14,147.49

-14,147.49

-14,147.49

20
2,030

2,500.62 2,627.19 2,722.70 2,806.67 2,879.83 2,948.55 3,016.39 3,078.41 3,146.55 3,212.21 3,275.94 3,333.77 3,397.57 3,458.23 3,525.16 3,586.10 3,652.72 3,711.77 3,778.40 -10,304.40
NOTA:
(1) Se deberan programar las reposiciones que sean necesarias en el horizonte del proyecto.
(2) Los costos de operacin, mantenimiento y comercializacin se ha determinado en 2.45% de la inversin inicial como caso Base.
(3) Compra de energa
Compra de energa en Cajamarca 22,9 kV
(4) Las inversiones no incluyen IGV

2,500.62 2,627.19 2,722.70 2,806.67 2,879.83 2,948.55 3,016.39 3,078.41 3,146.55 3,212.21 3,275.94 3,333.77 3,397.57 3,458.23 3,525.16 3,586.10 3,652.72 3,711.77 3,778.40 -10,304.40

1,638.00
154.27
444.01
338.48
52.43

TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B)


COSTOS SIN PROYECTO
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES (C-D)

7
2,017

C.
D.
E.

6
2,016

1,518.55
154.27
444.01
335.33
48.46

5
2,015

2,500.62 2,627.19 2,722.70 2,806.67 2,879.83 2,948.55 3,016.39 3,078.41 3,146.55 3,212.21 3,275.94 3,333.77 3,397.57 3,458.23 3,525.16 3,586.10 3,652.72 3,711.77 3,778.40

4
2,014

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - miles S/.

3
2,013

Compra de Energa y Potencia en Barra en Cajamarca 22,9 kV


Costos de operacin-mil S/. (3)
Costos de mantenimiento-mil S/. (3)
Costos de comercializacin
Costos de Prdidas por Implementacin del Proyecto

2
2,012

B.

1
2,011

1.1
1.2
1.3
1.4
1.5

INVERSIONES
Intangibles
1.1 Costos de Estudios Definitivos
2
Inversin en activos
2.1 Lneas Primarias 113,94 km
Materiales importados (CIF Callao)
Aranceles
Materiales locales
Montaje Electromecnico
Transporte de Equipos y Materiales
Mano de Obra No Calificada
Gastos Generales
Utilidades
2.2 Redes Primarias de 162 localidades
Materiales importados (CIF Callao)
Aranceles
Materiales locales
Montaje Electromecnico
Transporte de Equipos y Materiales
Mano de Obra No Calificada
Gastos Generales
Utilidades
2.3 Redes Secundarias y Conexiones de 461 localidades (2)
Materiales importados (CIF Callao)
Aranceles
Materiales locales
Montaje Electromecnico
Transporte de Equipos y Materiales
Mano de Obra No Calificada
Gastos Generales
Utilidades
3. Gastos Preoperativos
3.1 Costos de Supervisin de Obra (Incluye Supervisin de Estudios)
3.2 Costos de Compensacin por Servidumbre
3.3 Gastos Financieros y de Administracin (3,5% de 3,1 + 2% de 2)
4. Capital de trabajo inicial (3 meses de COyM)
A.2. VALOR RESIDUAL (-)
A.3. Impuesto General a la Ventas IGV (18%)

A.1
1.

RUBRO

FORMATO N 05
COSTOS INCREMENTALES (ALTERNATIVA I)
A Precios Sociales

Venta de energa peq. Industrial

0.00

Costo por Derecho de Conexin - mil S/. (4), (5)

0.2619

Tarifa Alumbrado pblico (S/./kWh)

Tarifa de compra de energa (S/./kWh)

Perodo de depreciacin (aos)

Tasa de Impuesto a la renta

803
241

Utilidad antes de Impuestos

Impuesto a la renta

272

908

-706

-1,933

3,609

0.2612

0.4298

0.4774

3,609

3,609

0.00

3,609

558.85

390

110

2,549

2,012

297

991

-706

-2,037

3,799

0.2604

0.4298

0.4774

3,799

3,799

0.00

3,799

566.29

416

117

2,699

2,013

320

1,065

-706

-2,126

3,966

0.2598

0.4298

0.4774

3,966

3,966

0.00

3,966

575.90

438

122

2,829

2,014

340

1,132

-706

-2,203

4,112

0.2591

0.4298

0.4774

4,112

4,112

0.00

4,112

584.58

458

125

2,945

2,015

359

1,195

-706

-2,276

4,251

0.2585

0.4298

0.4774

4,251

4,251

0.00

4,251

593.51

476

128

3,054

2,016

378

1,259

-706

-2,346

4,387

0.2578

0.4298

0.4774

4,387

4,387

0.00

4,387

603.13

493

132

3,159

2,017

396

1,319

-706

-2,411

4,514

0.2572

0.4298

0.4774

4,514

4,514

0.00

4,514

612.17

510

136

3,256

2,018

415

1,383

-706

-2,480

4,650

0.2565

0.4298

0.4774

4,650

4,650

0.00

4,650

623.96

527

140

3,359

2,019

434

1,447

-706

-2,547

4,783

0.2559

0.4298

0.4774

4,783

4,783

0.00

4,783

635.17

544

149

3,456

2,020

453

1,509

-706

-2,612

4,913

0.2553

0.4298

0.4774

4,913

4,913

0.00

4,913

646.06

560

152

3,555

2,021

11

PERIODO
10

12

13

1,630
489

470

-706

-2,737

5,163

0.2541

0.4298

0.4774

5,163

5,163

0.00

5,163

666.95

592

157

3,747

2,023

1,568

-706

-2,672

5,033

0.2547

0.4298

0.4774

5,033

5,033

0.00

5,033

655.48

576

155

3,647

2,022

NOTA:
(1) Para la venta de enega se utiliz la tarifa del Sistema Elctrico de que pertenece al Sector Tpico R.
(2) Venta de energa: 47.74 cS/./kWh en B.T., para la Tarifa BT5B del Sistema , incluye IGV (aplicado al consumo del sector domstico, comercial y de uso general) .
(3) Venta de energa: 42.98 cS/./kWh en B.T., para la Tarifa BT5-C Sistema , incluye IGV (aplicado al consumo por alumbrado pblico).
(4) El costo de las conexiones domiciliarias no se considera como beneficio, debidoa que se esta considerando dentro del presupuesto

-706

Costos de operacin y mantenimiento

Anualizacin de la Inversin (asume un periodo de pago: 20 aos)

Compra de energa

3,358

-1,792

Total ventas de energa+costo por derecho de conexin

Estado de prdidas y ganancias:

0.4774

0.4298

Tarifa Residencial - Energa Activa (S/./kWh) - Exceso de 30 kWh

3,358

3,358

Variables importantes

Beneficios

Beneficios incrementales (1) - (2)

Beneficios sin proyectos

Situacin sin Proyecto

Beneficios con proyectos

3,358

Subtotal ventas de energa (miles de S/.)

Costo por Derecho de Conexin (miles de S/.)

553.65

Venta de energa alumbrado pblico

356

102

Venta de energa uso general

2,346

Venta de energa comerciales

2,011

Ao

Venta de energa domsticos

Situacin con Proyecto

ITEM

FORMATO N 06
BENEFICIOS INCREMENTALES (ALTERNATIVA I)
(A Precios Privados)
14

508

1,692

-706

-2,798

5,289

0.2535

0.4298

0.4774

5,289

5,289

0.00

5,289

677.77

608

164

3,839

2,024

15

528

1,759

-706

-2,866

5,426

0.2529

0.4298

0.4774

5,426

5,426

0.00

5,426

689.79

624

175

3,937

2,025

16

547

1,822

-706

-2,928

5,553

0.2523

0.4298

0.4774

5,553

5,553

0.00

5,553

701.00

640

179

4,032

2,026

17

567

1,889

-706

-2,995

5,689

0.2518

0.4298

0.4774

5,689

5,689

0.00

5,689

713.54

658

183

4,135

2,027

18

585

1,951

-706

-3,055

5,813

0.2512

0.4298

0.4774

5,813

5,813

0.00

5,813

724.43

674

185

4,230

2,028

19

606

2,019

-706

-3,121

5,951

0.2506

0.4298

0.4774

5,951

5,951

0.00

5,951

737.56

692

188

4,333

2,029

20

626

2,086

-706

-3,184

6,082

0.2501

0.4298

0.4774

6,082

6,082

0.00

6,082

753.64

706

190

4,432

2,030

55

310.79

327.27
20.00
641.29
314.02

Beneficio anual por refrigeracin (*):

Beneficio anual por otros usos:


Total beneficio anual por tipo de abonado con refrigeracin: S/.

Total beneficio anual por tipo de abonado sin refrigeracin: S/.

Total beneficio anual promedio por abonado: S/.

20.00 S/. / abonado


638.05 S/. / abonado

151.57

Beneficio anual por Informacin (Radio y televisin):

640.20

S/. / abonado

327.27 S/. / abonado

151.05 S/. / abonado

139.74 S/. / abonado

142.45

17,724
11,489
6,235

8,993

1,637
1,741
2,117
230
871
942
1,330
125
8,993

4
2,014

Beneficio anual por iluminacin:

Tipo II

17,428
11,251
6,177

8,844

1,603
1,705
2,073
225
863
933
1,318
124
8,844

3
2,013

Tipo I

Trabajos de Campo

17,199
11,042
6,157

8,729

1,573
1,674
2,034
221
860
930
1,314
123
8,729

2
2,012

Tipo de Localidad

Variables Importantes (Precios Sociales)


- Beneficios en iluminacin, informacin, refrigeracin y otros

17,039
10,879
6,160

N de abonados totales
N de abonados tipo I
N de abonados tipo II

0
8,650

1,550
1,649
2,004
218
861
930
1,314
123
8,650

1
2,011

Voluntad de pago por refrigeracin (Localidad Tipo II)


Beneficio econmico otros usos (Localidades Tipo II)
Sub total beneficios econmicos
Situacin sin Proyecto
Beneficios sin proyecto
Beneficios incrementales (1) - (2) mil S/.
Beneficios econmicos incrementales

Beneficio econmico por informacin (Radio y TV) (Localidad Tipo II)

Voluntad de pago por refrigeracin (Localidad Tipo I)


Beneficio econmico otros usos (Localidades Tipo I)
Beneficio econmico por iluminacin (Localidad Tipo II)

Beneficio econmico por informacin (Radio y TV) (Localidad Tipo I)

Situacin con Proyecto ( mil S/.)


Beneficio econmico por iluminacin (Localidad Tipo I)

N
Ao

18,266
11,915
6,351

9,266

1,697
1,806
2,195
238
887
959
1,355
127
9,266

6
2,016

0.00
1,151.40

639.51

241.84

9,415

1,731
1,842
2,239
243
896
969
1,368
128
9,415

7
2,017

18,562
12,150
6,412

160.38
384.17
0.00
972.88

167.35
0.00
0.00
500.77

Selva
428.33

Sierra
333.42

NRECA (1 999)
270.06

Costa

17,991
11,706
6,285

9,127

1,667
1,774
2,157
234
878
949
1,341
126
9,127

5
2,015

19,203
12,659
6,544

9,738

1,803
1,919
2,332
253
914
988
1,396
131
9,738

9
2,019

S/. / abonado

S/. / abonado
S/. / abonado

S/. / abonado

S/. / abonado

S/. / abonado

18,840
12,390
6,450

9,554

1,765
1,878
2,283
248
901
974
1,376
129
9,554

8
2,018

19,548
12,936
6,612

9,911

1,843
1,961
2,383
259
924
999
1,411
132
9,911

10
2,020

19,883
13,189
6,694

10,080

1,879
1,999
2,430
264
935
1,011
1,428
134
10,080

11
2,021

20,173
13,447
6,726

10,226

1,915
2,038
2,478
269
940
1,016
1,435
135
10,226

12
2,022

20,526
13,700
6,826

10,404

1,952
2,077
2,524
274
954
1,031
1,457
137
10,404

13
2,023

(*) El beneficio por refrigeracin se aplicara para los abonados en zonas calurosas o de clima tropical e igual al 56% y 65% para los abonados de tipo I y II respectivamente
Tasa de Cambio
2.767

ITEM

FORMATO N 06
BENEFICIOS INCREMENTALES (ALTERNATIVA I)
(A Precios Sociales)

20,859
13,994
6,865

10,571

1,993
2,121
2,578
280
959
1,037
1,465
137
10,571

14
2,024

21,229
14,297
6,932

10,757

2,037
2,167
2,634
286
969
1,047
1,479
139
10,757

15
2,025

21,574
14,554
7,020

10,931

2,073
2,206
2,682
291
981
1,060
1,498
140
10,931

16
2,026

21,960
14,844
7,116

11,126

2,114
2,250
2,735
297
994
1,075
1,518
142
11,126

17
2,027

22,295
15,128
7,167

11,295

2,155
2,293
2,787
303
1,002
1,083
1,529
143
11,295

18
2,028

22,699
15,431
7,268

11,498

2,198
2,339
2,843
309
1,016
1,098
1,551
145
11,498

19
2,029

23,194
15,765
7,429

11,749

2,246
2,390
2,905
315
1,038
1,122
1,585
149
11,749

20
2,030

Costos Incrementales sociales (mil S/.)


Beneficios Netos Sociales (mil S/.)

INDICADORES
ECONOMICOS
Tasa de Descuento %
VAN mil S/.
TIR (%)
B/C
Tiempo de Repago

Beneficios Incrementales sociales (mil S/.)

40,331

Beneficios Netos (mil S/.)

6,149

2,501

8,650

408

2,951

3,358

1
2,011

Sociales

12%
10%
-45,318 17,450
N.A.
15.3%
0.15
1.43
N.A.
10.5

Privados

Indicadores

-40,331

-53,112

53,112

Costos Incrementales (mil S/.)

0
2,010

Beneficios Incrementales (mil S/.)

N
Ao

Descripcin

Item

6,102

2,627

8,729

509

3,100

3,609

2
2,012

6,121

2,723

8,844

586

3,213

3,799

3
2,013

6,186

2,807

8,993

654

3,312

3,966

4
2,014

6,247

2,880

9,127

714

3,398

4,112

5
2,015
4,387
828

3,559

4,514
881

3,633

6,317

2,949

9,266
6,399

3,016

9,415
6,476

3,078

9,554

A PRECIOS SOCIALES

771

3,479

4,251

6
7
8
2,016
2,017
2,018
A PRECIOS PRIVADOS

6,591

3,147

9,738

937

3,713

4,650

6,699

3,212

9,911

993

3,791

4,783

PERIODO
9
10
2,019
2,020

6,805

3,276

10,080

1,047

3,866

4,913

11
2,021

FORMATO N 07
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS (ALTERNATIVA I)
(A Precios Privados y Sociales)

6,892

3,334

10,226

1,099

3,934

5,033

12
2,022

7,007

3,398

10,404

1,154

4,009

5,163

13
2,023

7,113

3,458

10,571

1,208

4,081

5,289

14
2,024

7,232

3,525

10,757

1,267

4,160

5,426

15
2,025

7,345

3,586

10,931

1,321

4,232

5,553

16
2,026

7,474

3,653

11,126

1,379

4,310

5,689

17
2,027

7,583

3,712

11,295

1,433

4,380

5,813

18
2,028

7,720

3,778

11,498

1,492

4,459

5,951

19
2,029

22,054

-10,304

11,749

18,383

-12,301

6,082

20
2,030

56

Compra de Energa (mil S/.)


Costos de Prdidas Energa
Costos de Operacin y Mantenimiento mil S/.
Tarifas o Cuotas -(Venta de energa)
Cobertura (Segn Regulacin Tarifaria Vigente) (3)

COSTOS Y FUENTES

950
109.0%
265
109.0%
1,093
103.9%
121
103.9%
348
112.9%
387
115.5%

259
110.2%

296
112.5%

509

2,012
2
1,933
62
706
3,210
118.8%

950
105.9%
164
105.9%
1,093
100.7%
20
100.7%

6,775 miles S/.

408

2,011
1
1,792
57
706
2,963
115.9%

457
117.6%

416
114.8%

950
111.2%
343
111.2%
1,093
106.2%
199
106.2%

586

2,013
3
2,037
65
706
3,394
120.9%

518
119.3%

476
116.4%

950
113.0%
410
113.0%
1,093
108.1%
266
108.1%

654

2,014
4
2,126
68
706
3,554
122.5%

572
120.8%

529
117.8%

950
114.6%
471
114.6%
1,093
109.7%
327
109.7%

714

2,015
5
2,203
71
706
3,695
124.0%

623
122.1%

580
119.0%

950
116.0%
528
116.0%
1,093
111.1%
384
111.1%

771

2,016
6
2,276
74
706
3,826
125.2%

674
123.4%

630
120.1%

950
117.3%
584
117.3%
1,093
112.5%
440
112.5%

828

2,017
7
2,346
76
706
3,956
126.5%

722
124.5%

677
121.2%

950
118.5%
638
118.5%
1,093
113.8%
494
113.8%

881

2,018
8
2,411
78
706
4,076
127.6%

773
125.7%

727
122.3%

950
119.8%
694
119.8%
1,093
115.0%
550
115.0%

937

2,019
9
2,480
81
706
4,204
128.7%

950
122.0%
804
122.0%
1,093
117.4%
660
117.4%

1,047

950
123.1%
856
123.1%
1,093
118.5%
712
118.5%

1,099

950
124.1%
910
124.1%
1,093
119.6%
766
119.6%

1,154

950
125.1%
964
125.1%
1,093
120.6%
820
120.6%

1,208

950
126.2%
1023
126.2%
1,093
121.7%
879
121.7%

1,267

950
127.1%
1077
127.1%
1,093
122.7%
933
122.7%

1,321

950
128.1%
1136
128.1%
1,093
123.7%
992
123.7%

1,379

950
129.0%
1190
129.0%
1,093
124.6%
1046
124.6%

1,433

950
129.9%
1248
129.9%
1,093
125.6%
1105
125.6%

1,492

950
130.7%
1304
130.7%
1,093
126.5%
1160
126.5%

1,547

823
872
919
968
1016
1069
1118
1171
1219
1272
1322
126.8% 127.8% 128.8% 129.8% 130.7% 131.7% 132.6% 133.5% 134.4% 135.3% 136.0%

776
825
871
920
968
1020
1068
1120
1168
1221
1270
123.3% 124.2% 125.1% 126.0% 126.9% 127.8% 128.6% 129.5% 130.3% 131.1% 131.8%

950
120.9%
749
120.9%
1,093
116.3%
606
116.3%

993

Aos
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
2,027
2,028
2,029
2,030
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2,547
2,612
2,672
2,737
2,798
2,866
2,928
2,995
3,055
3,121
3,184
83
86
88
90
92
95
97
99
102
104
106
706
706
706
706
706
706
706
706
706
706
706
4,330
4,451
4,565
4,686
4,804
4,933
5,052
5,179
5,295
5,424
5,544
129.8% 130.8% 131.7% 132.7% 133.6% 134.5% 135.4% 136.3% 137.1% 138.0% 138.7%

: Empresa de Servicio Pblico de Electricidad - Ensa


: Empresa de Servicio Pblico de Electricidad - Ensa
: La participacin de los beneficiarios en la etapa de ejecucin de las obras del proyecto, ser con mano de obra no calificada
En la etapa de la prestacin del servicio, la participacin de los beneficiarios se har tangible a travs de pago oportuno de su facturacin
mensual por el servicio de energa elctrica.

(1) Costo de Operacin y Mantenimiento calculado segn metodologa para el clculo del VAD - OSINERG-GART-Ver anexo correspondiente

(2) Sensibilidad con COyM del 003 %


COyM Cobertura % (Sensibilidad COyM 3.3%)
COBERTURA miles S/. (Flujo B-C)
Cobertura % (Sensibilidad COyM 3.3%)
(3) Sensibilidad con COyM del 004 %
COyM Cobertura % (Sensibilidad COyM 3.8%)
COBERTURA miles S/. (Flujo B-C)
Cobertura % (Sensibilidad COyM 3.8%)
(4) Sensibilidad del Precio de Venta de Energa (-5)%
COBERTURA miles S/. (Flujo B-C)
Cobertura %
(5) Sensibilidad de la demanda (-10)%
COBERTURA miles S/. (Flujo B-C)
Cobertura %

VAN Cobertura ( 12% ) =

COBERTURA miles S/. - CASO BASE (Flujo B-C)

(1)
Base
COyM
2.45%

Caso

4 Flujos de costo de operacin

1 Entidad que se har cargo de la operacin y mantenimiento


2 Capacidad tcnica y logistica
3 Participacin de la poblacin beneficiaria

FORMATO N 08
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO (ALTERNATIVA I)

3.80%

Medidor Prepago Bicuerpo-Cdigo

Medidor Prepago Monocuerpo-Tarjeta

Medidor Prepago Monocuerpo-Cdigo

Variaciones en el beneficio social por Refrigeracin

Variable 9:

Variaciones en el beneficio social por Radio y TV

Variable 8:

Variaciones en el beneficio social por iluminacin

Variable 7:

Tipo de Medidor

Medidor Convencional (Caso Base)

% COyM

Variable 6:

% COyM

2.45%
3.30%

% COyM

Variable 5:

Costos de Operacin, Mantenimiento

Variaciones de la Energa

Variable 4:

Variaciones en las Inversiones

Variable 3:

energa, y potencia

Variaciones en el precio de la tarifa de venta de

Variable 2:

energa, y potencia

Variaciones en el precio de la tarifa de compra de

Variable 1:

VARIABLE

5%
0%
-5%
5%
0%
-5%
5%
0%
-5%

5%
0%
-5%
5%
0%
-5%
10%
0%
-10%
-10%
0%
10%
0%
34.5%
54.9%

Variaciones
Porcentuales

-46,209
-45,318
-44,427
-43,861
-45,318
-46,775
-50,629
-45,318
-40,007
-46,450
-45,318
-44,186
-45,318
-47,137
-48,212
-45,318
-51,844
-49,377
-53,663
-45,318
-45,318
-45,318
-45,318
-45,318
-45,318
-45,318
-45,318
-45,318

VAN (miles S/.)

N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.

TIR (%)

16,579
17,450
18,321
17,450
17,450
17,450
13,417
17,450
21,483
19,197
17,450
15,703
17,450
15,693
14,655
17,450
10,679
12,506
9,331
18,586
17,450
16,314
18,665
17,450
16,235
19,009
17,450
15,891

VAN (miles S/.)

15.1%
15.3%
15.6%
15.3%
15.3%
15.3%
13.8%
15.3%
17.2%
15.8%
15.3%
14.8%
15.3%
14.8%
14.5%
15.3%
12.9%
13.6%
12.5%
15.7%
15.3%
15.0%
15.7%
15.3%
15.0%
15.8%
15.3%
14.9%

TIR (%)

INDICADORES ECONMICOS
A PRECIOS PRIVADOS
A PRECIOS SOCIALES

FORMATO N 09
ANALISIS DE SENSIBILIDAD (ALTERNATIVA I)
(A Precios Privados y Sociales)

57

ACCIONES

COMPONENTES

PROPSITO

FIN

Medios de Verificacin

km de reforzamiento de LP existente.
Abonados beneficiados Iniciales.

km de la Lnea Primaria Nueva

- Costos de Operacin y Mantenimiento.

- Instalacin de la infraestructura
elctrica.

Ampliacin de los sistemas elctricos.


existentes para integracin de
localidades a Sistemas Cercanos.

- Instalacin de sistemas de medicin


de energa y acometidas domiciliarias.

Acta de Entrega a la Empresa Concesionaria.

- Costos de los Equipos de Medicin y Acometidas.

-Suministro de Equipos y Materiales.

Valorizaciones de la Obra.

Liquidacin Final de la Obra.

803

US$/Abon RS :

- Registros Contables de la entidad ejecutora del


proyecto.

- Registro de los acuerdos y convenios firmados


por las instituciones involucradas.

- Informes de seguimiento y monitoreo de la


construccin de la infraestructura elctrica.

- Costos por Ampliacin de Sistemas Elctricos Existentes.

93

US$/Abon RP :

5469
38

US$/Abon LP :

US$/km

- Costos de Suministro, Montaje y Transporte de Lneas


Primarias, Redes Primarias y Redes Secundarias.

22.41
16,424

113.94

17 991 Abonados

Informe DGER/MEM y Osinergmin

Familias cuentan con el servicio de electricidad en el quinto


ao.
- Ao 05 (2016) :

- Estadsticas e indicadores de los usuarios de la


empresa concesionaria o administradora de la
electricidad local.

INEI.
Estadstica del MINAG-Direccin Regional de
Agricultura
MITINCI

- Registros de los consumos de energa de la


empresa concesionaria o administradora de la
electricidad local.
Informe del desarrollo humano PNDU
Mapa de pobreza del Foncodes.

Incremento del nmero de usuarios de electricidad en el


periodo del proyecto.

- Puesto en el ranking de pobreza.

- Crecimiento de las actividades productivas.

- ndice de desarrollo humano de las provincias beneficiadas.

- Incremento del consumo unitario de energa elctrica anual


(kWh-ao/abonado) en el periodo del proyecto.

Indicadores

-Determinacin de la configuracin y
equipamiento elctrico del sistema.

Interconexin al Sistema Elctrico


mediante la implementacin de lnea
primaria, red primaria y red secundaria:

- Infraestructura elctrica
* Lneas Primarias
* Redes Primarias
* Redes Secundarias
- Sistemas de medicin de energa y
acometidas domiciliarias

- Abastecer del servicio de energa


elctrica a los pobladores de la zona del
proyecto en forma integral y confiable.

- Mejorar la calidad de vida y el


desarrollo productivo de la zona.

Resmen de objetivos

FORMATO N 10
MARCO LGICO (ALTERNATIVA I)

- Obtencin de el apoyo de la poblacin en la


ejecucin del proyecto.

b) Los Reforzamientos estar a cargo de ENSA

a) Las Renovaciones estar a cargo de las


municipalidades

- Inters de las instituciones involucradas en la


ejecucin del proyecto.

- Los Presupuestos requeridos se obtienen de


manera oportuna.
- Los acuerdos, contratos y adquisiciones se
hacen de manera oportuna.

- Las instituciones involucradas cumplen los


acuerdos y convenios firmados.

- El MEM realiza la supervisin de la ejecucin del


proyecto, y se encuentra capacitada para realizar
dicha tarea.

- Inters de la poblacin en el aprovechamiento


del servicio elctrico.

- Crecimiento vegetativo dentro de los indicadores


previstos.
- Existe un marco regulatorio que establezca una
tarifa al alcance de la poblacin.

Estabilidad Econmica, Poltica, Social y Legal


propicias para la Inversin

Supuestos

1
2
3
4
5

Item

Tres (2) Paneles Solares por Abonado.


Controlador de Carga 10A y Batera de 200Ah.
Batera Solar de 200 Ah
Inversor.
Beneficiados

Descripcon

SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa


49,272
Paneles Solares
16,424
Controladores y Bateras
49,272
Batera
16,424
Inversores
16,424
Abonados (al Ao 2010)

Descripcin de las Alternativas


Alternativa II: Mdulos Fotovoltaicos
Componentes

Alternativa Seleccionada para Alcanzar el Objetivo Central

Formato N 01

58

267
307

4,156.2
185.2
0.0
704.6
1,288.1
506.7
6,841.0
3,078.4
3,762.5
2,630.4
0.00
0.0
0.32
0.13
0.0
507
157.9
348.9
2,630.4
7,347.7
3,236.3
4,111.4

Consumo anual por abonado domstico promedio


Consumo anual por abonado comercial promedio

Consumo anual de abonados domsticos (MWh)


Consumo anual de abonados comerciales (MWh)
Consumo anual de abonados peq. industrial (MWh)
Consumo anual de abonados uso general (MWh)
Consumo anual de alumbrado pblico (MWh)
Prdidas de energa de distribucin (MWh)
Energa al ingreso del sistema (MWh)
Energa de Ingreso al Sistema HP (MWh)
Energa de Ingreso al Sistema HFP (MWh)
Potencia del Sistema sin prdidas (kW)
Prdidas de potencia en Lneas Primarias (kW)
Perdidas de Potencia Total (kW)
Factor de carga
Factor de prdidas
Prdidas de energa en Lneas Primarias (MWh)
Prdidas de energa Total (MWh)
Prdidas de energa HP (MWh)
Prdidas de energa HFP (MWh)
Potencia Total Requerida (kW)
Energa Total Requerida (MWh)
Energa HP (MWh)
Energa HFP (MWh)

17,039
15,595
603
0
841

Nmero de lotes totales electrificados


Nmero de abonados domsticos
Nmero de abonados comerciales
Nmero de abonados peq. Industrial
Nmero de cargas de Uso General

4,573.8
201.9
0.0
776.9
1,300.2
548.2
7,401.1
3,330.5
4,070.6
2,830.9
0.00
0.0
0.32
0.14
0.0
548
170.8
377.4
2,830.9
7,949.3
3,501.3
4,448.0

290
334

17,199
15,752
604
0
843

2,013

69,389

2,012

68,236

Ao

1.70%
1.64%
4.0
92%
3.5%
0.0%

Habitantes electrificados (Poblacin Beneficiada)

DATOS GENERALES
Crecimiento anual de la poblacin promedio
Crecimiento anual de la poblacin electrificada promedio
Nmero de habitantes por abonado promedio
Porcentaje de abonados domsticos
Porcentaje de abonados comerciales
Porcentaje de abonados pequeos industriales
2,014

306
352

17,428
15,966
611
0
851

70,558

4,877.9
215.0
0.0
831.0
1,317.6
579.3
7,820.8
3,519.3
4,301.4
2,976.7
0.00
0.0
0.32
0.14
0.0
579
180.5
398.8
2,976.7
8,400.1
3,699.8
4,700.2

:
:
:
:
:
:
2,015

5,137.6
225.6
0.0
875.2
1,339.9
606.3
8,184.6
3,683.0
4,501.5
3,100.8
0.00
0.0
0.32
0.14
0.0
606
188.9
417.4
3,100.8
8,790.8
3,871.9
4,918.9

317
365

17,724
16,223
618
0
883

71,753

2,016

5,366.9
232.2
0.0
915.3
1,360.1
630.0
8,504.6
3,827.1
4,677.5
3,207.4
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
630
196.3
433.7
3,207.4
9,134.5
4,023.3
5,111.2

326
375

17,991
16,475
619
0
897

72,951

2,017

5,581.8
237.4
0.0
952.6
1,380.9
652.2
8,804.9
3,962.2
4,842.7
3,306.2
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
652
203.2
449.0
3,306.2
9,457.1
4,165.4
5,291.7

333
384

18,266
16,745
619
0
902

74,190

5,788.3
246.5
0.0
988.9
1,403.3
674.2
9,101.2
4,095.5
5,005.7
3,402.3
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
674
210.0
464.1
3,402.3
9,775.4
4,305.6
5,469.8

340
392

18,562
17,024
629
0
909

75,447

2,018

5,979.5
253.9
0.0
1,022.9
1,424.3
694.4
9,375.0
4,218.7
5,156.2
3,488.8
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
694
216.4
478.1
3,488.8
10,069.4
4,435.1
5,634.3

346
399

18,840
17,277
636
0
927

76,717

2,019

6,180.1
262.3
0.0
1,057.7
1,451.7
716.1
9,668.0
4,350.6
5,317.4
3,582.8
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
716
223.1
493.0
3,582.8
10,384.1
4,573.7
5,810.4

351
406

19,203
17,595
646
0
962

78,015

2,020

6,368.7
279.2
0.0
1,090.6
1,477.8
737.3
9,953.6
4,479.1
5,474.5
3,672.7
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
737
229.7
507.6
3,672.7
10,690.9
4,708.8
5,982.1

356
414

19,548
17,885
674
0
989

79,357

2,021

6,561.7
285.3
0.0
1,123.9
1,503.2
757.9
10,232.0
4,604.4
5,627.6
3,759.5
0.00
0.0
0.33
0.14
0.0
758
236.1
521.8
3,759.5
10,989.9
4,840.5
6,149.4

361
420

19,883
18,201
680
0
1,002

80,701

2,022

6,740.8
291.3
0.0
1,156.3
1,525.1
777.1
10,490.6
4,720.8
5,769.8
3,837.3
0.00
0.0
0.34
0.15
0.0
777
242.1
535.0
3,837.3
11,267.6
4,962.9
6,304.8

365
425

20,173
18,469
686
0
1,018

82,058

2,023

Cargas de uso general


Consumo unitario anual de abonados domsticos Promedio
Consumo de alumbrado pblico (porcentaje del consumo total)
Porcentaje de prdidas de energa
Factor de carga domstica

2,024

2,025

373
435

20,859
19,090
710
0
1,059

84,887

376
442

21,229
19,415
747
0
1,067

86,332

2,026

4.9%
267
31%
8%
32%

379
446

21,574
19,729
758
0
1,087

87,805

2,027

383
450

21,960
20,089
768
0
1,103

89,327

2,028

kW-h/abonado

6,933.6 7,112.9 7,303.0 7,486.8


7,684.4
296.2
308.9
330.3
338.1
345.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1,189.7 1,221.9 1,255.5 1,288.0
1,324.5
1,551.8 1,576.9 1,604.9 1,631.0
1,660.2
797.7
817.7
839.5
859.5
881.2
10,769.0 11,038.3 11,333.3 11,603.4 11,896.1
4,846.0 4,967.3 5,100.0 5,221.5
5,353.2
5,922.9 6,071.1 6,233.3 6,381.9
6,542.8
3,923.3 4,003.8 4,093.1 4,173.5
4,261.6
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.34
0.34
0.34
0.34
0.34
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
798
818
840
860
881
248.5
254.7
261.6
267.8
274.5
549.2
562.9
577.9
591.7
606.6
3,923.3 4,003.8 4,093.1 4,173.5
4,261.6
11,566.7 11,856.0 12,172.8 12,462.9 12,777.2
5,094.6 5,222.0 5,361.5 5,489.3
5,627.8
6,472.1 6,634.0 6,811.2 6,973.6
7,149.5

369
429

20,526
18,806
690
0
1,030

83,479

:
:
:
:.
:

Formato N 02
Analisis General de la Demanda - SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

2,029

2,030

388
457

22,699
20,767
780
0
1,152

92,385

2,031

388
458

23,194
21,241
787
0
1,166

93,985

7,868.1
8,066.4
8,250.0
349.2
356.7
360.4
0.0
0.0
0.0
1,357.6
1,392.5
1,423.1
1,685.5
1,716.0
1,753.5
900.8
922.5
943.0
12,161.2 12,454.3 12,729.9
5,472.6
5,604.4
5,728.4
6,688.7
6,849.8
7,001.4
4,338.3
4,425.3
4,506.4
0.00
0.00
0.00
0.0
0.0
0.0
0.34
0.35
0.35
0.15
0.15
0.15
0.0
0.0
0.0
901
923
943
280.7
287.4
293.8
620.2
635.1
649.2
4,338.3
4,425.3
4,506.4
13,062.1 13,376.8 13,672.8
5,753.2
5,891.8
6,022.2
7,308.9
7,485.0
7,650.6

386
453

22,295
20,400
770
0
1,125

90,852

2,200 kW

3 LST Carhuaquero-Chiriconga 22,9 kV - 2200kW (1)

12,163 kW

(*) Es la oferta disponible en epocas de estiaje


La potencia utilizada es para el ao 01
(1)La lnea CarhuaqueroChiriconga 22,9 kV transmitir el ao1 (2012) 2.2 MW, en el ao 5 (2016) 1.83 MW,
en el ao 10 (2021) 2.13 MW, en el ao 15 (2026) 992 kW, y en el ao 20 (2031) 1.16 MW.

1,000 kW

10,350 kW

2 C.H. Chiriconga - 1000 kW - Estiaje

1 S.E. Cerro Corona 220/60/22,9 kV-15/12/10 MVA

1,387 kW

Alternativa Seleccionada
La Oferta de energa disponible en el rea de influencia del proyecto proviene de las Subestaciones y Centrales Elctricas
Capacidad Nominal (*) Potencia Utilizada Potencia de Reserva
Fuente de suministro

a) Procedimiento de clculo, variables importantes y supuestos utilizados para la estimacin de la oferta

Formato N 03
Anlisis General de la Oferta
SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

59

4,750
4,750

1,500
1,500
3,250

2,013
(2)
9,500
600
350
100
100
10,650
8,222

1,500
1,500
3,250

2,012
(1)
9,500
600
350
100
100
10,650
7,981

10,925
1,000
2,200
14,125
2,978
3,308
164
2,914
2,831
189
173
1175
13,045
1,080

2,013
(2)

4,750
4,750

1145
12,429
1,696

10,925
1,000
2,200
14,125
2,920
3,242
161
2,795
2,630
189

2,012
(1)

1,500
3,250

1,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
3,037
3,373
168
3,013
2,977
189
175
1206
13,431
694

2,014
(3)

2,000
2,750

2,000

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
3,095
3,437
171
3,103
2,828
189
178
1238
13,528
597

2,015
(4)

2,017
(6)

2,018
(7)

10,925
1,000
2,200
14,125
2,073
2,698
178
3,176
2,952
189
183
874
11,707
2,418

10,925
1,000
2,200
14,125
2,117
2,748
181
3,248
2,997
189
186
897
11,935
2,190

2,000
2,750

2,000

4,750
4,750

2,000
2,750

2,000

4,750
4,750

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

BARRA EN 60KV

10,925
1,000
2,200
14,125
2,029
2,648
174
3,101
2,901
189
180
851
11,471
2,654

BARRA EN 22,9KV

2,016
(5)

2,019
(8)

2,020
(9)

2,021
(10)

2,022
(11)

2,023
(12)

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,162
2,798
185
3,316
3,030
189
188
921
12,150
1,975

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,207
2,848
189
3,380
3,068
189
191
945
12,366
1,759

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,253
2,899
193
3,442
3,097
189
193
970
12,575
1,550

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,298
2,950
197
3,509
3,171
189
196
996
12,830
1,295

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,344
3,001
201
3,566
3,236
189
199
1022
13,070
1,055

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,390
3,052
205
3,625
3,308
189
202
1049
13,319
806

2,024
(13)

2,500
2,250

2,500

4,750
4,750

10,925
1,000
2,200
14,125
2,437
3,104
209
3,685
3,374
189
204
1077
13,564
561

2,025
(14)

9,500
9,500
1,094
1,394
1,655
1,367
2,500
239
8,249
1,251

5,700
1,000
2,200
8,900
1,390
1,762
213
2,089
2,081
189
207
309
7,828
1,072

2,026
(15)

2,014
(3)
9,500
600
350
100
100
10,650
8,431

2,015
(4)
9,500
600
350
100
100
10,650
8,621

2,016
(5)
10,925
600
350
100
100
12,075
8,801
1,126
855
84
306
463
11,053
1,022

2,017
(6)
10,925
600
350
100
100
12,075
8,979
1,142
871
85
354
467
11,304
771

2,018
(7)
10,925
600
350
100
100
12,075
9,139
1,158
888
87
406
470
11,541
534

2,019
(8)
10,925
600
350
100
100
12,075
9,302
1,174
905
89
459
474
11,783
292

2,020
(9)
10,925
800
700
100
100
12,625
9,463
1,191
921
91
515
477
12,025
600

2,021
(10)
10,925
800
700
100
100
12,625
9,617
1,207
938
92
575
481
12,265
360

2,022
(11)
10,925
800
700
100
100
12,625
9,768
1,224
955
93
589
485
12,458
167

2,023
(12)
11,400
800
700
100
100
13,100
9,924
1,242
972
95
601
488
12,656
444

2,024
(13)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,076
1,259
989
97
615
492
12,852
248

2,025
(14)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,229
1,277
1,006
98
630
496
13,050
50

2,026
(15)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,382
1,295
1,023
100
645
500
13,248
-148

2,027
(16)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,531
1,313
1,040
101
660
504
13,442
-342

9,500
9,500
1,116
1,413
1,678
1,390
2,500
247
8,344
1,156

5,700
1,000
2,200
8,900
1,427
1,794
217
2,128
2,124
189
210
319
7,988
912

2,027
(16)

2,028
(17)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,684
1,331
1,060
102
673
507
13,641
-541

9,500
9,500
1,137
1,434
1,702
1,413
2,500
255
8,440
1,060

5,700
1,000
2,200
8,900
1,467
1,834
222
2,161
2,176
189
213
329
8,161
739

2,028
(17)

2,029
(18)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,837
1,350
1,080
104
686
511
13,840
-740

9,500
9,500
1,160
1,454
1,726
1,436
2,500
263
8,538
962

5,700
1,000
2,200
8,900
1,508
1,874
226
2,191
2,217
189
216
340
8,323
577

2,029
(18)

SE Cutervo 138/22,9/13,2 kV - 8-10/8-10/ 2,5-3 MVA Onan-Onaf (6)


C.H. Guineamayo - 800 kW (3)
C.H. Paltic - 720 kW (4)
Oferta
M.C.H. Santo Tomas - 200 kW
MCH Santo Domingo de la Capilla - 200kW
Total de Oferta 22,9 kV- kW
SER Cutervo-Querocoto-Huambos
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa - Chota y Lajas
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa - Chota y Lajas
Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa-Obra DGER - Chota y Lajas
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa - Chota y Lajas
23
23
23
23
Prdidas de Potencia
7,603
7,833
8,031
8,212
Demanda Total SER Sta Cruz-Chota-Bambamarca V-kW
3,047
2,817
2,619
2,438
Balance Balance-Barra en 22,9 kV- Estiaje (kW)
(1) La lnea CarhuaqueroChiriconga 22,9 kV transmitir el ao1 (2012) 2.2 MW, en el ao 5 (2016) 1.83 MW, en el ao 10 (2021) 2.13 MW, en el ao 15 (2026) 992 kW, y en el ao 20 (2031) 1.16 MW
(2) La Mina Tantahuatay ingresa en 60 kV con 1,5MW el 2012; del 2015 al 2017 con 2 MW y del 2018 con 2.5 MW
(3) Se prev por ENSA el afianzamiento de la CH Guineamayo a 800 kW mediante regulacin horaria
(4) Se prev por ENSA el afianzamiento de la CH Paltic a 700 kW mediante regulacin horaria.
(5) A partir del ao 2012 se est considerando una sobrecarga del transformador del 15%, considerando que sin la reduccin de la vida til del transformador, para el diagrama de carga rural, se puede sobrecargar hasta el 25%
(6) A partir del ao 2016 se est considerando una sobrecarga del transformador del 15%, considerando que sin la reduccin de la vida til del transformador, para el diagrama de carga rural, se puede sobrecargar hasta el 25%
(7) Se ha previsto un factor de coincidencia de 0,95 por la agrupacin de alrededor de 931 localidades que conforman el SER Sta. Cruz-Chota-Bambamarca
(5) y (6) A partir del ao 15, donde se tiene sobrecarga en los transformadores de potencia de Cerro Corona y Carhuaquero, ENSA debe prever un nuevo proyecto de transmisin, para redistribuir las cargas, y podra
ser la lnea en 138 kV-25 km Cutervo-Chota y una SE Chota 138/23 kV, que permitir descargar las SS.EE. antes mencionadas.
(8) Se han incluido en la V-E 1704 abonados excedentes de una 120 localidades de la IV-E, segn acuerdo sostenido en la reunin del 04.12.10 entre la OPI/MEM y la DGER/MEM.

DESCRIPCIN

Balance Oferta Demanda SE Cutervo 138/22,9/13,2 kV-8/8/2,5 MVA, incluida la Demanda de Chota y Lajas

SE Corona 220/60/22,9 kV; 15/12/10 MVA


Oferta
Total de Oferta 60 kV- kW
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa - 60 kV
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa - 60 kV
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa - 60 kV
Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa - 60 kV
Mina Tantahuatay Futuro (2)
Prdidas de Potencia
Total Demanda del SER Chota, Cutervo y Querocoto (kW)
Balance Balance-Barra en 60kV (kW)

SE Corona 220/60/22,9 kV; 15/12/10 MVA - 22,9 kV (5)


C.H. Chiriconga - 1000 kW - Estiaje
Oferta
LST Carhuaquero-Chiriconga 22,9 kV - 2200kW (1)
Total de Oferta 22,9 kV- kW-Estiaje
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca I Etapa
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca II y III Etapa
SER Sta Cruz-Chota-Bambama.-En Ejecucin de obra municipa
SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca IV Etapa-Obra DGER
Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa
Cargas Especiales-SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca
Localidades Futuras Catilluc-Tongod
Prdidas de Potencia
Demanda Total SER Chota-Cutervo-kW
Balance Balance-Barra en 22,9 kV- Estiaje (kW)

DESCRIPCIN

Formato N 04

Balance Oferta Demanda SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

2,030
(19)
11,400
800
700
100
100
13,100
10,999
1,369
1,101
106
698
515
14,049
-949

9,500
9,500
1,182
1,474
1,751
1,459
2,500
271
8,638
862

5,700
1,000
2,200
8,900
1,550
1,916
231
2,274
2,268
189
219
351
8,548
352

2,030
(19)

2,031
20
11,400
800
700
100
100
13,100
11,165
1,388
1,136
109
696
539
14,281
-1,181

9,500
9,500
1,205
1,495
1,775
1,484
2,500
279
8,738
762

5,700
1,000
2,200
8,900
1,595
2,002
235
2,361
2,327
189
222
363
8,829
71

2,031
(20)

Costos de Operacin y Mantenimiento-mil S/.


Costos de operacin-mil S/. (3)
Costos de mantenimiento-mil S/. (3)
Total Costos con Proyecto (A+B)
Costos Sin Proyecto
Total de Costos Incrementales (C-D)

B)
1.1
1.2
C)
D)
E)

0.00

0.00
0.00

0.00
0.00

2
2,013
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

1
2,012
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00

0.00

3
2,014
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
3,651.89 3,651.89 3,651.89
0.00
1,460.75 1,460.75 1,460.75
0.00
2,191.13 2,191.13 2,191.13
90,639.89 3,651.9 3,651.9 3,651.9
0.00
0.00
0.00
0.00
90,639.89 3,651.9 3,651.9 3,651.9

0
2,011
90,639.89
90,639.89
116.24
107.63
8.61
88,710.37
52,544.89
4,203.59
13,485.70
1,290.55
553.09
1,943.92
7,286.45
7,402.17
926.18
443.55
429.00
53.63
0.00
887.10

NOTA:
(1) Se debern programar las reposiciones que sean necesarias en el horizonte del proyecto.

3
3.1
3.2
3.2
4
5
A.2

Inversiones
Intangibles
Estudio de Ingeniera Definitiva
Supervisin de los estudios y gastos administrativos (8% de 1,1)
Inversin en activos
Materiales importados (CIF Callao)
Aranceles
Materiales locales
Mano de obra Calificada
Mano de obra No Calificada
Transporte
Gastos Generales
Utilidades
Gastos Preoperativos
Gastos financieros y de administracin (0,5% de 2)
Supervisin de obra
Supervisin de obra
Capital de trabajo inicial
Imprevistos (1% de 2)
Valor residual (-)

A.1
1
1.1
1.2
2

A) Costos de Inversin - mil S/.

Rubro

3,651.89
1,460.75
2,191.13
20,337.4
0.00
20,337.4

0.00
0.00

4
2,015
16,685.52
16,685.52
0.00
0.00
0.00
16,685.52
0.00
0.00
13,485.70
254.88
109.23
350.63
1,065.03
1,420.04
0.00

0.00
0.00

6
2,017
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,651.89 3,651.89
1,460.75 1,460.75
2,191.13 2,191.13
3,651.9 3,651.9
0.00
0.00
3,651.9 3,651.9

0.00
0.00

0.00

5
2,016
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,651.89
1,460.75
2,191.13
20,337.4
0.00
20,337.4

0.00
0.00

7
2,018
16,685.52
16,685.52
0.00
0.00
0.00
16,685.52
0.00
0.00
13,485.70
254.88
109.23
350.63
1,065.03
1,420.04
0.00

0.00
0.00

0.00

9
2,020
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,651.89 3,651.89
1,460.75 1,460.75
2,191.13 2,191.13
3,651.9 3,651.9
0.00
0.00
3,651.9 3,651.9

0.00
0.00

8
2,019
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Formato N 05
Costos Incrementales (Alternativa II)
A Precios Privados

3,651.89
1,460.75
2,191.13
20,337.4
0.00
20,337.4

0.00
0.00

10
2,021
16,685.52
16,685.52
0.00
0.00
0.00
16,685.52
0.00
0.00
13,485.70
254.88
109.23
350.63
1,065.03
1,420.04
0.00

3,651.89
1,460.75
2,191.13
7,566.5
0.00
7,566.5

0.00
0.00

11
2,022
3,914.61
3,914.61
0.00
0.00
0.00
3,914.61
2,929.53
234.36
0.00
59.80
25.63
82.26
249.87
333.16
0.00

3,651.89
1,460.75
2,191.13
3,651.9
0.00
3,651.9

0.00
0.00

0.00

12
2,023
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,651.89
1,460.75
2,191.13
20,337.4
0.00
20,337.4

0.00
0.00

13
2,024
16,685.52
16,685.52
0.00
0.00
0.00
16,685.52
0.00
0.00
13,485.70
254.88
109.23
350.63
1,065.03
1,420.04
0.00

0.00
0.00

15
2,026
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,651.89 3,651.89
1,460.75 1,460.75
2,191.13 2,191.13
3,651.9 3,651.9
0.00
0.00
3,651.9 3,651.9

0.00
0.00

0.00

14
2,025
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,651.89
1,460.75
2,191.13
3,651.9
0.00
3,651.9

0.00
0.00

16
2,027
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00

0.00

18
2,029
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,651.89 3,651.89
1,460.75 1,460.75
2,191.13 2,191.13
3,651.9 3,651.9
0.00
0.00
3,651.9 3,651.9

0.00
0.00

17
2,028
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,651.89
1,460.75
2,191.13
3,651.9
0.00
3,651.9

0.00
0.00

19
2,030
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
-3,606.5
3,651.89
1,460.75
2,191.13
45.4
0.00
45.4

0.00

20
2,031
-3,606.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

60

Costos de Inversin - mil S/.

Costos de Operacin y Mantenimiento-mil S/.


Costos de operacin-mil S/. (3)
Costos de mantenimiento-mil S/. (3)
Total Costos con Proyecto (A+B)
Costos Sin Proyecto
Total de Costos Incrementales (C-D)

1.0
1.0

1.0
1.0

1.08
0.0
1.0
0.87
0.41
1.0
1.0
0.77

1.0
1.0

Factor
Conv.

0.00
0.00
0.00
74,906.50
0.00
74,906.50

0
2,011
74,906.50
74,906.50
98.51
91.214
7.297
73,316.76
48,091.937
0.000
11,428.561
951.505
192.176
1,647.389
6,174.958
4,830.233
739.45
375.891
363.562
0.00
751.78
3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

1
2,012
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

2
2,013
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

NOTA:
(1) Se debern programar las reposiciones que sean necesarias en el horizonte del proyecto

B)
1.1
1.2
C)
D)
E)

Inversiones
Intangibles
Estudio de Ingeniera Definitiva
Supervisin de los estudios y gastos administrativos (8% de 1,1)
Inversin en activos
Materiales importados (CIF Callao)
Aranceles
Materiales locales
Mano de obra Calificada
Mano de obra No Calificada
Transporte
Gastos Generales
Utilidades
3 Gastos Preoperativos
3.1 Gastos financieros y de administracin (0,5% de 2)
3.2 Supervisin de obra
4 Capital de trabajo inicial
5 Imprevistos (1% de 2)
A.2 Valor residual (-)

A)

A.1
1
1.1
1.2
2

Rubro

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

3
2,014
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,094.82
1,237.927
1,856.891
18,253.69
0.00
18,253.69

0.00
0.00

4
2,015
15,158.87
15,158.87
1,378.08
689.04
689.04
13,780.79
0.00
0.00
11,428.56
187.92
37.95
297.14
902.57
926.64

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

5
2,016
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

6
2,017
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,094.82
1,237.927
1,856.891
18,253.69
0.00
18,253.69

0.00
0.00

7
2,018
15,158.87
15,158.87
1,378.08
689.04
689.04
13,780.79
0.00
0.00
11,428.56
187.92
37.95
297.14
902.57
926.64

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

8
2,019
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

9
2,020
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Formato N 05
Costos Incrementales (Alternativa II)
A Precios Sociales

3,094.82
1,237.927
1,856.891
18,253.69
0.00
18,253.69

0.00
0.00

10
2,021
15,158.87
15,158.87
1,378.08
689.04
689.04
13,780.79
0.00
0.00
11,428.56
187.92
37.95
297.14
902.57
926.64

3,094.82
1,237.927
1,856.891
6,651.26
0.00
6,651.26

0.00
0.00

11
2,022
3,556.45
3,556.45
323.32
161.66
161.66
3,233.13
2,681.27
0.00
0.00
44.09
8.90
69.71
211.75
217.40

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

12
2,023
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,094.82
1,237.927
1,856.891
18,253.69
0.00
18,253.69

0.00
0.00

13
2,024
15,158.87
15,158.87
1,378.08
689.04
689.04
13,780.79
0.00
0.00
11,428.56
187.92
37.95
297.14
902.57
926.64

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

14
2,025
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

15
2,026
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

16
2,027
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

17
2,028
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

18
2,029
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3,094.82
1,237.927
1,856.891
3,094.82
0.00
3,094.82

0.00
0.00

19
2,030
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
-3,056.35
3,094.82
1,237.927
1,856.891
38.47
0.00
38.47

20
2,031
-3,056.35
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

N
Ao

Anualizacin de la Inversin
Anualizacin de la Depreciacin
Utilidad antes de Impuestos
Impuesto a la renta
Utilidad despus de los impuestos

3
4
5
6
7

Indicador:
Cuota de servicio paneles/cuota de servicio del SER

Total beneficios (Cuotas)


Costos de operacin y mantenimiento

Estado de prdidas y ganancias:

Variables Importantes:
Cuota mensual por abonado (sin IGV):
Periodo de reposicin activos generales:
Periodo de reposicin de bateras:
Periodo de reposicin de controladores:
Periodo de reposicin de luminarias:
Periodo de reposicin de interruptor de un polo:
Periodo de reposicin de caja de conexiones:
Impuesto general a las ventas IGV:
Tasa de impuesto a la renta
Tipo de cambio (S/. US$)

Beneficios con proyectos


Situacin sin Proyecto
Beneficios sin proyectos
Beneficios incrementales (1) - (2)
Ingreso por cuotas mensuales reguladas

Situacin con Proyecto


Ingreso por cuotas mensuales reguladas

1
2

Item

2
2,013

3
2,014

4
2,015

5
2,016

6
2,017

7
2,018

8
2,019

9
2,020

10
2,021

Periodo
11
2,022

12
2,023

13
2,024

14
2,025

15
2,026

16
2,027

17
2,028

18
2,029

19
2,030

20
2,031

0
3,369

3,338

3,472

3,472

3,525

3,525

3,578

3,578

3,636

3,636

3,691

3,691

3,762

3,762

3
3,414
-3,652

4
3,472
-3,652

5
3,525
-3,652

6
3,578
-3,652

7
3,636
-3,652

8
3,691
-3,652

9
3,762
-3,652

Fuente de Informacin
Regulador de servicios fotovoltaicos OSINERG y la DEP/MEN
Fabricante
Fabricante
Fabricante
Fabricante

3,414

3,414

3,895

3,895

Periodo
10
11
3,830
3,895
-3,652 -3,652

3,830

3,830

12
3,952
-3,652

3,952

3,952

13
4,021
-3,652

4,021

4,021

14
4,086
-3,652

4,086

4,086

15
4,159
-3,652

4,159

4,159

16
4,226
-3,652

4,226

4,226

17
4,302
-3,652

4,302

4,302

18
4,368
-3,652

4,368

4,368

19
4,447
-3,652

4,447

4,447

20
4,544
-3,652

4,544

4,544

-16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743 -16,743
483
483
483
483
483
483
483
483
483
483
483
483
483
483
483
483
483
483
483
483
no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay no hay

1
3,338
-3,652

2
3,369
-3,652

3,369

3,338

3,338.0 3,369.3 3,414.2 3,472.2 3,524.5 3,578.4 3,636.4 3,690.8 3,761.9 3,829.5 3,895.2 3,952.0 4,021.1 4,086.4 4,158.8 4,226.4 4,302.0 4,367.7 4,446.8 4,543.8

1
2,012

Valorizacin
5
US$
20
aos
3
aos
10
aos
7
aos
20
aos
20
aos
18%
30%
2.767

0
2,011

Formato N 06
Beneficios Incrementales (Alternativa II)
(A Precios Privados)

61

ITEM
3
2,014

4
2,015

640.20

Trabajos de Campo
I
II
142.45 139.74 S/. / abonado
151.57 151.05 S/. / abonado
327.27 327.27 S/. / abonado
20.00
20.00 S/. / abonado
641.29 638.05 S/. / abonado

6
2,017

7
2,018

8
2,019

9
2,020

10
2,021

11
2,022

12
2,023

13
2,024

14
2,025

15
2,026

16
2,027

17
2,028

18
2,029

19
2,030

20
2,031

NRECA (1 999)
Costa
Sierra
Selva
270.06
333.42 428.33
241.84
167.35 160.38
639.51
0.00
384.17
0.00
0.00
0.00
1,151.40 500.77 972.88

S/. / abonado
S/. / abonado
S/. / abonado
S/. / abonado
S/. / abonado

17,991 18,266 18,562 18,840 19,203 19,548 19,883 20,173 20,526 20,859 21,229 21,574 21,960 22,295 22,699 23,194
11,706 11,915 12,150 12,390 12,659 12,936 13,189 13,447 13,700 13,994 14,297 14,554 14,844 15,128 15,431 15,765
6,285
6,351 6,412 6,450 6,544 6,612 6,694 6,726 6,826 6,865 6,932 7,020 7,116 7,167 7,268 7,429

11,517 11,693 11,883 12,061 12,293 12,514 12,729 12,915 13,141 13,354 13,591 13,812 14,060 14,274 14,533 14,850

1,667
1,697 1,731 1,765 1,803 1,843 1,879 1,915 1,952 1,993 2,037 2,073 2,114 2,155 2,198 2,246
1,774
1,806 1,842 1,878 1,919 1,961 1,999 2,038 2,077 2,121 2,167 2,206 2,250 2,293 2,339 2,390
3,831
3,899 3,976 4,055 4,143 4,234 4,316 4,401 4,484 4,580 4,679 4,763 4,858 4,951 5,050 5,159
234
238
243
248
253
259
264
269
274
280
286
291
297
303
309
315
878
887
896
901
914
924
935
940
954
959
969
981
994
1,002 1,016 1,038
949
959
969
974
988
999
1,011 1,016 1,031 1,037 1,047 1,060 1,075 1,083 1,098 1,122
2,057
2,078 2,098 2,111 2,142 2,164 2,191 2,201 2,234 2,247 2,269 2,297 2,329 2,346 2,379 2,431
126
127
128
129
131
132
134
135
137
137
139
140
142
143
145
149
11,517 11,693 11,883 12,061 12,293 12,514 12,729 12,915 13,141 13,354 13,591 13,812 14,060 14,274 14,533 14,850

5
2,016

- El 56% de los abonados pertenecientes a localidades Tipo I, necesitan beneficio por refrigeracin.
- El 65% de los abonados pertenecientes a localidades Tipo II, necesitan beneficio por refrigeracin.
(*)El beneficio por refrigeracin no se aplicar para los abonados en zonas calurosas o de clima tropical debido a que la energa producida por un sistema fotovoltaco es insuficiente para hacer funcionar por largo perodo ventiladores o refrigeradores.
Tasa de Cambio
2.767

Total beneficio anual promedio por abonado: S/.

Tipo de Localidad
Beneficio anual por iluminacin:
Beneficio anual por Informacin (Radio y televisin):
Beneficio anual por refrigeracin (*):
Beneficio anual por otros usos:
Total beneficio anual por tipo de abonado: S/.

Variables Importantes (Precios Sociales)

17,039 17,199 17,428 17,724


10,879 11,042 11,251 11,489
6,160 6,157 6,177 6,235

N de abonados totales
N de abonados tipo I
N de abonados tipo II

0
10,907 11,010 11,156 11,346

1,550 1,573 1,603 1,637


1,649 1,674 1,705 1,741
3,560 3,614 3,682 3,760
218
221
225
230
861
860
863
871
930
930
933
942
2,016 2,015 2,022 2,041
123
123
124
125
10,907 11,010 11,156 11,346

2
2,013

Voluntad de pago por refrigeracin (Localidad Tipo II)


Beneficio econmico otros usos (Localidades Tipo II)
Sub total beneficios econmicos
Situacin sin Proyecto
Beneficios sin proyecto
Beneficios incrementales (1) - (2) mil S/.
Beneficios econmicos incrementales

Beneficio econmico por informacin (Radio y TV) (Localidad Tipo II)

Voluntad de pago por refrigeracin (Localidad Tipo I)


Beneficio econmico otros usos (Localidades Tipo I)
Beneficio econmico por iluminacin (Localidad Tipo II)

Beneficio econmico por informacin (Radio y TV) (Localidad Tipo I)

Situacin con Proyecto ( mil S/.)


Beneficio econmico por iluminacin (Localidad Tipo I)

N
1
Ao 2,012

Formato N 06
Beneficios Incrementales (Alternativa II)
(A Precios Sociales)

1
2
3
4

Sociales

10%
-27,663
N.A.
0.63
N.A.

Privados

12%
-118,653
N.A.
-0.31
N.A.

COSTOS Y FUENTES
2,013
2
3,651.9
3,369.3
282.54
92%
737.85
457%
0.00
456.6%
1,475.71
228%
0.00
228.3%
2,213.56
152%
0.00
152.2%

11,010
3,095
7,915

3,369
3,652
-283

2
2,013

VARIABLE

2,015
4
3,651.9
3,472.2
179.69
95%
737.85
471%
0.00
470.6%
1,475.71
235%
0.00
235.3%
2,213.56
157%
0.00
156.9%

N.A.: No Aplicable

% COyM
% COyM
% COyM

Variable 2:
Variaciones del Numero de Usuarios

Variable 3:
Costos de Operacin y Mantenimiento

11,517
3,095
8,422

3,525
3,652
-127

5
2,016

6
7
8
2,017
2,018
2,019
A PRECIOS PRIVADOS
3,578
3,636
3,691
3,652
20,337
3,652
-74
-16,701
39
A PRECIOS SOCIALES
11,693
11,883 12,061
3,095
18,254
3,095
8,598
-6,371
8,966
12,293
3,095
9,199

3,762
3,652
110
12,514
18,254
-5,739

3,830
20,337
-16,508

PERIODO
9
10
2,020
2,021
3,895
7,566
-3,671

11
2,022

12,729
6,651
6,078

Formato N 08
Anlisis de Sostenibilidad del Proyecto (Alternativa II)

11,346
18,254
-6,908

3,472
20,337
-16,865

4
2,015

12,915
3,095
9,820

3,952
3,652
300

12
2,023

13,141
18,254
-5,113

4,021
20,337
-16,316

13
2,024

13,354
3,095
10,260

4,086
3,652
434

14
2,025

13,591
3,095
10,497

4,159
3,652
507

15
2,026

2,017
6
3,651.9
3,578.4
73.51
98%
737.85
485%
0.00
485.0%
1,475.71
242%
0.00
242.5%
2,213.56
162%
0.00
161.7%

2,018
7
3,651.9
3,636.4
15.52
100%
737.85
493%
0.00
492.8%
1,475.71
246%
0.00
246.4%
2,213.56
164%
0.00
164.3%

2,019
8
3,651.9
3,690.8
0.00
101%
737.85
500%
0.00
500%
1,475.71
250%
0.00
250.1%
2,213.56
167%
0.00
166.7%

Aos
2,020
2,021
2,022
2,023
9
10
11
12
3,651.9
3,651.9
3,651.9 3,651.9
3,761.9
3,829.5
3,895.2 3,952.0
0.00
0.00
0.00
0.00
103%
105%
107%
108%
737.85
737.85
737.85 737.85
510%
519%
528%
536%
0.00
0.00
0.00
0.00
510%
519%
528%
536%
1,475.71 1,475.71 1,475.71 1,475.71
255%
260%
264%
268%
0.00
0.00
0.00
0.00
254.9% 259.5% 264.0% 267.8%
2,213.56 2,213.56 2,213.56 2,213.56
170%
173%
176%
179%
0.00
0.00
0.00
0.00
169.9% 173.0% 176.0% 178.5%

0.41%
0.83%
1.24%

10%
0%
-10%
15%
0%
10%
-80%
-60%
-39%

Variaciones
Porcentuales

13,812
3,095
10,718

4,226
3,652
575

16
2,027

2,024
2,025
2,026
2,027
13
14
15
16
3,651.9 3,651.9 3,651.9 3,651.9
4,021.1 4,086.4 4,158.8 4,226.4
0.00
0.00
0.00
0.00
110%
112%
114%
116%
737.85
737.85
737.85 737.85
545%
554%
564%
573%
0.00
0.00
0.00
0.00
545%
554%
564%
573%
1,475.71 1,475.71 1,475.71 1,475.71
272%
277%
282%
286%
0.00
0.00
0.00
0.00
272.5% 276.9% 281.8% 286.4%
2,213.56 2,213.56 2,213.56 2,213.56
182%
185%
188%
191%
0.00
0.00
0.00
0.00
181.7% 184.6% 187.9% 190.9%

INDICADORES ECONMICOS
A PRECIOS SOCIALES
A PRECIOS PRIVADOS
VAN (miles S/.)
VAN (miles S/.)
TIR (%)
TIR (%)
-127,717
N.A.
-35,153
N.A.
-118,653
N.A.
-27,663
N.A.
-109,589
N.A.
-20,172
N.A.
-114,548
N.A.
-27,663
N.A.
-118,653
N.A.
-27,663
N.A.
-115,916
N.A.
-27,663
N.A.
-104,468
N.A.
-13,962
N.A.
-117,834
N.A.
-26,872
N.A.
-130,928
N.A.
-39,519
N.A.

Formato N 09
Anlisis de Sensibilidad (Alternativa II)
(A Precios Privados y Sociales)

2,016
5
3,651.9
3,524.5
127.38
97%
737.85
478%
0.00
477.7%
1,475.71
239%
0.00
238.8%
2,213.56
159%
0.00
159.2%

: Empresa de Servicio Pblico de Electricidad - Electronorte S.A.


: Empresa de Servicio Pblico de Electricidad - Electronorte S.A.
: La participacin de los beneficiarios en la etapa de ejecucin de las obras del proyecto, ser con mano de obra no calificada

2,014
3
3,651.9
3,414.2
237.68
93%
737.85
463%
0.00
462.7%
1,475.71
231%
0.00
231.4%
2,213.56
154%
0.00
154.2%

11,156
3,095
8,062

3,414
3,652
-238

3
2,014

Variable 1:
Variaciones en las Inversiones

2,012
1
3,651.9
3,338.0
313.88
91%
737.85
452%
0.00
452.4%
1,475.71
226%
0.00
226.2%
2,213.56
151%
0.00
150.8%

Entidad que se har cargo de la operacin y mantenimiento


Capacidad tcnica y logstica
Participacin de la poblacin beneficiaria
Flujos de costo de operacin

INDICADORES
ECONMICOS
Tasa de Descuento %
VAN mil S/.
TIR (%)
B/C
Tiempo de Repago

10,907
3,095
7,812

3,338
3,652
-314

1
2,012

Indicadores

0
74,907
-74,907

Costos Incrementales sociales (mil S/.)


Beneficios Netos Sociales (mil S/.)

Costos Incrementales (mil S/.)


Beneficios Netos (mil S/.)

Beneficios Incrementales sociales (mil S/.)

0
2,011

0
90,640
-90,640

N
Ao

Beneficios Incrementales (mil S/.)

Descripcin

Costos de Oper. y Mant. mil S/. (1)


(1)
COyM Tarifas o Cuotas (cuotas mensuales)
Cobertura (mil S/.)
2.47% Cobertura % (Caso Base)
Sensibilidad con COyM del 0,50 %
(2)
COyM Cobertura % (Sensibilidad COyM 0,5%)
0.50% Cobertura (mil S/.)
Cobertura % (Sensibilidad COyM 0,5%)
Sensibilidad con COyM del 1,00 %
(3)
COyM Cobertura % (Sensibilidad COyM 1,0%)
1.00% Cobertura (mil S/.)
Cobertura % (Sensibilidad COyM 1,0%)
Sensibilidad con COyM del 1,50 %
(4)
COyM Cobertura % (Sensibilidad COyM 1,5%)
1.50% Cobertura (mil S/.)
Cobertura % (Sensibilidad COyM 1,5%)

Caso

1
2
3

1
2
3

Item

Formato N 07
Valor Actual de Beneficios Netos (Alternativa II)
(A Precios Privados y Sociales)

2,028
17
3,651.9
4,302.0
0.00
118%
737.85
583%
0.00
583%
1,475.71
292%
0.00
291.5%
2,213.56
194%
0.00
194.3%

14,060
3,095
10,965

4,302
3,652
650

17
2,028

2,029
18
3,651.9
4,367.7
0.00
120%
737.85
592%
0.00
592%
1,475.71
296%
0.00
296.0%
2,213.56
197%
0.00
197.3%

14,274
3,095
11,179

4,368
3,652
716

18
2,029

2,030
19
3,651.9
4,446.8
0.00
122%
737.85
603%
0.00
603%
1,475.71
301%
0.00
301.3%
2,213.56
201%
0.00
200.9%

14,533
3,095
11,438

4,447
3,652
795

19
2,030

2,031
20
3,651.9
4,543.8
0.00
124%
737.85
616%
0.00
616%
1,475.71
308%
0.00
307.9%
2,213.56
205%
0.00
205.3%

14,850
38
14,812

4,544
45
4,498

20
2,031

62

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

9. ANEXOS
A.

PRIORIZACIN DE LOCALIDADES
1. Evaluacin de las Localidades a ser incluidas en el Proyecto.
2. Priorizacin de Localidades.

B.

ESTUDIO DE MERCADO ELCTRICO


1. Criterios de Proyeccin de Demanda y Anlisis de la Tasa de Crecimiento Poblacional.
2. Porcentajes de Alumbrado Pblico y Consumo de Cargas de Uso General.
3. Consumos Unitarios.
3.1 Determinacin de los Consumos Unitarios Domsticos de Energa y Tasa de
Crecimiento del Consumo de Energa Domstica Anual por Tipo de Localidad.
3.2 Registro de Consumos Unitarios en Localidades Similares con Servicio Elctrico.
3.3 Consumos Unitarios de Cargas de Uso General.
4. Factores de Carga
4.1 Factor de Carga de Localidades Similares con Servicio Elctrico por Tipo de Localidad.
4.2 Diagramas de Carga de Alimentadores en MT.
5. Determinacin de la Mxima Demanda de Cargas Especiales.
6. Determinacin del Nmero de Unidades de Alumbrado Pblico.
7. Determinacin de la Tasa de Crecimiento del Coeficiente de Electrificacin.
8. Proyecciones del Mercado Elctrico de Localidades del Proyecto.
8.1 Proyeccin de la Poblacin Beneficiada, Viviendas y Abonados Totales.
8.2 Proyeccin de la Mxima Demanda de Potencia (kW).
8.3 Proyeccin del Consumo de Energa: Unitaria, (Domstica, Comercial, de Uso General),
Alumbrado Pblico y Prdidas de Energa.
8.4 Proyeccin de Energa y Mxima Demanda Total - Mxima Demanda de Abonados
Domsticos y Comerciales - Calificacin Elctrica.
8.5 Anlisis General Demanda (Formato 02).
9. Proyeccin de la Mxima Demanda de Localidades con Servicio Elctrico y Futuras.
9.1.a Localidades con Servicio Elctrico.
9.2.b Localidades con Servicio Elctrico del SER Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Etapa.
9.2.a Localidades en Ejecucin de Obra por las Minicipalidades.
9.2.b Localidades en Ejecucin de Obras del SER Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
10. Balance Oferta - Demanda.

C.

ANLISIS DEL SISTEMA ELCTRICA


1. Clculo de Parmetros Elctricos de Conductores.
2. Anlisis de Regulacin de Tensin y Prdidas de Potencia.

D.

FORMULACIN Y EVALUACIN
1. Intereses de los Grupos Involucrados.
2. rbol de Causas y Efectos.
3. rbol de Medios y Fines.
4. Ficha Tcnica del Proyecto.
5. Determinacin de Beneficios Sociales.

E.

INVERSIN DE ACTIVOS POR ALTERNATIVAS


1. Inversiones Intangibles - Alternativa I.
1.1 Resumen de Costos Generales Intangibles.
1.2 Anlisis de Costos de Estudios de Preinversin.
2. Inversiones en Activos Alternativa I.
2.1 Resumen General de Inversin de Activos.
2.2 Valor Referencial de Lneas Primarias.
2.3 Valor Referencial de Redes Primarias.
2.4 Valor Referencial de Redes Secundarias.
2.5 Costos de Suministro, Recursos Humanos, Equipos y Materiales.
2.6 Anlisis de Costos de Gastos Generales.
2.7 Anlisis de Costos de Estudios de Ingeniera Definitiva.
2.8 Anlisis de Precios Unitarios Montaje Electromecnico.
2.9 Anlisis de Costos de Transporte de Equipos y Materiales.

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Perfil Integrado del SER Santa Cruz-Chota-Bambamarca V Etapa

2.10 Arancel y Gasto de Aduana de Suministro Importado.


2.11 Aranceles.
2.12 Cronograma de Desembolsos.
2.13 Cronograma de Ejecucin de Obra.
2.14 Cotizaciones.
3. Inversiones Preoperativas Alternativa I.
3.1 Resumen General de Gastos Preoperativos.
3.2 Anlisis de Costos de Supervisin de Obra.
3.3 Compensacin por Afectacin de la Franja de Servidumbre
4. Costos de Operacin y Mantenimiento Alternativa I.
5. Inversiones Intangibles Alternativa II.
5.1 Resumen General de Inversiones Intangibles.
5.2 Anlisis de Costo de Estudio de Ingeniera Definitiva.
6. Inversiones en Activos Alternativa II.
6.1 Resumen de Inversiones.
6.2 Esquema del Mdulo Fotovoltaico.
6.3 Anlisis de la Valorizacin Unitaria de los Mdulos Fotovoltaicos.
6.4 Valorizacin de los Mdulos Fotovoltaicos para el Perodo de Anlisis.
6.5 Anlisis de Gastos Generales Directos e Indirectos.
7. Inversiones Preoperativas Alternativa II.
8. Costos de Operacin y Mantenimiento Alternativa II.
9. Tarifas de Electricidad.
9.1 Tarifas en Barra de Subestacin Base.
9.2 Peajes de Transmisin Secundaria.
9.3 Tarifas en Media y Baja Tensin.
9.4 Calculo de Tarifas Electricas en Barra.
9.5 Costos de Conexiones.
10. Densidad de Energa Solar Incidente Diario Promedio Anual.

F.

OFICIO DE COMPROMISO
1.0 Oficio de Compromiso Distrital para Desmontaje por parte de las Municipalidades de
Paccha, Chadn, Chalamarca;
2.0 Oficio de sutentacin de no estar comprendidos en el SNIP de las localidades de frutillo
Bajo, Alan Sector Mesapata.
3.0 Oficio solicitando fecha de inicio de ejecucin de obras PAFE II III en la provincia de
Cutervo, para conexin de 15 localidades en esta V Etapa.
4.0 Solicitud de la Factibilidad de Suministro Elctrico y Fijacin de los Puntos de Diseo del
Estudio de Perfil Integrado del Sistema Elctrico Rural (SER) Santa Cruz Chota
Bambamarca V Etapa.
5.0 Resolucin N 206-2010-OS/CD con actualizacin
6.0 Oficio N 061-2010-OSG/MPCH
7.0 Convenio N 033A 10-MEM
8.0 Carta de la Minera La Zanja (El punto de alimentacin va Pisit no es factible)

Gold Fields, La Zanja, Coimalache, Yanacocha

DGER/MEM

Priconsa-Cobrasac

Anexo N A 1.0
Evaluacin de las Localidades a ser incluidas en el Proyecto
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91

Localidad
La Union
Quilcate
Los Angeles
Rupahuasi
Tres Rios
Pampas Verdes
Catilluc Alto
Quilcate
Tres Rios
El Empalme
Uchuquinua
Pueblo Nuevo
San Mateo
El Llanten
Zognad Bajo
Nuevo Progreso
El Lirio
Chucllapampa
Llamapampa
Alto Peru
Pueblo Nuevo
San Mateo
Baos Quilcate
El Milagro
San Esteban
San Mateo - Sector 1
Catilluc
El Triunfo
La Coronilla
Alto Mirador
Quitahuasi
Pueblo Libre
Quellahorco
El Capuli
El Pozo
El Chito
La Palma
Nuevo Eden
La Lcuma
Pisit
Lirio Andino
Tongod
Santa Cruz de Succhabamba
Mayobamba
Saucepampa
La Esperanza
Chancay Baos
Tayapampa
Los Baos
Montan Mayo
Miraflores
Uticyacu
Sangache
Barranco
Sanjuanpampa
Ramos
Chaquil
Ninabamba
La Samana
Andabamba
Yauyucan
Lajas Alto
Llangoden
Yacochingana
Olmos Alto
Olmos Bajo
La Rinconada
Las Animas
Pacobamba
Lajas
Anchanchon El Paraiso
Chota Urbano
San Antonio de Iraca
Iraca Grande
Lanchebamba
Choroco
Iraca Chica Barbaran
San Jose
Llasavilca Bajo
Pingobamba Doa Ana
Chuyabamba
Chuyabamba Bajo
Sivingan Bajo
Colpapampa
Colpa Matara
Santa Rosa
Centro Caafisto
Chinchin
Conga Blanca
Atoctambo
Alto Caafisto

Distrito
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Catilluc
Tongod
Tongod
Tongod
Tongod
Tongod
Tongod
Tongod
Tongod
Tongod
Tongod
Tongod
Tongod
Tongod
Tongod
Tongod
Santa Cruz
Santa Cruz
Saucepampa
La Esperanza
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
La Esperanza
Uticyacu
Uticyacu
Uticyacu
Uticyacu
Uticyacu
La Esperanza
Ninabamba
Andabamba
Andabamba
Yauyucn
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

Loc.
N
Proy
Viv.
. (1)
55
199
99
30
25
45
35
199
25
22
36
48
44
55
66
70
41
23
91
36
55
66
54
63
12
15
141
35
32
41
75
36
94
41
36
41
31
39
95
98
49
302

44
38
20
18

SNIP

Eval. loc. del


Criteri Estad
o
o

Estado

Ult. Act.

72176
72176
72176
72176
72176
72176
72176
44551
44551
44551
44551
72033
72033
20049
20049
20049
20049
20049
20023
20023
20023
20023
20023
20023

Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable

05/01/2008
05/01/2008
05/01/2008
05/01/2008
05/01/2008
05/01/2008
05/01/2008
12/12/2006
12/12/2006
12/12/2006
12/12/2006
21/12/2007
21/12/2007
27/06/2005
27/06/2005
27/06/2005
27/06/2005
27/06/2005
02/07/2005
02/07/2005
02/07/2005
02/07/2005
02/07/2005
02/07/2005

2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3

53211
53211
53211
53211
53211
25516
25516
25516
25516
25516
25516
25516
70439

Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable

26/06/2007
26/06/2007
26/06/2007
26/06/2007
26/06/2007
07/11/2005
07/11/2005
07/11/2005
07/11/2005
07/11/2005
07/11/2005
07/11/2005
13/02/2008

2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3

Viable
Viable
Viable
Viable

27/12/2004
27/12/2004
20/08/2008
20/08/2008

2
2
2
2

149193 Viable

30/03/2010

109623 Viable

22/01/2009

128296 Viable

12/10/2009

14833
14833
94764
94764

1
1

1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2

Unidad Ejecutora
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc
Mun. Distrital de Catilluc

Mun. Distrital de Tongod


Mun. Distrital de Tongod
Mun. Distrital de Tongod
Mun. Distrital de Tongod
Mun. Distrital de Tongod
Mun. Distrital de Tongod
Mun. Distrital de Tongod
Mun. Distrital de Tongod
Mun. Distrital de Tongod
Mun. Distrital de Tongod
Mun. Distrital de Tongod
Mun. Distrital de Tongod
Mun. Distrital de Tongod

Gobierno Regional de Cajamarca


Gobierno Regional de Cajamarca
Mun. Distrital de Uticyacu
Mun. Distrital de Uticyacu

Mun. Provincial de Chota


Gobierno Regional de Cajamarca

Mun. Provincial de Chota

Proyecto

Anexo N A 1.0
Evaluacin de las Localidades a ser incluidas en el Proyecto
N
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182

Localidad
Negropampa
Chaupelanche
Cuyumalca
San Antonio Alto La Unin
San Antonio Bajo
Maygasbamba
San Juan de Lacamaca
Bambamarca
Tambo Centro
Chala
El Granero
Suque
Alan
Huangamarca
Huilcate Uno
Hualgayoc
Mina San Nicols
Mina Zain Zarate
El Verde
El Naranjo
Paccha
Rejopampa Sector I
Simon Mayo Sector 1
Chadn
La Pauca
La Unin
La Palma
Nuevo San Juan
Chugur
El Timbo
La Palma
Nuevo Per
El Chencho
Ramirez
Auque Alto
Auque Bajo
Auque El Mirador
Bellavista-Arascorgue
Cumbe Chontabamba
Cumbe Lirio Alto
Frutillo Alto
Lucma La Unin
San Jos del Cumbe
Apn Alto
Apn Bajo
Cuadratura
La Tahona Baja
Morn Alto
Morn Lirio
Morn Pata
Muya
Ojos Corral
Pjupe
Tahona Alto
Tranca de Pjupe
Chanta Alta
Silleropata Bajo
Ahijadero
Alcaparrosa
Atoshaico
Cashapampa Alto
Cashapampa Bajo
Chalapampa Alto
Chalapampa Bajo
Chalapampa Bajo - Sector Unign
Chanchiloma
Chicoln Alto
Chicoln Bajo
Chilcapampa
Corral Pampa
Cuacales Alto
Cuacales Bajo
Cuacales Llaucn
El Cuadreado
El Enterador
El Enterador Bajo
La Colpa
La Florida
La Hualanga
La Huaylla
La Llica
Lanchecucho
Liclipampa
Lucmacucho Lacamaca
Lucmacucho Llaucn
Machaypungo Alto
Machaypungo Bajo
Maraypampa-Ahijadero Llaucn
Marco Laguna
Marco Pata
Mayhuasi

Distrito
Chota
Chota
Chota
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Chalamarca
Chalamarca
Paccha
Paccha
Paccha
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chugur
Chugur
Chugur
Chugur
Chugur
Chugur
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Encaada
Chota
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Loc.
N
Proy
Viv.
. (1)

98
284
102
79
349
214
79
158
118
332
303
42
75
125
185
114
113
170
166
42
102
172
161
266
88
201
136
135
272
80
49
90
70
172
124
50
103
93
140
82
209
56
304
62
282
102
300
236
132
446
221
167
174
253
338
156
31

SNIP

Estado

Ult. Act.

Eval. loc. del


Criteri Estad
o
o

123923 Viable

13/07/2009

52237

Viable

04/06/2007

66089

Viable

23/10/2007

59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360

Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
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Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
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Viable
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2
2
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2
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2
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2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
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2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2

1
2
1
2
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2

Unidad Ejecutora

Proyecto

Mun. Provincial de Chota


Gobierno Regional de Cajamarca
Mun. Provincial de Bambamarca

MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
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MEM-DGER
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MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
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MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
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Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III


Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III

Anexo N A 1.0
Evaluacin de las Localidades a ser incluidas en el Proyecto
N
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273

Localidad
Miraflores Llaucn
un un
Oxapampa
Paragurn
Patahuasi
Pomagn Alto
Pomagn Bajo
Poroporo
Progresopampa
Quengorio
Quilisancucho
Quinua Alta
Quinua Baja
San Francisco de Asis
San Juan de Cuacales
Shihua
Singal
Sugarchala
Sugarmayo
Tambillo
Tambo Alto
Tambo Bajo
Tandalpata
Totoromayo
Tuco Pampa-San Juan Parte Alta
Vizcacha
Yerba Buena
Chugurcillo
Chulipampa
Cochadn
Corralpampa
Molinopampa
Moraycucho
Nuevo San Juan Alto
Nuevo San Juan Bajo
Palo Blanco
Pingullo Bajo
Tumbacucho
Vista Alegre Alto
Vista Alegre Bajo
Yerba Santa Alta
Yerba Santa Baja
Chactapata
Colpa Huacars
Colpa Tuapampa
El Mirador
Llasavilca Alto
Llasavilca Centro
Pampagrande
Progreso Pampa
Rojaspampa
Sarabamba
Sivingan Alto
El Progreso
Nuevo Horizonte
Surumayo
Luzpampa
Marcopampa
Marcopampa El Arenal
Molino Bajo Churucancha
Pampacancha
Piruro
Quinuapampa
San Carlos Alto
San Carlos Bajo
San Jos Alto
San Jos Bajo
San Jos Centro
San Miguel Pangoray
Sinrra
Socorro
Virgen del Carmen Alto
Virgen del Carmen Bajo
Virgen del Carmen Centro
Alto el Verde-Sector I
El Triunfo
La Colpa
Santa Clara
La Congona Alto
Molino
Tambillo
Tindibamba
Coyunde Grande
Perlamayo Capilla
Perlamayo Tambillo Alto
Perlamayo Tambillo
Tres Lagunas
Agua Santa
Alto Peru - El Tambo
Batancucho
Capul Bajo

Distrito

Loc.
N
Proy
Viv.
. (1)
123
179
59
23
107
30
29
138
104
60
186
87
155
45
99
67
25
24
94
181
152
155
59
162
260
83
50
72
106
140
97
52
82
105
287
50
157
70
115
127
139
98
181
297
458
76
160
185
248
112
111
273
277
89
128
75
203
102
107
150
62
62
97
77
74
27
63
56
109
97
90
120
124
42
14

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Conchn
Conchn
Conchn
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chancay Baos 7
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chugur
Chugur
Chugur
Chugur
Chugur
Bambamarca 104
Bambamarca
70
Bambamarca
93
Bambamarca
94

SNIP

Estado

Ult. Act.

59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360
59360

Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
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Viable
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Viable
Viable
Viable
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Viable
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Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable

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Eval. loc. del


Criteri Estad
o
o

2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3

87307
87307
87307
87307

Viable
Viable
Viable
Viable

16/06/2008
16/06/2008
16/06/2008
16/06/2008

2
2
2
2

Unidad Ejecutora
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
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MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
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MEM-DGER
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MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
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MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER

1
1
1

Mun. Distrital de Chalamarca


Mun. Distrital de Chalamarca
Mun. Distrital de Chalamarca

1
1
1
1
1
1
1
1

Mun. Distrital de Chancay Baos


Mun. Distrital de Chancay Baos
Mun. Distrital de Chancay Baos
Mun. Distrital de Chugur
Mun. Distrital de Chugur
Mun. Distrital de Chugur
Mun. Distrital de Chugur
Mun. Distrital de Chugur
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER

Proyecto
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca II y III

Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa


Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa

Anexo N A 1.0
Evaluacin de las Localidades a ser incluidas en el Proyecto
N
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
290
291
292
293
294
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296
297
298
299
300
301
302
303
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306
307
308
309
310
311
312
313
314
315
316
317
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319
320
321
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329
330
331
332
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335
336
337
338
339
340
341
342
343
344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
363
364

Localidad
Carachabamba
Chacapampa el Tambo
Chanta Baos
Chorro Blanco
Condad
Coorconga
El Timbo
Huagarish
Huandorchugo
Huangamarca Rural
Huasiyuc - Jadibamba Bajo
Huilcate Bajo
Jadibamba Bajo
La Locpa
Las Huangas de Llaucan
Lirio Linda Flor
Llaucan
Marcopata Bajo
Nogalpampa
Nueva Unin - Llaucan
Pasaumca Llaucn
Pashgolpata
Polonia la Colpa
Rayocitana
S. Rosa C. Poblado San Antonio
Sacsapuquio
Tambo Rural
Tayamayo
Chanta Baja
Chanta Rural
Liriopampa
Yanacancha Bajos
Anexo Chiln
Chaupiquinua
Cortaderas
Nuevo Tunaspampa
Oxapampa
Pingullo Alto
Rinconada
Sector Bellavista Llaucn
Tranca Sector III
Sector Cruz Pampa
Nuevo Oriente de Chadn-Sector 1
Mirador Alto-Sector I
Nuevo Vaquera-Sector I
Alisopampa
Caparico
Chacapampa
Jelelip
La Soledad
Limache
Nuevo Horizonte
Nuevo Oriente
Nuevo Vaquera
Puentesilla
Quillumito
San Martn
Santa Rosa
Sombrerorco
Succha Chantas
Vista Hermosa
Alto Masintranca
Bella Andina
Chalamarca Bajo
Chilcapampa
Conga el Verde
El Arenal
El Lirio
El Mirador
El Naranjo Alto
El Porvenir
El Progreso
Emancipacion
Esmeralda
Huangamarquilla
Huayrasitana
La Libertad - Sta Clara
La Totora
Las Rosas Bajo
Las Tinas
Lucmar
Marcopata
Miravalle
Nogal
Nuevo Masintranca
Nuevo Oriente
Nuevo San Juan
Numbral
Pampas el Verde
Paraiso
Rosaspampa

Distrito
Bambamarca
Bambamarca
Encaada
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Encaada
Encaada
Bambamarca
Encaada
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca

Loc.
N
Proy
Viv.
. (1)
25
52
69
85
73
101
108
59
40
219
38
72
48
108
36
69
158
76
99
107
67
44
64
54
33
21
127
70
177
101
80
257
57
25
28
83
7
79
96
87
93
11
4
7
12
29
29
64
27
7
28
44
11
37
108
54
34
35
34
37
56
137
131
94
45
135
30
158
118
29
94
44
70
57
35
167
138
58
24
69
27
31
63
93
78
51
96
205
91
47
58

SNIP

Estado

Ult. Act.

87307
87307
87307
87307
87307
87307
87307
87307
87307
87307
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87307
87307
87307
87307
87307
87307
87307
87307
87307
87307
87307
87307
87307
87307
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87307
87307
87307
87307
87307
87307

Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
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Viable
Viable
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Viable
Viable
Viable
Viable
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Viable
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87314
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87314
87314
87314
87314
87314

Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
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Viable
Viable
Viable

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Eval. loc. del


Criteri Estad
o
o

2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
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2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2

Unidad Ejecutora

Proyecto

MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
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MEM-DGER
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MEM-DGER
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MEM-DGER
MEM-DGER
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MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER

Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa


Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa

MEM-DGER
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MEM-DGER
MEM-DGER

Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa


Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa

Anexo N A 1.0
Evaluacin de las Localidades a ser incluidas en el Proyecto
N
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
376
377
378
379
380
381
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
396
397
398
399
400
401
402
403
404
405
406
407
408
409
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
423
424
425
426
427
428
429
430
431
432
433
434
435
436
437
438
439
440
441
442
443
444
445
446
447
448
449
450
451
452
453
454
455

Localidad
San Juan El Suro
Santa Rosa
Vista Alegre
Buenos Aires
Cachimal de Lucma
Centro Poblado Mangalpa
Centro Poblado Palco la Capilla
Choropampa
Chucen
Comugan
El Porvenir
Huangapampa
La Congona
La Libertad
La Paza
Lamparero
Las Palmeras
Naranjomayo
Nueva Esperanza
Palcopampa
Progreso
Pumali
San Pedro
Vaqueria
Vista Alegre
Alto Colpamayo
Alto el verde
Centro Poblado Ligan Grande
Chucumaca
Chulit
Condorpullana Alto
Condorpullana Centro
La Quinua
La Samana
Leoneropampa
Los Andes del Calvario
Miraflores
Pampa La laguna
Pedregal
Sector Los Lanches
Sector los Verdes-Shotorco
Shahuindo Pampa
Silleropata Alto
Tuco
El Aliso
El Ingenio
Pachachaca
Ajippampa
Chacapampa
Chilanlan
Coronilla - Tauripampa
El Lirio
Succha
Chontabamba
El Lirio
Huachac
Iglesia Pampa
Las Palmas
Laurel pampa
Matibamba
Paccha Baja
Pauca
Playa Hermosa
Quiden
Rayo El Sol
San Martn
San Pablo
Simn Mayo
Unigan
Unigan Rural
Villa Palma
Vista Alegre
El lamo
La Congona
La Pauquilla
Paltacirca
El Choro
Guayao
La Granadilla
La Paccha
Marcopampa
Monte Grande
Achiramayo
Alfombrilla
El Chileno
El Chito
Polulo Sector II
Santa Rosa
Tunaspampa Sector II
El Mirador Alto de Mitopampa-Sector I
Atumpampa

Distrito
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Cochabamba
Cochabamba
Cochabamba
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Santa Cruz
Santa Cruz

Loc.
N
Proy
Viv.
. (1)
60
85
44
22
9
25
51
146
38
34
44
7
40
40
71
79
8
48
20
33
7
11
20
10
27
134
63
224
93
243
58
76
41
57
56
38
44
62
49
39
51
108
94
132
66
58
15
26
42
50
38
48
28
29
37
47
70
26
48
50
45
63
53
88
36
31
28
70
105
44
37
53
26
15
37
36
12
63
29
42
37
11
144
37
12
21
25
58
40
48
48

SNIP

Estado

Ult. Act.

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Viable
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Eval. loc. del


Criteri Estad
o
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2
2
2
2
3
2

Unidad Ejecutora

Proyecto

MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
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MEM-DGER
MEM-DGER
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MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER

Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa


Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa

MEM-DGER

Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa

Anexo N A 1.0
Evaluacin de las Localidades a ser incluidas en el Proyecto
N
456
457
458
459
460
461
462
463
464
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
475
476
477
478
479
480
481
482
483
484
485
486
487
488
489
490
491
492
493
494
495
496
497
498
499
500
501
502
503
504
505
506
507
508
509
510
511
512
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514
515
516
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518
519
520
521
522
523
524
525
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530
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534
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536
537
538
539
540
541
542
543
544
545
546

Localidad
Barriada Nueva
El Mirador Sector Alto
El Platanar
Hualangopampa
La Crcel
La Higuera II
La Higuera -Sector Alto
La Lamuc
La Unin
Llushpimayo
Mapatucto
Maraypampa Alto
Mitopampa-Quishquipon
Nuevo San Lorenzo
Quio
Santa Lucia Sector II
Sauce
Tambudn I
Tambudn II
Trancamayo
El Potrero
La Laguna
Limac
Pimar
Romero Circa
Corral Viejo
Cunyac
Caxamarca
Chilal
La Conga
La Palma
Laypampa
Nuevo Tumn
Puchuden
Pueblo Viejo
San Pablo
Siguis
Yanayacu Alto
Yanayacu Bajo
Chacato
Chilal
El Cedro
El Molino
El Porvenir
El Progreso
El Roble
La Palma
La Pauca
La Portada
Langudn
Litcn
Muyupana
Pampa El Suro
Pan de Azcar
Pea Blanca
Puln
San Esteban
San Juan de Dios
Succhapampa
Tostn
Tostn-La Ruda
Triunfo
Vista Alegre
Castorcancha
Colpa Huacars-Sector I
Huacars Romero
Chaupelanche-Sector I
Choctapata-Sector I
Choctapata Alto
Nueva Unin Progreso
Progreso Pampa-Sector I
Silleropata Bajo-Sector I
Llasavilca Alto-Sector I
Los Lanches-Sector II
Andes del Calvario-Sector II
El Tunel Conchano
Pampa Laguna-Sector I
El Progreso de Chota
Alto Condorpullana Centro-Sector II
Pampagrande-Sector II
Rojaspampa-Sector I
Lingan Grande-Sector I
El Pedregal-Sector I
La Quinua-Sector I
Colpa Tuapampa-Sector I
Sivingan Bajo-Sector I
El Gaviln-Sector I
Quinuapampa El Lirio-Sector I
Tinajones Pampa La Laguna
Leoneropampa-Sector I
Chulit Alto-Sector I

Distrito
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Sexi
Sexi
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
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Puln
Puln
Puln
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Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

Loc.
N
Proy
Viv.
. (1)
58
46
20
24
26
52
43
48
57
93
78
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15
46
76
29
57
51
22
54
55
81
92
24
152
35
7
29
55
36
25
36
78
155
32
38
12
43
42
62
42
29
31
19
15
87
60
44
43
26
21
27
21
84
26
198
30
137
73
75
23
13
35
93
1
286 1
57
1
104 1
14
1
42
1
94
1
21
1
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1
28
1
8
1
20
1
52
1
13
1
85
1
16
1
45
1
21
1
22
1
197 1
19
1
11
1
86
1
8
1
12
1
26
1
20
1
22
1

SNIP

Estado

Ult. Act.

87425
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87425
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87425
87425
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87425
87425
87425
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87425
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87425
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87425
87425
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87425
87425
87425
87425
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Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
Viable
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Eval. loc. del


Criteri Estad
o
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1
1
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1
1

Unidad Ejecutora
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
MEM-DGER
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Proyecto
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca IV Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

Anexo N A 1.0
Evaluacin de las Localidades a ser incluidas en el Proyecto
N
547
548
549
550
551
552
553
554
555
556
557
558
559
560
561
562
563
564
565
566
567
568
569
570
571
572
573
574
575
576
577
578
579
580
581
582
583
584
585
586
587
588
589
590
591
592
593
594
595
596
597
598
599
600
601
602
603
604
605
606
607
608
609
610
611
612
613
614
615
616
617
618
619
620
621
622
623
624
625
626
627
628
629
630
631
632
633
634
635
636
637

Localidad
Luz Pampa-Sector I
San Jos Bajo-Sector I
Sinra-Sector I
San Carlos Alto-Sector I
Anexo San Carlos Bajo
Pacobamba Bajo-Sector I
Anchanchom-Sector I
Tauripampa-Sector Cascajal
Lajas Alta-Sector Pauca
Luzpampa-Sector I
Quinuapampa-Sector II
El Mirador de Lajas-Sector I
La Jalquilla
Virgen del Carmen-Sector II
Virgen del Carmen-Sector I
Marcopampa El Arenal
Chadn Urbano-Sector I
Chadn Barrios Perifricos
Limache-Sector II
Alisopampa-Sector I
Puentesilla-Sector I
San Martin de Chadn-Sector I
Vista Hermosa-Sector I
Nuevo Vaquera-Sector El Mirador
Quillumito-Sector I
Chacapampa-Sector I
Caparico-Sector Alto
Jelelip-Sector I
La Soledad-Sector I
Nuevo Horizonte-Sector I
Succha Chonta-Sector I
Paccha (*)
Rejopampa Alto
Nuevo Oriente
San Pablo Anexo
Rayo de Sol-Sector II
San Martn-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Quiden Alto
Simn Mayo-Sector II
Iglesia Pampa-Sector I
Paccha Baja-Sector I
Anexo Matibamba
Las Palmas-Sector I
Polloquito
Villa Palma-Sector I
El Naranjo Alto-Sector I
El Porvenir-Sector I
Nuevo Masintranca-Sector I
Bella Andina-Sector I
Chilcapampa-Sector I
Lucmar-Sector I
Rosaspampa-Sector I
Progreso de Chalamarca-Sector I
El Paraso-Sector I
Chalamarca Bajo-Sector I
La Esmeralda-Sector I
Marcopata-Sector I
Huayrasitana-Sector I
Las Tinas-Sector I
San Juan el Suro-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Nuevo Oriente-Sector I
La Unin
Nuevo Triunfo de Chalamarca
La Colpa Baja-Sector I
El Mirador de Chalamarca-Sector I
El Lirio-Sector I
Campo Alegre-Sector I
Numbral-Sector I
Chalamarca (*)
El Verde-Sector I
La Palma-Sector I
La Totora-Sector I
Lamparero-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Comugan-Sector I
Chucen-Sector I
Libertad-Sector I
Choropampa-Sector I
La Congona-Sector I
Las Palmeras-Sector I
Palco La Capilla-Sector I
Buenos Aires-Sector I
Vaquera de Choropampa-Sector I
Cachimal de Lucma-Sector I
Anexo de San Juan de Corrralpampa
Agomarca Bajo-Sector I
Agomarca Rural
Ahijadero Lacamaca-Sector II
Ahijadero Llaucan-Sector I

Distrito
Chota
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Loc.
N
Proy
Viv.
. (1)
9
1
16
1
9
1
39
1
35
1
59
1
95
1
72
1
38
1
26
1
42
1
39
1
64
1
7
1
5
1
20
1
215 1
314 1
11
1
13
1
13
1
16
1
5
1
12
1
10
1
11
1
27
1
7
1
8
1
8
1
10
1
383 1
26
1
21
1
22
1
18
1
8
1
35
1
48
1
25
1
23
1
14
1
27
1
25
1
6
62
1
74
1
23
1
94
1
34
1
7
1
28
1
22
1
23
1
23
1
29
1
16
1
21
1
42
1
6
1
10
1
35
1
20
1
94
1
114 1
27
1
28
1
29
1
157 1
14
1
293 1
147 1
63
1
47
1
20
1
35
1
20
1
10
1
14
1
28
1
13
1
29
1
4
6
4
42
1
10
1
130 1
59
1
32
1
20
1

SNIP

Estado

Ult. Act.

Eval. loc. del


Criteri Estad
o
o

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
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1
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1
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1
1
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1
1
1
1
1
1
1
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1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
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1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
3
3
1
1
1
1
1
1

Unidad Ejecutora

Proyecto
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa


Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

Anexo N A 1.0
Evaluacin de las Localidades a ser incluidas en el Proyecto
N
638
639
640
641
642
643
644
645
646
647
648
649
650
651
652
653
654
655
656
657
658
659
660
661
662
663
664
665
666
667
668
669
670
671
672
673
674
675
676
677
678
679
680
681
682
683
684
685
686
687
688
689
690
691
692
693
694
695
696
697
698
699
700
701
702
703
704
705
706
707
708
709
710
711
712
713
714
715
716
717
718
719
720
721
722
723
724
725
726
727
728

Localidad
Carachabamba-Sector III
Alan Sector Mesapata
Arascorgue-Sector II
Atoshaico Rural
Auque Alto-Sector II
Auque Bajo-Sector I
Bellavista Adapampa
La Colpa-Sector II
La Hualanga-Sector II
San Antonio Bajo-Sector II
San Juan de Lacamaca
Cashapampa Alto-Sector I
Chala Sector I y II
Chalapampa Bajo-Sector II
San Juan de Lacamaca-Sector I
Chalapampa Alto-Sector II
Chanchiloma-Sector II
Chaquil
Chacapampa Alto Huangamarca
Cuacales Alto-Sector II
Cuacales Bajo-Sector II
Cuacales Llaucn-Sector I
El Enterador-Sector I
El Granero-Sector II
Frutillo Bajo
La Florida-Sector I
La Huaylla-Sector I
La Llica-Sector II
La Lucma Alta-Sector I
Liclipampa-Sector II
Lucmacucho Llaucan-Sector II
Machaypungo Bajo-Sector II
Maraypampa-Sector I
Marcolaguna Bajo-Sector III
San Juan de Lacamaca-Sector II
Mayhuasi-Sector I
San Juan de Lacamaca-Sector III
un un-Sector II
Oxapampa-Sector I
Patahuasi-Sector II
Progresopampa-Sector I
Pusoc-Sector II
Quilisancuho-Sector II
Barrio Sugarmayo
Suque Huangamarca-Sector II
Tallamac-Sector III
Tambillo Llaucan-Sector II
Tambo Alto-Sector I
Totoramayo-Sector II
Miraflores-Sector I
Tucopampa-Sector II
Huilcate-Sector I
Huilcate Alto
Yerbabuena Alto-El Tambo
C.P. El Tambo-Sector II
Batancucho-Sector I
Capul El Valle-Sector II
Chanta Baja-Sector II
El Timbo-Sector II
La Locpa Alta
Marcopata Bajo-Sector I
Tambo Bajo-Sector II
Lucma La Unin-Sector II
Cumbe Chontabamba Alto-Sector II
Chicolon Alto-Sector I
Chicolon Bajo-Sector II
Pomagn Alto-Sector I
Shahuac Alto
San Juan de Lacamaca-Sector IV
Lanchecucho-Sector II
Tandalpata-Sector II
Tuco Bajo-Sector I
Tuco Alto-Sector I
Santa Rosa Alto el Tuco
Shihua-Sector II
Sexe Huangamarca
San Juan de Lacamaca-Sector V
Piapata
Poloa La Colpa
Chilcapampa-Sector II
Poroporo-Sector I
Alcaparrosa-Sector II
Pashgolpata Alto
San Juan de Lacamaca-Sector VI
San Juan de Lacamaca-Sector VII
Machaypungo Alto-Sector II
El Pedregal-San Antonio
Lucmacucho San Antonio-Sector II
28 de Julio-Huilcate
El Porvenir-Llaucan
San Francisco de Asis Bajo

Distrito
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Loc.
N
Proy
Viv.
. (1)
59
1
86
1
14
1
47
1
11
1
29
1
20
1
56
1
82
1
16
1
122 1
10
1
277 1
35
1
114 1
25
1
50
1
17
1
29
1
12
1
13
1
19
1
32
1
62
1
777 1
96
1
63
1
55
1
28
1
43
1
7
1
10
1
28
1
129 1
70
1
25
1
54
1
28
1
23
1
115 1
32
1
94
1
48
1
19
1
47
1
168 1
62
1
28
1
54
1
74
1
46
1
89
1
272 1
142 1
189 1
8
1
99
1
108 1
16
1
61
1
35
1
41
1
56
1
47
1
15
1
22
1
10
1
35
1
98
1
49
1
22
1
8
1
37
1
26
1
19
1
39
1
69
1
20
1
11
1
27
1
6
1
10
1
26
1
73
1
27
1
21
1
13
1
23
1
33
1
54
1
24
1

SNIP

Estado

Ult. Act.

Eval. loc. del


Criteri Estad
o
o

1
1
1
1
1
1
1
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1
1
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1
1
1
1
1
1
1
1
1
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1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Unidad Ejecutora

Proyecto
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

Anexo N A 1.0
Evaluacin de las Localidades a ser incluidas en el Proyecto
N

Localidad

Distrito

729
730
731
732
733
734
735
736
737
738
739
740
741
742
743
744
745
746
747
748
749
750
751
752
753
754
755
756
757
758
759
760
761
762
763
764
765
766
767
768
769
770
771
772
773
774
775
776
777
778
779
780
781
782
783
784
785
786
787
788
789
790
791
792
793
794
795
796
797
798
799
800
801
802
803
804
805
806
807
808
809
810
811
812
813
814
815
816
817
818
819

Marcopata-Sector II
Enterador Bajo-Sector III
Liriopampa-Sector II
Chanchiloma-Sector I
Huasiyuc-Sector I
El Milpo la Vizcacha
Capuli Bajo-Sector II
El Romero-Sector I
Jadibamba Bajo-Sector II
Tambillo-Pusoc
Frutillopampa
La Ramada Sector I
Succha el Tuco
Nueva Esperanza-La Ramada
Apan Alto El Lue
Cuadratura-Sector II
Tranca Pujupe-Sector III
Apan Bajo y 28 de Julio
Tranca de Pujupe-Sector II
Chilon Alto-Sector I
Nuevo San Juan Alto-Sector I
Tahona Alta-Sector I
Picacho
Vista Alegre-Sector I
Chulipampa-Sector I
Tumbacucho-Sector I
Moran Lirio-Sector I
Ojos Corral-Sector I
Pujupe-Sector I
Pujupe-Sector II
Alto Per-Sector I
Atumpampa-Sector I
La Higuera Alta-Sector I
La Higuera Baja-Sector I
La Lamud-Motupe-Sector I
Nueva Esperanza-Sector II
Quio-Sector II
Santa Rita-Sector I
Shauindoloma-Sector I
Tambudn-Sector I
Chambac Alto-Sector II
El Sauce-Sector I
Hualangopampa-Sector I
Barriada Nueva-Sector II
La Crcel-Sector I
Llushpimayo-Sector I
Mapatucto-Sector I
Maraypampa Alto-Sector I
Mayobamba-Sector I
Mitopampa-Quishquipon Alto-Sector I
Molino Viejo parte Alta-Sector I
Nuevo San Lorenzo-Sector I
Platanar-Sector I
Pueblo Joven Oruro-Sector I
Santa Luca-Sector II
Trancamayo Bajo
La Unin-Sector I
Tambudn-Sector II
Chacato-Sector I
Chilal-Sector I
El Cedro Ladera
El Molino-Sector I
El Porvenir-Sector I
El Progreso-Sector I
El Roble-Sector I
La Palma-Sector I
La Pauca-Tierra Blanca-Sector I
La Portada-Sector I
Langudn-Sector I
Montegrande
Pulan-Sector I
Muyupana-Sector I
Pan de Azucar-Sector I
Pea Blanca-Sector I
San Esteban-Sector I
San Juan de Dios-Sector I
Succhapampa-Sector I
Tostn-Sector I
El Triunfo-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Pampa El Suro-Sector I
La Zanja-Sector I
La Laguna-Sector I
Limac-Sector I
Romero Circa Parte Baja-Sector I
Romero Circa Parte Alta-Shaquim-Sector I
Romero Circa Parte Centro-Sector I
La Yerba Buena-Sector I
Pimar-Sector I
Paltamayo
La Vinia-Mayoral

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Catilluc
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Puln
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa

Loc.
N
Proy
Viv.
. (1)
67
1
6
1
34
1
31
1
41
1
48
1
37
1
44
1
34
1
24
1
8
20
62
89
76
48
30
53
60
15
11
65
35
21
19
175
35
55
118
18
26
20
18
52
38
47
19
27
7
20
25
18
31
16
22
27
23
52
17
14
13
8
19
22
27
29
10
38
34
5
18
23
11
34
63
40
7
12
10
11
13
24
12
18
43
36
63
8
35
6
36
19
23
36
6
6
13
6
32
21

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

SNIP

Estado

Ult. Act.

Eval. loc. del


Criteri Estad
o
o

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
3
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Unidad Ejecutora

Proyecto
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa


Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

Anexo N A 1.0
Evaluacin de las Localidades a ser incluidas en el Proyecto
N
820
821
822
823
824
825
826
827
828
829
830
831
832
833
834
835
836
837
838
839
840
841
842
843
844
845
846
847
848
849
850
851
852
853
854
855
856
857
858
859
860
861
862
863
864
865
866
867
868
869
870
871
872
873
874
875
876
877
878
879
880
881
882
883
884
885
886
887
888
889
890
891
892
893
894
895
896
897
898
899
900
901
902
903
904
905
906
907
908
909
910

Localidad
El Potrero-Sector I
Paltacirca Alto
Paltacirca-Sector I
El Alamo-Sector II
Alpacocha-Sector I
La Congona-Sector I
Tayapampa Alta
Anexo Chiriconga
El Molino-Sector I
Chupanyo-Sector I
Guayao-Sector I
Marcopampa-Sector I
El Choro Bajo
La Granadilla-Sector I
La Paccha Alto
La Esperanza-Sector I
Chaquil-Sector I
Andabamba-Sector I
El Rejo-Sector I
La Samana-Sector I
San Jos-Sector I
San Lorenzo-Sector I
Achiramayo-Sector I
Santa Rosa-Sector I
La Laguna-El Hualte
Yanayacu Alto-Sector I
Chilal-Sector I
La Palma-Sector I
Yanayacu Bajo-Sector I
Caxamarca-Sector I
San Pablo-Sector I
Pueblo Viejo-Sector I
Laypampa-Sector I
La Conga-Sector I
Puchuden-Lanche-Sector I
Nuevo Cajamarca - Sector 1
Alto Huallaga
Aullan-Sector I
Capulcan-Sector I
Lanche-Sector I
El Lanche
La Catagua
La Libertad de La Palma
Nuevo Capulcan
Nuevo Progreso
Santa Rosa de Huichud
Valle El Rejo
Vista Alegre de Camse
Vista Alegre de Muuo
Rambran
Chumbiocsha
Huasipampa
Ushusque grande
Ushusque chico
Monte Grande Alto
Pachamama
Anexo del C.P. Masintranca
La Jalquilla de Camalca
Miravalle-Sector I
Alto Masintranca-Sector I
Conga El Verde-Sector I
Agua Santa-Sector I
Altoperu-El tambo-Sector I
Batancucho-Sector II
Capul Bajo-Sector III
Carachabamba-Sector IV
Condad-Sector I
Coorconga-Sector I
El Timbo-Sector III
Huagarish-Sector I
Huandorchugo-Sector I
Huangamarca Rural-Sector I
Huasiyuc-Jadibamba Bajo-Sector I
Huilcate Bajo-Sector I
Jadibamba Bajo-Sector III
La Locpa-Sector I
Lirio Linda Flor-Sector I
Llaucan-Sector I
Marcopata Bajo-Sector II
Nogalpampa-Sector I
Pasaumca Llaucn-Sector I
Polonia la Colpa-Sector II
Rayocitana-Sector I
Santa Rosa CP San Antonio-Sector I
Tambo Rural-Sector I
Tayamayo-Sector I
Liriopampa-Sector III
Chanta Baja-Sector III
Chanta Rural-Sector I
Yanacancha Bajo-Sector I
Chanta Baos-Sector I

Distrito
Saucepampa
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Chota
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Chalamarca
Lajas
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Loc.
N
Proy
Viv.
. (1)
24
1
19
1
38
1
29
1
10
1
13
1
51
1
43
1
18
1
44
1
21
1
16
1
26
1
11
1
41
1
8
1
20
1
6
1
16
1
17
1
18
1
12
1
46
1
23
1
70
1
34
1
34
1
63
1
20
1
11
1
18
1
13
1
36
1
41
1
114 1

SNIP

Estado

Ult. Act.

41
159
37
241
33
46
66
62
41
41
45
138
36

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
148566
63105
85479
85479
85479

Viable
Viable
Viable
Viable
Viable

23/03/2010
26/09/2007
22/05/2008
22/05/2008
22/05/2008

83663

Viable

06/05/2008

2
63
130
30
24
13
12
10
6
10
15
1
5
8
26
19
4
12
6
9
25
32
3
7
12
23
17
6
1
7
11
105
37
20
33
14

Eval. loc. del


Criteri Estad
o
o

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
2
1
1

Unidad Ejecutora

Proyecto
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

Mun. Provincial de Chota


Mun. Distrital de La Esperanza
Mun. Distrital de Uticyacu
Mun. Distrital de Uticyacu
Mun. Distrital de Uticyacu
Mun. Distrital de La Esperanza

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa


Ser Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa

Anexo N A 1.0
Evaluacin de las Localidades a ser incluidas en el Proyecto

N
911
912
913
914
915
916
917
918
919
920
921
922
923
924
925
926
927
928
929
930
931
932
933
934
935
936
937
938
939
940
941
942
943
944
945
946
947
948
949
950
951
952
953
954
955
956
957
958
959
960
961
962
963
964
965
966
967
968
969
970
971
972
973
974
975
976
977
978
979
980

Localidad
Cortaderas-Sector I
Oxapampa-Sector II
Pingullo Alto-Sector I
Bellavista Llaucn-Sector I
Tranca-Sector IV
El lamo-Sector III
El Choro-Sector I
Guayao-Sector II
La Granadilla-Sector II
La Paccha-Sector I
Marcopampa-Sector II
Monte Grande-Ver
Achiramayo-Sector II
Alfombrilla-Sector I
El Chito-Sector I
Santa Rosa-Sector II
Tunaspampa Sector III
Atumpampa-Sector II
Barriada Nueva-Sector III
El Platanar-Sector II
Hualangopampa-Sector II
La Crcel-Sector II
La Higuera Alta-Sector II
La Lamuc-Sector II
La Unin-Sector II
Llushpimayo-Sector II
Mapatuco-Sector II
Maraypampa Alto-Sector II
Nuevo San Lorenzo-Sector II
Quio-Sector III
Santa Lucia-Sector III
El Sauce-Sector II
Tambuden I-Sector I
Tambuden II-Sector I
El Potrero-Sector II
La Laguna-Sector II
Limac-Sector II
Pimar-Sector II
Romero Circa-Sector I
Cunyac-Sector I
Caxamarca-Sector II
La Conga-Sector II
La Palma-Sector II
Laypampa-Sector II
Nuevo Tumn-Sector I
Puchuden-Sector II
San Pablo-Sector II
Siguis-Sector I
Yanayacu Bajo-Sector II
Yanayacu Alto-Sector II
Chilal-Sector II
El Molino-Sector II
El Porvenir-Sector II
El Progreso-Sector II
El Roble-Sector II
La Palma-Sector II
La Pauca-Sector II
La Portada-Sector II
Languden-Sector I
Litcan-Sector I
Muyupana-Sector II
Pan de Azcar-Sector II
Pea Blanca-Sector II
San Esteban-Sector II
San Juan de Dios-Sector II
Succhapampa-Sector II
Tostn-Sector II
Tostn-La Ruda-Sector I
Triunfo-Sector II
Vista Alegre-Sector II

Loc.
N
Proy
Viv.
. (1)
Hualgayoc
5
Hualgayoc
6
Hualgayoc
9
Hualgayoc
14
Hualgayoc
35
Chancay Baos 7
La Esperanza
11
La Esperanza
17
La Esperanza
16
La Esperanza
4
La Esperanza
4
La Esperanza
5
Ninabamba
6
Ninabamba
1
Ninabamba
3
Ninabamba
21
Ninabamba
30
Ninabamba
16
Santa Cruz
12
Santa Cruz
3
Santa Cruz
12
Santa Cruz
2
Santa Cruz
6
Santa Cruz
2
Santa Cruz
8
Santa Cruz
16
Santa Cruz
1
Santa Cruz
22
Santa Cruz
5
Santa Cruz
6
Santa Cruz
10
Santa Cruz
20
Santa Cruz
12
Santa Cruz
8
Saucepampa
19
Saucepampa
7
Saucepampa
6
Saucepampa
9
Saucepampa
44
Sexi
1
Yauyucn
4
Yauyucn
14
Yauyucn
11
Yauyucn
13
Yauyucn
6
Yauyucn
21
Yauyucn
10
Yauyucn
2
Yauyucn
13
Yauyucn
6
Puln
2
Puln
4
Puln
1
Puln
2
Puln
32
Puln
7
Puln
5
Puln
4
Puln
6
Puln
1
Puln
4
Puln
12
Puln
4
Puln
2
Puln
5
Puln
9
Puln
11
Puln
2
Puln
6
Puln
6
Distrito

SNIP

Estado

Ult. Act.

Eval. loc. del


Criteri Estad
o
o

Unidad Ejecutora

Proyecto

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

Cuadro N 01 Criterios de En Eval. de localidades a ser incluidas en el Proye Cuadro N 02 Resultado de En Eval. de localidades a ser incluidas en el proyecto
Estado
Criterio
N
Notas Localidades: Loc.Proy.
1 Se Conecta a Proyecto Municipal o Regional
1.- SER Santa Cruz Chota Bambamarca V Etapa
1 Localidades Priorizadas
2 Cuenta con Servicio Electrico
2 Localidades con SNIP
Localidades con abonados excedentes de la IV-E
3 Localidades Panel Solar
3

que pasan a la V-E

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66

tem

Castorcancha
Colpa Huacars-Sector I
Huacars Romero
Chaupelanche-Sector I
Choctapata-Sector I
Choctapata Alto
Nueva Unin Progreso
Progreso Pampa-Sector I
Silleropata Bajo-Sector I
Llasavilca Alto-Sector I
Los Lanches-Sector II
Andes del Calvario-Sector II
El Tunel Conchano
Pampa Laguna-Sector I
El Progreso de Chota
Alto Condorpullana Centro-Sector II
Pampagrande-Sector II
Rojaspampa-Sector I
Lingan Grande-Sector I
El Pedregal-Sector I
La Quinua-Sector I
Colpa Tuapampa-Sector I
Sivingan Bajo-Sector I
El Gaviln-Sector I
Quinuapampa El Lirio-Sector I
Tinajones Pampa La Laguna
Leoneropampa-Sector I
Chulit Alto-Sector I
Luz Pampa-Sector I
San Jos Bajo-Sector I
Sinra-Sector I
San Carlos Alto-Sector I
Anexo San Carlos Bajo
Pacobamba Bajo-Sector I
Anchanchom-Sector I
Tauripampa-Sector Cascajal
Lajas Alta-Sector Pauca
Luzpampa-Sector I
Quinuapampa-Sector II
El Mirador de Lajas-Sector I
La Jalquilla
Virgen del Carmen-Sector II
Virgen del Carmen-Sector I
Marcopampa El Arenal Sector I
Chadn Urbano-Sector I
Chadn Barrios Perifricos
Limache-Sector II
Alisopampa-Sector I
Puentesilla-Sector I
San Martin de Chadn-Sector I
Vista Hermosa-Sector I
Nuevo Vaquera-Sector El Mirador
Quillumito-Sector I
Chacapampa-Sector I
Caparico-Sector Alto
Jelelip-Sector 1
La Soledad-Sector I
Nuevo Horizonte-Sector I
Succha Chonta-Sector I
Paccha (*)
Rayo de Sol-Sector II
Nuevo Oriente
San Pablo Anexo
Rejopampa Alto
San Martn-Sector I
Vista Alegre-Sector I

Localidad

Anexo
Sector
Anexo
Sector
Sector
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Anexo
Sector
Barrio
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Centro Poblado
Anexo
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Sector

Categora de
Localidad

Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha

Distrito

381
1124
232
406
79
173
451
87
347
110
32
78
205
46
474
86
256
89
89
780
76
44
344
32
48
104
80
88
36
86
24
200
161
236
545
366
184
112
202
184
301
28
20
75
922
1547
50
63
51
67
12
41
26
33
95
31
45
41
36
1300
66
89
89
109
28
142

N
Hab.

93
286
57
104
14
42
94
21
86
28
8
20
52
13
85
16
45
21
22
197
19
11
86
8
12
26
20
22
9
16
9
39
35
59
95
72
38
26
42
39
64
7
5
20
215
314
11
13
13
16
5
12
10
11
27
7
8
8
10
383
18
21
22
26
8
35

N
Viv.

93
286
57
104
14
41
81
18
78
25
7
20
52
9
84
16
42
19
15
186
18
11
86
7
11
26
15
22
7
8
3
39
35
59
95
68
38
26
42
39
64
6
5
9
215
309
11
12
13
16
3
12
9
9
24
7
5
8
9
382
12
15
22
25
4
35

4
4
4
4
6
4
5
4
4
4
4
4
4
4
6
5
6
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
5
5
4
6
5
5
4
5
5
5
4
4
4
4
5
5
5
4
4
2
3
3
3
4
4
6
5
4
3
4
4
4
4
4
4

381
1124
232
406
79
173
451
87
347
110
32
78
205
46
474
86
256
89
89
780
76
44
344
32
48
104
80
88
36
86
24
200
161
236
545
366
184
112
202
184
301
28
20
75
922
1547
50
63
51
67
12
41
26
33
95
31
45
41
36
1300
66
89
89
109
28
142

Lotes Hab./Lo Pob.


te
Benef.
Elect.

82
268
50
92
14
36
70
17
69
24
7
19
46
9
75
15
37
18
14
170
17
11
75
7
11
25
14
21
7
8
3
34
30
52
84
59
33
25
37
34
55
6
5
9
188
293
11
12
13
15
3
12
9
9
23
7
5
8
9
362
12
14
21
24
4
30

Abon.
Dom.

1
1
1

11

14
8

13
8

3
3
6

2
2
3
3
3
2
1
2
2
3

1
1
1

1
1
2
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1
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1

3
3
4
8
6
3

1
2

2
3
1
3
1

3
8
6

3
10
3
4

Abon
Com

8
8
4
8

Abon.
de Uso
Gral.

Resultados obtenidos del procesamiento de las encuestas (Ao 2 010)

Dist.
(Km)

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Local.
Benef.
con la
deriv.

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

Va de
Acceso

S
S
S
S
D
S
S
D
S
D
D
D
S
D
S
D
S
D
D
S
D
D
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D
D
D
D
D
D
D
D
S
S
S
S
S
S
D
S
S
S
D
D
D
C
C
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
D
D
D
D
D
S

Disp.

64.9
69.3
62.2
63.6
54.9
61.8
64.6
55.0
62.6
55.2
54.7
55.2
62.2
54.8
64.7
54.9
60.3
55.0
55.0
66.3
54.9
54.7
63.1
54.7
54.8
56.7
55.0
55.2
54.7
54.2
53.9
59.6
61.2
60.3
62.8
61.6
59.6
54.6
59.6
59.6
62.9
54.1
54.1
55.8
72.8
73.1
56.6
56.9
56.9
56.9
56.5
56.9
56.6
56.6
57.1
56.6
56.6
56.6
56.6
72.4
56.1
56.2
56.3
54.8
54.3
59.9

50.0
53.9
44.3
46.7
30.2
43.7
49.6
30.3
44.7
30.6
29.9
30.5
44.3
30.0
49.7
30.2
40.2
30.3
30.3
50.1
30.2
29.9
46.1
29.9
30.0
34.1
30.3
30.5
29.9
30.0
29.7
40.1
43.7
41.0
46.4
44.3
40.1
30.5
40.1
40.1
47.6
29.9
29.9
33.7
62.8
59.6
32.9
33.2
33.2
33.2
32.7
33.2
32.9
32.9
33.5
32.9
32.9
32.9
32.9
59.5
33.8
33.9
34.1
30.5
29.9
40.1

I
I
I
I
II
I
I
II
I
II
II
II
I
II
I
II
I
II
II
I
II
II
I
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I
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II
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II
II
II
II
I
1

1
1

1
1
1

1
1
1
1
1
1

1
1

1
1
1
1

Ptje. Total
Ptje. Total
Tipo de
N Locales
Criterio Socio- Tipo de
Loca_
Pblicos
Eco y Prioriz. Localidad
lidad
Autorid. (1)
(2)
Gober_ Local
nacin Com.

Anexo N A 2.0
Priorizacin de localidades SER Santa Cruz - Chota - Bambamarca V Etapa

1
1

1
1
1

1
1
1
1
1
1

1
1

1
1
1
1

1
1

1
1

1
1

1
2

1
1
1

1
1
1
2
1
1

1
2

2
2
1
2

Come_
dor Igle_ Capi_l
Otros
Popu_l sia
la
ar

1
1

1
1

1
1

Inicial o
Pronoei

Carga
Cormercial

1
1

1
1

1
1

1
1
1

1
1
1
1

1
1
1

10

10
8

2
2
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3
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3

1
1
1

1
1
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1
1
8
1

1
2

2
3
1
3
1

3
10
3
4

Posta
Medica Club de Telf- Tien_ Boti_
Prima_ Secun_ o Centro de Madres Comun. da
cas
ria
daria
Salud

N de Centros Educativos

Cargas de Uso General

67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
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124
125
126
127
128
129
130
131
132

tem

Quiden Alto
Simn Mayo-Sector II
Iglesia Pampa-Sector I
Paccha Baja-Sector I
Anexo Matibamba
Las Palmas-Sector I
Villa Palma-Sector I
El Naranjo Alto-Sector I
El Porvenir-Sector I
Nuevo Masintranca-Sector I
Bella Andina-Sector I
Chilcapampa-Sector I
Lucmar-Sector I
Rosaspampa-Sector I
Progreso de Chalamarca-Sector I
El Paraso-Sector I
Chalamarca Bajo-Sector I
La Esmeralda-Sector I
Marcopata-Sector I
Huayrasitana-Sector I
Las Tinas-Sector I
San Juan el Suro-Sector I
Vista Alegre -Sector I
Nuevo Oriente-Sector I
La Unin
Nuevo Triunfo de Chalamarca
La Colpa Baja-Sector I
El Mirador de Chalamarca-Sector I
El Lirio-Sector I
Campo Alegre-Sector I
Numbral-Sector I
Chalamarca (*)
El Verde-Sector I
La Palma-Sector I
La Totora-Sector I
Lamparero-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Comugan-Sector I
Chucen-Sector I
Libertad-Sector I
Choropampa-Sector I
La Congona-Sector I
Las Palmeras-Sector I
Cachimal de Lucma-Sector I
Anexo de San Juan de Corrralpampa
Agomarca Bajo-Sector I
Agomarca Rural
Ahijadero Lacamaca-Sector II
Ahijadero Llaucan-Sector I
Carachabamba-Sector III
Alan Sector Mesapata
Arascorgue-Sector II
Atoshaico Rural
Auque Alto-Sector II
Auque Bajo-Sector I
Bellavista Adapampa
La Colpa-Sector II
La Hualanga-Sector II
San Antonio Bajo-Sector II
CP San Juan de Lacamaca
Cashapampa Alto-Sector I
Chala Sector I y II
Chalapampa Bajo-Sector II
San Juan de Lacamaca-Sector I
Chalapampa Alto-Sector II
Chanchiloma-Sector II

Localidad

Anexo
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Centro Poblado
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Centro Poblado
Sector
Barrio
Sector
Centro Poblado
Sector
Sector

Categora de
Localidad

Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Distrito

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109
113
95
96
100
323
335
88
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150
28
59
78
99
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114
64
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173
28
40
161
80
332
397
102
98
113
628
70
1472
577
245
186
82
48
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45
57
114
60
118
177
50
478
221
115
60
152
341
43
156
40
83
17
196
281
52
362
40
1071
118
362
86
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N
Hab.

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25
23
14
27
25
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74
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94
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7
28
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6
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38
20
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147
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47
20
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10
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59
32
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86
14
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29
20
56
82
16
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10
277
35
122
25
50

N
Viv.

47
21
18
14
27
23
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20
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29
5
26
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9
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27
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20
42
6
10
37
19
85
113
27
27
29
156
12
293
144
63
47
16
5
14
4
13
28
13
21
35
9
130
59
32
19
17
86
9
46
11
28
20
56
73
16
122
10
276
35
122
15
49

4
4
5
7
4
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5
4
4
4
4
2
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3
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1
4
3
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3
4
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3
4

192
109
113
95
96
100
323
335
88
376
150
28
59
78
99
92
114
64
84
173
28
40
161
80
332
397
102
98
113
628
70
1472
577
245
186
82
48
100
45
57
114
60
118
177
50
478
221
115
60
152
341
43
156
40
83
17
196
281
52
362
40
1071
118
362
86
198

Lotes Hab./Lo Pob.


te
Benef.
Elect.

42
20
17
14
26
22
53
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19
83
28
5
25
21
9
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19
37
6
10
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26
26
28
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12
271
132
54
42
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5
14
4
13
27
13
20
30
9
118
52
27
18
16
75
9
41
11
27
19
49
64
15
110
10
258
30
110
14
44

Abon.
Dom.

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1
3
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4
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3
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2
1
1

Abon
Com

6
6

Abon.
de Uso
Gral.

Resultados obtenidos del procesamiento de las encuestas (Ao 2 010)

Dist.
(Km)

1
1
1
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1
1
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1
1

Local.
Benef.
con la
deriv.

3
3
3
3
3
3
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3
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3
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3
3
3
3

Va de
Acceso

S
D
D
D
D
D
S
S
S
S
S
S
S
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S
S
S
S
S
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C
S
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S
S
D
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
D
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S

Disp.

61.6
54.8
54.6
54.6
56.3
54.8
61.6
60.6
56.7
61.6
56.9
56.2
56.8
56.7
56.4
56.7
56.8
56.5
56.7
58.5
56.2
56.2
58.5
56.6
63.0
63.9
56.7
56.8
56.9
63.5
56.5
72.4
63.3
60.2
58.7
56.6
56.3
56.6
56.3
56.5
57.0
56.5
56.9
58.5
55.8
64.2
62.1
59.6
57.9
58.4
62.7
57.7
61.6
57.6
58.3
56.3
60.3
62.0
57.8
62.4
57.6
68.7
59.8
62.4
57.9
60.1

44.0
30.5
30.3
30.2
34.1
30.5
44.0
37.2
28.7
39.2
29.0
28.1
28.8
28.7
28.3
28.7
28.8
28.4
28.7
32.9
28.1
28.1
32.9
28.5
42.6
43.7
28.7
28.8
29.0
41.6
28.4
55.4
41.3
36.8
33.2
28.5
28.1
28.5
28.1
28.4
29.0
28.4
28.8
32.9
31.1
45.5
42.2
37.4
33.3
33.9
43.7
33.0
41.6
32.9
33.8
31.7
38.3
42.1
33.2
41.6
32.9
51.2
37.7
41.6
33.3
38.0

I
II
II
II
II
II
I
I
II
I
II
II
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II
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I
1

1
1
1

1
1

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1
1

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1
1
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1
1

1
1

Ptje. Total
Ptje. Total
Tipo de
N Locales
Criterio Socio- Tipo de
Loca_
Pblicos
Eco y Prioriz. Localidad
lidad
Autorid. (1)
(2)
Gober_ Local
nacin Com.

Anexo N A 2.0
Priorizacin de localidades SER Santa Cruz - Chota - Bambamarca V Etapa

1
1
1

1
1

1
1
1

1
1
1
1

1
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2
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1

2
2
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1

2
2

1
1

Come_
dor Igle_ Capi_l
Otros
Popu_l sia
la
ar

1
1
1

1
1

1
1

Inicial o
Pronoei

Carga
Cormercial

1
1

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1

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1

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1

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1
1

1
1

1
1

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4
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2

10
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2

1
1

1
1
3
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1

2
1
1

Posta
Medica Club de Telf- Tien_ Boti_
Prima_ Secun_ o Centro de Madres Comun. da
cas
ria
daria
Salud

N de Centros Educativos

Cargas de Uso General

133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198

tem

Chaquil
Chacapampa Alto Huangamarca
Cuacales Alto-Sector II
Cuacales Bajo-Sector II
Cuacales Llaucn-Sector I
El Enterador-Sector I
El Granero-Sector II
Frutillo Bajo
La Florida-Sector I
La Huaylla-Sector I
La Llica-Sector II
La Lucma Alta-Sector I
Liclipampa-Sector II
Lucmacucho Llaucan-Sector II
Machaypungo Bajo-Sector II
Maraypampa-Sector I
Marcolaguna Bajo-Sector III
San Juan de Lacamaca-Sector II
Mayhuasi-Sector I
San Juan de Lacamaca-Sector III
un un-Sector II
Oxapampa-Sector I
Patahuasi-Sector II
Progresopampa-Sector I
Pusoc-Sector II
Quilisancuho-Sector II
Barrio Sugarmayo
Suque Huangamarca-Sector II
Tallamac-Sector III
Tambillo Llaucan-Sector II
Tambo Alto-Sector I
Totoramayo-Sector II
Miraflores-Sector I
Tucopampa-Sector II
Huilcate-Sector I
Huilcate Alto
Yerbabuena Alto-El Tambo
C.P. El Tambo-Sector II
Batancucho-Sector I
Capul El Valle-Sector II
Chanta Baja-Sector II
El Timbo-Sector II
La Locpa Alta
Marcopata Bajo-Sector I
Tambo Bajo-Sector II
Lucma La Unin-Sector II
Cumbe Chontabamba Alto-Sector II
Chicolon Alto-Sector I
Chicolon Bajo-Sector II
Pomagn Alto-Sector I
Shahuac Alto
San Juan de Lacamaca-Sector IV
Lanchecucho-Sector II
Tandalpata-Sector II
Tuco Bajo-Sector I
Tuco Alto-Sector I
Santa Rosa Alto el Tuco
Shihua-Sector II
Sexe Huangamarca
San Juan de Lacamaca-Sector V
Piapata
Poloa La Colpa
Chilcapampa-Sector II
Poroporo-Sector I
Alcaparrosa-Sector II
Pashgolpata Alto

Localidad

Anexo
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Caserio
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Centro Poblado
Sector
Centro Poblado
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Barrio
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Caserio
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Centro Poblado
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Anexo
Centro Poblado
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Sector
Anexo

Categora de
Localidad

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Distrito

54
140
57
46
55
96
197
2588
358
240
165
94
170
30
34
60
423
362
80
362
114
69
454
107
320
177
68
152
525
232
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211
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N
Hab.

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29
12
13
19
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7
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16
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97
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252
142
321
936
619
659
36
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434
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116
167
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148
117
54
171
362
69
33
65
21
29
103

Lotes Hab./Lo Pob.


te
Benef.
Elect.

14
21
12
11
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27
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119
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Dom.

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Local.
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con la
deriv.

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Acceso

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D
S
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Disp.

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59.6
63.0
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57.8
59.9
65.2
60.5
58.3
60.3
61.9
60.1
62.7
66.9
64.3
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63.2
57.8
62.1
59.7
59.8
60.2
60.1
57.8
58.1
57.6
56.5
62.4
60.1
58.1
57.6
58.2
57.2
57.8
61.4
62.4
56.3
55.8
58.1
57.6
57.6
56.3

31.4
31.8
33.2
33.0
33.2
37.4
38.4
66.8
43.8
38.2
38.3
33.8
37.8
32.9
32.9
33.8
45.3
41.6
33.5
41.6
33.6
33.3
44.4
37.4
44.0
34.0
33.2
37.8
46.8
38.6
33.8
38.3
42.0
38.0
43.7
47.3
45.6
47.6
32.9
44.1
44.2
33.2
42.2
37.5
37.7
38.1
38.0
33.2
33.5
32.9
31.9
41.6
38.0
33.5
32.9
33.7
32.8
33.2
41.3
41.6
31.7
31.1
33.5
32.9
32.9
31.7

II
II
II
II
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I
I
I
I
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I
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1

Ptje. Total
Ptje. Total
Tipo de
N Locales
Criterio Socio- Tipo de
Loca_
Pblicos
Eco y Prioriz. Localidad
lidad
Autorid. (1)
(2)
Gober_ Local
nacin Com.

Anexo N A 2.0
Priorizacin de localidades SER Santa Cruz - Chota - Bambamarca V Etapa

1
1

1
1

1
1
1
1
1

1
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Come_
dor Igle_ Capi_l
Otros
Popu_l sia
la
ar

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Inicial o
Pronoei

Carga
Cormercial

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1
2
3
10
3
2
2
1
2

1
1

Posta
Medica Club de Telf- Tien_ Boti_
Prima_ Secun_ o Centro de Madres Comun. da
cas
ria
daria
Salud

N de Centros Educativos

Cargas de Uso General

199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264

tem

San Juan de Lacamaca-Sector VI


San Juan de Lacamaca-Sector VII
Machaypungo Alto-Sector II
El Pedregal-San Antonio
Lucmacucho San Antonio-Sector II
28 de Julio-Huilcate
El Porvenir-Llaucan
San Francisco de Asis Bajo
Marcopata-Sector II
Enterador Bajo-Sector III
Liriopampa-Sector II
Chanchiloma-Sector I
Huasiyuc-Sector I
El Milpo la Vizcacha
Capuli Bajo-Sector II
El Romero-Sector I
Jadibamba Bajo-Sector II
Tambillo-Pusoc
Nueva Esperanza-La Ramada
Apan Alto el Lue
Cuadratura-Sector II
Tranca Pujupe-Sector III
Apan Bajo y 28 de Julio
Tranca de Pujupe-Sector II
Chilon Alto-Sector I
Nuevo San Juan Alto-Sector I
Tahona Alta-Sector I
Picacho
Vista Alegre-Sector I
Chulipampa-Sector I
Tumbacucho-Sector I
Moran Lirio-Sector I
Ojos Corral-Sector I
Pujupe-Sector I
Pujupe-Sector II
Alto Per-Sector I
Atumpampa-Sector I
La Higuera Alta-Sector I
La Higuera Baja-Sector I
La Lamud-Motupe-Sector I
Nueva Esperanza-Sector II
Quio-Sector II
Santa Rita-Sector I
Shauindoloma-Sector I
Tambudn-Sector I
Chambac Alto-Sector II
El Sauce-Sector I
Hualangopampa-Sector I
Barriada Nueva-Sector II
La Crcel-Sector I
Llushpimayo-Sector I
Mapatucto-Sector I
Maraypampa Alto-Sector I
Mayobamba-Sector I
Mitopampa-Quishquipon Alto-Sector I
Molino Viejo parte Alta-Sector I
Nuevo San Lorenzo-Sector I
Platanar-Sector I
Pueblo Joven Oruro-Sector I
Santa Luca-Sector II
Trancamayo Bajo
La Unin-Sector I
Tambudn-Sector II
Chacato-Sector I
Chilal-Sector I
El Cedro Ladera

Localidad

Centro Poblado
Centro Poblado
Sector
Anexo
Sector
Caserio
Caserio
Caserio
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Anexo
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Caserio
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo

Categora de
Localidad

Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Catilluc
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Pulan
Pulan
Pulan

Distrito

362
362
72
44
96
136
198
96
192
21
122
103
164
192
84
24
332
82
220
356
304
192
120
212
240
60
44
260
52
84
76
700
140
220
472
56
89
74
67
199
132
163
72
113
34
78
102
73
131
68
100
109
80
174
49
47
47
33
55
77
86
113
41
133
134
20

N
Hab.

122
122
21
13
23
33
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24
67
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31
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44
34
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53
60
15
11
65
13
21
19
175
35
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118
18
26
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18
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38
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19
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20
25
18
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16
22
27
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14
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19
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10
38
34
5

N
Viv.

122
122
18
13
23
27
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4
21
30
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14
24
61
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13
19
18
162
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54
118
7
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34
17
26
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6
19
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27
28
10
28
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5

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4
4

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96
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56
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67
199
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113
34
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102
73
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Pblicos
Eco y Prioriz. Localidad
lidad
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Anexo N A 2.0
Priorizacin de localidades SER Santa Cruz - Chota - Bambamarca V Etapa

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Posta
Medica Club de Telf- Tien_ Boti_
Prima_ Secun_ o Centro de Madres Comun. da
cas
ria
daria
Salud

N de Centros Educativos

Cargas de Uso General

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268
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tem

El Molino-Sector I
El Porvenir-Sector I
El Progreso-Sector I
El Roble-Sector I
La Palma-Sector I
La Pauca-Tierra Blanca-Sector I
La Portada-Sector I
Langudn-Sector I
Montegrande
Pulan-Sector I
Muyupana-Sector I
Pan de Azucar-Sector I
Pea Blanca-Sector I
San Esteban-Sector I
San Juan de Dios-Sector I
Succhapampa-Sector I
Tostn-Sector I
El Triunfo-Sector I
Vista Alegre-Sector I
La Zanja-Sector I
La Laguna-Sector I
Limac-Sector I
Romero Circa Parte Baja-Sector I
Romero Circa Parte Alta-Shaquim-Sector I
Romero Circa Parte Centro-Sector I
La Yerba Buena-Sector I
Pimar-Sector I
Paltamayo
La Vinia-Mayoral
El Potrero-Sector I
Paltacirca Alto
Paltacirca-Sector I
El Alamo-Sector II
Alpacocha-Sector I
La Congona-Sector I
Tayapampa Alta
Anexo Chiriconga
El Molino-Sector I
Chupanyo-Sector I
Guayao-Sector I
Marcopampa-Sector I
El Choro Bajo
La Granadilla-Sector I
La Paccha Alto
La Esperanza-Sector I
Chaquil-Sector I
Andabamba-Sector I
El Rejo-Sector I
La Samana-Sector I
San Jos-Sector I
San Lorenzo-Sector I
Achiramayo-Sector I
Santa Rosa-Sector I
La Laguna-El Hualte
Yanayacu Alto-Sector I
Chilal-Sector I
La Palma-Sector I
Yanayacu Bajo-Sector I
Caxamarca-Sector I
San Pablo-Sector I
Pueblo Viejo-Sector I
Laypampa-Sector I
La Conga-Sector I
Puchuden-Lanche-Sector I
Alto Huallaga
Aullan-Sector I

Localidad

Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Anexo
Sector
Caserio
Sector
Sector
Sector
Sector
Caserio
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Sector
Sector
Sector
Sector
Caserio
Sector
Caserio
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Anexo
Sector

Categora de
Localidad

Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
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28.1
28.2
31.7
28.1
28.2
28.5
28.4
28.2
32.8
28.9
36.8
28.1
28.1
29.1
30.8
30.9
35.1
30.5
30.5
30.8
30.3
38.6
34.7
31.1
27.0
31.2
31.0
30.5
30.6
32.1
38.8
30.9
35.4
28.5
28.2
24.7
28.1
29.3
28.1
28.5
28.1
28.4
28.4
28.4
28.4
33.2
28.5
40.7
33.6
37.5
32.9
33.3
32.9
33.2
33.0
37.7
37.7
44.7
41.3
41.6

II
II
II
II
II
II
II
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I
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Ptje. Total
Ptje. Total
Tipo de
N Locales
Criterio Socio- Tipo de
Loca_
Pblicos
Eco y Prioriz. Localidad
lidad
Autorid. (1)
(2)
Gober_ Local
nacin Com.

Anexo N A 2.0
Priorizacin de localidades SER Santa Cruz - Chota - Bambamarca V Etapa

1
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Come_
dor Igle_ Capi_l
Otros
Popu_l sia
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Inicial o
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2

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1
3

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2
1

Posta
Medica Club de Telf- Tien_ Boti_
Prima_ Secun_ o Centro de Madres Comun. da
cas
ria
daria
Salud

N de Centros Educativos

Cargas de Uso General

331
332
333
334
335
336
337
338
339
340
341
342
343
344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
363
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
376
377
378
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380
381
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
396

tem

Capulcan-Sector I
Lanche-Sector I
El Lanche
La Catagua
La Libertad de La Palma
Nuevo Capulcan
Nuevo Progreso
Santa Rosa de Huichud
Valle El Rejo
Vista Alegre de Camse
Vista Alegre de Muuo
Anexo del C.P. Masintranca
La Jalquilla de Camalca
Conga El Verde-Sector I
Miravalle-Sector I
Miravalle-Alto Per
Alto Masintranca-Sector I
Agua Santa-Sector I
Altoperu-El tambo-Sector I
Batancucho-Sector II
Capul Bajo-Sector III
Carachabamba-Sector IV
Condad-Sector I
Coorconga-Sector I
El Timbo-Sector III
Huagarish-Sector I
Huandorchugo-Sector I
Huangamarca Rural-Sector I
Huasiyuc-Jadibamba Bajo-Sector I
Huilcate Bajo-Sector I
Jadibamba Bajo-Sector III
La Locpa-Sector I
Lirio Linda Flor-Sector I
Llaucan-Sector I
Marcopata Bajo-Sector II
Nogalpampa-Sector I
Pasaumca Llaucn-Sector I
Polonia la Colpa-Sector II
Rayocitana-Sector I
Santa Rosa CP San Antonio-Sector I
Tambo Rural-Sector I
Tayamayo-Sector I
Liriopampa-Sector III
Chanta Baja-Sector III
Chanta Rural-Sector I
Yanacancha Bajo-Sector I
Chanta Baos-Sector I
Cortaderas-Sector I
Oxapampa-Sector II
Pingullo Alto-Sector I
Bellavista Llaucn-Sector I
Tranca-Sector IV
El lamo-Sector III
El Choro-Sector I
Guayao-Sector II
La Granadilla-Sector II
La Paccha-Sector I
Marcopampa-Sector II
Monte Grande-Ver
Achiramayo-Sector II
Alfombrilla-Sector I
El Chito-Sector I
Santa Rosa-Sector II
Tunaspampa Sector III
Atumpampa-Sector II
Barriada Nueva-Sector III

Localidad

Sector
Sector
Anexo
Caserio
Caserio
Caserio
Caserio
Caserio
Caserio
Caserio
Caserio
Anexo
Anexo
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector
Sector

Categora de
Localidad

Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Chalamarca
Lajas
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Chancay Baos
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Santa Cruz

Distrito

145
940
115
155
255
210
148
152
155
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117
256
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34
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77
104
59
30
176
85
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69
57
58
146
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114
53
50
42
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107
62
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182
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40
24
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24
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N
Hab.

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241
33
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N
Viv.

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26
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Dom.

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Com

Resultados obtenidos del procesamiento de las encuestas (Ao 2 010)

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Va de
Acceso

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D
D

Disp.

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66.9
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59.4
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57.6
57.9
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57.6
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46.4
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46.1
47.5
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46.4
46.4
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46.4
47.3
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46.6
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46.9
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46.4
47.5
46.6
47.1
46.1
44.8
44.8
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45.3
43.4
44.1
44.1
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44.3
44.1
44.1
43.9
43.5
43.5
43.7
43.5
43.5
45.5

32.9
44.9
36.2
29.6
33.2
33.2
29.3
29.3
29.6
37.4
29.3
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51.5
26.9
25.7
25.4
25.7
30.5
30.2
30.5
30.2
29.9
30.2
30.5
30.5
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29.9
32.0
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30.2
30.2
30.2
30.2
31.7
30.2
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32.0
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31.4
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27.8
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25.1
25.1
25.4
25.1
25.1
25.7
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I
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Ptje. Total
Ptje. Total
Tipo de
N Locales
Criterio Socio- Tipo de
Loca_
Pblicos
Eco y Prioriz. Localidad
lidad
Autorid. (1)
(2)
Gober_ Local
nacin Com.

Anexo N A 2.0
Priorizacin de localidades SER Santa Cruz - Chota - Bambamarca V Etapa

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1
1

Posta
Medica Club de Telf- Tien_ Boti_
Prima_ Secun_ o Centro de Madres Comun. da
cas
ria
daria
Salud

N de Centros Educativos

Cargas de Uso General

Localidad

397 El Platanar-Sector II
398 Hualangopampa-Sector II
399 La Crcel-Sector II
400 La Higuera Alta-Sector II
401 La Lamuc-Sector II
402 La Unin-Sector II
403 Llushpimayo-Sector II
404 Mapatuco-Sector II
405 Maraypampa Alto-Sector II
406 Nuevo San Lorenzo-Sector II
407 Quio-Sector III
408 Santa Lucia-Sector III
409 Sauce-Sector II
410 Tambuden I-Sector I
411 Tambuden II-Sector I
412 El Potrero-Sector II
413 La Laguna-Sector II
414 Limac-Sector II
415 Pimar-Sector II
416 Romero Circa-Sector I
417 Cunyac-Sector I
418 Caxamarca-Sector II
419 La Conga-Sector II
420 La Palma-Sector II
421 Laypampa-Sector II
422 Nuevo Tumn-Sector I
423 Puchuden-Sector II
424 San Pablo-Sector II
425 Siguis-Sector I
426 Yanayacu Bajo-Sector II
427 Yanayacu Alto-Sector II
428 Chilal-Sector II
429 El Molino-Sector II
430 El Porvenir-Sector II
431 El Progreso-Sector II
432 El Roble-Sector II
433 La Palma-Sector II
434 La Pauca-Sector II
435 La Portada-Sector II
436 Languden-Sector I
437 Litcan-Sector I
438 Muyupana-Sector II
439 Pan de Azcar-Sector II
440 Pea Blanca-Sector II
441 San Esteban-Sector II
442 San Juan de Dios-Sector II
443 Succhapampa-Sector II
444 Tostn-Sector II
445 Tostn-La Ruda-Sector I
446 Triunfo-Sector II
447 Vista Alegre-Sector II
448 Laurel Pampa - Sector I
449 Unigan - Sector I
450 El Lirio - Sector I
451 Rinconada - Sector I
452 Nuevo Tunaspampa - Sector I
453 Sacsapuquio - Sector I
454 Chaupiquinua - Sector I
455 Los Andes del Calvario - Sector I
456 Miraflores - Sector I
457 Alto El Verde - Sector I
458 Condorpullana Alto - Sector I
459 Sector Los Verde-Shotorco - Sector I
460 Silleropata Alto - Sector I
461 La Samana - Sector I
Nota: Puntaje total:
Vas de acceso:

tem

Distrito

N
Hab.

N
Viv.

4
4
5
4
6
4
3
3
4
4
4
2
8
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
6
4
3
4
4
4
5
3
4
3
5
5
4
3
4
4
4
4
5
3
4
2
12
5
3
3
3
4
4
4
6
4
4
5
5
5
6
5
4

18
37
27
48
62
39
82
36
53
46
76
23
56
44
21
62
70
77
26
88
13
24
28
44
33
53
139
29
9
71
31
42
40
17
19
74
44
56
48
20
20
33
70
26
42
84
70
32
61
20
31
49
64
45
82
46
83
39
37
28
96
97
68
83
70

Lotes Hab./Lo Pob.


te
Benef.
Elect.

Sector
Santa Cruz
18
5
5
Sector
Santa Cruz
37
9
9
Sector
Santa Cruz
27
6
6
Sector
Santa Cruz
48
13
13
Sector
Santa Cruz
62
10
10
Sector
Santa Cruz
39
10
10
Sector
Santa Cruz
82
24
24
Sector
Santa Cruz
36
11
11
Sector
Santa Cruz
53
14
14
Sector
Santa Cruz
46
12
12
Sector
Santa Cruz
76
19
19
Sector
Santa Cruz
23
14
14
Sector
Santa Cruz
56
7
7
Sector
Santa Cruz
44
9
9
Sector
Santa Cruz
21
4
4
Sector
Saucepampa
62
13
13
Sector
Saucepampa
70
16
16
Sector
Saucepampa
77
21
21
Sector
Saucepampa
26
7
7
Sector
Saucepampa
88
22
22
Sector
Sexi
13
3
3
Sector
Yauyucn
24
5
5
Sector
Yauyucn
28
7
7
Sector
Yauyucn
44
9
9
Sector
Yauyucn
33
8
8
Sector
Yauyucn
53
14
14
Sector
Yauyucn
139 25
25
Sector
Yauyucn
29
8
8
Sector
Yauyucn
9
3
3
Sector
Yauyucn
71
17
17
Sector
Yauyucn
31
8
8
Sector
Pulan
42
12
12
Sector
Pulan
40
8
8
Sector
Pulan
17
5
5
Sector
Pulan
19
5
5
Sector
Pulan
74
22
22
Sector
Pulan
44
9
9
Sector
Pulan
56
12
12
Sector
Pulan
48
12
12
Sector
Pulan
20
7
7
Sector
Pulan
20
5
5
Sector
Pulan
33
8
8
Sector
Pulan
70
20
20
Sector
Pulan
26
7
7
Sector
Pulan
42
8
8
Sector
Pulan
84
32
32
Sector
Pulan
70
20
20
Sector
Pulan
32
18
18
Sector
Pulan
61
5
5
Sector
Pulan
20
4
4
Sector
Pulan
31
10
10
Sector
Paccha
49
17
17
Sector
Paccha
64
19
19
Sector
Paccha
45
12
12
Sector
Hualgayoc
82
22
22
Sector
Hualgayoc
46
12
12
Sector
Hualgayoc
83
15
15
Sector
Hualgayoc
39
10
10
Sector
Chota
37
10
10
Sector
Chota
28
6
6
Sector
Chota
96
21
21
Sector
Chota
97
21
21
Chota
68
12
12
Sector
Sector
Chota
83
18
18
Sector
Chota
70
20
20
(1) Puntaje Socio-econmico y Priorizacin por Autoridad Local
1 : Carretera Asfaltada

Categora de
Localidad

Abon.
de Uso
Gral.
Abon
Com

Dist.
(Km)

4
1
8
1
5
1
12
1
9
1
9
1
22
1
1
10
1
13
1
11
1
17
1
1
13
1
6
1
8
1
3
1
12
1
14
1
1
19
1
1
6
1
20
1
1
2
1
4
1
6
1
8
1
7
1
13
1
23
1
1
7
1
2
1
15
1
1
7
1
11
1
7
1
4
1
4
1
20
1
1
8
1
11
1
11
1
6
1
4
1
7
1
18
1
1
6
1
7
1
29
2
1
18
1
1
16
1
1
4
1
3
1
9
1
15
1
1
17
1
1
11
1
20
1
1
11
1
13
1
1
9
1
9
1
5
1
19
1
1
19
1
1
11
1
16
1
1
18
1
1
(2) Puntaje por Tipo de Localidad
2 : Carretera Afirmada

Abon.
Dom.

Resultados obtenidos del procesamiento de las encuestas (Ao 2 010)

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Local.
Benef.
con la
deriv.
Disp.

D
45.5
D
45.5
D
45.5
D
45.7
D
45.5
D
45.5
D
45.9
D
45.5
D
45.7
D
45.7
D
45.7
D
45.7
D
45.5
D
45.5
D
45.5
D
45.6
D
45.6
D
45.8
D
45.3
D
45.8
D
42.8
D
45.9
D
45.9
D
45.9
D
45.9
D
46.1
D
46.3
D
45.9
D
45.6
D
46.1
D
45.9
D
45.7
D
45.5
D
45.5
D
45.5
D
46.0
D
45.5
D
45.7
D
45.7
D
45.5
D
45.5
D
45.5
D
46.0
D
45.5
D
45.5
D
46.4
D
46.0
D
45.7
D
45.5
D
45.5
D
45.5
D
46.4
D
46.4
D
46.4
D
45.3
D
45.0
D
45.0
D
44.8
D
46.5
D
46.5
D
47.0
D
47.0
D
46.8
D
46.8
D
47.0
Dispersin:
3: Trocha Carrozable;

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

Va de
Acceso

Come_
dor Igle_ Capi_l
Otros
Popu_l sia
la
ar
Inicial o
Pronoei

Carga
Cormercial

D Disperso

1
1

1
1

1
1

1
1
1

1
1

Posta
Medica Club de Telf- Tien_ Boti_
Prima_ Secun_ o Centro de Madres Comun. da
cas
ria
daria
Salud

N de Centros Educativos

Cargas de Uso General

25.1
II
1
25.1
II
1
25.1
II
1
25.4
II
1
25.1
II
1
25.1
II
1
25.7
II
1
25.1
II
1
25.4
II
1
25.4
II
1
25.4
II
1
25.4
II
1
25.1
II
1
25.1
II
1
25.1
II
1
27.8
II
1
27.8
II
1
28.1
II
1
27.5
II
1
28.1
II
1
24.8
II
1
29.9
II
1
29.9
II
1
29.9
II
1
29.9
II
1
30.2
II
1
30.5
II
1
29.9
II
1
29.6
II
1
30.2
II
1
29.9
II
1
25.4
II
1
25.1
II
1
25.1
II
1
25.1
II
1
25.7
II
1
25.1
II
1
25.4
II
1
25.4
II
1
25.1
II
1
25.1
II
1
25.1
II
1
25.7
II
1
25.1
II
1
25.1
II
1
26.6
II
1
1
25.7
II
1
25.4
II
1
25.1
II
1
25.1
II
1
25.1
II
1
32.6
II
1
32.6
II
1
32.6
II
1
28.1
II
1
27.8
II
1
27.8
II
1
27.5
II
1
32.3
II
1
32.3
II
1
32.9
II
1
32.9
II
1
32.6
II
1
32.6
II
1
32.9
II
1
C Concentrado
S Semidisperso
4: Caminmo de Herradura.

Ptje. Total
Ptje. Total
Tipo de
N Locales
Criterio Socio- Tipo de
Loca_
Pblicos
Eco y Prioriz. Localidad
lidad
Autorid. (1)
(2)
Gober_ Local
nacin Com.

Anexo N A 2.0
Priorizacin de localidades SER Santa Cruz - Chota - Bambamarca V Etapa

Tipo I Tipo II

% Tasa de Crecimiento
(1)
(1)
(2)
(2)
Coeficiente de Electrificacin
Consumo Unitario Inicial Domstico Mensual (Kwh.-mes
26.3
15.3
315.0 183.4
Consumo Unitario Inicial Domstico Anual (Kwh.-ao
Consumo Unitario Final Domstico Mensual (Kwh.-mes
37.9
21.2
Consumo Unitario Final Domstico Anual (Kwh.-ao
454.2 254.3
1.94% 1.73%
Tasa de Crecimiento del Consumo Unitario de Energa (%
(3)
(3)
# Abon. Com./ # Abon. Domes
CUC / CUD
1.10
1.05
% Alumbrado pblico
(3)
(3)
% Consumo Industria
(3)
(3)
% Consumo Uso Genera
(3)
(3)
8
8
% Prdidas de distribucin (Incluye prdidas de RP, RS, acometidas
domiciliarias y comerciales)
fc A.P.
0.500 0.500
fc C.D.
0.284 0.201
fc C.C.
0.294 0.211
fc E.B.
0.289 0.206
Horas de Utilizacin de Alumbrado Pblico (Ao Inicial y fina
4,380 4,380
Horas de Utilizacin del Consumo Domstico (Ao Inicia
2,485 1,757
Horas de Utilizacin del Consumo Domstico (Ao Fina
2,685 1,917
Horas de Utilizacin del Consumo Comercial (Ao Inicia
2,573 1,844
Horas de Utilizacin del Consumo Comercial (Ao Fina
2,813 2,044
Horas de Utilizacin de la Energa Bsica (Ao Inicia
2,529 1,800
Horas de Utilizacin de la Energa Bsica (Ao Fina
2,749 1,980
Incremento H.U.C.D.
10
8
12
10
Incremento H.U.C.C.
Incremento H.U.E.B.
11
9
(1) y (2) El Coeficiente de Electrificacin y la Tasa de Crecimiento Poblacional son variables, son
determinados para cada localidad (Ver Anexo N 2.1)
(3) Estos porcentajes son aplicados por localidad y su detalle se muestra en el Anexo 2.1

Descripcin

Parmetros Aplicados para la Proyeccin de la Demanda de Localidades

4,529
33,582
9,431
10,501
45,180
13,776
3,382
3,894
3,548
5,833
10,698
2,756

5,710
4,983
35,968
11,031
11,615
46,043
16,535
2,123
3,280
3,664
3,473
5,865
11,698
2,145
327
3,026

Tc

Limites de Tasas de Crecimiento por Tipo de Localidad


Tipo de Localidad
TC min. TC max TC Prom.
I
1.29%
2.28%
1.79%
II
0.81%
1.29%
1.05%
Nota:
(*) Nmero de Habitantes

Tc

Tc
1 993 - 2
1.17%
-0.33%
1.42%
-0.71%
0.44%
1.01%

1 972-1 981 1 981 - 1 993 1 993-2 007


1.95%
-2.24%
-0.49%
0.56%
0.50%
-3.82%
0.57%
1.68%
0.38%
1.31%
1.97%
-0.75%
0.84%
2.27%
-0.02%
0.34%
0.16%
1.40%
2.05%
1.53%
0.57%
-0.41%
0.10%
0.92%
-2.48%
-0.25%
1.99%
-0.48%
-0.51%
0.03%
-1.99%
-0.18%
0.46%
-1.61%
0.05%
0.14%
-1.65%
0.75%
-3.69%
2.65%
1.22%
-1.65%
2.90%
0.93%
0.78%
0.69%
0.35%
0.58%
0.97%
1.01%

Tc

Tc
Tc
1 972 - 1 981 1 981 - 1 993
129,571 139,583 164,144 160,447
0.62%
1.36%
143,795 138,213
62,217 66,185 75,806 89,813
0.52%
1.14%
61,160 56,146
41,621 43,496 44,571 43,856
0.37%
0.20%
0.50%
0.90%
TC Prom.

4,099
10,539
3,314
45,958
12,734
15,165
53,075
69,411
16,849
3,369
1,752
3,923
2,889
3,021
4,881
10,198
2,031
515
3,425
TC Prom.

1972 (*) 1981 (*) 1993 (*) 2007 (*)

Fuentes: Censos de 1 972, 1 981, 1 993 y 2 007

Chota
Cutervo
Hualgayoc
San Migue
Santa Cruz

Provincia

Tasa de Crecimiento Poblacional a Nivel Provincial

4,350
9,856
5,291
43,913
13,940
15,201
50,953
54,389
17,701
3,328
2,369
4,156
3,679
3,669
5,963
7,451
2,480
461
3,285

1972 (*) 1981 (*) 1993 (*) 2007 (*)

Fuentes: Censos de 1 972, 1 981, 1 993 y 2 007

Chadn
Chalamarca
Choropampa
Chota
Lajas
Paccha
Cutervo
Bambamarca
Hualgayoc
Catilluc
Andabamba
Chancay Baos
La Esperanza
Ninabamba
Pulan
Santa Cruz
Saucepampa
Sexi
Yauyucn

Distrito

(a) Tasa de Crecimiento Poblacional a Nivel Distrital

Anexo N B 1.0
Criterios de Proyeccin de Demanda y tasas de crecimiento Poblacional

Tc
Total
1.70%
-0.28%
1.42%
-0.61%
0.49%
1.21%

Total
1.67%
0.48%
0.43%
2.27%
2.17%
2.66%
0.29%
1.76%
1.45%
0.09%
0.79%
1.07%
0.03%
0.24%
0.16%
0.64%
1.04%
0.79%
1.56%
1.10%

Tc

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58

Castorcancha
Colpa Huacars-Sector I
Huacars Romero
Chaupelanche-Sector I
Choctapata-Sector I
Choctapata Alto
Nueva Unin Progreso
Progreso Pampa-Sector I
Silleropata Bajo-Sector I
Llasavilca Alto-Sector I
Los Lanches-Sector II
Andes del Calvario-Sector II
El Tunel Conchano
Pampa Laguna-Sector I
El Progreso de Chota
Alto Condorpullana Centro-Sector II
Pampagrande-Sector II
Rojaspampa-Sector I
Lingan Grande-Sector I
El Pedregal-Sector I
La Quinua-Sector I
Colpa Tuapampa-Sector I
Sivingan Bajo-Sector I
El Gaviln-Sector I
Quinuapampa El Lirio-Sector I
Tinajones Pampa La Laguna
Leoneropampa-Sector I
Chulit Alto-Sector I
Luz Pampa-Sector I
San Jos Bajo-Sector I
Sinra-Sector I
San Carlos Alto-Sector I
Anexo San Carlos Bajo
Pacobamba Bajo-Sector I
Anchanchom-Sector I
Tauripampa-Sector Cascajal
Lajas Alta-Sector Pauca
Luzpampa-Sector I
Quinuapampa-Sector II
El Mirador de Lajas-Sector I
La Jalquilla
Virgen del Carmen-Sector II
Virgen del Carmen-Sector I
Marcopampa El Arenal Sector I
Chadn Urbano-Sector I
Chadn Barrios Perifricos
Limache-Sector II
Alisopampa-Sector I
Puentesilla-Sector I
San Martin de Chadn-Sector I
Vista Hermosa-Sector I
Nuevo Vaquera-Sector El Mirador
Quillumito-Sector I
Chacapampa-Sector I
Caparico-Sector Alto
Jelelip-Sector 1
La Soledad-Sector I
Nuevo Horizonte-Sector I

Localidad
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Lajas
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn
Chadn

Distrito
I
I
I
I
II
I
I
II
I
II
II
II
I
II
I
II
I
II
II
I
II
II
I
II
II
II
II
II
II
II
II
I
I
I
I
I
I
II
I
I
I
II
II
II
I
I
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II

108
668
132
244
32
100
220
48
200
64
20
48
120
32
200
36
104
48
52
460
44
24
200
20
28
60
48
52
20
44
24
112
100
168
272
204
108
76
120
112
184
20
16
56
770
1120
40
45
45
55
20
45
35
40
95
25
30
30

108
668
132
244
32
100
220
48
200
64
20
48
120
32
200
36
104
48
52
460
44
24
200
20
28
60
48
52
20
44
24
112
100
168
272
204
108
76
120
112
184
20
16
56
770
1120
40
45
45
55
20
45
35
40
95
25
30
30

160
1040
208
380
52
152
344
76
312
100
28
72
188
48
308
60
164
76
80
716
68
40
312
28
44
96
72
80
32
60
32
148
132
224
360
272
144
100
160
148
240
28
20
76
1015
1480
50
60
60
75
25
55
45
50
125
35
40
40

85
260
52
95
13
38
86
19
78
25
7
18
47
12
77
15
41
19
20
179
17
10
78
7
11
24
18
20
8
15
8
37
33
56
90
68
36
25
40
37
60
7
5
19
203
296
10
12
12
15
5
11
9
10
25
7
8
8

381
1124
232
406
79
173
451
87
347
110
32
78
205
46
474
86
256
89
89
780
76
44
344
32
48
104
80
88
36
86
24
200
161
236
545
366
184
112
202
184
301
28
20
75
922
1547
50
63
51
67
12
41
26
33
95
31
45
41

93
286
57
104
14
42
94
21
86
28
8
20
52
13
85
16
45
21
22
197
19
11
86
8
12
26
20
22
9
16
9
39
35
59
95
72
38
26
42
39
64
7
5
20
215
314
11
13
13
16
5
12
10
11
27
7
8
8

82
268
50
92
14
36
70
17
69
24
7
19
46
9
75
15
37
18
14
170
17
11
75
7
11
25
14
21
7
8
3
34
30
52
84
59
33
25
37
34
55
6
5
9
188
293
11
12
13
15
3
12
9
9
23
7
5
8

4
4
4
4
6
4
5
4
4
4
4
4
4
4
6
5
6
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
5
5
4
6
5
5
4
5
5
5
4
4
4
4
5
5
5
4
4
2
3
3
3
4
4
6
5

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.98
0.86
0.86
0.91
0.89
0.88
1.00
1.00
0.69
0.99
1.00
0.93
0.90
0.68
0.94
0.95
1.00
1.00
0.88
0.92
1.00
0.75
1.00
0.78
0.50
0.33
1.00
1.00
1.00
1.00
0.94
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.86
1.00
0.45
1.00
0.98
1.00
0.92
1.00
1.00
0.60
1.00
0.90
0.82
0.89
1.00
0.63
1.00

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.94
0.88
0.99
0.91
0.90
1.00
1.00
0.71
1.00
1.00
1.00
0.93
0.70
1.00
0.97
1.00
1.00
0.90
0.94
1.00
0.77
1.00
0.80
0.51
0.34
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.88
1.00
0.46
1.00
1.00
1.00
0.95
1.00
1.00
0.61
1.00
0.92
0.84
0.91
1.00
0.64
1.00

2.49
2.81
2.88
2.81
3.08
2.65
2.83
2.91
2.82
2.83
2.13
2.57
2.85
2.57
2.74
3.24
2.89
2.91
2.73
2.80
2.76
3.24
2.82
2.13
2.87
2.98
2.57
2.73
2.98
1.96
1.81
1.76
1.75
1.81
1.77
1.81
1.81
1.73
1.81
1.76
1.67
2.13
1.40
1.93
1.74
1.76
1.40
1.81
1.81
1.96
1.40
1.26
1.58
1.40
1.73
2.13
1.81
1.81

2.25
2.25
2.25
2.25
1.25
2.25
2.25
1.25
2.25
1.25
1.25
1.25
2.25
1.25
2.25
1.25
2.25
1.25
1.25
2.25
1.25
1.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
2.25
2.25
2.25
2.25
1.25
2.25
2.25
2.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25

Coef. Electrificacin
Censo (INEI)- 1993 Censo (INEI)- 2007 Datos de Campo - Setiembre 2010
Pob.
Viv. N Abon. N Hab/ Inicial Final 1993-2009 2010
Tipo
Poblacin Vivienda Poblacin Vivienda
Total Totales Dom.
Lote
2009 2029 Calculado Asumido
Loc.

Anexo NB 2.0: Porcentajes de Alumbrado Pblico y consumo de cargas de uso general

27.09
25.48
26.33
26.83
40.37
25.14
27.03
41.56
26.23
41.21
40.37
37.18
26.83
31.40
26.33
37.68
26.68
39.25
40.37
26.13
41.56
38.54
27.42
40.37
38.54
39.56
40.37
40.37
40.37
35.33
47.10
26.62
27.42
26.90
26.45
26.50
27.42
39.56
26.68
26.62
26.93
23.55
28.26
31.40
27.13
25.27
38.54
35.33
32.61
37.68
47.10
35.33
31.40
31.40
43.00
40.37
28.26
35.33

% AP

0.043

0.067

0.074
0.027

28.07
8.07

18.06
19.65
32.23

0.059
0.067
0.058
0.036
0.051
0.061
0.040
0.054
0.059
0.055

19.65
22.27
17.98
28.15
30.05
20.25

0.040
0.071
0.048

0.040

31.53

13.91

18.06

0.013
0.067
0.054
0.056
0.071
0.047
0.059

31.53

20.32

0.053
0.043

0.056
0.043
0.059
0.043
0.042

18.56
33.78
25.69

0.037
0.037
0.060
0.043

Abon. Com./
Abon. Dom.

28.84
8.82
18.69
25.70

% CUG

1.94%

1.73%

Consumos de Energa Kwh-Ao


CUD - Kwh. mes
Tipo de
Localidad
Distrito
May-06 May-07 May-08 May-09 Promedio Localidad
San Luis de Lucma San Luis de Lucma 22.94 38.16 40.74 20.98
30.70
I
Tacabamba
Tacabamba
19.02 19.64 33.26 50.80
30.68
I
Oyotun
Chota
28.94 31.31 35.23
31.83
I
Socota
Socota
25.86 33.38 29.97 30.97
30.05
I
Lajas
Lajas
30.81 24.61 26.81
27.41
I
San Andres
Querocotillo
25.32 25.80 26.57 30.24
26.98
I
Las Delicias
Querocotillo
24.92 28.80
26.86
I
Espinal
Chota
25.25 25.71 29.47
26.81
I
La Esperanza
Santa Cruz
26.61
26.61
I
La Ramada
La Ramada
24.39 30.85
27.62
I
San Carlos
Lajas
22.95 24.30
23.63
I
Nueva Arica
Chota
22.08 23.05
22.56
I
Compuerta
Chota
20.08 22.12
21.10
I
La Florida
Bambamarca
21.54 19.93
20.74
I
Anguia
Anguia
14.75 19.44 22.80 23.90
20.22
I
Guallabo
Llama
21.56 17.86
19.71
II
Niepos
Niepos
19.40 19.84 17.52
18.92
II
Huacapampa 1
Jose Galvez
17.85
17.85
II
Huacapampa 2
Jose Galvez
17.00
17.00
II
El Milagro 1
Celendin
16.88
16.88
II
El Paraiso
Jose Galvez
15.45
15.45
II
Carrizal
Llama
15.60 15.19
15.39
II
Ninabamba
Ninabamba
14.42
14.42
II
Yatun
Cutervo
15.46 12.61
14.03
II
Iraca Grande
Chota
11.00 14.07 19.21
14.76
II
Bolivar
Chota
12.90 13.24 10.92
12.35
II
Yatun Grande
Cutervo
12.06
12.06
II
El Naranjo
Tacabamba
9.66
10.15
9.90
II
Fuente:
Registros de consumos de energa de localidades similares que cuentan con Servicio
Elctrico proporcionado por ELECTRONORTE.
Indicadores de Proyeccin
Descripcin
I
II
CUDi (Kwh.-mes/abonado)
26.3
15.3
CUDf (Kwh.-mes/abonado)
37.9
21.2
Tasa de Crecimiento de Consumo de
1.94% 1.73%
Energa
0

1
Localidad Tipo I
Potencial (Localidad Tipo I)

3
Localidad Tipo II

y = 13.699x0.1119

y = 22.811x0.1218

Ao

2009
24.6
28.6
30.5
24.6
21.9
13.4
17.2
18.7
13.6

Ao
1
2
3
20
TC (%)
Localidad Tipo I
22.8
24.9
26.0
32.9
1.94%
Localidad Tipo II
13.8
14.5
15.7
19.2
1.73%
Fuente:
Informacin proporcionada por ENSA
Nota:
Para el ao 20 se calcula con la ecuacin de la curva potencial aXb. (a,b del Grfico de la Curva)

Promedio de Consumos Unitarios Domsticos Kwh-mes/abonado (*)


Distritos
Tipo
2007
2008
Sist. Elctrico
Chancay Baos
Chota
I
23.6
24.3
Chota
Chota
I
27.2
28.0
La Esperanza
Chota
I
21.3
23.3
Santa Cruz
Chota
I
27.4
29.6
Llapa
Chilete
I
18.9
23.5
San Miguel
Chilete
I
18.2
20.6
Catache
Chota
II
8.6
10.1
Lajas
Chota
II
15.6
17.3
San Luis De Lucma
Cutervo
II
18.0
18.2
Santo Tomas
Cutervo
II
13.0
12.1

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

C.U.D.

Anexo N B.3.1
Consumos Unitarios Domsticos de Energa y Tasa de Crecimiento del Consumo de Energa Domstica Anual por Tipo de Localidad

59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
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91
92
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99
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102
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106
107
108
109
110
111
112
113
114
115

Succha Chonta-Sector I
Paccha (*)
Rayo de Sol-Sector II
Nuevo Oriente
San Pablo Anexo
Rejopampa Alto
San Martn-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Quiden Alto
Simn Mayo-Sector II
Iglesia Pampa-Sector I
Paccha Baja-Sector I
Anexo Matibamba
Las Palmas-Sector I
Villa Palma-Sector I
El Naranjo Alto-Sector I
El Porvenir-Sector I
Nuevo Masintranca-Sector I
Bella Andina-Sector I
Chilcapampa-Sector I
Lucmar-Sector I
Rosaspampa-Sector I
Progreso de Chalamarca-Sector I
El Paraso-Sector I
Chalamarca Bajo-Sector I
La Esmeralda-Sector I
Marcopata-Sector I
Huayrasitana-Sector I
Las Tinas-Sector I
San Juan el Suro-Sector I
Vista Alegre -Sector I
Nuevo Oriente-Sector I
La Unin
Nuevo Triunfo de Chalamarca
La Colpa Baja-Sector I
El Mirador de Chalamarca-Sector I
El Lirio-Sector I
Campo Alegre-Sector I
Numbral-Sector I
Chalamarca (*)
El Verde-Sector I
La Palma-Sector I
La Totora-Sector I
Lamparero-Sector I
Vista Alegre-Sector I
Comugan-Sector I
Chucen-Sector I
Libertad-Sector I
Choropampa-Sector I
La Congona-Sector I
Las Palmeras-Sector I
Cachimal de Lucma-Sector I
Anexo de San Juan de Corrralpampa
Agomarca Bajo-Sector I
Agomarca Rural
Ahijadero Lacamaca-Sector II
Ahijadero Llaucan-Sector I

Localidad
Chadn
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Paccha
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Choropampa
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Distrito
II
I
II
II
II
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I
I
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II
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I
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II
II
II
II
II
II
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II
II
I
I
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II

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70

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28
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84
88
88
108
60
80
160
24
36
144
76
356
428
100
104
108
592
52
1104
556
236
176
95
45
95
45
65
130
60
135
200
45
615
280
150
95

9
361
17
20
21
25
8
33
45
24
22
13
25
24
58
70
22
89
32
7
26
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22
22
27
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20
40
6
9
36
19
89
107
25
26
27
148
13
276
139
59
44
19
9
19
9
13
26
12
27
40
9
123
56
30
19

36
1300
66
89
89
109
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142
192
109
113
95
96
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323
335
88
376
150
28
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78
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114
64
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28
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80
332
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577
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100
45
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60

10
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5
14
4
13
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20
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4
3
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4
4
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4
5
7
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5
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4
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2
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4
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4
4
4
5
4
4
4
4
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4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
5
5
5
4
4
5
4
4
5
4
4
4
3

0.90
1.00
0.67
0.71
1.00
0.96
0.50
1.00
0.98
0.84
0.78
1.00
1.00
0.92
1.00
0.93
0.87
1.00
0.85
0.71
0.93
1.00
0.39
0.96
0.93
1.00
0.95
1.00
1.00
1.00
0.97
0.95
0.90
0.99
1.00
0.96
1.00
0.99
0.86
1.00
0.98
1.00
1.00
0.80
0.50
0.70
0.40
0.93
1.00
1.00
0.72
0.83
0.90
1.00
1.00
1.00
0.95

0.92
1.00
0.68
0.73
1.00
0.98
0.51
1.00
1.00
0.86
0.80
1.00
1.00
0.94
1.00
1.00
0.89
1.00
0.87
0.73
0.95
1.00
0.40
0.98
0.95
1.00
0.98
1.00
1.00
1.00
1.00
0.97
0.99
1.00
1.00
0.99
1.00
1.00
0.88
1.00
1.00
1.00
1.00
0.82
0.51
0.72
0.41
0.95
1.00
1.00
0.74
0.85
0.92
1.00
1.00
1.00
0.97

1.58
-0.55
1.69
1.81
1.71
1.73
1.81
1.75
1.77
1.81
2.01
1.65
1.73
1.81
1.74
1.75
2.01
1.79
1.81
2.13
1.65
1.71
2.01
2.01
1.58
1.96
1.81
1.81
2.57
1.58
1.81
1.93
1.79
1.76
1.73
1.65
1.58
1.76
1.65
1.75
1.77
1.71
1.62
1.93
1.58
1.93
1.58
1.65
1.65
1.81
1.58
1.81
1.58
1.76
1.81
1.67
1.93

1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
1.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
1.25
1.25
1.25
2.25
1.25
2.25
2.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
2.25
1.25

Coef. Electrificacin
Censo (INEI)- 1993 Censo (INEI)- 2007 Datos de Campo - Setiembre 2010
Pob.
Viv. N Abon. N Hab/ Inicial Final 1993-2009 2010
Tipo
Poblacin Vivienda Poblacin Vivienda
Total Totales Dom.
Lote
2009 2029 Calculado Asumido
Loc.

Anexo NB 2.0: Porcentajes de Alumbrado Pblico y consumo de cargas de uso general

31.40
25.23
35.33
40.37
40.37
41.21
35.33
27.42
25.47
42.39
41.56
40.37
38.04
38.54
27.94
27.42
37.18
26.76
40.37
28.26
39.56
40.37
31.40
40.37
38.04
37.68
37.18
45.83
23.55
28.26
44.16
39.25
26.68
26.07
38.04
38.04
40.37
26.45
35.33
25.81
26.18
27.42
43.74
37.68
28.26
40.37
35.33
32.61
41.87
32.61
42.39
47.10
31.40
25.80
26.90
27.42
39.25

% AP

20.04
17.98
24.74

25.68

0.034
0.058
0.074
0.056

0.050
0.067

0.037

0.037
0.030
0.056
0.048
0.067

14.77
17.91
32.83
18.34

16.89

31.95
23.41

0.063
0.056
0.041
0.040
0.038
0.038
0.036
0.057

0.048
0.038
0.067
0.053
0.054

0.040
0.048

0.038
0.045
0.057
0.050
0.053
0.036
0.036

0.067
0.048
0.050
0.059

0.071
0.048
0.042

0.030

Abon. Com./
Abon. Dom.

24.07

20.82

28.49

33.45
29.55

22.27
15.91

8.85

% CUG

116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
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147
148
149
150
151
152
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156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172

Carachabamba-Sector III
Alan Sector Mesapata
Arascorgue-Sector II
Atoshaico Rural
Auque Alto-Sector II
Auque Bajo-Sector I
Bellavista Adapampa
La Colpa-Sector II
La Hualanga-Sector II
San Antonio Bajo-Sector II
CP San Juan de Lacamaca
Cashapampa Alto-Sector I
Chala Sector I y II
Chalapampa Bajo-Sector II
San Juan de Lacamaca-Sector I
Chalapampa Alto-Sector II
Chanchiloma-Sector II
Chaquil
Chacapampa Alto Huangamarca
Cuacales Alto-Sector II
Cuacales Bajo-Sector II
Cuacales Llaucn-Sector I
El Enterador-Sector I
El Granero-Sector II
Frutillo Bajo
La Florida-Sector I
La Huaylla-Sector I
La Llica-Sector II
La Lucma Alta-Sector I
Liclipampa-Sector II
Lucmacucho Llaucan-Sector II
Machaypungo Bajo-Sector II
Maraypampa-Sector I
Marcolaguna Bajo-Sector III
San Juan de Lacamaca-Sector II
Mayhuasi-Sector I
San Juan de Lacamaca-Sector III
un un-Sector II
Oxapampa-Sector I
Patahuasi-Sector II
Progresopampa-Sector I
Pusoc-Sector II
Quilisancuho-Sector II
Barrio Sugarmayo
Suque Huangamarca-Sector II
Tallamac-Sector III
Tambillo Llaucan-Sector II
Tambo Alto-Sector I
Totoramayo-Sector II
Miraflores-Sector I
Tucopampa-Sector II
Huilcate-Sector I
Huilcate Alto
Yerbabuena Alto-El Tambo
C.P. El Tambo-Sector II
Batancucho-Sector I
Capul El Valle-Sector II

Localidad
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca

Distrito
II
I
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I
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II
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I
II
II
I
I
I
II
I
I
I
I
I
I
I
II
I

210
305
50
170
40
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70
200
295
55
435
35
990
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435
90
180
60
105
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45
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2775
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195
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25
35
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435
90
435
100
80
410
115
335
170
70
170
600
220
100
195
265
165
320
970
505
540
24
284

210
305
50
170
40
105
70
200
295
55
435
35
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125
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90
180
60
105
45
45
70
115
220
2775
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155
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505
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24
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280
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135
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265
385
75
575
45
1305
165
575
120
235
80
135
55
60
90
150
290
3660
450
295
260
130
205
35
45
130
610
575
120
575
130
110
540
150
445
225
90
220
790
290
130
255
350
215
420
1280
536
712
32
372

56
81
13
44
10
27
19
53
77
15
115
9
261
33
115
24
47
16
27
11
12
18
30
58
732
90
59
52
26
41
7
9
26
122
115
24
115
26
22
108
30
89
45
18
44
158
58
26
51
70
43
84
256
134
178
8
93

152
341
43
156
40
83
17
196
281
52
362
40
1071
118
362
86
198
54
140
57
46
55
96
197
2588
358
240
165
94
170
30
34
60
423
362
80
362
114
69
454
107
320
177
68
152
525
232
97
211
252
142
321
936
619
659
36
291

59
86
14
47
11
29
20
56
82
16
122
10
277
35
122
25
50
17
29
12
13
19
32
62
777
96
63
55
28
43
7
10
28
129
122
25
122
28
23
115
32
94
48
19
47
168
62
28
54
74
46
89
272
142
189
8
99

16
75
9
41
11
27
19
49
64
15
110
10
258
30
110
14
44
14
21
12
11
18
27
51
759
77
42
48
27
33
7
10
27
116
110
24
110
26
17
85
27
79
28
12
32
149
53
27
46
64
40
78
254
119
173
8
85

3
4
3
3
4
3
1
4
3
3
3
4
4
3
3
3
4
3
5
5
4
3
3
3
3
4
4
3
3
4
4
3
2
3
3
3
3
4
3
4
3
3
4
4
3
3
4
3
4
3
3
4
3
4
3
5
3

0.29
1.00
0.64
0.98
1.00
0.97
1.00
1.00
0.89
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.60
0.98
0.88
0.76
1.00
0.85
1.00
1.00
0.94
1.00
0.92
0.75
0.98
1.00
0.88
1.00
1.00
1.00
0.99
1.00
1.00
1.00
0.96
0.78
0.83
1.00
0.96
0.60
0.63
0.79
0.98
0.95
1.00
0.96
0.99
0.98
1.00
1.00
0.92
1.00
1.00
0.97

0.30
1.00
0.66
1.00
1.00
0.99
1.00
1.00
0.97
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.61
1.00
0.90
0.78
1.00
0.87
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.81
1.00
1.00
0.96
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.99
0.80
0.91
1.00
1.00
0.62
0.65
0.86
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

1.81
1.79
1.65
1.62
1.40
1.58
1.93
1.77
1.68
1.96
1.76
1.58
1.74
1.75
1.76
1.81
1.68
1.81
1.58
1.26
1.81
1.58
1.67
1.74
1.75
1.67
1.71
1.81
1.65
1.76
2.13
1.58
1.65
1.78
1.76
1.81
1.76
1.65
2.01
1.74
1.67
1.79
1.77
1.58
1.62
1.73
1.74
1.65
1.69
1.75
1.67
1.71
1.75
0.37
1.74
1.81
1.70

1.25
2.25
1.25
2.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
1.25
2.25
1.25
2.25
2.25
2.25
1.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
2.25
2.25
2.25
2.25
1.25
2.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
1.25
2.25
1.25
1.25
2.25
2.25
2.25
1.25
1.25
2.25
2.25
2.25
1.25
2.25
2.25
2.25
2.25
2.25
2.25
2.25
1.25
2.25

Coef. Electrificacin
Censo (INEI)- 1993 Censo (INEI)- 2007 Datos de Campo - Setiembre 2010
Pob.
Viv. N Abon. N Hab/ Inicial Final 1993-2009 2010
Tipo
Poblacin Vivienda Poblacin Vivienda
Total Totales Dom.
Lote
2009 2029 Calculado Asumido
Loc.

Anexo NB 2.0: Porcentajes de Alumbrado Pblico y consumo de cargas de uso general

35.33
27.42
31.40
26.09
38.54
41.87
37.18
26.87
27.00
37.68
26.18
28.26
25.51
27.42
26.18
40.37
26.18
40.37
40.37
35.33
38.54
39.25
27.42
25.81
24.50
26.71
25.47
25.71
41.87
27.42
40.37
28.26
41.87
26.24
26.18
41.21
26.18
38.04
41.56
27.10
27.42
27.08
40.37
35.33
25.71
26.50
26.39
41.87
26.83
27.00
26.74
26.37
25.59
25.58
26.16
35.33
27.10

% AP

0.037
0.053
0.061
0.047
0.067
0.036
19.08
27.70

0.035

27.82

20.32
27.70
16.70
30.32
9.31
19.87
13.67

0.063
0.054
0.038
0.037
0.043
0.047
0.050
0.038
0.039
0.025
0.046

0.037
0.034
0.036
0.042
0.036
0.038
0.059
0.035
0.074
0.038
0.036

0.056
0.074
0.059
0.013
0.039
0.048
0.042
0.037
0.061

20.88
15.87
17.64

27.82
24.74
29.93

21.50

20.38
21.50

20.25

24.74
18.33
3.12
30.71
15.91
19.47

15.18

9.17
22.27
21.50

0.039
0.067
0.036
0.071
0.045
0.071
0.048

0.049

16.30

21.50

0.063
0.040

Abon. Com./
Abon. Dom.

31.53

% CUG

173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229

Chanta Baja-Sector II
El Timbo-Sector II
La Locpa Alta
Marcopata Bajo-Sector I
Tambo Bajo-Sector II
Lucma La Unin-Sector II
Cumbe Chontabamba Alto-Sector II
Chicolon Alto-Sector I
Chicolon Bajo-Sector II
Pomagn Alto-Sector I
Shahuac Alto
San Juan de Lacamaca-Sector IV
Lanchecucho-Sector II
Tandalpata-Sector II
Tuco Bajo-Sector I
Tuco Alto-Sector I
Santa Rosa Alto el Tuco
Shihua-Sector II
Sexe Huangamarca
San Juan de Lacamaca-Sector V
Piapata
Poloa La Colpa
Chilcapampa-Sector II
Poroporo-Sector I
Alcaparrosa-Sector II
Pashgolpata Alto
San Juan de Lacamaca-Sector VI
San Juan de Lacamaca-Sector VII
Machaypungo Alto-Sector II
El Pedregal-San Antonio
Lucmacucho San Antonio-Sector II
28 de Julio-Huilcate
El Porvenir-Llaucan
San Francisco de Asis Bajo
Marcopata-Sector II
Enterador Bajo-Sector III
Liriopampa-Sector II
Chanchiloma-Sector I
Huasiyuc-Sector I
El Milpo la Vizcacha
Capuli Bajo-Sector II
El Romero-Sector I
Jadibamba Bajo-Sector II
Tambillo-Pusoc
Nueva Esperanza-La Ramada
Apan Alto el Lue
Cuadratura-Sector II
Tranca Pujupe-Sector III
Apan Bajo y 28 de Julio
Tranca de Pujupe-Sector II
Chilon Alto-Sector I
Nuevo San Juan Alto-Sector I
Tahona Alta-Sector I
Picacho
Vista Alegre-Sector I
Chulipampa-Sector I
Tumbacucho-Sector I

Localidad
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc

Distrito
I
II
I
I
I
I
I
II
II
II
II
I
I
II
II
II
II
II
I
I
II
II
II
II
II
II
I
I
II
II
II
II
II
II
I
II
II
I
II
I
I
I
II
II
I
I
I
I
II
I
I
II
II
I
II
II
II

308
44
176
100
116
160
136
44
64
28
100
435
140
64
24
104
76
56
112
435
56
32
76
16
28
76
435
435
60
36
64
96
156
68
192
16
96
88
116
136
104
124
96
68
165
256
216
136
84
152
172
44
32
184
36
60
56

308
44
176
100
116
160
136
44
64
28
100
435
140
64
24
104
76
56
112
435
56
32
76
16
28
76
435
435
60
36
64
96
156
68
192
16
96
88
116
136
104
124
96
68
165
256
216
136
84
152
172
44
32
184
36
60
56

408
60
228
132
156
212
176
56
84
36
132
575
184
84
32
140
100
72
148
575
76
40
100
24
36
100
575
575
80
48
88
124
204
92
252
24
128
116
156
180
140
164
128
92
174
336
288
180
112
200
228
56
40
244
48
80
72

102
15
57
33
39
53
44
14
21
9
33
115
46
21
8
35
25
18
37
115
19
10
25
6
9
25
115
115
20
12
22
31
51
23
63
6
32
29
39
45
35
41
32
23
58
84
72
45
28
50
57
14
10
61
12
20
18

434
64
268
116
167
195
164
61
80
30
152
362
180
81
40
148
117
54
171
362
69
33
65
21
29
103
362
362
72
44
96
136
198
96
192
21
122
103
164
192
84
24
332
82
220
356
304
192
120
212
240
60
44
260
52
84
76

108
16
61
35
41
56
47
15
22
10
35
122
49
22
8
37
26
19
39
122
20
11
27
6
10
26
122
122
21
13
23
33
54
24
67
6
34
31
41
48
37
44
34
24
62
89
76
48
30
53
60
15
11
65
13
21
19

80
13
52
29
36
44
41
14
21
10
25
110
43
21
6
24
72
17
31
110
19
11
26
6
10
25
110
110
17
13
22
26
44
14
57
4
20
25
24
42
32
33
14
23
52
76
38
41
25
47
33
13
11
55
13
18
17

4
4
4
3
4
3
3
4
4
3
4
3
4
4
5
4
5
3
4
3
3
3
2
4
3
4
3
3
3
3
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
2
1
10
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4

0.84
0.81
0.98
0.97
1.00
0.89
0.98
1.00
1.00
1.00
0.74
1.00
0.98
1.00
0.75
0.68
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0.95
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1.00
1.00
1.00
1.00
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1.00
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1.00
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0.87
1.00
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1.00
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0.95

0.92
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1.00
1.00
1.00
0.97
1.00
1.00
1.00
1.00
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1.00
1.00
1.00
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1.00
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1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.88
1.00
1.00
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0.60
1.00
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1.00
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1.00
1.00
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1.00
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1.00
1.00
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1.96
1.63
1.75
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1.77
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1.76
1.93
1.40
1.73
2.57
1.58
1.73
1.76
1.76
1.81
1.81
2.01
1.61
1.69
1.91
1.71
2.57
1.81
1.74
1.87
1.77
1.88
1.76
1.81
1.91
0.33
1.71
1.81
1.77
1.81
1.73
1.78
1.52
1.40
1.78
1.81
1.81
1.58

2.25
1.25
2.25
2.25
2.25
2.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
1.25
1.25
2.25
1.25
2.25
2.25
2.25
1.25
1.25
2.25
2.25
2.25
2.25
1.25
2.25
2.25
1.25
1.25
2.25
1.25
1.25
1.25

Coef. Electrificacin
Censo (INEI)- 1993 Censo (INEI)- 2007 Datos de Campo - Setiembre 2010
Pob.
Viv. N Abon. N Hab/ Inicial Final 1993-2009 2010
Tipo
Poblacin Vivienda Poblacin Vivienda
Total Totales Dom.
Lote
2009 2029 Calculado Asumido
Loc.

Anexo NB 2.0: Porcentajes de Alumbrado Pblico y consumo de cargas de uso general

26.74
32.61
26.90
25.53
25.14
26.18
26.09
40.37
40.37
28.26
39.56
26.18
26.79
40.37
23.55
41.21
41.21
41.56
26.54
26.18
37.18
38.54
38.04
23.55
28.26
39.56
26.18
26.18
41.56
32.61
38.54
38.04
44.96
40.37
27.42
35.33
42.39
26.33
41.21
25.47
25.71
27.42
40.37
43.00
26.90
27.06
25.98
26.09
39.56
26.26
27.42
32.61
38.54
26.93
32.61
39.25
41.56

% AP

32.23

0.056
0.059

0.036

19.89
20.25

46.15
31.11
17.58
16.30

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20.25

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26.72

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21.50

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21.50

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26.77
23.04
18.56
21.24
16.30

21.50
15.54

0.038

Abon. Com./
Abon. Dom.

29.56

% CUG

230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
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248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286

Moran Lirio-Sector I
Ojos Corral-Sector I
Pujupe-Sector I
Pujupe-Sector II
Alto Per-Sector I
Atumpampa-Sector I
La Higuera Alta-Sector I
La Higuera Baja-Sector I
La Lamud-Motupe-Sector I
Nueva Esperanza-Sector II
Quio-Sector II
Santa Rita-Sector I
Shauindoloma-Sector I
Tambudn-Sector I
Chambac Alto-Sector II
El Sauce-Sector I
Hualangopampa-Sector I
Barriada Nueva-Sector II
La Crcel-Sector I
Llushpimayo-Sector I
Mapatucto-Sector I
Maraypampa Alto-Sector I
Mayobamba-Sector I
Mitopampa-Quishquipon Alto-Sector I
Molino Viejo parte Alta-Sector I
Nuevo San Lorenzo-Sector I
Platanar-Sector I
Pueblo Joven Oruro-Sector I
Santa Luca-Sector II
Trancamayo Bajo
La Unin-Sector I
Tambudn-Sector II
Chacato-Sector I
Chilal-Sector I
El Cedro Ladera
El Molino-Sector I
El Porvenir-Sector I
El Progreso-Sector I
El Roble-Sector I
La Palma-Sector I
La Pauca-Tierra Blanca-Sector I
La Portada-Sector I
Langudn-Sector I
Montegrande
Pulan-Sector I
Muyupana-Sector I
Pan de Azucar-Sector I
Pea Blanca-Sector I
San Esteban-Sector I
San Juan de Dios-Sector I
Succhapampa-Sector I
Tostn-Sector I
El Triunfo-Sector I
Vista Alegre-Sector I
La Zanja-Sector I
La Laguna-Sector I
Limac-Sector I

Localidad
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Catilluc
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Saucepampa
Saucepampa

Distrito
I
I
I
I
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
I
II
II
II
II
II

500
100
156
336
52
76
56
52
148
108
136
56
76
20
56
72
52
88
44
64
76
64
148
48
40
36
24
56
64
76
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28
108
96
16
52
48
32
96
156
116
20
36
28
32
36
68
36
52
124
104
180
24
28
104
56
64

500
100
156
336
52
76
56
52
148
108
136
56
76
20
56
72
52
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44
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64
148
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40
36
24
56
64
76
84
28
108
96
16
52
48
32
96
156
116
20
36
28
32
36
68
36
52
124
104
180
24
28
104
56
64

660
132
208
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100
76
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196
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20
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64
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128
204
152
28
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36
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36
136
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165
33
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111
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25
19
17
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25
7
19
24
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15
21
25
22
49
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13
12
8
18
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25
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134
20
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120
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3
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4
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5
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3
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1.75
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1.73
2.01
1.77
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2.25
2.25
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2.25
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1.25
1.25
1.25
1.25

Coef. Electrificacin
Censo (INEI)- 1993 Censo (INEI)- 2007 Datos de Campo - Setiembre 2010
Pob.
Viv. N Abon. N Hab/ Inicial Final 1993-2009 2010
Tipo
Poblacin Vivienda Poblacin Vivienda
Total Totales Dom.
Lote
2009 2029 Calculado Asumido
Loc.

Anexo NB 2.0: Porcentajes de Alumbrado Pblico y consumo de cargas de uso general

26.31
28.48
25.71
26.14
40.37
43.00
41.56
35.33
47.10
47.10
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35.33
39.56
40.37
40.37
35.33
40.37
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35.33
37.18
39.56
40.37
46.08
32.61
32.61
35.33
23.55
39.25
37.18
38.04
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41.87
43.00
28.26
37.68
28.26
35.33
47.10
45.10
39.56
35.33
35.33
35.33
28.26
35.33
39.25
35.33
40.37
45.42
41.21
27.94
35.33
40.37
41.87
40.37
39.25

% AP

33.45

27.51

28.53
23.21

23.71

23.34
23.34
26.56

16.09
25.70
19.47
22.10

% CUG

0.056

0.037

0.071
0.042
0.057

0.056

0.074
0.043
0.040

0.067

0.037
0.043

0.056
0.053
0.038
0.037

0.053
0.040
0.048
0.043

0.059

0.071
0.063

0.043
0.059
0.063
0.061
0.061
0.069
0.063
0.040

0.048
0.077
0.042
0.028

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287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300
301
302
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304
305
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307
308
309
310
311
312
313
314
315
316
317
318
319
320
321
322
323
324
325
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
340
341
342
343

Romero Circa Parte Baja-Sector I


Romero Circa Parte Alta-Shaquim-Sector I
Romero Circa Parte Centro-Sector I
La Yerba Buena-Sector I
Pimar-Sector I
Paltamayo
La Vinia-Mayoral
El Potrero-Sector I
Paltacirca Alto
Paltacirca-Sector I
El Alamo-Sector II
Alpacocha-Sector I
La Congona-Sector I
Tayapampa Alta
Anexo Chiriconga
El Molino-Sector I
Chupanyo-Sector I
Guayao-Sector I
Marcopampa-Sector I
El Choro Bajo
La Granadilla-Sector I
La Paccha Alto
La Esperanza-Sector I
Chaquil-Sector I
Andabamba-Sector I
El Rejo-Sector I
La Samana-Sector I
San Jos-Sector I
San Lorenzo-Sector I
Achiramayo-Sector I
Santa Rosa-Sector I
La Laguna-El Hualte
Yanayacu Alto-Sector I
Chilal-Sector I
La Palma-Sector I
Yanayacu Bajo-Sector I
Caxamarca-Sector I
San Pablo-Sector I
Pueblo Viejo-Sector I
Laypampa-Sector I
La Conga-Sector I
Puchuden-Lanche-Sector I
Alto Huallaga
Aullan-Sector I
Capulcan-Sector I
Lanche-Sector I
El Lanche
La Catagua
La Libertad de La Palma
Nuevo Capulcan
Nuevo Progreso
Santa Rosa de Huichud
Valle El Rejo
Vista Alegre de Camse
Vista Alegre de Muuo
Anexo del C.P. Masintranca
La Jalquilla de Camalca

Localidad
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
Chancay Baos
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Andabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Chalamarca
Lajas

Distrito
I
II
II
II
II
I
II
II
II
II
II
II
II
II
I
II
I
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
I
II
I
II
II
II
II
II
I
I
I
I
I
II
I
I
II
II
II
II
II
II
I
II
I
I

104
16
16
36
16
92
60
68
56
108
84
28
30
144
124
56
124
60
44
76
32
116
24
56
16
44
48
52
32
128
64
196
96
108
32
56
32
52
36
100
116
320
116
444
104
676
92
128
184
172
116
116
128
216
100
185
395

104
16
16
36
16
92
60
68
56
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84
28
30
144
124
56
124
60
44
76
32
116
24
56
16
44
48
52
32
128
64
196
96
108
32
56
32
52
36
100
116
320
116
444
104
676
92
128
184
172
116
116
128
216
100
185
395

136
24
24
48
24
120
80
92
72
140
108
36
36
188
160
72
164
80
60
100
40
156
32
76
24
60
64
68
44
168
84
260
124
140
40
72
40
68
48
132
152
420
152
588
136
892
120
168
244
228
152
152
168
351
132
235
420

34
6
6
12
6
30
20
23
18
35
27
9
10
47
40
18
41
20
15
25
10
39
8
19
6
15
16
17
11
42
21
65
31
35
10
18
10
17
12
33
38
105
38
147
34
223
30
42
61
57
38
38
42
77
33
58
112

116
19
19
50
20
107
84
73
69
132
128
44
52
220
173
84
189
81
58
86
33
148
25
78
24
46
59
64
45
187
66
307
126
165
54
74
35
55
55
159
174
452
154
547
145
940
115
155
255
210
148
152
155
483
117
256
425

36
6
6
13
6
32
21
24
19
38
29
10
13
51
43
20
44
21
16
26
11
41
8
20
6
16
17
18
12
46
23
70
34
38
11
20
11
18
13
36
41
114
41
159
37
241
33
46
66
62
41
41
45
138
36
63
130

27
6
6
13
3
26
19
21
9
14
15
10
6
44
26
12
36
17
6
11
7
34
8
15
6
15
16
17
12
39
16
58
22
25
5
15
10
14
11
31
36
95
36
143
32
220
28
41
54
53
35
36
40
125
30
53
119

3
3
3
4
3
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
3
4
4
3
3
4
4
4
3
4
4
4
5
4
3
3
4
4
4
4
4
3
4
4
3
3
4
3
4
4
3
4
3
4
3

0.89
1.00
1.00
1.00
0.50
0.97
0.95
0.92
0.47
0.39
0.55
1.00
0.54
0.98
0.72
0.60
0.93
0.86
0.38
0.42
0.64
0.95
1.00
0.80
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.96
0.74
0.96
0.68
0.79
0.45
0.80
0.91
0.78
0.85
1.00
1.00
0.94
1.00
1.00
1.00
0.99
1.00
1.00
0.95
1.00
0.98
1.00
1.00
0.99
0.97
1.00
1.00

0.97
1.00
1.00
1.00
0.51
1.00
0.98
0.94
0.49
0.40
0.57
1.00
0.55
1.00
0.79
0.61
1.00
0.88
0.38
0.43
0.65
0.97
1.00
0.82
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.98
0.76
1.00
0.69
0.86
0.47
0.82
0.93
0.80
0.87
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.98
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

1.69
2.57
2.57
1.81
2.57
1.67
1.81
1.91
1.58
1.64
1.58
1.58
1.15
1.68
1.61
1.58
1.76
1.81
1.96
1.73
1.40
1.87
1.81
1.93
2.57
1.96
1.81
1.69
2.01
1.71
1.71
1.78
1.61
1.64
1.40
1.58
1.40
1.69
1.81
1.75
1.70
1.71
1.70
1.77
1.69
1.75
1.67
1.71
1.78
1.78
1.70
1.70
1.71
3.08
1.75
1.51
0.38

2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
1.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
1.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
2.25
2.25
2.25
2.25
1.25
2.25
2.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
2.25
1.25
2.25
2.25

Coef. Electrificacin
Censo (INEI)- 1993 Censo (INEI)- 2007 Datos de Campo - Setiembre 2010
Pob.
Viv. N Abon. N Hab/ Inicial Final 1993-2009 2010
Tipo
Poblacin Vivienda Poblacin Vivienda
Total Totales Dom.
Lote
2009 2029 Calculado Asumido
Loc.

Anexo NB 2.0: Porcentajes de Alumbrado Pblico y consumo de cargas de uso general

27.42
23.55
23.55
32.61
47.10
28.48
37.18
40.37
31.40
40.37
37.68
28.26
47.10
44.96
28.48
35.33
25.14
41.56
23.55
38.54
40.37
45.71
35.33
37.68
23.55
37.68
35.33
41.56
35.33
43.48
35.33
26.95
38.54
26.33
28.26
37.68
28.26
40.37
38.54
26.54
25.14
26.85
25.14
26.47
44.16
25.80
26.45
44.80
47.10
47.99
44.41
43.18
45.92
25.67
47.10
27.94
25.58

% AP

21.55
18.56
24.89
18.56
16.54
24.07
10.75
23.86
18.79
38.86
39.59
22.01
21.40
19.26
18.92
25.68
42.07
19.87

26.72

30.56

19.75

0.059

22.66

0.065
0.056
0.042
0.056
0.056
0.063
0.045
0.071
0.049
0.056
0.057
0.057
0.056
0.050
0.032
0.067
0.057
0.025

0.067

0.051
0.063
0.052
0.045
0.080

0.067
0.063
0.059

0.067

0.056
0.059

0.167
0.045
0.077
18.56

24.79
25.70

0.077
0.053
0.048

25.70

0.071
0.067

0.074

Abon. Com./
Abon. Dom.

24.74

% CUG

344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
363
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
376
377
378
379
380
381
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
396
397
398
399
400

Conga El Verde-Sector I
Miravalle-Sector I
Miravalle-Alto Per
Alto Masintranca-Sector I
Agua Santa-Sector I
Altoperu-El tambo-Sector I
Batancucho-Sector II
Capul Bajo-Sector III
Carachabamba-Sector IV
Condad-Sector I
Coorconga-Sector I
El Timbo-Sector III
Huagarish-Sector I
Huandorchugo-Sector I
Huangamarca Rural-Sector I
Huasiyuc-Jadibamba Bajo-Sector I
Huilcate Bajo-Sector I
Jadibamba Bajo-Sector III
La Locpa-Sector I
Lirio Linda Flor-Sector I
Llaucan-Sector I
Marcopata Bajo-Sector II
Nogalpampa-Sector I
Pasaumca Llaucn-Sector I
Polonia la Colpa-Sector II
Rayocitana-Sector I
Santa Rosa CP San Antonio-Sector I
Tambo Rural-Sector I
Tayamayo-Sector I
Liriopampa-Sector III
Chanta Baja-Sector III
Chanta Rural-Sector I
Yanacancha Bajo-Sector I
Chanta Baos-Sector I
Cortaderas-Sector I
Oxapampa-Sector II
Pingullo Alto-Sector I
Bellavista Llaucn-Sector I
Tranca-Sector IV
El lamo-Sector III
El Choro-Sector I
Guayao-Sector II
La Granadilla-Sector II
La Paccha-Sector I
Marcopampa-Sector II
Monte Grande-Ver
Achiramayo-Sector II
Alfombrilla-Sector I
El Chito-Sector I
Santa Rosa-Sector II
Tunaspampa Sector III
Atumpampa-Sector II
Barriada Nueva-Sector III
El Platanar-Sector II
Hualangopampa-Sector II
La Crcel-Sector II
La Higuera Alta-Sector II

Localidad
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Chalamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Bambamarca
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Chancay Baos
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
La Esperanza
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Ninabamba
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz

Distrito
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II

119
62
50
100
51
131
53
69
28
33
65
85
32
25
133
72
249
58
56
49
53
166
94
45
166
35
45
106
52
50
146
83
80
23
30
21
56
35
25
19
85
43
22
46
20
24
113
63
16
71
59
24
41
15
29
21
13

119
62
50
100
51
131
53
69
28
33
65
85
32
25
133
72
249
58
56
49
53
166
94
45
166
35
45
106
52
50
146
83
80
23
30
21
56
35
25
19
85
43
22
46
20
24
113
63
16
71
59
24
41
15
29
21
13

139
72
58
116
81
49
62
81
33
39
76
99
58
29
167
83
58
67
55
57
137
49
109
52
49
41
52
100
61
58
170
96
93
27
40
24
57
43
98
23
35
50
30
55
32
26
123
26
19
54
41
27
42
17
33
25
43

39
22
18
25
22
13
20
18
10
14
20
26
13
7
41
17
13
16
16
14
38
12
26
14
11
10
12
26
15
16
45
25
26
7
10
6
19
21
20
6
10
9
8
15
9
8
25
6
4
14
10
9
10
5
9
6
12

146
76
61
122
85
51
63
85
34
40
77
104
59
30
176
85
61
69
57
58
146
50
114
53
50
42
53
107
62
60
182
101
98
28
40
24
58
45
100
24
38
54
32
60
34
27
141
27
21
60
45
30
47
18
37
27
48

41
23
19
27
23
13
21
19
10
15
20
27
14
7
43
17
14
17
17
14
41
12
27
15
11
11
12
28
15
17
48
26
31
8
10
6
19
22
20
7
11
9
8
16
9
8
26
6
4
15
11
9
11
5
9
6
13

37
21
17
25
21
12
19
17
9
13
18
25
13
6
39
15
13
15
15
13
37
11
25
13
10
10
11
26
14
16
44
24
27
7
9
5
17
20
18
6
10
8
7
14
8
7
24
5
3
13
10
8
10
4
8
5
12

4
3
3
5
4
4
3
4
3
3
4
4
4
4
4
5
4
4
3
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
2
5
3
3
6
4
4
4
3
5
5
5
4
4
3
4
4
4
5
4

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

0.98
0.94
0.93
0.93
2.93
-5.96
0.99
1.01
1.03
1.05
0.98
0.96
3.79
0.93
1.43
0.89
-8.70
0.91
-0.11
0.95
6.12
-7.34
0.93
0.91
-7.34
0.99
0.91
-0.36
1.00
0.93
0.96
0.91
0.95
1.01
1.81
0.84
0.11
1.29
8.91
1.20
-5.39
0.95
1.96
1.12
2.98
0.50
0.53
-5.38
1.08
-1.70
-2.25
0.74
0.15
0.79
0.81
1.10
7.76

1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
0.80
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
0.80
1.25
0.80
1.25
1.25
0.80
1.25
1.25
0.80
1.25
1.25
0.80
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
0.80
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
0.80
1.25
0.80
0.80
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25

Coef. Electrificacin
Censo (INEI)- 1993 Censo (INEI)- 2007 Datos de Campo - Setiembre 2010
Pob.
Viv. N Abon. N Hab/ Inicial Final 1993-2009 2010
Tipo
Poblacin Vivienda Poblacin Vivienda
Total Totales Dom.
Lote
2009 2029 Calculado Asumido
Loc.

Anexo NB 2.0: Porcentajes de Alumbrado Pblico y consumo de cargas de uso general

42.01
40.37
41.56
39.56
40.37
35.33
44.62
41.56
31.40
43.48
39.25
39.56
43.48
47.10
43.48
37.68
43.48
37.68
37.68
43.48
42.01
38.54
39.56
43.48
42.39
42.39
38.54
43.48
40.37
35.33
44.96
41.21
47.10
40.37
31.40
28.26
41.56
42.39
39.25
47.10
42.39
35.33
40.37
40.37
35.33
40.37
41.21
28.26
47.10
43.48
42.39
35.33
42.39
35.33
35.33
28.26
35.33

% AP
12.16
15.26
18.86
12.82
15.26
26.71
16.87
18.86
35.62
24.66
17.81
12.82
24.66
53.42
11.53
21.37
24.66
21.37
21.37
24.66
12.16
29.14
12.82
24.66
32.05
32.05
29.14
12.33
22.90
20.03
10.22
13.36
16.66
45.79
35.62
64.11
18.86
16.03
17.81
53.42
32.05
40.07
45.79
22.90
40.07
45.79
13.36
64.11
106.85
24.66
32.05
40.07
32.05
80.14
40.07
64.11
26.71

% CUG

0.077

0.042

0.071

0.059
0.050
0.056

0.045
0.042
0.074

0.038

0.040
0.077

0.054

0.067
0.067

0.051
0.067

0.077
0.056
0.040

0.053
0.059

0.054
0.048
0.059
0.040
0.048

Abon. Com./
Abon. Dom.

401
402
403
404
405
406
407
408
409
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
423
424
425
426
427
428
429
430
431
432
433
434
435
436
437
438
439
440
441
442
443
444
445
446
447
448
449
450
451
452
453
454
455
456
457
458
459
460
461

La Lamuc-Sector II
La Unin-Sector II
Llushpimayo-Sector II
Mapatuco-Sector II
Maraypampa Alto-Sector II
Nuevo San Lorenzo-Sector II
Quio-Sector III
Santa Lucia-Sector III
Sauce-Sector II
Tambuden I-Sector I
Tambuden II-Sector I
El Potrero-Sector II
La Laguna-Sector II
Limac-Sector II
Pimar-Sector II
Romero Circa-Sector I
Cunyac-Sector I
Caxamarca-Sector II
La Conga-Sector II
La Palma-Sector II
Laypampa-Sector II
Nuevo Tumn-Sector I
Puchuden-Sector II
San Pablo-Sector II
Siguis-Sector I
Yanayacu Bajo-Sector II
Yanayacu Alto-Sector II
Chilal-Sector II
El Molino-Sector II
El Porvenir-Sector II
El Progreso-Sector II
El Roble-Sector II
La Palma-Sector II
La Pauca-Sector II
La Portada-Sector II
Languden-Sector I
Litcan-Sector I
Muyupana-Sector II
Pan de Azcar-Sector II
Pea Blanca-Sector II
San Esteban-Sector II
San Juan de Dios-Sector II
Succhapampa-Sector II
Tostn-Sector II
Tostn-La Ruda-Sector I
Triunfo-Sector II
Vista Alegre-Sector II
Laurel Pampa - Sector I
Unigan - Sector I
El Lirio - Sector I
Rinconada - Sector I
Nuevo Tunaspampa - Sector I
Sacsapuquio - Sector I
Chaupiquinua - Sector I
Los Andes del Calvario - Sector I
Miraflores - Sector I
Alto El Verde - Sector I
Condorpullana Alto - Sector I
Sector Los Verde-Shotorco - Sector I
Silleropata Alto - Sector I
La Samana - Sector I

Localidad
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Santa Cruz
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Saucepampa
Sexi
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Yauyucn
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Pulan
Paccha
Paccha
Paccha
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Hualgayoc
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota

Distrito
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II

49
32
64
57
139
38
58
60
44
33
16
96
54
107
20
181
9
21
20
37
34
41
151
25
14
58
121
35
40
14
26
91
37
53
55
22
14
39
88
32
29
102
62
25
51
26
26
37
52
63
59
33
109
27
31
24
81
81
58
52
59

49
32
64
57
139
38
58
60
44
33
16
96
54
107
20
181
9
21
20
37
34
41
151
25
14
58
121
35
40
14
26
91
37
53
55
22
14
39
88
32
29
102
62
25
51
26
26
37
52
63
59
33
109
27
31
24
81
81
58
52
59

57
37
74
34
48
44
67
21
51
38
18
56
63
69
23
78
12
21
26
39
31
48
125
27
9
63
30
40
39
16
17
66
39
51
44
18
19
30
65
24
39
79
63
29
59
18
29
47
60
44
78
45
79
39
36
27
94
95
67
79
69

10
10
23
10
13
12
18
13
6
9
4
12
15
19
7
20
3
5
7
8
7
13
24
8
3
16
7
11
8
5
5
20
8
12
12
6
5
7
19
7
7
30
19
17
5
4
10
17
17
12
21
11
14
10
10
6
20
21
12
17
19

62
39
82
36
53
46
76
23
56
44
21
62
70
77
26
88
13
24
28
44
33
53
139
29
9
71
31
42
40
17
19
74
44
56
48
20
20
33
70
26
42
84
70
32
61
20
31
49
64
45
82
46
83
39
37
28
96
97
68
83
70

10
10
24
11
14
12
19
14
7
9
4
13
16
21
7
22
3
5
7
9
8
14
25
8
3
17
8
12
8
5
5
22
9
12
12
7
5
8
20
7
8
32
20
18
5
4
10
17
19
12
22
12
15
10
10
6
21
21
12
18
20

9
9
22
10
13
11
17
13
6
8
3
12
14
19
6
20
2
4
6
8
7
13
23
7
2
15
7
11
7
4
4
20
8
11
11
6
4
7
18
6
7
29
18
16
4
3
9
15
17
11
20
11
13
9
9
5
19
19
11
16
18

6
4
3
3
4
4
4
2
8
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
6
4
3
4
4
4
5
3
4
3
5
5
4
3
4
4
4
4
5
3
4
2
12
5
3
3
3
4
4
4
6
4
4
5
5
5
6
5
4

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

0.95
0.91
0.91
-3.18
-6.43
0.92
0.91
-6.35
0.93
0.89
0.74
-3.31
0.97
-2.70
0.88
-5.13
1.81

1.25
1.25
1.25
0.80
0.80
1.25
1.25
0.80
1.25
1.25
1.25
0.80
1.25
0.80
1.25
0.80
1.25
0.80
1.25
1.25
0.80
1.25
0.80
1.25
0.80
1.25
0.80
1.25
0.80
1.25
0.80
0.80
1.25
0.80
0.80
0.80
1.25
0.80
0.80
0.80
1.25
0.80
1.25
1.25
1.25
0.80
1.25
1.25
1.25
0.80
1.25
1.25
0.80
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.25
1.65
0.33
-0.58
0.99
-1.17
0.48
-2.72
0.52
-8.35
0.84
-0.16
0.84
-2.62
-1.99
0.33
-0.24
-1.38
-1.25
1.93
-1.63
-1.88
-1.78
1.87
-1.58
0.10
0.93
0.91
-2.27
0.68
1.51
0.90
-2.22
1.76
1.96
-1.99
2.32
0.94
0.74
0.93
1.00
0.91
2.65
0.98

Coef. Electrificacin
Censo (INEI)- 1993 Censo (INEI)- 2007 Datos de Campo - Setiembre 2010
Pob.
Viv. N Abon. N Hab/ Inicial Final 1993-2009 2010
Tipo
Poblacin Vivienda Poblacin Vivienda
Total Totales Dom.
Lote
2009 2029 Calculado Asumido
Loc.

Anexo NB 2.0: Porcentajes de Alumbrado Pblico y consumo de cargas de uso general

31.40
31.40
44.96
42.39
43.48
38.54
41.56
43.48
47.10
35.33
47.10
35.33
40.37
44.62
47.10
42.39
70.65
35.33
47.10
35.33
40.37
43.48
43.00
40.37
70.65
37.68
40.37
38.54
40.37
35.33
35.33
42.39
35.33
38.54
38.54
47.10
35.33
40.37
39.25
47.10
40.37
43.85
39.25
44.16
35.33
47.10
31.40
37.68
41.56
38.54
42.39
38.54
43.48
31.40
31.40
28.26
44.62
44.62
38.54
44.16
39.25

% AP
35.62
35.62
14.57
32.05
24.66
29.14
18.86
24.66
53.42
40.07
106.85
26.71
22.90
16.87
53.42
16.03
160.27
80.14
53.42
40.07
45.79
24.66
13.94
45.79
160.27
21.37
45.79
29.14
45.79
80.14
80.14
16.03
40.07
29.14
29.14
53.42
80.14
45.79
17.81
53.42
45.79
15.51
17.81
20.03
80.14
106.85
35.62
21.37
18.86
29.14
16.03
29.14
24.66
35.62
35.62
64.11
16.87
16.87
29.14
20.03
17.81

% CUG

0.063
0.056

0.053
0.053

0.077

0.050

0.067
0.059

0.034
0.056
0.063

0.056

0.050

0.067

0.043

0.050

0.071
0.053

0.059

0.045

Abon. Com./
Abon. Dom.

Anexo B.3.2
Registro de Consumos Unitarios en Localidades con Servicio Elctrico
Localidad

Distrito

Tarifa

Anguia

Anguia

Bolivar

Chota

Carrizal

Llama

Compuerta

Chota

El Naranjo

Tacabamba

Espinal

Chota

Guallabo

Llama

Iraca Grande

Chota

La Esperanza

Santa Cruz

La Florida

Bambamarca

La Ramada

La Ramada

Lajas

Lajas

Las Delicias

Querocotillo

Niepos

Niepos

BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total
BT5B
BT5BR
Otros
Total

N
Client.
5
66
68
139
17
142
158
317
22
13
35
70
1
90
91
182
4
50
53
107
3
62
60
125
12
6
18
36
130
127
257
141
142
283
6
97
104
207
541
532
1072
3
64
67
134
11
175
178
364

May-06
Cons.
(***)
249
799
1592
2639
125
1927
5059
7110
284
262
538
1084
2
1826
4077
5904
42
480
826
1348
74
1568
1592
3233
321
67
319
707
928
1730
2658
320
320
2978
5044
8021
234
2279
2818
5330
107
9209
18627
27943
50
1866
6371
8286
342
3267
5667
9276

CUD
(**)
50
12
24
19
7
14
32
22
13
20
15
15
2
20
45
32
11
10
16
13
25
25
26
26
27
11
18
20
7
14
10
21
36
28
39
23
27
26
17
35
26
17
29
95
62
31
19
32
26

N
Client.
5
66
2
73
17
145
162
22
15
37
1
91
93
4
50
54
3
62
65
13
7
20
2
135
137
1
145
146
6
100
2
108
49
728
777
3
68
3
74
11
177
188

May-07
Cons.
(***)
306
1074
7900
9281
119
2023
2071
4212
291
274
119
684
15
2033
2472
4520
34
515
345
894
41
1641
185
1867
279
69
108
456
528
976
687
2192
609
609
131
3023
2410
5564
90
2430
1191
3711
6769
17161
8459
32389
50
1715
26010
27774
307
3432
2136
5875

Nota:
(*) Son valores ponderados entre las Tarifas BT5B y BT5BR
(**) Kwh - mes/abonado
(***) Kwh.-mes
Fuente:
Datos proporcionados por ENSA - HIDRANDINA.

CUD
(**)
61
16
3950
127
7
14
26
13
18
18
12
22
49
9
10
17
14
26
29
22
10
23
264
7
16
131
21
38
15
24
596
34
139
24
42
16
25
8670
376
28
19
31

N
Client.
9
63
72
5
160
165
54
54
1
66
67
10
128
139
43
43
1
151
152
63
513
576
3
188
191

May-08
Cons.
(***)
674
973
336
1983
45
1757
1801
2401
2401
546
322
868
10
1951
346
2306
840
1111
1012
2962
1255
768
2023
106
2915
2220
5240
5921
8265
8525
22711
161
3186
1827
5174

May-09
CUD N Cons.
(**) Client. (***)
75
9
525
15
66 1267
27
75 1792
9
11
11
10
16
10
30
35
82
15 1870
9
146 1235
8165
21 162 11270
1
11
29
47 1275
0
47
48 1286
106
19
35
93
66 6450
16 577 10786
39 643 17236
54
17
27
-

Ponderados (*)
CUD
(**)
58
19
24
122
8
70
11
27
27
97
19
27
-

2001 2002 2003 2005


14.8 19.4 22.8 23.9

12.9 13.2 10.9

15.6 15.2

20.1 22.1

9.7 10.1

25.2 25.7 29.5

21.6 17.9

11.0 14.1 19.2

26.6

21.5 19.9

24.4 30.9

30.8 24.6 26.8

24.9 28.8

19.4 19.8 17.5

Anexo B.3.2
Registro de Consumos Unitarios en Localidades con Servicio Elctrico
Localidad

Distrito

Ninabamba

Ninabamba

Tarifa

N
Client.
23
370
386
779
21
1077
1074
2172
11
136
142
289
1
31
31
63
13
111
119
242
40
397
431
868
6
539
532
1077
44
44
45
44
88
-

May-06
Cons.
(***)
817
3076
3893
1031
7636
13492
22158
1043
30738
41429
73210
670
3040
4747
8457
162
573
622
1356
676
2146
3046
5867
2452
8849
19066
30367
785
9572
17947
28303
1408
1408
390
475
865
-

CUD
(**)
45
21
35
28
50
29
39
34
64
22
33
29
162
18
20
22
54
19
26
24
61
22
44
35
131
18
34
26
32
32
9
11
10
-

N
Client.
1
550
551
22
376
399
37
1085
1122
14
137
1
152
2
30
32
20
109
2
131
94
564
1
659
6
530
536
46
1
47
-

May-07
Cons.
(***)
4007
3940
7947
1259
7927
5247
14432
2812
32312
9702
44826
768
3134
6335
10237
129
646
776
2944
1986
5513
10443
6380
15576
4548
26505
808
9710
4509
15027
443
443
543
623
1166
-

BT5B
BT5BR
Otros
Total
Nueva Arica
Chota
BT5B
BT5BR
Otros
Total
Oyotun
Chota
BT5B
BT5BR
Otros
Total
San Andres
Querocotillo
BT5B
BT5BR
Otros
Total
San Carlos
Lajas
BT5B
BT5BR
Otros
Total
San Luis de Lucma San Luis de Lucma BT5B
BT5BR
Otros
Total
Socota
Socota
BT5B
BT5BR
Otros
Total
Tacabamba
Tacabamba
BT5B
BT5BR
Otros
Total
Yatun
Cutervo
BT5B
BT5BR
Otros
Total
Yatun Grande
Cutervo
BT5B
BT5BR
Otros
Total
Huacapampa 1
Jose Galvez
Res.
No Res.
Otros
Total
Huacapampa 2
Jose Galvez
Res.
No Res.
Otros
Total
El Milagro 1
Celendin
Res.
No Res.
Otros
Total
El Paraiso
Jose Galvez
Res.
No Res.
Otros
Total
Nota:
(*) Son valores ponderados entre las Tarifas BT5B y BT5BR
(**) Kwh - mes/abonado
(***) Kwh.-mes
Fuente:
Datos proporcionados por ENSA - HIDRANDINA.

CUD
(**)
4007
7
14
57
21
36
76
30
40
55
23
6335
67
78
21
24
146
18
2757
80
68
28
4548
40
135
18
28
12
623
25
-

N
Client.
1
1
38
993
1031
12
151
163
12
123
136
91
375
1
467
81
513
594
2
52
54
2
47
49
-

May-08
Cons.
(***)
4039
4039
4000
32325
9702
46027
792
3527
950
5269
2997
2533
888
6418
4116
9844
5706
19666
10140
9630
3944
23714
27
801
1289
2117
38
554
1083
1675
-

CUD
(**)
4039
4039
105
33
45
68
23
32
243
21
47
45
26
5706
42
125
19
40
14
16
39
19
12
34
-

N
Client.
1
1
13
177
189
11
136
147
91
420
1
512
94
599
693
1
59
61
39
1
40
9
9
51
1
52
49
1
50

May-09
Cons.
(***)
5005
2251
7255
1017
4699
5716
487
2598
3085
4186
11638
540
16364
21544
13644
35188
12
754
766
696
27
210
933
153
68
221
861
831
1692
757
937
1694

Ponderados (*)
CUD
(**)
5005
7255
81
27
30
44
19
21
46
28
540
32
230
23
51
9
13
13
18
27
23
17
25
17
33
15
34

2001 2002 2003 2005


14.4

22.1 23.0

28.9 31.3 35.2

25.3 25.8 26.6 30.2

23.0 24.3

22.9 38.2 40.7 21.0

25.9 33.4 30.0 31.0

19.0 19.6 33.3 50.8

15.5 12.6

12.1

17.8

17.0

16.9

15.4

Anexo N B 3.3
Consumos Unitarios para Cargas de Uso General
Colegio Secundario del Tipo I
Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
kWH-mes
Elctrico
kW
Aretefactos Consumo
Mes
1 Fluorescente de 32 W
0.03
13
8
22
68.64
2 Impresora lser
0.15
1
1
22
3.30
3 Computadora
0.40
6
3
22
158.40
4 Minicomponente
0.07
1
4
22
6.16
5 TV
0.09
1
6
22
11.88
Potencia Instalada
kW
3.10
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
kW
0.93
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica Considerada
1.00
Consumo Unitario
kWH-mes 248.38
Factor simultaneidad de artefactos
30%
Factor de carga del usuario
37%
tem

Escuela Primaria del Tipo I


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de
Elctrico
kW
Aretefactos Consumo
1 Fluorescente de 32 W
0.03
6
6
2 Minicomponente
0.07
1
4
3 Computadora
0.40
5
3
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
tem

Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

Das al Consumo
Mes
kWH-mes
22
23.76
22
6.16
22
132.00
kW
2.25
kW
0.68
0.60
kWH-mes 161.92
30%
33%

Centro Educativo Inicial del Tipo I


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
kWH-mes
Elctrico
kW
Aretefactos Consumo
Mes
1 Fluorescente de 32 W
0.03
4
2
22
5.28
2 minicomponente
0.07
1
1
22
1.54
3 tv
0.09
1
1
22
1.98
3 vhs
0.08
1
1
22
1.76
Potencia Instalada
kW
0.36
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
kW
0.29
0.30
Consumo Unitario
kWH-mes
10.56
Factor simultaneidad de artefactos
80%
Factor de carga del usuario
5%
tem

tem

Colegio Secundario del Tipo II


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
Elctrico
kW Aretefactos Consumo Mes
kWH-mes
Fluorescente de 32 W
0.03
9
8
22
47.52
Impresora lser
0.15
1
0.5
22
1.65
Computadora
0.40
4
2
22
70.40
Minicomponente
0.07
1
4
22
6.16

1
2
3
4
5
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

Escuela Primaria del Tipo II


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
Elctrico
kW Aretefactos Consumo Mes
kWH-mes
1 Fluorescente de 32 W
0.03
3
6
22
11.88
2 Minicomponente
0.07
1
4
22
6.16
3 Computadora
0.40
4
2
22
70.40
Potencia Instalada
kW
1.76
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
kW
0.53
0.40
Consumo Unitario
kWH-mes 88.44
Factor simultaneidad de artefactos
30%
Factor de carga del usuario
23%
tem

Centro Educativo Inicial del Tipo II


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
Elctrico
kW Aretefactos Consumo Mes
kWH-mes
Fluorescente de 32 W
0.03
3
2
22
3.96
radio
0.06
1
1
22
1.32
tv
0.09
1
1
22
1.98

1
2
3
3
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

1
2
3
4
5
6
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica

Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

Das al Consumo
Mes
kWH-mes
30
252.00
25
40.00
25
24.00
25
12.00
25
12.00
25
9.00
kW
1.32
kW
1.06
1.10
kWH-mes 349.00
80%
46%

Iglesia del Tipo I


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de
Elctrico
kW
Aretefactos Consumo
1 Fluorescente de 40 W
0.04
12
4
2 Equipo de sonido
0.07
1
1
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
tem

Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

Das al Consumo
Mes
kWH-mes
30
57.60
30
2.10
kW
0.55
kW
0.44
0.50
kWH-mes
59.70
80%
19%

Capilla del Tipo I


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de
Elctrico
kW
Aretefactos Consumo
1 Fluorescente de 40 W
0.04
6
4
2 Equipo de sonido
0.11
1
2
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
tem

Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

Das al Consumo
Mes
kWH-mes
30
28.80
30
6.60
kW
0.35
kW
0.28
0.50
kWH-mes
35.40
80%
18%

kWH-mes

2.09
0.63
0.60
125.73
30%
28%

tem

Posta Mdica del Tipo I


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de
Elctrico
kW
Aretefactos Consumo
1 refrigeradora
0.35
1
24
2 Computadora
0.40
1
4
3 Fluorescente de 40 W
0.04
6
4
4 Foco ahorrador 20 W
0.02
6
4
5 Radio
0.06
2
4
6 TV
0.09
1
4
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
tem

kW
kW

tem

kW
kW
kWH-mes

0.24
0.19
0.20
7.26
80%
5%

Posta Mdica del Tipo II


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
Elctrico
kW Aretefactos Consumo Mes
kWH-mes
refrigeradora
0.35
1
24
30
252.00
Fluorescente de 40 W
0.04
6
4
25
24.00
Foco ahorrador 20 W
0.02
6
4
25
12.00
Radio
0.06
1
4
25
6.00
TV
0.09
1
4
25
9.00
kW
kW
kWH-mes

0.86
0.69
0.80
303.00
80%
61%

Iglesia del Tipo II


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
Elctrico
kW Aretefactos Consumo Mes
kWH-mes
1 Fluorescente de 40 W
0.04
10
3
25
30.00
2 Minicomponente
0.07
1
1
25
1.75
Potencia Instalada
kW
0.47
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
kW
0.38
0.40
Consumo Unitario
kWH-mes 31.75
Factor simultaneidad de artefactos
80%
Factor de carga del usuario
12%
tem

Capilla del Tipo II


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
Elctrico
kW Aretefactos Consumo Mes
kWH-mes
1 Fluorescente de 40 W
0.04
6
3
25
18.00
2 Minicomponente
0.07
1
1
25
1.75
Potencia Instalada
kW
0.31
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
kW
0.25
0.40
Consumo Unitario
kWH-mes 19.75
Factor simultaneidad de artefactos
80%
Factor de carga del usuario
11%
tem

Anexo N B 3.3
Consumos Unitarios para Cargas de Uso General
Institutos del Tipo I
Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de
Elctrico
kW
Aretefactos Consumo
1 Fluorescente de 32 W
0.03
8
3
2 Foco ahorrador 20 W
0.02
2
3
3 TV
0.09
1
2
4 Computadora
0.40
10
6
5 Equipo de sonido
0.11
1
8
6 Radio
0.06
1
8
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica

1
2
3
4
5
6
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica

Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

tem

Das al Consumo
kWH-mes
Mes
22
15.84
22
2.64
22
3.96
22
528.00
2
1.76
22
10.56
kW
4.54
kW
1.36
1.40
kWH-mes 562.76
30%
57%

tem

Tenencia de Gobernacin Tipo II


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
Elctrico
kW Aretefactos Consumo Mes
kWH-mes
Fluorescente de 40 W
0.04
4
2
26
8.32
Equipo de sonido
0.11
1
2
4
0.88
radio
0.06
1
3
26
4.68
TV
0.09
1
2
26
4.68

Municipalidad del Tipo I


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de
Elctrico
kW
Aretefactos Consumo
1 Fluorescente de 32 W
0.03
2
4
2 TV
0.09
1
2
3 Equipo de sonido
0.11
1
4
4 Radio
0.06
1
4
5 Computadora
0.40
1
3
6 Impresora lser
0.15
1
0.1
7 VHS
0.08
1
1
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica

1
2
3
4
5
6
7
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica

Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

tem

Das al Consumo
Mes
kWH-mes
26
6.24
26
4.68
4
1.76
26
6.24
26
31.20
26
0.39
26
2.08
kW
0.95
kW
0.76
0.90
kWH-mes
52.59
80%
10%

Comedor Popular / Club de Madres Tipo I


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
Elctrico
kW
Aretefactos Consumo
Mes
kWH-mes
1 Fluorescente de 32 W
0.03
4
4
26
12.48
2 tv
0.09
1
1
26
2.34
3 radio
0.06
1
4
26
6.24
4 Licuadora
0.30
1
0.3
26
2.34
Potencia Instalada
kW
0.57
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
kW
0.40
0.40
Consumo Unitario
kWH-mes
23.40
Factor simultaneidad de artefactos
70%
Factor de carga del usuario
8%
tem

Tenencia de Gobernacin Tipo I


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de
Elctrico
kW
Aretefactos Consumo
1 Fluorescente de 40 W
0.04
4
3
2 Equipo de sonido
0.11
1
2
3 radio
0.06
1
4
4 TV
0.09
1
3
5 VHS
0.08
1
2
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
tem

Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

Das al Consumo
Mes
kWH-mes
26
12.48
4
0.88
26
6.24
26
7.02
26
4.16
kW
0.50
kW
0.40
0.60
kWH-mes
30.78
80%
11%

Local PNP Tipo I


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de
Elctrico
kW
Aretefactos Consumo
1 Fluorescente de 32 W
0.03
2
4
2 TV
0.09
1
4
3 Radio
0.06
1
4
4 Impresora lser
0.15
1
3
5 VHS
0.08
1
2
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
tem

Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

Das al Consumo
Mes
kWH-mes
26
6.24
26
9.36
26
6.24
26
11.70
26
4.16
kW
0.44
kW
0.35
0.80
kWH-mes
37.70
80%
15%

tem

tem

kW
kW
kWH-mes

0.42
0.34
0.50
18.56
80%
8%

Local Comunal Tipo II


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
Elctrico
kW Aretefactos Consumo Mes
kWH-mes
Fluorescente de 32 W
0.03
2
2
26
3.12
Equipo de sonido
0.11
1
4
4
1.76
1.50
1
0.1
26
3.90
Hervidor de Agua

kW
kW
kWH-mes

1.67
0.50
0.50
8.78
30%
2%

Comedor Popular / Club de Madres Tipo II


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
Elctrico
kW Aretefactos Consumo Mes
kWH-mes
Fluorescente de 32 W
0.03
4
4
26
12.48
radio
0.06
1
4
26
6.24
Licuadora
0.30
1
0.3
26
2.34

1
2
3
4
Potencia Instalada
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
Consumo Unitario
Factor simultaneidad de artefactos
Factor de carga del usuario

kW
kW
kWH-mes

0.48
0.34
0.30
21.06
70%
9%

Local Comunal Tipo I


Artefacto
Potencia Cantidad de Horas de Das al Consumo
Elctrico
kW Aretefactos Consumo Mes
kWH-mes
1 Fluorescente de 40 W
0.04
3
2
26
6.24
2 Equipo de sonido
0.11
1
4
4
1.76
3 TV
0.09
1
2
26
4.68
4 VHS
0.08
1
2
26
4.16
5 Hervidor de Agua
1.50
1
0.1
26
3.90
Potencia Instalada
kW
1.90
Potencia Contratada o Calificacin Elctrica
kW
0.57
0.60
Consumo Unitario
kWH-mes 20.74
Factor simultaneidad de artefactos
30%
Factor de carga del usuario
5%
tem

Bambamarca
Chota
Lajas
Chiguirip
Chota
Andabamba
La Esperanza
Yauyucan
Anguia
Anguia
San Luis de Lucma
Querocotillo
Cutervo

Distrito

Nota:
Los Datos presentados son obtenidos de la informacion proporcionada por ENSA

(%)
0.41%
0.46%

I
I
II
I
II
I
II
II
II
II
I
II
II

Tipo

Energa
kWh.-ao
1,544,083
8,934
6,513
36,848
11,416
37,293
15,368
64,304
21,506
7,849
37,023
12,485
9,147

Factores de Carga - Ao 2 009

Tasa de Crecimiento (Tc)


Descripcin
Localidad del Tipo I
Localidad del Tipo II

Bambamarca
Iraca Chica
Olmos Alto
Chiguirip
Chuyabamba
Andabamba
La Esperanza
Yauyucan
Anguia
Chugur De Anguia
La Lucma
San Antonio
Yatun Alto

Localidad

Sistema
Elctrico
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Chota
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Cutervo
Potencia
(kW.)
462.89
8.70
5.84
17.91
6.67
14.55
12.11
23.03
12.26
4.52
18.65
5.70
6.58
0.38
0.12
0.13
0.23
0.20
0.29
0.14
0.32
0.20
0.20
0.23
0.25
0.16

fc

Factores de Carga (fc)


Descripcin
fc inicial
fc final
Incr. HU (horas/ao)
HU final (horas)

I
0.284
0.307
10
2,685

II
0.201
0.219
8
1,917

Notas:
(1) Se extrajo una muestra de localidades similares en desarrollo socio econmico
y de regin, se ordeno por tipo de localidad y se obtuvo el factor de carga anual
(2) El fc(inicial) se obtiene como el promedio de todas las localidades seleccionadas como
tipo I o II
(3) El fc(final) se obtiene con el incremento de Horas de Utilizacion por tipo de localidad:
Localidad Tipo I, se incrementa en 10 horas anuales
Localidad Tipo II, se incrementa en 8 horas anuales
(4)La Tc se obtiene con la ecuacion lineal y datos de los factores de carga inicial
y final.
(5)Los parmetros para la proyeccin de la demanda son los siguientes

Factores de carga por Tipo de Localidad


Localidad
fc
0.284
Tipo I
Tipo II
0.201

Anexo N B 4.1
Factores de Carga de Localidades Similares con Servicio Elctrico

Anexo N B 4.2.a

Diagrama de Carga en la Salida en 22,9 kV de la S.E. Cutervo


Alimentador Cutervo - 2010
Relacin de Mediciones de P y Q (MW, MVAR)
Hora

P (MW)

Q (MVAR)

00:15:00
00:30:00
00:45:00
01:00:00
01:15:00
01:30:00
01:45:00
02:00:00
02:15:00
02:30:00
02:45:00
03:00:00
03:15:00
03:30:00
03:45:00
04:00:00
04:15:00
04:30:00
04:45:00
05:00:00
05:15:00
05:30:00
05:45:00
06:00:00
06:15:00
06:30:00
06:45:00
07:00:00
07:15:00
07:30:00
07:45:00
08:00:00

0.361
0.355
0.336
0.326
0.317
0.316
0.308
0.306
0.306
0.305
0.298
0.296
0.299
0.295
0.292
0.293
0.294
0.298
0.303
0.329
0.340
0.374
0.437
0.452
0.449
0.432
0.478
0.489
0.484
0.459
0.442
0.409

0.148
0.134
0.131
0.141
0.139
0.148
0.141
0.144
0.145
0.142
0.136
0.139
0.141
0.134
0.130
0.131
0.132
0.135
0.139
0.189
0.199
0.192
0.217
0.211
0.208
0.219
0.247
0.246
0.246
0.243
0.247
0.255

##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##

Hora

P (MW)

Q (MVAR)

08:15:00
08:30:00
08:45:00
09:00:00
09:15:00
09:30:00
09:45:00
10:00:00
10:15:00
10:30:00
10:45:00
11:00:00
11:15:00
11:30:00
11:45:00
12:00:00
12:15:00
12:30:00
12:45:00
13:00:00
13:15:00
13:30:00
13:45:00
14:00:00
14:15:00
14:30:00
14:45:00
15:00:00
15:15:00
15:30:00
15:45:00
16:00:00

0.432
0.441
0.425
0.415
0.415
0.403
0.404
0.382
0.382
0.374
0.365
0.374
0.367
0.377
0.382
0.391
0.390
0.375
0.356
0.349
0.336
0.344
0.328
0.333
0.339
0.353
0.381
0.399
0.397
0.395
0.477
0.486

0.280
0.275
0.270
0.278
0.286
0.280
0.285
0.272
0.278
0.273
0.264
0.276
0.268
0.280
0.275
0.273
0.274
0.254
0.245
0.251
0.246
0.241
0.238
0.248
0.252
0.254
0.277
0.260
0.258
0.267
0.304
0.289

###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
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###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###

Hora

P (MW)

Q (MVAR)

16:15:00
16:30:00
16:45:00
17:00:00
17:15:00
17:30:00
17:45:00
18:00:00
18:15:00
18:30:00
18:45:00
19:00:00
19:15:00
19:30:00
19:45:00
20:00:00
20:15:00
20:30:00
20:45:00
21:00:00
21:15:00
21:30:00
21:45:00
22:00:00
22:15:00
22:30:00
22:45:00
23:00:00
23:15:00
23:30:00
23:45:00
00:00:00

0.504
0.532
0.569
0.596
0.637
0.687
0.731
0.830
0.944
0.997
1.036
1.050
1.047
1.036
1.031
1.022
1.014
1.004
0.997
0.983
0.958
0.934
0.898
0.750
0.672
0.616
0.563
0.518
0.469
0.429
0.401
0.380

0.305
0.313
0.309
0.304
0.320
0.334
0.337
0.292
0.239
0.229
0.227
0.232
0.232
0.225
0.226
0.231
0.229
0.223
0.221
0.215
0.214
0.209
0.219
0.231
0.216
0.215
0.205
0.199
0.171
0.145
0.163
0.216

Fuente: Ensa - Cajamarca Centro

Diagrama de Carga
Diagrama de Carga
1.200
1.000
P (MW)
Q (MVAR)

MW

0.800
0.600
0.400
0.200

00
:1
5
01 :00
:4
5
03 :00
:1
5
04 :00
:4
5
06 :00
:1
5
07 :00
:4
5
09 :00
:1
5
10 :00
:4
5
12 :00
:1
5
13 :00
:4
5
15 :00
:1
5
16 :00
:4
5
18 :00
:1
5
19 :00
:4
5
21 :00
:1
5
22 :00
:4
5:
00

0.000

Hora

Mx. Dem.:
Mn. Dem. :
f.c.
:
f.p.(Prom.):
f.p.(Mx.) :
f.p.(Mn.) :

1.05
0.29
0.48
0.89
0.98
0.80

MW
MW
p.u
p.u
p.u
p.u

Anexo N B 4.2.b

Diagrama de Carga en la Salida en 22,9 kV de la S.E. Cerro Corona


Alimentador Cerro Corona - 2010

Relacin de Mediciones de P y Q (MW, MVAR)


Hora

P (MW)

Q (MVAR)

00:15:00
00:30:00
00:45:00
01:00:00
01:15:00
01:30:00
01:45:00
02:00:00
02:15:00
02:30:00
02:45:00
03:00:00
03:15:00
03:30:00
03:45:00
04:00:00
04:15:00
04:30:00
04:45:00
05:00:00
05:15:00
05:30:00
05:45:00
06:00:00
06:15:00
06:30:00
06:45:00
07:00:00
07:15:00
07:30:00
07:45:00
08:00:00

0.076
0.072
0.070
0.068
0.066
0.065
0.063
0.062
0.061
0.060
0.061
0.060
0.060
0.059
0.061
0.061
0.061
0.062
0.063
0.065
0.070
0.074
0.080
0.088
0.061
0.065
0.068
0.076
0.083
0.079
0.068
0.058

0.024
0.023
0.021
0.022
0.021
0.020
0.019
0.019
0.018
0.018
0.019
0.019
0.018
0.019
0.020
0.019
0.018
0.019
0.019
0.020
0.022
0.019
0.023
0.029
0.039
0.038
0.042
0.042
0.044
0.043
0.050
0.046

##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##

Hora

P (MW)

Q (MVAR)

08:15:00
08:30:00
08:45:00
09:00:00
09:15:00
09:30:00
09:45:00
10:00:00
10:15:00
10:30:00
10:45:00
11:00:00
11:15:00
11:30:00
11:45:00
12:00:00
12:15:00
12:30:00
12:45:00
13:00:00
13:15:00
13:30:00
13:45:00
14:00:00
14:15:00
14:30:00
14:45:00
15:00:00
15:15:00
15:30:00
15:45:00
16:00:00

0.061
0.064
0.063
0.059
0.062
0.060
0.057
0.062
0.056
0.057
0.057
0.063
0.054
0.057
0.055
0.064
0.064
0.063
0.065
0.060
0.057
0.057
0.059
0.066
0.069
0.073
0.071
0.070
0.072
0.068
0.072
0.073

0.048
0.050
0.051
0.055
0.058
0.054
0.050
0.051
0.048
0.050
0.050
0.053
0.047
0.049
0.046
0.0