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1. APRESENTAO
DA
PORTFOLIO
Somos
uma
empresa
especializada
em
consultoria
e
treinamento
na
rea
de
gerenciamento
de
projetos
e
processos
aplicados
s
mais
diversas
atividades,
sejam
elas
do
setor
pblico
ou
privado.
Nosso
principal
objetivo
proporcionar
crescimento
e
desenvolvimento
a
todos
os
nossos
clientes,
parceiros
e
colaboradores
por
meio
do
gerenciamento
de
processos,
projetos,
programas
e
portflios.
Para
tanto,
utilizamos
mtodos
e
padres
internacionais
de
gesto
que
trazem
excelncia
aos
resultados
dos
servios
que
prestamos.
Isso
porque
estamos
em
sintonia
com
as
exigncias
do
mercado
e
investimos
continuamente
na
qualificao
da
nossa
equipe,
o
que
nos
possibilitou
a
conquista
da
designao
de
Provedor
Educacional
Registrado
(REP
Registred
Education
Provider),
concedida
pelo
PMI
(Project
Management
Institute),
a
maior
organizao
mundial
em
gerenciamento
de
projetos.
A
certificao
REP
atesta
a
seriedade
e
o
profissionalismo
da
PORTFOLIO,
uma
vez
que,
para
obter
essa
designao,
necessrio
comprovar
o
cumprimento
de
rigorosos
padres
de
qualidade
e
eficcia
definidos
pelo
PMI,
que
revisa
as
qualificaes
dos
instrutores,
dos
materiais
educacionais
e
das
metodologias
pedaggicas
utilizadas
pela
empresa.
Com
ampla
qualificao
e
larga
experincia
no
mercado,
somos
lder
na
regio
Nordeste
e
uma
das
maiores
empresas
em
seu
ramo
de
atuao
no
Pas.
Tudo
isso
tem
contribudo
para
que
a
PORTFOLIO
amplie
ainda
mais
a
sua
carteira
de
clientes
e
firme
parcerias
com
importantes
instituio,
como
o
Instituto
Euvaldo
Lodi
(IEL)/Fiec,
a
Faculdade
Farias
Brito
e
o
Sebrae.
Tal
afirmao
pode
ser
comprovada
pela
carteira
que
j
possumos:
Governo
do
Estado
(via
Seplag-CE),
Petrobrs,
Unimed
(Fortaleza
e
Cear),
DAG,
Devry-Brasil,
Sistema
Verdes
Mares,
CGDT,
MG
Porto,
RM
Infraestrutura
e
Beach
Park,
entre
outros.
E
os
nmeros
tambm
jogam
bem
a
favor:
so
mais
de
5
mil
pessoas
que
j
passaram
por
palestras,
treinamentos
e
consultorias
(de
todas
as
reas
de
atuao),
bem
como
cursos
especialmente
montados
para
gerentes
e
executivos.
Contribuir
para
que
nossos
clientes,
parceiros
e
colaboradores
tenham
xito
em
seus
projetos
muito
mais
que
um
trabalho,
uma
misso.
E
por
isso
que
estamos
sempre
buscando
inovar
e
nos
aperfeioar,
acreditando
que
podemos
fazer
muito
mais
por
todos
que
nos
procuram.
PORTFOLIO
GESTO
E
CAPACITAO
WWW.PORTFOLIOGC.COM.BR
2. CLIENTES
E
PARCEIROS
3. CERTIFICAES
A
PORTFOLIO
empresa
que
possui
as
seguintes
certificaes:
4. EQUIPE
DE
CONSULTORES
Segue
lista
de
consultores
em
atividade
hoje,
informaes
adicionais
em
nosso
site.
Marden
Paulo
PORTFOLIO
GESTO
E
CAPACITAO
WWW.PORTFOLIOGC.COM.BR
5. OBJETIVO
Ttulo:
Introduo
Apresentao
do
Estudo
de
Benchmarking
em
Gerenciamento
de
Projetos
2012
-
PMI
Survey
Introduzindo
o
Microsoft
Project
Famlia
de
Produtos
Microsoft
Project
O
Microsoft
Project
e
o
Ciclo
de
Vida
de
Projetos
Primeiro
Contato
com
o
Microsoft
Project
Realizando
Operaes
Bsicas
(Abertura,
Salvamento
e
Segurana)
Fase
de
Iniciao
do
Projeto
Criando
um
Projeto
Inserindo
Informaes
do
Termo
de
Abertura
Fase
de
Planejamento
do
Projeto
Elaborao
de
uma
EAP
Criando
e
Ajustando
o
Calendrio
do
Projeto
(Ajuste
de
Dias
e
Horrios
Padro,
Excees
ao
Calendrio
e
Criao
de
Novos
Calendrios)
Incluindo
as
Entregas
de
um
Projeto
ao
Plano
Visualizando
os
Cdigos
e
Nveis
de
EAP
Criando
Atividades
(Tipo
de
Agendamento,
Atividade
Resumo
do
Projeto,
Atividades
Recorrentes,
Atividades
Marco,
Atividades
Divididas,
Atividades
Inativas
e
Atividades
Inspecionadas)
Sequenciando
Atividades
(Relaes
de
Dependncia
entre
Atividades,
Retardos
e
Adiamentos
e
Criao
e
Alterao
do
Sequenciamento)
Estimando
Recursos
(Tipos
de
Recursos:
Trabalho,
Material
e
de
Custo
e
Criao
dos
Recursos
no
Cronograma)
Estimando
Atividades
(Variveis
de
Atividades,
Tipos
de
Atividades:
Trabalho
Fixo,
Durao
Fixa
e
Unidade
Fixa,
Insero
de
Recursos
na
Atividade,
Informaes
da
Alocao
da
Atividade
e
Restries
da
Atividade)
Realizando
Ajustes
(Nivelamento
de
Recursos,
Visualizao
do
Caminho
Crtico
do
Projeto,
Compactao
do
Cronograma:
Crashing
e
Fast
Tracking,
Visualizao
dos
PORTFOLIO
GESTO
E
CAPACITAO
WWW.PORTFOLIOGC.COM.BR
Professor:
Felipe
Cantal,
PMP
Possui
Formao
Superior
em
Informtica,
Especializao
em
Redes
de
Computadores,
Mestrado
em
Informtica
Aplicada
pela
Universidade
de
Fortaleza
e
MBA
em
Gesto
Empresarial
pela
Fundao
Getlio
Vargas.
profissional
Certificado
pelo
PMI
com
o
ttulo
de
PMP-Project
Management
Professional.
Possui
tambm
a
certificao
CSM
(Certified
SCRUM
Master)
especializada
na
gesto
de
projetos
geis.
Foi
gerente
de
projetos
pelo
Instituto
Atlntico,
empresa
certificada
ISO
9000
e
CMMi
nvel
5
atuando
na
gesto
de
projetos
de
fbrica
de
projetos
e
de
software,
com
foco
no
uso
de
processos
de
melhoria
contnua
de
qualidade.
Trabalhou
com
clientes
como
a
HP
Internacional,
Prefeitura
Municipal
de
Fortaleza,
Governo
do
Estado
do
Cear,
Companhia
Energtica
do
Maranho
-
CEMAR,
Grupo
M
Dias
Branco,
TOLEDO
do
Brasil,
COELCE,
Centro
de
Gesto
e
Desenvolvimento
Tecnolgico
-
CGDT
e
SIEMENS
Brasil.
Atualmente
consultor
snior
da
Portfolio
Gesto
e
Capacitao,
empresa
qualificada
pelo
PMI
internacional
como
R.E.P.
(Registered
Education
Provider).
Pela
Portfolio
Gesto
e
Capacitao
est
alocado
na
UNIMED
DE
FORTALEZA
como
instrutor
em
treinamentos
tcnicos
e
gestor
de
projetos
estratgicos
(dentre
eles
o
de
Implantao
do
Escritrio
de
Projetos
Corporativo
e
o
de
Reestruturao
da
Fbrica
de
Software
da
instituio).
Durante
10
anos
foi
professor
titular
da
Faculdade
Integrada
do
Cear
Estcio/FIC,
onde
ministrou
disciplinas
ligadas
a
rea
de
TI
e
Gesto
de
Projetos
nos
cursos
de
Graduao
em
Sistemas
de
Informao,
Telemtica
e
Redes
de
Computadores.
Tambm
na
rea
acadmica,
leciona
no
MBA
em
Gerenciamento
de
Projetos
de
Tecnologia
de
Informao
da
Faculdade
Farias
Brito
e
no
MBA
em
Gerenciamento
de
Projetos
da
UniChristus,
sendo
responsvel
pelas
disciplinas
de
Gerenciamento
de
Portflio
e
Programas
e
Ferramentas
de
Gerenciamento
de
Projetos.
Em
parceria
com
a
MRH
e
FIEC/IEL
ministra
cursos
profissionalizantes
tambm
na
rea
de
gerenciamento
de
projetos.