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Toledo (1986) considera a Psicologia Organizacional como o estudo do fator humano na

organizao.
A Psicologia Organizacional estuda os fenmenos psicolgicos que acontecem no
ambiente das organizaes, a fim de solucionar os problemas relacionados gesto de
pessoas. Com isso, o objetivo manter a qualidade do clima organizacional, oferecer
condies favorveis ao trabalho e desenvolvimento do capital humano, e
consequentemente, ao alcance de metas e lucro.
reas de atuao da Psicologia Organizacional:
Recrutamento e Seleo;
Anlise de Cargos e Salrios;
Aplicao de Testes Comportamentais;
Mapeamento dos colaboradores;
Avaliao de desempenho e performance;
Gesto do clima organizacional;
Resoluo de problemas e conflito entre profissionais;
Planejamento de carreira;
Reteno de talentos, entre outros.
De acordo com Jos Roberto Marques do Instituto Brasileiro de Coaching, esta rea da
psicologia corresponde a 23,6% da atuao do psiclogo na organizao.
Histria: A Psicologia Organizacional teve incio no sculo XX, praticamente desde o
incio do campo da psicologia. Os principais fundadores so Hugo Munsterberg e
Walter Dill Scott, psiclogos experimentais, com o objetivo de solucionar problemas
nas organizaes de desempenho no trabalho e eficincia organizacional.
A Psicologia Organizacional teve influncia de Frederick Winslow Taylor, que fundou o
taylorismo, ligado produtividade dos funcionrios na empresa. Ele acreditava que para
o trabalho ser executado da melhor forma possvel, os funcionrios precisam ser

selecionados a partir de seus pontos fortes para o trabalho em questo e, posteriormente,


devem ser treinados e recompensados por seus feitos, a fim de incentivar a melhoria de
desempenho.
Primeira Guerra Mundial: comits de psiclogos estudavam a motivao dos soldados, a
moral e problemas psicolgicos decorrentes da incapacidade fsica e de disciplina.
Foram criados testes de inteligncia e de aptido fsica e mental.
Estudos de Hawthorne: Este estudo envolve a investigao dos efeitos do nvel de
iluminao com o objetivo de determinar o impacto dos nveis de iluminao no
desempenho da tarefa dos funcionrios. Para surpresa dos pesquisadores, parecia no
haver relao com o nvel de iluminao, a produtividade aumentou em todos os grupos.
Isso ocorreu devido situao, eles reagiram positivamente ao novo tratamento que
estavam recebendo, com isso, percebemos ento que os fatores sociais podem ser mais
importantes do que os fatores fsicos no desempenho do funcionrio.
Segunda Guerra Mundial: psiclogos mais preparados, estudaram problemas de seleo
e aprimoraram as tcnicas.
A Primeira Guerra Mundial ajudou a psicologia organizacional a formar a profisso e
dar-lhe aceitao social, j a Segunda Guerra ajudou a desenvolv-la.
O psiclogo organizacional: no apenas um aplicador de tcnicas, mas sim algum que
compreende o homem como um ser social, em constante interao com o meio. Postura
pro ativa, negociadora, perspicaz, atualizada, tica e flexvel, que absorva as inovaes
tecnolgicas e comportamentais.
Atualmente, o psiclogo um agente de mudanas, participando do planejamento das
polticas de RH e alinhando as necessidades organizacionais e individuais. necessrio
fazer um estudo do comportamento organizacional para poder implementar a
integrao.
VDEO DE INTEGRAO: https://www.youtube.com/watch?v=u5651tdwyXo
Convivncia e Integrao de Novos Membros

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