LECCIN 7

LAS COOPERATIVAS
La cooperacin y el ahorro son virtudes que pueden
asegurar la paz y el progreso de las naciones.
I.

ETIMOLOGA U ORIGEN DEL TRMINO COOPERACIN

La palabra cooperacin viene del latn cooperatio y significa accin y efecto de
trabajar juntos. Sus componentes lxicos son: el prefijo co- (con, reunin, unin),
operari (trabajar, operar), ms el sufijo -cin (accin y efecto).

II.

LAS COOPERATIVAS
2.1
Concepto.Las
cooperativas
son
asociaciones de personas que aportan sus
pequeos ahorros, forman un capital, y se
organizan con el fin de que esa organizacin sirva
para facilitar una mejor satisfaccin de sus
necesidades y para resolver algunos problemas de
inters comn que individualmente nadie puede
solucionarlos.
Las cooperativas no persiguen finalidad lucrativa,
sino el bienestar de sus asociados, pues, se fundan
sobre las bases de la cooperacin y el ahorro.
2.2
Clases de cooperativas
Dados los numerosos problemas y necesidades que tienen los seres humanos, se
puede organizar muchas clases de cooperativas; pero, las principales son las
siguientes:
a)
Cooperativas de Consumo.- La cooperativa compra directamente de las
fbricas o de los distribuidores, y al por mayor, los artculos de consumo
(alimentos, vestidos, libros, etc.) y los vende a los socios al precio de costo, que es
menor que el precio de
venta al pblico que
cobran
los
comerciantes. Adems
de esta ventaja los
socios
tienen
la
garanta de que la
calidad
de
los
productos es legtima, porque pasan directamente de las fbricas a los almacenes
de la cooperativa, sin exponerse a falsificaciones o adulteraciones. Estas
cooperativas pueden formarse, sobre la base de la amistad y compaerismo de un
pequeo nmero de personas, en los centros de trabajo o en la localidad vecinal, y
pueden crecer enormemente.

b)
Cooperativas de Servicios.- Una cooperativa
adquiere vehculos grandes de transporte colectivo para
solucionar los problemas de la movilidad de sus socios;
otra, puede fundar un colegio para la educacin de sus
hijos; otra, puede organizar servicios de salud para que
sus miembros tengan asistencia mdica, etc. Siempre con
las ventajas del menor costo y de la mejor atencin del
servicio en todos los casos.
c)
Cooperativas de Crdito.- Estas cooperativas
reciben los ahorros de sus socios y les hacen
prstamos cuando los necesitan para determinados y
precisos fines. El prstamo generalmente es varias
veces mayor que la cantidad ahorrada por el socio, es a
largo plazo y a bajo inters. Los socios deben ser muy
puntuales en el pago de sus cuotas de ahorro y de
amortizacin de la deuda; esto ltimo en el caso de que
hayan obtenido un prstamo.
d)
Cooperativas de Produccin.- Los pequeos productores, organizados en
cooperativa, juntan sus pequeos capitales y forman un capital grande con el que
pueden comprar mquinas y herramientas costosas,
materiales de trabajo, materias primas, etc., que
usan en comn o se distribuyen entre s para su
propia produccin. Por ejemplo: la cooperativa
compra un gran arado con tractor mecnico que
reemplaza a los numerosos arados movidos por
bueyes que usa cada uno; en esta forma les resulta
ms eficiente y ms barato que alquilarlo cada uno
por su cuenta. Lo mismo ocurre con las herramientas
y dems materiales de produccin. Estas
cooperativas
sirven
principalmente
para
la
produccin agrcola y artesanal, pero pueden
formarse tambin para otras clases de industrias
mayores y ms complejos.
III.

ESTRUCTURA DE LAS COOPERATIVAS

La estructura de toda cooperativa tiene los siguientes organismos:
3.1
Asamblea General
3.2
Consejo de Administracin
3.3
Consejo de Vigilancia
3.4
Gerencia
3.5
Comit Electoral
3.6
Comit de Educacin
3.1
La Asamblea General.- es la reunin de todos los socios y constituye la
autoridad mxima de la cooperativa. La primera reunin toma los principales
2

acuerdos de fundacin de la cooperativa, redacta y aprueba el Estatuto y los

Reglamentos; luego, conforme a stos, elige a los miembros de los dems
organismos. La Asamblea General tiene las atribuciones de mxima autoridad y
sus acuerdos y decisiones deben ser respetados y cumplidos por los dems
organismos y por todos los socios en general.
3.2
El Consejo de Administracin.- est formado por varios miembros
elegidos por la Asamblea General.
Ellos designan a su Presidente y
nombran al Gerente de la
cooperativa. Este Consejo tiene a
su
cargo
la
administracin
econmica y el funcionamiento de
la cooperativa.
3.3
El Consejo de Vigilancia.es igual al anterior, pero su funcin
es ejercer el control del funcionamiento de la cooperativa; cuidar que se respeten y
cumplan el Estatuto y los Reglamentos, revisar las cuentas y operaciones
econmicas, as como tambin vigilar la buena conservacin de oficinas,
almacenes, etc., y la disciplina cooperativa de los socios; en general, vigilar todo lo
que sea necesario para la buena marcha de la institucin.
3.4
La Gerencia.- tiene a su cargo la direccin tcnica de las actividades de la
cooperativa y ejerce autoridad sobre el personal de empleados y dems
trabajadores de la cooperativa; realiza los proyectos y planes que le encomienda el
Consejo de Administracin. El Gerente es un empleado o funcionario (que puede
ser un socio o no) al que se le da autoridad para mandar en el campo del trabajo
de la cooperativa y para representarla con su firma en el campo de los negocios.
3.5
El Comit Electoral.- es una comisin de varios miembros elegidos por la
Asamblea General, cuya funcin es convocar a elecciones para la renovacin de
los cargos directivos y dirigir todo el proceso electoral hasta proclamar a las nuevas
autoridades.
3.6
El Comit de Educacin.- es otra comisin, cuyo cometido es organizar y
dirigir una especie de escuela para dar a los socios instruccin y educacin
especial sobre cooperativismo, a fin de que stos conozcan bien el sistema,
cumplan disciplinadamente sus obligaciones y estn preparados tcnicamente en
los trabajos de organizacin, direccin y administracin de cooperativas.
IV.

FUNCIONAMIENTO
La Asamblea General es presidida por el Presidente del Consejo de
Administracin. Se rene en sesiones ordinarias, establecidas por el Estatuto; y,
extraordinarias cuando por algn motivo especial o a solicitud de los socios las
convoca el Presidente.

El capital de la cooperativa se divide en acciones que son documentos que

representan una pequea fraccin del mismo. El socio puede tener una accin o
ms, segn la cantidad que quiera aportar; pero, en todos los asuntos que se
deciden por votacin, solamente tiene un voto. En esto se diferencian las
cooperativas de las sociedades mercantiles, en las cuales cada socio tiene tantos
votos como acciones posea; en cambio, en las cooperativas el lema es Cada
persona, un voto, as tenga una o mil acciones; lo que es verdaderamente
democrtico, porque mandan las personas, no el capital.

Se dice que la cooperativa vende al costo, pero esto no es exacto, porque si as

fuera estara trabajando a prdida y fracasara. La cooperativa compra al costo, o
al ms bajo precio posible, y vende con un pequeo recargo que sirve para cubrir
los gastos de administracin como son: local, agua, luz, tiles de oficina, etc., y
sueldos de empleados (que deben ser muy pocos, estrictamente los necesarios);
adems debe quedar un pequeo fondo de reserva que poco a poco va
incrementando el capital, la eficiencia y la ampliacin de la cooperativa. A pesar de
este recargo los precios a que vende la cooperativa resultan tan ventajosas que
puede considerarse que vende al costo.
A la cooperativa no le interesa obtener ganancias, porque no tiene finalidad
lucrativa como las sociedades mercantiles; pero, si las obtuviera deben ser
pequeas y se reparten a manera de premio entre los socios, no en proporcin a
las acciones que cada uno posea, sino al uso que hayan hecho de la cooperativa;
as por ejemplo, si un socio ha comprado por valor de diez mil soles y otro por
veinte mil, al segundo le toca el doble en el reparto, aunque tenga menos acciones
que el primero.
V.

EL COOPERATIVISMO
El Cooperativismo es el movimiento que fomenta la fundacin y propagacin de
cooperativas. Y es tambin la doctrina que establece los principios en que se basa
4

la organizacin cooperativa y los fines hacia los que debe dirigirse. Los principales
principios son:
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6

La decisin libre y voluntaria de quien quiera ser socio cooperativista; nadie

debe ser obligado.
El nmero de socios no debe ser limitado; cuanto ms socios haya, mejor.
Organizacin, direccin y control democrticos: Todos tienen iguales
derechos y obligaciones (cada persona, un voto)
Las ganancias de la cooperativa, si las hubiere, se reparten como premio a
los mritos hechos por cada socio.
Todo pago debe ser al contado.
En la cooperativa no debe hacerse propaganda poltica ni religiosa, ni
discutirse sobre temas de esta naturaleza.

Los principales fines del Cooperativismo son:

a)
Lograr el bienestar de los socios cooperativistas.
b)
Estimular el ahorro.
c)
Fomentar la fraternidad.
d)
Lograr la superacin moral y cultural en sectores cada vez ms amplios de
la sociedad, por medio de la educacin cooperativa.

CUADERNO DE TRABAJO
Hasta aqu hemos considerado algunos hechos e ideas sobre LAS COOPERATIVAS.
Ahora debes examinar por tu cuenta estos temas, participando directamente en su
estudio. Para lograrlo del modo ms fcil y provechoso, haz lo siguiente:
1.

Elabora un CUADRO SINPTICO del contenido de la leccin 7 sobre LAS

COOPERATIVAS y,
luego cumple las tareas que se enumeran a
continuacin.

2.

Responde al siguiente:
CUESTIONARIO
1. Qu significa finalidad lucrativa?
2. Qu clase de cooperativa, que no figure en la leccin, podran organizar los
alumnos en tu colegio? Cmo y para qu?
3. Qu socios se imponen en las votaciones de las sociedades mercantiles y
quienes en las cooperativas?
4. Qu otros principios y fines agregaras t al cooperativismo?
5. Averigua Qu clase de cooperativas existen en la ciudad de Cajamarca?

3.

Busca en el diccionario el significado de las siguientes palabras:

1. Cooperativas
2. Asociaciones
3. Capital
4. Lucro
5. Consumo
6. Comerciante
7. Adulteracin
8. Servicios
9. Crdito
10. Prstamo
11. Inters
12. Amortizacin
13. Produccin
14. Alquiler
15. Estructura
16. Asamblea
17. Estatuto
18. Reglamento
19. Disciplina
20. Direccin
21. Cooperativismo
22. Fraternidad