Jornadas Tcnicas de Frutos Secos

Madrid, 3 de Julio de 2013

COOPERATIVA PRIORITARIA

Cooperativa

Corporaci

Camp

Uni Corporaci Agroalimentria Reus

Agroalimentria de Castell i Alacant

Mallorqu

ARTCULO 1 : OBJETO
FOMENTO INTEGRACION COOPERATIVAS
AGRARIAS

APLICACIN A ENTIDADES ASOCIATIVAS

AGROALIMENTARIAS CALIFICADAS COMO
PRIORITARIAS
COOPERATIVAS DE 1 Y 2 GRADO;
GRUPOS COOPERATIVOS; SATS, CIVILES /
MERCANTILES 50% CAPITAL
COOPERATIVO

OBJETIVOS DEL PLAN

1.Mejorar la rentabilidad de la actividad de los productores.
2.Mejorar nuestra posicin negociadora frente a proveedores y clientes
3.Contribuir al reequilibrar la cadena agroalimentaria
4.Mejorar nuestra posicin frente a competidores
5.Aprovechar de forma eficiente las oportunidades de los mercados
emergentes

6.Garantizar la sostenibilidad de la actividad agraria

ARTCULO 2: FINES
REDIMENSION

MEJORA
FORMACION

+
COMPETITIVIDAD
+ VALOR
PRODUCTO

A GESTION

FINES

MEJORA RENTAS

PRODUCTORES
AGRARIOS

FAVORECER LA
INTEGRACION

PRODUCTORES
EN
COOPERATIVAS

CRITERIOS
Cooperativa de 1 2, SAT, etc.
Dimensin Relevante (funcin mercado)
Especializacin comercializadora (establece, dirige y coordina la
estrategia del grupo)

INCENTIVOS
Priorizacin total en PDRs (inversiones orientadas a la
comercializacin y transformacin).
Priorizacin ayudas a la internacionalizacin, Formacin,
Promocin,
I+D+i,
Lneas de financiacin preferente.

AYUDAS Y BENEFICIOS

ARTCULO 4

Inversiones material /
inmaterial para mejora
Gestin.
* Formacin
*Seguros
*Internacionalizacin
* Promocin
* I+D+I

* Financiacin
*Programas D. Rural

BENEFICIARIOS E INSTRUMENTOS DE
APOYO
Entendemos como beneficiarios del Plan de Concentracin de
la Oferta e Integracin Cooperativa los productores, cooperativas y
SATS considerados como prioritarios
Las medidas de apoyo sern todas aquellas de mbito estatal
(internacionalizacin, formacin, I+D+i, financiacin pblica, integracin,
...), as como las previstas en los PDRs autonmicos para la mejora de la
competitividad, la transformacin y la comercializacin
La priorizacin ser suficientemente estimuladora para garantizar la
eficiencia del plan
discriminacin positiva

ANEXO 1

MISION
Gestin de la produccin, transformacin y comercializacin, de
los frutos secos, mediante la agrupacin y conversin posterior en
una Cooperativa prioritaria supra autonmica, incorporando a la
misma las secciones y los servicios que se estimen necesarias
para sus cooperativas locales asociadas.

VISION
Ser un grupo cooperativo referencia en el estado espaol.

ANEXO 1
Se busca conseguir :
Concentrar

las producciones de frutos secos (almendra, avellana y algarroba)

y de aceite en su caso.
Potenciar

Unificar

la produccin propia y la adquisicin de producto de terceros.

la gestin comercial y la oferta de productos.

Optimizar

y mejorar las instalaciones y los procesos industriales.

Desarrollar

Elaborar

nuevos productos.

un plan especfico para la algarroba.

Desarrollar

acciones para cscara, piel y subproductos y repelado.

Incrementar

exportacin.

la cuota de mercado, captar nuevos clientes y potenciar la

Optimizar

las actividades de suministros y prestacin de servicios a las

cooperativas locales asociadas.
Aplicar

una poltica de I+D adecuada a los objetivos del proyecto.

2 POSIBILIDADES DE TRABAJAR
JUNTOS E IR MAS ALLA QUE
SIMPLE ACOGIDA A UNA
ORGANIZACION

2 FIRMAR ACUERDO
COLABORACIN Y PASAR UN
TIEMPO PARA IR A UNA
INTEGRACION

3.- POSIBILIDAD DE
APROVECHAR LA PRIORITARIA .

3.- HACER UN PLAN DE

NEGOCIO CONJUNTO.
DISEAR UNA HOJA DE RUTA.

DESARROLLO DE TODAS
LAS ACTIVIDADES
POSIBLES DE F. SECOS
EN COMUN : PUESTA EN
MARCHA.
FUSION DE O.P.

APOYO EN LA
FINANCIACIN DEL
PROCESO.

APORTACION DE TODA LA
ALMENDRA DE
NUESTROS SOCIOS Y 3
EN SU CASO

PROPUESTAS

ESTATUS ESPECIAL DE
SOCIO

PRECIO PACTADO CON

SOCIOS.

.
SOMOS CENTRO DE
NEGOCIO

Nuevas actividades
relacionadas y
complementarias
ACTIVIDAD CONJUNTA
COMPLEMENTARIA Y A FUTURO
Atencin a los socios de forma
mas potente y participativa.

CONCLUSIONES

INICIO PROCESO INTEGRACION

CON CUENTA RESULTADOS
UNICA EN LO COMERCIAL Y
AJUSTADA EN COSTES EN LA
TRANSFORMACION

CUADRO DE MANDO

ECONOMICO:
** MEJORA
RENTA COOP
Y SOCIOS (
nica
organizacin )

CLIENTES :

** Ya existe un
canal
** Empresa
Exportadora

PROCESOS :

DESARROLLO
INTERNO :

**Preservar
**
Industria propia. Mantenimiento
** Trabajo en de estructura de
personal
empresa nica,
como centro de ** Incremento
trabajo
personal de
descentralizado. enlace y puesta
en marcha.

CONSOLIDACION DE UN PROYECTO PRODUCTO SECANO.

BUSCAMOS
SER 1
AGENTE F.
SECOS

CREACION DE
UNA
COOPERATIVA
POTENTE EN
TODOS LOS
AMBITOS

JUNTAMOS
DOS
CULTURAS :
1 AGRESIVA
ENFOCADA A
RTDOS.
2. ENFOCADA
A AMBITO
SOCIAL :
SERVICIOS.

ANALISIS ECONOMICO

ASPECTOS
FINANCIEROS

ACTIVIDADES
ECONOMICAS
COMPLEMENTARIAS

ACTIVIDADES NO
ECONOMICAS
COMPLEMENTARIAS.

ECONOMAS DE MBITO 2013

RECUPERACION CLIENTES VENTA
REPELADA

CUADRO CLIENTES A
RECUPERAR

PROYECTO ALGARROBA

MAS PRODUCTO
MAS VALOR PRODUCTO

PROYECTO TROCEADO CASCARA : VER

PLAN DE NEGOCIO

MAS PRODUCTO
MAS VALOR PRODUCTO

TIENDAS CHARTER

% S/FACTURACION
ALTO VALOR SOCIAL

INCORPORACION SECCION ACEITE

AUMENTA PATRIMONIO
AUMENTA ACTIVIDAD

INTERNACIONALIZACION

ACTIVIDAD FRUTOS SECOS

I+D

TIENDAS

NUEVOS
MERCADOS

PROYECTOS LOTES
COPERACION
PRESTACION
DE SERVICIOS
A SOCIOS Y
COOPERATIVAS

IND.
CASCARA

ACTIVIDAD
COMPLEMENTARIA
MARCONA
Y COMUNA

SECC. CTO.
FORMACION

IND.
ALGARROBA
D.RURAL

ACEITE
PLAN BASE
COOPERATIVA
A. TECNICA

ACTIVIDAD A
MEDIO Y
LARGO