Reglamento de Organización y Funciones - 2011 PDF

AO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI

HUANCAVELICA
(CREADO: LEY N 14164 DE .JUN. 1962)
Reglamento de
organizacin y funciones
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y RACIONALIZACIN
AGOSTO 2011
NDICE
TITULO I
GENERALIDADES
CAPITULO I
CONTENIDO Y MBITO DE APLICACIN DEL REGLAMENTO.
6
6
CAPITULO II
NATURALEZA, FINALIDAD...
CAPITULO III
OBJETIVOS, COMPETENCIAS, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES..
TITULO II
ORGANIZACIN INSTITUCIONAL
CAPITULO I
ESTRUCTURA ORGNICA.
11
TITULO III
DE LAS FUNCIONES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES DE LOS
RGANOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI
CAPITULO I
RGANOS DE GOBIERNO.....
13
CONCEJO MUNICIPAL.....
13
ALCALDA..
15
CAPITULO II
RGANOS CONSULTIVOS DE COORDINACIN Y PARTICIPACIN DE LAS COMISIONES DE
REGIDORES
18
Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin
CAPITULO III
RGANOS DE DIRECCIN
GERENCIA MUNICIPAL
24
CAPITULO IV
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
26
CAPITULO V
DEL RGANO DE DEFENSA JUDICIAL
PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL.
28
CAPITULO VI
RGANOS DE ASESORAMIENTO
GERENCIA DE ASESORA JURDICA ...
30
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO..
32
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO
34
SUB GERENCIA DE RACIONALIZACIN ESTADSTICA E INFORMTICA...
34
SUB GERENCIA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES.
36
CAPITULO VII
RGANOS DE APOYO
SECRETARIA GENERAL...
38
GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS...
39
SUB GERENCIA DE PERSONAL.
41
SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD...
43
SUB GERENCIA DE TESORERA
44
SUB GERENCIA DE LOGSTICA Y CONTROL PATRIMONIAL..
46
SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA.
47
CAPITULO VIII
RGANOS DE LNEA
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
48
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y OBRAS PBLICAS...
50
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO, CATASTRO Y TRANSPORTE..
52
SUB GERENCIA DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN.
54
SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL ..
54
GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO Y SERVICIO A LA CIUDADANA..
55
SUB GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PROMOCIN DE LAS

MYPES
60
SUB GERENCIA DE PROMOCIN DE LA INVERSIN Y COOPERACIN TCNICA

INTERNACIONAL
63
SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE, AREAS VERDES Y LIMPIEZA PBLICA.
65
SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACIN Y LICENCIA..
67
SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, POLICA MUNICIPAL Y VIGILANCIA.......
68
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL.....
69
SUB GERENCIA DE REGISTRO CIVIL Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS..
71
SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES
73
SUB GERENCIA DE SALUD, EDUCACIN CULTURA Y DEPORTE
76
CAPTULO VIII
RGANOS DESCONCENTRADOS..
77
CAPTULO IX
RGANOS DESCENTRALIZADOS.
77
Empresa de Maquinaria Pesada
77
Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Yauli (EMAPAY)
78
Municipalidad de Centros Poblados
78
TITULO IV
RELACIONES
INTERINSTITUCIONALES.
78
TITULO V
RGIMEN LABORAL..
79
TITULO VI
RGIMEN ECONMICO.
79
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS...
81
DISPOSICIN FINAL........................................
82
TITULO I
GENERALIDADES
CAPITULO I
CONTENIDO Y MBITO DE APLICACIN DEL REGLAMENTO
Artculo 1. El presente Reglamento de Organizacin y Funciones determina la

finalidad, objetivos, estructura orgnica, competencias, funciones especficas y dems
caractersticas de la Municipalidad Distrital de Yauli.
Artculo 2. Su mbito de aplicacin comprende a todos los rganos de la

Municipalidad, sealando su relacin con otras Municipalidades y Organismos e
Instituciones del Sector Pblico.
Artculo 3. El presente Reglamento de Organizacin y Funciones de la

Municipalidad Distrital de Yauli, tiene como base legal los documentos normativos
siguientes:
Constitucin Poltica del Per
Ley 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin y normas modificatorias
Ley 27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado
Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades
Ley 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General
Ley 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la informacin Pblica y sus
modificatorias
Ley 27815, Ley del Cdigo de tica de la Funcin Pblica
Ley N 28175, Ley Marco del Empleo Pblico
Ley N 24059, Ley del Programa del Vaso de Leche y sus normas
complementarias
Ley N 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y su
Reglamento
Ley N 26979, Ley de Ejecucin Coactiva y su Reglamento y sus modificatorias.
Decreto Supremo N 043-2006-PCM
Lineamiento para la elaboracin y
aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones.

Decreto Legislativo N 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Pblico y su Reglamento aprobado con el Decreto

Supremo N 005-90-PCM.
Decreto Legislativo 1068, del Sistema de Defensa Jurdica del Estado
Decreto Legislativo 1026, Establece un Rgimen Especial Facultativo para los
Gobiernos Regionales y Locales que deseen Implementar Procesos de
Modernizacin Institucional Integral.
CAPITULO II
NATURALEZA, FINALIDAD
Artculo 4. La Municipalidad Distrital de Y a u l i es el rgano de Gobierno

Local, con personera jurdica de derecho pblico, con autonoma poltica, econmica
y administrativa en los asuntos de su competencia; representa y sirve
la
comunidad Yaulina, promoviendo el desarrollo integral, sustentable y armnico,

y los procesos productivos locales orientados a elevar el bienestar y calidad de vida,
en el marco del respeto mutuo, la libertad, solidaridad y tica social.
Artculo 5. El Gobierno Local es ejercido por el Concejo Municipal y por la

Alcalda,
correspondiendo la administracin municipal a la Gerencia Municipal y a
las Unidades Orgnicas internas sealadas en el presente Reglamento.
Artculo 6. La Municipalidad ejerce la Administracin Municipal del Distrito de

Yauli, en toda su extensin territorial.
Artculo 7. Son fines de la Municipalidad:

Representar al vecindario de su jurisdiccin.
Promover y conducir el desarrollo integral, sustentable y armnico del distrito.
Garantizar la prestacin de los servicios pblicos locales.
Fomentar el bienestar y elevar la calidad de vida de la poblacin.
Propiciar la participacin democrtica de los vecinos en las acciones del
Gobierno Local.
CAPITULO III
OBJETIVOS, COMPETENCI AS, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
Artculo 8. Son objetivos de la Municipalidad:

Promover el desarrollo integral del distrito, fomentando el bienestar de la
comunidad.
Promover, realizar y mantener en condiciones ptimas los servicios sociales y
comunales.
Satisfacer la demanda de la poblacin respecto a los servicios de infraestructura
bsica, urbana y rural.
Promover y fomentar la cultura, la recreacin, el turismo y otras actividades
propias del distrito.
Fomentar el aprovechamiento racional de
los
recursos
naturales
con
preservacin del medio ambiente.

Propiciar la participacin de la poblacin en el quehacer municipal.
Artculo 9. La Municipalidad tiene las siguientes competencias exclusivas:

Acordar su rgimen de organizacin interior.
La aprobacin de su presupuesto participativo
La creacin, modificacin, supresin y exoneracin de sus contribuciones y
tasas de acuerdo a lo previsto en la Constitucin y las Leyes.
Administrar sus bienes y rentas.
Organizar, reglamentar y administrar los servicios pblicos locales.
Exigir el cumplimiento de sus propias normas, sea con medios propios o con el
auxilio de la Fuerza Pblica.
Celebrar convenios con otras Municipalidades para organizar servicios pblicos
locales comunes.
Promover y organizar, conforme a Ley Orgnica de Municipalidades, la
participacin de los vecinos en el desarrollo comunal.
Otras que le sealen leyes especficas.
Artculo 10. La Municipalidad ejerce,
de manera exclusiva o compartida, una
funcin promotora, normativa y reguladora, as como las de ejecucin y fiscalizacin

y control, en las materias siguientes:
a) Organizacin del espacio fsico Uso del Suelo

Catastro Urbano y Rural.
Habilitacin urbana
Saneamiento fsico legal de asentamientos humanos.
Acondicionamiento territorial.
Renovacin urbana.
Infraestructura urbana o rural bsica.
Patrimonio histrico, cultural y paisajstico.
b) Servicios pblicos locales.

Saneamiento ambiental, salubridad y salud.
Trnsito, circulacin y transporte pblico.
Educacin, cultura, deporte y recreacin.
Programas sociales, defensa y promocin de derechos ciudadanos.
Seguridad ciudadana.
Abastecimiento y comercializacin de productos y servicios.
Registros Civiles, en mrito a convenio suscrito con el Registro Nacional
de Identificacin y Estado Civil, conforme a ley.
Promocin del desarrollo econmico local para la generacin de empleo
Establecimiento,
conservacin y
administracin de
parques
zonales,
parques zoolgicos, jardines botnicos, bosques naturales, directamente o

a travs de concesiones.
Otros servicios pblicos no reservados a entidades de carcter regional o
nacional.
c)
Proteccin y conservacin del ambiente.

Formular, aprobar ejecutar y monitorear los planes y polticas locales
en materia ambiental, en concordancia con las polticas, normas y planes
regionales, sectoriales y nacionales
Proponer reas de conservacin ambiental.
Promover la educacin e investigacin ambiental en su localidad e incentivar

la participacin ciudadana en todos sus niveles.
Participar y apoyar a las comisiones ambientales regionales en el
cumplimiento de sus funciones.
Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y
regional, la correcta aplicacin local de los instrumentos de planeamiento y
gestin ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de gestin
ambiental.
d) En materia de desarrollo y economa local.

Planeamiento y dotacin de infraestructura para el desarrollo local.
Fomento de las inversiones privadas en proyectos de inters local.
Promocin de la generacin de empleo y el desarrollo de la micro y pequea
empresa urbana o rural.
Fomento de la artesana.
Fomento del turismo local sostenible.
Fomento de programas de desarrollo rural.
e)
En materia de participacin vecinal.

Promover, apoyar y reglamentar la participacin vecinal en el desarrollo
local.
Establecer instrumentos y procedimientos de fiscalizacin.
Organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de su
jurisdiccin.
f)
En materia de servicios sociales locales.

Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha contra la
pobreza y desarrollo social.
Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia
proteccin y apoyo a la poblacin en riesgo, y otros que coadyuven al
desarrollo y bienestar de la poblacin.
Establecer canales de concertacin entre los vecinos y los programas
sociales.
Difundir y promover los derechos del nio, del adolescente, de la mujer y del
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adulto mayor; propiciando espacios para su participacin a nivel de

instancias municipales.
TITULO II
ORGANIZACIN INSTITUCIONAL
CAPITULO I
ESTRUCTURA ORGNICA
Artculo 11. La Municipalidad adopta una estructura gerencial sustentndose en

principios de programacin, direccin, ejecucin, supervisin, control concurrente y
posterior. Se rige por los principios de legalidad, economa, transparencia,
simplicidad, eficiencia, participacin y seguridad ciudadana, y por los contenidos de la
Ley N 27444
La Municipalidad Distrital de Yauli, tiene la siguiente estructura orgnica:
RGANOS DE GOBI ERNO
Concejo Municipal
Alcalda
RGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDI NACIN
Comisiones de Regidores
Consejo de Coordinacin Local Distrital.
Junta de Delegados Vecinales
Comit de Defensa Civil
Comit Distrital de Seguridad Ciudadana
Junta de Administracin del Vaso de Leche
Comit Multisectorial para el Desarrollo Integral de Yauli
RGANOS DE DIRECCIN
Gerencia Municipal.
RGANOS DE CONTROL
rgano de Control Institucional (OCI)
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RGANO DE DEFENSA JUDICIAL

Procuradura Pblica Municipal.
Gerencia de Asesora Jurdica.
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
Sub Gerencia de Presupuesto.
Sub Gerencia de Racionalizacin, Estadstica e Informtica.
Sub Gerencia de Programacin e Inversiones.
RGANOS DE APOYO
Secretaria General
Gerencia de Administracin y Finanzas
- Sub Gerencia de Personal
- Sub Gerencia de Contabilidad
- Sub Gerencia de Tesorera
- Sub Gerencia de Logstica y Control Patrimonial
- Sub Gerencia de Administracin Tributaria.
RGANOS DE LNEA
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
- Sub Gerencia de Estudios y Obras Pblicas
- Sub Gerencia de Planeamiento Urbano, Catastro y Transporte.
- Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin.
- Sub Gerencia de Defensa Civil.
Gerencia de Desarrollo Econmico y Servicio a la Ciudadana
- Sub Gerencia de Desarrollo
Agropecuario, Forestal y Promocin de las
MYPES.
- Sub Gerencia de Promocin de la Inversin y Cooperacin Tcnica
Internacional.
- Sub Gerencia de Medio Ambiente, reas Verdes y Limpieza Pblica.
- Sub Gerencia de Comercializacin y Licencia
- Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, Polica Municipal y Vigilancia.
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Gerencia de Desarrollo Social

- Sub Gerencia de Registro Civil y Actividades Complementarias.
- Sub Gerencia de Programas Sociales.
- Sub Gerencia de Salud, Educacin, Cultura y Deporte.
RGANOS DESCONCENTRADOS RGANOS DESCENTRALIZADOS

Empresa Municipal de Maquinaria Pesada
Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado (EMAPAY)
Municipalidades de Centros Poblados
TITULO III
DE LAS FUNCIONES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES DE LOS
RGANOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI
CAPITULO I
RGANOS DE GOBI ERNO
CONCEJO MUNICIPAL
Artculo 12. El Concejo Municipal es el rgano mximo de Gobierno de la

Municipalidad, ejerce funciones normativas y fiscalizadoras. Est integrado por el
Alcalde.
Artculo 13. Corresponden al Concejo Municipal las siguientes atribuciones:

Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto
Participativo.
Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el
programa de inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal
Concertados y sus Presupuestos Participativos.
Aprobar su rgimen de organizacin interior y funcionamiento del gobierno local.
Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel Distrital, que
identifique las reas urbanas y de expansin urbana; las reas de proteccin o
de seguridad por riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de
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conservacin ambiental declarada conforme a ley

Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el
Esquema de Zonificacin de reas urbanas, el Plan de Desarrollo de
Asentamientos Humanos y dems planes especficos sobre la base del Plan de
Acondicionamiento Territorial.
Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidad
Aprobar el sistema de gestin ambiental local y sus instrumentos, en
concordancia con el sistema de gestin ambiental nacional y regional
Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.
Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios, licencias,
y derechos, conforme a ley.
Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de Alcalde y Regidor.
Autorizar los viajes al exterior del pas que en comisin de servicios o
representacin de la municipalidad realicen el alcalde, los regidores, el gerente
municipal y cualquier otro funcionario.
Aprobar por ordenanza el reglamento del concejo municipal.
Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean propuestos
al Congreso de la Repblica.
Aprobar normas que garanticen una efectiva participacin vecinal.
Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento.
Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos
sealados por ley; as como aprobar el balance y la memoria, bajo
responsabilidad.
Aprobar el balance y la memoria.
Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios pblicos
municipales al sector privado a travs de concesiones o cualquier otra forma de
participacin de la inversin privada permitida por ley, conforme a los artculos
32 y 35 de la Ley Orgnica de Municipalidades.
Aprobar la creacin de centros poblados y de agencias municipales
Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.
Solicitar la realizacin de exmenes especiales, auditoras econmicas y otros
actos de control
Autorizar y atender los pedidos de informacin de los regidores para efectos de
fiscalizacin.
Autorizar al procurador pblico municipal, para que, en defensa de los intereses y
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derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos

judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales el
rgano de control interno haya encontrado responsabilidad civil o penal; as
como en los dems procesos judiciales interpuestos contra el gobierno local o
sus representantes
Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y
servicios pblicos, por mayora calificada y conforme a ley.
Aprobar la donacin o cesin en uso de bienes muebles e inmuebles de la
municipalidad a favor de entidades pblicas o privadas sin fines de lucro y la
venta de sus bienes en subasta pblica.
Aprobar la celebracin de convenios de cooperacin nacional e internacional y
convenios interinstitucionales.
Aprobar las
licencias solicitadas
por
el alcalde o los
regidores, no
pudiendo concederse licencias simultneamente a un nmero mayor del 40 %

(cuarenta por ciento) de los regidores.
Aprobar la remuneracin del alcalde y las dietas de los regidores.
Aprobar el rgimen de administracin de sus bienes y rentas, as como el
rgimen de administracin de los servicios pblicos locales.
Disponer el cese del gerente municipal cuando exista acto doloso o falta grave;
as como fiscalizar la gestin de los funcionarios de la Municipalidad.
Plantear los conflictos de competencia.
Aprobar el cuadro de asignacin de personal y las bases de las pruebas para la
seleccin de personal y para los concursos de provisin de puestos de trabajo.
Aprobar los espacios de concertacin y participacin vecinal, a propuesta del
Alcalde, as como reglamentar su funcionamiento.
Las dems atribuciones que le correspondan conforme a ley.
ALCALDA
Artculo 14. La Alcalda es el rgano Ejecutivo del Gobierno Local. El Alcalde

es el representante legal de la Municipalidad y su mxima autoridad administrativa,
responsable de la conduccin del Gobierno Local.
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Artculo 15. Son atribuciones del Alcalde las siguientes:

Defender y cautelar los derechos e intereses de la municipalidad y los vecinos.
Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo municipal.
Ejecutar los acuerdos del concejo municipal.
Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos.
Promulgar las ordenanzas y disponer su publicacin.
Dictar decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin a las leyes y ordenanza
Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del concejo el plan integral de
desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la
sociedad civil.
Dirigir la ejecucin de los planes de desarrollo municipal.
Someter a aprobacin del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro de
los plazos y modalidades establecidas en la Ley Anual de Presupuesto de
la
Repblica,
el
Presupuesto
Municipal
Participativo, debidamente
equilibrado y financiado.
Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que concejo municipal no lo
apruebe dentro del plazo previsto en la ley 27972.
Someter a aprobacin del concejo municipal, dentro del primer trimestre del
ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la
memoria del ejercicio econmico fenecido.
Proponer
al concejo
municipal
la creacin,
modificacin, supresin o
exoneracin de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y con

acuerdo del concejo municipal, solicitar al Poder Legislativo la creacin de los
impuestos que considere necesarios.
Someter al concejo municipal la aprobacin del sistema de gestin ambiental
local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestin ambiental
nacional y regional.
Proponer al concejo municipal los proyectos de reglamento interno del concejo
municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean
necesarios
para el gobierno y la administracin municipal.

Informar al concejo municipal mensualmente respecto al control de la
recaudacin de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad
con la ley y el presupuesto aprobado
Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del
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Cdigo Civil.
Designar y cesar al Gerente Municipal y, a propuesta de este, a los dems
funcionarios de confianza
Delegar funciones polticas en un regidor hbil y las administrativas en el
Gerente Municipal y desconcentrar sus funciones en la Gerencia Municipal.
Proponer al concejo municipal la realizacin de auditoras, exmenes especiales
y otros actos de control.
Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus
funciones.
Proponer la creacin de empresas municipales bajo cualquier modalidad
legalmente permitida, sugerir la participacin accionaria, y recomendar la
concesin de obras de infraestructura y servicios pblicos municipales.
Otorgar los ttulos de propiedad emitidos por el mbito de su jurisdiccin y
competencia
Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera.
Proponer al concejo municipal las operaciones de crdito interno y externo,
conforme a ley.
Presidir el Comit de Defensa Civil del Distrito de Yauli
Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecucin de obras y
prestacin de los servicios que les sean comunes.
Atender y resolver los pedidos que formulan las organizaciones vecinales o, de
ser el caso, tramitarlos ante el concejo municipal.
Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia
de
acuerdo
al
Texto
nico
de Procedimientos Administrativos de la
Municipalidad.
Proponer al concejo municipal espacios de concertacin y participacin vecinal.
Las dems que le correspondan de acuerdo a Ley.
Artculo 16. El Alcalde de la Municipalidad Distrital de Yauli desempea su cargo
a tiempo completo, percibe una remuneracin mensual fijada por acuerdo del Concejo
Municipal de acuerdo a ley.
Artculo 17.
En los casos de ausencia, el Teniente Alcalde, reemplaza al
Alcalde, y en consecuencia asume la misma competencia y atribuciones de ste.
17
CAPITULO II
RGANOS CONSULTIVOS DE COORDINACIN Y PARTICIPACIN
DE LAS COMISIONES DE REGIDORES
Artculo 18. El Concejo Municipal conformar, por acuerdo de sus miembros,
las comisiones de regidores que, segn su problemtica y realidad, sean necesarias
para una mejor Gestin de Gobierno.
Las comisiones son permanentes y especiales y estn integradas por una

pluralidad de regidores designados por acuerdo de Concejo a propuesta del Alcalde.
Artculo 19. Las Comisiones de Regidores son rganos Consultivos, encargados

de realizar trabajos en reas bsicas de servicio y de gestin municipal, en apoyo a
las acciones del Concejo. Ejercen una funcin normativa, fiscalizadora y de vigilancia
de los actos de la Administracin Municipal. Siendo sus
funciones generales las
siguientes:
a) Efectuar estudios, formular propuestas y proyectos de reglamentos, en los

procesos internos de la Municipalidad, as como de los servicios pblicos que
preste la Municipalidad.
b) Emitir dictamen sobre los asuntos sometidos al Concejo.
c) Las dems funciones detalladas en el reglamento interno del concejo
municipal.
CONCEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL
Artculo 20. El Consejo de Coordinacin Local Distrital es un rgano de

coordinacin y concertacin de la Municipalidad en su relacin con las organizaciones
de base del distrito. Est integrado por el Alcalde Distrital, quien lo preside,
los
Regidores y por los representantes de la Sociedad Civil, con las funciones y

atribuciones que le seala la Ley Orgnica de Municipalidades (Ley 27972.)
El Alcalde en su condicin de Presidente del Consejo, puede delegar su funcin en

el Teniente Alcalde o en uno de los Regidores.
Artculo 21. Los representantes de la sociedad civil son 4 (cuatro), nmero que
18
resulta de aplicar el 40 % a la sumatoria total de los miembros del Concejo

Municipal, y son elegidos democrticamente por un periodo de 2 (dos) aos entre los
delegados acreditados de las organizaciones de nivel Distrital, que se hayan inscrito
en el Registro de la Municipalidad Distrital de Yauli, de acuerdo a ley.
Una misma organizacin o componente de ella no puede acreditarse simultneamente

a nivel Provincial y Distrital.
Artculo 22. Corresponde al Consejo de Coordinacin Local Distrital las siguientes

funciones:
Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado y el
Presupuesto Participativo Distrital.
Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y servicios pblicos locales.
Proponer convenios de cooperacin Distrital para la preservacin de los servicios
pblicos.
Promover la formacin de fondos de inversin como estmulo a la inversin
privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible.
Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal.
El Consejo de Coordinacin Local Distrital no ejerce funciones ni actos de gobierno.

Se rige por su Reglamento que debe ser aprobado por Ordenanza Municipal, durante
el primer semestre de funcionamiento, a propuesta del Consejo de Coordinacin
Local Distrital.
Artculo 23. El Concejo de Coordinacin Local Distrital, se reunir ordinariamente

dos veces al ao y en forma extraordinaria cuando lo convoque su presidente.
LA JUNTA DE DELEGADOS VECINALES
Artculo 24. La Junta de Delegados Vecinales es el rgano de coordinacin

integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas
integran el distrito
y rurales que
y que estn organizadas principalmente como
juntas
vecinales.
19
As mismo, est integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o

comunales, respetando su autonoma y evitando cualquier injerencia que pudiera
influir en sus decisiones, y por los vecinos que representan a las organizaciones
sociales del Distrito de Yauli, que promueven el desarrollo local y la participacin
vecinal, su participacin se encuentra regulada de conformidad con el artculo 197
de la Constitucin Poltica del Estado.
Artculo 25. La Junta de Delegados Vecinales Comunales, se reunir en forma

ordinaria, cuatro veces al ao. Podr ser convocada en forma extraordinaria por el
Alcalde o por lo menos del 25% de los Delegados Vecinales
Artculo 26. El Delegado Vecinal Comunal, es elegido en forma directa por los
vecinos del rea urbana la que representan.
Para ser elegido Delegado Vecinal Comunal se requiere ser ciudadano en ejercicio y
tener su residencia en el rea urbana a la que representa. Su ejercicio no constituye
funcin pblica, ni genera incompatibilidad alguna.
Artculo
27. Corresponde a la Junta de Delegados Vecinales Comunales las
siguientes funciones:
Concertar y proponer las prioridades de gastos de inversiones dentro de la
Jurisdiccin.
Proponer las polticas de salubridad.
Apoyar la seguridad ciudadana a ejecutarse en la Jurisdiccin Distrital.
Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la
ejecucin de obras municipales.
Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el
mbito deportivo y cultural.
Fiscalizar la ejecucin de los Planes de Desarrollo Municipal.
Apoyar en el mantenimiento de las reas verdes y el ornato de su Jurisdiccin.
Apoyar en el mantenimiento de la Limpieza Pblica.
Las dems que le delegue la Municipalidad.
20
El primer regidor de la Municipalidad la convoca y preside. El Alcalde podr asistir a

las sesiones en cuyo caso la presidir.
La constitucin y delimitacin de las Juntas Vecinales Comunales, el nmero de sus
delegados, as como la forma de su eleccin y revocatoria sern establecidos
mediante Ordenanza.
COMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL
Artculo 28.
El Comit
Distrital de Defensa Civil se encarga de planificar,
organizar, dirigir, supervisar y ejecutar las actividades y programas relacionados con

la Defensa Civil en el mbito del Distrito, coordina sus acciones con el Comit
Provincial y el Instituto Nacional de Defensa Civil. Se rige
por las disposiciones
del Sistema Nacional de Defensa Civil y su reglamento.
Artculo 29. El Comit Distrital de Defensa Civil es presidido por el Alcalde Distrital
de Yauli o su representante e integran las autoridades civiles, militares, policiales y
eclesisticas, representantes de instituciones de bien social, organizaciones
sindicales, vecinales, cuerpo consular, universidades y otros.
Artculo 30. Corresponde al Comit de Defensa Civil las siguientes funciones:

Formular Los planes de Defensa Civil, derivados del Plan Nacional de
Prevencin y Atencin de Desastres.
Elaborar y mantener actualizado el inventario de potencial humano y recursos
materiales para la atencin de desastres; as como realizar inspecciones
tcnicas de seguridad en Defensa Civil
Identificar los peligros, analizar las vulnerabilidades y estimar los riesgos para
la proteccin de la vida y el patrimonio.
Evaluar los daos, determinar las necesidades producidas por un desastre o
emergencia y ejecutar las acciones de socorro y apoyo a la poblacin
damnificada.
Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento
de sus funciones que le sean asignadas por el Alcalde, acorde a las Normas
Legales.
21
COMIT DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Artculo 31. El Comit Distrital de Seguridad Ciudadana, es un rgano consultivo

y de coordinacin, encargado de formular los planes, proyectos y directivas de
seguridad ciudadana, as como ejecutar los mismos en la Jurisdiccin Distrital en el
marco de la poltica nacional diseada por el CONASEC.
Se entiende por Seguridad Ciudadana, a la accin integrada que desarrolla el Estado
con la colaboracin de la ciudadana, destinada a asegurar su convivencia pacfica, la
erradicacin de la violencia y la utilizacin pacfica de las vas y espacios pblicos. Del
mismo modo, contribuir a la prevencin de la comisin de delitos y faltas.
Artculo 32. Son funciones del Comit Distrital de Seguridad Ciudadana las
siguientes:
Estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana a nivel de la
jurisdiccin del distrito.
Promover la organizacin de Juntas Vecinales del Distrito.
Formular, ejecutar, supervisar, controlar los planes, programas y proyectos de
Seguridad Ciudadana dispuestos por el Consejo Nacional de Seguridad
Ciudadana y los elaborados en el Distrito.
Difundir las medidas y acciones sobre Seguridad Ciudadana y evaluar el
impacto de las mismas en la comunidad.
Celebrar convenios institucionales.
Artculo 33. El Comit Distrital de Seguridad Ciudadana es presidido por el

Alcalde y est integrado por los siguientes miembros:
El Gobernador del Distrito.
El Comisario de la Polica Nacional del Distrito.
Un representante del Poder Judicial.
La autoridad de salud del ms alto nivel del Distrito.
Tres representantes de las Juntas Vecinales.
Los miembros del Comit Distrital en base a la realidad particular del Distrito, podrn
incorporar a otras autoridades o representantes de instituciones civiles que considere
conveniente.
22
Artculo 34. Son atribuciones del Comit Distrital de Seguridad Ciudadana las
siguientes:
Aprobar los planes, programas y proyectos de Seguridad Ciudadana de sus
correspondientes jurisdicciones, en concordancia con las polticas contenidas en
el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana, informando al Consejo.
Dictar directivas de Seguridad Ciudadana a nivel de su jurisdiccin.
Difundir las medidas y acciones sobre Seguridad Ciudadana y evaluar el impacto
de las mismas en la comunidad.
COMIT DE ADMINISTRACIN DEL VASO DE LECHE
Artculo 35. La organizacin del Programa del Vaso de Leche tiene como
rgano de Direccin al Comit De Administracin del Programa del Vaso De
Leche, el cual es designado mediante Resolucin de Alcalda.
Articulo 36. El Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche est

integrado por:
El Alcalde, que lo Preside.
Un funcionario de la Municipalidad.
Un representante del Ministerio de Salud.
Tres representantes de las organizaciones de los Comits del Programa
del Vaso de leche, elegidos democrticamente por sus bases, de acuerdo a
sus estatutos y organizacin.
Un representante del Ministerio de Salud.
Un
representante de la Asociacin de productores agropecuarios de
la
zona, cuya representatividad ser debidamente a acreditada por el Ministerio de

Agricultura.
Artculo 37. Son funciones del Comit de Administracin del Vaso de Leche las
siguientes:
En coordinacin con la Municipalidad el Comit organiza programas, coordina
y ejecuta la implementacin de dicho programa en sus fases de seleccin de
beneficiarios, programacin, distribucin, supervisin y evaluacin.
23
Seleccionar a los proveedores de acuerdo a los criterios de la racin alimenticia

que debe estar compuesta de productos de origen nacional, considerando que la
oferta del producto cubra la demanda.
Velar por que las adquisiciones se efecten en su oportunidad.
Coordinar con las presidentes de los Comits del vaso de leche la entrega de
los productos en forma normal y supervisar la atencin a los beneficiarios del
programa.
Controlar y verificar la actualizacin de los padrones de cada uno de los
comits y priorizar la atencin de los ms necesitados.
Proporcionar
la informacin a la Municipalidad, Contralora General de la
Repblica y Contadura General de la Repblica.

Coordinar con las diferentes reas de la Municipalidad para el normal
desenvolvimiento de la adquisicin, recepcin y entrega de los productos del
Programa del Vaso de Leche.
Todas las otras funciones que se establezca en su Reglamento.
COMISIN MULTISECTORIAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE YAULI
Artculo 38. El Comit Multisectorial para el desarrollo Integral de Yauli, est

conformada por
las a u t o r i d a d e s
locales,
Instituciones
Pblicas
P r i v a d a s , su funcin es concertar esfuerzos para la lucha contra la

problemtica en los Ejes de Desarrollo Econmico, Social, Institucional,
territorial y Medio Ambiente que afectan al dicho distrito.
CAPITULO III
RGANOS DE DIRECCIN
GERENCIA MUNICIPAL
Artculo 39. Es el rgano Tcnico Administrativo de ms alto nivel de la

Municipalidad, encargado de conducir las actividades administrativas y de prestacin
de los servicios a la comunidad, de acuerdo a las polticas institucionales y a lo
dispuesto por el Alcalde.
Es un funcionario de confianza a tiempo completo y dedicacin exclusiva
24
designado por el Alcalde, quien puede cesarlo sin expresin de causa. El Gerente
Municipal tambin puede ser cesado mediante acuerdo del Concejo Municipal
adoptado por dos tercios del nmero hbil de Regidores, por las causales de acto
doloso o falta grave.
Depende directamente de la Alcalda y ejerce autoridad sobre las distintas Gerencias
y Procuradura Municipal, coordina permanentemente con los diferentes rganos de
la Municipalidad, as como con entidades pblicas y privadas.
Artculo 40. Son funciones generales del Gerente Municipal:

Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar las actividades administrativas
y la prestacin de los servicios pblicos locales de la Municipalidad, propiciando
el trabajo coordinado entre la diferentes Gerencias.
Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en los asuntos de su competencia y
prestar apoyo administrativo a las Comisiones Internas de Regidores.
Coordinar y supervisar la ejecucin de presupuesto Municipal del ejercicio,
participando en su formulacin, evaluacin y/o reprogramacin.
Proponer y participar en la determinacin de polticas sobre planes y programas
de desarrollo local; as como de proyectos de inversin;
Presentar al Alcalde el Presupuesto Municipal, los Estados Financieros del
ejercicio vencido y la memoria anual de la Municipalidad.
Suscribir contratos en general, vigilar el cumplimiento de los mismos, as
como el cumplimiento de los Convenios.
Informar mensualmente al Despacho de Alcalda respecto del control de
los ingresos y egresos de la Municipalidad.
Autorizar los pagos a efectuar por la Municipalidad.
Aprobar los requerimientos para la adquisicin de bienes, servicios y/o
contratacin de obras.
Aprobar el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones de la Municipalidad y
sus modificatorias.
Aprobar las Bases Administrativas de los diferentes procesos de seleccin.
Supervisar y controlar la recaudacin municipal, el buen funcionamiento de
las Oficinas y los resultados econmicos y financieros de la Entidad, de
las obras y servicios pblicos ofrecidos directamente o bajo delegacin del
sector privado.
Disponer en forma peridica la realizacin de arqueos de caja en las oficinas
25
que corresponda
Proponer al Despacho de Alcalda la realizacin de auditoras, exmenes
especiales y otros actos de control.
Disponer, efectuar seguimiento y controlar la implementacin
recomendaciones
contenidas
en
de las
los Informes del rgano de Control
Institucional, bajo responsabilidad de los funcionarios que corresponda.

Aprobar los planes de trabajo de las diferentes oficinas de la municipalidad y
evaluar el trabajo y el desempeo de las Gerencias.
Canalizar reclamos y consultas de accin inmediata, provenientes de los
contribuyentes y vecinos, disponiendo la intervencin de las unidades orgnicas
competentes hasta la culminacin del proceso.
Cumplir y hacer cumplir lo dispuesto por la Ley de Transparencia y Acceso a la
Informacin Pblica, as como el Cdigo de tica de la Funcin Pblica.
Proponer
al
Alcalde acciones
de
nombramiento,
contratos,
ascensos,
promociones y ceses conforme a Ley, as como otras acciones administrativas

inherentes a su cargo.
Imponer sanciones menores a treinta das de suspensin a los funcionarios y
Jefes de Oficina.
Autorizar licencias y permisos de los funcionarios y servidores de la
Municipalidad, as como las rotaciones, encargaturas y vacaciones del personal.
Representar a la Municipalidad en las diferentes comisiones y eventos oficiales
por encargo del alcalde
Emitir
directivas
resoluciones
gerenciales de
su
competencia,
con
sujecin a la Ley y al TUPA de la Municipalidad.

Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del
serenazgo y de la Polica Nacional.
Ejerce las funciones administrativas que expresamente le delegue y/o
desconcentre el Alcalde.
Las dems funciones que le sean asignadas por el Despacho de Alcalda.
CAPITULO IV
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artculo 41.
El rgano de Control Institucional es responsable de ejecutar el
26
control gubernamental interno preventivo y posterior en la Municipalidad Distrital

de Y a u l i , para la correcta y transparente gestin de los recursos y bienes de la
Municipalidad, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, as
como el cumplimiento de las metas y logro de sus resultados previstos.
Est a cargo de un funcionario designado por la Contralora General de la Repblica,
de la cual depende funcional y administrativamente e informa directamente al Alcalde,
sobre los requerimientos y resultados de las acciones y actividades de control,
inherentes a su mbito de competencia. Se rige por la Ley Orgnica del Sistema
Nacional de Control y por las directivas especficas que dicte la Contralora General de
la Repblica.
Artculo 42. Son funciones y atribuciones del rgano de Control Institucional:

Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control, aprobado por la
Contralora General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas
para el efecto;
Programar, coordinar, dirigir, ejecutar y supervisar las acciones y actividades de
control a los actos y operaciones de la Municipalidad en funcin al Plan Anual
de Control, as como las que sean requeridas por el Alcalde, cuando estas
tengan carcter de no programadas; en esos casos su realizacin ser
comunicada a la Contralora General
Informar al Alcalde y a la Contralora General sobre los resultados de las
acciones de control realizadas, indicando las medidas correctivas pertinentes.
Efectuar
correctivas,
el
seguimiento
de
las
de
la
observaciones
implementacin
de
las
medidas
y recomendaciones incluidas en los
informes evacuados en cumplimiento a normas legales establecidas, dentro de

los plazos y formas previstas.
Alertar en caso de inaccin o negligencia de los rganos para adoptar las
medidas correctivas dispuestas, advirtiendo el riesgo de tales circunstancias.
Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la institucin se
adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento,
informando al Alcalde para que adopte las medidas correctivas pertinentes, as
como a la Contralora General de la Repblica.
Efectuar auditoras a los Estados Financieros y Presupuestarios de la
Municipalidad, en la forma y pautas que seale la Contralora General.
Recibir y atender las denuncias que formulan los funcionarios, servidores
27
pblicos y ciudadanos sobre actos y operaciones de la entidad, otorgndole

el
trmite
que
corresponda
su
mrito
la
documentacin
sustentatoria respectiva.
Asesorar prudentemente y sin carcter vinculante al Despacho de Alcalda,
para mejorar los procesos, prcticas e instrumentos de Control Interno.
Apoyar a las comisiones que designe la Contralora General para la ejecucin
de las acciones de control en el mbito de la entidad
Realizar las
dems
acciones de
control
inherentes a
las funciones
establecidas por la Contralora General y/o Alcalda y que sean de su

competencia.
CAPITULO V
RGANO DE DEFENSA JUDICIAL
PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL
Artculo 43. La Procuradura Pblica Municipal es el rgano encargado de la

representacin y defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad. Depende
administrativamente de la Municipalidad, as como funcional y normativamente del
Consejo de Defensa Judicial del Estado.
Artculo 44. Son funciones y atribuciones de la Procuradura Pblica Municipal:

Ejercer la representacin de la Municipalidad para la defensa de los intereses y
derechos de sta, tanto judicialmente como ante procesos arbtrales y
administrativos, al igual que ante el Ministerio Pblico y la Polica Nacional del
Per, en investigaciones promovidas por denuncias que afecten a la
Municipalidad.
Ejercer la representacin de la Municipalidad en los requerimientos que
se le haga, por solicitudes de conciliacin ante centros de esta naturaleza,
formulando la solicitud motivada de autorizacin del Concejo Municipal, para
proceder a conciliar.
Asesorar a los funcionarios municipales en asuntos de carcter judicial, cuando
exista autorizacin expresa del Concejo Municipal, el Alcalde o el Gerente
Municipal.
Proponer los objetivos, polticas, planes y presupuesto de la Procuradura
Pblica Municipal.
28
Solicitar informes, antecedentes y el apoyo necesario de cualquier entidad

pblica, as como a todos los Organismos del Sector Justicia, para el ejercicio
de su funcin.
Iniciar
procesos
judiciales
en
contra
de
funcionarios,
servidores
terceros, por disposicin del Concejo Municipal, cuando el rgano de Control

Institucional haya encontrado responsabilidad civil o penal.
Impulsar los procesos judiciales a su cargo, formular requerimientos e

interponer medios de defensa contra decisiones que afecten los intereses de la
Municipalidad
Informar al Concejo Municipal, de manera inmediata y bajo responsabilidad, las

notificaciones de las sentencias judiciales expedidas en contra de los intereses o
derechos de la Municipalidad.
Participar en nombre de la Municipalidad, en diligencias de investigacin
preliminar, judicial y otras donde se encuentren inmersos los intereses y
derechos de la Municipalidad.
Delegar a cualquiera de los abogados que prestan servicios en
Procuradura
Pblica
Municipal,
la
la representacin para que intervenga en
procesos judiciales que se tramiten en cualquier distrito judicial.

Proceder a formular denuncia ante el Ministerio Pblico cuando el Gerente
Municipal lo autorice expresamente, en los casos en que se haya cometido un
acto doloso en dependencias de la Municipalidad, informando inmediatamente
bajo responsabilidad al Concejo Municipal.
Solicitar conciliaciones en los casos que seale la ley y proceder a demandar o
iniciar procesos arbitrales cuando se hubieren o se pudieren afectar derechos
de la Municipalidad, para lo cual requerir de autorizacin expresa del Gerente
Municipal.
Mantener informada a la Gerencia Municipal sobre los avances de los procesos
judiciales a su cargo.
Informar mensualmente al Concejo Municipal, el estado de los procesos
judiciales, conciliatorios y arbitrales, en donde es parte la Municipalidad.
Guardar relaciones de coordinacin y cooperacin con el Concejo de Defensa
Judicial del Estado, informar permanentemente al Concejo Municipal del estado
de las acciones judiciales en defensa de los derechos e intereses de la
Municipalidad Distrital de
Yauli y anualmente formula la memoria de su
gestin. Sus funciones son pblicos de acuerdo a ley.
29
Sostener peridicamente reuniones de coordinacin con las Gerencias y

funcionarios municipales con la finalidad de plantear y desarrollar estrategias
preventivas que signifiquen una reduccin en la generacin de nuevos procesos
o denuncias.
Informar mensualmente al Gerente Municipal, el desarrollo de sus actividades a
su cargo.
Las dems sealadas en las normas complementarias y conexas, de
representacin y defensa del Estado en juicio.
CAPITULO VI
Artculo 45. Los rganos de Asesora son los encargados de formular propuestas
y recomendaciones, que permitan ilustrar y orientar a los niveles de Direccin en la
toma de decisiones.
Artculo 46. Los rganos de Asesora de la Municipalidad Distrital de Yauli son:

Gerencia de Asesora Jurdica
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
- Sub Gerencia de Presupuesto
- Sub Gerencia de Racionalizacin, Estadstica e Informtica
- Sub Gerencia de Programacin e Inversiones
GERENCIA DE ASESORA JURDICA
Artculo 47. La Gerencia
de Asesora Jurdica es el rgano encargado de
asegurar que los actos administrativos de la Municipalidad se ajusten a Ley,

mediante la adecuada interpretacin, asesoramiento, difusin y opinin sobre los
asuntos legales que afecten a la Municipalidad.
La Gerencia de Asesora Jurdica, depende administrativa y funcionalmente de la
Gerencia Municipal y est a cargo de un profesional en leyes, acreditado y habilitado
por el Colegio Profesional correspondiente.
30
Artculo 48. La Gerencia de Asesora Jurdica tiene las siguientes funciones:

Absolver consultas y emitir informes ante requerimientos de la Gerencia
Municipal y de los dems rganos de la Municipalidad.
Revisar y/o proponer la normatividad especfica de orden institucional para el
perfeccionamiento de la gestin municipal, conforme a la legislacin general
vigente.
Interpretar las normas legales de observancia por la Municipalidad de Yauli
Llevar el control de los actos administrativos que constituyen precedentes
administrativos de observancia obligatoria por parte de la Municipalidad y, en
virtud a los mismos, elaborar trimestralmente un Compendio de los Criterios
Interpretativos, dndolo a conocer a los rganos de la entidad.
Informar oportunamente a
las unidades orgnicas competentes
sobre
modificaciones legales e implicancias que puedan tener en el desempeo de

sus funciones.
Proponer proyectos de normas municipales para un actuar diligente, eficaz y
sobre la base del principio de legalidad por parte de la autoridad administrativa.
Llevar un registro de las normas municipales vigentes y las derogadas, de modo
tal que el Concejo de la Municipalidad de Yauli, al ejercer facultad normativa,
consigne en la norma municipal un artculo que derogue la norma pertinente.
Recopilar y llevar un registro sistematizado de las normas legales relacionadas
con la entidad, tanto en forma impresa como a travs de medios informticos.
Emitir opinin legal en primera como en segunda instancia, en los
procedimientos administrativos que deben ser resueltos por los diversos
rganos de la Municipalidad
Proceder al visado de las Resoluciones, Contratos, Convenios y/o Directivas,
que deban ser suscritas por el Alcalde o el Gerente Municipal, en seal de
conformidad con la legalidad de dicho acto administrativo.
Sistematizar y difundir la normatividad legal y especfica de los asuntos legales
de la Municipalidad.
Coordinar la labor del Procurador Pblico Municipal para la defensa judicial de
la Municipalidad, garantizando la unidad de los criterios jurdicos para dicha
defensa.
Ejercer la defensa de las autoridades, funcionarios y trabajadores, cuando stos
lo requieran, en tanto sean emplazados por el Ministerio Pblico o el Poder
Judicial por el ejercicio de sus funciones y, en tanto no fueren denunciados por
31
la propia Municipalidad o por algn rgano componente del Sistema Nacional de

Control.
Planificar,
proponer,
desarrollar,
procesales correspondientes
ejecutar
las
acciones
legales
y/o
para el saneamiento de ttulos de propiedad de
los bienes de la Municipalidad.

Velar por el cumplimiento de los objetivos y metas del Plan Operativo
Institucional.
Administrar toda la documentacin institucional que se encuentre en el mbito
de su competencia, conforme a la normatividad vigente.
Otras que le asigne la Gerencia Municipal.
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
Artculo 49.
La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, es el rgano de
asesoramiento, encargado de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de

planes estratgicos, presupuesto, planificacin, estudios econmicos, estadstica y
racionalizacin, en concordancia con las normas tcnicas y legales vigentes.
Artculo 50.- La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, est a cargo de un

Funcionario de confianza y depende orgnica y funcionalmente del Gerente Municipal.
Artculo 51.- La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto cumple las siguientes

funciones:
Dirigir las acciones de planificacin, presupuesto, racionalizacin, estadstica y
Programacin e Inversiones
Elaborar, dirigir y supervisar el Plan de Desarrollo Distrital Concertado y Plan de

Desarrollo Institucional de la Municipalidad.
Planear, organizar y dirigir el Sistema de Estadstica Municipal

Dirigir, formular y supervisar el Plan Operativo Anual y Presupuesto Municipal.
Formular y proponer la actualizacin y/o modificaciones de la estructura
funcional y orgnica, as como los instrumentos de gestin pertinentes
(Estructura Orgnica, ROF, CAP, CNP, MOF, PAP, PIA etc.), en coordinacin
con las dependencias de la Municipalidad.
Formular propuestas, orientar y asesorar a la Alta Direccin en la formulacin de
32
Objetivos Institucionales y estrategias sobre la adecuada distribucin de los

recursos financieros.
Establecer las relaciones y coordinaciones que sean necesarias, con las
diferentes dependencias de la Municipalidad, relativas a los asuntos de su
competencia.
Desarrollar y supervisar el proceso de gestin presupuestal en el Sistema de
Administracin Financiera para Gobiernos Locales (SIAF) de conformidad con la
normatividad vigente (Programacin, Formulacin, Aprobacin, Modificacin,
Ejecucin, Control y Evaluacin); elaborando propuestas tcnicas que se
requieran para mejorar la gestin presupuestaria.
Dirigir y supervisar la elaboracin de los calendarios de compromisos y la
programacin trimestral y mensual del ingreso y gastos.
Dirigir el Proceso del Presupuesto Participativo en todas sus etapas.
Viabilizar los perfiles de los proyectos de inversin.
Formular el Plan Anual Estadstico.
Consolidar el Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP) como parte del
plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito.
Analizar la informacin estadstica interna y externa, a fin de ser utilizada como
instrumento de gestin en la toma de decisiones.
Formular y supervisar el Presupuesto Participativo de la Municipalidad, de
acuerdo al Plan de Desarrollo Distrital Concertado y al Plan Estratgico
Institucional, en coordinacin con todas las reas de la Municipalidad.
Conducir, coordinar, supervisar y evaluar la formulacin de los programas de
racionalizacin administrativa de conformidad con las directivas y normas del
sistema de racionalizacin.
Coordinar con las Instituciones Nacionales e Internacionales a fin de proyectar
estrategias de Cooperacin Tcnica y Financiera que contribuyan al
cumplimiento de los propsitos y programas y preparar opinin institucional
sobre convenios y acuerdos.
Asesorar a la Gerencia Municipal y dems dependencias en materia de
planificacin, diseo de polticas, proceso presupuestario y en la definicin de
las metas y objetivos de la Municipalidad.
Informar semestralmente a la Gerencia Municipal los resultados logrados por

todas las unidades orgnicas de la Municipalidad, respecto al cumplimiento de
los objetivos y metas, y la ejecucin de los proyectos establecidos en el Plan
33
Estratgico Institucional y en el Plan Operativo Institucional.

Velar por el cumplimiento de los objetivos y metas del Plan Operativo
Institucional.
Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus
funciones que le sean asignadas por el Gerente Municipal, acorde a la Ley Orgnica
de Municipalidades
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO
Artculo 52.- La Sub Gerencia
de Presupuesto, es el rgano tcnico, sus
competencias estn relacionadas tanto al mbito institucional de la municipalidad,

como a la responsabilidad funcional que le sea asignada. Est a cargo de un directivo
de carrera con categora de Sub Gerente, quin depende de la Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto.
Artculo 53.- Corresponde a la Sub Gerencia de Presupuesto las siguientes
funciones:
Planear organizar, dirigir, Coordinar, y controlar las actividades del presupuesto
municipal.
Programar el presupuesto de la Municipalidad Distrital de Yauli.
Opinar y Proponer las Modificaciones Presupuestales en funcin de metas y
evaluar la ejecucin presupuestal.
Coordinar las acciones con los organismos del Gobierno Central y rganos de la
Municipalidad para la formulacin del Presupuesto Municipal.
Elaborar directivas para la correcta programacin, ejecucin y evaluacin
presupuestaria.
Procesar la informacin presupuestal en coordinacin con la Sub Gerencia de
Racionalizacin, Estadstica e Informtica para su sistematizacin.
Otras funciones que le encomiende la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
o le asigne las normas sustantivas.
SUB GERENCIA DE RACIONALIZACIN ESTADSTICA E INFORMTICA
Artculo 54.- La Sub Gerencia de, Racionalizacin, Estadstica e Informtica, es el
34
rgano tcnico, sus competencias estn relacionadas tanto al mbito institucional de la

municipalidad, como a la responsabilidad funcional que le sea asignada. Est a cargo
de un directivo de carrera con categora de Sub Gerente, quin depende de la
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
Artculo 55.- Corresponde a la Sub Gerencia de Racionalizacin Estadstica e

Informtica las siguientes funciones:
Asesorar a la Municipalidad en la adopcin e implementacin de la Poltica y

Programacin Institucional.
Orientar la eficiente utilizacin de los recursos materiales y financieros y del

potencial humano de la Institucin, a fin de alcanzar los objetivos y metas
fijadas.
Racionalizar la organizacin y funcionamiento de la Municipalidad, en cuanto a

sus funciones, estructura, cargos y procedimientos.
Formular y actualizar la documentacin tcnica-normativa de organizacin y

mtodos: Reglamento de organizacin y funciones (ROF), Manual de
Organizacin y Funciones (MOF), Cuadro para Asignacin de Personal
(CAP),
Manual
de
Procedimientos,
Texto
nico
de
Procedimientos
Administrativos (TUPA), Plan de Trabajo Institucional (PTI), Manuales y/o

directivas y otros.
Racionalizar los procedimientos tcnicos de la administracin Municipal en

coordinacin con las unidades operativas, tendindose a una renovacin de
simplificacin.
Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades del sistema local
de estadstica e informtica, en concordancia con las normas del sistema.
Elaborar programas y mantenimiento para los equipos de cmputo, en funcin

a la naturaleza de los servicios que presta y a los requisitos operativos.
Disear y desarrollar software de aplicacin, acorde con las necesidades de las

diferentes reas de la Municipalidad.
Coordinar permanentemente con los rganos de la Municipalidad para

establecer nuevos diseos informativos, orientados a la capacitacin de los
recursos humanos.
35
Ejecutar los convenios aprobados por la Municipalidad sobre la asistencia

tcnica, capacitacin especializada y prestacin de los servicios de informtica
y otras funciones propias de su competencia que le sea asignados.
Recopilar y procesar la evaluacin estadstica de la Municipalidad en

coordinacin con el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI.
Mantener actualizada la Informacin estadstica departamental que sirva como

instrumento para la definicin de Planes y Programas.
Recopilar y procesar informacin estadstica en el mbito Provincial para

apoyar la formulacin de estudios, planes y programas de desarrollo integral,
sectorial y urbano rural.
Elaborar y publicar anuarios y boletines trimestrales de informacin estadstica

de carcter institucional y sectorial de nivel Provincial y Distrital.
Contribuir en los procesos de racionalizacin y dinamizacin de los servicios

administrativos a travs de su automatizacin.
Cautelar
informacin
estadstica
otros
programas
de
sistemas
computarizados que tengan carcter reservado de acuerdo a ley.
Otras funciones que se le asigne.

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES
Artculo 56.- Es el rgano tcnico facultado para evaluar y declarar la viabilidad de

los Proyectos de Inversin Pblica. Est a cargo de un directivo de carrera con
categora de Sub Gerente, quin depende de la
Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto.
Artculo 57.- Son funciones de la Sub Gerencia de Programacin e Inversiones:
Coordinar la programacin, evaluacin y supervisin de los proyectos de

inversin de conformidad con la Normatividad del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Formular y conciliar el Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP) como

parte del plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito.
Velar por el cumplimiento de las normas tcnicas, metodologas y

procedimientos establecidos en las normas reglamentarias y complementarias
del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
36
Velar a fin de que los proyectos de Inversin Pblica (PIP) incluido en el PMIP
se enmarque en las competencias del nivel de Gobierno local, en los
lineamientos de poltica sectoriales y en los Planes de Desarrollo Local
Concertado Distrital.
Mantener actualizada la informacin registrada en el banco de proyectos del

SNIP sobre los proyectos recibidos para su evaluacin.
Realizar el seguimiento de los PIP durante la fase de Inversin. As como los

PIP formulados por las entidades y empresas adscritas o pertenecientes al
gobierno local.
Evaluar y emitir informes tcnicos sobre los estudios de pre-inversin.
Informar a la Direccin General de Programacin Multianual (DGPM) sobre los

PIP declarados viables.
Absolver consultas tcnicas, brindar informacin en lo referido al SNIP.
Evaluar los perfiles de inversin pblica y declarar su viabilidad, en el marco de

la delegacin de facultades otorgada por el Ministerio de Economa y Finanzas.
Recomendar la viabilidad de los Estudios de Pre-inversin de conformidad con

la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Ejecutar y supervisar las actividades conducentes al desarrollo de proyectos de

inversin.
Las dems funciones inherentes al cargo que le asigne el Jefe inmediato.
CAPITULO VII
RGANOS DE APOYO
Artculo 58. Los
rganos
de
Apoyo son
los encargados
de ejecutar
acciones especializadas de carcter administrativo y que permiten sostener y dar

continuidad a la accin de los rganos de Lnea y dems rganos de la
Municipalidad.
Artculo 59. Son rganos de Apoyo de la Municipalidad Distrital de Yauli
Secretara General.
37
SECRETARIA GENERAL
Artculo
60.
La Secretaria General es el rgano encargado de prestar apoyo
administrativo al Concejo Municipal y a la Alcalda en los asuntos relacionados a las

sesiones ordinarias y extraordinarias del Concejo Municipal conforme a la
normatividad vigente. Del mismo modo desarrolla las actividades relacionadas a
mantener la buena imagen al interior y al exterior a travs de los medios de difusin a
su alcance, a travs del rea de Imagen Institucional; as mismo cumple la funcin de
recepcin, distribucin y archivo de documentos de carcter Institucional.
Est a cargo del Secretario General, quien depende del Alcalde y de la Gerencia
Municipal.
Artculo 61. Son funciones y atribuciones de la Oficina de Secretaria General:

Organizar las Sesiones del Concejo
Desempear las funciones de Secretara del Concejo Municipal.
Apoyar al Concejo Municipal y a los Regidores, en asuntos administrativos y
custodiar las Actas de las Sesiones del Concejo Municipal.
Elaborar la citacin a los Regidores y Funcionarios a las sesiones ordinarias y
extraordinarias del Concejo Municipal y otras reuniones de trabajo a las que
convoque el Alcalde.
Preparar la agenda en coordinacin con el alcalde, llevar las actas y transcribir
los acuerdos de las Sesiones de Concejo y controlar la asistencia de los
Regidores a las mismas.
Brindar el apoyo administrativo respectivo a la Comisin de Regidores a travs
de la Secretaria de la Comisin de Regidores.
Concurrir a las Sesiones de Concejo Municipal, redactando las actas de las
sesiones de Concejo y suscribirlas conjuntamente con el Alcalde.
Dar fe de los actos del Concejo, mediante Acuerdos de Concejo.
Actuar como fedatario(a) de los actos administrativos y disposiciones del
Concejo Municipal.
Canalizar las propuestas provenientes de la Gerencia Municipal, para su
inclusin en la Agenda de las Sesiones del Concejo Municipal.
Verificar el adecuado registro, numeracin y fecha de los expedientes recibidos
por Trmite Documentario.
38
Custodiar los instrumentos pblicos bajo su cargo, como el libro de Actas de las
Sesiones de Concejo Municipal, el Registro de Participantes y Representantes
de la Sociedad Civil, entre otros.
Realizar la administracin documentaria y del Archivo de la Municipalidad.
Ordenar al rea de Trmite documentario la recepcin, distribucin de las
normas municipales.
Organizar, coordinar el desarrollo de las ceremonias oficiales que se realizan en
la Municipalidad y en aquellas donde participen personalidades de la
Municipalidad, autoridades oficiales y la poblacin en general, en coordinacin
con la unidad de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional.
Elaborar, adecuar, registrar, transcribir y archivar las ordenanzas, acuerdos,
decretos, resoluciones y documentos afines con sujecin a las decisiones
adoptadas por el Concejo Municipal.
Otorgar copias certificadas los diversos tipos de documentos que obran en el
Archivo de la Municipalidad.
Atender, controlar y/o coordinar con el funcionario delegado las acciones
relativas al procedimiento de atencin y pedido de informacin en el marco de la
Ley de Transparencia de la Informacin Pblica.
Las dems funciones afines que le asigne la Alta Direccin en materia de su
competencia
GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS
Artculo 62. La
Gerencia de Administracin y Finanzas es el rgano de apoyo
de la Municipalidad, encargado de la administracin del potencial humano y de los

recursos materiales y financieros de la Municipalidad en forma racional y adecuada.
Coordina sus actividades con las dems unidades orgnicas de la Municipalidad as
como con otras entidades pblicas cuyas funciones tengan relacin con ella.
Artculo 63. Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Administracin Y

Finanzas:
Programar, dirigir y controlar las actividades de los Sistemas de Personal,
Logstica, Contabilidad, Tesorera e Informtica, verificando y garantizando su
legalidad y racionalidad.
39
Ejecutar el plan de accin y el Presupuesto aprobado correspondiente a la

oficina, disponiendo eficaz y eficientemente los recursos y equipos asignados.
Controlar el registro nico de informacin relacionada con la administracin
financiera de la Municipalidad y el uso obligatorio del Sistema Integrado de
Administracin Financiera (SIAF) como el medio oficial para el registro,
procesamiento y generacin de dicha informacin en la Municipalidad Distrital de
Yauli
Planear, organizar y optimizar la administracin financiera de la Municipalidad
y proporcionar la informacin contable adecuada y oportuna para facilitar la
toma de decisiones.
Planear, supervisar y custodiar los fondos y valores financieros de la
Municipalidad, elaborando para ello las respectivas polticas de captacin y
colocaciones, cronogramas de pago y flujos proyectados de carcter financiero
Velar por el cumplimiento del registro, control y supervisin del marges de
bienes de la Municipalidad.
Brindar apoyo y asesora tcnica a la Alta Direccin, en asuntos de
competencia exclusiva de la Unidad Orgnica.
Establecer y actualizar las normas y directivas de carcter interno para la
administracin del potencial humano y recursos materiales, econmicos y
financieros de la Municipalidad.
Proveer oportunamente de los recursos y servicios necesarios a los rganos de
la Municipalidad, para el cumplimiento de sus objetivos y metas.
Dirigir o supervisar, segn lo requiera la emisin de informes y arqueos de caja
peridicos o especiales, de competencia en las unidades a su cargo.
Dirigir, elaborar programas de capacitacin de personal, con la finalidad de
impulsar una cultura organizacional de calidad
Elaborar el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones de la Municipalidad.
Participar en los procesos de seleccin de las diferentes modalidades de
adquisicin para el aprovisionamiento de Bienes, Servicios, consultaras,
consultaras de obras y ejecucin de obras que convoque la Municipalidad y
ejecutarlos correctamente de conformidad con la ley y el reglamento de la Ley
de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
Aprobar el Expediente de Contratacin.
Elaborar la programacin anual y mensual de los compromisos econmicos financieros para su pago, de acuerdo a las prioridades de la Alta Direccin,
40
manteniendo el control de la liquidez financiera.

Otros funciones propias que le sean asignadas por Alcalda y/o Gerencia
Municipal en el mbito de su competencia.
Artculo 64. La Gerencia de Administracin y Finanzas para el cumplimiento de

sus objetivos y funciones, tiene la estructura orgnica siguiente:
Sub Gerencia de Personal
Sub Gerencia de Contabilidad
Sub Gerencia de Tesorera
Sub Gerencia de Logstica y Control Patrimonial
Sub Gerencia de Tributacin y Rentas
SUB GERENCIA DE PERSONAL
Artculo 65.
La Sub Gerencia de Personal es la encargada de conducir las
actividades de administracin de personal, en sus etapas de seleccin, evaluacin,

control, remuneracin, promociones, ascensos, estmulos, sanciones, capacitacin y
otorgamiento de servicios y beneficios sociales. Depende jerrquicamente de la
Gerencia de Administracin y Finanzas.
Artculo 66. Son funciones de la Sub Gerencia de Personal las siguientes:

Planificar y administrar los procesos de reclutamiento, seleccin, contratacin,
registro y asignacin de personal, para cubrir los puestos de trabajo de acuerdo
con la disponibilidad presupuestaria y las necesidades institucionales.
Planificar y ejecutar los desplazamientos de personal entre las Unidades
Orgnicas y puestos de trabajo, en el marco de la normatividad vigente y las
necesidades operativas de la Municipalidad.
Mantener actualizados los legajos de personal, escalafn y registro de
servidores.
Realizar el control y evaluacin del rendimiento laboral, as como controlar su
permanencia efectiva en el centro laboral.
Planificar y ejecutar las actividades relacionadas con la elaboracin de planillas
de remuneraciones y liquidacin de beneficios sociales del personal permanente
41
y contratado.
Planificar y programar las necesidades de prcticas Pre-Profesionales en las
distintas
unidades
orgnicas
de
la
Municipalidad,
en
funcin
los
requerimientos y la disposicin presupuestaria.

Ejecutar el plan de accin y el Presupuesto aprobado correspondiente a la
Unidad; disponiendo eficaz y eficientemente los recursos y equipos asignados.
Orientar y asesorar a las diferentes dependencias de la Municipalidad en los
aspectos relacionados con la administracin y desarrollo de personal.
Cumplir y hacer cumplir las normas, directivas y procedimientos relacionados al
Sistema de Personal.
Elaborar los proyectos de reglamentos internos de control, asistencia y
puntualidad para el personal de la Municipalidad en coordinacin con la Oficina
de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin as como coordinar en la
elaboracin del Presupuesto Analtico de Personal (PAP) de la Municipalidad.
Procesar y tramitar los expedientes sobre asuntos relacionados a derechos,
beneficios y obligaciones del personal.
Organizar, dirigir y ejecutar las acciones relacionadas con el bienestar social del
personal y sus familiares, desarrollando actividades de bienestar, recreacin e
integracin
Formular, promover, programar, dirigir y ejecutar los programas de capacitacin
y entrenamiento del personal en concordancia con los objetivos y lineamientos
de poltica institucional en particular y del sector pblico en general.
Supervisar el desarrollo y comportamiento laboral, moral y tico de los
servidores de la Municipalidad e informar de ello a los rganos superiores,
proponiendo las sanciones y/o acciones correctivas que requiera cada caso en
particular.
Efectuar evaluaciones anuales del desempeo laboral en coordinacin con las
dems unidades orgnicas de la municipalidad.
Imponer sanciones de amonestacin suspensin hasta por treinta (30) das a los
servidores empleados y obreros de la Municipalidad, en primera instancia
administrativa. Quedan excluidos de esta norma los Gerentes.
Otras funciones afines que le sean asignadas por la Gerencia de Administracin
y Finanzas
42
SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
Artculo
67.
responsable
de
La Sub Gerencia
conducir
el
proceso
de
Contabilidad
de
es
el
rgano
Contabilidad Gubernamental,
compatibilizado con los Sistemas Administrativos y con el Sistema Administrativo

Financiero SIAF; en concordancia con las normas y procedimientos vigentes para la
gestin contable.
La Sub Gerencia
de Contabilidad depende administrativa y funcionalmente de la
Gerencia de Administracin y Finanzas; est a cargo de un Contador Pblico

Colegiado, quien ejerce mando directo sobre personal a su cargo.
Artculo 68. Son funciones y atribuciones de la Sub Gerencia de Contabilidad:

Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades del Sistema de
Contabilidad Gubernamental, en coordinacin con la Contadura Pblica de la
Nacin.
Ejecutar el Plan de Accin y el Presupuesto aprobado correspondiente
al
rea,
disponiendo
eficaz
y eficientemente los recursos y equipos
asignados.
Organizar, ejecutar y supervisar el proceso de control y ejecucin presupuestal
y patrimonial, en estricta observancia de la disponibilidad presupuestal por
cada fuente de financiamiento aprobado en el Presupuesto Municipal del
ejercicio.
Dirigir y ejecutar bajo responsabilidad las conciliaciones mensuales y anuales
de Cuentas de Ingresos y Gastos de la Municipalidad.
Administrar los registros contables de las operaciones financieras y las
rendiciones de cuentas en coordinacin con el rea de Tesorera.
Cumplir y hacer cumplir la aplicacin del Plan de Cuentas de la Contabilidad
Patrimonial de
conformidad con
lo establecido
en el Plan
Contable
Gubernamental.
Programar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar la administracin de los
recursos presupuestarios y financieros de la Municipalidad, de acuerdo con las
normas y dispositivos legales vigentes.
Elaborar y presentar oportunamente la informacin contable y presupuestal, de
43
acuerdo a lo establecido por la normatividad legal vigente, haciendo llegar los

mismos al rgano rector del Sistema de Contabilidad Contadura Pblica de la
Nacin y otros entes normativos y fiscalizadores.
Elaborar los informes contables, requeridos como resultado del control de
evaluacin de la gestin financiera para la toma de decisiones
Verificar que los trmites de pago cuenten con la documentacin sustentatoria
que corresponda conforme a ley.
Verificar y controlar el cumplimiento de las obligaciones Tributarias; como
retenciones del Impuesto a la Renta, Essalud, AFP, y otros.
Llevar los registros diarios de caja y efectuar las conciliaciones de las cuentas
corrientes bancarias por todas las fuentes de financiamiento.
Proporcionar informacin y asesoramiento en asuntos de su competencia a los
diferentes programas del pliego y oficinas que lo requieran
Efectuar peridicamente y bajo responsabilidad arqueos a las unidades
orgnicas que manejan fondos y valores.
Y Finanzas.
SUB GERENCIA DE TESORERA
Artculo 69. La Sub Gerencia
de Tesorera es el rgano responsable de la
administracin de los recursos financieros o rea de fondos, de acuerdo a lo

sealado en el Sistema Nacional de Tesorera y sus directivas.
Artculo 70. Son funciones y atribuciones de la Sub Gerencia de Tesorera:

Programar, ejecutar y controlar las acciones propias del Sistema Nacional de
Tesorera, as como cautelar la adecuada captacin, custodia, depsito de los
ingresos, ttulos y valores, en forma inmediata e intacta
Formular los partes diarios de fondos e informar a la Gerencia de
Administracin Y Finanzas, Gerencia Municipal y Alcalda,
sobre el
movimiento de fondos en efectivo, cheques, tarjetas de crdito, transferencias

y otros, as como efectuar las conciliaciones bancarias.
Programar y efectuar arqueos de fondos fijos, cajas recaudadoras, especies
valoradas y otros, informando a la Gerencia de Administracin y Finanzas, las
observaciones y recomendaciones.
44
Ejecutar el Plan de Accin y el Presupuesto aprobado correspondiente

al
rea,
disponiendo
eficaz
y eficientemente los recursos y equipos
asignados.
Recaudar y controlar los ingresos de fondos de la Municipalidad, de acuerdo a
las normas tcnicas de control y directivas del sistema.
Programar y ejecutar la colocacin de los excedentes de fondos buscando los
instrumentos financieros que produzcan la mayor rentabilidad y seguridad en el
mercado.
Efectuar el registro por captacin de tributos y otras fuentes de ingresos de
la Municipalidad y efectuar el depsito en las cuentas respectivas, de los
ingresos propios y donaciones en efectivo o en cheque dentro de las 24 horas
siguientes de su ingreso
Mantener actualizados los registros, libros y archivos del rea.
Formular la programacin de pagos en concordancia con la captacin
de ingresos y el calendario de compromisos de gastos.
Administrar y registrar diligentemente todas las cuentas corrientes bancarias
de la Municipalidad,
girando los cheques debidamente sustentados y
autorizados, cuidando de revisar en los estados de cuenta mensuales todos los

cargos realizados por los Bancos en cada cuenta.
Efectuar las conciliaciones de saldos contables y bancarios mensualmente
(Conciliaciones Bancarias).
Administrar y custodiar Cartas Fianza, Cheques de Gerencia y otros valores
propiedad de la institucin que garanticen el fiel cumplimiento de contratos,
adelantos a proveedores y otros derechos a favor de la Municipalidad,
velando cautelosamente por su permanente vigencia, exigibilidad de renovacin
oportuna y percepcin al da de la rentabilidad que generen
Procesar,
ejecutar
las
solicitudes
de
prstamos
administrativos,
escolaridad y excepcionales y expedir constancias de Pagos y Certificados

de Retenciones de Cuarta y Quinta Categora del Impuesto a la Renta.
y Finanzas.
45
SUB GERENCIA DE LOGSTICA Y CONTROL PATRIMONIAL
Artculo 71. La Sub Gerencia de Logstica y Control Patrimonial es el rgano

encargado de administrar el proceso de abastecimiento de los recursos, materiales
y servicios generales e inclusive ejecutar el control patrimonial que requieran los
diferentes rganos de la Municipalidad para el cumplimiento de los objetivos
institucionales.
Artculo 72. Son funciones y atribuciones de la Sub Gerencia de Logstica y

Control Patrimonial:
Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar los aspectos tcnicos
referidos
los
procesos
de abastecimiento, mantenimiento y control
patrimonial, en concordancia con los lineamientos y polticas de la Municipalidad,

normas presupuestales y la normatividad legal vigente
Consolidar el
Cuadro de
necesidades
de
Bienes y
Servicios de
las
diferentes Unidades Orgnicas de la Municipalidad

Formular, ejecutar y controlar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones,
as como organizar, asesorar y controlar los procesos de licitacin y seleccin
de todos los rganos de la Municipalidad, conforme a la programacin
establecida en el PAAC.
Realizar
los
compromisos
de
gasto
en
materia
de
adquisiciones
contrataciones de bienes, servicios y obras, que tienen como fuente

generadora: el contrato, la orden de compra u orden de servicios en el Sistema
Integrado de Administracin Financiera SIAF-GL, Modulo de Compromiso.
Administrar y
supervisar
la actualizacin permanente del registro de
proveedores, del catlogo de bienes y servicios, as como revisar, controlar y

custodiar los expedientes de los procesos de seleccin, elaborar los contratos y
efectuar las liquidaciones respectivas.
Programar y controlar trimestralmente el registro de bienes de activo fijo y
bienes muebles e inmuebles de la Municipalidad, as como coordinar con la
unidad competente la valorizacin, la revaluacin, bajas y excedentes de los
inventarios (marges de bienes)
Supervisar y controlar la eficiente prestacin de los servicios de agua, energa
elctrica, telefona fija, telefona celular y radio comunicacin, extintores,
46
alarmas y otros.
Programar el almacenamiento y garantizar el abastecimiento racional y oportuno
de los bienes, materiales e insumos que requieran los rganos de la
Municipalidad.
Suministrar en forma racional, sistemtica y oportuna los bienes y servicios que
requieran los diferentes rganos de la Municipalidad.
Efectuar semestralmente la toma de inventarios de los bienes en custodia en
el Almacn y de los inmuebles, maquinarias, vehculos, equipos y todo aquello
que forma parte del patrimonio municipal.
Gestionar la titulacin de los bienes inmuebles de la Municipalidad y su
inscripcin en los Registros Pblicos, en coordinacin con la Gerencia de
Asesora Legal.
Programar, ejecutar y supervisar los procesos de codificacin, valorizacin,
depreciacin, reevaluacin, bajas y excedentes de inventarios de los activos
fijos depreciables y no depreciables.
Programar, coordinar y controlar las actividades de mantenimiento, limpieza,
conservacin y seguridad de las instalaciones, vehculos, maquinaria, equipos y
dems enseres de la Municipalidad.
y Finanzas.
SUB GERENCIA DE administracin tributaria
Artculo 73.- La Sub Gerencia de Administracin Tributaria, est a cargo de un

directivo de carrera con categora de Jefe de Unidad, quin depende directamente de
la Oficina de Gerencia de Administracin y Finanzas.
Artculo 74.- Corresponde a la Sub Gerencia de
Administracin Tributaria las
siguientes funciones:
Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de recepcin,
codificacin, revisin y registro de las declaraciones juradas de los tributos
Municipales.
Proponer Proyectos, Normas y Disposiciones Municipales, Reglamentarios y
Complementarios de la Legislacin, relacionados con el sistema tributario
47
Municipal.
Formular los proyectos de resoluciones sobre Rentas Municipales y de las
reclamaciones que pudieran haber.
Presentar la informacin necesaria para la elaboracin del Presupuesto de
Ingresos de la Municipalidad.
Determinar el monto de los tributos y derechos previstos por Ley y aplicar las
Ordenanzas y Sanciones establecidos por la Municipalidad.
Proponer a la Alta Direccin, los Programas de Recuperacin Econmica y
Fiscalizacin Tributaria.
Determinar la base imponible y acotacin de los impuestos, tasas, derechos,
contribuciones, y otros impuestos sobre la base de las Disposiciones Legales
vigentes.
Realizar operativos de fiscalizacin para detectar y disminuir el porcentaje de
contribuyentes morosos y omisos as como los evasores de los tributos
municipales y la sub-valuacin.
Emitir Resoluciones Gerenciales de ndole tributaria y de infracciones
administrativas de su competencia.
Resolver los recursos impugnativos de reconsideracin interpuestos contra las
Resoluciones Gerenciales expedidos por la Gerencia de Administracin y
Finanzas
CAPITULO VIII
RGANOS DE LNEA
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
Artculo 75. La
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural es el rgano de lnea
encargado del desarrollo sostenible y armnico del Distrito en sus aspectos de

Infraestructura y equipamiento, normar y controlar las Edificaciones Privadas,
habilitaciones urbanas y el saneamiento fsico legal.
Artculo 76. Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo Urbano y

Rural:
Ejecutar el Plan de Accin y el Presupuesto aprobado, disponiendo eficaz y
eficientemente los recursos y equipos asignados.
Dirigir y supervisar la ejecucin del programa de inversin correspondiente a
48
la construccin, mejoramiento y rehabilitacin de la Infraestructura vial, urbana y

ornato del Distrito.
Controlar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentos de
carcter nacional y municipal que norman el desarrollo urbano en general; as
como el uso y conservacin de las edificaciones pblicas y privadas.
Autorizar y fiscalizar la ejecucin del plan de obras de servicios pblicos o
privados que afecten o utilicen la va pblica o zonas areas, as como sus
modificaciones; previo cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental.
Proponer la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques, plazas
y la numeracin predial, para su aprobacin por el Concejo Municipal.
Reconocer
los
asentamientos
humanos
promover
su
desarrollo
formalizacin.
Normar, regular y otorgar autorizaciones, derechos y licencias relacionadas a la
construccin, remodelacin, ampliacin, demolicin de construcciones y dems
acciones similares de acuerdo a la ley de la materia
Ejecutar
directamente
infraestructura
urbana
o
o
gestionar
rural
la
que
ejecucin
de
obras
de
sean indispensables para el
desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el

transporte y la comunicacin en el distrito.
Formular los planes de desarrollo local, en coordinacin con la Gerencia
de Planeamiento y Presupuesto.
Dirigir y coordinar el levantamiento integral del Catastro Distrital y mantenerlo
actualizado.
Dirigir,
ejecutar y
supervisar los
procesos de
habilitacin urbana y
subdivisiones, segn las disposiciones vigentes.

Coordinar las acciones concernientes al Sistema de Defensa Civil con el Comit
de Defensa Civil.
Autorizar y coordinar las obras y trabajos que realicen otras entidades en la va
pblica.
Supervisar las funciones de las Unidades a su cargo y responder por los
resultados.
Emitir informes de conformidad sobre las valorizaciones, presupuestos
adicionales o deductivos, ampliaciones de plazo,
liquidacin
final
de
contratos, y de los proyectos a su cargo a mrito de los informes

tcnicos sustentatorios.
49
Asesorar a la Alta Direccin y dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad,

en aspectos de su competencia.
Elaborar Proyectos de Desarrollo Urbano, en sus fases de pre-factibilidad,
factibilidad e inversin, en funcin de las necesidades del distrito.
Elabora y suscribe los estudios de pre inversin y los registra en el
Banco
de
Proyectos.
Levantar
las observaciones o recomendaciones
planteadas por la OPI o por la DGPM, cuando corresponda.

Formular proyectos en concordancia con los Lineamientos de Poltica dictados
por el Sector responsable de la Funcin, Programa o Subprograma en el que
se enmarca el Proyecto de Inversin Pblica, el Programa Multianual de
Inversin Pblica, el Plan Estratgico Sectorial de carcter Multianual y los
Planes de Desarrollo Regionales o Locales.
Visar y emitir
las Resoluciones de su competencia, de conformidad a la
normatividad legal y al TUPA de la Municipalidad

Proponer a la Alcalda proyectos de ordenanzas, edictos y/o decretos, en
asuntos inherentes a su competencia.
Mantener actualizada la informacin, registros, expedientes, proyectos y
cuadernos de obra a cargo de la Gerencia.
Organiza,
ejecuta
controla
las
actividades
de
sealizacin
semaforizacin, y el control del servicio de transporte de vehculos menores.

Otras funciones especficas que le sean asignadas por Alcalda y/o Gerencia
Artculo 77. La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural para el cumplimiento

de sus objetivos y funciones, tiene la estructura orgnica siguiente:
Sub Gerencia de Proyectos, Inversiones y Obras Pblicas.
Sub Gerencia de Planeamiento Urbano, Catastro y transporte.
Sub Gerencia de Supervisin y liquidacin
Sub Gerencia
de Defensa Civil y Defensa Nacional.
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y OBRAS PBLICAS
Artculo 78. L a S u b G e r e n c i a de Estudios y Obras Pblicas es el rgano de

lnea encargado de dirigir, controlar y supervisar la ejecucin de obras que realiza la
50
Municipalidad dentro del mbito jurisdiccional. As tambin se encarga de la

formulacin y elaboracin de proyectos de obras de Inversin Municipal, en sus
fases de pre-factibilidad y factibilidad.
Artculo 79. Son funciones y atribuciones de la Sub Gerencia
de Proyectos,
Inversiones y Obras Pblicas:

Programar, organizar, dirigir y controlar la ejecucin de obras pblicas, bajo
administracin directa o por contratacin a proveedores externos.
Elaborar y proponer los Programas de Obras de Inversin y/o Expedientes
Tcnicos de estudios y Obras Pblicas.
Aprobar los Anteproyectos de edificaciones nuevas, ampliacin, modificacin,
etc. de acuerdo a los reglamentos pertinentes.
Elaborar informes tcnicos de valorizaciones, presupuestos adicionales o
deductivos, ampliaciones de plazo, liquidacin final de contratos de proyectos a
su cargo.
Ejecutar
obras
de
Infraestructura
Pblica,
bajo
la
modalidad
de
Administracin Directa o por Contrata.

Proponer y recomendar directivas y/o lineamientos para que la Ejecucin de
Obras, se realice dentro de las normas y disposiciones tcnico legales
vigentes.
Participar en la recepcin de las Obras ejecutadas, de acuerdo a los
procedimientos establecidos en la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado.
Atender los diferentes trmites administrativos establecidos en el TUPA vigente.
Otorgar licencias de Obra Automtica y Licencias de Obra distrital de acuerdo a
las normas y reglamentos vigentes.
Otorgar la ampliacin de plazo de vigencia de la Licencia de Obra, as como la
revalidacin.
Autenticar planos de los expedientes de proyectos de obra y anteproyecto
arquitectnico en consulta.
Efectuar coordinaciones con otras unidades orgnicas para la visacin de
documentacin.
Suscribir el trmite de Declaratoria de Fbrica y Pre-Declaratoria de Fbrica.
Otorgar y supervisar las autorizaciones para la ejecucin de obras en la va
pblica.
51
Recibir descargos de notificaciones de anuncios y calificar las multas a que haya

lugar.
Coordinar con la Oficina de Presupuesto, Planificacin y Racionalizacin el
anlisis de los procesos y procedimientos a su cargo y sistematizarlos para
generar indicadores de gestin
Mantener la Base de Datos de Licencias de Obras y Autorizaciones de anuncios
actualizados.
Programar, coordinar y controlar los procesos de estudios y diseos de
proyectos de obras pblicas en el marco del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP), al nivel de expediente tcnico, de acuerdo a las disposiciones
legales y normatividad vigente; llevar el seguimiento, control y evaluacin de
estudios y proyectos contratados con consultores externos, as como aprobar y
dar conformidad a los expedientes tcnicos elaborados por la Municipalidad y
de aquellos contratados con consultores externos.
Elabora y suscribe los estudios de pre inversin y los registra en el
Banco
de
Proyectos.
Levantar
las observaciones o recomendaciones
planteadas por la OPI o por la DGPM, cuando corresponda.

Formular proyectos en concordancia con los Lineamientos de Poltica dictados
por el Sector responsable de la Funcin, Programa o Subprograma en el que
se enmarca el Proyecto de Inversin Pblica, el Programa Multianual de
Inversin Pblica, el Plan Estratgico Sectorial de carcter Multianual y los
Planes de Desarrollo Regionales o Locales.
Considerar, en la elaboracin de los estudios, los Parmetros y Normas
Tcnicas para Formulacin (Anexo SNIP-08), as como los Parmetros de
Evaluacin (Anexo SNIP-09).
Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de
sus funciones y las que le sean asignadas especficamente.
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO, CATASTRO Y TRANSPORTE
Artculo 80. La Sub Gerencia de Planeamiento Urbano, Catastro y Transporte, es

el rgano de lnea encargado del mantenimiento y control del Catastro Urbano del
Distrito, del control de las construcciones privadas y de las acciones del transporte
propias de la Municipalidad Distrital.
52
Artculo 81. Son funciones y atribuciones de la Sub Gerencia de Planeamiento

Urbano, Catastro y Transporte:
Evaluar permanentemente el grado de aplicacin de los planes urbanos,
formulando las recomendaciones pertinentes para su actualizacin peridica.
Implementar
Programas de Desarrollo Urbano en coordinacin con las
Instituciones Pblicas y/o Privadas, que tengan relacin con dichas tareas.
Emitir los Certificados de Parmetros Urbansticos y Edificatorio.
Emitir y suscribir autorizaciones definitivas de anuncios que han sido aprobadas
por la instancia correspondiente.
Brindar informacin y conceder Fichas Tcnicas Catastrales de Inmuebles
Privados a solicitud del Contribuyente.
Orientar y absolver consultas tcnicas y administrativas a los contribuyentes.
Mantener el archivo de los planos catastrales y topogrficos del Distrito.
Recibir descargos de notificaciones de anuncios y calificar las multas a que haya
lugar.
Evaluar, calificar y emitir las autorizaciones temporales de anuncios.
Organizar e implementar los sistemas de sealizacin de vas de circulacin
vehicular y peatonal. Inspeccionar e informar sobre el estado de vas en el
mbito distrital velando por un adecuado y ptimo uso.
Organizar, ejecutar y evaluar eventos y programas sobre educacin vial para
conductores, as como para la poblacin en general.
Elaborar, mejorar y ejecutar planes y proyectos de sealizacin de las vas de
circulacin vehicular y peatonal, y mejoramiento de infraestructuras.
Contribuir a la racionalizacin del transporte urbano en el distrito en
coordinacin con los organismos competentes.
Planificar la asignacin de rutas y control de uso de vehculos menores para el
servicio de transporte pblico, de acuerdo a la necesidad del distrito,
normatividad correspondiente coordinacin con la Polica Nacional del Per.
Evaluar y autorizar las licencias y permisos para el caso de vehculos menores.
Elaborar y actualizar permanentemente la estadstica del Parque Automotor de
Vehculos Menores que circulen en el radio urbano.
Visar las Resoluciones de su competencia.
Otras funciones especficas que le asignen.
53
SUB GERENCIA DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN
Artculo 82. - La Sub gerencia de Supervisin y Liquidacin, est a cargo de un

Directivo de Carrera depende Administrativamente y Funcionalmente de la Gerencia
de Desarrollo Local.
La Sub gerencia de Supervisin y Liquidacin cumple las siguientes funciones:
Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los Proyectos relacionados a
obras que la Municipalidad efecte por la modalidad de administracin directa
y/o supervisar y controlar a aquellas que se dan por la modalidad de contrato a
nivel distrital
Recepcionar las obras para su liquidacin que ejecut la Municipalidad por
Administracin Directa y/o Contrato de conformidad con el Reglamento nico de
Licitaciones y Contratos de Proyectos y Obras Pblicas.
Ejecutar liquidaciones de obras que tengan relacin con la inversin efectuada
por parte de la Municipalidad y que permitan sustentar el proceso culminativo
de la obra liquidada.
Supervisar y controlar los proyectos y obras pblicas de diferente ndole
Otras funciones que se les asignen.
SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
Artculo 83. La Sub Gerencia de Defensa Civil es la unidad orgnica responsables

de preparar y asistir a la poblacin en caso de emergencias y desastres; y, brindar los
servicios de Defensa Civil en la jurisdiccin del Distrito.
Artculo 84. La Sub Gerencia de Defensa Civil, tiene las siguientes funciones y
atribuciones:
Programar, organizar y conducir las actividades de prevencin y atencin de
desastres en el Distrito.
Proponer al Comit Distrital de Defensa Civil el Plan de Defensa Civil para su
aprobacin.
Ejecutar estudios, programas y proyectos de polticas y normas, as como
proponer recomendaciones y ejecutar las acciones correspondientes orientadas
a prevenir, disminuir y corregir las causas y/o efectos de los desastres y
54
situaciones de emergencia.
Preparar y organizar a la poblacin en caso de desastres y situaciones de
emergencia.
Planear y coordinar la utilizacin de los recursos necesarios, pblicos y
privados, a fin de contar oportunamente con los medios adecuados para brindar
la ayuda correspondiente, centralizando y canalizando la ayuda que se reciba
para fines de emergencia.
Participar en la organizacin, instalacin y funcionamiento del Centro de
Operaciones de Emergencia (COE) y de su activacin en caso de emergencia
Organizar y coordinar el funcionamiento de los Comits de Defensa Civil en las
instituciones pblicas o privadas.
Ejecutar Inspecciones Tcnicas Bsicas de Seguridad de Defensa Civil y emitir
el Certificado correspondiente de conformidad con la normatividad vigente sobre
la materia.
Mantener actualizado el inventario de recursos humanos y materiales existentes
en su jurisdiccin.
Centralizar la recepcin y custodia de ayuda material como tambin la
distribucin de ayuda en beneficio de los damnificados en caso de desastres.
Apoyar tcnicamente al Comit Distrital de Defensa Civil y sus comisiones, para
garantizar su operatividad.
Difundir la Doctrina de Defensa Nacional y de Defensa Civil en el mbito del
distrito.
Programar, conducir y ejecutar actividades cvico-patriticas en el mbito
de nuestra jurisdiccin con participacin activa de nuestra poblacin objetivo;
Programar y coordinar las acciones de capacitacin en Defensa Nacional y
Defensa Civil de acuerdo a normas tcnicas de la Secretara de Defensa
Nacional y del Instituto Nacional de Defensa Civil;
Otras que le asigne la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO Y SERVICIO A LA CIUDADANA
Artculo 85. La Gerencia de Desarrollo Econmico y Servicio a la Ciudadana es

el rgano de lnea encargado de planificar, ejecutar y
orientadas
al desarrollo
econmico
social
de
supervisar
la
las acciones
mediana, pequea
55
microempresa: as como las actividades productivas y de transformacin, agrcola y

pecuaria, turstica, comercio y servicios, de todo el distrito.
Artculo 86. Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Econmico y Servicio a la

Ciudadana:
Planificar las estrategias y programas operativos del desarrollo Econmico Local
conjuntamente con los actores econmicos y las entidades pblicas, privadas y
acadmicas, con nfasis en las Pymes y las Cadenas Productivas, generando
un ambiente adecuado para el desarrollo del libre mercado, potenciando las
actividades empresariales y promoviendo el empleo adecuado.
Organizar, en coordinacin con el gobierno regional y las municipalidades
distritales de la jurisdiccin, instancias de coordinacin para promover el
Desarrollo Econmico Local; aprovechando las ventajas comparativas de los
corredores productivos, eco tursticos y de la biodiversidad
Promover y articular el desarrollo de la agricultura, forestacin, ganadera,
acuicultura y turismo, a travs del desarrollo de capacidades comunales y
empresariales, de gestin, asociatividad y fortalecimiento gremial, que generen
productos con valor agregado y renan los estndares requeridos por el
mercado interno y el de exportacin.
Promover en coordinacin con el gobierno regional y los gobiernos locales
distritales de la jurisdiccin, la elaboracin de mapas provinciales sobre
potenciales riquezas, con el propsito de generar puestos de trabajo y
desalentar la migracin.
Propiciar el acceso a la informacin de tecnologa y mercados potenciales.
Promover la transferencia tecnolgica y adopcin de nuevas tecnologas que
permitan el aumento de la productividad y competitividad de todos los sectores
econmicos, fortaleciendo la relacin de las comunidades con la empresa
privada.
Promover la ampliacin de las reas cultivables con riego tecnificado y el
incremento del valor comercial de los productos agropecuarios.
Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la
promocin del turismo interno y receptivo, integrndolo a circuitos regionales,
nacionales e internacionales.
Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de fortalecimiento y
formalizacin de las MYPES con criterios homogneos y de simplificacin
56
administrativa.
Programar, dirigir y controlar las actividades de promocin de la defensa del
consumidor y el ordenamiento y formalizacin del comercio informal.
promocin de la inversin privada en el desarrollo de actividades de servicios
empresariales financieros y no financieros.
Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con los
procesos de Cooperacin Tcnica y Financiera Nacional e Internacional.
Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de promocin para la
exportacin de la produccin, facilitando el acceso a los mercados
internacionales.
Impulsar una cultura emprendedora compatible con el medio ambiente y el
desarrollo sostenible.
promocin del desarrollo rural sostenible.
Ejecutar el Plan Operativo Institucional en lo que concierne a la Gerencia de
Desarrollo Econmico, disponiendo con efectividad los recursos presupuestales,
econmicos, financieros, materiales y equipos asignados.
Proponer las polticas de gestin municipal en materia de promocin de la
economa y productividad de los productores organizados en cadenas
productivas o MYPES rurales, desarrollo del turismo y promocin del desarrollo
rural sostenible.
Proponer las polticas y normas para la promocin, incentivos y regulacin de
las actividades econmicas, del turismo y del desarrollo rural.
Coordinar
con
entidades
financieras
nacionales
internacionales
el
establecimiento de mecanismos financieros para impulsar el desarrollo, rural y la

generacin de empleo productivo.
Promover la realizacin de ruedas de negocios, encuentros empresariales,
exhibiciones y ferias de produccin y turismo.
Emitir resoluciones en primera instancia en los asuntos de su competencia.
Cumplir con las dems competencias que le asigne la Gerencia Municipal.
Proponer las polticas y normas para la promocin, incentivos y regulacin de
las actividades econmicas y del turismo.
promocin de la economa local, potenciando las actividades empresariales para
57
aumentar la productividad de la ciudad y generar los puestos de trabajo

necesarios para la poblacin.
promocin del turismo en el distrito, convocando a la Inversin Privada.
Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de capacitacin
empresarial de pequeas y micro empresas y para el empleo productivo.
Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de promocin y defensa
del consumidor.
Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con
la formalizacin empresarial y reconversin ocupacional para los ciudadanos
que realizan actividades econmicas en la va pblica.
Participar en el Presupuesto Municipal Participativo, proponiendo proyectos
de
Desarrollo
Econmico que tiendan a fortalecer el eje econmico del
Distrito, administrando eficiente y eficazmente los recursos presupuestales,

econmicos, financieros, materiales y equipos asignados en la Ejecucin de
dichos Proyectos
Proponer el Plan de Desarrollo Econmico Local y social, para su
correspondiente
aprobacin
por
el
Concejo Municipal
Distrital, previa
concertacin con los actores econmicos locales.

Coordinar
con
entidades
financieras
establecimiento de mecanismos
nacionales
internacionales
el
financieros para impulsar el desarrollo
empresarial y la generacin de empleo productivo en el distrito.

Gestionar la intervencin de la Inversin Privada para la Modernizacin de los
mercados, concertando con los involucrados.
Representar a la Municipalidad ante organismos pblicos o privados,
nacionales o internacionales, en la coordinacin de actividades para promover
las micros y pequeas empresas y la capacitacin para el empleo productivo.
Disponer la realizacin de ferias de produccin y turismo.
Todas aquellas otras funciones que le sean encomendadas por la Gerencia.
Programar, coordinar, y supervisar las actividades de conservacin del medio
ambiente, de las reas verdes, del servicio de limpieza pblica, de la
recoleccin, transporte y disposicin final de residuos slidos de mbito
municipal
Programar, coordinar, y supervisar las actividades de seguridad ciudadana y
polica municipal en el mbito de la jurisdiccin
58
Programar actividades para garantizar el buen estado del ornato del distrito.
Coordinar la formulacin de evaluacin, ejecucin de proyectos y campaas de
concientizacin y educacin ambiental en centros educativos, y organizaciones
sociales de base y el sector privado.
Coordinar, proponer, ejecutar y evaluar las polticas ambientales y normas
para
el
desarrollo
sostenible
local para prevenir o contrarrestar la
contaminacin ambiental.
Elaborar
proponer
mantenimiento
de
las
polticas
parques y
de
servicio
de
limpieza
pblica,
jardines, saneamiento ambiental, control de
mercados de abastos y seguridad ciudadana

Emitir los informes tcnicos y administrativos; Visar y emitir Resoluciones
conforme al ordenamiento legal y al TUPA de la Municipalidad
Coordinar con la Gerencia de Desarrollo Social, la participacin de los vecinos
para brindar mejores servicios pblicos a la ciudad.
Evaluar
la
contaminacin
ambiental
en
el
suelo,
atmsfera,
agua;
detectando las fuentes y agentes contaminantes.

Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar el abastecimiento y
comercializacin de productos de consumo humano, en coordinacin con las
entidades del Sector Pblico y entidades que ejecuten actividades analgicas.
Promover la organizacin de ferias Agropecuarias, Artesanales, as como
fomentar y apoyar la creacin de mecanismos de comercializacin directa con
los productores de diferentes sectores (pesca, agricultura y otros).
Promover, coordinar y ejecutar acciones en Defensa del Consumidor con
entidades del Sector Pblico (MINSA, INDECOPI, etc.), a travs de Convenios
de Cooperacin Interinstitucional.
Supervisar y controlar segn sea el caso en mercados y centros de abastos, el
peso y calidad de los productos.
Realizar el control de pesos y medidas.
Mantener actualizados los registros de los comerciantes de los mercados y
centros de comercializacin y Centro de Desarrollo Industrial, comercial,
Profesional y de Servicios en General. Supervisar el correcto funcionamiento de
los establecimientos comerciales, industriales y de servicio, dentro de las
disposiciones municipales vigentes.
Controlar la venta y preparacin de alimentos, segn las normas sanitarias y de
higiene vigentes.
59
Efectuar Inspecciones Tcnicas evaluando los casos de solicitud de clausuras

temporales y/o definitivas, de actividades Industriales comerciales y servicios,
etc.
Planificar la reubicacin del Comercio Informal y mantener el orden en el
Comercio Ambulatorio del Distrito.
Programar, organizar, conducir y supervisar las actividades de prevencin de
delitos y faltas en el Distrito.
Programar, organizar y conducir las operaciones de patrullaje general y selectivo
en apoyo de la Polica Nacional del Per.
Velar por la tranquilidad, orden, seguridad y moral pblica del Distrito.
Prestar auxilio y proteccin al vecindario para la defensa de su integridad fsica.
Efectuar estudios y proponer las recomendaciones y ejecutar las acciones
correspondientes orientadas a prevenir y disminuir las causas y/o efectos de la
delincuencia comn y/o organizada
Prestar apoyo en las diferentes actividades de fiscalizacin y control que
efecten las diferentes Unidades Orgnicas de la Municipalidad.
Otras que sean encomendadas por la Gerencia Municipal y/o la Alcalda.
Artculo 87. La Gerencia de D e s a r r o l l o E c o n m i c o y S e r v i c i o a l a
C i u d a d a n a , para el cumplimiento de sus objetivos y funciones, tiene la
estructura orgnica siguiente:
Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario, Forestal y Promocin de las MYPES
Sub Gerencia de Promocin de la Inversin y Cooperacin Tcnica Internacional
Sub Gerencia de Medio Ambiente, reas Verdes y Limpieza Pblica
Sub Gerencia de Comercializacin y Licencia
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Polica Municipal.y Vigilancia
SUB GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PROMOCIN DE LAS

MYPES
Artculo 88.- La Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario, Forestal y Promocin de
las MYPES tiene por objeto la gestin de la promocin de los procesos de desarrollo
Agropecuario, Forestal, planificando y organizando la actividad productiva en forma
concertada con los actores econmicos y agentes de desarrollo, creando nuevas
capacidades productivas y fortaleciendo las ya existentes, introduciendo innovaciones
60
tecnolgicas y organizativas con calidad, estandarizacin y eficiencia para lograr la

competitividad y el crecimiento econmico sostenido como base del desarrollo
provincial; as como promover, gestionar las actividades proyectos y programas del
sector comercio formal e informal; para lograr el crecimiento econmico como base del
Desarrollo Local.
La Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario, Forestal y Promocin de las MYPES
depende funcional y jerrquicamente de la Gerencia de Desarrollo Econmico y se
encuentra a cargo de un funcionario de confianza designado por Resolucin de
Alcalda.
Artculo 89.- Corresponde a la oficina
de Desarrollo Agropecuario, Forestal y
Promocin de las MYPES las siguientes funciones:

Planificar, programar, organizar, dirigir y evaluar las actividades productivas
Agropecuarias, Forestales y Acucolas en forma concertada con los actores
econmicos y agentes de desarrollo.
Levantar el inventario de productores y proveedores de insumos para las
actividades productivas y mantener una base actualizada de precios y productos,
as como, el Directorio de las unidades productivas.
Promover e impulsar en coordinacin con las municipalidades distritales y las
entidades pblicas y privadas, la creacin y/o el fortalecimiento de las cadenas
productivas, propiciando el uso de las ventajas y potencialidades.
Planificar y ejecutar la promocin de la tecnificacin del riego, en reemplazo
progresivo de los sistemas de riego tradicionales imperantes en el mbito.
Administrar el Centro de desarrollo Productivo Agropecuario, Forestal y Acucola,
brindando informacin, capacitacin y asistencia tcnica, a travs de promotores
tcnicos especializados.
Coordinar la organizacin, programacin y ejecucin de ferias y exhibiciones de
productos.
Coordinar con las entidades financieras el establecimiento de mecanismos
financieros para impulsar el desarrollo empresarial y la generacin de empleo
productivo.
Promover la transformacin, comercializacin, exportacin y consumo de
productos naturales y agroindustriales.
61
Elaborar estrategias y programas de desarrollo de la oferta exportable y

promocin de las exportaciones.
Llevar las estadsticas de produccin, los niveles de productividad, los
rendimientos por hectrea, la disponibilidad de los recursos hdricos, y de las
variaciones meteorolgicas y climatolgicas por pisos ecolgicos altitudinales
con fines de planificacin y toma de decisiones.
Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Anual de la Unidad y su
respectivo presupuesto.
Promover e impulsar en coordinacin con las municipalidades distritales y las
entidades pblicas y privadas de nivel regional y nacional, campaas de
formalizacin y fortalecimiento de las MYPES, con criterios homogneos de
simplificacin administrativa propiciando el uso de las ventajas y potencialidades.
Dar opinin de autorizacin y/o desistimiento al otorgamiento de Certificados de
Zonificacin y Compatibilidad de Uso y de habitabilidad para fines de tramitacin
de
autorizaciones
municipales
de
funcionamiento
de
establecimientos
comerciales y de servicios.
Promover la organizacin de centros de acopio y empaque de productos
agropecuarios para favorecer el desarrollo del marketing con el posicionamiento
de los productos en los mercados locales, regionales, nacional e internacional.
Promover la provisin de recursos financieros privados a las MYPES y unidades
productivas, con nfasis en las orientadas a la exportacin.
Identificar oportunidades comerciales para los productos de la provincia y
promover la participacin privada en proyectos de inversin en el Distrito.
Promover coordinadamente con las entidades respectivas, una poltica de
defensa del consumidor.
Supervisar y controlar el acopio, distribucin, almacenamiento y comercializacin
de alimentos, bebidas y licores, en concordancia con las normas municipales y
nacionales sobre la materia.
Proponer polticas y estrategias que se orienten a solucionar o normar el
comercio ambulatorio.
Elaborar programas de capacitacin y asistencia tcnica en gestin empresarial
y administrar el banco de planes de negocios.
Programar y organizar operativos de control del cumplimiento de la normatividad
sanitaria en los establecimientos que expenden comidas y productos preparados
62
o elaborados de consumo directo, as como, al concerniente al beneficio de

animales
Vigilar el cumplimiento de las Normas Municipales referidas a Abastecimiento y
comercializacin de productos.
Programar y organizar operativos de control del cumplimiento de la normatividad
municipal sobre el comercio ambulatorio.
Emitir resoluciones de sancin administrativa en el mbito de su competencia y
efectuar el seguimiento correspondiente, conforme a las directivas y ordenanzas
promulgadas por la Alta Direccin.
Programar, organizar y controlar las campaas de comercializacin, ferias y
exhibiciones de productos en lugares autorizados.
Fomentar la creacin de redes de cooperacin y competencia entre los agentes
empresariales y no empresariales.
Programar la construccin, equipamiento y proponer mantener directamente o
por concesin mercados de abastos al mayoreo o minoristas, coordinando con
las municipalidades distritales en las que estuvieran ubicados.
Supervisar y coordinar el trabajo del personal asignado a su cargo.
Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Econmico
SUB GERENCIA DE PROMOCIN DE LA INVERSIN Y COOPERACIN TCNICA
INTERNACIONAL
de Promocin de la Inversin y Cooperacin
Tcnica Internacional tiene por objeto gestionar los procesos de promocin de la

inversin privada y pblica, as como del financiamiento y/o asistencia tcnica para los
proyectos y programas que requieran de la Cooperacin Tcnica Internacional; para
lograr el crecimiento econmico como base del Desarrollo Local.
de Promocin de la Inversin y Cooperacin
Tcnica Internacional depende funcional y jerrquicamente de la Gerencia de

Desarrollo Econmico y se encuentra a cargo de un Jefe de Unidad; funcionario de
confianza designado por Resolucin de Alcalda.
63
Artculo 92.- Corresponde a la Sub Gerencia
de Promocin de la Inversin y
Cooperacin Tcnica Internacional las siguientes funciones:

Formular las polticas de Promocin de Inversiones y de la Cooperacin Tcnica
Internacional en concordancia con el Plan de Desarrollo Concertado y los
lineamientos de la Alta direccin.
Elaborar el Programa de captacin de inversiones y el Plan Operativo Anual de

Cooperacin Tcnica y Financiera Internacional del distrito , en armona con los
objetivos, metas y polticas del Desarrollo Concertado Distrital
Establecer relaciones Inter institucionales con el sector privado y pblico en aras

de lograr alianzas estratgicas y generacin de proyectos que permitan
complementar esfuerzos y recursos, para el logro de mejores y mayores metas.
Identificar las oportunidades de inversin y promover la iniciativa privada en
proyectos industriales, de procesamiento y/o de transformacin para el distrito
Elaborar y mantener actualizado el directorio de potenciales inversionistas y de
entidades de Cooperacin Financiera y Tcnica Nacional e Internacional.
Gestionar ante las entidades correspondientes todas las oportunidades de
conseguir donaciones o crditos blandos de la Cooperacin Tcnica Nacional e
Internacional con la finalidad de concretarlas a travs de convenios, contratos u
otras formas de acuerdos.
Concertar la inversin privada nacional e internacional en alianza con los
Organismos
No
Gubernamentales
ONGs
travs
de
campaas
promocionales, ferias, encuentros, etc.

Promover en las instituciones pblicas y privadas la generacin de proyectos de
Cooperacin Tcnica Internacional, que respondan a los objetivos del plan de
Desarrollo Concertado distrital
Realizar el seguimiento tcnico y evaluacin de las actividades de Cooperacin
Tcnica Internacional y elaborar informes peridicos.
Difundir las normas vigentes sobre promocin de inversiones y Cooperacin
Tcnica y Financiera Internacional entre las instituciones pblicas y los
Organismos No Gubernamentales; as como proponer la modificacin o
actualizacin de las mismas.
Articular el aporte de la Cooperacin Tcnica Internacional y de las empresas
privadas en programas de desarrollo distrital
Supervisar y coordinar el trabajo del personal asignado a su cargo.
64
Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Econmico y Servicios a

la Ciudadana.
SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE, REAS VERDES Y LIMPIEZA PBLICA
Artculo 93. La Sub Gerencia
de Medio ambiente , reas Verdes y Limpieza
Pblica es el rgano de lnea encargado del cuidado y conservacin del medio

ambiente, de los parques, jardines y realizar trabajos menores de mantenimiento
en el Distrito.
Artculo 94. Son funciones y atribuciones de la Sub Gerencia de Medio Ambiente,

reas Verdes y Limpieza Pblica:
Coordinar, proponer, ejecutar y evaluar polticas ambientales y normas para
prevenir o contrarrestar la contaminacin ambiental.
Disear programas y proyectos a efecto de mitigar y/o resolver problemas
crticos de medio ambiente derivados de la contaminacin de la flora, fauna,
agua, suelo, ruido y/o aire del distrito y realizar estudios tcnicos para la
aplicacin y uso de tecnologas limpias en el uso sostenible de los recursos.
Atender las quejas vecinales y resolver conflictos originados por problemas
ambientales.
Evaluar
aspectos
ambientales
para el otorgamiento de Licencias
de
Funcionamiento a Establecimientos Industriales y/o Comerciales.

Diseo de programas de sensibilizacin orientadas a desarrollar una cultura
ambiental en los vecinos y vecinas de Yauli
Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas
con el riego, mantenimiento y conservacin de los parques, jardines y reas
verdes del Distrito.
Promover la capacitacin de la comunidad organizada en los programas de
conservacin de los parques, jardines y reas verdes del Distrito.
Programar, ejecutar, y supervisar las actividades que conciernen a la
conservacin, recuperacin, ampliacin, mantenimiento y mejoramiento de las
reas verdes en parques, jardines, campos deportivos y recreacionales,
plazas, alamedas, avenidas, calles y espacios pblicos en general.
Ejecutar campaas de control de plagas y saneamiento de parques y jardines.
65
Habilitar reas disponibles y en total abandono para la recuperacin ecolgica

con reas verdes
Proponer normas y procedimientos para la conservacin de reas verdes y
vigilar su cumplimiento.
Administrar y supervisar los trabajos del vivero municipal.
Coordinar, implementar y ejecutar campaas de arborizacin en todo el distrito,
a fin de contribuir con la disminucin de la contaminacin ambiental.
Coordinar con la Polica Ecolgica las acciones de proteccin del Medio
Ambiente.
Programar y supervisar las actividades de la recoleccin, transporte y
disposicin final de residuos slidos de mbito municipal.
Programar, ejecutar y supervisar las actividades del barrido de vas y otros
espacios pblicos del distrito.
Proponer
ejecutar
acciones
para
lograr
mayor
eficiencia
en
los
servicios de limpieza que presta la Municipalidad, mediante programas la

segregacin y recuperacin de residuos slidos con manejo tcnico y sanitario
Controlar la ejecucin y/o ejecutar el servicio de Limpieza Pblica, recoleccin
de residuos slidos u otros y su disposicin final; as como determinar su
aprovechamiento.
Promover e implementar la instalacin de depsitos, contenedores y
almacenes en lugares adecuados para el acopio de la basura, desmonte y
maleza.
Promover campaas de conservacin urbana, tales como limpieza de techos y
otros.
Difundir programas de limpieza con la participacin vecinal.
Coordinar y supervisar el mantenimiento oportuno de los vehculos destinados
al servicio de limpieza pblica, as como prever su renovacin.
Coordinar y supervisar el abastecimiento oportuno de combustible para los
vehculos a su cargo.
Elaborar la programacin semanal para l recojo de residuos slidos,
estableciendo turnos de trabajo, distribucin del personal.
Establecer medidas orientadas al cambio de la conducta ciudadana, con un
enfoque de carcter ambientalista.
Coordinar con la Municipalidad los lugares de disposicin final de residuos
slidos.
66
SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACIN Y LICENCIA
Artculo 95. La Sub Gerencia de Comercializacin y Licencia, es el rgano de

lnea encargado de ejecutar labores relacionadas a la supervisin de mercados y
ferias, vigilando el expendio y abastecimiento de productos en estricto cumplimiento
con las disposiciones vigentes.
Artculo 96. Son funciones y atribuciones de la Sub Gerencia de Comercializacin

y Licencia:
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar el abastecimiento y
comercializacin de productos de consumo humano, en coordinacin con las
entidades del Sector Pblico y entidades que ejecuten actividades analgicas.
Promover la organizacin de ferias Agropecuarias, Artesanales, as como
fomentar y apoyar la creacin de mecanismos de comercializacin directa con
los productores de diferentes sectores (pesca, agricultura y otros).
Promover, coordinar y ejecutar acciones en Defensa del Consumidor con
entidades del Sector Pblico (MINSA, INDECOPI, etc.), a travs de Convenios
de Cooperacin Interinstitucional.
Supervisar y controlar segn sea el caso en mercados y centros de abastos, el
peso y calidad de los productos .Realizar el control de pesos y medidas.
Organizar centros de atencin a denuncias de los consumidores y centros de
conciliacin para resolver conflictos entre consumidores y proveedores.
Emitir informes previos a las autorizaciones de funcionamiento de actividades
comerciales, industriales, profesionales y de servicio, de acuerdo a la
normatividad vigente, en forma coordinada con las unidades orgnicas
involucradas.
Controlar las licencias para uso comercial de locales e instalaciones en el
Distrito, en el marco de la normatividad vigente de carcter general y especifica
aplicables al giro comercial solicitado.
Controlar el cumplimiento de las normas de higiene y ordenamiento, para el
acopio, distribucin, almacenamiento y comercializacin de alimentos y bebidas,
en concordancia con las normas nacionales, regionales, provinciales y locales.
Evaluar y controlar el cumplimiento de las normas de higiene, salubridad,
saneamiento y seguridad de los establecimientos e instalaciones comerciales y
67
en general de todo local que tiene atencin al pblico.

Realizar la cobranza de tributos en mercados, ferias y otros.
Regular y controlar el comercio ambulatorio, ferias y otros.
Realizar el control de pesos y medidas y acciones contra la adulteracin de
productos y servicios
Mantener actualizados los padrones y registros de los comerciantes de los
mercados, ferias y otros.
Visar las Resoluciones de su competencia.
Supervisar el correcto funcionamiento de los establecimientos comerciales,
industriales y de servicio, dentro de las disposiciones municipales vigentes.
SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, POLICA MUNICIPAL Y VIGILANCIA
Artculo 97. Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Polica Municipal y Vigilancia,

es el rgano de lnea encargado de cautelar la seguridad, contribuir a la prevencin
de delitos y faltas; y colaborar con las dems unidades orgnicas para el cumplimiento
de las disposiciones municipales por parte de las personas, instituciones y
establecimientos del Distrito.
Artculo 98. Son funciones y atribuciones Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana,

Polica Municipal y Vigilancia:
Contribuir en la proteccin de personas y bienes y el mantenimiento de la
tranquilidad pblica y el orden ciudadano
Programar, organizar y conducir las operaciones de patrullaje general y
selectivo en apoyo de la Polica Nacional del Per.
Velar por la tranquilidad, orden, seguridad y moral pblica del Distrito.
Prestar auxilio y proteccin al vecindario para la defensa de su integridad fsica.
Promover la organizacin y capacitacin de las juntas vecinales de seguridad
ciudadana.
Ejecutar acciones de vigilancia y seguridad ciudadana con la participacin de la
Polica Municipal.
Difundir las medidas y acciones sobre Seguridad Ciudadana y evaluar el
impacto de las mismas en la Comunidad.
Programar y dirigir las labores de seguridad de las dependencias de la
68
Municipalidad.
Efectuar estudios y proponer las recomendaciones y ejecutar las acciones
correspondientes orientadas a prevenir y disminuir las causas y/o efectos de la
delincuencia comn y/o organizada.
Demarcar en los planos del distrito, las zonas y sectores de mayor riesgo
delictivo que afectan la integridad personal o patrimonial (pblica o privada); y
disear estrategias para su neutralizacin y/o erradicacin.
Coordinar con las instituciones pblicas o privadas
y las
diferentes
agrupaciones vecinales, acciones preventivas referidas a operativos conjuntos

dentro del mbito de su competencia;
Cumplir y hacer cumplir dentro del marco de la Constitucin y las leyes que
norman el funcionamiento de seguridad ciudadana, labores de prevencin y
control de los factores que generan violencia e inseguridad en el distrito.
Controlar el comercio ambulatorio en el distrito, dando fiel cumplimiento a las
normas legales municipales, aplicando las sanciones correspondientes.
Proporcionar proteccin para el libre ejercicio de los derechos del vecino.
Coordinar el apoyo a las dependencias de la Municipalidad, cuando se
produzcan situaciones de emergencia en los locales de la Institucin.
Programar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las acciones
correspondientes a la Polica Municipal.
Orientar al ciudadano cuando requiera informacin.
Velar por el estricto cumplimiento de las disposiciones municipales por parte de
los vecinos, instituciones y establecimientos comerciales del Distrito.
Girar notificaciones preventivas e imponer multas por infracciones a las
disposiciones municipales.
Ejecutar clausura de establecimientos.
Apoyar y controlar el cumplimiento de las disposiciones municipales.
GERENCIA DE Desarrollo SOCIAL
Artculo 99. La Gerencia de Desarrollo Social es el rgano de lnea encargado

de planificar, dirigir y ejecutar las actividades educativas, deportivas y culturales
desarrollando acciones de promocin, defensa de los derechos de la mujer, del
nio, del adolescente, de la juventud, de las personas de la tercera edad, de los
69
discapacitados; de prevencin, rehabilitacin y lucha contra el consumo de bebidas

alcohlicas y drogas; fortalecimiento y consolidacin de las organizaciones sociales
y participacin en los espacios de gestin del Distrito. Coordina sus actividades con
las dems unidades orgnicas de la Municipalidad.
Artculo 100. Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo Social:

Ejecutar el Plan de Accin y el Presupuesto aprobado correspondiente,
disponiendo eficaz y eficientemente los recursos y equipos asignados.
Elaborar, aprobar y ejecutar los programas en materia de Servicios Sociales,
haciendo cumplir las disposiciones municipales y normas vigentes de
participacin vecinal, discapacitados, cultura, deportes y recreacin.
Reconocer y registrar a las instituciones y organizaciones que realicen accin
y promocin social concertada con el gobierno municipal y establecer el
Registro actualizado de toda forma de organizacin con arreglo a ley y los
reglamentos correspondientes.
Emite Resoluciones en primera Instancia, conforme a la Ley y al TUPA de la
Municipalidad.
Administrar, habilitar y conservar los escenarios deportivos y de recreacin
que sean de propiedad Municipal, impartiendo disposiciones especficas a ser
ejecutadas por la Sub Gerencia Salud, Educacin, Cultura y Deporte.
Promover el funcionamiento del Centro de Conciliacin General, el Centro
de Conciliacin de DEMUNA, Consultorio Jurdico, Consultorio Psicolgico;
Albergues y casas de refugio, para hacer realidad el servicio pblico local de
defensa y promocin de derechos ciudadanos, en igualdad de oportunidades y
con equidad de gnero
Emitir las directivas internas para la organizacin y funcionamiento de las
Unidades a su cargo.
Mantener actualizada la informacin respecto a la prestacin de los servicios
sociales, participacin vecinal, discapacitados y dems programas sociales a
cargo de la Gerencia.
Coordinar
las
acciones necesarias para
el
mantenimiento
y buen
funcionamiento de las instalaciones de biblioteca, campos deportivos y dems

infraestructura a cargo de la Gerencia.
Ejecutar el Programa del Vaso de Leche con participacin de la poblacin
70
del Comit de Administracin del Vaso de Leche

Asumir la ejecucin de cualquier programa de apoyo social, alimentario o de otra
ndole a favor de la poblacin.
Coordinar con las instituciones correspondientes para promover y organizar
cunas, guarderas infantiles, centros de discapacitados, ancianos desvalidos y
casas de refugio para las vctimas de violencia familiar.
Asesorar a la Alta Direccin y dems Unidades Orgnicas de la Municipalidad,
en aspectos de su competencia.
Administrar el Registro Civil y Cementerio, conforme a las disposiciones legales
vigentes.
Mantener los registros estadsticos de la Gerencia. Proponer las polticas y
normas para la promocin, incentivos y regulacin de las actividades
econmicas y del turismo.
promocin de la economa local, potenciando las actividades empresariales para
aumentar la productividad de la ciudad y generar los puestos de trabajo
necesarios para la poblacin.
promocin del turismo en la ciudad, convocando a la Inversin Privada.
Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de capacitacin
empresarial de pequeas y micro empresas y para el empleo productivo.
Otras funciones especficas que le sean asignadas por Alcalda y/o Gerencia
Artculo 101. Gerencia de Desarrollo Social para el cumplimiento de sus objetivos

y funciones, tiene la estructura orgnica siguiente:
Sub Gerencia de Registro Civil y Actividades Complementarias
Sub Gerencia de Programas Sociales.
Sub Gerencia de Salud, Educacin, Cultura y Deporte.
SUB GERENCIA DE REGISTRO CIVIL Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
Artculo 102. La Sub Gerencia de Registro Civil y Actividades Complementarias es

el rgano de lnea encargado de registrar los hechos y actos vitales de los
71
pobladores del Distrito. Y todas las actividades y responsabilidades normadas y

derivadas de la Ley Orgnica del Registro Nacional identificacin Civil y su
reglamento.
Artculo 103. Son funciones y atribuciones de la Sub Gerencia de Registro Civil y

Actividades Complementarias:
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de los
Registros del estado civil, as como las estadsticas de hechos vitales.
Ejecutar, supervisar y controlar las inscripciones de registros civiles, de acuerdo
con la normatividad vigente.
Efectuar matrimonios civiles a solicitud y requerimiento de los contrayentes de
acuerdo a las normas vigentes.
Ejecutar y mantener actualizados los registros de nacimientos, matrimonios y
defunciones de la Municipalidad.
Efectuar la difusin de los procedimientos y acciones relacionadas a los
registros civiles
Mantener
actualizada
la
informacin
archivo
especializado
de
la
documentacin correspondiente a los registros civiles.

Expedir copias y constancias certificadas de las inscripciones que se
encuentran en los registros civiles de la Localidad.
Proponer la exoneracin del pago de tasas para casos de precariedad
econmica.
Elaborar proyectos para poner en consideracin de la Gerencia de
Desarrollo Social y respecto de matrimonios comunitarios y luego de aprobados
conducir la realizacin.
Emitir los informes tcnicos y administrativos respecto de los expedientes
materia de los registros civiles.
Organizar y mantener la seguridad y custodia integral de los registros en
resguardo de los derechos de las personas y la familia.
Establecer y mantener actualizada la informacin estadstica de los registros
y los datos de la poblacin y atender los requerimientos del Sistema Nacional
de Estadstica y la RENIEC en los asuntos de su competencia.
Cumplir con las normas, directivas y dems disposiciones del Registro
Nacional de Identificacin y Estado Civil (RENIEC).
Administrar, controlar, supervisar y autorizar, el uso del cementerio, de
72
conformidad al TUPA de la Municipalidad y a la normatividad legal vigente

Disponer, coordinar y ejecutar labores de limpieza,
mantenimiento y
mejoramiento del Cementerio.

Otras funciones especficas que le sean asignadas por la Gerencia de
Desarrollo Social en el mbito de su competencia.
SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES
Artculo 104. La Sub Gerencia de Programas Sociales es el rgano de lnea

encargado de Administrar, organizar y dirigir los programas de asistencia alimentaria
dirigidos a beneficiar a la poblacin de escasos recursos econmicos.
Artculo 105. Son funciones de la Sub Gerencia de Programas Sociales:

Organizar, programar, coordinar y ejecutar las fases de seleccin de
beneficiarios, programacin, distribucin, supervisin y evaluacin
Implementar las acciones dispuestas por los Comits de Administracin de
los Programas de Asistencia Alimentara.
Elaborar y mantener actualizado el registro de las Organizaciones Sociales
de Base beneficiarios de los Programas de Asistencia Alimentara y de sus
beneficiarios del Distrito y de otros programas de Asistencia Alimentara.
Proponer los
Reglamentos y/o Directivas que priorice la atencin a los
beneficiarios de escasos recursos econmicos.

Proponer a la gerencia la aprobacin de lineamientos relacionados con la
administracin de los programas de Asistencia Alimentara.
Efectuar el control nutricional de los beneficiarios de los Programas de Asistencia
Alimentara.
Capacitar a las Organizaciones Sociales de Base en la adecuada preparacin de
la formula alimenticia.
Mantener actualizados los registros estadsticos de la Gerencia.
Informar a la Gerencia de Participacin Vecinal sobre el desarrollo de sus
actividades.
Promover, en coordinacin con las unidades orgnicas, la participacin de los
vecinos en la proteccin de su salud y salvaguarda de las medidas de sanidad.
Ejecutar el Plan de Accin y el Presupuesto aprobado correspondiente a la
73
Unidad, disponiendo eficaz y eficientemente los recursos y equipos asignados.

Contribuir al diseo de las polticas y planes nacionales y regionales del desarrollo
social de defensa y proteccin de la poblacin altamente vulnerable, compuesta
por mujeres, nios, adolescentes, juventud, discapacitados, tercera edad y
dependientes de sustancias alcohlicas y alucingenas.
Participar en los espacios de concertacin y participacin ciudadana, en la
planificacin, gestin y vigilancia de los servicios pblicos locales para que se
respeten los derechos inherentes a la persona, estableciendo
canales de
concertacin con las instituciones que trabajan en defensa de los Derechos

Humanos, en especial de mujeres, nios, adolescentes,
personas
de
la
tercera edad y discapacitados, manteniendo un registro actualizado.

Organizar e implementar el Servicio de la Defensora de la Mujer, Nio y
Adolescente en forma integral, brindando servicios de Defensa mediante el
servicio jurdico, el servicio de Psicologa, seguimiento social, mediante el
servicio de asistente social, debiendo en primera instancia ofrecer la solucin
del conflicto de intereses mediante el Centro de Conciliacin que debe existir
dentro de la DEMUNA, adecuando las normas nacionales a la realidad local, sin
dejar de observar la legalidad.
Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar
fsico, psicolgico, social, moral y espiritual, as como su participacin activa en
la vida poltica, social, cultural y econmica del gobierno local, contando con un
registro actualizado de organizaciones juveniles
Promover la formacin del Comit Municipal por los Derechos del Nio y del
Adolescente (COMUDENA).
Elaborar el diagnstico y ejecutar el censo Distrital de personas con discapacidad.
Organizar e implementar el servicio de proteccin, participacin y organizacin de
los vecinos con discapacidad.
Proponer la suscripcin de convenios con el Consejo Nacional para la
Integracin de la Persona con Discapacidad (CONADIS) y otras entidades a
fines.
Difundir,
fomentar
apoyar
la
formulacin
implementacin
de
programas de prevencin, educacin, rehabilitacin e integracin social de las

personas con discapacidad.
Fomentar y organizar eventos cientficos, tcnicos y de investigacin que tengan
relacin directa con los discapacitados;
74
Conocer la situacin de las y los Adultos Mayores que se encuentren en

instituciones privadas y pblicas de la jurisdiccin.
Intervenir cuando se encuentren vulnerados los derechos de la persona Adulta
Mayor, para hacer prevalecer los derechos que le reconoce la Declaracin
Universal de los Derechos Humanos y que se encuentran contempladas
en la Constitucin Poltica del Pas
Brindar orientacin multidisciplinaria a las familias para prevenir el maltrato a las y
los Adultos Mayores.
Difusin de los Derechos de las y los Adultos Mayores y del Servicio de la
Defensora.
Promover el Fortalecimiento de lazos familiares, para lo cual podr efectuar actas
de compromiso entre los hijos, familiares, cuidadores del Adulto Mayor, fijando
normas de comportamiento en un marco estricto de respeto a los Derechos
Humanos.
Presentar denuncias ante las autoridades competentes por faltas, delitos, casos
de violencia familiar en agravio de la Persona Adulta Mayor, e intervenir en su
defensa.
Reclamar ante las instancias administrativas que atienden derechos de las y los
Adultos Mayores, hasta que los mismos resuelvan en ltima instancia
Promover que la persona adulta mayor permanezca en su entorno familiar y
social.
Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas por la
Gerencia de Desarrollo Social.
Artculo 106. Los Programas Sociales, estn a cargo de un Comit, el cual ser
aprobado mediante Resolucin de Alcalda, con acuerdo del Concejo Municipal. Este
comit efecta el estudio del costo de los insumos y de los gastos de operacin que
genera la atencin de cada programa, precisando las respectivas fuentes de
financiamiento.
La Sub Gerencia de Programas Sociales efectuar la labor ejecutiva sealada en el

artculo precedente.
75
SUB GERENCIA DE SALUD, EDUCACIN CULTURA Y DEPORTE
Artculo 107. La Sub Gerencia de Salud, Educacin, Cultura y Deporte, es el

rgano de lnea encargado de promover las actividades educativas, culturales,
deportivas y de recreacin en todos los niveles de la poblacin del Distrito.
Artculo 108. Son funciones y atribuciones de la Sub Gerencia
de Salud,
Educacin, Cultura y Deporte:

Programar,
organizar, conducir y supervisar las actividades educativas,
culturales que ejecuta la Municipalidad en el Distrito.

Coordinar con las entidades pblicas y privadas, nacionales e internacionales el
desarrollo en conjunto de actividades de promocin educativa y cultural.
Planificar y ejecutar las actividades culturales y deportivas que competan a la
Municipalidad, elaborando los planes integrales de cultura, deportes y turismo.
Promover y organizar espectculos culturales para la difusin del arte en sus
diferentes expresiones entre la poblacin del distrito.
Fomentar y promover la creacin de grupos culturales, folklricos, musicales y de
arte, as como la organizacin de conversa torios, talleres de arte y similares.
Promover la conservacin del patrimonio cultural del distrito y la conservacin de
sus monumentos arqueolgicos e histricos en coordinacin con los organismos
nacionales y regionales correspondientes.
Disear, ejecutar y evaluar el proyecto educativo de la jurisdiccin, en
coordinacin con la Direccin Regional de Educacin e instancias pertinentes,
contribuyendo
en
la
poltica
educativa,
con
un
enfoque
accin
intersectorial, promoviendo la diversificacin curricular, incorporando en su

contenido la realidad socio cultural, econmica, productiva y ecolgica del
distrito
Organizar y administrar
la Biblioteca Virtual de la Municipalidad, mejorando
permanentemente la calidad del servicio as como la ampliacin y variedad de su

acervo bibliogrfico.
Organizar y administrar centros culturales, teatros y talleres
de arte,
promoviendo la consolidacin de una cultura ciudadana democrtica y fortalecer

la identidad cultural de la poblacin del distrito
Organizar y ejecutar un Programa Anual de Vacaciones tiles dirigido a la niez y
76
juventud del distrito.

Velar por el mantenimiento de los Complejos Deportivos, la Piscina Municipal y
las reas destinadas al deporte y recreacin
Administrar los escenarios deportivos y culturales de propiedad municipal.
Supervisar los espectculos pblicos que se realicen en el Distrito con
apoyo de la Polica Municipal
Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas por la
Gerencia de Desarrollo Social.
CAPTULO VIII
RGANOS DESCONCENTRADOS
Artculo 109. Los rganos Desconcentrados son dependencias municipales que
ejercen funciones y competencias por delegacin; para desconcentrar la prestacin
de determinados servicios en bien de la comunidad.
Artculo 110. Son creadas por acuerdo de la mayora del nmero legal de
regidores y dependen de la Gerencia Municipal.
CAPTULO IX
RGANOS DESCENTRALIZADOS
Artculo 111.
Los
rganos
Descentralizados
constituyen
las
Empresas
Municipales, creadas por Ley, a iniciativa de la Municipalidad con acuerdo del

Concejo Municipal, con el voto favorable de ms de la mitad del nmero legal de
regidores. Dichas empresas adoptan cualquiera de las modalidades previstas por la
legislacin que regula la actividad empresarial. Su objeto es la prestacin de servicios
pblicos municipales.
Empresa de Maquinaria Pesada
La empresa de Equipo Maquinaria Pesada, encargado de la operacin de
77
maquinarias de la Municipalidad controla, distribuye el trabajo de cada una de

las unidades de maquinaria Pesada, supervisando el trabajo de campo de la
maquinaria en obras por administracin, realizando
el mantenimiento
permanente de la maquinaria.
EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO YAULI

(emapay)
Esta empresa est encargada de Planificar, organizar, dirigir y evaluar el

desarrollo integral y sostenido de la produccin, distribucin y comercializacin,
del agua potable, alcantarillado sanitario, pluvial y servicios colaterales.
Municipalidad de Centros Poblados
Las Municipalidades de Centros Poblados son creadas por ordenanzas de la

Municipalidad Provincial .Que delimita adems
1.-La delimitacin Territorial,
2.-El Rgimen de organizacin Interior.
3.-Las funciones que se le asignan y sus atribuciones administrativas
econmicas tributarias.
TITULO IV
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Artculo 112. El Alcalde, como representante de la Municipalidad Distrital de Yauli,

es el responsable de dirigir y conducir las relaciones con los diferentes organismos y
niveles de la Administracin Pblica.
Artculo 113. La Municipalidad mantiene relaciones con todos los poderes pblicos
de la Nacin, con los organismos del Gobierno Central, con los organismos pblicos
descentralizados y con otras entidades pblicas y privadas, que tienen que ver con
el quehacer municipal.
78
Artculo 114. La Municipalidad se relaciona con la Municipalidad Provincial de

Huancavelica a travs del Consejo de Coordinacin Local Provincial y a travs de
las coordinaciones que se establezcan para la optimizacin de los servicios
pblicos.
Artculo 115. La Municipalidad Distrital de Yauli
se relaciona con las dems
municipalidades a travs de las Asociaciones de Municipalidades de nivel provincial,

regional y nacional que se constituyan. De igual forma mantiene relacin de
coordinacin, de asociacin y cooperacin especialmente con las colindantes para la
ejecucin de obras o prestacin de servicios de acuerdo a la Ley Orgnica de
Municipalidades.
TITULO V
RGIMEN LABORAL
Artculo 116.
Los Funcionarios y Empleados de la Municipalidad Distrital de
Yauli se sujetan al rgimen laboral de la Administracin Pblica. Sealado en el

Art.37 de la Ley Orgnica de Municipalidades.
Los obreros que prestan sus servicios a la Municipalidad son servidores pblicos
sujetos al rgimen laboral de la actividad privada, reconocindoseles los derechos y
beneficios inherentes a dicho rgimen.
TITULO VI
DEL RGIMEN ECONMICO
Artculo 117. El patrimonio de la Municipalidad Distrital de Yauli, est constituido

por los bienes de propiedad municipal sealados en la Ley Orgnica de
Municipalidades, las rentas municipales que le pertenecen conforme a Ley Orgnica
de Municipalidades, los derechos que cobra por la prestacin de servicios conforme
al Texto nico de Procedimientos Administrativos (TUPA) y los legados y donaciones
que se hagan a su favor.
Artculo 118. Son bienes de la Municipalidad:

Los bienes inmuebles y muebles de uso pblico destinados a servicios
79
pblicos locales.
Los edificios municipales y sus instalaciones y, en general, todos los
bienes adquiridos, construidos y/o sostenidos por la Municipalidad, que sean
de dominio privado de la Municipalidad
Las acciones y participaciones de las Empresas Municipales.
Los caudales, acciones, bonos, participaciones sociales, derechos o cualquier
otro bien que represente valores cuantificables econmicamente.
Los terrenos eriazos, abandonados y ribereos que le transfiera el Gobierno
Nacional.
Los aportes provenientes de habilitaciones urbanas.
Los legados o donaciones que se instituyan en su favor.
Todos los dems que adquiera la Municipalidad.
Las vas y reas pblicas, con subsuelo y aires, son bienes de dominio y uso
pblico.
Artculo 119. Son rentas de la Municipalidad:

Los tributos creados por ley a su favor.
Las contribuciones, tasas, arbitrios, licencias, multas y derechos creados por el
Concejo Municipal, los que constituyen ingresos propios.
Los recursos asignados del Fondo de Compensacin Municipal (FONCOMUN).
Las asignaciones y transferencias presupuestales del Gobierno Nacional.
Los recursos asignados por concepto de Canon y Renta de Aduana, conforme
a ley.
Las asignaciones y transferencias especificas establecidas en la Ley Anual
de Presupuesto, para atender los servicios descentralizados de la jurisdiccin.
Los recursos provenientes de las operaciones de endeudamiento, concertadas
con cargo a su patrimonio propio, y con aval o garanta del Estado y la
aprobacin del Ministerio de Economa y Finanzas
cuando se trate de
endeudamiento externo, conforme a Ley

Los recursos derivados de la concesin de sus bienes inmuebles y los nuevos
proyectos, obras o servicios entregados en concesin.
Los derechos por la extraccin de materiales de construccin ubicados en
los lveos y causes de los ros, y canteras localizados en su jurisdiccin,
80
conforme a ley
El integro de los recursos provenientes de la privatizacin de sus empresas
municipales, cuando se constituyan.
El peaje que se cobre por el uso de la infraestructura vial de su competencia.
Los dividendos provenientes de sus acciones.
Las dems que determine la Ley.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
PRIMERA.- La provisin de cargos necesarios para el cumplimiento de las

funciones consignadas en el presente Reglamento, se establecen en el respectivo
Cuadro para Asignacin de Personal (CAP).
SEGUNDA.- Cada Unidad Orgnica de la Municipalidad Distrital de Yauli
normar
especficamente el presente Reglamento, a travs de sus correspondientes Manuales

de Organizacin y Funciones (MOF), en coordinacin con la Gerencia Municipal y la
Gerencia de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin.
TERCERA.- La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto; es la encargada de

velar por el cumplimiento de lo dispuesto en el presente reglamento, para tal efecto
realizar acciones de seguimiento y actualizacin permanente.
CUARTA.- Los cargos de confianza de la Municipalidad son las Jefaturas hasta el

tercer nivel organizacional y son los siguientes:
ALCALDA
GERENTE MUNICIPAL
PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL
SECRETARIA GENERAL
GERENTE DE ASESORA JURDICA
GERENTE DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
GERENTE DE ADMINISTRACIN Y FINANCIERA
GERENTE DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
GERENTE DE DESARROLLO ECONMICO Y SERVICIO A LA CIUDADANA
GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL.
81
Primer Nivel
Segundo Nivel
Alcalda y Gerencia Municipal

Gerencias, Asesor
QUINTA.- El presente Reglamento de Organizacin y Funciones entrar en vigencia a

partir del da siguiente de su aprobacin y publicacin.
Disposicin FINAL
NICA.- A partir de la entrada en vigencia del presente Reglamento quedan
derogados y sin vigencia todos los Reglamentos y Disposiciones que se le opongan.
82

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AO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y RACIONALIZACIN

OBJETIVOS, COMPETENCIAS, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES..

Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO..

SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO

SUB GERENCIA DE RACIONALIZACIN ESTADSTICA E INFORMTICA...

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES.

GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS...

SUB GERENCIA DE PERSONAL.

SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD...

SUB GERENCIA DE TESORERA

Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin

SUB GERENCIA DE LOGSTICA Y CONTROL PATRIMONIAL..

SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA.

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y OBRAS PBLICAS...

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO, CATASTRO Y TRANSPORTE..

SUB GERENCIA DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN.

SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL ..

GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO Y SERVICIO A LA CIUDADANA..

SUB GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PROMOCIN DE LAS

SUB GERENCIA DE PROMOCIN DE LA INVERSIN Y COOPERACIN TCNICA

SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE, AREAS VERDES Y LIMPIEZA PBLICA.

SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACIN Y LICENCIA..

SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, POLICA MUNICIPAL Y VIGILANCIA.......

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL.....

SUB GERENCIA DE REGISTRO CIVIL Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS..

SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES

Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin

SUB GERENCIA DE SALUD, EDUCACIN CULTURA Y DEPORTE

Empresa de Maquinaria Pesada

Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Yauli (EMAPAY)

Municipalidad de Centros Poblados

Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin

Artculo 1. El presente Reglamento de Organizacin y Funciones determina la

Artculo 2. Su mbito de aplicacin comprende a todos los rganos de la

Artculo 3. El presente Reglamento de Organizacin y Funciones de la

Ley N 26979, Ley de Ejecucin Coactiva y su Reglamento y sus modificatorias.

Decreto Supremo N 043-2006-PCM

Lineamiento para la elaboracin y

aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones.

Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin

Remuneraciones del Sector Pblico y su Reglamento aprobado con el Decreto

Artculo 4. La Municipalidad Distrital de Y a u l i es el rgano de Gobierno

comunidad Yaulina, promoviendo el desarrollo integral, sustentable y armnico,

Artculo 5. El Gobierno Local es ejercido por el Concejo Municipal y por la

correspondiendo la administracin municipal a la Gerencia Municipal y a

las Unidades Orgnicas internas sealadas en el presente Reglamento.

Artculo 6. La Municipalidad ejerce la Administracin Municipal del Distrito de

Artculo 7. Son fines de la Municipalidad:

Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin

OBJETIVOS, COMPETENCI AS, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES

Artculo 8. Son objetivos de la Municipalidad:

preservacin del medio ambiente.

Artculo 9. La Municipalidad tiene las siguientes competencias exclusivas:

de manera exclusiva o compartida, una

Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin

funcin promotora, normativa y reguladora, as como las de ejecucin y fiscalizacin

a) Organizacin del espacio fsico Uso del Suelo

b) Servicios pblicos locales.

parques zoolgicos, jardines botnicos, bosques naturales, directamente o