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Recursos Humanos
Talento Humano
Estabilidad, permisibilidad
Mejoramiento continuo y cambio
Tamao y escala de produccin
Velocidad y capacidad de respuesta
Mando y control de arriba hacia abajo
Empowerment y liderazgo grupal
Rigidez organizacional
Organizacin virtual y con flexibilidad permanente
Sociedad y compromiso
Corto plazo e inmediatismo
Largo plazo
Administrativo
Enfoque en el negocio
Enfoque en la funcin
Proactivo y preventivo
Reactivo y solucionador de problemas
Consultivo
Enfoque en la actividad y en los medios
Enfoque en resultado y fines
Conclusiones:
Las nuevas prcticas de talento humano permiten centrar la visin en la
persona.
Las relaciones horizontales, de equidad y respeto, potencian las capacidades
del colaborador lo que es un factor directamente proporcional en su evolucin
y productividad empresarial.
Un clima laboral positivo es un movilizador interno motivacin del
colaborador.
Comentario
He logrado evidenciar que en algunos casos se siguen utilizando las viejas
prcticas en las que las jerarquas verticales, el maltrato, la psicologa del
temor, el ser punitivos, las largas jornadas de trabajo sin reconocimiento de
horas extras son confundidas con eficiencia, la falta de capacitacin, entre
otras, no hacen ms que quitar imaginacin, asfixiar, ahogar, mermar y atar al
colaborador, ratificndose la afirmacin que las personas no salen por las
organizaciones, sino por los jefes lo que genera una alta rotacin incurriendo
en ingentes gastos de induccin de nuevo personal.