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RECURSOS HUMANOS
Belitza Diaz
19.693.356
Alejandro Suarez
24.455.234
CARACAS; NOVIEMBRE DE 2012
INDICE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Introduccin. 3
Qu es recursos humanos?........................................................................ 4
Conceptualizacin de trminos .4
Reclutamiento.. 4
Pre Seleccin... 4
Seleccin. 4
Remuneracin .5
Entrenamiento. 5
Incentivo y Motivacin 5
Conclusin 7
Referencias Bibliogrficas. 8
INTRODUCCIN
Las organizaciones poseen un elemento comn: todas estn integradas por
personas. Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus
organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso ms
preciado. Si alguien dispusiera de cuantiosos capitales, equipos modernos e
instalaciones impecables pero careciera de un conjunto de personas, o stas se
consideraran mal dirigidas, con escasos alicientes, con mnima motivacin para
desempear sus funciones, el xito sera imposible.
La verdadera importancia de los recursos humanos de toda la empresa se
encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los
objetivos del desempeo y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener
satisfaccin, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente
del mismo. Esto requiere que gente adecuada con la combinacin correcta de
conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuado
para desempear el trabajo necesario.
Una empresa esta compuesta de seres humanos que se unen para beneficio
mutuo, y la empresa se forman o se destruye por la calidad o el comportamiento
de su gente. Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen
habilidades para usar conocimientos de todas clases. Slo es a travs de los
recursos humanos que los dems recursos se pueden utilizar con efectividad.
Para ello las organizaciones debern utilizar la gestin de recursos humanos como
una fundamental estrategia para el logro de sus objetivos y con esto agregar valor
a la empresa.
A continuacin se conceptualizan algunos trminos bsicos relacionados con la
gestin de Recursos Humanos.
Qu es recurso humano?
Es la capacidad humana para modificar el entorno social, crear nuevos productos
comerciales, resolver los problemas del medio ambiente o aportar una funcin al
mundo.
Conceptualizacin de trminos
1) Reclutamiento
Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente
calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una organizacin. Es, en
esencia, un sistema de informacin mediante el cual la organizacin divulga y
ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que
pretende llenar. El proceso se inicia con la bsqueda y termina cuando se reciben
las solicitudes de empleo.
2) Preseleccin
Es una escogencia previa de un posible candidato a ocupar un cargo en una
empresa, sin aplicar mayores criterios.
3) Seleccin
Es la primera cuestin que en relacin con el personal se le plantea a la empresa;
seleccin que ha de darse tanto para la entrada del personal en la empresa como
para afectar el personal admitido a los distintos puestos de trabajo a cubrir.
4) Remuneracin
Es el precio pagado por la realizacin de un trabajo que requiere la utilizacin de
talentos y habilidades determinadas para llevar a cabo una actividad productiva.
5) Entrenamiento
Es un proceso de capacitacin en el rea de trabajo, fundamental para la
productividad. Se adquieren conocimientos tcnicos, tericos y prcticos que
mejorarn el desempeo de los empleados en sus tareas laborales.
La buena capacitacin puede traer beneficios a las organizaciones como mejorar
su imagen y la relacin con los empleados, adems de que aumenta la
productividad y calidad del producto. Para los empleados, tambin hay beneficios
como el aumento en la satisfaccin del empleo y el desarrollo de sentido de
progreso.
6) Incentivo y Motivacin
Incentivo es aquello que mueve a desear o hacer algo. Puede tratarse algo real
(como dinero) o simblico (la intencin de dar u obtener una satisfaccin).
CONCLUSIN
Queda claro que el recurso humano es la actividad fsica y mental que aportan los
empleados en una empresa u organizacin para que funcione de manera ptima.
Ahora, el proceso por el que pasa esta persona hasta ser parte de la empresa est
segmentado en 6 fases, siendo Reclutamiento la primera de ellas: Una etapa
donde la empresa divulga un mensaje en busca de aplicantes para alguna vacante
en particular. Luego se hace una ligera revisin entre los solicitantes y se
seleccionan los que van a ser entrevistados, tras un mtodo superficial de anlisis
que se basa en un criterio determinado, esto se llama Preseleccin.
La tercera fase es la Seleccin, donde se entrevistan los aplicantes que han
coincidido con los criterios anteriores para escoger a uno, quin ser el nuevo
empleado. Luego se discute su precio en la Remuneracin.
Finalmente, es entrenado para que se acostumbre al ambiente de trabajo, la
metodologa y realice sus tareas de la mejor manera posible. Es entonces, cuando
se le ofrece un incentivo que pretende aumentar su motivacin para mantener el
mejor ritmo laboral posible.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Remuneracion-Laboral/1176389.html (5
de Noviembre, 2012)
http://definicion.de/incentivo/ (5 de Noviembre, 2012)
http://www.emagister.com/curso-trabajo-empresa-recursos-humanos/trabajoincentivos-satisfaccion-laboral (5 de Noviembre, 2012)
http://html.rincondelvago.com/motivacion-en-el-trabajo_1.html (5 de Noviembre,
2012)
http://www.monografias.com/trabajos12/reclper/reclper.shtml (5 de Noviembre,
2012)
http://webdelprofesor.ula.ve/humanidades/ruiz/Documentos/13.%20El%20Recurso
%20Humano.pdf (5 de Noviembre, 2012)