ANALISIS DE FODAS

EN EMPRESAS
INTRODUCCIN
El anlisis FODA es una herramienta que permite ver la situacin actual de la empresa u
organizacin, permitiendo de esta manera obtener un diagnstico preciso que permita tomar
decisiones de acuerdo a los objetivos y polticas formulados. El trmino FODA es est
formada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas (en ingls SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). En este caso
veremos varios ejemplos del Anlisis FODAS en algunas empresas.

DESARROLLO
En el anlisis FODA, las fortalezas como debilidades son internas de la organizacin, por lo
que se puede actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas
son externas, por lo que resulta muy difcil poder modificarlas.
Ahora veremos algunos ejemplos en la cual se explicaran el anlisis de FODA en algunas
empresas.
Anlisis de FODA de las Pequeas y Medianas empresas
El anlisis de estas empresas est constituido por dos situaciones que son: la situacin
interna y externa como al inicio de este tema se comentaron.
Las Fortalezas de las Pequeas y Medianas Empresas son los elementos positivos que
poseen los negocios o empresas y son los recursos para que puedan alcanzar sus objetivos.
Algunos ejemplos podran ser: capacitacin recibida, motivacin, objetivos claros, decisin
y voluntad.
Para las Debilidades de las PYMEs son los elementos negativos que tienen y son barreras u
obstculos para llegar a las metas propuestas. Estos son algunos ejemplos: falta de recursos,
mal manejo de recursos, desorden, deficientes objetivos claros y alcanzables. En estas
Fortalezas y Debilidades es en la perspectiva interna.
En lo que respecta a la perspectiva externa, las Oportunidades son los elementos que
conforman el negocio y esto pueda aprovechar para el logro de las metas de la empresa o
negocio. Estos pueden ser del tipo, econmico, social, tecnolgico, poltico, etctera.
Algunas de ellas seran: las nuevas tecnologas, apoyo a otras organizaciones, una
necesidad en el mercado y ms.

Las Amenazas son aspectos pueden llegar a ser un peligro para llegar a tus objetivos si no
previenes o trabajas para poder evitarlos. Entre ellos tenemos: competitividad, situacin
econmica, rivalidad, fenmenos natrales, falta de aceptacin y otros ms.
Como nos hemos dado cuenta, en cada situacin algunos elementos son y otros negativos.
As cuando los agrupas puedes enfrentar las dos situaciones tanto interna como externa.
Como se ha dicho debes enfocar tus energas en aumentar tus aspectos positivos de tu
negocio o empresa (tus fortalezas y Oportunidades) y al mismo tiempo reducir los aspectos
negativos (tus debilidades y amenazas).
En primer lugar debes realizar un diagnstico en el cual anotes todos los factores de los
cuatro elementos. En seguida debes de indicar las estrategias para aumentar tos Fortalezas y
Debilidades y al mismo tiempo disminuir las Debilidades y Amenazas.
Debes de ser honesto y objetivo para responder algunas preguntas que te ayudaran a
analizar la situacin de la empresa o negocio con respecto a lo que sucede en el exterior y
la competencia. Adema te facilitara esta informacin para evaluar la verdadera situacin de
la empresa.
1 Cules han sido nuestros mayores logros y nuestras principales deficiencias?
2. Cules son nuestras principales Fortalezas y como aprovecharlas?
3. Qu medidas debemos tomar para reducirlas al mnimo?
4. Cules son nuestras principales Debilidades?
5. Cmo corregirlas para reducirlas al mnimo?
6. Qu factores externos fundamentales nos podran afectar?
7. Qu medidas debo tomar para evitarlos y minimizarlos en forma efectiva?
8. Cules son las principales Oportunidades que vemos?
9. Qu podemos hacer para aprovecharlas?
Es importante encontrar el mtodo que valide como es que te ven los clientes y prospectos
en la realidad, ya que tus Fortalezas y debilidades pueden ser distintas a lo que t las
percibes. La manera de hacerlo es conociendo a tus clientes y pedirles su ayuda hacindoles
una entrevista que te ayude a conocer el punto de vista de ellos. Hazles saber a ellos que
sean sinceros contigo ya que de lo que respondan eso depender las decisiones que tomes.
El resultado y xito de esto te permitir que tu empresa o negocio crezca.
Anlisis de FODA Wal Mart
Las fortalezas importantes de Wal-Mart estn en su antigedad y confianza, se concentran
en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia se enfoca en que el
cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos y siempre tiene la razn. Debido a
estas fortalezas, Wal-Mart tiene otras que la ayudan a permanecer en el gusto del cliente.
Estos son algunos de ellas: se actualiza constantemente, es original en su mercadotecnia, es
conocida internacionalmente, tiene buenas tcnicas logsticas, buena ubicacin de las
tiendas, una de las reglas de esta empresa es que si el empleado esta cercas de un cliente
debe de ser atento y amable con este y pregntale en que le puedo ayudar.
En el anlisis interno y externo las estrategias les permite desarrollar sus tiendas en
mercados que se volvern exitosos en cualquier lugar que lo permitan. A esto se le puede

agregar estrategias gerenciales que se han aprobadas por la industria. El desarrollo les ha
permitido tener variedad y hacer arriesgarse conjuntamente con otros negocios. Como por
ejemplo, el web de Internet reforma.com, indica que Wal-Mart inicia una nueva negocio
con Asbury Automotive con el nombre de Price 1 para vender vehculos en las cercas de sus
tiendas. Esta es una nueva estrategia de desarrollo de crecimiento de la empresa en el con
un socio exitoso en su ramo para tener ms clientes en sus tiendas.
Otra de sus fortalezas es la mercanca que tiene para sus clientes. Su mercanca que ofrece
esta tiendas siempre tiene a un precio competitivo, bien ubicada, de moda y sus inventario
se mueven constantemente. Otro punto positivo son sus marcas son conocidas por el los
clientes como de buena calidad. La variedad de la mercanca que est es una de las mejores
en su ramo.
Las Oportunidades de Wal Mart, siendo la mayor cadena en su ramo, y mantenindose por
tanto tiempo, es posible pensar que Wal-Mart tiene pocas reas de oportunidad. En el
mercado la compaa no ha tenido campaas publicitarias fuertes por televisin. Utilizan la
tcnica en el cual las ventas pueda verse afectado por anuncios de televisin. Un rea de
oportunidad para Wal Mart podra enfocada a un pblico ms joven, creando un nuevo
sector de gente fiel a la marca.
Las Debilidades de Wal Mart, como es una empresa donde casi no se encuentran con
problemas y que sus Fortalezas son ms del doble que sus Debilidades tiene aspectos que
debe mejorar. Por ejemplo empleados y proveedores de esta cadena son vctimas de abusos
por parte de esta segn la pgina web de transnationale.org. En lo laboral se menciona que
La Comisin Federal de Igual Oportunidad de Empleo ha sancionado a la cadena por casos
de discriminacin y le han descubierto sobre 1,400 violaciones a leyes que prohben el
empleo de menores. Un empleado a tiempo completo trabaja 28 horas y no 40 lo cual
significa que ganan menos. El plan mdico es caro que solo el 38% de los empleados est
cubierto. El promedio del tiempo extra de sus empleados es de 50% aunque en algunas
tiendas es hasta seis veces ms.
Las Amenazas de Wal-Mart, se reducen a las ambientales ya que, su mayor competencia
vende $240 billones menos que Wal-Mart que vende sobre $257.9 billones. Segn pgina
laneta.apc.org, nos indica que ha destruido reas verdes, rboles en peligro de extincin y
por lo tanto el medio ambiente sin piedad. Esta tipo de problemas perjudican a la empresa
creando demandas que pueden evitarse y as ganando la confianza de personas que se
preocupan por el ambiente.
Anlisis FODA en Empresas Sin Fines de Lucro
Un anlisis FODA para una organizacin sin fines de lucro (tambin conocida como una
organizacin no gubernamental, una ONG) es similar al anlisis de una organizacin con
fines lucrativos.
El anlisis de una organizacin no lucrativa no tiene ningn inversionista, pero hay que
equilibrar los factores como la disminucin de fondos, personal voluntario y de buena
voluntad que en una empresa comercial no hay. El anlisis FODA se utiliza para desarrollar

la estrategia de mercadotecnia de la empresa. Una organizacin sin fines de lucro pequeo

debe aprovecharlo para hacer un plan de para recaudar fondos.
Las Fortalezas de una Organizacin No Gubernamental tienen pocas fortalezas que las
empresas comerciales no lo hacen. Primero, las Organizaciones No Gubernamentales por lo
general no pagan impuestos. Tienen productos con un descuento, ya que no se le agrega el
costo de los impuestos, y a veces ofrecer productos a los compradores que no pagan
impuesto sobre las ventas en la compra. Las organizaciones no gubernamentales a veces
tienen un equipo de voluntarios de artistas, encuestadores, abogados. Los voluntarios son
un enorme ahorro para la empresa, lo cual es importante para la pequea organizacin no
lucrativa. El comit de administracin est compuesto por los voluntarios, que pueden ser
una ventaja para la empresa.
Las Debilidades de las Organizaciones sin fines de lucro apenas tienen para sus gastos con
los ingresos. Este tipo de Organizaciones no pueden igualar los salarios de su competencia,
las empresas con fines de lucro. Las Organizaciones sin fines de lucro por lo comn se
centran ms en la satisfaccin laboral como indemnizacin, en especial las pequeas
empresas. Un empresario no tendr se le podr regresar la inversin que hizo y, a
frecuentemente puede esperar un sueldo significativo. El problema del presupuesto tambin
es evidente en las compras a proveedores. Las Organizaciones no Gubernamentales
pequeas son muy vulnerables al dficit presupuestario y necesitan economizar sus
dotaciones.
Las Oportunidades de estas Organizaciones sin Fines de Lucro, las aportaciones de una
obra de caridad pueden ser elegibles para una oportunidad. Las aportaciones pueden ser:
agencia gubernamental o privada o de grupo. Hay muchas aportaciones que se ofrecen,
incluso en una recesin. Hallarlas y usarlas es una tarea considerable. Las organizaciones
sin fines de lucro a comnmente se unen con otras organizaciones, empresas comerciales u
otras Organizaciones No Gubernamentales. Motivar la comercio, un ejemplo, es un sistema
en el que se regala una parte del precio de compra cargada por una empresa comercial a una
caridad especfica. Algunas veces se benefician ambas organizaciones, as como para el
comprador, donde las donaciones caritativas se ven facilitadas.
Las Amenazas de las organizaciones sin fines de lucro son muy dbiles a las crisis
econmicas. Desgraciadamente, las donaciones caritativas son las primeras salidas de
dinero que los consumidores reducen cuando el dinero es poco. Las instituciones de
beneficencia pblica se llevan a cabo a un nivel ms alto que para los fines de lucro. Ya que
dependen de las contribuciones, estas organizaciones evitan la percepcin que no son
correctas. Incluso un pequeo escndalo puede ser perjudicial para la Organizacin.

CONCLUSIONES
En conclusin el Anlisis de FODA es muy importante para cualquier Empresa u
Organizacin para conocer cmo ven la empresa nuestros clientes y competidores, y en
realidad como est la empresa. Conociendo las principales debilidades y amenazas se deben
tomar medidas para reducirlas al mnimo y tomar buenas decisiones que nos ayuden a
crecer como empresa. Se deben de aprovechar las Fortalezas y oportunidades de la empresa
u organizacin a nuestro favor ya que de estas pueden ayudarnos a ser ms fuertes con
nuestros competidores y el mundo empresarial.

BIBLIOGRAFA
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