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Donde:
Ley de Charles
.
A una presin dada, el volumen ocupado por una cierta cantidad de
un gas es directamente proporcional a su temperatura.
Matemticamente la expresin sera:
o
Ley de Gay-Lussac
.
Es por esto que para poder envasar gas, como gas licuado, primero
ha de enfriarse el volumen de gas deseado, hasta una temperatura
caracterstica de cada gas, a fin de poder someterlo a la presin
requerida para licuarlo sin que se sobrecaliente, y, eventualmente,
explote.
Gas Real
Los gases reales son los que en condiciones ordinarias de
temperatura y presin se comportan como gases ideales; pero si la
temperatura es muy baja o la presin muy alta, las propiedades de
los gases reales se desvan en forma considerable de las de gases
ideales.
Concepto de Gas Ideal y diferencia entre Gas Ideal y Real.
Los Gases que se ajusten a estas suposiciones se llaman gases
ideales y aquellas que no se les llama gases reales, o sea,
hidrgeno, oxgeno, nitrgeno y otros.
1. - Un gas esta formado por partculas llamadas molculas.
Dependiendo del gas, cada molcula esta formada por un tomo o
un grupo de tomos. Si el gas es un elemento o un compuesto en
su estado estable, consideramos que todas sus molculas son
idnticas.
2. - Las molculas se encuentran animadas de movimiento
aleatorio y obedecen las leyes de Newton del movimiento. Las
molculas se mueven en todas direcciones y a velocidades
INTEGRANTES:
Normas ISO
GENERALIDADES | NORMAS ISO 9000 | NORMAS ISO 14000 |
GENERALIDADES
La Organizacin Internacional para la Estandarizacin, ISO por sus siglas en ingls
(International Organization for Standardization), es una federacin mundial que agrupa a
representantes de cada uno de los organismos nacionales de estandarizacin (como lo es el
IRAM en la Argentina), y que tiene como objeto desarrollar estndares internacionales que
faciliten el comercio internacional.
Cuando las organizaciones tienen una forma objetiva de evaluar la calidad de los procesos de
un proveedor, el riesgo de hacer negocios con dicho proveedor se reduce en gran medida, y si
los estndares de calidad son los mismos para todo el mundo, el comercio entre empresas de
diferentes pases puede potenciarse en forma significativa y de hecho, as ha ocurrido .
Durante las ltimas dcadas, organizaciones de todos los lugares del mundo se han estado
preocupando cada vez ms en satisfacer eficazmente las necesidades de sus clientes, pero las
empresas no contaban, en general, con literatura sobre calidad que les indicara de qu forma,
exactamente, podan alcanzar y mantener la calidad de sus productos y servicios.
De forma paralela, las tendencias crecientes del comercio entre naciones reforzaba la
necesidad de contar con estndares universales de la calidad. Sin embargo, no exista una
referencia estandarizada para que las organizaciones de todo el mundo pudieran demostrar
sus prcticas de calidad o mejorar sus procesos de fabricacin o de servicio.
Teniendo como base diferentes antecedentes sobre normas de estandarizacin que se fueron
desarrollando principalmente en Gran Bretaa, la ISO cre y public en 1987 sus primeros
estndares de direccin de la calidad: los estndares de calidad de la serie ISO 9000.
Con base en Ginebra, Suiza, esta organizacin ha sido desde entonces la encargada de
desarrollar y publicar estndares voluntarios de calidad, facilitando as la coordinacin y
unificacin de normas internacionales e incorporando la idea de que las prcticas pueden
estandarizarse tanto para beneficiar a los productores como a los compradores de bienes y
servicios. Particularmente, los estndares ISO 9000 han jugado y juegan un importante papel al
promover un nico estndar de calidad a nivel mundial.
LA FAMILIA ISO
Las series de normas ISO relacionadas con la calidad constituyen lo que se denomina familia
de normas, las que abarcan distintos aspectos relacionados con la calidad:
ISO 9000: Sistemas de Gestin de Calidad
Fundamentos, vocabulario, requisitos, elementos del sistema de calidad, calidad en diseo,
fabricacin, inspeccin, instalacin, venta, servicio post venta, directrices para la mejora del
desempeo.
ISO 10000: Guas para implementar Sistemas de Gestin de Calidad/ Reportes Tcnicos
Gua para planes de calidad, para la gestin de proyectos, para la documentacin de los SGC,
para la gestin de efectos econmicos de la calidad, para aplicacin de tcnicas estadsticas en
las Normas ISO 9000. Requisitos de aseguramiento de la calidad para equipamiento de
medicin, aseguramiento de la medicin.
ISO 14000: Sistemas de Gestin Ambiental de las Organizaciones.
Principios ambientales, etiquetado ambiental, ciclo de vida del producto, programas de revisin
ambiental, auditoras.
ISO 19011: Directrices para la Auditora de los SGC y/o Ambiental
Lic. Elda Monterroso
Las normas ISO 9000 han cobrado mayor relevancia internacional en la ltima dcada y en la
actualidad es utilizada en ms de 120 pases.
Estas normas requieren de sistemas documentados que permitan controlar los procesos que se
utilizan para desarrollar y fabricar los productos. Estos tipos de sistemas se fundamentan en la
idea de que hay ciertos elementos que todo sistema de calidad debe tener bajo control, con el
fin de garantizar que los productos y/o servicios se fabriquen en forma consistente y a tiempo.
Las ISO 9000 no definen cmo debe ser un Sistema de Gestin de Calidad de una
organizacin, sino que ofrecen especificaciones de cmo crearlo e implementarlo; ste ser
diferente en funcin de las caractersticas particulares de la organizacin y sus procesos.
Las normas se revisan cada 5 aos para garantizar la adecuacin a las tendencias y dinmica
del contexto mundial. En el ao 2000 cobraron vigencia los cambios propuestos para las ISO
9000, los que se tradujeron en las actuales Normas ISO 9000 versin 2000.
Las ISO 9000:2000 quedaron conformadas por tres grandes apartados:
ISO 9000:2000, Sistemas de Gestin de Calidad: Principios y vocabulario.
ISO 9001:2000, que trata sobre los requisitos de los Sistemas de Gestin de Calidad, y las
ISO 9004:2000, que se refieren a recomendaciones para llevar a cabo las mejoras de calidad
I.1 Aplicacin
La ISO 9001 2000 se puede aplicar en cualquier tipo de organizacin, ya sea con o sin fines
de lucro, manufacturera o de servicios, grande, mediana o pequea.
El proceso de creacin y puesta a punto del SGC puede realizarse con o sin ayuda externa, es
decir, puede llevarse a cabo por personal interno de la organizacin o contratando un consultor
externo.
Los tiempos estimados para la implementacin de los requisitos de la norma ISO 9001-2000
varan en funcin del estado inicial de los procesos, documentacin existente, prcticas
vigentes, complejidad del sistema de negocios, tamao de la empresa, entre otros, siendo el
tiempo mnimo de alrededor de 1 ao para las organizaciones ms simples.
Una vez que la organizacin ha preparado su SGC e implemantado todos los requerimientos
de la norma, debe acudir a una organizacin independiente, conocida como Organismo de
Certificacin, quien evaluar el sistema contra los estndares de la norma.
particular o un tipo de productos, hasta el proceso de negocios global. As, es posible encontrar
empresas que obtienen un certificado ISO 9001 para una de sus Divisiones, o para una de sus
plantas de produccin, o para una lnea de productos, por ejemplo.
Las certificaciones se otorgan por un perodo de tres aos; durante ese tiempo se deben llevar
a cabo auditoras de vigilancia, a cargo del organismo certificador; las mismas se realizan cada
6, 9 o 12 meses, de acuerdo al tamao y complejidad de la organizacin. Cumplido ese lapso,
la empresa decidir la conveniencia de una re-certificacin.
I.5 Costos
Inicialmente, el desarrollo e implementacin de un SGC cuesta dinero, pero el costo bien se ve
superado por las ganancias en eficiencia, productividad, rentabilidad, satisfaccin del cliente y
aumento de la presencia en diferentes mercados.
Los costos de una certificacin varan de acuerdo al tamao de la organizacin, la complejidad
de sus procesos y la dispersin geogrfica de sus operaciones, entre otras variables. A los
costos de la certificacin deben agregarse los gastos previos de preparacin y puesta a punto.
Otros motivos que pueden hacer que los resultados obtenidos no sean los deseados se
relacionan con una mala definicin de los objetivos de calidad, mala planificacin, errores en la
identificacin y definicin de los procesos crticos y/o una incorrecta evaluacin costosbeneficios.
Lic. Elda Monterroso
Febrero 2003
NORMAS ISO 14000
Las ISO 14000 son normas internacionales que se refieren a la gestin ambiental de las
organizaciones. Su objetivo bsico consiste en promover la estandarizacin de formas de
producir y prestar servicios que protejan al medio ambiente, minimizando los efectos dainos
que pueden causar las actividades organizacionales.
Los estndares que promueven las normas ISO 14000 estn diseados para proveer un
modelo eficaz de Sistemas de Gestin Ambiental (SGA), facilitar el desarrollo comercial y
econmico mediante el establecimiento de un lenguaje comn en lo que se refiere al medio
ambiente y promover planes de gestin ambiental estratgicos en la industria y el gobierno.
Un SGA es un sistema de gestin que identifica polticas, procedimientos y recursos para
cumplir y mantener un gerenciamiento ambiental efectivo, lo que conlleva evaluaciones
rutinarias de impactos ambientales y el compromiso de cumplir con las leyes y regulaciones
vigentes en el tema, as como tambin la oportunidad de continuar mejorando el
comportamiento ambiental.
Las Normas ISO 14000, si bien de adhesin voluntaria, contribuyen a acelerar este
proceso a travs del establecimiento de SGA que priorizan la racionalizacin en el uso
de los recursos y la prevencin de contaminacin Ser el inicio de una nueva
revolucin industrial, como piensan muchos?
Lic. Elda Monterroso