COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

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Costeo Directo y Costeo Absorbente - Resea

Diferencia entre Costeo Directo y Costeo Absorbente
Costeo Directo
Costeo Absorbente
Ventajas y desventajas de los sistemas
Anlisis comparativo entre el Costeo Directo y el Absorbente
Caso Prctico

MBA CPC Fco. Frias F.

COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

Antes del desarrollo industrial y del avance T. I., de los
Costos de Produccin, slo se conoca:
El Costo de Materiales
El Costo de la Mano de Obra

Costos Primos o Directos

Al expandirse las inversiones, cambia el enfoque, surge :

El Costo Indirecto de Fbrica.

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COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

Se evidenci la diferencia entre los C. Directos e Indirectos
distinguindose:
Los Costos Fijos
Los Costos Variables
En 1908, una compaa ya haba implantado un mtodo de
costeo que permita la acumulacin separada de los costos
fijos y variables con el propsito de tener datos sobre la
Utilidad Marginal para fijar precios.

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COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

Existen dos mtodos para determinar los costos de un
producto. En nuestro pas, es aceptado tributariamente uno:
El M. Absorbente o Total, que sirve principalmente para la
preparacin de informes externos e integra todas las
erogaciones directas e indirectas incurridas en el proceso
productivo, dentro de un perodo de gestin o econmico.
El otro es el M. Directo o Variable.

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COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

La asignacin del costo al producto, se hace combinando
los gastos incurridos en forma directa con los gastos de
otros procesos relacionadas con la produccin.
Elementos que conforman el costo de un producto bajo el
Mtodo Absorbente:
Materia Prima,
Mano de Obra y
Gastos Indirectos de Fabricacin: Variables y Fijos

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COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

En el Costeo Directo o Variable, debern tomarse en
cuenta los siguientes elementos:
La materia prima consumida
La mano de obra directa
Los gastos indirectos de fabricacin que varan en
relacin con los volmenes producidos (Costos Variables).

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DIFERENCIA ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO

ABSORBENTE
Costeo Directo
Es "un sistema de operacin que vala el inventario
y el costo de las ventas a su costo variable de
fabricacin".
Costo Variable, porque se incrementa
directamente con el volumen de produccin.

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DIFERENCIA ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO

ABSORBENTE
Costeo Absorbente
Se define como la incorporacin de todos los costos
de fabricacin, tanto variables y fijos al costo del
producto.
El principal punto de diferencia entre los mtodos,
est en el tratamiento de los Costos Indirectos de
Fabricacin Fijos.

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COSTEO DIRECTO

Es un mtodo de la Contabilidad de Costos que se

basa en el anlisis del comportamiento de los costos de
produccin y operacin, para clasificarlos en costos fijos
y en costos variables, con el objeto de proporcionar
suficiente informacin relevante a la direccin de la E.
para su proceso de planeacin estratgica.

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COSTEO ABSORBENTE

Este mtodo, de la Contabilidad de Costos,

incluye en el costo del producto todos los costos
de la funcin productiva independientemente de su
comportamiento fijo o variable. Costeo Total.

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO

No existen fluctuaciones en el Costo Unitario
Puede ser til en algunas tomas de decisiones,
eleccin de alternativas, planeacin de utilidades a
corto plazo.
Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio.

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

La valuacin de los inventarios de produccin: en

proceso y terminada es superior al de costeo directo
La fijacin de precios se hace con base a costos: de
produccin y de operacin fijos y variables.
Es universal, utilizable en todos los casos.
Sistema aceptado por la profesin contable y el fisco.

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DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO

Los resultados en negocios estacionales o de

temporada son engaosos.
La evaluacin de los inventarios es inferior a la
tradicional.
Desorienta haciendo creer que los costos unitarios
son menores, y eso es falso.

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DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

Es compleja la obtencin del Punto de Equilibrio.
Los registros contables al integrar costos fijos y
variables, dificultan el establecimiento de la
combinacin ptima de Costo Volumen - Utilidad.
Dificulta el suministro de presupuestos confiables
de costos fijos y costos variables.

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ANLISIS COMPARATIVO ENTRE EL COSTEO DIRECTO Y EL

ABSORBENTE
Volumen de ventas = al volumen de produccion, en el
periodo de los costos, las utilidades en ambos mtodos
son iguales.
Cuando el volumen de produccin > el volumen de
ventas en el periodo de costos, la utilidad el Costeo
Absorbente ser mayor.

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ANLISIS COMPARATIVO ENTRE EL COSTEO DIRECTO Y EL

ABSORBENTE
Si el volumen de ventas es superior al, de produccin,
la utilidad en el C. Absorbente ser menor.

Las utilidades (Costeo Directo), dependern del

volumen de ventas no del volumen de produccin.
Las utilidades (Costeo Absorbente) podrn modificarse
si se cambia el volumen de produccin.

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CASO
PRCTICO

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EJEMPLO:
Datos

Ventas

1000 unidades

Costo Variable de produccin

S/. 80.-

Costo Fijo de produccin

S/. 120,000.-

Gastos Variables de Venta y Adm.

S/. 20.-

Gastos Fijos de Adm. y Venta

S/.30,000.-

Capacidad Normal

1200 unidades

Produccin

1100 unidades

I.

Inicial

200 unidades

I.

Final

300 unidades

Precio de Venta

S/. 300.MBA CPC Fco. Frias F.

Clculos previos
COSTEO ABSORBENTE
* Costo Unitario de Produccin

S/.

Costo Variable de Produccin

Costo Fijo de Produccin
Capacidad Normal

80

120.000 ==
1200

100

Costo Unitario Produccin

180

** Ajuste Variacin Capacidad

Capacidad Normal
1200

Produccin x Costo Fijo de Produccin Unitario

1.100
x S/. 100 =
100
x S/. 100 =
10.000 --> Ajuste V C

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Estado de Resultados
COSTEO ABSORBENTE
al 31 de Diciembre de 200X
S/.
Ventas
(-) Costo de Ventas
Inventario Inicial
(+) Costo de Produccin
Disponible
(-) Inventario Final
Costo de Venta
(+) Ajuste Variacin Capacidad
Costo de Venta Ajustado
Utilidad Bruta
(-) Gastos Operacin (Adm. y Vtas.)
Variables
Fijos
Utilidad de Operacin

S/.

1000 x

300

200 x
1100 x

180
180

300 x

180

S/.
300.000
36.000
198.000
234.000
-54.000
180.000
10.000
-190.000
110.000

1000 x

MBA CPC Fco. Frias F.

20

20.000
30.000

-50.000
60.000

Estado de Resultados
COSTEO DIRECTO

al 31 de Diciembre de 200X
S/.
Ventas
(-) Costo de Venta
Inventario Inicial
(+) Costo de Produccin
Disponible
(-) Inventario Final
Costo de Venta Variable
Margen de Contrib. de la Produccin
(-) Gastos Variables (Adm. y Vta.)
Margen de Contribucin Total
(-) Costos Fijos
Produccin
Administracin y Ventas
Utilidad de Operacin

S/.

1000 x

300

200 x
1100 x

80
80

300 x

80

1000 x

300.000
16.000
88.000
104.000
-24.000
-80.000
220.000
-20.000
200.000

20

120.000
30.000

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S/.

-150.000
50.000

DIFERENCIAS COSTEO ABSORBENTE Y EL

COSTEO DIRECTO
COSTEO ABSORBENTE

COSTEO DIRECTO

Utilidad de Operacin

Utilidad de Operacin

S/. 60.000

S/. 50.000

DIFERENCIA
S/. 10.000

La diferencia ocasionada de
S/. 10.000
en la Utilidad Operativa, hallada por los mtodos
explicacdos, se origina porque se valan los productos fabricadso de forma diferente, ya que en uno se
incluyen los Costos Fijos y en el otro no.
Inventario Final

Inventario Inicial

x Costo Fijo de Produccin

300

200

S/. 100

100

S/. 100

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S/. 10.000