100 consejos de

grandes
empresarios

Sigue las lecciones de Steve Jobs, Elon

Musk, Jeff Bezos, Richard Branson, Bill
Gates y otros para tener xito en los
negocios.
Por SoyEntrepreneur
02-11-2015

Los grandes empresarios dan grandes lecciones. A

continuacin, te presentamos algunos de sus mejores
consejos para triunfar en el mundo de los negocios.
Toma nota:

Steve Jobs, co-fundador de Apple

1. "La innovacin es lo que distingue a un lder de un

seguidor
La visin de este emprendedor ha impulsado al
desarrollo de nuevos esquemas para el ecosistema
digital y la interactividad empresarial.
2. La creatividad se trata de conectar cosas. Cuando les
preguntas a personas creativas cmo hicieron algo, se
sienten un poco culpables porque realmente no lo hicieron,
slo lo vieron. Pareci obvio para ellos despus de un
tiempo
Una conocida tcnica de Jobs para ser ms creativo eran

las caminatas, ya que prefera tener juntas y

conversaciones mientras caminaba por la empresa.
Otra, era contratar a personas talentosas, a quienes
daba la oportunidad de brillar con su creatividad.
3. Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, la nica
manera de estar realmente satisfecho es hacer lo que creas
que es un gran trabajo y la nica manera de hacerlo es
amando lo que haces. Si no lo has encontrado an, sigue
buscando. Como con todo lo que tiene que ver con el
corazn, sabrs cuando lo hayas encontrado
Jobs siempre recalcaba que era tonto desperdiciar el
tiempo trabajando en el sueo de alguien ms. Varias
veces les dijo a los recin graduados que no dejaran ir
la oportunidad de hacer sus deseos realidad y que no
escucharan las opiniones ajenas que slo los distraeran
de sus objetivos.
4. Estoy convencido que la mitad de lo que separa a los
emprendedores exitosos de los que han fracasado es
la perseverancia
Los emprendedores deben ser capaces de lidiar con
obstculos. Un negocio no se construye de la noche a la
maana, toma tiempo. Debes acostumbrarte a que la
gente te diga que no.
5. Ser el hombre ms rico del cementerio no significa nada
para m. Irme a la cama por las noches sabiendo que hice
algo extraordinario es lo que ms me importa
Muchas personas quieren iniciar un negocio por el
dinero que puede llegar a ganar, pero slo unos pocos
lo hacen por la verdadera pasin que sienten de hacer
realidad su idea. Busca trascender.

6. Ser despedido por Apple fue la mejor cosa que me pudo

haber pasado. La pesadez de ser exitoso fue reemplazada
por la ligereza de empezar nuevamente. Me liber para
entrar en uno de los periodos ms creativos de mi vida
Sabes cuntas veces Jobs tuvo que volver a empezar y
cuntos fracasos tuvo que enfrentar para convertirse en
un exitoso empresario?
7. La calidad es ms importante que la cantidad. Un home
run es mejor que dos dobles
Crea un producto que supere las expectativas de tus
clientes. Los consumidores ms exigentes estn
dispuestos a pagar ms por aquello que les da un valor
extra.
8. No puedes conectar los puntos viendo hacia adelante,
slo puedes conectarlos viendo hacia atrs. As que tienes
que confiar que de alguna manera se conectarn en un
futuro. Debes confiar en algo, tu instinto, destino, vida,
karma, lo que sea
Como dueo de un negocio, todo el tiempo necesitas
generar nuevas ideas. Prcticamente te encuentras
creando una visin del maana de un mundo que an
no existe, y tu principal recurso para lograrlo es
tu instinto.
9. Recordar que vas a morir, es la mejor manera que
conozco para no pensar que tienes algo que perder. Ya
ests desnudo. No hay ninguna razn para no seguir a tu
corazn
Si ests seguro de tu llamado como emprendedor,
arrisgate y vvelo. Creer no dice mucho si no respaldas
tus deseos con acciones.

10. Quiero dejar mi marca en el universo

Haz un producto o servicio que realmente trascienda.
Aunque Jobs probablemente no lo saba en un principio,
estaba construyendo una marca que hoy tiene millones
de seguidores.

Bill Gates, co-fundador de Microsoft

11. Cuida celosamente tus costos y maximiza el uso

inteligente de los recursos
Una administracin inteligente del dinero requiere
mucho ms que una comprensin de las matemticas.
12. Est bien celebrar el xito pero es ms importante
prestar atencin a las lecciones delfracaso
El co-fundador de Microsoft ha enfrentado varias cadas.
Su primera empresa, Traf-O-Data, se hundi y productos
como Windows Me Millenium, Microsoft Bob y Windows
Vista no funcionaron.

13. El xito es un mal maestro. Seduce a la gente

inteligente a creer que nunca puede perder
Desde sus inicios como emprendedor, Gates supo que la
clave del xito est en rodearse de gente inteligente y
contratar a los mejores empleados.
14. Tus clientes ms infelices son tu fuente de aprendizaje
ms grande
Si una persona se queja mucho de tu producto, no lo
tomes personal, ms bien aprende de esa
retroalimentacin. Eso te ayudar a mejorar tu producto
o servicio.
15. Nunca me tom un da libre en mis veintes. Ninguno
Vete haciendo a la idea de que, como emprendedor, no
vas a tener mucho tiempo libre. Pero el sacrificio valdr
la pena.
16. Al mundo no le importar tu autoestima. El mundo
esperar que logres algo, independientemente de que te
sientas bien o no contigo mismo
Simplemente: crea algo grandioso.
17. Decimos a nuestros empleados que si nadie se re al
menos de una de sus ideas, probablemente es que no
estn siendo lo suficientemente creativos
Impulsa un ecosistema donde las personas puedan
aportar ideas para solucionar problemas, crear
productos o mejorar estrategias.
18. No te compares con nadie en este mundo. Si lo haces,
te ests insultando a ti mismo
Cuando gastas tu tiempo y energa tratando de analizar
la percepcin que otras personas tienen de ti, te
quedars estancado.

19. S generoso con tu sociedad

Bill Gates es conocido tambin por su labor filantrpica.
Junto a su esposa, Melinda, dirige la Fundacin Bill y
Melinda Gates, dedicada a reequilibrar oportunidades en
salud y educacin a nivel local.
20. Habr dos tipos de negocios en el siglo XXI: aquellos
que estn en el Internet y aquellos que ya no existan
El internet es el futuro y slo aquellos que son
visionarios saben lo que deben dejar atrs y las
herramientas que deben adoptar.

Jeff Bezos, fundador de Amazon

21. Si no puedes alimentar a un equipo con dos pizzas,

ste es demasiado grande
Bezos quera una empresa descentralizada en donde las
ideas independientes prevalecieran sobre el
pensamiento grupal. l cree que las personas con
equipos pequeos son ms productivas.

22. Tratamos de innovar en el rea del e-commerce. sa es

nuestra herencia
Despus de lograr que Amazon se convirtiera en la
librera ms grande del mundo con ms de un milln
de ttulos, Bezos no se qued ah. Decidi abrirse a
nuevos mercados para conquistar a ms clientes.
23. Nuestra visin es ser la empresa ms centrada en el
consumidor del mundo, donde ste puede encontrar todo
lo que quiera online
Esta ideologa se muestra desde en su sitio Web fcil de
navegar y alimentado con los comentarios y
calificaciones de los usuarios; hasta en la poltica de
envos que es sumamente eficiente.
24. Si pretendes que jams te critiquen, entonces no
hagas nada
En la vida, como en los negocios, especialmente en las
ventas, no sers exitoso si nunca te critican.
25. En Amazon tenemos tres grandes ideas que las hemos
conservado por 18 aos y son la razn de nuestro xito:
poner al consumidor en primer lugar, inventar y tener
paciencia
Este empresario sabe que los grandes resultados se ven
con el tiempo, no son inmediatos. Y lo ms importante:
ofrece un gran servicio al cliente.
26. Hay dos tipos de compaas: aquellas que trabajan por
cobrar ms y aquellas que trabajan por cobrar menos.
Nosotros seremos la segunda
Si tienes algo de calidad a buen precio, ms personas
estarn interesadas en lo que haces y te recomendarn
con otros.

27. En cada descubrimiento, siempre habr algo de

suerte
Cuando Bezos decidi vender en internet, tena una
seleccin de 20 productos. Al final decidi vender los
libros, ya que tendra una gran ventaja competitiva
frente a las libreras fijas donde slo podan guardar
cierta cantidad de libros.
28. La vida es muy corta como para rodearse de gente que
no te aporte
Ningn empresario puede pensar que llegar a la meta
solo, todos necesitan ayuda para cruzarla.
29. Trabaja duro. Divirtete. Haz historia
Cuando haces algo que realmente disfrutas, no
importarn las horas que pases en ese proyecto porque
al final todo habr valido la pena.
30. Los libros no estn muriendo, simplemente, se estn
volviendo digitales
Si el internet est evolucionando tanto, no te quedes
atrs. Busca nuevas formas de sacarle jugo.

Warren Buffett, gur de las inversiones

31. Tienes que saber comunicarte y, en la vida, esto es

crucial. Las escuelas, a su modo, tienden a restarle en
nfasis que merece. Si no te puedes comunicar para hablar
con otras personas y expresar tus ideas, ests
desperdiciando tu potencial
Buffett tiene como filosofa comunicarse efectivamente
con las personas. De esta forma todos los procesos en
la organizacin son ms eficientes.
32. Personalmente, espero tratar a todos de la misma
manera. Creo que he hecho un buen trabajo hasta el
momento, pero s que puedo hacerlo mejor
La regla de oro de Buffett es convivir con todos los
empleados, en especial con aquellos que son ms
callados. Si todas las personas se sienten igual de
apreciadas en una empresa, se crea una familia.
33. "Toma 20 aos construir una buena reputacin y cinco
minutos arruinarla. Si piensas en eso, hars las cosas

diferente"
Para los emprendedores, tener una mala reputacin se
extiende tambin a la reputacin de la marca. Si haces
algo que dae cualquiera de las dos podras destruir tu
compaa.
34. Trato de comprar acciones en los negocios que son
tan maravillosos que un tonto podra manejarlos. Tarde o
temprano uno lo har"
Todo buen emprendedor es inteligente y realista.
Adems, puede ver oportunidades donde los dems slo
ven problemas.
35. No importa qu tan grandes sean tus talentos o
esfuerzos, algunas cosas simplemente llevan tiempo. No
puedes producir un beb en un mes embarazando a nueve
mujeres
Buffett es un hombre paciente, sabe que las cosas
buenas llegan a su tiempo. A lo largo de su carrera, se
ha esforzado por negociar con xito y ha sido muy
perseverante, cualidad nica de los emprendedores.
36. Debes tener control sobre tu tiempo, y no puedes
hacerlo a menos que digas no. No puedes dejar a las
personas establecer tu agenda
Aprende a delegar y apartar tiempo para tus seres
queridos. Buffett mantiene espacios vacos dentro de su
agenda. El millonario se justifica diciendo que le gusta
tener tiempo para aventurarse, as como para dedicarse
a todo aquello que l ve como prioridad.
37. Lo ms importante que debes hacer si te encuentras
en un agujero es dejar de cavar"
No sigas adelante con tu idea si ves que ya tienes
bastantes problemas. Al contrario, identifica el

momento en el que ests estancado y analiza por qu

fue.
38. Siempre supe que iba a ser rico. No creo haberlo
dudado ni un minuto"
No dejes de creer que vas a tener xito. La mente es
muy poderosa y si tienes una actitud positiva obtendrs
slo cosas buenas.
39. "Regla nmero 1: nunca pierdas dinero. Regla nmero
2: nunca olvides la regla nmero 1"
Piensa bien en qu vas a invertir tu capital. Analiza y
toma buenas decisiones.
40. "Parece existir una perversa caracterstica humana a la
que le gusta hacer difciles las cosas fciles"
Nada en esta vida que de verdad valga la pena es fcil.
Habr obstculos en tu camino y te aseguro de una vez
que seguro vas a fracasar. Pero, si te logras levantar y
aprendes de tus errores, vas a cumplir todo lo que te
propongas.

Sam Walton, fundador de Wal-Mart y

Sam's Club

41. Los lderes sobresalientes salen de su camino para

potenciar el autoestima de su personal. Si las personas
creen en s mismas, es increble lo que pueden lograr
Para asegurar un alto nivel de compromiso de los
trabajadores, Walton trataba a todos como socios e
implementaba metas para los trabajadores de bajo
rendimiento para que entre todos se ayudaran.
42. Compromtete a triunfar y s entusiasta
Sam Walton estaba decidido a hacer lo que fuera
necesario para realizar sus sueos. Sola ir a trabajar a
las 4:00 a.m. para revisar los informes de venta del da
anterior y pensar un poco antes de que llegaran los
dems ejecutivos.
43. Si no confas en tus trabajadores y no dejas que sepan
lo que est ocurriendo, ellos sentirn que no los
consideras realmente socios
Todos los que laboran contigo merecen saber lo que

ocurre en la empresa. Cuando hay secretos vienen los

rumores y es ah cuando la gente desconfa de su lder.
44. Creo haber superado cada una de mis deficiencias
personales por la pasin al trabajo. No s si naciste con
esa pasin, pero se puede aprender porque se necesita
Cuando algo te apasiona, no te debera costar trabajo
aprender todo lo que puedas sobre eso. Entre ms
informado ests, ms fcil ser hacer realidad tu idea.
45. Controla tus gastos mejor que tus competidores. Es
ah donde siempre puedes encontrar tu ventaja
competitiva
No te compares con la competencia, pero s asegrate
de tener en orden tus gastos.
46. Las expectativas altas son la llave para alcanzarlo
todo
Una mente positiva puede llegar muy lejos. No estamos
diciendo que te ilusiones sin sustento, pero es
importante que creas que tu idea es capaz de superar
fronteras.
47. Ve con buen humor tus fracasos y no los tomes muy
en serio
No te obsesiones con la idea del fracaso. Todos los
empresarios exitosos pasaron por eso alguna vez y lo
que aprendieron les dio una leccin que nunca
olvidarn.
48. Recuerda que las dos palabras ms importantes para
que el cliente vuelva son: satisfaccin garantizada
Esto tiene que ver con la calidad. Crea una relacin de
confianza con tu consumidor y hazle saber que ests ah
por si surge algn problema o inquietud.

49. Supera las expectativas de tus consumidores. Dales lo

que quieren y un poco ms
El cliente no slo busca un producto de calidad, tambin
quiere una experiencia completa y muy pocas marcas
toman esto en cuenta. Tu meta debe ser lograr que la
persona salga feliz despus de tu compra.
50. Nada contra la corriente
Recorre el camino al revs. Si todos estn hacindolo de
una manera, hay una buena posibilidad de que
encuentres un espacio si haces exactamente lo opuesto.
Lo ltimo que Walton escuch fue que una ciudad con
menos de 50,000 habitantes no poda mantener una
tienda de ofertas por mucho tiempo.

Jack Ma, fundador de Alibaba

51. "Las oportunidades estn ah, donde los dems no las

ven"
Para que este empresario tuviera la empresa de e-

commerce ms valiosa del mundo, le dio gran

importancia a la innovacin. Todos hablan sobre
cambiar el mundo y ganar miles de dlares, pero
aquellos que realmente lo logran son personas con
grandes ideas.
52. "El empresario debe tener una visin del futuro de su
compaa
Ma vio en internet un gran potencial para conectar
negocios a travs de todos los habitantes de China, as
fue como l y su esposa juntaron a 17 amigos y
reunieron 60 mil dlares para fundar la empresa.
53. "Olvdate del dinero y de la forma en la que lo vas a
ganar. En lugar de implementar pequeas tcticas y trucos,
cntrate en los planes de estabilidad y, a largo plazo, tu
actitud determinar cun lejos llegars"
No te concentres en los ingresos, sino en que tu idea
enamore. Mientras ms personas tengas de tu lado,
ser ms fcil alcanzar la estabilidad.
54. "Las peores cualidades de un emprendedor es ser
arrogante, no saber evaluar adecuadamente una situacin y
ser incapaz de ver hacia el futuro"
Pon los pies sobre la tierra. Si crees que todas las
decisiones que tomes son las acertadas, estars en
serios problemas. Debes pensar detenidamente todos
los pasos que des y ser humilde.
55. Los grandes problemas llevan a grandes
oportunidades
La falta de materiales para la infraestructura en China
siempre ha sido un obstculo para la gran cantidad de
comerciantes de pequeos negocios. Alibaba resolvi

eso y ahora representa el 80 por ciento del comercio

electrnico del pas asitico.
56. Prate en los hombros de los gigantes. pero aprende
de sus errores
Alibaba es una empresa de comercio electrnico, al
igual que Amazon y eBay, pero a diferencia de stas,
Alibaba no tiene un inventario, es decir no vende cosas.
57. Qu hay en el nombre? Menos de lo que crees
Jack Ma tiene muy clara una cosa: importa ms lo que
hagas por tus clientes que el nombre que tengas.
58. "Veo que los jvenes de Alibaba tienen sueos mejores
y ms brillantes que los mos, y son capaces de construir
un futuro que les pertenece"
Los millennials pueden ser muy valiosos: te darn ideas
frescas y buscarn superarse. Apyate en ellos.
59. Suea en grande
Ma fund Alibaba en su departamento. Si tiene xito no
es porque hizo un gran trabajo, sino porque tena un
sueo hace 15 aos y crey de verdad que el Internet
podra ayudar a las pequeas empresas.
60. "No se puede unificar el pensamiento de todos pero se
puede unificar a todo el mundo a travs de un objetivo en
comn"
Si todos tienen la misma visin y objetivos, no ser
necesario convencer a nadie de cambiar de idea. Una
empresa funciona mucho mejor si todos saben hacia
dnde se dirigen y dnde est la meta.

Elon Musk, co-fundador de PayPal, SpaceX

y Tesla Motors

61. Debes ser extra riguroso al hacer todo lo mejor

posible. Encuentra lo que est mal y arrglalo
Musk es uno de los emprendedores ms brillantes al
tomar riesgos en el mercado.
62. Creo que las personas se auto limitan. Se requiere de
mucha energa mental parainnovar. Los emprendedores se
despiertan y piensan: Por qu no innovar?
No te detengas slo porque crees que ya se invent
todo. Siempre habr cosas nuevas que mostrar al
mundo y nuevos mercados que conquistar.
63. La persistencia es muy importante. No debes renunciar
a menos que te veas obligado a renunciar
La persistencia representa el escudo del emprendedor,
est dispuesto a escuchar muchos no pero nunca los
aceptar como respuesta. Su reto principal es
levantarse y seguir caminando recto.

64. El primer paso es establecer que algo es posible;

entonces la probabilidad ocurrir
Todo es posible con la actitud correcta. Muchos ven
como obstculo el no tener dinero o contactos, pero
muchos otros han sabido salir adelante a pesar de estos
retos.
65. Lanzar y hacer crecer un negocio tiene que ver con la
innovacin, unidad y determinacin de la gente, as como
con su producto
Al final todo se junta, es como si unieras los
ingredientes de un pastel. No puede quedar bien si te
falta determinacin o un buen producto.
66. Presta atencin a la retroalimentacin negativa y
solictala, particularmente de tus amigos. Difcilmente
alguien hace eso y es de mucha ayuda
Aunque no lo creas, las ideas y opinin de la gente que
ms te quiere son las ms importantes, ya que son las
que buscan que crezcas.
67. Creo que ste es el mejor consejo: piensa
constantemente cmo podras hacer mejor las cosas
Siempre busca mejorar. No importa si tu producto o
servicio es el mejor del mercado, si no innovas, otra
empresa podra venir y llevarse a tus clientes.
68. A algunas personas no les gusta el cambio, pero
necesitan abrazarlo si la alternativa es el desastre
El cambio es lo nico constante en la vida. Aprende a
adaptarte.
69. Quieres tener un futuro donde esperas que las cosas
sean mejores, no uno donde esperas que las cosas sean
peores

Depende de ti y de tus decisiones que tu empresa vaya

por buen camino.
70. "El fracaso es una opcin. Si las cosas no estn
fallando, no estn innovando lo suficiente"
Cuando Tesla estaba teniendo problemas financieros en
2008 y se encontraba a orillas del fracaso, Musk invirti
todo su dinero y pidi ms a sus amigos para cubrir sus
gastos de vida. l afirma que, como puso todo de su
parte, otros estaban dispuestos a invertir. En sus
propias palabras, una vez que el financiamiento estaba
asegurado innov para evitar la muerte.

Reid Hoffman, co-fundador de LinkedIn

71. Trata de hacer un cambio que sea realmente

innovador, que genere un quiebre a lo que exista antes, y
en lo posible que sea muy masivo, tal como el caso de
Skype o de Paypal
Hazle ver a la gente que ests presentando algo que

nunca antes haba existido y que lleg para facilitarles

la vida.
72. No importa cun brillante sea tu mente o estrategia, si
ests jugando solo, siempre perders ante un equipo
Si crees que puedes llegar al otro lado completamente
solo ests equivocado, pues un buen equipo es lo que
todo lder necesita para cumplir sus objetivos.
73. Todos los humanos son emprendedores, no porque
todos ellos deban crear empresas, sino porque la voluntad
de crear est codificada en el ADN humano
Cuando alguien tiene el corazn puesto en el negocio no
importan los retos y problemas que se presenten,
siempre tendr una solucin para salvar a su creacin.
74. Ponte un objetivo grande. Se gasta la misma cantidad
de sangre, sudor y lgrimas si creas una pequea empresa
o una grande. Por eso siempre es mejor pensar en generar
cambios grandes a nivel mundial
Piensa en grande. Si desde un inicio ests convencido
de que tu empresa no dejar de crecer, ten por seguro
que tendrs un producto que vivir por siempre.
75. Es esencial pensar en crecer las redes, pero puedes
hacerlo de una manera muy humana
Haz networking, pero de manera sincera y real.
76. Haz una lista de las cosas buenas y malas del proyecto
y concelo a fondo
Si sabes exactamente qu involucra tu idea y no quieres
dejarla ir, ser ms fcil realizar un cambio para adaptar
el producto o servicio segn las circunstancias.
77. Una vez ideado el proyecto, hay que implementarlo.
Entre ms rpido encuentres los errores, ms fcil ser
corregirlos

Ten los ojos bien abiertos ante cualquier problema, ya

que si te das cuenta muy tarde podras perder tiempo,
dinero y esfuerzo necesarios para finalizar.
78. Vuela alto y no temas caerte
El miedo es un sentimiento normal en todo
emprendedor. Si ya te lanzaste, es mejor que
aproveches el viaje y llegues lo ms arriba posible.
Nunca sabes qu podra pasar.
79. Una buena idea para un emprendimiento es
importante, sin embargo, lo ms importante es saber cmo
darla a conocer
No basta con tener una idea y que le guste al cliente,
tambin debes pensar en cmo promoverla y llevarla a
las manos del consumidor final.
80. Algunas reglas fueron hechas para romperse
Un emprendedor quiere deshacer el estatus quo; no te
conformes con lo que est "escrito".

Richard Branson, fundador de Virgin Group

81. No des a tus empleados por sentado. Si no valoras a tu

equipo, ellos no valorarn a tus clientes
Tu equipo de trabajo es el que representa a tu marca y
mientras ms involucrado est con lo que sucede en el
negocio, se sentir ms valorado y motivado para
trabajar.
82. No deberas basar tu servicio de atencin al cliente
bajo la premisa de que tu organizacin nunca cuestionar
los caprichos de tus clientes
Qu podemos ofrecerles a los clientes que otros no les
ofrecen porque estn slo preocupados por las
ganancias? Si basas tus negocios en esta premisa te
ser mucho ms fcil adelantarte a tu competencia.
83. No te avergences por tus fracasos, aprende de ellos y
comienza de nuevo
Pocos lo admiten, pero casi todos los grandes han

fracasado alguna vez. Toma nota de todos las lecciones

que aprendiste de las cadas.
84. Sigue tus sueos
Vas a vivir una vida mejor si persigues tus pasiones. Las
personas que trabajan en cosas que aman disfrutan
ms de la vida.
85. Delega y pasa ms tiempo con tu familia
Esta es una de las habilidades que todos los
emprendedores deben tener. Contrata a gente que
pueda hacer las tareas en las que no seas muy bueno
para planear el futuro de la empresa.
86. Apaga tu computadora y smartphone y sal
No te sientes frente a una pantalla todo el da. Aljate
de la tecnologa un rato para poder convivir con tus
amigos, familia y pareja.
87. El miedo no es una excusa para una idea de
negocios
Cuando Branson decidi instalar su empresa de
telefona celular en Sudamrica, y sobre todo en Mxico,
mucha gente le dijo que era una locura por la
competencia. No les hizo caso.
88. Un buen lder busca lo mejor de las personas, no las
critica y a su vez busca que sean grandes lderes para que
se preocupen por los otros
Alguien que no se preocupa por el estado de nimo de
todo el equipo puede destruir a la compaa y a la moral
de la misma.
89. Adems de negociar y tener xito, es importante
pensar en los dems
Es decir, si podemos usar nuestras habilidades de
emprendedores para hacer dinero, podemos usar las

mismas habilidades para solucionar los problemas del

mundo.
90. Si no te ests divirtiendo y si no te gusta ser
emprendedor, entonces lo ests haciendo mal
Si te diviertes hay una mayor probabilidad de crear una
atmsfera positiva e innovadora en tu negocio.

Jack Dorsey, fundador de Twitter y Square

91. Aprende a reflexionar

Cuestinate todo lo que haces: tus prcticas,
operaciones, estrategias... todo.
92. Comparte toda la informacin
Dorsey tiene como objetivo dar a conocer a
los empleados cules son los objetivos de la empresa y
qu est ocurriendo en ella. Todos reciben un correo
electrnico con los detalles de cada una de las
reuniones que se realizan.

93. Ten una imagen clara

Dorsey afirma que si quieres crear algo til debes
regresar en el tiempo, meditar cmo era algo,
descomponerlo en partes pequeas y colocarlas en
secuencia. Si no tienes una imagen clara de qu quieres
construir, no logrars nada nuevo.
94. Hazlo personal
Sea lo que sea que planees, tiene que ser algo que
quisieras usar, algo por lo que sientas pasin, con lo que
te veas trabajando a diario.
95. La vida es corta, hazlo hoy
El primer paso para emprender es lo ms retador, es
fcil tener una idea y discutirla en tu cabeza pero lo
complicado es hacerla realidad.
96. Haz lo que sea necesario
ste es el verdadero espritu emprendedor. Algunas
veces ganas la apuesta, otras la pierdes, pero debes
seguir intentando.
97. Pide consejos a tus mentores
Los padres de Dorsey eran emprendedores y su abuela
tena una tienda, as que ellos siempre estaban
presentes. Pero a pesar de eso, busc a ms personas
experimentadas para que le ensearan ms.
98. Resuelve un deseo
Muchos creen que la filosofa de los emprendedores es
resolver los problemas de los dems, pero para Dorsey
lo importante es satisfacer los deseos de la gente.
99. Mustralo, no lo digas
Dorsey explic repetidas veces su proyecto de Twitter,
pero nadie comprenda por qu eso ayudara en algo. Lo
demostr despus de un fuerte terremoto.

100. Deja atrs las excusas

Dorsey aconseja a los emprendedores jvenes que no
se esperen a tener al inversionista adecuado o al equipo
ideal. Empieza a trabajar en tu proyecto y lo dems se
ir dando por s solo.