Projet FIRDAWS

Synthse

Prsentation du Projet
Nom du projet : FIRDAWS
Besoin : Promotion de lemploi, amlioration et dveloppement de
la production
agricole et de llevage et accs leau
potable.
Envergure : Territoire de la Guine Conakry
Matre duvre : FAST-TRADE SA filiale du groupe OCZ

Problmatique
Les rcoltes catastrophiques enregistres danne en anne
depuis presque toujours ; Le dficit chronique national
demploie notamment celui des jeunes et des femmes ;
linsuffisance notoire de points daccs leau potable au
niveau national et puis particulirement dans les zones rurales
occasionnent une grave situation conomique et sociale dans le
pays.
Depuis plusieurs dcennies, des efforts dassistance conjoints sont
mis en uvre par les diffrents gouvernements successifs et les
partenaires humanitaires les agences des Nations unies et les
ONG internationales et locales) pour apporter cette crise
nationale une rponse lchelle de son ampleur et des ravages
quelle cause :

Consquences directes :
Graves crises alimentaires rgulires et de plus en
plus profondes.
Catastrophes sanitaires (malnutrition, trs forte
mortalit, esprance de vie rduite, frquences de
maladies dites saisonnires, etc.)
Importants flux migratoires (dpeuplement dun grand
nombre de villes, villages et hameaux)

Impact direct et immdiat sur les conditions de vie (actuelles et

futur) des guinens
1

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Consquences indirectes :
Frein au dveloppement commercial,
Frein au dveloppement industriel,
Frein la sdentarisation des populations
Frein la scolarisation et lducation des jeunes,
Frein lemployabilit et lmancipation des
femmes,
Dcouragement des partenaires techniques et
financiers moyen et long terme.
Impacts rels sur le dveloppement humain et social des
populations

Aujourdhui, la situation peut tre radicalement modifie. Elle

pourrait tre en partie rsolue par la mise en place du projet tel
que nous le proposons ici.

Solutions proposes
La solution CAPSA,
fondamentaux :

sarticule

autour

de

trois

programmes

Le programme de promotion demploi.

Le programme damlioration et de dveloppement des
productions agricoles et levage.
Le programme daccs leau.

Objectifs principaux
Produire en qualit et en quantit optimale des
crales, des fruits, des lgumes, des fculents.
Etoffer le cheptel national par llevage de plusieurs
espces animales et de volailles.
Faciliter laccs leau potable pour toutes les
populations de la Guine par la cration des points deau
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(puits, forages, amnagement des berges des fleuves et la

cration de bassins de retenue de leau de pluie)

Promouvoir la cration demploi : plus de 5000 nouveaux

postes
Production annuelle moyenne de produits agricoles :
163 300 tonnes
La production annuelle moyenne de btail : 138 000
ttes de btails.
Production annuelle moyenne de volaille : 491 625
ttes de volailles
Amliorer et maitriser la quantit des productions
agricoles et dlevage
Eradiquer les crises alimentaires chroniques que connait
la Guine Conakry et palier les dficits craliers et
dlevage. Rehausser et stabiliser le niveau de
lautosuffisance alimentaire de la Guine Conakry,
Lutter efficacement contre linscurit alimentaire, la
famine et la pauvret et leurs consquences directes
(malnutrition, prcarit, exode )
Et indirectes (dsquilibre des peuplements des rgions,
dsquilibre des infrastructures et des quipements des
rgions, des dpartements et des communes )
Amliorer la balance commerciale par lexportation des
excdents des productions agricoles et dlevage,
Cette actions seront menes sur tout le territoire de la Guine afin
de palier les crises alimentaires chroniques que connait la Guine.
Mission
Elaborer une relle stratgie nationale en matire de scurit
alimentaire Concevoir, mettre en place, coordonner et conduire de
vraies politiques de lutte contre la pauvret et damlioration des
conditions de vie des populations par :
3

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La promotion de lemploi,
Lamlioration des productions agricoles et dlevage,
Laccs leau potable,
Prenniser les ralisations et les acquis lissue de ce projet
par:
Le maintient et lappui long terme de la stratgie
nationale de
scurits alimentaires dcide et
applique,
La dynamisation (la culture du rsultat) de linstitution
nationale en charge de la scurit alimentaire en
Guine.

Acteurs
Le rseau de FAST-TRADE dans le monde,
Les ONG, les associations, les coopratives, les organisations
professionnelles daide aux populations, les organisations
paysannes,
Les organismes nationaux et internationaux de lutte contre la
prcarit, la pauvret et les famines,
Les institutions nationales et internationales de promotion de
lemploi,
Les institutions nationales et internationales daccs leau
potable,
Toute
force
de
proposition
humaine,
financire,
daccompagnement et/ ou dappui technique,
Les entreprises prives.

Structure porteuse,
fonctionnement

organisation

et

modle

de

Nous avons choisi dappeler la personne morale en charge de la

mise en place du projet CAPSA (Centre dAmlioration et de
promotion de la scurit Alimentaire)
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La structure CAPSA nest ni scope, ni cooprative, ni ONG. Elle

sera cre sous forme dinstitut dtat en charge de toute laction
gouvernementale dans le cadre de la lutte contre linscurit
alimentaire.
Structure porteuse
Le CAPSA sera
accompagn dans ses missions par deux
instances pour soutenir et appuyer son conseil dadministration et
sa direction
Le CCLP (Comit Consultatif de Lutte contre la Pauvret)
pourrait tre une nouvelle version de la HASA (Haute
Autorit de la Scurit Alimentaire) laquelle sont
rajoutes, en plus de la mission de celle-ci, deux
nouvelles missions : laccs leau potable et la
promotion de lemploi.
Le CCLP est codirig par son prsident de conseil
dadministration.
Le CPFT (Comit des Partenaires Financiers et
Techniques).
Le CPFT est codirig par son prsident de conseil
dadministration.
Organisation

Approche de ralisation
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De la conception la mise en place du projet, en trois programmes :

Programme de la promotion de lemploi.
Programme daccs leau.
Programme damlioration et de dveloppement des productions
agricoles et dlevage.

Approche systmatique individualis (ASI)

Identifier, rencontrer, changer, connatre et laborer un plan
daction avec chaque agriculteur et chaque leveur afin de les
aider exploiter de faon optimale leurs potentiels individuels
agricoles et / ou dlevage.
Approches systmatique globalise (ASG)
A la diffrence de lapproche systmatique individualis (ASI),
cette approche (ASG) est base sur une logique de production
quasi industrialise (processus de production en partie mcanis
et automatis).
A partir de la gestion administrative (dcoupage administratif par
rgion
) actuelle du territoire national, nous allons choisir par rgion une
zone de dveloppement de lagriculture et de llevage (ZDAE) de
5000 hectares.

Ces ZDAE peuvent tre soit gnralises dans le culture et / ou llevage

despces communes ou spcifiques.

Approche systmatique combine (ASC)

Approche systmatique combine (ASC) intgre les solutions de Approche

systmatique individualis (ASI) et celles de lapproche systmatique
globalise (ASG) sans toutefois les juxtaposer stricto sensu.
En effet, les deux solutions seront mises en place sur lensemble du territoire
national.
Dans chaque rgion, les tudes de faisabilit et doptimisation des ressources
mener devront permettre dadapter les deux solutions aux spcificits de la
rgion (type et structures des sols, potentiel en eau, population totale,
habitudes alimentaires des habitants, etc...)
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LASI ou lASG sera plus approfondie ou au contraire moins labore selon les
potentiels de dveloppement et de prennisation que la rgion offre dans le
cadre dune exploitation optimale.
Les deux solutions seront donc exploites diffremment au niveau national et
dans chaque rgion.
Pour chaque rgion, le bureau national de lagriculture et de llevage
tudiera avec minutie et proposera aux rgionaux la ou les solutions les plus
appropries.

Bnficiaires
Toutes les populations (paysans et leveurs) de toutes les rgions de la
Guine.
Rgions

Communes
Urbaines

Conakry
Bok
Kindia
Mamou
Faranah
Kankan
Lab
Nzrkor
TOTAUX

5
5
5
3
4
5
5
6
38

Communes
Rurales

Total des
Communes

Communes
Bnficiaire
s

303

341

341

303

341

341

Tableau : P06-01

Rgion
s
Conakr
y
Bok

Nombre de
dpartement
5
5

Kindia

Mamou
Farana
h
Kankan

3
4
5

Liste des communes urbaines /

prfectures
Kaloum, Matoto, Ratoma,Dixin et
Matam
Boffa, Bok, Gaoual, Koundara, Fria
Cayah, Dubreka, Forcariah, Kindia,
Tliml
Dalaba, Mamou, Pita
Dabola, Dinguiraye, Faranah,
Kissidougou
Kankan, Krouane, Kouroussa,
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Lab
Nzrk
or

5
6

Mandiana, Siguiri
Koubia, Lab, Llouma, Mali, Tougu
Beyla, Guckedou, Lola, Macenta,
Nzrkor, Yomou

Tableau : P07-01

Nombre demplois crer

Programmes

Approche systmique

Approche
systmique
Individualise
(ASI)
Approche
Systmique
Globalise
(ASG=
Approche
systmique
Combine (ASC)

Services communs
Prg Agriculture et levage
Prg Eau
Prg emploi
Total ASI
Services communs
Prg Agriculture et levage
Prg Eau
Prg emploi
Total ASG
Services communs
Prg Agriculture et levage
Prg Eau
Prg emploi
Total ASC

Nombre
demplois
1 821
1 844
1 003
408
5 076
1 791
1 418
1003
408
4 620
2211
1 965
1 003
408
5 587

Tableau : P07 02

Budget estimatif en EURO ()

Approche
Programm
systmique es

Annexe 1

Annexe 2

Annexe 3

Approche
Systmique
Individuelle

55 094 845
26 019 677
21 916 677

53 031 878
26 519 000
22 119 543

50 724 805
26 522 000
22 146 605

Prg AGE
Prg EAU
Prg EMP

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Total ASI
Approche
systmique
globale

Prg AGE
Prg EAU
Prg EMP
Total ASG

Approche
systmique
combine

Prg AGE
Prg EAU
Prg EMP
Total ASC

103 030 52
2
62 721 833
26 019 000
20 257 790
108 998 62
3
66 378 654
26 019 000
24 096 777
116 494 43
0

101 670 42
1
51 161 852
26 519 000
20 424 943
98 115 795

53 530 959
26 519 000
24 333 435
104 383 39
4

99 393 410

48 410 328
26 522 000
20 437 579
95 369 907

47 006 151
26 522 000
24 392 599
97 920 750

Tableau : P08 01
AGE = Agriculture et levage, EAU = Accs leau, EMP = Emploi

Calendrier dexcution

Programm
es

Etude
Approch
Mise en
Dure du
e
Prennisati
place
program
systmiq
on
Lanceme
me
ue
nt

Amlioration
ASI
et
ASG
dveloppem
ASC
ent de
lagriculture
et dlevage
Accs leau
Promotion de lemploi*

Temps
de
ralisatio
n

41 mois
33 mois
38 mois

18 mois
12 mois
15 mois

50 mois
45 mois
53 mois

42 mois
38 mois
38 mois

31mois

15 mois

46 mois

38 mois
38 mois

Tableau : P08 02

La dure du programme = Somme des temps de ralisation de

tous les sous programmes et processus.

Le temps de ralisation = temps effectif de ralisation du

programme.
Il est plus court que << la dure du programme >> par le fait que
certains programmes se chevauchent ( voir Annexe 04 : structure de
Gantt )

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Evaluation des approches systmiques

Lapprciation de ces programmes prend en compte la complicit de la
mthode. Les risques dchec, les emplois cres, le rapport cot global /
rsultats escompts ainsi que le potentiel de dveloppement et la
prennisation du programme.

Programmes
Amlioration et
Dveloppement de
lagriculture et de
llevage
Accs eau 4 toiles
Promotion de lemploi

Approches
systmiques

Evaluation du
programme

ASI - 1 toile
ASG 3toiles
ASC 5 toiles

+
+++
+++++

5 toiles

++++
+++++

Tableau : P09 01
Dans le cadre de la ralisation de ce projet, nous suggrons la mise en uvre
de lapproche systmique combine (ASC).
En effet, nos premires analyses sur le terrain dmontrent que cette solution
apparait plus approprie la situation actuelle de la Guine :
Contraintes lies la nature :
Gologiques et gographiques.
Climatiques et hydrauliques.
Contraintes lies la rpartition de la population sur le territoire
national :
Limportance de lagriculture et de llevage dans les zones
rurales.
Concentration trs importante des populations dans quelques
grandes villes.
Accroissement rapide de la population notamment en milieu
rural.
Contraintes lies aux techniques et aux moyens de production utiliss :
Techniques de production obsoltes et inexistence doutils de
production performants,
Insuffisance des changes de coordination et de coopration entre
paysans.
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Pour toutes ces raisons, dans le cadre de llaboration des prvisions

budgtaires, nous avons choisi de dtailler les agrgats financiers de cette
approche.

Synthse conomique et sociale

Approche systmique individuelle
ASI
Production
Cration
demplois

Cot total

Annexe 1
Agriculture
Btails (en tte de btail)
Volailles (en tte de volaille)
Services communs
Prg Agriculture et levage
Prg Eau
Prg Emploi
Total ASI
Agriculture Elevage
Eau
Emploi
Total ASI

Calendrier

Etude de mise en place

Accompagnement de prennisation
Dure du programme
Temps de ralisation

1 045 250
6 749 670
2 867 230
1 821
1 844
1 003
408
5 076
55 094 845

26 019 000

21 916 677

103 030 52
2
41 mois
18 mois
59 mois
42 mois
.Tableau : P10 0

Approche systmique globale

ASG
Production
Cration
demplois

Cot total

Annexe 1
Agriculture
Btails (en tte de btail)
Volailles (en tte de volaille)
Services communs
Prg Agriculture et levage
Prg Eau
Prg Emploi
Total ASG
Agriculture Elevage

1 975 440
1 021 390
3 526 310
1 791
1 418
1 003
408
4 620
62 721 833
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Eau
Emploi
Total ASG
Calendrier

Etude de mise en place

Accompagnement de prennisation
Dure du programme
Temps de ralisation

26 019 000

20 257 790

108 998 63
3
33 mois
12 mois
45 mois
38 mois

Tableau : P10 -02

Approche systmatique combine

ASI
Production
Cration
demplois

Cot total

Annexe 1
Agriculture
Btails (en tte de btail)
Volailles (en tte de volaille)
Services communs
Prg Agriculture et levage
Prg Eau
Prg Emploi
Total ASC
Agriculture Elevage
Eau
Emploi
Total ASC

Calendrier

Etude de mise en place

Accompagnement de prennisation
Dure du programme
Temps de ralisation

1 751
907
3 526
2
1
1

940
590
310
211
965
003
408
5 587
66 278 654

26 019 000

24 096 777

116 494 43
0
38 mois
15 mois
53 mois
38 mois

Tableau : P11 01

Le projet FIRDAWS

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UNE SOLUTION CLE EN MAINS POUR LUTTER EFFICEMENT

CONTRE LA PAUVRETE EN GUINEE PAR LA
REDYNAMISATION DE TROIS POLES DE DEVELOPPEMENT
STRATEGIQUE :

LEMPLOI
LAGRICULTURE ET LELEVAGE
LACCES A LEAU POTABLE.

1. Planning oprationnel
Ce planning est conu pour la mise en uvre de lapproche systmique
combine (ASC)
A. Phase 1 : Conception du projet
1. Dfinition
Collecter, croiser, confronter, combiner et analyser des
informations statistiques et celles recueillies par le biais
denqutes de terrains auprs des populations de diffrents
territoires afin didentifier les problmatiques lies linscurit
alimentaire en Guine.
Mesurer toutes les consquences (conomiques et sociales)
immdiates et venir, des crises alimentaires sur la vie des
populations et leur impact direct dans les processus de
dveloppement de la Guine.
2. Processus
a) PH 10 Configuration initiale du projet (Version initiale
propose par le cabinet de conseil FAST TRADE (Groupe
OCZ)
Temps de ralisation : il nest pas pris en compte dans
cette phase.

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b) PH 11 : Collectes dinformations multi-sources (bases de

donnes statistiques de ltat, des acteurs de laide au
dveloppement, et des enqutes de terrains)
Temps de ralisation : 5 mois.
c) PH 12 : Analyses et mesures scientifiques (gographique,
gologique, agronomique, climatique, climato-graphique,
hydrographique cologique et lectrique) sur le terrain.
Temps de ralisation : 3 mois
d) PH 13 : Traitement et modlisation des donnes recueillies.
Temps de ralisation : 2 mois.
e) PH 14 : Analyse tridimensionnelle du trigone << T P S
>>
(Territoire Problmatique Solutions)
Temps de ralisation 2 mois
1. Temps dexcution
Temps ncessaire : 12 mois

B. Phase 2 : Elaboration et validation des solutions

1. Dfinition

Construire diffrents types de scnarii dans la perspective de lutter

efficacement et durablement

contre la pauvret sur lensemble du

territoire national de la Guine.

Proposer des solutions optimales et ralisations qui

garantissent des

rsultats (objectifs) concrets, mesurables et satisfaisants dans un avenir

proche.

2. Processus

a) PH-20 : Mise en vidence et configuration des couples

P-A: Contraire(s)

Action(s)
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B-M: Contraire(s)
R-V: Contraire(s)

Moyen(s)
Valeur(s) ajoutes(e)

Temples de ralisation : 3 mois

b) PH-21 : Identification des voies de dveloppement possibles
Temps de ralisation : 2 mois
c) PH-22 : Elaboration de la solution globale dfinitive
Temps de ralisation : 2 mois
d) PH-23 : Validation du gouvernement
Temps de ralisation : 2 mois

2. Temps dexcution
Temps ncessaires : 9 mois

C. Phase 3 : Partenariats techniques et financiers

1. Dfinition

Rencontrer les partenaires techniques et financiers, les associations, les

institutions et les organisations nationales et internationales acteurs du
dveloppement de la Guine au vu la mise en chantier du projet.
2. Processus
a) PH-30 : Premire rencontre personnalise avec chaque partenaire.
Prise de contact et prsentation du projet FIRDAWS
Temps de ralisation : 2 mois
b) PH-31 : Deuxime rencontre personnalise avec chaque partenaire.
Recueil des remarques, des prconisations et des
recommandations ventuelles
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Projet FIRDAWS
Synthse

Echanges discussions sur le projet de coopration (de partenariat

ventuel mettre en place.
Temps de ralisation : 2 mois
c) PH-32 : Rencontre de tous les partenaires. Prise en compte des
propositions retenues dans le projet final.
Temps de ralisation : 1 mois
d) PH-33 : Elaboration et validation des projets de coopration.
Temps de ralisation : 2 mois

3. Temps dexcution
Temps ncessaires : 7 mois

D. Phase 4 : Mise en chantier du projet

1. Dfinition
La mise en chantier du projet FRIDAWS marquera un nouveau
pas dcisif dans la lutte contre linscurit alimentaire en Guine.
Elle marquera aussi la cration de la structure porteuse CAPSA ,
Elle marquera galement linstallation de deux institutions
nationales (le Comit Consultatif de Lutte contre la pauvret et le
Comit des Partenaires (rgionales, dpartementales et
communales).
Elle marquera enfin le dbut imminent des activits de CAPSA.
2. Processus

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Projet FIRDAWS
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a) PH-40 : Cration et installation des institutions nationales et de

diffrentes structures territoriales.
Temps de ralisation : 1 mois
b) PH-41 : Amnagement fonctionnel (locaux, outillage et
quipements) et organisation (personnel, architecture
dcisionnelle et oprationnelle) et prparation des entrants de
tous les programmes.
Temps de ralisation : 4 mois
c) PH-42 : Amnagement des zones dactivits
Temps de ralisation : 2 mois
d) PH-43 : Elaboration et validation du plan daction oprationnel
de la phase de lancement et du premier exercice.
Temps de ralisation : 1 mois
3. Temps dexcution
Temps ncessaires : 10 mois

E. Phase 5 : Accompagnement de prennisation

1. Dfinition
Laccompagnement de prennisation est le dispositif dappui et de
soutien technique aux diffrents institutions afin de permettre,
CAPSA de dynamiser et de prenniser son dveloppement,

de

capitaliser ses effets dexprience et de poursuivre en toute srnit son

action de lutte contre linscurit alimentaire en Guine.
2. Processus
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Projet FIRDAWS
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a) PH-50 : Elaboration et mise en place doutils de gestion et de suivi

social et conomique.
Temps de ralisation : 2 mois
b) PH-51 : Accompagnement de rajustement (ncessaire aprs le
dmarrage).
c) PH-52 : Accompagnement de mise en place et de conduite de
politique sociale interne.
Temps de ralisation : 3 mois

d) PH-53 : Accompagnement de dveloppement conomique.

Temps de ralisation : 3 mois
e) PH-54 : Accompagnement de prennisation.
Temps de ralisation : 5 mois

3. Temps dexcution
Temps ncessaire : 15 mois.

F. Phase 6 : Evaluations dtapes

1. Dfinition
Evaluer lavancement gnral du projet, puis de lentreprise CAPSA, des
tapes dfinies et programmes afin doprer les rajustements ventuels
ncessaires au bon moment.
18

Projet FIRDAWS
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Ces valuations apporteront aux quipes de dcision :

o Une vigilance quotidienne,
o Une ractivit face lurgence et aux vnements nouveaux
o Un esprit damlioration, voire de perfectionnement de leurs missions.
2. Processus
a) PH - 60 : Bilan mi-parcours ( 20 mois de dmarrage)
Temps de ralisation : 1 mois
b) PH 61 : Bilan de fin de chantier ( 38 mois, fin du projet)
Temps de ralisation : 1mois
3. Temps dexcution
Temps ncessaire : 1 mois par valuation (non pris en compte dans le timing
du projet)
Nous proposons que le CAPSA soit valu systmatiquement, tous les trois
ans afin de lui permettre de :
o Maintenir la dynamique de lancement,
o Simposer des priodes rgulires de rflexion sur son systme de
fonctionnement, ses handicaps et ses performances.
o Crer les occasions ncessaires pour amliorer, dvelopper et
prenniser sa gestion conomique et sociale.
o Caler son valuation au plus prs des enjeux nationaux en matire
demploi, daccs leau et de scurit alimentaire.

02. Conclusion

Le Prsident Jacques CHIRAC, dclarait lors du sommet mondial sur le climat tenu
Johannesburg (Afrique du sud) en 2006,
Notre maison brle et nous continuons regarder ailleurs

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Projet FIRDAWS
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Le projet FIRDAWS ne se contente pas simplement et uniquement de focaliser

les regards sur les conditions de vie (combien difficiles et souvent dramatiques) des
populations de notre pays. Il se propose :

Danalyser et de mieux comprendre la cause de la pauvret (en gnral), et de

linscurit alimentaire (en particulier) qui svissent dans notre pays depuis
plusieurs dcennies, afin dagir au plus vite pour apporter des rponses
satisfaisantes, efficaces et durables.

De mesurer au plus prcis les consquences directes et indirectes, les

rpercussions immdiates et futures du manque demploi, du manque deau et
de nourriture dont souffrent les populations,

A travers la mise en place du projet FIRDAWS , notre pays se dotera dun outil
stratgique forte valeur ajoute conomique et social sur lensemble du territoire
nationale.

Annexe 01 : Dfinition de la scurit alimentaire par le

Conseil de la Scurit Alimentaire mondiale.

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La scurit alimentaire existe tous les humains ont, tout moment, la

possibilit physique, sociale et conomique de se procurer une nourriture
suffisante, saine et nutritive alimentaires pour mener une saine et active.

Le CSA (site internet de le FAO)

Annexe 02 : Quelques pistes damlioration et de dveloppement des activits de CAPSA.

Transformation de quelques produits issu de lagriculture :

Produits
Tomates

Arachide

Piste de transformation ou de consommation

- Concentr, sch, Pele
- Pure de tomate et pulpe de tomate
- Sauce de tomate, jus de tomate
- Patte darachide, Huile darachide,
- Les feuilles peuvent tre utilises dans les sauces traditionnelles
- Les tourteaux peuvent tre broys en farine pour lalimentation du
21

Projet FIRDAWS
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Oignon
Steva

Mas

Mil
Sorgho

Haricot
Lgumes

Epices

btail,
- Les et les feuilles sont sches et broys en farine pour lalimentation
du btail,
- Les tiges et les feuilles sont sches et moulures
(utilisation dans les sauces traditionnelles)
- Pulpe doignon
- Pure doignon
- Poudre de steva
- Raffinage en sucre
- Epis (bouillie ou grills ou consomm crut en salade ou apritif pour
les trs jeunes pis)
- Farine de mas
- Les tiges et les feuilles sont sches et broyes en farine pour
lalimentation du btail
- Epis grills ? farine de mil
- Les tiges et les feuilles sont sches et broyes en farine pour
lalimentation du btail,
- Farine de sorgho
- Les tiges et les feuilles sont sches et broyes en farine pour
lalimentation du btail,
- Gousses vertes crues, pils ou bouillies
- Farine dharicot,
- Les feuilles peuvent tre utilises dans les sauces traditionnelles,
- Les tiges et les feuilles sont sches et broyes en farine pour
lalimentation du btail,
- Lgumes consomms crus ou cuits, nature ou en sauces
- Les tiges et les feuilles sont sches et broyes en farine pour
lalimentation du btail,
- Lgumes consomms crus ou cuits, nature ou en sauces
- Les tiges et les feuilles sont sches et broyes en farine pour
lalimentation du btail,

Transformation de quelques produits issus de llevage :

Produits

Piste de transformation ou de consommation

-

Vente de btails (leveurs privs, particuliers : baptme,

22

Projet FIRDAWS
Synthse

Btails

mariage, ramadan et tabaski) de viande, de peau et de lait,

- Transformation de la viande (viande sche, patte de viande,
et ds de viande saine mise en bote de conserve)
- Transformation du lait(en fromage et yaourts),
- Les cornes et les sabots des os des carcasses peuvent tre
utiliss confectionner des objets dart (vendus dans les lieux
daccueil ou de passage des touristes) ou tre broys et utiliss
sous forme de compost naturel,
- Les dchets organiques peuvent tre vendus sous forme de
composte naturel,

- Vente

Volailles

de volailles des ufs et des poussins pour llevage,

- Les plumes peuvent tre utiliss confectionner des objets
dart(vendus aux touristes), ou vendus lexportation aux
industries textiles pour la fabrication des doudounes et de
certains accessoires de la maison(cousin, t doreillets traversin)
- Les dchets organiques peuvent tre vendus sous forme de
composte naturel,

Annexe 03 : La structure de Gantt

Cette structure correspond la programmation mois du planning oprationnel de
lapproche systmique combine (ASC)

23

Projet FIRDAWS
Synthse

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Projet FIRDAWS
Synthse

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Projet FIRDAWS
Synthse

Annexe 05 : Le projet de la grande muraille verte dAfrique.

Le projet de la grande muraille verte dAfrique imagin en 2005 par

le Sngal dans le cadre de la lutte contre lavance du dsert.

Du Sngal en Ethiopie en passant par la Mauritanie, le Mali,

Burkina-Faso, le Niger, le Nigeria, le Tchad, le Souan et lErythre.

le

15 kilomtre de large,
545 kilomtre de long,
11 pays traverss
80.000 hectares de surfaces couvertes
Article publi dans les pages 48, 49 et 50 de Marianne du 18 au 24 juin
2011

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