LIDERAZGO CORPORATIVO

La importancia del liderazgo en una empresa no es considerado como se debera, sin

embargo, la tendencia es comenzar a investigar e invertir ms en ello.
El liderazgo fue siempre concebido como un plus, quiz como una caracterstica
mejorable a travs de cursos de perfeccionamiento al que accedan algunos ejecutivos, sin
embargo, los cambios en la concepcin de la empresa actual hacen que dicho concepto sea
preponderante para conseguir el xito en lo que se hace debido al entorno cambiante en el
que estamos obligados a desenvolvernos.
Es interesante analizar que los expertos en liderazgo opinan que cuanto ms alto sea el
liderazgo, mayor ser la efectividad. De esta misma forma se considera a la influencia
como un factor importante si lo que se pretende es causar impacto con lo que se hace.
Todos los negocios deben tener una fuente de liderazgo, lo que ocurre muchas veces es que
esta no es bien conocida o no est bien explotada, pero siempre hay una. Hay que
considerar que cuando una empresa no est funcionando bien, uno de los factores que
siempre se ve nebuloso es el liderazgo y la direccin, conceptos que no pueden dejarse al
azar o simplemente mantenerse en el olvido por la preponderancia que tienen para el
emprendedor.
Los soadores son catalogados muchas veces como vendedores de ilusiones, quiz
como verdaderos ilusionistas que no son capaces de vivir con los pies en la tierra, pero lo
cierto es que desde otro punto de vista la capacidad de llevar un sueo, lo que se ve en el
futuro a lo que se est viviendo en la realidad es una cualidad de la que muchos adolecen y
no tienen ni forma siquiera de entender jams.
Lo interesante del tema est en que todos los lderes comparten algo, cual es la capacidad
de esbozar una visin (sueo), y luego transmitirla convincentemente al equipo con el
que va a trabajar al punto de motivarlo con algo tangible, an cuando no lo sea en la
prctica. Ser un lder requiere de creatividad y forma parte de una filosofa de vida, y por
ende no puede verse como algo de un da o que se piensa y se hace una sola vez.
La clave para los ejecutivos y directivos del presente y el futuro es poder crear una visin,
una que sea factible de transmitir al resto de las personas de manera real y no como un
simple sueo. A su vez esta visin debe basarse en lo que se visualiza que ser la
organizacin que se comienza o en la que se trabaja, en un futuro cercano. Es muy
importante que en el proceso de transmisin de esta visin al equipo o personas en general,
se consiga implicar a estos para que as la productividad y fidelidad sean conceptos bien
trabajados.
La vieja idea de contratar un trabajador para que se desenvuelva mecnicamente y no
necesite de conocer lo que se busca o persigue en la empresa qued en el pasado, hoy los
trabajadores han pasado a convertirse en artfices principales de los xitos de cualquier
compaa, por ello se comparten las ganancias a finales de ao, por ello se les remunera

bien y por lo mismo se les considera como personas y no como un nmero al que hay que
hacerle un depsito una vez al mes (sueldo).
Queremos terminar este artculo con la definicin de lo que es liderazgo. Segn Santiago
lvarez de Mon, el liderazgo es un proceso dinmico de interaccin en el que se
consigue influenciar personas, adems de su confianza, y se genera un compromiso
donde se moviliza el talento y la energa de estos en pos de un objetivo comn