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Introduccin
La Visin
La visin es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cmo
queremos vernos, como institucin, en un futuro definido.
La visin nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente
claro y motivador para otros, como para trabajar en su cumplimiento.
La declaracin de la visin debe responder a las siguientes preguntas:
Qu tratamos de conseguir?
Cules son nuestros valores?
Cmo produciremos resultados?
Cmo nos enfrentaremos al cambio?
Cmo conseguiremos ser competitivos?
Ejemplos de Visin
Telmex
"Consolidar el liderazgo de Telmex en el mercado nacional, expandiendo su
penetracin de servicios de telecomunicaciones en todos los mercados
posibles, para situarnos como una de las empresas de ms rpido y mejor
crecimiento a nivel mundial".
SEP
En el ao 2025, Mxico cuenta con un sistema educativo amplio, articulado y
diversificado, que ofrece educacin para el desarrollo humano integral de su
poblacin. El sistema es reconocido nacional e internacionalmente por su
calidad y constituye el eje fundamental del desarrollo cultural, cientfico,
tecnolgico, econmico y social de la Nacin.
PGR
Tenemos una clara visin institucional para el mediano y largo plazo;
visualizamos en tres aos una estructura funcional de procuracin de justicia y
en seis aos un sistema saneado. Lo anterior para que en el ao 2025, las
instituciones que participen en la procuracin de justicia sean de excelencia,
cuenten con personal con vocacin de servicio y slida formacin que
contribuya a que los ciudadanos vivan en condiciones que promuevan el
desarrollo integral dentro del estado de derecho.
La Misin
Ejemplos de Misin
Es realista
Los Objetivos
Visin
Objetivos
Qu queremos lograr a largo plazo.
estratgicos
Describen lo que una organizacin quiere lograr en
algn punto en el futuro (1 a 5 aos
aproximadamente).
Son estratgicos, ya que responden a las acciones
que deben realizarse para dar cumplimiento a la misin
y visin de la organizacin.
Son lejanos en el tiempo y abarcan un rango muy
amplio, por esta razn, se definen los objetivos tcticos
y operativos.
Objetivos
tcticos
Objetivos
operativos
Objetivos
Establecimiento de objetivos
Especfico Medible
Los
objetivos
deben ser
Concretos,
claros y
fciles de
entender.
Alcanzable
Retador
Tiempo
Lmite para
medir y
obtener los
resultados.
Conclusin
Para contar con una Visin Estratgica dentro de la organizacin, es necesario
plantear una Misin y Visin organizacional y con base en estas, se plantean
los objetivos estratgicos, tcticos y operativos para convertirlos en acciones,
responsables y recursos necesarios para la obtencin de resultados concretos.
Para establecer objetivos es indispensable:
a) Medir resultados y efectividad de los planes y acciones llevadas a cabo
b) Establecer responsabilidades
c) Identificar recursos necesarios
d) Relacionar los objetivos operativos y las acciones que de estos se
desprenden, con la tctica y la estrategia general de la organizacin.