La lgica en LA NATURALEZA Y LAS CLASES DE

ORGANIZACIONES
1. El propsito principal de este artculo es identificar el concepto de
organizacin, sus clases, caractersticas y determinar un anlisis entre la
organizacin social, el individuo y la organizacin como actores.
2. La pregunta clave que el autor trata de contestar: son reales las
organizaciones y cmo clasificarlas?
3. La informacin ms importante en este artculo es

Las organizaciones requieren comunicaciones, una disposicin a

contribuir por parte de sus miembros y un propsito comn entre ellos,
el autor comenta tomando como base el nfasis que hace Chester
Bernard: una organizacin es "un sistema conscientemente coordinado
de actividades o fuerzas de dos o ms personas"
Una organizacin es una colectividad con unos lmites relativamente
identificables, un orden normativo, rangos de autoridad, sistemas de
comunicacin y sistemas de pertenencia coordinados; esta colectividad
existe de manera relativamente continua en un medio y se embarca en
actividades que estn relacionadas. Por lo general, con un conjunto de
objetivos. Este anlisis lo hace el autor con base a las definiciones de los
autores: Thompson, Katz y Kahn.
Son las caractersticas organizacionales las que deberan servir como
base de clasificacin. El autor se base en esta informacin teniendo en
cuenta el nfasis de Perrow, donde anota un ejemplo: clases de
organizaciones, en trminos de su funcin en la sociedad- variarn
dentro de cada clase y entre clases.

4. Las inferencias/conclusiones de este artculo son:

La existencia de una taxonoma organizacional es la mejor forma para

clasificar las organizaciones.
Factores organizacionales influencian los procesos decisorios en las
organizaciones.
Para clasificar las organizaciones es necesario tener en cuenta una
clasificacin total, que sea adecuada, tendra que tener en cuenta toda
la gama de condiciones externas. el espectro total de acciones e
interacciones dentro de una organizacin y el resultado del
comportamiento organizacional

5. Los conceptos claves que se necesitan entender en este artculo son:

Tipologas, organizacin y clasificacin. Lo que el autor quiere decir con estos
conceptos es que con la ayuda de una clasificacin de diferentes elementos, se
determinar de una manera ms fcil la revisin de algunos de los esfuerzos
hechos para clasificar las organizaciones que mostrar grandes cantidades de
variables y direcciones futuras en las cuales hacer esfuerzos para tener en
cuenta.

6. Los supuestos de los que parte el autor son: la misma organizacin impone
una estructura de interaccin; Las organizaciones tienen una jerarqua de
autoridad y una divisin del trabajo cuando estn cumpliendo sus funciones; El
orden se solidifica con la designacin de personal especfico para llevar a cabo
esta funcin.
7. a. Las implicaciones que habra que afrontar si se toma en serio el
planteamiento son: El resultado de ocupar una determinada posicin de poder.
En las organizaciones la toma de decisiones est muy influenciadas por el
grado de poder que tengan los individuos que las estn tomando.
b. Las implicaciones que habra que afrontar si no se toma en serio el
planteamiento son: Al analizar o pensar acerca de las organizaciones es que el
trmino es muy similar al mucho ms amplio "organizacin social". La mayora
de los analistas conciben la organizacin social como las "redes de relaciones
sociales y de orientaciones compartidas, a las cuales se hace referencia como a
la estructura social y la cultura.
8. Los puntos de vista principales que se presentan en este artculo son: Las
caractersticas de las organizaciones son determinantes cruciales del
comportamiento de los individuos que las conforman