ALUMNA: ENID HERNANDEZ NAVARRETE

PROFESOR: RICARDO CUATECONZIN MENDOZA

CARRERA: LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS

SEGUNDO SEMESTRE

ETICA
FORO DE REFLEXION UNIDAD 3

Instrucciones
1. Lee con atencin el caso
2. Identifica y menciona los pasos del proceso administrativo (planeacin, organizacin, direccin y control)
3. Concluye con una alternativa de solucin al caso planteado

Proteccin del Medio Ambiente & Ingeniera Empleada por el Gobierno

Hilary
es una ingeniera que trabaja para
la Divisin de Proteccin del Medio Ambiente del Estado.
Pat, su supervisor, le
pide que elabore un permiso para la construccin de una planta elctrica en una fbrica y agrega que considere la tarea de carcter
urgente y evite "demoras innecesarias" que puedan presentarse por detalles de poca importancia.
Hilary cree que el proyecto es inadecuado y
no cumple con
las normas de proteccin del medio ambiente (normas de1999).
De acuerdo al plan propuesto, la planta emitira dixido de sulfuro y dicha emisin necesitara ser reducida con mquinas especiales
(scrubbers).
Hilary est consciente de que el expedir un permiso que viola las reglas de conservacin del medio ambiente podra implicar que su
licencia fuera suspendida o revocada, y le dice a Pat que, en su opinin, los planos existentes van en contra de las reglas y que ella
no va a expedir tal permiso. Pat est en desacuerdo y explica que una mezcla especial de cal y carbn podra remover el 90% del
dixido, y as se cumplira con las normas.
El desacuerdo entre Hilary y Pat queda sin resolver y una semana despus Hilary se entera de que el departamento ha autorizado la
expedicin del permiso en cuestin.

Cree que Hilary debera hacer algo al respecto? Considero que debe de hacer algo al respecto, ya que debera hacer valer su tica
profesional y ser fiel a sus creencias y principios.
Qu, especficamente?
Ella debera mencionar algo al respecto al desacuerdo que tiene al proyecto, ya que con ello pone en juego su credibilidad como
profesional por con ello ella est poniendo en juego su carrera profesional. Una de las mejores maneras que puede hacer para
protegerse es levantar una demanda para as ella protegerse y no arriesgar su carreara profesional. Con esto ella podr hacer valer al
pie de la letra el reglamento que ella est trabajando y siguiendo ticamente.
2. Identifica y menciona los pasos del proceso administrativo (planeacin, organizacin, direccin y control).

Planeacin: Prever realizar los trmites correspondientes para cumplir con las normas de proteccin del medio ambiente.

Organizacin: Tomar en cuenta entre los recursos materiales a emplear, la adquisicin de maquinarias especiales
(scrubbers) a emplear para reducir la emisin de dixido de sulfuro.

Direccin: Supervisar que los planos existentes no vayan en contra de las reglas de conservacin del medio ambiente para
poder comenzar a construir la planta elctrica.

Control: Darle seguimiento para ver que se est cumpliendo en tiempo y forma la solicitud de permisos ante la Divisin de
Proteccin del Medio Ambiente del Estado, de no cumplir con los reglas volver a realizar otra planeacin donde se incluyan
todos los requerimientos para poder obtener el permiso de construccin.

3. Concluye con una alternativa de solucin al caso planteado.

Hilary debe de reportar inmediatamente al jefe del Departamento sobre las anomalas que presentan los planos presentados para la
construccin de esa planta elctrica. El callar estara actuando en contra de su tica profesional y sera partcipe del dao moral que
le estaran causando a la sociedad y a la ecologa.
El jefe de departamento debe de actuar de acuerdo a su tica profesional y a los principios ticos del departamento a su cargo, el cual
tiene por misin velar por la proteccin del medio ambiente, por lo que es necesario revocar ese permiso otorgado para exigirle a la
empresa interesada cumpla con los normas de proteccin al medio ambiente y haga valer sus principios como empresa y sus
obligaciones ticas con la sociedad. A parte de lo anterior es necesario aplicar el reglamento del departamento en contra de la
persona que haya otorgado el permiso por violar la primera norma tica acerca del bien que lleva al ser humano a buscar hacer el
bien y a evitar el mal. Este funcionario actu irresponsablemente y sin tica profesional, pues como humano tiene capacidad para
discernir entre el bien y el mal para un juicio prctico sobre lo tico. Hay que considerar que la tica es importante tanto en la vida
personal como profesional como principio moral dentro de la organizacin.