1.

Principios y Fundamentos de la sicologa organizacional

La sicologia organizacional es una disciplina cientfica que estudia la conducta del
ser humano y sus experiencias en el contexto del trabajo y la organizacin.
Su finalidad principal se resume en dos: mejorar el rendimiento y la productividad
as como potenciar el desarrollo personal y la calidad de vida laboral de los
empleados en el trabajo. De este modo la psicologa de las organizaciones intenta
conocer, describir, evaluar y diagnosticar diferentes aspectos de la organizacin,
como su estructura, clima, cultura, sus sistemas sociales y sus procesos. En los
procesos sociales cabe sealar el poder, influencia, cultura, direccin y
negociacin.
Los principios que rigen la sicologia organizacional son los mtodos de seleccin,
formacin, conducta, comunicacin y supervisin del ser humano en el contexto
del trabajo y la organizacin, desde una perspectiva individual, grupal y
organizacional de cara a la eficacia en el trabajo.

2. Componentes o Factores de la Psicologa Organizacional

La psicologa organizacional tiene varias reas de trabajo o subespecialidades que
incluyen aspectos importantes como:

Reclutamiento: conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos

potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la
empresa. Es en esencia un sistema de informacin, mediante el cual la
empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las
oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el
reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para
abastecer de modo adecuado el proceso de seleccin.

Induccin y capacitacin: es el proceso por el cual el nuevo empleado se

familiariza con la empresa y su funcionamiento, facilita la adaptacin del
nuevo empleado para generar un buen ambiente de trabajo.

Evaluacin de desempeo: es la revisin del comportamiento y del trabajo

del empleado para reconocer sus mritos y corregir sus debilidades.

Anlisis de puestos: proceso de estudio, investigacin e identificacin de

todos los componentes del puesto, desde tareas, responsabilidades y
funciones hasta el establecimiento de los requisitos de capacidad que
demanda su ejecucin satisfactoria.

Bienestar laboral: compromete el conjunto de programas y beneficios que

se estructuran como solucin a las necesidades del individuo, que influyen
como elemento importante dentro de una comunidad u organizacin. Los
tipos de beneficios laborales son: No Monetarios como vivienda, educacin,
etc. y los monetarios como primas, pensiones, bonificaciones y salarios.

Ergonoma: es el conjunto de conocimientos cientficos aplicados para que

el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las
capacidades y limitaciones fsicas y mentales de la persona.